歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 設(shè)備管理制度

設(shè)備管理考核管理制度10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):83

設(shè)備管理考核管理制度

包括哪些

設(shè)備管理考核管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、更新和報(bào)廢流程,確保設(shè)備的有效利用,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率。制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:

1. 設(shè)備分類(lèi)與編碼:根據(jù)設(shè)備的功能、價(jià)值和使用頻率,制定詳細(xì)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼規(guī)則。

2. 設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:明確設(shè)備采購(gòu)的審批流程,規(guī)定設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。

3. 設(shè)備使用與保養(yǎng):設(shè)定設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定定期保養(yǎng)與維護(hù)的周期和方法。

4. 設(shè)備故障與維修:建立設(shè)備故障報(bào)告機(jī)制,規(guī)范維修流程和質(zhì)量控制。

5. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估:設(shè)定設(shè)備性能指標(biāo),定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行效率和利用率的考核。

6. 設(shè)備報(bào)廢與更新:規(guī)定設(shè)備報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和流程,以及設(shè)備更新的決策依據(jù)。

重要性和意義

設(shè)備管理考核制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高設(shè)備利用率:通過(guò)科學(xué)的管理和考核,可以有效提高設(shè)備的工作效率,減少閑置和浪費(fèi)。

2. 保障生產(chǎn)安全:規(guī)范操作規(guī)程,預(yù)防設(shè)備故障,降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3. 控制維修成本:預(yù)防性維護(hù)可以減少突發(fā)故障,降低維修成本,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

4. 優(yōu)化資源配置:通過(guò)對(duì)設(shè)備性能的持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)識(shí)別低效設(shè)備,合理規(guī)劃設(shè)備更新和投資。

5. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:良好的設(shè)備狀態(tài)有助于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

措施

1. 設(shè)立設(shè)備管理部門(mén):專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)。

3. 制定考核標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)設(shè)備類(lèi)型和使用情況,制定具體的考核指標(biāo),如設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障率、維修費(fèi)用等。

4. 實(shí)施信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立設(shè)備管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備狀態(tài),提高管理效率。

5. 定期審計(jì)與反饋:設(shè)立審計(jì)機(jī)制,定期檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。

6. 激勵(lì)機(jī)制:將設(shè)備管理績(jī)效與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)掛鉤,激發(fā)員工積極參與設(shè)備管理。

設(shè)備管理考核制度的實(shí)施需要全員參與,管理層需提供必要的資源和支持,員工則需要遵守規(guī)定,共同推動(dòng)設(shè)備管理水平的提升。通過(guò)這一制度,我們可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的最大化利用,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備管理考核管理制度范文

第1篇 機(jī)電設(shè)備管理考核制度

為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作,使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗(yàn)收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等相關(guān)制度。

二、 回收設(shè)備的檢修移交程序

(一) 使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到設(shè)備庫(kù),經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗(yàn)收人員驗(yàn)收后,由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)收到證。按設(shè)備驗(yàn)收情況,根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開(kāi)出罰款單。

(二) 設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在收到回收設(shè)備后,與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修,三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可,設(shè)備庫(kù)保管存根,另一聯(lián)由檢修單位保管。

(三) 檢修單位檢修完好的設(shè)備,通知防爆檢查組驗(yàn)收,其驗(yàn)收人員必須按相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān),并填寫(xiě)《設(shè)備、配件驗(yàn)收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫(kù),由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可,并保管驗(yàn)收單存根。

(四) 所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件,由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)考核。

(五) 外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。

三、 設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)

(一) 設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺(tái)帳,并做好設(shè)備運(yùn)行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備),搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二) 設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油,并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。

(三) 掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效,對(duì)齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。

(四) 采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等,使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮,不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。

(五) 設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象,短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。

(六) 設(shè)備使用過(guò)程中,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行,嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間,嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

