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工程質(zhì)安全生產(chǎn)15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12
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工程質(zhì)安全生產(chǎn)

第1篇 工程質(zhì)量監(jiān)督站安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法》等國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資金渠道的礦建、土建、安裝三類工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和竣工驗(yàn)收,并對(duì)施工質(zhì)量和驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,各種安全網(wǎng)、防護(hù)裝置必須齊全,各類人員持證上崗,并按規(guī)程作業(yè),做到安全生產(chǎn),文明施工。

4、抓好各種建材、半成品、構(gòu)配件的檢測(cè)試驗(yàn)工作,檢測(cè)室要將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位,杜絕不合格材料用于工程。

5、建立健全安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,對(duì)于基礎(chǔ)、主體、重點(diǎn)工程和工程的重要結(jié)構(gòu)和部位,要深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)監(jiān)督,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,保證工程順利進(jìn)行。

6、參加月度質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。三類工程監(jiān)督人員在驗(yàn)收時(shí)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的要求認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān)并做好各種記錄。驗(yàn)收結(jié)束后,要將各種資料匯總,向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量安全的問題,要監(jiān)督施工單位及時(shí)處理,否則,不得進(jìn)行質(zhì)量簽證。

7、對(duì)于因監(jiān)督工作失職而造成的重大質(zhì)量事故,要按照《煤炭工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督辦法》的規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任。

第2篇 工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),正確認(rèn)識(shí)安全與質(zhì)量的關(guān)系。

二、督促班組(人員)遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。

三、發(fā)現(xiàn)事故隱患,首先責(zé)令班組(人員)進(jìn)行整改,或者停止作業(yè),并及時(shí)匯報(bào)給工長(zhǎng)和安全員進(jìn)行處理,并跟蹤整流器改落實(shí)情況。

四、發(fā)生事故后,要立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與調(diào)查與分析。

第3篇 工程質(zhì)量安全生產(chǎn)措施

一、工程質(zhì)量保證措施

(1)、管理措施:

1、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

3、對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必須認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。

4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立主要分項(xiàng)的qc小組并認(rèn)真開展活動(dòng),對(duì)存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實(shí)。

5、明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任落實(shí)到人。

6、實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng),劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評(píng)比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。

8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度,通過工程例會(huì),經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對(duì)類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施,并對(duì)下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況,并作詳細(xì)的記錄。

(2)、工程質(zhì)量要求:

1、密切與監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系,自覺接受管理,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

2、做好測(cè)量放線管理工作,所有測(cè)量?jī)x器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測(cè)量放線小組,指定測(cè)量負(fù)責(zé)人。

3、工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識(shí),防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。

4、砼路面攤鋪過程中,如發(fā)生下雨時(shí),則利用現(xiàn)場(chǎng)已備的有效遮雨棚進(jìn)行遮雨,如因特殊情況需留施工縫,應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。

5、砼路面混凝土澆筑成型12小時(shí),即派人進(jìn)行封閉交通。

6、采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實(shí)驗(yàn),并現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣做試件,到期送檢。

7、完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理,歸檔,作為竣工資料交付。

8、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育,在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。樹立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想。

9、經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng),吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。

二、安全保證措施

(1)、管理措施:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”,切實(shí)加強(qiáng)管理,保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,努力改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機(jī)制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理”,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率,獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事,并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。

5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面,要有針對(duì)性,根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實(shí)施,各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程,認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。

7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施,認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

(2)、工程安全要求:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對(duì)稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格為高_(dá)寬1.22_2.44米,白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。

3、保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。

4、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育,特殊工種人員持證上崗。

1)對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。

3)施工班組進(jìn)行三級(jí)教育,內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求;機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。

4)電工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí),要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育,工人換崗工作必須換崗教育。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度,配備足夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。

6、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。

第4篇 消防工程質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)措施

1質(zhì)量計(jì)劃

1.1施工班組應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工過程的質(zhì)量控制,做到班前有交底、布置,班后有自檢、自查。

1.2嚴(yán)格按國(guó)家最新頒布的通風(fēng)施工及驗(yàn)收規(guī)范組織施工,同時(shí)按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督,認(rèn)真按糾正措施組織施工。

1.3嚴(yán)格控制施工過程的停工待檢點(diǎn),凡工程的停工待檢點(diǎn)均需預(yù)先通知監(jiān)理代表及業(yè)主代表共同檢查,合格后方可繼續(xù)施工。

1.4施工班組應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃并預(yù)先進(jìn)行自檢,共同協(xié)助項(xiàng)目部搞好本工程的通風(fēng)工程安裝質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)共同努力。

