- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 培訓(xùn)需求分析：確定安全員的技能和知識需求，基于法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全政策。
2. 培訓(xùn)計劃制定：設(shè)計培訓(xùn)課程，包括理論學(xué)習(xí)、實操訓(xùn)練和模擬演練。
3. 培訓(xùn)實施：組織和執(zhí)行培訓(xùn)活動，確保參與者的參與度和學(xué)習(xí)效果。
4. 培訓(xùn)評估：通過測試、觀察和反饋，評估培訓(xùn)的效果和改進空間。
5. 訓(xùn)練記錄管理：妥善保存培訓(xùn)文檔，以便于追蹤和審核。
編制指南
1. 需求識別：定期進行安全風(fēng)險評估，以識別潛在的安全隱患，據(jù)此確定培訓(xùn)需求。
2. 課程設(shè)計：邀請專業(yè)講師或內(nèi)部專家制定課程，涵蓋安全法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、事故預(yù)防和處理等。
3. 實操演練：設(shè)置模擬場景，使安全員在真實環(huán)境中練習(xí)應(yīng)對各種安全狀況。
4. 持續(xù)改進：根據(jù)培訓(xùn)反饋調(diào)整課程內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對性和實用性。
5. 合規(guī)性：確保所有的培訓(xùn)活動符合國家和行業(yè)的安全標準，以及公司的安全政策。
復(fù)審規(guī)定
1. 定期復(fù)審：每年至少一次全面復(fù)審培訓(xùn)計劃，以確保其時效性和有效性。
2. 事故后復(fù)審：發(fā)生安全事故后，立即復(fù)審相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，以防止類似事件再次發(fā)生。
3. 反饋機制：建立員工反饋渠道，收集意見和建議，作為復(fù)審的重要參考。
4. 記錄審查：定期檢查培訓(xùn)記錄，確認所有安全員都已完成必要的培訓(xùn)。
5. 外部評估：適時邀請第三方專業(yè)機構(gòu)進行培訓(xùn)質(zhì)量評估，以獲取客觀評價和改進建議。
本規(guī)程旨在提供一個結(jié)構(gòu)化的安全員培訓(xùn)管理框架，確保安全員具備必要的知識和技能，有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全風(fēng)險。各環(huán)節(jié)應(yīng)相互配合，形成一個動態(tài)優(yōu)化的培訓(xùn)管理體系，為公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
安全員培訓(xùn)訓(xùn)練管理標準作業(yè)規(guī)程制度范文
安全員培訓(xùn)(訓(xùn)練)管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0 目的
為了通過培訓(xùn),培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明、文明值勤的安全員隊伍,特制定本規(guī)程。
2.0 適用范圍
本規(guī)程適用于__物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內(nèi)新招和在職的安全員。
3.0 職責(zé)
3.1 安全部負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全員隊員訓(xùn)練和考核。
3.2 項目經(jīng)理負責(zé)檢閱、考評安全員整體素質(zhì)。
4.0 程序要點
4.1崗前培訓(xùn)內(nèi)容:
4.1.1公司企業(yè)文化及有關(guān)制度;項目相關(guān)管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質(zhì)、職業(yè)道德和職責(zé)權(quán)限、各種安全員勤務(wù)基礎(chǔ)知識、車輛指揮、消防、現(xiàn)場保護等安全員常識;法律基礎(chǔ)知識以及軍體技能。
4.2 在崗培訓(xùn)目的、內(nèi)容:
4.2.2 對已經(jīng)在工作崗位上的安全員進行有針對性的培訓(xùn),是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內(nèi)容、形式依工作環(huán)境、不同時期的工作重點而定。
--消防培訓(xùn)內(nèi)容:
掌握初期火災(zāi)的撲救,撥打 119 的注意事項,根據(jù)現(xiàn)場情況,怎樣切斷火災(zāi)電源、煤氣總開關(guān)、如何使用滅火器材、如何維護火場秩序及保護現(xiàn)場、緊急救生等。
--軍體訓(xùn)練:通過訓(xùn)練使全體安全員提高身體素質(zhì),有團隊精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎(chǔ)。內(nèi)容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉(zhuǎn)法;