(七) 水冷卻設(shè)備,必須做到開(kāi)機(jī)前先開(kāi)水,嚴(yán)禁無(wú)水或水壓不夠開(kāi)機(jī)運(yùn)行。

(八) 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

四、 設(shè)備停用、存放、回收管理

(一) 設(shè)備停用后要及時(shí)回收入庫(kù),若不能回收入庫(kù)要以書(shū)面的形式報(bào)機(jī)電管理部,經(jīng)機(jī)電管理部同意后,方可進(jìn)行妥善存放。

(二) 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,不得對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。

(三) 在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。

(四) 在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上,保證不被水淹,上面無(wú)淋頭水。

(五) 在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》。

(六) 損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井,以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn),時(shí)間以換發(fā)新設(shè)備日期開(kāi)始。

五、 設(shè)備管理處罰辦法

(一) 領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的,扣領(lǐng)用人50元/臺(tái)次;

(二) 防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的,扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次,并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。

(三) 安裝或施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)用設(shè)備,多領(lǐng)用的扣100元/臺(tái)次。

(四) 因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續(xù),領(lǐng)取的設(shè)備,次日使用單位必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù),否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次。

(五) 無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次,造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

(六) 設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫(xiě)設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺(tái)次,發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次。

(七) 在料單上亂寫(xiě)亂畫(huà)的每張料單扣領(lǐng)用人30元,未按要求填寫(xiě)料單的扣領(lǐng)用人50元。

(八) 領(lǐng)用開(kāi)關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺(tái)次,并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元,井上庫(kù)房存放開(kāi)關(guān)和井下私自備用開(kāi)關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次。

(九) 使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺(tái)次,欺騙簽字人員,私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺(tái)次。

(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次,并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。

(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次,造成事故加倍處罰。

(十二)設(shè)備帶病運(yùn)行,超負(fù)荷運(yùn)行扣200元/次,甩保護(hù)運(yùn)行,未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣500元/次。

(十三)水冷卻設(shè)備無(wú)水開(kāi)機(jī)運(yùn)行扣100元/次。

(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對(duì)所領(lǐng)設(shè)備配件,遲一天扣單位對(duì)帳人員100元/次。

(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收,每臺(tái)次扣責(zé)任單位100元/天。

(十六)對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次,

(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺(tái)次。

(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺(tái)次。

六、 設(shè)備損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Dp損壞的設(shè)備及配件,按設(shè)備價(jià)值5%-30%處罰責(zé)任單位。

以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定

1、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。

2、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。

3、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元以下的按50%處罰責(zé)任單位。

4、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。

5、 損壞報(bào)廢新投入使用的新設(shè)備按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。

6、 低值易耗鉆機(jī)等專(zhuān)用工具類(lèi)使用不夠一年報(bào)廢的按原價(jià)的80%處罰責(zé)任單位,一年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位,鉆機(jī)在二年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位。

(二) 40t刮板機(jī)

1、 使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40t大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。

2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊,溜槽好壞未分開(kāi)碼放每次扣責(zé)任單位100元,并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

4、 溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的),造成報(bào)廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。

(三) 膠帶

1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元,造成新膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)的100%處罰。

2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元,造成報(bào)廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。

3、 未申報(bào)、同意在井下亂割未報(bào)廢膠帶做其它用途的,按每米原價(jià)100%處罰使用單位。

4、 膠帶運(yùn)輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組,加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后,寬度低于980毫米、950毫米、900毫米,(800mm新膠帶拆縮回收后,寬度低于780mm、750mm、700mm),分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。

6、 盤(pán)區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶,因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí),按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。

7、 折帶、跑偏造成膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。

8、 丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。

9、 因檢修不到位,造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%―80%進(jìn)行考核。

第2篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類(lèi)設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員,每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類(lèi)檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須于當(dāng)月內(nèi)以書(shū)面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)指出存在的問(wèn)題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第3篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容及考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅(jiān)持“維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)__煤礦選煤部的實(shí)際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點(diǎn),引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責(zé)、利共擔(dān),充分認(rèn)識(shí)設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車(chē)間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見(jiàn)性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時(shí)分析處理。

