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第1篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:通掘技術(shù)員
1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律和政策,執(zhí)行礦井及部門的各項制度、措施,配合部長為區(qū)隊的安全生產(chǎn)提供資料、數(shù)據(jù),是通風(fēng)掘進(jìn)技術(shù)方面第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)編寫施工地點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)日常各工作地點中腰線的校驗,發(fā)現(xiàn)錯誤及時整改。
4、做好各種技術(shù)指導(dǎo)工作。
5、巷道地質(zhì)構(gòu)造變化時,及時匯報給生產(chǎn)技術(shù)部。
6、抓好工程生產(chǎn),對不合格工程推倒重來,杜絕不合格工程,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
7、有權(quán)制止違章指揮,杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,有權(quán)立即停止現(xiàn)場作業(yè),并組織有關(guān)人員及時處理。
8、嚴(yán)反“三違”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到先安全后生產(chǎn)。
9、做好職工崗位技能和安全知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)考試,全面提高職工自保意識。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握各作業(yè)地點工程變化,當(dāng)好部長的參謀,發(fā)現(xiàn)新情況,及時向部長匯報。
11、配合區(qū)隊,做好各項技術(shù)指導(dǎo)工作。
12、抓好工程生產(chǎn),實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
13、協(xié)助礦長做好日常工作和臨時交辦的工作。
14、有權(quán)拒絕違章作業(yè),嚴(yán)反“三違”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到不安全不生產(chǎn)。
15、搞好區(qū)隊職工崗位技能和安全知識培訓(xùn),提高職工的自保意識,培養(yǎng)適應(yīng)礦井需要知識型職工。
16、發(fā)生事故應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,摸清情況,提出措施,參加搶救,事后要積極組織事故處理和追查、分析,并提出防范措施。
17、盡職盡責(zé)努力完成部長交辦的臨時工作。
第2篇 地測工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好地質(zhì)測量工作,及時處理生產(chǎn)過程中遇到的各種地質(zhì)構(gòu)造問題,保證測量質(zhì)量滿足生產(chǎn)建設(shè)需要,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、深入井下,了解和掌握地質(zhì)及水文地質(zhì)情況,分析影響生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素,提出預(yù)報和防治措施。
3、掌握井下各采掘工作面的情況。擬訂“測量施工放線方案”,及時準(zhǔn)確測繪開采巷道的空間位置及方向,搞好礦井定向和標(biāo)高傳遞及日常中腰線等工作。
4、搞好采掘工作面的探測工作,及時準(zhǔn)確掌握回采工作面的回采情況。
5、搞好井下施工中的巷道素描工作。
6、搞好井上下對照測量工作,合理留設(shè)保護(hù)煤柱。
7、認(rèn)真填繪礦圖,真實反映井下各巷道的位置及生產(chǎn)概況,及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供所需數(shù)據(jù)和圖紙,編制修改各種地質(zhì)圖件,及時準(zhǔn)確地提供各種地質(zhì)說明書及地質(zhì)計劃和總結(jié)。
8、進(jìn)行貫通巷道的復(fù)測復(fù)算,對有所巷道貫通的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),及時準(zhǔn)確提供“業(yè)務(wù)保安通知”內(nèi)容。
9、負(fù)責(zé)儲量管理,提高資源回收率,監(jiān)督煤炭資源的合理開采,掌握儲量動態(tài),按時報送“三量”報表。
10、參與井下重大事故的處理與分析,提供可靠的數(shù)據(jù)、圖件。
11、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第3篇 通風(fēng)安全部部長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,在安全監(jiān)察部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好日常安全管理和監(jiān)督檢查工作,確保礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查,深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和重大安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查落實情況。
5、組織開展管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新建、改建、擴建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。
8、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓(xùn)計劃落實情況。
9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),組織開展安全生產(chǎn)活動。
10、抓好礦山救護(hù)建設(shè)工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理;按照責(zé)任追究規(guī)定對違章違紀(jì)行為和事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織各種安全工作會議。
13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
14、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。負(fù)責(zé)建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度。
15、主持編制全礦“一通三防”長遠(yuǎn)規(guī)劃,月、季、年工作計劃和專項資金計劃并定期對規(guī)劃(計劃)的實施情況進(jìn)行檢查,平衡解決規(guī)劃(計劃)招待過程中存在的問題。
16、負(fù)責(zé)組織并參與“一通三防”重大科技攻關(guān),積極引進(jìn)、推廣“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
17、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”工作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
18、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查“一通三防”工作,重點檢查安全技措工程項目、巷修等方面的工程質(zhì)量和規(guī)章制度的招待情況,掌握安全動態(tài),督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
19、加強“一通三防”調(diào)度工作,及時掌握礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故等事故隱患及其防治措施的落實情況,并加強督察,確保安全生產(chǎn)。
20、負(fù)責(zé)抓好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,實現(xiàn)安全目標(biāo)。
