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x物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):77

x物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

有哪些

物業(yè)管理中的設(shè)備管理交接班制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):

1. 設(shè)備運(yùn)行狀況記錄

2. 故障及維修情況說明

3. 工具與耗材盤點(diǎn)

4. 安全狀況檢查

5. 下一班工作提示

內(nèi)容是什么

1. 設(shè)備運(yùn)行狀況記錄:交接班人員需詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括設(shè)備的工作效率、能耗情況、異常噪音等,確保接班人員對設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)有全面了解。

2. 故障及維修情況說明:如有設(shè)備故障或維修情況,應(yīng)清晰記錄故障現(xiàn)象、處理措施、維修進(jìn)度及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,以便接班人員跟進(jìn)處理。

3. 工具與耗材盤點(diǎn):交接班時(shí),雙方需共同確認(rèn)工具的完整性和耗材的庫存,避免因工具丟失或耗材短缺影響工作。

4. 安全狀況檢查:包括設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否完好,作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患,以及消防設(shè)施是否正常等,確保安全無虞。

5. 下一班工作提示:交班人員需向接班人員交代待辦事項(xiàng),如定期維護(hù)任務(wù)、臨時(shí)工作調(diào)整等,確保工作的連續(xù)性。

規(guī)范

設(shè)備管理交接班制度的執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)范: - 交接班雙方需面對面進(jìn)行,確保信息準(zhǔn)確無誤地傳遞。 - 交接班記錄需詳細(xì)、真實(shí),不得遺漏重要信息。 - 如有緊急情況,交班人員應(yīng)協(xié)同接班人員處理完畢后再離開。 - 交接班過程應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)完成,避免影響正常工作流程。

重要性

設(shè)備管理交接班制度的實(shí)施對于物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行至關(guān)重要:

1. 確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行:交接班制度能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷。

2. 提升工作效率:明確的工作交接可避免重復(fù)勞動(dòng)和工作遺漏,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

3. 責(zé)任明確:交接班記錄作為工作依據(jù),有助于界定責(zé)任,減少糾紛。

4. 保障服務(wù)質(zhì)量:通過有效的交接,物業(yè)項(xiàng)目能持續(xù)提供高質(zhì)量的設(shè)備服務(wù),滿足業(yè)主需求。

完善的設(shè)備管理交接班制度是物業(yè)管理中的基石,它不僅關(guān)乎設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也直接影響到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與業(yè)主滿意度。

x物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度范文

第1篇 _物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(制度)

1.對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和決議。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,通過科學(xué)管理和精心保養(yǎng),使各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率。

3.擬制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法,并督促所屬員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理辦法。

4.制定設(shè)備年度、月度的修理與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.擬制設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理每一項(xiàng)與設(shè)備有關(guān)的緊急狀態(tài)與緊急事故,并做好善后與防范工作。

6.組織對日常設(shè)備管理,對重大設(shè)備事故做好原始記錄,搞好技術(shù)資料的歸檔和資料管理。

7.明確所屬員工工作職責(zé),督促其按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本職工作,認(rèn)真查閱設(shè)備員工的各類工作記錄并簽名,努力提高每個(gè)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,營造和保持良好的工作氛圍。

8.關(guān)心下屬員工的思想和生活,考核其工作實(shí)績與技術(shù)水平,對設(shè)備員工的獎(jiǎng)罰提出意見,同時(shí)做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗設(shè)備人員的崗位職責(zé)、工作要求等內(nèi)容培訓(xùn)工作。

9.配合和參與業(yè)主搞好工程收尾工作,做好已竣工系統(tǒng)的驗(yàn)收與接管工作。

10.做好與其它部門的協(xié)作與配合工作,遇事分工不分家,責(zé)任到人。

第3篇 s物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備維修制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備維修制度

1.預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

1.1所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

1.2相關(guān)工程人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

1.4各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由主管負(fù)責(zé),并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領(lǐng)班負(fù)責(zé),并提交主管審閱。

1.5進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對客戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準(zhǔn)備。

2.緊急維修

2.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。

2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產(chǎn)生影響時(shí),須立即通知管理處客戶服務(wù)部,并由客戶服務(wù)部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

2.4緊急維修結(jié)束后,須由領(lǐng)班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向主管報(bào)告,并提交經(jīng)理審閱。此報(bào)告由工程助理存入設(shè)備維修檔案,備查。

3.設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

3.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

3.2 設(shè)備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告,并須考慮總體系統(tǒng)運(yùn)行之安全性及可靠性。

3.3 由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時(shí)間進(jìn)行。

設(shè)備正常維修程序圖(略)

設(shè)備緊急搶修程序圖(略)

第4篇 _s物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理安全制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理安全制度

【設(shè)備人員】

登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險(xiǎn)帶,并確認(rèn)扶梯牢固,梯腳防滑。

上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠(yuǎn)射燈、對講機(jī),戴好安全帽。

登高作業(yè)時(shí),衣物口袋內(nèi)勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

檢查電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

作業(yè)完成后,必須清點(diǎn)所帶工具,切勿把工具遺忘在設(shè)備內(nèi)。確保人生和設(shè)備安全。

在施工場地作業(yè)時(shí),應(yīng)戴安全帽以防高空墜物傷人。

使用電動(dòng)工具時(shí),需檢查接地線及絕緣保護(hù)。

暗處作業(yè)時(shí),如需照明,須使用24v行燈。

使用砂輪機(jī)時(shí),應(yīng)確保有防護(hù)罩,嚴(yán)禁帶手套,切勿用力不均。

使用鉆床時(shí),須帶防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁帶手套。

使用電焊機(jī)時(shí),須持證上崗,開具動(dòng)火證并有人監(jiān)督,備好滅火機(jī),采取防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應(yīng)需二人以上嚴(yán)格檢查設(shè)備等器材的安全性能。在作業(yè)時(shí),需有監(jiān)護(hù)人進(jìn)行指導(dǎo),應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的通風(fēng)和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備。