4、備品備件要及時(shí)計(jì)劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時(shí),維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進(jìn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要保持清潔,各車(chē)間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點(diǎn)檢不到位,如地腳或連接螺栓松動(dòng)、缺潤(rùn)滑油、三角帶未及時(shí)更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機(jī)壓耙子,或影響6、全線(xiàn)停車(chē)的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價(jià)賠償。

6、自盜行為,廠(chǎng)內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第4篇 5s設(shè)備管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。

一、整理

1、所有符合工藝設(shè)計(jì)要求保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的設(shè)備均為“要”。

2、現(xiàn)場(chǎng)零部件類(lèi):“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn):為正常生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備所準(zhǔn)備,在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠進(jìn)行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。

3、工器具:檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。

二、整頓

1、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)零部件:長(zhǎng)時(shí)間不用的“要”的固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車(chē)間庫(kù)房或指定位置并分類(lèi)標(biāo)識(shí)定置?!安灰钡牧悴考袣w類(lèi)并存于指定位置。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如需配置檢修工具(如電焊機(jī))需報(bào)安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。

4、生產(chǎn)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應(yīng)同“不要”零部件一起集中堆放。

三、清掃

1. 清掃現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備臟污并擦拭干凈恢復(fù)設(shè)備原有外觀和顏色。

2、傳動(dòng)裝置保持密封良好,油、水位合適,避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時(shí)采取措施并對(duì)產(chǎn)生的油污及時(shí)清理,并和定檢結(jié)合起來(lái)及時(shí)處理。

3、對(duì)容易出現(xiàn)跑、冒的部位(如窯頭、尾密封,輸送及下料溜子等)要留心觀察,及時(shí)清掃并和定檢結(jié)合起來(lái)及時(shí)處理。

4、設(shè)備、工具、儀器檢修或使用過(guò)程中應(yīng)有防止產(chǎn)生污染的措施,并隨時(shí)清理污物。

5. 整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時(shí)清理。

6、生產(chǎn)檢修過(guò)程中替換下來(lái)的設(shè)備,應(yīng)放置于規(guī)定區(qū)域并及時(shí)報(bào)修。

四、清潔

1、徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過(guò)日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。

2、結(jié)合設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)按要求、按頻次做好設(shè)備保養(yǎng)工作,保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。

3、各車(chē)間制定本車(chē)間設(shè)備5s管理檢查考核細(xì)則,對(duì)本車(chē)間班組、員工進(jìn)行考核落實(shí)。

4、設(shè)備部制定公司設(shè)備5s管理考核細(xì)則,檢查、評(píng)比、保持5s的活力。并長(zhǎng)期保持。

五、素養(yǎng)

所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司5s管理各項(xiàng)制度等有關(guān)規(guī)定,車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)教育,提高員工責(zé)任心,加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí),最終達(dá)到公司5s管理要求。

5s設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)

第5篇 機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、機(jī)構(gòu)及人員管理

1、 機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備的資料管理、在用設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料,驗(yàn)收,發(fā)放、建檔、移交、計(jì)劃、檢查、調(diào)撥、檢修等管理工作。

2、 礦屬各使用單位必須相應(yīng)設(shè)置分管機(jī)電工作隊(duì)長(zhǎng)一名,

(機(jī)運(yùn)隊(duì),綜采隊(duì),綜掘隊(duì))負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。

3、 使用單位根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn),技術(shù)要求,負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、保護(hù)值整定、維修管理。并有檢修記錄,內(nèi)容包括檢修人員名單、檢修內(nèi)容、更換零、配件明細(xì)及保養(yǎng)內(nèi)容,月底將檢修記錄交回機(jī)電科存檔。

4、 對(duì)管轄范圍的機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度,包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修,包機(jī)到人,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有完好牌、設(shè)備標(biāo)志牌。填寫(xiě)內(nèi)容要求完整規(guī)范,與實(shí)際相符。

5、 不使用的、更換的設(shè)備及時(shí)回收地面,交設(shè)備管理員放置指定地點(diǎn)。對(duì)野蠻裝卸造成損壞的,加倍處罰。

二、 檢查制度

1、 機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、安排指導(dǎo)全礦機(jī)電設(shè)備的檢查工作。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

