維修管理標準規(guī)程制度匯編（10篇范文）

有哪些

維修管理標準規(guī)程制度

一、維修計劃與預算

1. 制定年度維修計劃，涵蓋所有設施設備的預防性維護和預見性修理。

2. 根據(jù)設備使用情況和制造商建議，設定合理的維修周期。

3. 定期審查維修預算，確保資金充足，避免因資金短缺導致的延誤。

二、設備故障報告與響應

1. 設立統(tǒng)一的故障報告系統(tǒng)，員工發(fā)現(xiàn)設備異常立即上報。

2. 維修團隊接到報告后，應在規(guī)定時間內(nèi)進行初步診斷，并制定修復方案。

3. 對于緊急故障，應啟動應急預案，優(yōu)先處理。

三、維修工作流程

1. 執(zhí)行維修任務前，需進行安全評估，確保作業(yè)環(huán)境安全。

2. 維修過程中記錄詳細的工作步驟和發(fā)現(xiàn)的問題，便于后期分析和改進。

3. 維修完成后，進行功能測試，確保設備恢復正常運行。

四、備件管理

1. 建立完善的備件庫存系統(tǒng)，保證常用備件的充足供應。

2. 定期盤點備件庫存，防止過期或損壞。

3. 對于關(guān)鍵部件，建立備用清單，以防急需。

五、維修人員培訓

1. 提供定期的技能培訓，確保維修人員具備最新的技術(shù)知識和操作技能。

2. 實施安全教育，提高維修人員的安全意識和應急處理能力。

3. 定期評估培訓效果，持續(xù)優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法。

六、質(zhì)量控制與評估

1. 設立維修質(zhì)量標準，對每次維修工作進行質(zhì)量檢查。

2. 通過客戶滿意度調(diào)查和設備運行數(shù)據(jù)，評估維修效果。

3. 對于質(zhì)量問題，分析原因，采取糾正措施，防止重復發(fā)生。

模板

維修管理標準規(guī)程制度模板

1. 維修計劃制定（包括預防性維護和應急修理）

2. 故障報告機制（含報告流程和響應時間）

3. 維修流程執(zhí)行（涵蓋安全評估、工作記錄和測試驗證）

4. 備件管理策略（庫存控制、備件更新與備用清單）

5. 人員培訓體系（技能提升、安全教育與效果評估）

6. 質(zhì)量控制與改進（質(zhì)量標準、評估機制和問題解決）

標準

維修管理標準規(guī)程制度標準

1. 規(guī)程應明確、具體，便于執(zhí)行和檢查。

2. 制度需體現(xiàn)效率與安全的平衡，確保設備正常運行，減少停機時間。

3. 所有流程應符合行業(yè)最佳實踐，確保服務質(zhì)量。

4. 人員培訓和質(zhì)量控制應持續(xù)改進，適應設備和技術(shù)的發(fā)展。

5. 制度應具備一定的靈活性，允許在特定情況下進行調(diào)整，以應對不可預見的情況。

以上維修管理標準規(guī)程制度旨在規(guī)范維修工作，提高設備可用性，降低運營成本，保障企業(yè)生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。各相關(guān)部門和人員需嚴格遵守，共同維護良好的設備運行狀態(tài)。

維修管理標準規(guī)程制度范文

第1篇 維修管理標準規(guī)程制度

維修管理

一、用戶室內(nèi)設備維修規(guī)程

1、接到維修單,應先將單號和內(nèi)容登記在維修檔案登記表上,隨后交對應的班組進行維修工作。

2、物管部維修工接單后在維修檔案登記表上簽收。

3、根據(jù)維修內(nèi)容準備必要的工具和材料,按相應的維修服務承諾時間到達維修現(xiàn)場。

4、到達用戶后應經(jīng)用戶許可后方能進入室內(nèi)。

5、當判定維修項目屬有償維修時,根據(jù)物管部維修收費標準向用戶報維修價格。

6、用戶同意維修,則將收費金額填在維修單對應位置上;用戶不同意該價格,維修人員在維修單上注明原因,交用戶簽名。

7、因材料不足暫不能維修的,應向用戶解釋清楚,預約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

8、因用戶自購設備故障無法維修的,應詳細向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設備的供應商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

9、根據(jù)故障情況采取相應的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護和遮蓋。

10、故障修復后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復核簽名,于當日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。

12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應追查,確實屬人為因素的應追究維修工的責任。

第2篇 房屋租賃平臺維修服務管理標準作業(yè)規(guī)程

資產(chǎn)管理部工作手冊文件

――房屋租賃平臺維修服務管理標準作業(yè)規(guī)程

一、目的:

規(guī)范資產(chǎn)及租戶維修服務程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成入戶維修服務工作。

二、適用范圍:

適用于_在管樓宇維修服務管理工作。

三、職責:

1.片區(qū)經(jīng)理負責協(xié)調(diào)、督導維修服務工作的實施;