21、參與有關(guān)科研工作,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
22、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。
第4篇 生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,先解決安全問題,不安全不生產(chǎn)。
3、組織編制生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃的同時,組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),及時處理安全生產(chǎn)隱患,督促安全技術(shù)措施的落實。
5、參與審查礦井、水平、采區(qū)設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現(xiàn)場組織指揮搶救工作。
第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:機運副礦長
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比機電運輸工作的同時,研究、布置、檢查、評比安全工作。負(fù)責(zé)機電運輸安全管理和礦區(qū)供電安全工作。
2、組織制訂機電運輸設(shè)備的更新改造計劃,并監(jiān)督落實,完善安全保護(hù)裝置和設(shè)施,提高礦井裝備水平。
3、完善礦井機電運輸管理制度、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,不斷提高機電運輸安全管理水平。
4、根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防洪、抗災(zāi)、防凍等設(shè)備的檢修和組織準(zhǔn)備工作。
5、深入現(xiàn)場解決礦井機電運輸系統(tǒng)內(nèi)重大安全隱患。
6、參加新建、改擴建礦井、水平、采區(qū)驗收。
7、發(fā)生事故時,親臨現(xiàn)場組織搶救處理工作。
第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:刮板運輸機司機
1、溜子司機經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗。
2、溜子每次移動后,溜子機頭、機尾必須打點桿,每10節(jié)槽子設(shè)1個回煤坑,并經(jīng)常挖清,溜子出現(xiàn)故障,當(dāng)班處理完畢。
3、溜子刮板丟失、損壞,及時添上。
4、溜子工上班檢查運輸情況,機頭、電機、變速箱有無浮煤,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除。
5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班開動機器,空轉(zhuǎn)三圈,詳細(xì)檢查刮板、鏈子的松緊程度,螺絲、連接是否齊全完好及刮板數(shù)量。經(jīng)常保持變速箱有足夠的機油,保持正常運轉(zhuǎn)。啟動溜子,必須知道溜子上有無人檢修,先點動兩次,正常后再運行,防止機械事故,禁止在溜子上運料和人員搭乘。
6、多部溜子搭接運轉(zhuǎn)時,啟動溜子應(yīng)有外向里的順序逐機啟動,停機時按由里向外順序停止,應(yīng)將溜子里的煤拉凈,不得輸煤過量,積煤造成噎死溜子。
第7篇 電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的思考
引言
2010年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kv皇林ⅰ、ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴(yán)重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運行達(dá)兩個多月。面對受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴(yán)峻形勢,新疆有關(guān)電力企業(yè)堅決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,按計劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運行,履行了應(yīng)盡的社會責(zé)任。
今天,當(dāng)我們在不可抗拒的災(zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會責(zé)任面前,不能不引發(fā)我們對安全與應(yīng)急管理的深層次思考。
1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會的進(jìn)步,人們對可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會提供源源不斷的動力,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強化電力企業(yè)的安全。
任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無可奈何,束手無策,這就要求我們在建設(shè)和諧社會,保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對機制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運行,從而促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的活動。
2.全面做好應(yīng)急管理工作
應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。
電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,推進(jìn)電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺、監(jiān)測預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。
2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實際需要電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部內(nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時,又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況來確定編制的數(shù)量。
2.3電力企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),編制一些具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。
第8篇 客運專線工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理實施辦法
第一章 總 則
第一條? 規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,結(jié)合大同至西安鐵路客運專線施工生產(chǎn)的特點,特制定本實施辦法。
第二條? 依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—2006)及鐵道部相關(guān)安全管理規(guī)定。
第三條? 本辦法適用于大同至西安鐵路客運專線建設(shè)范圍的安全生產(chǎn)事件(指突然發(fā)生、造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會影響的緊急事件)。
第二章? 工作原則及目標(biāo)
第四條? 以人為本,安全第一。把保障施工人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和施工單位的基礎(chǔ)作用。
第五條? 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司(以下簡稱:“公司”)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各現(xiàn)場指揮部的協(xié)調(diào)下,各施工單位負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