2、 機(jī)電設(shè)備管理科根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行每月三次的定期機(jī)電設(shè)備檢查。

三、 檢查內(nèi)容

1、 各類(lèi)司機(jī)是否遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有無(wú)違章操作,證件是否符合要求。

2、 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行,拼設(shè)備使用,是否存在安全隱患。

3、 各類(lèi)防爆設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。

4、 各類(lèi)電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全有效,擺放整齊,有無(wú)淋水。

5、 各類(lèi)開(kāi)關(guān)、綜保的熔斷選擇、過(guò)流繼電器的整定、過(guò)熱繼電器的保護(hù)整定是否靈敏可靠。

6、 風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。

7、 電纜的吊掛間距

(包括四小線(xiàn))標(biāo)志牌是否符合要求,有無(wú)破損,電纜的接線(xiàn)工藝是否符合規(guī)定。

8、 小絞車(chē)的安全制動(dòng)保護(hù)裝、鋼絲繩是否有斷絲、開(kāi)股,鉤頭是否符合規(guī)定。

9、 各類(lèi)信號(hào)裝置是否清晰、準(zhǔn)確。

10、 人車(chē)落閘試驗(yàn)是否靈敏可靠。

11、 軌道的鋪設(shè)是否符合要求,一坡三擋是否符合規(guī)定。

12、 副井主提升各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效。

13、 礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時(shí)間是否符合要求。

14、 高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整有無(wú)工作票和施工措施。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

15、 設(shè)備是否處于帶病或甩掉保護(hù)運(yùn)行。

16、 乳化液配比是否合格,液壓支架有無(wú)漏液。

17、 采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)炮頭有無(wú)缺損截齒,噴水嘴是否堵塞。

18、 液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。

19、 各種潤(rùn)滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。

20、 各種記錄是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。

四、 檢查結(jié)果

1、 每次將檢查中存在的問(wèn)題,以書(shū)面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書(shū),提出整改建議,提出處罰建議。

2、 復(fù)查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)具備條件拒不整改的,加重處罰。

4、 每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。

五、 機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法

1、 各使用單位要建立設(shè)備臺(tái)帳,包機(jī)人責(zé)任制,每月25至30日和機(jī)電設(shè)備管理科電氣管理員核對(duì)臺(tái)帳,不按規(guī)定核對(duì)臺(tái)帳的罰款200元。不建立設(shè)備臺(tái)帳的罰隊(duì)長(zhǎng)200元,包機(jī)人變更后不及時(shí)更換包機(jī)人標(biāo)志牌,有一處罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元。

2、 機(jī)電設(shè)備管理科不定期的對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、拼設(shè)備、違章運(yùn)行的現(xiàn)象,設(shè)備使用發(fā)生埋壓機(jī)頭、水淋電氣設(shè)備等,罰款100-500元,對(duì)私自挪用設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元,對(duì)責(zé)任者罰50-100元。

3、 設(shè)備非正常損壞,視情節(jié)作如下處罰:

(1)能修復(fù)的設(shè)備由使用單位維修;

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

(2)不能修復(fù)的設(shè)備按設(shè)備原值的100%處罰;

(3)電機(jī)燒毀,按維修費(fèi)100%處罰;

(4)設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中,造成丟失按原值的100%處罰;

4、 回收設(shè)備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來(lái)單獨(dú)回收,與設(shè)備同

時(shí)交回,經(jīng)設(shè)備管理員清點(diǎn)驗(yàn)收,少交一件按原件2倍處罰。

5、 回收設(shè)備及零部件必須在設(shè)備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊,發(fā)現(xiàn)一

件亂放罰款100元,每延期一天加罰50元。

6、 限期回收的設(shè)備,不按期回收影響檢修,耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。

7、 各單位整機(jī)回收刮板機(jī),各個(gè)部件必須和設(shè)備管理員賬面數(shù)量相符,丟失或少件按原值賠償,聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中,發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。