2.維修人員負責具體執(zhí)行維修服務工作;

3.資產(chǎn)管理部門負責統(tǒng)籌維修人員及維修服務工作的開展。

四、工作程序:

1.維修人員實施維修服務的基本要求

1)維修人員執(zhí)行入戶維修服務工作時,要嚴格遵守《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》相關(guān)規(guī)定;

2)維修人員入戶前,應先按門鈴(最多3次),如無門鈴可用手輕輕敲門(最多5次)。見到客戶是要先問好,簡潔說明事由,征得客戶同意,方可進入室內(nèi)開展維修工作;

2.維修人員執(zhí)行入戶維修服務工作時,要做到如下幾點:

1)自覺維護公司及客戶的權(quán)益,不做損害公司名譽的事;

2)不能不懂裝懂,遇到疑難問題要如實詳細匯報、請求支援解決;

3)嚴禁盲目安裝或亂拆、亂換,以免造成不必要的返工或引起客戶投訴。

3.維修人員進行有償維修服務前,要做到如下幾點:

1)首先與客戶就工作內(nèi)容進行溝通;

2)其次現(xiàn)場進行仔細勘察、設計好工作方案,并計算好有償費用,同時出示《有償維修服務收費價格一覽表》請客戶核對;

3)再次就工作方案征詢客戶意見,得到客戶明確同意后方可開展維修工作;

4)修過程中,如出現(xiàn)改動時,應征得客戶同意方可進行;如果不能滿足客戶得要求,則應向客戶解釋清楚并表示歉意,盡量取得客戶的諒解。

4.維修過程中控制噪聲降到最低限度,嚴禁在室內(nèi)高聲喧嘩、吸煙等;

5.入戶維修服務基本流程

1)維修人員接到客服專員/片區(qū)經(jīng)理傳遞的維修服務通知后,一般性維修應于盡快或于約定時間內(nèi)趕到現(xiàn)場;跑水等突發(fā)性、緊急性的事件,應立即到達(時間不得超過5分鐘);

2)開展工作過程中,要把有礙操作的物品小心移開,并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布或廢報紙等),做好物品防護、保護工作;

3)工作完畢后,維修人員應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶(箱)邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)?；謴透鞑课辉瓉頎顟B(tài)(位置);

4)全部工作完成后,維修人員現(xiàn)場進行不少于3次的試驗;同時要給客戶講解應注意的事項,如果客戶有合理的不滿意要求,則應及時進行整改直至客戶滿意為止;

5)客戶滿意后,維修人員將《公共設施設備維修單》/《有償服務維修單》填寫完畢,禮貌地請客戶在單上簽字確認。如果客戶對此次有償服務的收費有異議,維修人員應告知業(yè)主撥打服務站電話,向客服專員咨詢和確認收費標準;

6)維修人員離開客戶家時,應禮貌向客戶道別、謝謝客戶對工作的支持。

6.維修人員每日下班前半小時,將當日的《公共設施設備維修單》/《有償服務維修單》整理完畢后交客服專員對照《報修記錄表》審核及存檔;

五、相關(guān)記錄(表單):

1.zc-qr-030《報修記錄表》

2.zc-qr-009《公共設施設備維修單》

3.zc-qr-010《有償服務維修單》

六、支持文件

1.《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》

第3篇 機電維修部值班管理標準作業(yè)規(guī)程制度

機電維修部值班管理標準作業(yè)規(guī)程

2008-05-1209:34:16|分類:物管資料|字號訂閱

一、目的

規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機電維修部值班工作。

三、職責

1、機電維修部主管負責對值班工作的監(jiān)控和值班工作的具體安排和檢查。

2、機電維修部值班人員負責按此規(guī)程進行值班工作。

四、程序要點

1、交接班操作

(1)交班人員提前20分鐘做好交班準備;

a、檢查設備并確保運行正常;

b、搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。

(2)接班人員提前15分鐘到達值班崗位。

(3)接班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況:

a、發(fā)現(xiàn)異常情況應立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助;

b、確認無異常情況再回到值班室進行交接班程序。

(4)交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設備運行情況,重點講明操作注意事項;接班人應認真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直于雙方清楚。

(5)接班人查看上班的《機電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

(6)交接雙方認為無誤后共同在《機電運行交接班記錄》上簽名確認。

(7)交接完畢后所發(fā)生的總是由接班人負責。

(8)有下列情況之一不能交接班:

a、上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔;

b、接班人未到崗,交班人不準下班;

c、接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

d、在倒閘操作和事故處理過程中;

e、若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié)助。

2、值班操作要點

(1)值班人應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。

(2)堅守崗位,不得串崗。

(3)按有關(guān)運行管理標準作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設備、電梯設備、供水、供電設備進行巡查、保養(yǎng)、維修。

(4)如遇特殊事件,應按突發(fā)事件處理程序進行處理。

(5)值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機電維修部主管同意開簽字方可調(diào)班。

3、停送電操作要領

(1)正常情況下的倒閘操作:

a、機電維修部主管提前兩天收面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

b、運行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

――立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負荷分布情況實地考察其可行性;