第六條? 條塊結(jié)合,屬地為主。事故災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以事發(fā)地所屬現(xiàn)場指揮部為主,相鄰現(xiàn)場指揮部及施工單位根據(jù)實際情況提供必要援助。
第七條? 依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急處理的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
第八條? 預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
第九條? 快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強以參建施工單位為主體的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,依靠有關(guān)地方政府,充分動員和發(fā)揮所有參建單位作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
第十條? 工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求,給施工人員的工作和施工場區(qū)周邊居民提供更好、更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
第三章? 組織體系及相關(guān)機構(gòu)
第十一條? 應(yīng)急救援機構(gòu)分為一、二、三級設(shè)置,公司設(shè)一級救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場指揮部設(shè)置二級救援指揮小組,各標(biāo)段項目部(施工單位)設(shè)置三級應(yīng)急救援實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司一級應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機構(gòu)設(shè)置
公司成立突發(fā)事件一級應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任、常務(wù)副組長由主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任、組員為各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制全線特別重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,重大災(zāi)害事故發(fā)生后負(fù)責(zé)救援指揮及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,同時負(fù)責(zé)對全線災(zāi)害事故進(jìn)行信息收集、分析與處理,對全線災(zāi)害事故的處理提出指導(dǎo)意見。
現(xiàn)場指揮部二級應(yīng)急救援指揮小組
1.機構(gòu)設(shè)置
各現(xiàn)場指揮部成立突發(fā)事件二級應(yīng)急救援指揮小組,組長由指揮長擔(dān)任、副組長由安質(zhì)部現(xiàn)場工程師、總監(jiān)理工程師擔(dān)任,組員為現(xiàn)場指揮部各專業(yè)工程師及各監(jiān)理組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,災(zāi)害事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)急反應(yīng)行動;與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;決定應(yīng)急撤離。
施工單位三級應(yīng)急救援實施領(lǐng)導(dǎo)小組
1.機構(gòu)設(shè)置
施工單位成立應(yīng)急救援實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工單位安全第一責(zé)任人項目經(jīng)理任組長,主管安全的副經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員由各業(yè)務(wù)部門組成,辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部,下設(shè)傷員營救組、物資搶運組、搶險組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時醫(yī)療組等專業(yè)組。
2.職責(zé)
負(fù)責(zé)編制管段范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及按程序報批實施;負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場人員和應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;控制緊急情況,及時保持與二級應(yīng)急救援指揮小組、一級應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)工作;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場指揮。
第四章? 應(yīng)急預(yù)案管理
第十二條? 管理原則。
應(yīng)急預(yù)案實行“分級編制、分類管理”的原則,應(yīng)急預(yù)案分四級編制,其中大西鐵路客運專線有限責(zé)任公司編制特別重大(ⅰ級)事故應(yīng)急預(yù)案、指揮部編制重大(ⅱ級)事故應(yīng)急預(yù)案、施工單位編制一般(ⅳ級)、較大(ⅲ級)事故應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后分級響應(yīng)與實施。
第十三條? 應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求。
1.總體要求
根據(jù)建設(shè)工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的災(zāi)害事故有坍塌、火災(zāi)、水災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于突發(fā)事故的救援,立足于工程項目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。
2.組織機構(gòu)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:單位負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)為該小組組長,單位主管安全生產(chǎn)的副職(項目副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長;各救援組:單位(項目部)對應(yīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組長,相關(guān)人員為成員構(gòu)成。
3.職責(zé)要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時救援組長。
相關(guān)救援工作小組的職責(zé):
(1)傷員營救組:引導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道疏散,對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶;人員由作業(yè)工區(qū)責(zé)任人及施工人員組成。
(2)物資搶運組:搶運可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶;人員由物資部門責(zé)任人及倉庫管理人員、施工人員組成。
(3)搶險組:其任務(wù)是根據(jù)搶險指令,及時負(fù)責(zé)撲救、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無法控制時,應(yīng)立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求援。
