安全生產(chǎn)情況15篇

發(fā)布時間：2023-03-09 11:51:09 查看人數(shù)：57

安全生產(chǎn)情況

第1篇安全生產(chǎn)檢查整改情況報告

2022年5月15日區(qū)安監(jiān)部門對我公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的安全隱患提出了整改意見,針對區(qū)安監(jiān)部門的檢查要求,我公司組織相關(guān)人員會議,對車間生產(chǎn)場地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條研究,落實整改措施,到目前為止,基本完成下列方面的整改:

一、管理方面

1、向安全監(jiān)督管理部門申報產(chǎn)生職業(yè)病危害的項目已于網(wǎng)上申報,并制定出安全防護措施,生產(chǎn)中穿戴好一切勞動防護用品。

2、職業(yè)健康檢查已在檢查部門報名,社區(qū)醫(yī)保中心遭5月23日對有關(guān)職工進行健康檢查,在此基礎(chǔ)上,公司已建立職工健康監(jiān)護檔案。

二、現(xiàn)場安全問題

1、車間現(xiàn)場使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置,并獨立設(shè)置存放點,做到滿瓶空瓶分開堆放。

2、鋼構(gòu)件刷漆已指定作業(yè)區(qū)范圍,進行隔離設(shè)置。

3、對未取得上崗證的焊工,已安排專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方安排上崗。

4、加強現(xiàn)場監(jiān)督,配置與工種相附的勞動防護用品,嚴禁違章操作。

5、生產(chǎn)所用材料有已分類入庫堆放,特別是油漆,一確保安全。

6、鋼構(gòu)件已按要求堆放,保持平穩(wěn),周圍已無工作人員。

7、嚴格執(zhí)行”十不吊規(guī)定”,工件必須在地面穩(wěn)定作業(yè),嚴禁違章。

8、及時建立安全生產(chǎn)管理臺賬,制定好各類崗位職責和安全生產(chǎn)管理制度,定期開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。

9、崗位安全操作規(guī)程已貼掛上墻。

三、相關(guān)要求

依照此次檢查的要求,我公司將進一步組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高職工的安全生產(chǎn)意識,逐步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,積極開展安全生產(chǎn)隱患的自查自改,確保安全生產(chǎn)!

______有限公司

____年_月__日

第2篇施工現(xiàn)場“安全生產(chǎn)月”隱患排查情況

根據(jù)上級6月份關(guān)于安全月的要求，我項目組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場及其生活區(qū)及辦公區(qū)、現(xiàn)場施工區(qū)、大型機械安全隱患進行排查，具體情況如下：

一、生活區(qū)及辦公區(qū)

1、項目辦公區(qū)及分包單位所使用的活動板房夾芯均采用阻燃材料巖棉，并送相關(guān)檢測單位進行檢測合格，已經(jīng)過區(qū)消防局驗收合格；

2、活動板房樓梯是使用雙向疏散，并且不超過規(guī)定的15米；

3、辦公區(qū)、生活區(qū)都配備有足夠的滅火器材并且合格有效，已舉行消防演練并教會工人如何正確使用消防器材；

4、生活區(qū)內(nèi)照明一律采用36v安全電壓，房間內(nèi)沒有設(shè)220v的插座；

5、個別工人宿舍還有吸煙現(xiàn)象，要求設(shè)立一個水桶，專門仍放煙頭；

6、生活區(qū)內(nèi)的消防器材缺少的趕緊補齊了，尤其是滅火器都有失效的滅火器存在要求立即進行更換；

7、消防箱內(nèi)的水龍帶嚴禁挪用，一個消防箱內(nèi)必須兩卷消防水龍帶和一個消防水槍，缺少的一律補齊。

二、現(xiàn)場施工區(qū)

1、施工現(xiàn)場的臨時用電方案、腳手架方案、冬、雨季施方案由專業(yè)工程師進行編制，并嚴格按照方案組織實施；

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的一些可燃材料項目都進行集中堆放，并派專人進行管理；

3、施工現(xiàn)場采用環(huán)形消防水管，并按要求配備消防栓口及消防水龍帶；

4、混凝土罐車不得使用、消防水龍帶、消火栓等消防器材進行洗車；

5、各種木料嚴禁堆放在安全消防通道上，要保證消防安全通道的暢通；

6、施工現(xiàn)場需要動火的一律持有效的特殊工種證件，到總包安全部開設(shè)動火證，無操作證的、或者無動火證的人員禁止在現(xiàn)場進行動火作業(yè)；

7、施工現(xiàn)場臨邊防護的維護以及日常的破壞嚴重，要求個分包單位對施工現(xiàn)場的臨邊防護加強重視，挪開后工作完立即進行恢復(fù)，如不及時恢復(fù)發(fā)現(xiàn)后項目將嚴肅處理；

8、施工現(xiàn)場存在高處作業(yè)的施工人員對于安全帶的使用，還有施工現(xiàn)場在吊籃上進行作業(yè)的人員一定要系好安全帶而且一個吊籃上不得少于2人也不得多余兩人。

三、大型機械

1、現(xiàn)場共11臺施工電梯，備案11臺，每月都要求施工電梯的租賃單位對施工現(xiàn)場所有的施工電梯進行檢查，并出具月檢表，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，每臺電梯的電梯司機均持證上崗；

2、施工現(xiàn)場安裝幕墻單位使用吊籃，要求該單位吊籃使用完畢后全部都降到底層并斷電保證吊籃無人施工時不晃動，吊籃單位的人員在每天要對現(xiàn)場的吊籃進行檢查（安全鎖、安全繩、電纜線和保護罩等），并出具檢查報告存檔備查。