2質(zhì)量保證措施

2.1加強(qiáng)搟教育工作,要求所有施工人員樹立“質(zhì)量第一“的觀念。

2.2在施工過程中,要嚴(yán)格按圖紙和gbj50243-97施工及驗(yàn)收規(guī)范做。

2.3施工前,施工員要了解綜合圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容,向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,其內(nèi)容包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求、施工程序、檢查方法,要著重說(shuō)明容易影響質(zhì)量的部位或工序,要制定出具體的預(yù)防措施。

2.4建立施工班組自檢和工序交接的互檢與專職檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

2.5要定期開展qc小組活動(dòng),應(yīng)用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù),找出差距,循序漸進(jìn)。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行材料、部件、設(shè)備的驗(yàn)收和發(fā)放制度,所有材料、部件、設(shè)備必須有合格證和質(zhì)保書。

2.7嚴(yán)格控制計(jì)劃器具的檢查周期,確保計(jì)量數(shù)值準(zhǔn)確性。

2.8材料、部件、設(shè)備及加工的成品和半成品,在一次和二次運(yùn)輸中,要加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù),防止損壞或變形。

2.9對(duì)到貨的每臺(tái)設(shè)備,在安裝前嚴(yán)格對(duì)設(shè)備質(zhì)量、隨機(jī)附件和技術(shù)文件,進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)、檢查。

2.10系統(tǒng)風(fēng)管、部件、設(shè)備安裝的自檢記錄必須準(zhǔn)確,要經(jīng)監(jiān)理代表和業(yè)主代表檢查后方能隱蔽。

2.11確保施工機(jī)械的加工精度、檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。

2.12在施工過程中如有設(shè)計(jì)變更、材料代用、規(guī)格變更,一定要有監(jiān)理代表、業(yè)主代表或設(shè)計(jì)單位的變更手續(xù),并要及時(shí)辦理各種技術(shù)核定單和簽證。

3施工安全技術(shù)措施

3.1建立安全保證措施

3.2組裝風(fēng)管、法蘭應(yīng)用尖沖撬正,嚴(yán)禁用手觸摸。

3.3吊裝風(fēng)管和管道用的索具要牢固,吊裝時(shí)應(yīng)加溜繩穩(wěn)位,并要與電線保持安全距離。

3.4在高空安裝風(fēng)管、部件和管道時(shí),所用工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。

3.5吊裝風(fēng)管、管道、配件或材料時(shí)要與電線保持一定的安全距離。

3.6不能在風(fēng)管上站立和行走。

3.7在風(fēng)管和管道安裝前應(yīng)先檢查腳手架、扶梯等支撐物的安全性和可靠性。

3.8所有用電設(shè)施均要有接地、接零和安裝漏電保護(hù)器。

3.9嚴(yán)禁亂拉亂接電線。

3.10高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁穿高跟、硬底和帶釘易滑的鞋。

3.11乙炔瓶與氧氣瓶不得放在一起,距易爆易燃物品和明火距離不得小于10米。

3.12制定防火措施,建立動(dòng)火審批制度,設(shè)專人看火值班。

3.13加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。

4施工進(jìn)度保證措施

4.1盡力調(diào)動(dòng)施工人員積極性,在提高工效的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮有效工作時(shí)間,這是工程進(jìn)度的時(shí)間保證。

4.2做好施工準(zhǔn)備工作,組織生產(chǎn)部門、材料供應(yīng)部門有計(jì)劃地組織人員、材料進(jìn)場(chǎng),保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。

4.3加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建單位的配合,綜合協(xié)調(diào),這也是保證工種進(jìn)度的有效措施。