(4)保衛(wèi)疏導(dǎo)組:對場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通工作,疏散場內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險地帶;人員由保衛(wèi)部門責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(5)物資供應(yīng)組:迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資,提供相關(guān)的安全裝備;人員由綜合部責(zé)任人及后勤、施工人員組成。
(6)臨時醫(yī)療組:對受傷人員作簡單的搶救和包扎工作,及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī);人員由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。
4.救援器材要求
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:
(1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;
(2)搶救工具:一般工地常備工具即可基本滿足使用;
(3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36v以下安全線路、燈具;
(4)通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;
(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應(yīng)跑長途;
(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
5.培訓(xùn)要求
應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。
6.通信聯(lián)絡(luò)要求
項目部必須將110、119、120項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。
7.事故報告要求
工地發(fā)生突發(fā)事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:
輕傷事故:應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會;
重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織;
重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān),填報《事故快報表》,企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場;
死亡三人以上的重大、特別重大事故(企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾瑫r報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關(guān)和監(jiān)督部門,企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門;易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。
第十四條? 應(yīng)急預(yù)案的演練
1.相關(guān)培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案確立后,各施工單位按計劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急救援責(zé)任。
具體要求如下:
(1)公司、現(xiàn)場指揮部一、二級救援組織每年組織進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(2)施工單位三級救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
(3)新加入的施工人員必須及時進(jìn)行培訓(xùn)。
(4)培訓(xùn)的內(nèi)容
1)滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練;
2)安全裝置的使用方法及個人防護(hù)措施;
3)對危險源的突顯特性辯識;
4)事故報警及各種搶救的基本技能;
5)應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。
2.預(yù)案演練
各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)(實施)小組要從實際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí)。把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。演練要根據(jù)制定的計劃定期進(jìn)行,出現(xiàn)特殊情況時不定期進(jìn)行專項演練,演練內(nèi)容如下:
測試預(yù)案的充分程度;
測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度;
測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;
提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;
通過演練來判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。
第五章? 應(yīng)急響應(yīng)
第十五條? 應(yīng)急響應(yīng)。
發(fā)生災(zāi)害事故→報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打求助電話)→啟動救援預(yù)案→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等→善后處理。
1.信息報告
突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位立即向現(xiàn)場指揮部安全事故突發(fā)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告,同時按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時報告有關(guān)政府和部門。應(yīng)急處理實施過程中,要及時續(xù)報相關(guān)情況。
2.緊急疏散及緊急避險
在發(fā)生重大事故,可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須在公司、現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。對可能威脅到場外居民(包括相鄰單位人員)安全時,現(xiàn)場指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險措施,防止事故進(jìn)一步擴大和傷亡人員的增加,以及在搶險時發(fā)生二次事故。
3.先期處置
突發(fā)災(zāi)害事件發(fā)生后,事發(fā)單位在報告突發(fā)事件信息的同時,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,依靠本施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量,及時、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)的發(fā)展。
4.應(yīng)急響應(yīng)
對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,公司一級救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場指揮部二級救援指揮小組聯(lián)合成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,開展現(xiàn)場處置工作,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場救援指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取緊急處置措施。
5.指揮和協(xié)調(diào)
根據(jù)災(zāi)害事故等級啟動對應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合地方政府組織實施應(yīng)急救援。
6.醫(yī)療衛(wèi)生救助