8、 配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度,不交舊件的按該件原值的50%

罰款。

9、 回收小水泵必須將出水管拆除,發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管,一

臺(tái)罰款100元。

10、 電氣管理員每月對(duì)使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查,對(duì)不正確使用水泵的提出糾正意見(jiàn),拒不執(zhí)行的罰當(dāng)班司機(jī)100-500元,無(wú)人看管正在運(yùn)行水泵的,對(duì)使用單位處罰200-500元。

11、 井下電氣設(shè)備查出一臺(tái)失爆,罰該單位200-500元。

12、 各單位使用的設(shè)備,標(biāo)志牌齊全,填寫(xiě)準(zhǔn)確、規(guī)范,開(kāi)關(guān)必須上架,在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的,限期整改,限期不整改的,給予該單位100-500元罰款,如仍不解決處理,加倍處罰。

機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法

13、 按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備組織有計(jì)劃的檢修,刮板機(jī)、皮帶機(jī)日檢時(shí)間4小時(shí),綜采設(shè)備日檢時(shí)間6小時(shí),認(rèn)真做好檢修記錄,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行,限期不整改的,對(duì)該單位處以100-500元罰款。

14、 礦井主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查,并認(rèn)真做好記錄,月底交機(jī)電設(shè)備管理科存檔,達(dá)不到要求的,對(duì)該隊(duì)100-500元處罰。

15、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理科下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,檢修記錄要詳實(shí),不執(zhí)行檢修計(jì)劃,記錄填寫(xiě)不規(guī)范的,視情節(jié)100-300元罰款。

第6篇 設(shè)備管理制度內(nèi)容考核辦法

第一條:制定設(shè)備管理制度目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,堅(jiān)持“維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、預(yù)修”和“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的要求,根據(jù)__煤礦選煤部的實(shí)際,設(shè)備新、人員新、工藝新的特點(diǎn),引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和主人翁精神,全員參與設(shè)備管理,責(zé)、利共擔(dān),充分認(rèn)識(shí)設(shè)備完好是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提,使設(shè)備管理制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。

第二條:制度適用范圍

包括選煤部所屬的各種機(jī)電主體設(shè)備,輔助設(shè)備。

第三條:管理制度內(nèi)容

車(chē)間所屬設(shè)備、備件及相關(guān)物品要看管好。

1、強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

2、保設(shè)備完好率,要合理、有預(yù)見(jiàn)性的安排檢修。

3、發(fā)生設(shè)備事故要全力搶修并及時(shí)分析處理。

4、備品備件要及時(shí)計(jì)劃,并整理相關(guān)資料。

5、檢修作業(yè)時(shí),維修、崗位密切配合,保質(zhì)量、保進(jìn)度。

6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要保持清潔,各車(chē)間物品擺放要整齊。

第四條:制度要求及考核內(nèi)容

要求廣大職工正確處理生產(chǎn)和設(shè)備的關(guān)系,強(qiáng)化設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故的發(fā)生,特別是備用設(shè)備必須起到備用作用。杜絕人為因素造成的設(shè)備事故。

1、記錄不清、不完整,每次罰款100-200元。

2、因點(diǎn)檢不到位,如地腳或連接螺栓松動(dòng)、缺潤(rùn)滑油、三角帶未及時(shí)更換、皮帶撕裂、發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)通知調(diào)度等等,造成設(shè)備損壞事故,視情節(jié)輕重,罰款100—1000元,扣10-50分。

3、違章操作,誤操作造成設(shè)備事故,罰款200—1000元,扣20-50分。

4、造成重、特大事故,如燒大瓦,同步機(jī)進(jìn)水、進(jìn)雜物導(dǎo)致?lián)p壞,濃縮機(jī)壓耙子,或影響6、全線(xiàn)停車(chē)的其他設(shè)備事故,視情節(jié)嚴(yán)重,罰款1000—5000元,扣600分。

5、所轄區(qū)域備件及物品丟失,按價(jià)賠償。

6、自盜行為,廠(chǎng)內(nèi)下崗或按建管處有關(guān)規(guī)定處理。

第7篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類(lèi)設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員,每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。

5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類(lèi)檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,須于當(dāng)月內(nèi)以書(shū)面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。