――若不可行應立即匯報情況,并說明原因;

――若可行,則應明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由物業(yè)經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知服務中心。

c、服務中心接到通知后,提前一天貼出停電通知以告之住哀悼:

d、倒閘操作前,運行人員要做好相應的準備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機操作開關(guān)置于停機位置;

e、在確定時間,在監(jiān)護人的監(jiān)護下,操作人員按操作票進行倒閘操作:

――停電:先停負荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

――送電:先送隔離開關(guān),后送負荷開關(guān)。

f、倒閘操作完成后,運行人員要檢查電梯的運行情況,發(fā)電機操作開關(guān)置于自動位置;

g、做好各項相關(guān)記錄。

(2)緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

a、發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運行人員應當立即進行全部或部分負荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

b、停電后立即通知機電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方可恢復部分或全部供電。對損壞部分應盡快修復,以恢復正常供電;

c、做好各種記錄,重大事故應立即報告管理處經(jīng)理。

4、值班房、設備房衛(wèi)生管理制度

(1)各值班人員負責該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。

(2)各專業(yè)值班人員負責各自專業(yè)設備房的衛(wèi)生清潔工作;

a、水電工負責配電房、水泵方衛(wèi)生清潔工作;

b、空調(diào)工負責空調(diào)機房衛(wèi)生清潔工作;

c、電梯工負責電梯房衛(wèi)生清潔工作。

(3)接班人負責檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

(4)各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設備房安全衛(wèi)生責任人。

(5)機電維修部主管負責本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導。

五、記錄

《值班記錄表》

六、相關(guān)支持文件

《機電維修部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》

第4篇 機電維修工具管理標準作業(yè)規(guī)程制度

機電維修工具管理標準作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。

三、職責

1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

2、管理處倉管員負責工具的簿房盤點工作。

四、程序要點

1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內(nèi)容:

a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

b、預計費用;

c、購買時間;

d、用途。

2、機電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內(nèi)。

3、個人使用工具和公用工具由機電維修部主管統(tǒng)一填寫《領料單》,經(jīng)服務中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領取并負責暫保管。

4、個人使用工具管理

(1)機電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領取一套個人使用工具。機電維修部員工個人使用工具每年只能補領一次。管理處倉管理員應對員工所領工具簿記在《工具領用登記表》內(nèi)。

(2)個人使用工具使用注意事項:

a、不準亂打亂撬;

b、用力應適度;

c、測量不同參數(shù)時注意正確換檔(萬用表);

d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

e、用后擦拭干凈工具。

(3)機電維修部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

(4)機電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應將個人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發(fā)相應的錢款。機電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi),并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的工具。

(6)機電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

(7)對于換下來的個人使用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

5、公用工具管理

(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

(2)公用工具使用注意事項:

a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養(yǎng):

――對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油;

――調(diào)整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

――檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

――檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

――檢查或整修接線頭;

――調(diào)整機械間隙至合理位置;

――清潔外表,必要時涂上防銹油;

――擰緊所有緊固螺栓。

(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。

(5)機電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,機電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

(6)對于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。

(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。

6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

五、記錄

1、《工具保管登記表》

2、《工具領用登記表》

3、《工具借用登記表》

4、《報廢工具登記表》

5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

六、相關(guān)支持文件

第5篇 機電維修部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程制度2

機電維修部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程(二)

1.0目的

規(guī)范機電維修部員工培訓內(nèi)容及程序,使員工培訓系統(tǒng)化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司機電維修部員工的培訓。

3.0職責

3.1公司品質(zhì)部負責監(jiān)督及抽查員工的培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外 聯(lián)系培訓教師。

3.2機電維修部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施。

3.3機電維修部組長負責協(xié)助主管進行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓。

4.0程序要點

1.1員工培訓計劃的制定

4.1.1機電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準。

4.1.2員工培訓計劃的內(nèi)容應包括以下各方面:

不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

有明確的培訓內(nèi)容;

有考核的標準;

有具體的培訓時間;

有培訓費用的預算。

4.2新入職員工的培訓

新員工入職后上崗前需進行3天的培訓,并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

4.2.1第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎懲、后勤等);介紹本部的工作性質(zhì)、基本運作程序,講解各崗位的職責、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

4.2.2第一天下午至第3天上午由主管安排組長帶領新員工試上崗,新員工在組長的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

4.2.3第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

4.2.4新員工經(jīng)考試合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3專業(yè)基礎知識培訓

4.3.1專業(yè)基礎知識培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。

4.3.2專業(yè)基礎知識培訓每月進行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3培訓內(nèi)容:

電工類:

--進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓教材。

電梯類:

--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如電子技術(shù)基礎;

柴油機類,如柴油發(fā)電機使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.3.4培訓形式:

分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.3.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.4專業(yè)技能培訓