第5篇 安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神,逐步提高項(xiàng)目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn),特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于 年3月1 日頒布施行。 總則 分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門的各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級(jí)服從上級(jí)的管理原則。 分包負(fù)責(zé)人為施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目的安全、單位工程(或分部分項(xiàng))質(zhì)量的綜合管理負(fù)責(zé)。 第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理 第1條、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對(duì)分包人按每人50元的罰款。 第2條、運(yùn)輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),按每人20元進(jìn)行罰款,對(duì)車主按每人10元進(jìn)行累計(jì)罰款。 第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對(duì)分包人按每人50元進(jìn)行罰款。 第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),專業(yè)分包人應(yīng)專人進(jìn)行監(jiān)控,無(wú)監(jiān)控人員對(duì)專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無(wú)人監(jiān)控處理,每次罰款100元。 第5條、對(duì)禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對(duì)保管員或?qū)I(yè)分包人按每個(gè)煙頭100元進(jìn)行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。 第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)。無(wú)操作平臺(tái)的對(duì)專業(yè)分包人按每處罰款1000元。 第7條、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100元的罰款。 第8條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)零散扣件對(duì)專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。 第9條、運(yùn)輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進(jìn)場(chǎng)材料按保管員指定的地點(diǎn)按規(guī)格、型號(hào)碼放(磚塊碼堆,砂、石進(jìn)池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無(wú)序的,對(duì)分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對(duì)保管員處以100元的罰款。 第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項(xiàng)方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對(duì)分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對(duì)分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對(duì)專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對(duì)分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無(wú)墊板或不符合技術(shù)措施的對(duì)分包人處以100~500元罰款。 第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護(hù)的處罰分包人100元。 第12條、施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實(shí)包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對(duì)分包人處以100元的罰款。 第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個(gè)灶具 元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。 第二章 機(jī)械管理 第14條、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的砼攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、直螺紋機(jī)械等必須定人定機(jī)定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實(shí)專人,對(duì)分包人處以每臺(tái)100元的罰款。拆除機(jī)械防護(hù)裝置的每臺(tái)罰分包人100元。 第15條、使用的機(jī)械四周無(wú)安全距離,清理不及時(shí),罰分包人100元;傳動(dòng)部位維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),罰機(jī)修班長(zhǎng)100元;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備無(wú)防護(hù)罩罰設(shè)備負(fù)責(zé)人100元。 第16條、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實(shí)防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護(hù)棚的,按每臺(tái)罰分包人100元。 第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。 第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無(wú)防雨措施的,對(duì)分包人罰款100元。電氣設(shè)備無(wú)接地線即使用的,對(duì)操作人員罰款100元,對(duì)分包人罰款100元。 第三章 電器管理 第19條、電工全權(quán)負(fù)責(zé)工區(qū)臨時(shí)用電的管理工作,電工帶頭違反實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。 第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對(duì)分包人處以1000~ 元罰款。 第21條、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種用電機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對(duì)分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。 第22條、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理 ,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。 第23條、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備必須有防雨措施。無(wú)防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對(duì)分管人員罰款50--100元。 第24條、在用的各種機(jī)械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱,對(duì)其使用的負(fù)責(zé)人員按每臺(tái)處以200元罰款。 第四章 工程質(zhì)量管理 第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格繼續(xù)使用的對(duì)專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。 第26條、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。 第27條、分包人未按項(xiàng)目部三級(jí)(班組、工區(qū)、項(xiàng)目部)自檢體系自檢,私自進(jìn)入下道工序或投入工程使用的,對(duì)分包人處以5000元罰款。 第28條、分包人各道工序未報(bào)監(jiān)理工程師檢查及驗(yàn)收,進(jìn)入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。 第29條、各工序檢驗(yàn)時(shí),班組、工區(qū)自檢合格,報(bào)項(xiàng)目部檢查兩次不合格者,對(duì)分包人處以1000元罰款。 第30條、各分包人應(yīng)按各分項(xiàng)工序檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。無(wú)資料或工序檢查記錄表對(duì)分包人處以300元處罰。 第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對(duì)單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進(jìn)行檢測(cè)報(bào)驗(yàn),不報(bào)驗(yàn)而擅自進(jìn)入下道工序的,對(duì)分包單位罰款5000元。 第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計(jì)標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的按每項(xiàng)對(duì)分包單位罰款500元。 第33條、樁基工程的各種試驗(yàn)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未報(bào)驗(yàn)的對(duì)分包單位按每項(xiàng)罰款200元。 第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。 第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對(duì)專業(yè)分包人罰款500元。 第36條、砼工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對(duì)專業(yè)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須書面上報(bào)補(bǔ)救措施,無(wú)法補(bǔ)救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。 第37條、砼施工必須有澆筑令,按計(jì)量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計(jì)量隨意施工的每次罰款 元。 第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無(wú)法返工的必須做補(bǔ)救措施,上報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。 第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時(shí)做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。 第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。第41條、砼的施工必須落實(shí)專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。 第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,保護(hù)層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對(duì)分包人進(jìn)行處罰,不合格的必須返工。 第43條、按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護(hù)層、鋼筋間距滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造部位必須按設(shè)計(jì)圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款 元,并要求立即整改,對(duì)拒不整改的給予不低于50000元的罰款。 第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款 元。 第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對(duì)沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。 第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。 第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場(chǎng)地清,堆放整齊,每施工段必須及時(shí)清理,未清理罰款500元。 第五章 項(xiàng)目管理 第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款。職工每人200元,對(duì)專業(yè)分包人按每人500元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~ 元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。 第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對(duì)當(dāng)事人處罰500元,對(duì)專業(yè)分包人按每人3000元累計(jì)罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。 第50條、對(duì)及時(shí)制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元。 第51條、施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)分包人處以每人200元的累計(jì)罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。 第52條、分包單位對(duì)上級(jí)部門的隱患整改單必須及時(shí)辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實(shí)專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實(shí)專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時(shí)銷案。未及時(shí)整改或整改不合格時(shí),按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。 第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須工完料盡場(chǎng)地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對(duì)專業(yè)分包人罰款500~1000元。 第54條、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)新左廟路工程的項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對(duì)外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊(duì)必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)拒不服從項(xiàng)目部管理的施工隊(duì)或班組將給予5-10萬(wàn)元的罰款。 第55條、各施工隊(duì)有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服從項(xiàng)目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)班組或個(gè)人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場(chǎng),施工隊(duì)負(fù)連帶責(zé)任給予5-10萬(wàn)元罰款。 第56條、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工被項(xiàng)目部管理人員查出,施工隊(duì)拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬(wàn)元罰款。 第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項(xiàng)目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項(xiàng)目部將令其退場(chǎng)并對(duì)工區(qū)給予5-10萬(wàn)元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 第58條、項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊(duì)必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對(duì)不能及時(shí)整改回復(fù)的事項(xiàng)要出具文字材料,說(shuō)明原因,確定整改日期,否則將給予 -5000元罰款。對(duì)敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場(chǎng)整改或整改不到位的施工隊(duì)給予1-5萬(wàn)元罰款。 第59條、項(xiàng)目部組織的工程例會(huì)各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人不參加例會(huì)給予500元/次的罰款。 第六章 內(nèi)業(yè)管理 第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、 專業(yè)分包人應(yīng)及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施及交底,對(duì)資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時(shí)檢查。