7、機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng),對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)指出存在的問(wèn)題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。

第8篇 機(jī)電設(shè)備管理聯(lián)責(zé)考核制度

1、全礦各單位堅(jiān)決消滅電氣設(shè)備失爆的現(xiàn)象。加大對(duì)失爆設(shè)備的處罰力度,每出現(xiàn)1臺(tái)失爆設(shè)備,聯(lián)責(zé)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。

2、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)的管理力度。對(duì)保護(hù)裝置、設(shè)施失靈的,使用不正確的,每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)工作的一致性,設(shè)備標(biāo)識(shí)牌與現(xiàn)場(chǎng)相符、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相符、設(shè)計(jì)整定與實(shí)際相符;要求原始設(shè)計(jì)整定的計(jì)算必須真實(shí)正確。對(duì)不相符或不正確的,每臺(tái)考核責(zé)任單位機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。機(jī)電科采掘技術(shù)員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,不作為的每次考核50元。

4、強(qiáng)化對(duì)全礦各單位機(jī)電維修工作的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)的檢查。礦確定:由安監(jiān)站、機(jī)電科每月檢查一次,對(duì)制度不執(zhí)行、落實(shí)不好、不合格的,每項(xiàng)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元。

5、加大對(duì)損壞設(shè)備、非正常損壞設(shè)備的追查、考核力度。機(jī)電科對(duì)各單位非正常損壞設(shè)備的追查、調(diào)查、驗(yàn)收的管理;每臺(tái)設(shè)備有一個(gè)情況分析表,列出設(shè)備損壞原因、經(jīng)過(guò),主損件明細(xì)、價(jià)格,追查與考核。機(jī)電科不執(zhí)行的每臺(tái)考核主管50元。

6、對(duì)非正常使用、管理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞,考核使用單位損壞設(shè)備價(jià)格的150%;對(duì)責(zé)任者考核損壞設(shè)備價(jià)格的50%,同時(shí)聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各損壞設(shè)備價(jià)格的20%;設(shè)備損壞價(jià)格在10000—20000元的聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)10%,掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)20%;設(shè)備損壞價(jià)格在30000以上的,聯(lián)責(zé)分管礦領(lǐng)導(dǎo)3000元,掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)5000元 。

7、加強(qiáng)全礦各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度。機(jī)電科設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)運(yùn)巡查組對(duì)機(jī)采、機(jī)掘工作面確定專(zhuān)人管理,每周不少于2次全面檢查,每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分,不足90分的,每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元;對(duì)其他各采掘工作面的檢查,每月不得少于三次的全面檢查,每次要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分,不足90分的,每次聯(lián)責(zé)考核機(jī)電主管、段長(zhǎng)各50元;對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸大型設(shè)備每月不少于1次的檢查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)打分,不足90分的,每次聯(lián)責(zé)單位2個(gè)正職100元;對(duì)運(yùn)輸軌道的完好檢查每月不少于2次,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)打分,不足90分的,每次聯(lián)責(zé)考核主管及單位正職50元。

8、各單位必須建立包機(jī)制度,各臺(tái)機(jī)電設(shè)備要包機(jī)到專(zhuān)人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)維護(hù)、文明衛(wèi)生,沒(méi)有落實(shí)的,每月考核單位段長(zhǎng)、書(shū)記各100元。

9、采掘機(jī)電設(shè)備維修工每日對(duì)設(shè)備檢查維修的時(shí)間不得少于4小時(shí),要在高峰用電時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修;各段落實(shí)每臺(tái)檢修人,維修工對(duì)設(shè)備檢修要做好真實(shí)、詳細(xì)記錄,段隊(duì)不執(zhí)行的考核段長(zhǎng)、書(shū)記各100元,維修工做不到位的每次考核責(zé)任者50元。

10、各采掘段隊(duì)主管機(jī)電的負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每周對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行全面檢查不得少于3次,并做好記錄。每少一次考核50元。

11、各單位段長(zhǎng)每周對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備檢查不得少于一次,要有記錄,不執(zhí)行者每次考核100元。