施工單位負(fù)責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作,及時協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)醫(yī)療救護(hù)機構(gòu)提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。特殊情況下,及時聯(lián)系事故災(zāi)害發(fā)生地疾病控制中心進(jìn)行現(xiàn)場防疫工作。
7.應(yīng)急人員的安全防護(hù)
現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。
8.施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)工作,主要工作內(nèi)容如下:
施工單位應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)建立應(yīng)急互動機制,確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施;
決定應(yīng)急狀態(tài)下施工人員及周邊群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。
9.現(xiàn)場檢測與評估
根據(jù)需要,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評估小組,綜合分析和評價檢測數(shù)據(jù),查找事故原因,評估事故發(fā)展趨勢,預(yù)測事故后果,為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測與評估報告要及時上報。
10.結(jié)束
當(dāng)遇險人員全部得救,災(zāi)害事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由事故發(fā)生地人民政府宣布應(yīng)急結(jié)束。
第六章? 后期處置
第十六條? 現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)害的善后處置工作,包括人員安置、補償(征用物資),災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)秩序。
第十七條? 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害發(fā)生后,施工單位及時聯(lián)系保險機構(gòu)進(jìn)場開展應(yīng)急救援人員、財產(chǎn)保險受理和受災(zāi)人員保險理賠工作。
第十八條? 安全生產(chǎn)事故災(zāi)害善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。
第七章 其他要求
第十九條? 應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護(hù)事故現(xiàn)場,并按國家有關(guān)規(guī)定及時向公司及相關(guān)部門進(jìn)行事故報告。
第二十條? 對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和依據(jù)
第二十一條? 依據(jù)公司安全獎懲制度,對事故過程中相關(guān)人員進(jìn)行獎懲,妥善處理好事故的善后工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
第八章 附 則
第二十二條? 本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條? 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 主扇司機安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、堅守崗位,愛崗敬業(yè),愛護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
2、上崗后要精力集中,時常注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和異常情況。
3、工作時不得睡覺,不得閱讀書、報和雜志,更不允許閑雜人員進(jìn)入機房。
4、掌握通風(fēng)機和供電系統(tǒng)的基本原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5、能正確無誤的操作風(fēng)機,包括反風(fēng)操作。
6、掌握設(shè)備狀況,觀察儀表變化,及時填寫各項記錄,發(fā)現(xiàn)不能處理的異常現(xiàn)象,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、對工具、備件、材料、防火器材要妥善保管,用途及使用方法要清楚、準(zhǔn)確。
8、參加檢修、調(diào)試和驗收工作。
第10篇 提升司機安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、提升司機持證上崗,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入車房重地操作電氣設(shè)施,否則追究提升司機責(zé)任。
2、在交接班期間必須進(jìn)入車房進(jìn)行全面的檢查,并有檢修記錄,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況及時修理,嚴(yán)禁甩掉安全保護(hù)裝置和深幅指示器運行。
3、發(fā)現(xiàn)問題及時上報,不及時上報或違章操作造成的后果由提升機司機負(fù)責(zé),并追究經(jīng)濟責(zé)任。
4、提升司機要高度集中精力嚴(yán)格按信號開車,在開車前要、聽準(zhǔn)信號,出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,采取急剎車,若剎車不靈,可用腳踏開關(guān)。
5、安全裝置必須靈敏可靠,任何人不得隨意改變和調(diào)整,需要調(diào)整上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、提升司機必須做到三快二慢,在距井口20米左右減速,減速要按照規(guī)定順序進(jìn)行,嚴(yán)禁從高速直接減到低速或從低速直接升到高速,防止折繩,否則追究提升司機經(jīng)濟責(zé)任。
7、在開車中認(rèn)真執(zhí)行“三不開、五注意”。
8、提升司機工作中做到“三知、四會、五嚴(yán)”。
9、認(rèn)真執(zhí)行交接制度。
第11篇 總工程師安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
企業(yè)總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)企業(yè)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下:
1.組織建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。
2.組織制定企業(yè)副總工程師、分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,明確分管部門各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn);參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和規(guī)章制度。
3.組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;負(fù)責(zé)審批企業(yè)瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
4.組織制定企業(yè)“一通三防”、水害防治人員培訓(xùn)計劃,督促檢查培訓(xùn)和考核情況。組織制定企業(yè)“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。
5.組織制定企業(yè)“一通三防”、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施;組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。
6.組織審查礦井瓦斯等級鑒定報告;檢查指導(dǎo)礦井開展煤層突出危險性鑒定、煤層瓦斯參數(shù)測定、煤層自燃傾向性鑒定和煤塵爆炸性鑒定工作。