2、 專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)、措施的編制,參加交底活動(dòng)(每分項(xiàng)交底三次),負(fù)責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負(fù)責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包范圍內(nèi)各項(xiàng)施工檢查等管理活動(dòng)。

3、 專業(yè)分包人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的要求建立檔案,及時(shí)將施工員、機(jī)修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項(xiàng)臺(tái)帳的內(nèi)容齊全,及時(shí)收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)、送檢,負(fù)責(zé)材料送樣并及時(shí)反饋試化驗(yàn)結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。 第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程或分部工程安全文明施工方案是否上報(bào)并批復(fù),對(duì)已開工項(xiàng)目未上報(bào)分項(xiàng)或分部施工方案的每項(xiàng)對(duì)專業(yè)分包人處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第63條、對(duì)未完成分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項(xiàng)每級(jí)處罰200元。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第64條、各專業(yè)分包人工序報(bào)驗(yàn)后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對(duì)一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時(shí)限期整改,整改不到位的加倍處罰。 第65條、及時(shí)催要和收集各項(xiàng)原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢(shì)),并及時(shí)反饋情況。未能及時(shí)收集整理各項(xiàng)資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)材料合格資料,未能及時(shí)提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時(shí)處以分包人100元/份罰款。 第66條、機(jī)修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機(jī)械、臨時(shí)用電及電氣工程的各項(xiàng)資料,及時(shí)真實(shí)予以記錄,及時(shí)認(rèn)真真實(shí)做好記錄,未能及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實(shí)專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。 第67條、上級(jí)部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評(píng)或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時(shí)對(duì)專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。 第68條、資料工作及時(shí)簽證、建檔,分項(xiàng)工程工程完成后及時(shí)評(píng)定、計(jì)量,移交項(xiàng)目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。 第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項(xiàng)目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報(bào)表并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),未及時(shí)上報(bào)的專業(yè)分包人處罰300元。 第七章 檢查時(shí)間確定及評(píng)比獎(jiǎng)罰原則 第70條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位 元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位 元。 第71條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)評(píng)分達(dá)到90分以上的獎(jiǎng)分包單位 元,對(duì)評(píng)分達(dá)不到80分的罰分包單位 元。 第72條、項(xiàng)目部將逐月對(duì)各工區(qū)的工程進(jìn)度月計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行綜合檢查評(píng)比,對(duì)沒有出現(xiàn)安全事故并完成計(jì)劃任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)不足80%的罰款2萬(wàn)元,對(duì)出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬(wàn)元的處罰。 第73條、檢查時(shí)間:每月一次,不定期檢查。 第八章 說(shuō)明 第75條、凡實(shí)施獎(jiǎng)罰細(xì)則中未注明獎(jiǎng)罰責(zé)任人的均為分包人。 第76條、凡被通報(bào)和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對(duì)專業(yè)分包人罰款2~5萬(wàn)元。 第77條、為逐步提高項(xiàng)目工程的管理,本細(xì)則實(shí)施過程中進(jìn)一步修改和完善。 中國(guó)核工業(yè)二二建設(shè)有限公司 未來(lái)

一、

二、 三路、高新二路、科技四路指揮部

第6篇 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在基建總經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

