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第1篇 水電站現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):
(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;
(2)安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況;
(3)施工現(xiàn)場各類安全標識、標牌的配掛情況;
(4)各類安全防護設(shè)施的落實情況及可靠程度;
(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄;
(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護性能情況和完好程度;
(7)班組安全活動開展情況;
(8)現(xiàn)場文明施工情況等。
第2篇 某水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):
(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;
(2)安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況;
(3)施工現(xiàn)場各類安全標識、標牌的配掛情況;
(4)各類安全防護設(shè)施的落實情況及可靠程度;
(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄;
(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護性能情況和完好程度;
(7)班組安全活動開展情況;
(8)現(xiàn)場文明施工情況等。
第3篇 項目安全生產(chǎn)管理檢查措施
項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓(xùn),施工機具、設(shè)備、儀器、儀表是否進行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設(shè)備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發(fā)放等情況進行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準拖欠工人工資的政策落實到實處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第4篇 建筑施工安全生產(chǎn)檢查措施
安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用,是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行的經(jīng)常性檢查,也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。
1、迎接上級安全檢查的各項準備。
2、安全生產(chǎn)檢查的具體方式:
(1)安全執(zhí)法檢查
(2)企業(yè)定期安全大檢查
(3)專業(yè)性安全大檢查
(4)季節(jié)性安全大檢查
(5)驗收性安全大檢查
(6)班前班后安全檢查
(7)經(jīng)常性安全檢查
(8)職工代表安全檢查
(9)工地巡回安全檢查
(10)工地“達標”安全檢查
3、安全檢查記錄
(1)班組安全檢查記錄
(2)專職安全員檢查記錄
(3)項目安全值班記錄
4、安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)注意的問題
(1)檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的進行,特別是組織的大檢查,更為必要。
(2)建立安全檢查的組織機構(gòu)。
(3)要制定安全檢查計劃。
(4)檢查中重點要突出。
5、安全檢查的評定
6、檢查結(jié)果的處理
安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過場,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。要講究實效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對廣大職工的安全健康高度負責(zé)的精神,認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落;件件有交待。施工作業(yè)中的安全。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
一、 安全檢查每周一次,由項目經(jīng)理牽頭、項目部成員分工明確,依據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施依據(jù)建筑施工檢查標準及集團公司安全管理制度進行定期檢查及時下達隱患整改措施,檢查范圍覆蓋全面。檢查后進行總結(jié)評比通報。平時由安全員巡回檢查。
二、 檢查的內(nèi)容
依據(jù)施工方案,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理體系中有針對性安全技術(shù)措施以及落實情況;安全教育培訓(xùn),持證上崗情況,重點檢查土方作業(yè),高處作業(yè),吊裝作業(yè),模板支護拆除、堆放、機械設(shè)備、垂直運輸、施工用電、消防器材、洞口臨邊防護、易燃易爆,作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施情況。
三、 經(jīng)常性的安全檢查:
由項目部的安全員每天都要對工地的臨時用電、吊車垂直運輸、機械設(shè)備、高處作業(yè)、模板支護、電焊等進行巡回檢查、并多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改,是事故隱患消除在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)違章及時糾正;并下發(fā)整改通知書、限期整改,如不整改堅決罰款并根據(jù)情節(jié)由項目部決定處罰。如有危及人身安全的緊急情況應(yīng)立即停止作業(yè)。等問題隱患解決后方可繼續(xù)施工。
四、 安全檢查要做到抓關(guān)鍵作業(yè)如(腳手架)抓關(guān)鍵工種如吊車司機,抓關(guān)鍵工程如支模防護工程,抓關(guān)鍵人物如各班組長及吊車工、機修工、電工。
五、 施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班、佩帶值班袖標對生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理消除。如有重大隱患應(yīng)立即通知項目部。項目部應(yīng)立即停工整改,整改后經(jīng)檢查認為合格后方可復(fù)工。
六、 依據(jù)施工組織設(shè)計及建筑施工檢查標準,施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。職工臨時宿舍、伙房的搭建要符合防火的規(guī)定。要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育。增強防火意識,掌握滅火器的安全使用方法。建立義務(wù)消防隊,掌握撲救火災(zāi)知識和技能及自救知識和技能。
第6篇 水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門，根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關(guān)部門共同進行檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括（但不限于）：
（1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；
（2）安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況；
（3）施工現(xiàn)場各類安全標識、標牌的配掛情況；
（4）各類安全防護設(shè)施的落實情況及可靠程度；
（5）安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況以及安全交底記錄；
（6）設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護性能情況和完好程度；
（7）班組安全活動開展情況；
（8）現(xiàn)場文明施工情況等。
第7篇 項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓(xùn),施工機具、設(shè)備、儀器、儀表是否進行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設(shè)備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發(fā)放等情況進行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準拖欠工人工資的政策落實到實處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