4.4.1專業(yè)技能培訓由機電部主管主管(工程師)具體負責。

4.4.2專業(yè)技能培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內(nèi)容:

電工類:

--進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓教材。

電梯類:

--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如現(xiàn)電子技術(shù)基礎;

柴油機類,如柴油發(fā)電機使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.2.2培訓形式:

分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.2.3考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.3專業(yè)技能培訓

4.2.1專業(yè)技能培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。

4.2.2專業(yè)技能培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.2.3培訓內(nèi)容:

電工類:

--《供配電設備設施操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設備設施運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》。

電梯類:

--《電梯運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯故障維修標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯困人救援標準作業(yè)規(guī)程》。

給排水類:

--《給排水設備設施操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設備設施運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《二次供水管理標準作業(yè)規(guī)程》。

公共設施類,如《公共設施安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》;

制冷類:

--《中央空調(diào)操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標準作業(yè)規(guī)程》;

鍋爐類:

--《常壓生活鍋爐操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐運行管理標準作業(yè)規(guī)程》。

柴油發(fā)電機類:

--《柴油發(fā)電機運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

公共類:

--《工具管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《設備綜合管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《測量設備管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《值班管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》。

其他相關(guān)規(guī)程。

4.4.4培訓形式:

分工種集體授課;

分工種集中討論。

4.4.5考試方式為現(xiàn)場實際動手能力評估。

4.3服務培訓

4.3.1服務培訓由公司安排授課人員講授。

4.3.2服務培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3培訓內(nèi)容:

文明用語;

儀表儀容;

禮貌禮節(jié);

服務意識;

服務技能;

服務要求。

4.3.4培訓形式為集中授課。

4.3.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.4物業(yè)管理知識培訓

4.4.1物業(yè)管理知識培訓由公司安排授課人員講授。

4.4.2物業(yè)管理知識培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內(nèi)容:

物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內(nèi)容;

iso9002質(zhì)量保證體系。

4.4.4培訓形式:

公司集中授課;

討論。

4.6.5考試方式:

試卷考試;

課堂問答。

4.5安全培訓

4.5.1安全培訓由機電維修部主管具體負責。

4.5.2安全培訓每季度進行一次,每次不少于60分鐘。

4.5.3培訓內(nèi)容:

操作安全;

日常生活安全。

4.5.4培訓形式為集中授課形式。

4.5.5考試方式為課堂問答。

4.6思想及文化方面的培訓

4.6.1思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。

4.6.2思想及文化方面的培訓每半年進行一次,每次不少于90分鐘。

4.6.3培訓內(nèi)容:

思想品德;

行為準則;

語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

4.6.4培訓形式:

集中授課;

討論。

4.6.5考試方式為課堂問答。

4.7特種培訓。對于機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應由計劃的選送員工出去培訓或請專業(yè)人事來授課。

4.8每次培訓后,應由機電維修部主管將培訓時間、培訓內(nèi)容、評估成績等清晰、完整、規(guī)格的記錄在《員工培訓登記表》內(nèi)。

4.9培訓記錄應妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年;《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

2.0記錄

3.0相關(guān)支持文件

第6篇 機電維修值班管理標準作業(yè)規(guī)程制度5

機電維修值班管理標準作業(yè)規(guī)程(五)

1.0目的

規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理處機電維修值班工作。

3.0職責

3.1機電維修部主管負責對值班工作的監(jiān)控。

3.2機電維修部班組長負責值班工作的具體安排和檢查。

3.3機電維修部值班人員負責按此規(guī)程進行值班工作。

4.0程序要點

4.1交接班操作

4.1.1交接班人員提前20分鐘做好交班準備:

檢查設備并確保運行正常;

搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。

4.1.2接班人員提前15分鐘到達值班崗位。

4.1.3值班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況:

發(fā)現(xiàn)異常情況應立即采取有效措施,并通知交接班人處理,接班人協(xié)助;

確認無異常情況在回到值班室進行交接班程序。

4.1.4交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設備運行情況,重點講明操作注意事項;接班人應認真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

4.1.5接班人查看上班地《機電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

4.1.6交接雙方認為無誤后共同在《機電運行交接班記錄》上簽名確認。

4.1.7交接完畢后所發(fā)生地問題由接班人負責。

4.1.8有下列情況之一不能交接班:

上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作室不清潔;

接班人未到崗,交班人不準下班;

接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

在倒閘操作和事故處理過程中;

若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié)助。

4.2值班操作要點

4.2.1值班人應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。

4.2.2堅守崗位,不得串崗。

4.2.3按有關(guān)運行管理標準作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設備、電梯設備、供水、供電設備進行巡查、保養(yǎng)、維修。

4.2.4如遇特殊事件,應按突發(fā)事件處理程序進行處理。

4.2.5值班人員特殊情況需要調(diào)班時,必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機電維修部主管同意并簽字方可調(diào)班。

4.3停送電操作要領

4.3.1正常情況下的倒閘操作:

機電維修部主管提前兩天書面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

運行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

--立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負荷分布情況實地考察其可行性;

--若不可行應立即匯報情況,并說明原因;

--若可行,則應明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由主管經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知公共事務部。

公共事務部接到通知后,提前一天貼處停電通知以告知住戶;

倒閘操作前,運行人員要做好相應地準備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機操作開關(guān)置于停機位置;

在確定時間,在監(jiān)護人的監(jiān)護下,操作人員按操作票進行倒閘操作:

--停電:先停負荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

--送電:先送隔離開關(guān),后送負荷開關(guān)。

倒閘操作完成后,運行人員要檢查電梯的運行情況,發(fā)電機操作開關(guān)置于自動位置;

做好各項相關(guān)記錄。

4.3.2緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運行人員應當立即進行全部或部分負荷停電操作;根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

停電后立即通知機電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方恢復部分或全部供電。對損壞部分應盡快修復,以恢復正常供電;

做好各種記錄,重大事故應立即報告管理處經(jīng)理。

4.4值班房、設備房衛(wèi)生管理制度

4.4.1各值班人員負責該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。、

4.4.2各專業(yè)值班人員負責各自專業(yè)設備房的衛(wèi)生清潔工作:

水電工負責配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作;

空調(diào)工負責空調(diào)機房衛(wèi)生清潔工作;

電梯工負責電梯房衛(wèi)生清潔工作。

4.4.3接班人負責檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

4.4.4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設備房安全衛(wèi)生責任人。

4.4.5機電維修部主管負責本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導。

5.0記錄

《值班記錄表》

6.0相關(guān)記錄文件

《機電維修部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》

第7篇 物業(yè)安全部巡邏車保養(yǎng)維修使用管理標準作業(yè)規(guī)程

物業(yè)安全部巡邏車保養(yǎng)、維修、使用管理標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

為了規(guī)范安全員巡邏車的保養(yǎng)、維修、使用工作,延長車輛的使用壽命,保障行車安全,節(jié)約維修費用,特制定本規(guī)程。

2.0適用范圍

本規(guī)程適用于安全部用作巡邏的各類車輛的保養(yǎng)、維修、使用管理。

3.0職責

3.1安全部主管負責制定巡邏車輛的管理工作:燃油的補給、維修等月計劃,并組織監(jiān)督實施。

3.2安全員使用人員負責對各種車輛的日常檢查保養(yǎng)、安全駕駛工作。

4.0程序要點

4.1檢查保養(yǎng)

4.1.1車輛日常檢查保養(yǎng):

a)擦拭清潔車身、檢查車身是否有碰擦傷痕;

b)檢查車輛是否有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時修理;

c)檢查燃油等是否加足。

4.1.2上崗前車輛檢查保養(yǎng):

a)檢查輪胎氣壓是否正常、剎車制動是否正常;

b)查看上兩班行車記錄,是否有未處理完的行車故障,如有未排除的故障應嚴禁出車;

c)檢查有無漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象。

4.2巡邏車使用

4.2.1巡邏車輛的使用范圍:巡邏車一般情況下僅限于轄區(qū)內(nèi)巡邏使用,下列情況經(jīng)安全部主管批準可使出轄區(qū):

a)需要追捕嫌疑犯時;

b)管轄的工地發(fā)生突發(fā)事件時;

c)搶險救災,有必要時;

d)公司領導特別調(diào)動。

4.2.5巡邏車的路線、時間、次數(shù)按《安全員巡邏標準作業(yè)規(guī)程》的要點執(zhí)行。

4.2.6車速載量停放紀律:

a)摩托車正常巡邏的車速不得超過5公里/小時;

b)巡邏車不得亂停亂放、巡邏完畢后停放在規(guī)定位置。

4.3車輛維修

4.3.1駕駛?cè)藛T在出車前、行駛中、收車時以及檢查保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)車輛有故障應及時報告主管進行維修。

4.3.2安全部主管在接到駕駛?cè)藛T的報告后應立即對故障機動車進行復查:對有故障的由安全部主管填寫《車輛維修申請表》報項目經(jīng)理,經(jīng)公司審批后,安全部主管負責進行維修。

5.0記錄

《巡邏車輛交接記錄表》

《車輛維修申請表》

6.0相關(guān)支持文件

《安全員巡邏標準作業(yè)規(guī)程》

第8篇 維修部工具管理標準作業(yè)規(guī)程制度2

維修部工具管理標準作業(yè)規(guī)程(二)

一、目的

規(guī)范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。

三、職責

1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

2、管理處倉管員負責工具的簿房盤點工作。

四、程序要點

1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內(nèi)容:

a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

b、預計費用;

c、購買時間;

d、用途。

2、機電維修部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領用工具記錄在《工具領用登記表》內(nèi)。

3、個人使用工具和公用工具由機電維修部主管統(tǒng)一填寫《領料單》,經(jīng)服務中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領取并負責暫保管。