三、負(fù)責(zé)基建工程的各類臺(tái)賬,報(bào)表的填寫,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、每天向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度,質(zhì)量問題以及需要協(xié)商解決的問題。

五、嚴(yán)禁井下使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備,機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置應(yīng)齊全,操作人員應(yīng)持證上崗。

六、每天深入井下,掌握工程進(jìn)度進(jìn)展情況。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方的臺(tái)賬,記錄,運(yùn)行日志等各類報(bào)表的填寫執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)應(yīng)對(duì)措施。

第7篇 生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量安全生產(chǎn)任務(wù)考核辦法

煤礦作為一種特殊的行業(yè),安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益,社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來(lái)對(duì)待,作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須樹立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹立安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的信念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際工作中“動(dòng)真的、來(lái)硬的”,從思想上高度樹立“沒有安全就談不上生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,沒有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話:“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的‘天字號(hào)大事’”。

為了落實(shí)總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量,公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對(duì)并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成,公司對(duì)各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。

1、按照公司下達(dá)的年計(jì)劃各礦要認(rèn)真研究,精心安排組織,嚴(yán)格落實(shí)。

2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎(jiǎng)勵(lì)礦3萬(wàn)元,完不成計(jì)劃扣罰2萬(wàn)元(集體)。

3、安全按月考核,季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元,副礦長(zhǎng)2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長(zhǎng)5000元,副礦長(zhǎng)4000元。出現(xiàn)死亡事故,只發(fā)給礦所有管理人員生活費(fèi)500元。

4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計(jì)劃,安全無(wú)事故,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,無(wú)上級(jí)檢查罰款的,公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)到30萬(wàn)不等。

2007年,只要我們各級(jí)管理人員本著對(duì)總公司高度負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員,求同存異、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位、求真務(wù)實(shí)、少說(shuō)空話、多辦實(shí)事。我們要開拓思路、迎難而上,克服困難,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

第8篇 保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是生命,要在實(shí)施全過程中貫徹落實(shí),確保該工程的順利施工,確保該工程高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。

1、具體質(zhì)量目標(biāo)--爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

(1)認(rèn)真落實(shí)《公路工程施工質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件規(guī)定。按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好每一環(huán)節(jié)關(guān),建立質(zhì)量保證管理體系,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各標(biāo)段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析,選定有關(guān)課題,積極展開工作。

(2) 完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制

在工程實(shí)施中,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,推行全面質(zhì)量管理,對(duì)重大技術(shù)問題組織論證小組科學(xué)指導(dǎo)施工,積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)而努力。

建立一系列責(zé)任制度,包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,做到全員質(zhì)量控制。堅(jiān)持技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度,實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制,并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

2、施工質(zhì)量目標(biāo)管理保證措施:

全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制:

a、將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并將其落實(shí)到具體的人頭上,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

b、單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。

c、實(shí)行分級(jí)管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的辦法,采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式,強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約,確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

d、堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,對(duì)與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控人員配備:

a、成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)督部,配備足夠的、專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備,以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。

b、必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具有工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作技能,并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。

c、認(rèn)真熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料,了解設(shè)計(jì)要求,明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系,對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù),并充分準(zhǔn)備,認(rèn)真參加施工圖紙會(huì)審工作。

d、督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人,嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實(shí)施施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),隨機(jī)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實(shí)情況。

e、認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作,對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)控,把各種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。

f、嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人,按照工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定,認(rèn)真填報(bào)各工序質(zhì)量自檢報(bào)表,并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。

g、認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄”,核定各種施工試驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

3、技術(shù)保證措施

⑴ 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。

⑵ 為防止路基不均勻沉降,對(duì)路基土方工程實(shí)行壓實(shí)度、彎沉值雙控制。

⑶ 砼工程和高標(biāo)號(hào)砂漿須機(jī)械拌合,零星砼及砂漿一律嚴(yán)格重量法計(jì)量;所有表露砼構(gòu)件一律使用鋼模板。

⑷ 按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。

⑸ 工程應(yīng)根據(jù)自檢通知單,方可進(jìn)行下工序的施工,注意如未自檢,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工,否則造成的后果責(zé)任自負(fù)。