7.審批突出煤層突出區(qū)域劃分、瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”、煤與瓦斯突出礦井井巷揭煤防突專項設(shè)計、區(qū)域綜合防突措施、保護(hù)層開采計劃和被保護(hù)層開采設(shè)計、煤與瓦斯突出礦井新水平和新采區(qū)防突設(shè)計等;審批區(qū)域瓦斯治理措施、保護(hù)層開采設(shè)計、區(qū)域瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判、區(qū)域防突措施效果檢驗、保護(hù)層開采效果考察報告等。
8.審批礦井地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告、礦井閉坑報告、隱蔽致災(zāi)因素普查報告和“三下開采”試采總結(jié)報告等;審批礦井防水煤(巖)柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘設(shè)計和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。
9.審批礦井重大隱患治理方案,并督促落實。負(fù)責(zé)審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。
10.組織審批新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實施。
11.每季度至少組織召開1次“一通三防”和水害防治專題會議,每季度至少組織1次對煤與瓦斯突出礦井防突措施落實情況檢查。
12.檢查指導(dǎo)礦井編制生產(chǎn)接替計劃,合理安排生產(chǎn)布局,實現(xiàn)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
13.檢查指導(dǎo)礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報告、各類防治水工程效果驗證報告和地面防治水工程設(shè)計、礦井防水煤(巖)柱設(shè)計、采掘工作面探放水設(shè)計等。
14.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制定和執(zhí)行情況。
15.督促企業(yè)副總工程師及分管部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
16.督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處置工作的落實情況。
17.參與瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患(事故)責(zé)任追查工作;指導(dǎo)所屬煤礦瓦斯?jié)舛瘸拊?%以下隱患(事故)責(zé)任追查工作。
18.制止采場布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。
19.制止和查處超通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、不執(zhí)行防突措施或措施執(zhí)行不到位、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善組織生產(chǎn)等行為。
20.制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。
21.制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。
22.檢查指導(dǎo)所屬煤礦編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
23.每年至少分別參與指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤與瓦斯突出和突水事故等應(yīng)急救援演練。
24.督促落實職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。
25.督促落實職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
26.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
第12篇 機電運輸隊長安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;
2、負(fù)責(zé)全礦機電、運輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實施;
3、貫徹落實機電方面各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機電設(shè)備日常管理工作;
4、組織、參與重大機電事故處理,故障排除和事故分析;
5、組織對礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;
6、抓好機電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機電設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本隊的安全工作負(fù)責(zé);
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識,杜絕違章操作;
9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
10、發(fā)生事故時迅速趕到現(xiàn)場組織搶救,及時組織事故分析,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作;
11、負(fù)責(zé)使用和保管好運輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時,應(yīng)及時報告修理。
第13篇 安全員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”,牢固樹立安全第一的思想,對本礦井的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、安全員必須經(jīng)過特殊工種培訓(xùn),持證上崗。
3、依照國家煤礦安全法律、法規(guī)和安全規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查本礦井的安全生產(chǎn)狀況。
4、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度、安全規(guī)章制度落實情況和特殊工種持證上崗情況。
5、對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所,有權(quán)限期整改,情況危急的,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員。
6、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或事故的責(zé)任者,有權(quán)提出吊銷其安全資格證和給予經(jīng)濟處罰,有權(quán)提出撤消其職務(wù),調(diào)離工作崗位等建議。
7、有權(quán)隨時進(jìn)入任何工作地點進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有權(quán)監(jiān)督安全狀況。
8、嚴(yán)格交接班,下班后向調(diào)度室匯報當(dāng)班各個采掘工作面及其它地點的安全狀況。
9、每班必須深入到各個工作面檢查瓦斯、通風(fēng)、工程管理等問題和隱患,提出整改措施及意見。
10、現(xiàn)場查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時通知技術(shù)員和班組長進(jìn)行解決和整改,并填寫報表,重大隱患要盯住不放,處理不到位不能離開現(xiàn)場。
11、堅持原則,秉公辦事,公正執(zhí)法,處理、處罰要到位,發(fā)生重大事故時,必須現(xiàn)場協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂處理方案,參加事故分析和追查處理。
12、發(fā)生事故應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場參加搶救,摸清情況,提出處理措施及合理化建議。
第14篇 井口管理員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、對井口安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行入井驗身制度。