--整理著裝、整齊報數(shù);
--齊步行進及立定,跑步行進及立定,正步行進及立定;
--軍體拳及隊列、擒敵拳;
--攔車換證、車輛指揮、交接班動作;
--體能訓(xùn)練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;
--消防練習(xí)。
4.3要求:
4.3.1訓(xùn)練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;
4.3.2隊列訓(xùn)練中按口令完成動作操作,動作要求標準;
4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;
4.3.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀;
4.3.5非因特殊原因經(jīng)主管批準外,任何人不得以任何理由不參加培訓(xùn)。
4.5考評:
4.5.1每月月末,安全部主管及項目經(jīng)理參加對安全員的隊列考評,由安全部主管對安全員進行單兵考核;
4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經(jīng)理,對全體安全員進行檢閱;
4.5.3安全部主管對訓(xùn)練做出總結(jié)報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。
5.0相關(guān)記錄
《員工培訓(xùn) (訓(xùn)練) 記錄表》 sw-jl-065
《消防演練記錄表》sw-jl-074
6.0相關(guān)支持文件
第2篇 物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(xùn)訓(xùn)練管理標準作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)安全員培訓(xùn)(訓(xùn)練)管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
為了通過培訓(xùn),培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明、文明值勤的安全員隊伍,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于ss物業(yè)管理有限公司管轄區(qū)內(nèi)新招和在職的安全員。
3.0職責(zé)
3.1安全部負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)安全員隊員訓(xùn)練和考核。
3.2項目經(jīng)理負責(zé)檢閱、考評安全員整體素質(zhì)。
4.0程序要點
4.1崗前培訓(xùn)內(nèi)容:
4.1.1公司企業(yè)文化及有關(guān)制度;項目相關(guān)管理制度;安全員工作作業(yè)規(guī)程;安全員的素質(zhì)、職業(yè)道德和職責(zé)權(quán)限、各種安全員勤務(wù)基礎(chǔ)知識、車輛指揮、消防、現(xiàn)場保護等安全員常識;法律基礎(chǔ)知識以及軍體技能。
4.2在崗培訓(xùn)目的、內(nèi)容:
4.2.2對已經(jīng)在工作崗位上的安全員進行有針對性的培訓(xùn),是不斷提高在崗人員工作水平和工作能力的一種必要措施;內(nèi)容、形式依工作環(huán)境、不同時期的工作重點而定。
--消防培訓(xùn)內(nèi)容:
掌握初期火災(zāi)的撲救,撥打119的注意事項,根據(jù)現(xiàn)場情況,怎樣切斷火災(zāi)電源、煤氣總開關(guān)、如何使用滅火器材、如何維護火場秩序及保護現(xiàn)場、緊急救生等。
--軍體訓(xùn)練:通過訓(xùn)練使全體安全員提高身體素質(zhì),有團隊精神,為規(guī)范值勤打下良好基礎(chǔ)。內(nèi)容有:
--立正、稍息、跨立、徒手敬禮、三面轉(zhuǎn)法;
--整理著裝、整齊報數(shù);
--齊步行進及立定,跑步行進及立定,正步行進及立定;
--軍體拳及隊列、擒敵拳;
--攔車換證、車輛指揮、交接班動作;
--體能訓(xùn)練:俯臥撐、爬樓梯、跑步、沖拳;
--消防練習(xí)。
4.3要求:
4.3.1訓(xùn)練過程中按正規(guī)軍事化要求操作;
4.3.2隊列訓(xùn)練中按口令完成動作操作,動作要求標準;
4.3.3聽從指揮員口令,回答整體統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;
4.3.4養(yǎng)成良好的隊列禮儀;
4.3.5非因特殊原因經(jīng)主管批準外,任何人不得以任何理由不參加培訓(xùn)。
4.5考評:
4.5.1每月月末,安全部主管及項目經(jīng)理參加對安全員的隊列考評,由安全部主管對安全員進行單兵考核;
4.5.2物業(yè)管理中心分管副總經(jīng)理,對全體安全員進行檢閱;
4.5.3安全部主管對訓(xùn)練做出總結(jié)報告,并對各項考核記錄進行整理、歸檔。
5.0相關(guān)記錄
《員工培訓(xùn)(訓(xùn)練)記錄表》
《消防演練記錄表》
6.0相關(guān)支持文件