(6)構(gòu)造物表面工藝優(yōu)化措施

a、為減少砼施工縫,在砼施工時(shí)均采用大模板配模,以減少模板接縫、保證外觀質(zhì)量。

b、成立模板工藝“qc”小組,設(shè)計(jì)砼的各種模板、對(duì)影響砼質(zhì)量的各種原因進(jìn)行分析和預(yù)防,制定措施,確保砼外觀質(zhì)量。

c、建立完善的模板支護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)模板工的技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),從思想上重視砼外觀質(zhì)量。

d、建立模板修理體系,成立專門的模板加工小組,及時(shí)修復(fù)和加工損壞的模板,確保不合格模板流入下道工序。

e、調(diào)整砼配合比、盡量提高砼流動(dòng)性和和易性,保證砼的可澆筑性。

f、砼澆注前對(duì)澆灌工人作詳細(xì)的技術(shù)交底,保證操作的正確性和可靠性。

g、在產(chǎn)品生產(chǎn)前,先作出樣板工程,以此制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)達(dá)到樣板工程的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的給予處罰,確保砼外觀質(zhì)量。

h、砌石施工前應(yīng)對(duì)組砌方法作統(tǒng)一交底,防止外觀不一致。

i、對(duì)涵洞、護(hù)坡、擋墻等的條石外表面施工時(shí),應(yīng)選用強(qiáng)度合格、外觀尺寸、顏色一致的石料。

4、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制

⑴ 進(jìn)場(chǎng)前的材料檢查

⑵ 進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制

⑶ 外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件

⑷ 材料及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)

a 依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。

b 搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放,并處理地基以防混雜和污染;各類材料要設(shè)標(biāo)簽。

c 成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力,使構(gòu)件彎形、受損、開裂。

二、施工過程中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施

1、測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施

1)配置先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和具備資質(zhì)條件的責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)測(cè)量工程師。對(duì)測(cè)量?jī)x器定期到具備資質(zhì)條件的單位進(jìn)行校驗(yàn),并取的校驗(yàn)合格證書。在使用中發(fā)現(xiàn)問題或儀器誤差超過規(guī)范要求,立即找出原因后進(jìn)行校驗(yàn)。

2)建立測(cè)量工程師對(duì)測(cè)量成果負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。測(cè)量工程師只對(duì)自己的測(cè)量成果負(fù)責(zé)。

3)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量,與設(shè)計(jì)單位的成果進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問題再次復(fù)核后通知監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。

4)對(duì)工程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、施工基準(zhǔn)線等制定定期復(fù)核計(jì)劃,對(duì)結(jié)構(gòu)物控制點(diǎn)、護(hù)樁等由測(cè)量人員每天檢查,發(fā)現(xiàn)松動(dòng),及時(shí)復(fù)核。

2、路基施工的質(zhì)量保證措施

1)熟悉全線路的地形、地質(zhì)、地物、開挖斷面、巖層、巖性、穩(wěn)定性、設(shè)計(jì)要求等情況。根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行合理的施工機(jī)械配套。結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)確定詳細(xì)的施工方案,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

2)路塹開挖按照光面爆破施工。開挖前,對(duì)地貌進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,準(zhǔn)確測(cè)定線路中線、邊線的位置,準(zhǔn)確定出開挖寬度和高度,繪制開挖斷面草圖,交施工班組準(zhǔn)確掌握。

3)開挖按照測(cè)量定線從上向下施工,離路床2m厚時(shí),采用小爆破作業(yè),高出路床20cm內(nèi)嚴(yán)禁用爆破開挖,使用人工鑿打,超挖部分按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的填料回填密實(shí)。

4)填筑地段,先設(shè)計(jì)和規(guī)范要求認(rèn)真處理基層,包括鏟草、挖樹根、挖橫向臺(tái)階,特殊基底處理(淤泥、泉水等)。然后原地壓實(shí),做壓實(shí)度檢驗(yàn)合格后進(jìn)行填筑施工。

5)路堤施工用填料必須符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。利用開挖土石方作填料,最不容易控制的是填料的粒徑偏大,因此在開挖時(shí)采用控制炮眼的間距和排距,使爆破后巖石粒徑符合要求,個(gè)別偏大的石塊,爆破后在開挖場(chǎng)地使用爆破法進(jìn)行解小或?qū)⑵笫瘔K選擇后作為棄方處理。

6)填方松鋪厚度采用在四周立標(biāo)桿的方法進(jìn)行控制。采用晾曬法和灑水法控制填料的含水量。

7)路基防護(hù)工程、涵洞工程等結(jié)構(gòu)物嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及監(jiān)理工程師指示辦理。做到承載力滿足要求、結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)、材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及工藝合理、外表美觀。

3、鋼筋工程質(zhì)量保證措施

1)采購(gòu):按照公司iso9001質(zhì)量體系的要求,根據(jù)建立的系列合格供應(yīng)商名單,采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定、有質(zhì)量證明書的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。

2)復(fù)檢:任何使用在工程上的鋼材,必須經(jīng)過工地試驗(yàn)室的復(fù)檢程序,并出具有合格的試驗(yàn)報(bào)告單,否則不能使用。