2、提前40分鐘到值班室聽安排、領(lǐng)任務(wù),開好坑口會,對井口裝卸物料、設(shè)備,嚴(yán)格按作業(yè)秩序操作并指揮到位,做到安全裝卸。
3、接班時接嚴(yán),交班時交清,交接不清人不走,對常用工具交接清楚,當(dāng)班損壞者,立即整修(換)后交班。
4、接班后對鋼絲繩、箕斗(罐籠)、井口周圍進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。若發(fā)現(xiàn)重大問題立即報值班室及主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決整改。
第15篇 電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,切實防范和有效處置安全生產(chǎn)事故,控制和減少事故造成的影響與損失,維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法》制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定從應(yīng)急組織體系,應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急保障體系,應(yīng)急培訓(xùn)與演練,應(yīng)急實施與評估五個方面規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,用于指導(dǎo)公司各部門健全應(yīng)急體系,完善應(yīng)急機制,提高應(yīng)急處置能力。
第二章 應(yīng)急組織體系
第三條 公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作:
組 長:顧成琪
副組長:胡建平 朱長宏
陸軼堯
成 員:王炳旭 朱世春
魏 峰 朱銘禮
王國強 馬建平
陳瑞華 季先忠
趙志強 陸 琦
戴國新
第四條 公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室(設(shè)在公司安全監(jiān)察部), 安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的歸口管理。公司各職能、生產(chǎn)和服務(wù)部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。
第五條 各部門相應(yīng)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第六條 各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(一) 貫徹落實國家應(yīng)急管理法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系;
(二) 貫徹落實總公司及地方政府和有關(guān)部門應(yīng)急管理規(guī)章制度;
(三) 接受上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo);
(四) 研究本單位重大應(yīng)急決策和部署;
(五) 建立和完善本單位應(yīng)急體系;
(六) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位應(yīng)急處置實施工作;
(七) 報告、發(fā)布重特大事故及突發(fā)事件信息。
第七條 公司建立自上而下的應(yīng)急管理體系。各級安全監(jiān)察人員著重開展應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作的專項監(jiān)督,協(xié)調(diào)好公司應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門應(yīng)急預(yù)案的銜接,協(xié)調(diào)應(yīng)急事件的信息發(fā)布,制定、修訂本單位安全應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)章制度,督促落實應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練。
第八條 各部門應(yīng)建立應(yīng)急保證體系。運行(留守)、保衛(wèi)部門應(yīng)24小時值班,監(jiān)控設(shè)備運行和區(qū)域安保工作;維護(hù)、物資部門應(yīng)組織落實應(yīng)急隊伍和物資儲備,負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救災(zāi),設(shè)備搶修恢復(fù)等應(yīng)急處置。
第三章 應(yīng)急預(yù)案體系
第九條 應(yīng)急預(yù)案編制范圍
各部門在以下應(yīng)急預(yù)案體系主框架的基礎(chǔ)上,編制適合本部門實際的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,明確事前,事發(fā),事中,事后各個階段有關(guān)人員的職責(zé),建立本單位應(yīng)急預(yù)案體系。
(一) 應(yīng)急預(yù)案(3個)
1. 防臺、防汛、防強對流天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案
2.防雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案
3.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
(二)人身傷亡處置方案(8個)
1.高空墜落、機械傷害、物體打擊
人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
2.觸電人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
3.燒傷、燙傷人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
4.人身窒息傷亡事故應(yīng)急處置方案
5.溺水人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
6.高溫中暑人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
7.中毒傷亡事故應(yīng)急處置方案
8.交通人身傷亡事故應(yīng)急處置方案
上述3個應(yīng)急預(yù)案、8個處置方案此外適用于部門的其他單項應(yīng)急預(yù)案、處置方案,由各部門結(jié)合自身應(yīng)急管理工作需要編制,報安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第十條 各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)認(rèn)真做好預(yù)案編制準(zhǔn)備工作,立足本單位應(yīng)急管理基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,明確應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)、范圍、定位、框架等。在機構(gòu)設(shè)置、預(yù)案流程、職責(zé)劃分等具體環(huán)節(jié),應(yīng)符合本單位實際情況和特點,保證預(yù)案的適應(yīng)性、可操作性和有效性。
第十一條 各部門在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)注意廣泛收集相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等資料,客觀評價本部門應(yīng)急處置能力,充分利用現(xiàn)有應(yīng)急資源,建立科學(xué)應(yīng)急預(yù)案體系。
第十二條 各部門編制的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)符合安全生產(chǎn)特點及本部門應(yīng)急管理工作實際,編寫格式規(guī)范、統(tǒng)一,符合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則及編制規(guī)范的框架結(jié)構(gòu)。