4、個人使用工具管理

(1)機電維修部員工正式上崗時,由員工填寫《領料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領取一套個人使用工具。機電維修部員工個人使用工具每年只能補領一次。管理處倉管理員應對員工所領工具簿記在《工具領用登記表》內(nèi)。

(2)個人使用工具使用注意事項:

a、不準亂打亂撬;

b、用力應適度;

c、測量不同參數(shù)時注意正確換檔(萬用表);

d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

e、用后擦拭干凈工具。

(3)機電維修部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

(4)機電維修部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。

(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應將個人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務部扣發(fā)相應的錢款。機電維修部主管必須將員工退還的個人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi),并在備注一欄注明退還字樣。員工退還的個人使用工具要設專柜保管并作以舊換新用的工具。

(6)機電維修部主管每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

(7)對于換下來的個人使用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

5、公用工具管理

(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

(2)公用工具使用注意事項:

a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個月進行一次保養(yǎng):

--對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油;

--調(diào)整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

--檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;

--檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

--檢查或整修接線頭;

--調(diào)整機械間隙至合理位置;

--清潔外表,必要時涂上防銹油;

--擰緊所有緊固螺栓。

(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。

(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。

(5)機電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,機電維修部主管會同管理處倉管員一起對公用工具進行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

(6)對于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。

(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。

6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進行一次盤點并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

五、記錄

1、《工具保管登記表》

2、《工具領用登記表》

3、《工具借用登記表》

4、《報廢工具登記表》

5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

六、相關(guān)支持文件

第9篇 巡邏機動車保養(yǎng)維修及使用管理標準作業(yè)規(guī)程制度

巡邏機動車保養(yǎng)維修及使用管理標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范保安巡邏機動車的保養(yǎng)、維修、使用工作,延長車輛的使用壽命,保障行車安全,節(jié)約維修費用。

2.0適用范圍

適用于保安部用作巡邏的各類機動車輛的保養(yǎng)、維修、使用管理。

3.0職責

3.1主管經(jīng)理負責審核巡邏機動車輛的燃油補給、維修申請。

3.2主管負責制定巡邏機動車輛的燃油補給的月額度計劃、管理制度及維修申請工作,并組織監(jiān)督實施。

3.3駕駛員負責對機動車輛的日常檢查保養(yǎng)、安全駕駛工作。

4.0程序要點

4.1檢查保養(yǎng)

4.1.1小車出車前檢查保養(yǎng):

a)擦拭玻璃、清潔車身、檢查車身是否有碰擦傷痕;

b)檢查燃油、機油液、冷卻液是否加足;

c)檢查有無漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象;

d)檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎及鋼板彈簧是否牢固可靠;

e)檢查方向盤、離合器、踏板自由行程和駐車器情況是否良好;

f)檢查發(fā)動機有無異響,發(fā)動機各部位工作是否正常;

g)檢查燈泡是否完好、正常;

h)查看上兩班行車記錄,是否有沒處理完的行車故障,如有行車故障演技出車;

i)上述檢查中如有故障按4.4條款規(guī)定處理,嚴禁車輛帶故障行使。

4.1.2摩托車出車前檢查保養(yǎng):

a)擦拭車部裝置,清潔車身,檢查車身是否有碰擦傷痕;

b)檢查燃油、機油制動液是否加足;

c)檢查有無漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象;

d)檢查輪胎氣壓是否正常、剎車制動是否正常;

e)檢查方向把離合器是否正常;

f)檢查發(fā)動機有無異響,發(fā)動機各部位工作是否正常;

g)檢查燈泡是否完好、正常;

h)查看上兩班行車記錄,是否有未處理完的行車故障,如有未排除的故障嚴禁出車;

i)上述檢查中如有故障按4.4條款規(guī)定處理,嚴禁車輛帶故障行使。

4.1.3小車、摩托車行車時檢查:

a)清潔車身外部和駕駛室,收拾高攜帶物品,檢查車身狀況;

b)收車時將車輛停放+到位,關(guān)閉所有電路系統(tǒng);

c)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,并加足燃油、潤滑油和冷卻液;

d)檢查輪胎氣壓、清除輪胎間表面異物,檢查鋼板彈簧有無損壞,檢查個轉(zhuǎn)動體系有無過熱現(xiàn)象;

e)作好行車日期、時間、出車前公里數(shù)、收車時公里數(shù)、班次、駕駛員簽名、值班干部簽名、行使路線及車輛情況記錄;

f)按《保安部巡邏車出車登記表》記錄執(zhí)行。

4.2巡邏機動車輛使用

4.2.1駕駛員應具備的條件:

a)駕駛巡邏小車的駕駛員必須持b、c牌駕駛證,并有一年以上駕駛經(jīng)驗,駕駛期間未發(fā)生過交通事故;

b)駕駛巡邏摩托車的駕駛員必須持d、e牌駕駛證,并有半年以上的駕駛經(jīng)驗,駕駛期間未發(fā)生過交通事故;