在作污水處理設(shè)備轉(zhuǎn)換時(shí),羅茨風(fēng)機(jī)不能停止運(yùn)行。

【特殊工作】

電工安全守則

a.任何電氣設(shè)備、裝置的拆裝、檢修、校驗(yàn)等工作,應(yīng)有經(jīng)考核合格持有操作證的電工擔(dān)任。

b.任何電氣設(shè)備(包括停用電氣設(shè)備)未經(jīng)驗(yàn)電前,一律應(yīng)作為有電。

c.在工作開始前應(yīng)先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗(yàn)完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

d.嚴(yán)禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認(rèn)安全方可進(jìn)行。

e.在檢修用電線路和設(shè)備時(shí),必須停電進(jìn)行。在斷開的開關(guān)閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。

f.電氣設(shè)備上的指示牌,非經(jīng)原工作人員或設(shè)備主任同意,任何人不得移動(dòng)。

g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

h.操作高壓隔離開關(guān)必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

i.自動(dòng)空氣開關(guān)跳開或熔斷器熔斷時(shí),應(yīng)查明原因再進(jìn)行恢復(fù),必要時(shí)允許試送電一次。

j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

電焊工安全守則

a.必須持有合格的電焊操作證書。

b.必須嚴(yán)格執(zhí)行十不燒原則。

c.在工場間之外地區(qū)施工時(shí),必須開具動(dòng)火證。

d.在工場間以外地區(qū)工作時(shí),必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。

e.上班時(shí)必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作業(yè)時(shí),必須有牢固的保險(xiǎn)帶并有人監(jiān)護(hù),做好隔離裝置。

g.嚴(yán)禁拆下焊機(jī)上所有的電氣設(shè)備。

h.電焊機(jī)有良好的保護(hù)接地或接零。

i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時(shí),必須有良好通。

【設(shè)備系統(tǒng)】

為確保各設(shè)備系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,通過培訓(xùn)并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備運(yùn)行操作。

高、低壓供配電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

發(fā)電機(jī)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

給排水設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

電梯設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

消防設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

弱電設(shè)備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

第5篇 _s物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備機(jī)房安全制度

物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備機(jī)房安全制度

【配電房安全管理制度】

配電房應(yīng)由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

進(jìn)出配電房須隨手關(guān)門,通風(fēng)洞、須罩上鐵絲網(wǎng),以防小動(dòng)物竄入,發(fā)生電器事故。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

供電回路操作開關(guān)的用途要有明顯的標(biāo)識(shí),停電檢修必須掛牌,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

操作、檢修時(shí)須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、手套。

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要?jiǎng)佑妹骰痦毷孪绒k理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【空調(diào)設(shè)備機(jī)房安全管理制度】

機(jī)房設(shè)備必須由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

機(jī)房內(nèi)設(shè)備由空調(diào)維修工負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自操作。

機(jī)房設(shè)備其功能操作標(biāo)識(shí)均應(yīng)簡單明確。主機(jī)和循環(huán)泵運(yùn)行與備用標(biāo)識(shí)應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。閥門開與關(guān)標(biāo)識(shí)應(yīng)與實(shí)際狀態(tài)一致。

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要?jiǎng)佑妹骰痦毷孪绒k理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

【電梯機(jī)房安全管理制度】

電梯機(jī)房內(nèi)任何設(shè)備非電梯維修工禁止操作。

電梯送電、斷電必須由設(shè)備人員操作,禁止非設(shè)備人員操作。

機(jī)房內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)保持在5-30℃,墻上掛溫度計(jì)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入電梯機(jī)房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開電梯機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)閉門窗。

電梯機(jī)房因維修保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要?jiǎng)佑妹骰痦毷孪绒k理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

轎廂、機(jī)房及門衛(wèi)的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)必須完好,發(fā)生緊急狀態(tài)時(shí)能及時(shí)聯(lián)絡(luò)并疏導(dǎo)乘客。

松閘裝置必須掛在醒目位置,并且在松閘裝置邊,表有注明的字樣。

維修、保養(yǎng)等原因造成停梯,應(yīng)在一層掛牌告示。

【水泵房安全管理制度】

泵房設(shè)備必須由設(shè)備人員負(fù)責(zé)。

無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入泵房及水箱房。若要進(jìn)入,須經(jīng)設(shè)備主任批準(zhǔn),由設(shè)備人員陪同進(jìn)入。

離開泵房應(yīng)隨手關(guān)門。

不準(zhǔn)擅自改變原設(shè)備及線路。

泵房設(shè)備其功能操作標(biāo)識(shí)均應(yīng)簡單明確。水泵運(yùn)行與備用標(biāo)識(shí)應(yīng)與控制柜上的開關(guān)位置一致。無特殊情況轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)開至自動(dòng)位置。閥門開與關(guān)標(biāo)識(shí)應(yīng)與實(shí)際狀態(tài)一致。

機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),確因工作需要?jiǎng)佑妹骰痦毷孪绒k理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)設(shè)備主任同意,按照動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行。

機(jī)房消防設(shè)施完備,并定期檢查。

機(jī)房內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風(fēng)良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬。禁止亂堆雜物和易爆、易燃物品。

地下室蓄水池溢流信號(hào)安全、有效。

x物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理交接班制度匯編(5篇范文)

物業(yè)管理中的設(shè)備管理交接班制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1. 設(shè)備運(yùn)行狀況記錄 2. 故障及維修情況說明 3. 工具與耗材盤點(diǎn) 4. 安全狀況檢查 5. 下一班工作提示
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