第十三條 各部門應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)進(jìn)行預(yù)案評審。內(nèi)部適用的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行;需要多部門協(xié)作的,應(yīng)由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行。需外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,由本單位(部門)負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布,同時報上級安全生產(chǎn)應(yīng)急辦公室備案。
第十四條 應(yīng)急預(yù)案的補充或修訂。各部門應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理,根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)變化情況、電力安全生產(chǎn)形勢和問題、應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)等,及時評估和改進(jìn)預(yù)案內(nèi)容,不斷增強預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性,提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次復(fù)核、修訂,每3年進(jìn)行一次全面修訂;應(yīng)急預(yù)案的補充或修訂嚴(yán)格履行審批程序,并書面通知有關(guān)人員,保證應(yīng)急預(yù)案正確、完備和有效。
第四章 應(yīng)急保障體系
第十五條 各部門利用現(xiàn)有條件,明確信息報送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的上傳下達(dá),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
第十六條 各部門應(yīng)加強應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),結(jié)合實際組織落實專職或兼職的專業(yè)應(yīng)急搶險救援隊伍,強化實戰(zhàn)演練,提高搶險救援能力,形成各部門應(yīng)急救援隊伍各負(fù)其責(zé)、互為補充、積極參與公司應(yīng)急救援的應(yīng)急救援體系。
第十七條 公司應(yīng)將應(yīng)急體系建設(shè)所需的資金納入年度資金預(yù)算,建立健全應(yīng)急保障資金投入機制,以適應(yīng)應(yīng)急隊伍、裝備、交通、物資儲備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求,保證搶險救災(zāi)、事故恢復(fù)所需的資金投入。
第十八條 加強各類應(yīng)急資源的管理,建立應(yīng)急資源儲備制度,定期對各類應(yīng)急資源進(jìn)行普查,做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備與管理。加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時予以補充和更新,保證始終處于完好狀態(tài)。
第十九條 認(rèn)真分析安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),開展安全風(fēng)險評估,掌握各類安全風(fēng)險和事故隱患,落實綜合預(yù)防和應(yīng)急處置措施,實施動態(tài)管理和監(jiān)控,有效防范安全生產(chǎn)事故及各類突發(fā)事件的發(fā)生。
第五章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練
第二十條 各部門應(yīng)加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育,提高各級人員對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識。加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,使各級人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急啟動條件、應(yīng)急執(zhí)行程序,提高應(yīng)急處置能力。
第二十一條 各部門應(yīng)將應(yīng)急培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容,運用各種方法和手段,開展對各級人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)與實際工作相結(jié)合,新上崗人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識培訓(xùn)。
第二十二條 各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點、分層次、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,做好演練評估工作。
第二十三條 各部門應(yīng)定期組織開展事故應(yīng)急救援演習(xí),針對人員傷亡、設(shè)備毀壞、臺風(fēng)洪澇災(zāi)害等各類突發(fā)事件,組織開展應(yīng)急處置演練。通過演練檢驗預(yù)案,鍛煉隊伍,提高能力。
第二十四條 公司要加強應(yīng)急救援法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系、規(guī)章制度的宣傳、教育和培訓(xùn),協(xié)調(diào)有關(guān)部門定期開展應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)。加強應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理,組織對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練進(jìn)行監(jiān)督檢查、落實與整改。
第六章 應(yīng)急實施與評估
第二十五條 發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故及對公司有嚴(yán)重影響的突發(fā)事件,應(yīng)迅速啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,組織實施應(yīng)急處置;按預(yù)案規(guī)定將有關(guān)情況報告上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和地方政府應(yīng)急指揮機構(gòu),接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),請求應(yīng)急援助;做好信息對外發(fā)布工作,減小事件影響。
第二十六條 發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、重特大安全生產(chǎn)事故,各單位應(yīng)服從地方政府的應(yīng)急搶險指揮,按照地方政府組織制定的應(yīng)急預(yù)案要求,組織開展應(yīng)急救援,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害。
第二十七條 應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織恢復(fù)生產(chǎn)。恢復(fù)生產(chǎn)要與防災(zāi)減災(zāi)相結(jié)合,確保搶修人員安全。安監(jiān)人員要按照國家和公司有關(guān)規(guī)定,及時開展事故調(diào)查處理,制定整改措施并督促落實。
第二十八條 加強應(yīng)急評估與統(tǒng)計分析工作,對每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評估,對本單位應(yīng)急預(yù)案體系的建立及各類應(yīng)急預(yù)案的編制和實施情況進(jìn)行評估,對年度應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面評估。加強應(yīng)急管理統(tǒng)計分析工作,及時、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計各類突發(fā)事件造成的傷亡及損失等情況,并按要求及時上報。
第七章 附則
第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬于安全生產(chǎn)辦公室。