c)主管對駕駛員的駕駛技術(shù)(如定點停車、半坡起動、車速控制、交通標志、交通安全意識等)進行考核。

4.2.2證件驗證:

a)主管對駕駛員提供的駕駛證進行真?zhèn)悟炞C;

b)主管對駕駛員的年審、交通事故史進行審核;

c)主管負責對駕駛員的駕駛證及交通事故責任書的存檔保管。

4.2.3簽訂交通事故責任書:

a)主管制定《駕駛員交通事故責任書》,規(guī)范責任書的條款、責任、賠償及處理事項;

b)駕駛員的駕駛證驗證及技術(shù)考核合格后與本部門簽訂《保安部駕駛員交通事故責任書》方能批準行車;

c)主管經(jīng)理監(jiān)督主管對駕駛員的駕駛證驗證和技術(shù)考核。

4.2.4巡邏機動車輛的使用范圍:巡邏車一般情況下僅限于轄區(qū)內(nèi)巡邏使用,下列情況經(jīng)主管批準可使出轄區(qū):

a)需要追捕嫌疑犯時;

b)管轄的工地發(fā)生突發(fā)事件時;

c)搶險救災、有必要時;

d)住戶、公司職員有傷、病需送醫(yī)院,又無法找到車輛送醫(yī)時;

e)公司領導特別調(diào)動。

4.2.5巡邏機動車的路線、時間、次數(shù)按《治安巡邏標準作業(yè)規(guī)程》的4.2要點執(zhí)行。

4.2.6車速載量停放紀律:

a)小車正常巡邏的車速不得超過20公里/小時,車內(nèi)載坐保安員(含駕駛員)不得超過3人,特殊處警例外;

b)摩托車正常巡邏的車速不得超過20公里/小時,車上準載人數(shù)(含駕駛員)不得超過2人;

c)巡邏小車、摩托車不得亂停亂放、巡邏完畢后停放在規(guī)定位置。

4.3車輛維修

4.3.1駕駛員在車前、行使中、收車時以及檢查保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)機動車有故障應及時報告主管進行維修。

4.3.2主管接駕駛員的報告應立即對故障機動車進行復查:對有下列故障的由主管填寫《車輛維修申請表》,經(jīng)公司審批后,主管負責送外維修:

a)機動車的燈泡不正常、輪胎氣壓不正常;

b)有漏油、漏電、漏氣、漏氣現(xiàn)象;

c)摩托車方向把離合器不正常,剎車制動不正常;

d)螺絲松脫;

e)機動車發(fā)動機有異響需進維修廠大修。

4.4巡邏機動車的燃油補給與機油更換

4.4.1主管制定巡邏機動車燃油補給和機油更換的月額度計劃呈公司審批。

4.4.2主管經(jīng)理審核月額度計劃,并將每月的燃油補給和機油更換的數(shù)量及時進行匯總,并核實。

4.4.3主管在燃油不足或需更換機油時,及時報告主管經(jīng)理進行燃油補給,機油更換。

4.4.4燃油補給、機油更換工作安排如下:

a)巡邏摩托車的燃油補給或機油更換由主管負責:

--燃油統(tǒng)一到公司指定的加油站補給;

--機油統(tǒng)一到公司指定的摩托車維修部更換。

b)巡邏小車的燃油補給或機油更換由主管經(jīng)理負責;:

--燃油統(tǒng)一到公司指定的加油站補給;

--機油更換到公司指定的汽配修理廠更換。

c)在特殊情況下,小車的燃油補給或機油更換可由

持有b、c牌駕駛證的主管負責。

5.0記錄

5.1《保安部巡邏機動車出車登記表》

5.2《保安部巡邏機動車檢查保養(yǎng)登記表》

5.3《車輛維修申請表》

5.4《公司車輛入油單據(jù)______月份匯總表》

6.0相關(guān)支持文件

6.1《治安巡邏標準作業(yè)規(guī)程》

6.2《保安部/消防管理中心員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》

7.0附錄

7.1《保安部巡邏車駕駛員守則》

7.2《保安部巡邏車使用守則》

第10篇 機電維修部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程制度

機電維修部員工培訓管理標準作業(yè)規(guī)程

(二)

1.0目的規(guī)范機電維修部員工培訓內(nèi)容及程序,使員工培訓系統(tǒng)化、科學化,確保員工具備工作所需的知識和技能。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理公司機電維修部員工的培訓。

3. 0職責3.1公司品質(zhì)部負責監(jiān)督及抽查員工的培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯(lián)系培訓教師。

3. 2機電維修部主管負責制定年度員工培訓計劃,并負責具體組織實施。

3. 3機電維修部組長負責協(xié)助主管進行專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓。

4.0程序要點

1.1員工培訓計劃的制定

4.1.1機電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審核批準。

4.1.2員工培訓計劃的內(nèi)容應包括以下各方面:不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

