礦井生產(chǎn)管理制度3篇

有哪些

礦井生產(chǎn)管理制度是確保礦山安全、高效運行的重要保障，其主要包括以下幾個核心組成部分：

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員、員工的安全職責，確保每個人都對自己的工作安全負責。

2. 安全規(guī)程與操作程序：制定詳細的作業(yè)流程，規(guī)定各類設備的操作方法和安全措施。

3. 風險評估與隱患排查：定期進行風險評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 應急預案：制定應對各類突發(fā)事件的預案，提高應急響應能力。

5. 培訓與教育：定期對員工進行安全生產(chǎn)知識和技能的培訓。

6. 設備維護與保養(yǎng)：規(guī)定設備的定期檢查、維修和保養(yǎng)制度，保證設備良好運行。

7. 環(huán)保與職業(yè)健康：關注環(huán)保和員工健康，實施相關管理和監(jiān)測措施。

流程

礦井生產(chǎn)管理流程如下：

1. 制定規(guī)章制度：由管理層根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)標準，結合礦井實際情況，制定出相應的管理制度。

2. 培訓與傳達：對全體員工進行制度培訓，確保每個人都了解并理解相關規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在日常工作中嚴格執(zhí)行各項制度，管理層定期進行監(jiān)督和檢查。

4. 風險評估：定期進行礦井安全風險評估，識別潛在危險源。

5. 隱患整改：發(fā)現(xiàn)隱患后，立即制定整改措施，并跟蹤整改進度直至完成。

6. 事故處理：一旦發(fā)生事故，啟動應急預案，迅速有效地進行救援和處理。

7. 反饋與改進：對執(zhí)行效果進行評估，收集員工反饋，不斷優(yōu)化和完善管理制度。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 礦井生產(chǎn)管理制度的重要性 - 制度制定的原則和依據(jù)

2. 安全生產(chǎn)責任制 - 各級人員的安全職責 - 責任落實機制

3. 安全規(guī)程與操作程序 - 作業(yè)流程說明 - 設備操作規(guī)程 - 安全防護措施

4. 風險評估與隱患排查 - 風險評估方法 - 隱患排查程序 - 隱患整改流程

5. 應急預案 - 突發(fā)事件類型與應對策略 - 應急組織架構 - 應急演練安排

6. 培訓與教育 - 培訓計劃與內(nèi)容 - 教育方式與頻率 - 員工考核與激勵機制

7. 設備維護與保養(yǎng) - 設備檢查標準 - 維修保養(yǎng)周期 - 設備故障處理流程

8. 環(huán)保與職業(yè)健康 - 環(huán)保政策遵守 - 員工健康監(jiān)測 - 工作環(huán)境改善措施

9. 結語 - 制度持續(xù)改進的重要性 - 對未來的展望與期待

以上就是礦井生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和流程，旨在通過科學化、系統(tǒng)化的管理，確保礦井的安全、高效運行。

礦井生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 礦井文明生產(chǎn)管理制度

1、由調(diào)度室組織，采取平時抽查和定期檢查相結合的辦法，對全礦井的文明生產(chǎn)進行檢查考核。抽查每周不少于2次，定期檢查每月不少于3次。對平時工作不定時不定點抽查，查出一處罰款100元，并要求立即整改，特殊情況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》，責令限期整改，責任單位將整改情況及通知單及時反饋調(diào)度室，如沒有按期整改或不及時反饋通知單，推遲一天罰款100元，依次類推。

2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專項檢查中，各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi)，每出現(xiàn)一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元，一處以上不合格進行累加考核。

3、對礦職能部門查出的文明生產(chǎn)問題，施工單位必須在當日處理完畢，調(diào)度室在復查中查出沒有按規(guī)定時間處理的，每出現(xiàn)一次對該單位罰款200元。

4、集團公司或上級單位檢查出的文明生產(chǎn)問題，責任單位除承擔上級部門的全部罰款外，另外加罰1000元，其中隊長、書記各承擔100元，并在當日處理完畢，否則每拖延一天在原基礎上加罰200元。

5、由于管理部門管理檢查不到位，被上級部門檢查出文明生產(chǎn)不合格，管理部門和相關的責任人員要承擔相應的責任和處罰。

6、各區(qū)隊文明生產(chǎn)由區(qū)隊支部書記全面負責，獎勵、考核支部書記、隊長均承擔20%。

7、調(diào)度室設專人每天對全礦文明生產(chǎn)進行檢查，每周評定出一名最佳單位，一名最差單位，在周一調(diào)度會進行通報。

8、文明生產(chǎn)最佳單位每次獎勵500元，最差單位每次罰款500元。

9、文明生產(chǎn)考核獎勵基金在標準化獎金中季度兌現(xiàn)，對考核單位，罰款當月兌現(xiàn)，罰款進入安全質(zhì)量標準化管理基金。

第2篇 礦井文明生產(chǎn)管理制度樣本

1、由調(diào)度室組織,采取平時抽查和定期檢查相結合的辦法,對全礦井的文明生產(chǎn)進行檢查考核。抽查每周不少于2次,定期檢查每月不少于3次。對平時工作不定時不定點抽查,查出一處罰款100元,并要求立即整改,特殊情況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》,責令限期整改,責任單位將整改情況及通知單及時反饋調(diào)度室,如沒有按期整改或不及時反饋通知單,推遲一天罰款100元,依次類推。

2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專項檢查中,各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi),每出現(xiàn)一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元,一處以上不合格進行累加考核。

3、對礦職能部門查出的文明生產(chǎn)問題,施工單位必須在當日處理完畢,調(diào)度室在復查中查出沒有按規(guī)定時間處理的,每出現(xiàn)一次對該單位罰款200元。

4、集團公司或上級單位檢查出的文明生產(chǎn)問題,責任單位除承擔上級部門的全部罰款外,另外加罰1000元,其中隊長、書記各承擔100元,并在當日處理完畢,否則每拖延一天在原基礎上加罰200元。

5、由于管理部門管理檢查不到位,被上級部門檢查出文明生產(chǎn)不合格,管理部門和相關的責任人員要承擔相應的責任和處罰。

6、各區(qū)隊文明生產(chǎn)由區(qū)隊支部書記全面負責,獎勵、考核支部書記、隊長均承擔20%。

7、調(diào)度室設專人每天對全礦文明生產(chǎn)進行檢查,每周評定出一名最佳單位,一名最差單位,在周一調(diào)度會進行通報。

8、文明生產(chǎn)最佳單位每次獎勵500元,最差單位每次罰款500元。

9、文明生產(chǎn)考核獎勵基金在標準化獎金中季度兌現(xiàn),對考核單位,罰款當月兌現(xiàn),罰款進入安全質(zhì)量標準化管理基金。

第3篇 礦井安全生產(chǎn)技術管理制度

第一章總則

第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關法律、法規(guī)、文件及指令,結合本 礦礦井實際制定本制度。

第2條煤礦技術工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。

第3條 礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人。礦總工程師審定的技術方案和安全技術措施,由分管生產(chǎn)處長負責組織實施。

第4條 礦的生產(chǎn)技術、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產(chǎn)技術管理的各項基礎工作,加強生產(chǎn)技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務,制定或完善本部門生產(chǎn)技術業(yè)務管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。

第5條 礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制。

第6條 礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術管理工作計劃和工作總結制度。生產(chǎn)技術工作計劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術工作安排和總結。

第7條生產(chǎn)、技術管理必須堅持安全高效、合理集中,以風定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。

第8條建立健全生產(chǎn)技術信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。