3)人員:所有的鋼筋作業(yè)人員(包括焊接工人)必須持證上崗,不同結(jié)構(gòu)物、不同部位的鋼筋工程,安排不同技術(shù)等級(jí)的工人作業(yè)。

4)配料:建立鋼筋配料卡制度,鋼筋配料由技術(shù)人員負(fù)責(zé),鋼筋技工配合,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才能下發(fā)配料。成型鋼筋必須掛牌,并采取上遮下墊的措施保護(hù)好鋼筋不銹蝕。

5)鋼筋綁扎完成,必須經(jīng)過“自檢”合格后,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。澆注混凝土過程中必須派鋼筋工值班,發(fā)現(xiàn)移位及時(shí)處理。

4、混凝土工程施工質(zhì)量保證措施

1)所有用于工程的混凝土必須進(jìn)行試配,并經(jīng)過監(jiān)理部中心實(shí)驗(yàn)室或公路質(zhì)檢中心的中心試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)證。只有混凝土強(qiáng)度合格的配合比才能交付使用。

2)涵洞工程中的高標(biāo)號(hào)混凝土、要求早期強(qiáng)度高的混凝土,采用摻用外加劑的措施來(lái)保證。外加劑的摻量通過試驗(yàn)確定,并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

3)混凝土的施工方案必須事先經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn),設(shè)備攪拌能力、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸方式、澆注方式、澆注順序、澆注時(shí)間、應(yīng)急處理措施等必須在方案中進(jìn)行規(guī)定。確?;炷恋臐仓|(zhì)量。

4)施工縫的留設(shè)位置,必須事先確定好。在舊混凝土表面澆注新混凝土前,必須根據(jù)《公路涵洞施工技術(shù)規(guī)范》中對(duì)施工縫的處理措施要求進(jìn)行處理。確?;炷恋慕宇^質(zhì)量。

5)垂直結(jié)構(gòu)混凝土采取包裹養(yǎng)護(hù),平面結(jié)構(gòu)的混凝土采取覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)作為重要工序,設(shè)專人進(jìn)行,糾正不重視養(yǎng)護(hù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。

6)按照《公路工程水泥混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,在監(jiān)理工程師旁站的情況下制作和檢測(cè)、評(píng)定試件的強(qiáng)度,保證結(jié)構(gòu)物混凝土的強(qiáng)度。

5、表面質(zhì)量的保證措施

本工程結(jié)構(gòu)物的表面包含混凝土工程和砌體防護(hù)工程。

1)混凝土外露部分用的模板一律重新加工新的定型鋼模板或新購(gòu)買腹膜竹模板。嚴(yán)禁使用小的舊鋼模板配木模板的做法。

2)使用同一廠家的水泥、外加劑、河沙、碎石等,同一分項(xiàng)工程盡量使用同一廠家、同一批號(hào)的水泥。脫模劑使用同一型號(hào)。

3)固定振搗混凝土的操作工人。不同部位使用不同型號(hào)的振搗設(shè)備。狹窄、薄、死角、鋼筋密等部位使用自制或改進(jìn)的振搗設(shè)備進(jìn)行搗固。振搗同時(shí)派人觀察、用小鐵錘檢查等方法,避免出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞、漏振、漏漿、泌水、水線、氣泡等混凝土施工中常見的質(zhì)量通病。

4)同一單位工程中砌體工程用的料石必須從同一采石場(chǎng)定購(gòu)。料石的周邊用小型機(jī)械加工,中間由人工修飾。砌體工程要先做樣板,確定砌筑方法、灰縫形式及寬度、料石顏色等,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后再進(jìn)行正式施工。

三、質(zhì)量通病預(yù)防措施

在公路工程施工中有八大質(zhì)量通病,這是在施工中稍有忽略,就容易出現(xiàn),影響工程的質(zhì)量和美觀。開展工程質(zhì)量通病的預(yù)防,是解決出現(xiàn)質(zhì)量問題的切實(shí)可行的途徑。

1)在思想上高度重視質(zhì)量通病的預(yù)防,在工程措施上做到周詳。

2)成立多個(gè)tqc質(zhì)量管理小組,每小組擬定一個(gè)課題,針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病利用“魚刺法”和對(duì)策表進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施。

四、安全生產(chǎn)措施

我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn):

1、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

⑴ 工程項(xiàng)目施工的安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程。

⑵ 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施

a 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,對(duì)開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,設(shè)置明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。

b 對(duì)于基礎(chǔ)工程或土方挖方施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。

c 工程施工中,帶好安全帽,系好安全帶。

d 對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備足夠數(shù)量的消防滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。

e定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績(jī)。

⑶ 加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理

抓好安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物,設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井井有條,既要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清潔整齊,又對(duì)安全生產(chǎn)有利。