12、各單位要建立機(jī)電設(shè)備損壞事故追查記錄,對(duì)每次發(fā)生的設(shè)備事故段隊(duì)要進(jìn)行追查、分析,要有處理意見(jiàn),沒(méi)有的考核單位段長(zhǎng)、書(shū)記50元。

13、全礦各單位井下機(jī)電設(shè)備在停機(jī)時(shí),必須保持設(shè)備零配件齊全、完好,保證設(shè)備清潔,無(wú)雜物。否則每臺(tái)考核包機(jī)者100元,聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)50元。

14、采掘各工作面發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸事故,無(wú)論是工傷事故、還是設(shè)備損壞事故、以及機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)事故都要進(jìn)行事故分析、追查,由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織追查。

15、機(jī)電科設(shè)備組,對(duì)各采掘單位現(xiàn)場(chǎng)的備件數(shù)量要有明確的規(guī)定,規(guī)定要下發(fā)到段隊(duì),各單位要執(zhí)行機(jī)電備件以舊換新的規(guī)定。對(duì)不執(zhí)行的,每次考核責(zé)任單位段長(zhǎng)50元。

16、機(jī)電科井電維修工每月對(duì)井下各采區(qū)高壓變電點(diǎn)的設(shè)備檢查不少于2次,要有詳細(xì)記錄。機(jī)電科、運(yùn)輸段的維修工對(duì)各崗點(diǎn)設(shè)備要執(zhí)行包機(jī)制,對(duì)大型固定設(shè)備要日日巡視、檢查,對(duì)問(wèn)題、故障處理記錄詳細(xì)準(zhǔn)確;大型設(shè)備機(jī)電硐室必須實(shí)行“5s”管理。

17、每月(25日、26日)礦組織的機(jī)電設(shè)備安全大檢查,各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須參加,特殊情況不能參加的要有文字說(shuō)明交到機(jī)電科,否則每次考核50元。

18、每月(28日)組織的機(jī)電例會(huì),時(shí)間變更由設(shè)備組通知;相關(guān)開(kāi)會(huì)人員:?jiǎn)挝粰C(jī)電負(fù)責(zé)人、機(jī)電主管、機(jī)電維修班長(zhǎng)、設(shè)備組、節(jié)電組、安監(jiān)站機(jī)電巡查組必須參加,不參加的要有文字說(shuō)明,否則每次考核50元。

19、以上各項(xiàng)工作要求:機(jī)電科設(shè)備組、安監(jiān)站巡查組要認(rèn)真落實(shí)、并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)要求的現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)要有記錄、總結(jié)、評(píng)定與考核、備案存檔;每月對(duì)采掘各單位干部的井下檢查記錄不得少于一次的檢查;機(jī)電科、安監(jiān)站不

執(zhí)行的,每次考核責(zé)任者50元,聯(lián)責(zé)負(fù)責(zé)人50元。

第9篇 設(shè)備管理工作考核制度(范例)

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

目的:

為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿(mǎn)足使用要求。

范圍:

分廠(chǎng)所有設(shè)備及工具。

責(zé)任:

設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

內(nèi)容:

1 設(shè)備日常管理工作考核

分廠(chǎng)設(shè)備及工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠(chǎng)制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

2操作過(guò)程

2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設(shè)備

2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。

2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開(kāi)。

3操作結(jié)束

3.1停機(jī),操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。

3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

3.3 打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

4注意事項(xiàng)

4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門(mén)應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

4.3每天早晨開(kāi)機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

第10篇 設(shè)備管理工作考核制度

目的:

為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿(mǎn)足使用要求。

范圍:

分廠(chǎng)所有設(shè)備及工具。

責(zé)任:

設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

內(nèi)容:

1 設(shè)備日常管理工作考核

分廠(chǎng)設(shè)備及工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠(chǎng)制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

2操作過(guò)程

2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設(shè)備

2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。

2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開(kāi)。

3操作結(jié)束

3.1停機(jī),操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。

3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

3.3 打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

4注意事項(xiàng)

4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門(mén)應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