有明確的培訓內(nèi)容;

有考核的標準;

有具體的培訓時間;

有培訓費用的預算。

4.2新入職員工的培訓新員工入職后上崗前需進行3天的培訓,并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

4.2.1 第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度+(考勤、獎懲、后勤等);

介紹本部的工作性質(zhì)、基本運作程序,講解各崗位的職責、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等。

帶領新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

4.2.2 第一天下午至第3天上午由主管安排組長帶領新員工試上崗,新員工在組長的帶領下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運作程序。

4.2.3 第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

4.2.4 新員工經(jīng)考試合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3專業(yè)基礎知識培訓

4.3.1 專業(yè)基礎知識培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。

4.3.2 專業(yè)基礎知識培訓每月進行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3 培訓內(nèi)容:電工類:--進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓教材。

電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如電子技術(shù)基礎;

柴油機類,如柴油發(fā)電機使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.3.4 培訓形式:分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.3.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.4專業(yè)技能培訓

4.4.1專業(yè)技能培訓由機電部主管主管(工程師)具體負責。

4.4.2專業(yè)技能培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內(nèi)容:電工類:--進網(wǎng)作業(yè)電工培訓教材;

--電工作業(yè)安全規(guī)程;

--維修電工技能培訓教材。

電梯類:--電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

--電梯實用技術(shù)。

公共設施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

給排水類,如給排水設備設施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

制冷類,如制冷設備原理及使用、維修技術(shù);

弱電類,如現(xiàn)電子技術(shù)基礎;

柴油機類,如柴油發(fā)電機使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.2.2 培訓形式:分工種集中授課;

分工種集體討論。

4.2.3 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.3專業(yè)技能培訓

4.2.1 專業(yè)技能培訓由機電維修部主管(工程師)具體負責。

4.2.2 專業(yè)技能培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.2.3 培訓內(nèi)容:電工類:--《供配電設備設施操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設備設施運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《供配電設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》。

電梯類:--《電梯運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯故障維修標準作業(yè)規(guī)程》;

--《電梯困人救援標準作業(yè)規(guī)程》。

給排水類:--《給排水設備設施操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設備設施運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《二次供水管理標準作業(yè)規(guī)程》。

公共設施類,如《公共設施安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》;

制冷類:--《中央空調(diào)操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標準作業(yè)規(guī)程》;

鍋爐類:--《常壓生活鍋爐操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》;

--《常壓生活鍋爐運行管理標準作業(yè)規(guī)程》。

柴油發(fā)電機類:--《柴油發(fā)電機運行管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機操作標準作業(yè)規(guī)程》;

--《柴油發(fā)電機維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。

公共類:--《工具管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《設備綜合管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《測量設備管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《值班管理標準作業(yè)規(guī)程》;

--《住戶家庭安裝/維修標準作業(yè)規(guī)程》。

其他相關(guān)規(guī)程。

4.4.4 培訓形式:分工種集體授課;

分工種集中討論。

4.4.5 考試方式為現(xiàn)場實際動手能力評估。

4.3服務培訓

4.3.1 服務培訓由公司安排授課人員講授。

4.3.2 服務培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.3.3 培訓內(nèi)容:文明用語;

儀表儀容;

禮貌禮節(jié);

服務意識;

服務技能;

服務要求。

4.3.4 培訓形式為集中授課。

4.3.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.4物業(yè)管理知識培訓

4.4.1物業(yè)管理知識培訓由公司安排授課人員講授。

4.4.2物業(yè)管理知識培訓每季度進行一次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內(nèi)容:物業(yè)管理法律、法規(guī)。

其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機電維修部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內(nèi)容;

iso9002質(zhì)量保證體系。

4.4.4 培訓形式:公司集中授課;

討論。

4.6.5 考試方式:試卷考試;

課堂問答。

4.5安全培訓

4.5.1 安全培訓由機電維修部主管具體負責。

4.5.2 安全培訓每季度進行一次,每次不少于60分鐘。

4.5.3 培訓內(nèi)容:操作安全;

日常生活安全。

4.5.4 培訓形式為集中授課形式。

4.5.5 考試方式為課堂問答。

4.6思想及文化方面的培訓

4.6.1 思想及文化方面的培訓由機電維修部主管具體負責。

4.6.2 思想及文化方面的培訓每半年進行一次,每次不少于90分鐘。

4.6.3 培訓內(nèi)容:思想品德;

行為準則;

語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

4.6.4 培訓形式:集中授課;

討論。

4.6.5 考試方式為課堂問答。

4.7特種培訓。

對于機電維修部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應由計劃的選送員工出去培訓或請專業(yè)人事來授課。

4.8每次培訓后,應由機電維修部主管將培訓時間、培訓內(nèi)容、評估成績等清晰、完整、規(guī)格的記錄在《員工培訓登記表》內(nèi)。

4.9培訓記錄應妥善保存,各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年;

《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

2. 0記錄3.0