⑷ 自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求

及時(shí)清理工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場(chǎng)地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。

2、保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下:

⑴ 建立安全保證體系

⑵ 利用各種宣傳工具

⑶ 認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度

⑷ 施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。

⑸架板、起重技術(shù)工人上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核,合格后方可操作。

⑹ 工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

3、安全管理制度

第9篇 工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(2)

工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(二)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級(jí)的指示決議。

2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報(bào)上級(jí),采取防范措施。

3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題,提出整改意見及時(shí)整改。

5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。

第10篇 工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:工程質(zhì)檢員

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時(shí),及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員

一、在基建總經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

三、負(fù)責(zé)基建工程的各類臺(tái)賬,報(bào)表的填寫,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、每天向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度,質(zhì)量問題以及需要協(xié)商解決的問題。

五、嚴(yán)禁井下使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備,機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置應(yīng)齊全,操作人員應(yīng)持證上崗。

六、每天深入井下,掌握工程進(jìn)度進(jìn)展情況。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方的臺(tái)賬,記錄,運(yùn)行日志等各類報(bào)表的填寫執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)應(yīng)對(duì)措施。

第13篇 工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本(5)

工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本5

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),正確認(rèn)識(shí)安全與質(zhì)量的關(guān)系。

二、督促班組(人員)遵守安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,有責(zé)任制止違章指揮、違章作業(yè)。

三、發(fā)現(xiàn)事故隱患,首先責(zé)令班組(人員)進(jìn)行整改,或者停止作業(yè),并及時(shí)匯報(bào)給工長(zhǎng)和安全員進(jìn)行處理,并跟蹤整流器改落實(shí)情況。

四、發(fā)生事故后,要立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與調(diào)查與分析。

第14篇 裝飾工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

裝飾工程質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。

三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。

四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時(shí),兼管安全工作。

五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

六、參加安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。

交底人:被交底人:日期:

第15篇 對(duì)各生產(chǎn)礦井工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的考核辦法

煤礦作為一種特殊的行業(yè),安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的地位和作用顯得尤為的突出和重要。煤礦安全生產(chǎn)工作不純粹是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。安全生產(chǎn)工作的好壞關(guān)系到職工的切身利益,社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)形象。因此必須把煤礦安全生產(chǎn)提高到政治高度來(lái)對(duì)待,作為煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,必須樹立高度的政治責(zé)任感和維護(hù)企業(yè)形象出發(fā)。牢固樹立安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的信念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)際工作中“動(dòng)真的、來(lái)硬的”,從思想上高度樹立“沒有安全就談不上生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,沒有安全就談不上煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”。一句話:“安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的‘天字號(hào)大事’”。

為了落實(shí)總公司關(guān)于2007年各生產(chǎn)礦井全年的產(chǎn)量,公司進(jìn)行了周密細(xì)致的核對(duì)并預(yù)算出各生產(chǎn)礦井全年的總產(chǎn)量。為了保證全年產(chǎn)量任務(wù)的完成,公司對(duì)各生產(chǎn)礦井制定以下考核辦法。

1、按照公司下達(dá)的年計(jì)劃各礦要認(rèn)真研究,精心安排組織,嚴(yán)格落實(shí)。

2、當(dāng)月原煤產(chǎn)量超額完成獎(jiǎng)勵(lì)礦3萬(wàn)元,完不成計(jì)劃扣罰2萬(wàn)元(集體)。

3、安全按月考核,季兌現(xiàn)的考核辦法。季度安全無(wú)事故獎(jiǎng)勵(lì)礦長(zhǎng)3000元,副礦長(zhǎng)2000元。季度里出現(xiàn)一人次重傷扣礦長(zhǎng)5000元,副礦長(zhǎng)4000元。出現(xiàn)死亡事故,只發(fā)給礦所有管理人員生活費(fèi)500元。

4、生產(chǎn)礦井全年完成原煤產(chǎn)量和超額完成計(jì)劃,安全無(wú)事故,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,無(wú)上級(jí)檢查罰款的,公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)到30萬(wàn)不等。

2007年,只要我們各級(jí)管理人員本著對(duì)總公司高度負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)身邊全體管理人員,求同存異、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位、求真務(wù)實(shí)、少說(shuō)空話、多辦實(shí)事。我們要開拓思路、迎難而上,克服困難,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

工程質(zhì)安全生產(chǎn)15篇

為貫徹落實(shí)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、求精的企業(yè)精神,逐步提高項(xiàng)目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司制定的把所有施工項(xiàng)目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目總承包和分包的特點(diǎn),特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部于年3月1日頒布施行??倓t分包人應(yīng)積極配合項(xiàng)目部職能部門的各項(xiàng)工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級(jí)服從…
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