4.3每天早晨開(kāi)機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

設(shè)備管理考核管理制度10篇

包括哪些設(shè)備管理考核管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、更新和報(bào)廢流程,確保設(shè)備的有效利用,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升生產(chǎn)效率。制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1.設(shè)備分
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)設(shè)備管理信息

  • 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度范文匯編【五篇】
  • 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度范文匯編【五篇】99人關(guān)注

    包括哪些現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備購(gòu)置與配備:規(guī)定了設(shè)備的類(lèi)型、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)流程,確保設(shè)備滿(mǎn)足教學(xué)需求。2.設(shè)備使用與維護(hù):明 ...[更多]

  • 住宅設(shè)備管理制度4篇
  • 住宅設(shè)備管理制度4篇99人關(guān)注

    包括哪些住宅設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備分類(lèi)與登記:對(duì)住宅內(nèi)的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi),如電梯、空調(diào)、供水系統(tǒng)、供電設(shè)施、消防設(shè)備等,并進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào) ...[更多]

  • 食品公司設(shè)備管理制度3篇
  • 食品公司設(shè)備管理制度3篇99人關(guān)注

    包括哪些食品公司的設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收:明確設(shè)備采購(gòu)流程,規(guī)定設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):制定定期維護(hù) ...[更多]

  • 機(jī)械設(shè)備管理制度附表匯編(15篇)
  • 機(jī)械設(shè)備管理制度附表匯編(15篇)99人關(guān)注

    包括哪些機(jī)械設(shè)備管理制度,旨在確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的設(shè)備安全、高效運(yùn)行,主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備采購(gòu)流程,包括技術(shù)規(guī)格、供應(yīng)商選擇、合同簽 ...[更多]

  • 食品用設(shè)備設(shè)備管理制度5篇
  • 食品用設(shè)備設(shè)備管理制度5篇98人關(guān)注

    【食品用設(shè)備管理制度包括哪些】食品用設(shè)備管理制度是確保食品安全、衛(wèi)生及生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、清潔消毒、報(bào)廢等多個(gè)方面。 ...[更多]

  • 企業(yè)設(shè)備管理制度15篇
  • 企業(yè)設(shè)備管理制度15篇98人關(guān)注

    包括哪些企業(yè)設(shè)備管理制度是指一套規(guī)定企業(yè)設(shè)備從購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新到報(bào)廢全過(guò)程管理的規(guī)則和程序。它涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)策略、設(shè)備登記、設(shè)備使用規(guī)程、設(shè)備 ...[更多]

  • 變配電室設(shè)備管理制度5篇
  • 變配電室設(shè)備管理制度5篇98人關(guān)注

    包括哪些變配電室設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.設(shè)備管理:涵蓋設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等全過(guò)程管理。2.安全管理:確保設(shè)備安全運(yùn)行,防 ...[更多]

  • 靜電設(shè)備管理制度9篇
  • 靜電設(shè)備管理制度9篇97人關(guān)注

    【靜電設(shè)備管理制度】靜電設(shè)備在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用,如電子制造、化工生產(chǎn)、醫(yī)藥研發(fā)等領(lǐng)域,其重要性和意義不言而喻。靜電設(shè)備能夠有效控制靜電荷積累,防止靜電放電 ...[更多]

  • 安全技術(shù)設(shè)備管理制度5篇
  • 安全技術(shù)設(shè)備管理制度5篇97人關(guān)注

    包括哪些安全技術(shù)設(shè)備管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:1.設(shè)備分類(lèi)與登記:明確各類(lèi)安全技術(shù)設(shè)備的種類(lèi)、型號(hào)、用途,并進(jìn)行詳細(xì)登記,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性。2.設(shè) ...[更多]

  • 中石化設(shè)備管理制度8篇
  • 中石化設(shè)備管理制度8篇97人關(guān)注

    包括哪些中石化設(shè)備管理制度涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、更新、報(bào)廢等全生命周期管理。具體包括以下幾個(gè)核心部分:1.設(shè)備購(gòu)置:明確設(shè)備選型原則,依據(jù) ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

設(shè)備管理制度熱門(mén)信息