現(xiàn)場存在問題：

1、電線拖地，部分電線掛設(shè)在鋼管上，未使用絕緣“s”鉤進行掛設(shè)；

2、個別臨邊防護有放倒的情況，要求分包單位施工完成后將安全防護、臨邊洞口防護，進行恢復(fù)防止事故的發(fā)生；

3、現(xiàn)場的廢舊材料（木方、竹膠板、安全網(wǎng)等）盡量清理出施工現(xiàn)場，不清理的材料要求碼放整齊，不影響其他物料的碼放；

4、個別庫房內(nèi)滅火器配備數(shù)量不符合要求；

5、個別三級配電箱無門，要求立即進行更換三級配電箱。

針對現(xiàn)場檢查出的問題，我項目對分包單位進行下發(fā)整改通知單和罰款通知單，并要求分包單位必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。

第3篇監(jiān)理單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項目及情況

1、監(jiān)理單位資格審查：監(jiān)理單位資質(zhì)審查（主要內(nèi)容為：監(jiān)理單位資質(zhì)等級、總監(jiān)理工程師注冊證書、監(jiān)理工程師資質(zhì)證書）；總監(jiān)理工程師駐場情況：（在、不在）

2、監(jiān)理規(guī)劃：將安全生產(chǎn)管理列入監(jiān)理規(guī)劃（有、無）；中型以上工程在監(jiān)理實施細則中制定安全技術(shù)措施檢查要求（有、無）；監(jiān)理實施細則明確安全控制點（有、無）；關(guān)鍵部位安全控制措施（有、無）

3、安全管理制度；是否按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度（是、否）。（安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會制度等）

4、施工單位資格審查：資格審查（有、無）。（主要內(nèi)容為：施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、ｂ、ｃ類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等）

5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度建立情況（是、否）

6、方案審查：對危險性較大的分部分項工程專項施工方案（如：施工用電、大型機械安裝和拆除、腳手架、基坑支護、模板工程等及應(yīng)急救援預(yù)案）進行審核（是、否）

7、費用控制：對施工項目安全防護、文明措施費進行管理控制（有、無）

8、設(shè)施、設(shè)備驗收：對（塔吊、整體提升腳手架等）大型機械設(shè)備的機械檢測情況進行核查并備案管理（是、否）

9、定期檢查：定期安全檢查制度（有、無）；按定期檢查制度進行安全檢查（有、無）；定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程作業(yè)（有、無）；檢查記錄（有、無）

10、整改要求及落實：及時簽發(fā)監(jiān)理通知單（有、無）；對整改內(nèi)容及時進行復(fù)查（有、無）；對檢查存在問題整改落實記錄（有、無）；未按要求整改，監(jiān)理單位進行報告（有、無）。

第4篇煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施

一、為加強對我礦安全管理人員（企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)負責人、井長、隊長、班組長及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認真履行各自安全責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實際制定本辦法。

二、煤礦企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責；各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負責；各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。

三、考核對象

對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)負責人、井長、隊長、班組長及五大特員）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員進行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。

四、考核方法

1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核，組成考核小組進行最終考核。

2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法，每季度、年終進行一次；

3、述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）；

4、上級綜合評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

五、考核時間

1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃交直接上級，直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后，報煤礦備案；

2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后，報煤礦備案。

注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期不參加年終考核。

六、考核內(nèi)容

1.崗位職責考核

指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價?；疽赜晒ぷ髂繕?、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。

2.能力考核

指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進行測評?；疽匕〒斅殑?wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

5.組織紀律考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評?；疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

七、考核標準

1、對煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計入下一次扣分周期；但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級，其對應(yīng)的考核扣分標準分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標準在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。

3、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬一級違章行為，處違章扣分12分至9分。

（1）造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（2）一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（3）造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（4）拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

（5）因同一采掘地點發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長1／2、責任副礦長)。

(6)違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴重或造成嚴重后果的。

(7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進行打擊報復(fù)的(扣打擊報復(fù)者和相關(guān)人員)。

4、煤礦企業(yè)主要負責人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級違章行為，處違章扣分9分至6分。

（1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（2）不按國家標準、行業(yè)標準和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長1／2、技術(shù)負責人)。

（3）未按時完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時限內(nèi)提出復(fù)查、驗收申請的(扣礦長、責任副礦長)。

（4）對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責任體系不明確，嚴重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長、責任副礦長)。

（6）新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長、技術(shù)負責人)。

（7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長1／2、責任副礦長)。

（8）安全檢查時弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

5、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬三級違章行為，處違章扣分6分至3分。

（1）因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長1／2、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（2）不嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準擅自改變設(shè)計、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負責人)。

（3）對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報的(扣責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（4）不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的；不按規(guī)定組織班前安全會的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責任副礦長)。

（5）不按規(guī)定記載、匯報各類事故或不及時傳達、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責任副礦長)。

6、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬四級違章行為，處違章扣分3分至1分。

（1）違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供虛假情況，情節(jié)較輕的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（3）煤礦企業(yè)安全目標管理未層層落實的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

（4）其它一般違章的(扣責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計算、累計扣分。

八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當煤礦編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

（1）考核成績?yōu)閍級者，當月工資額多發(fā)原有工資的5%；

（2）考核成績?yōu)閎級者，當月工資額多發(fā)原有工資的2%；

（3）考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資；

（4）考核成績?yōu)閐級者，當月扣除工資額的50%，并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；

（5）連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍，或全年累計3個a者，下年工資額增加5%；

（6）全年業(yè)績考核成績達到4個a者，下年度工資額增加10%。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進行一次升降考核。

（1）年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎；

（2）年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎；

（3）年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎；

（4）年度考核成績?yōu)閐級者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎；

九、具體要求和規(guī)定

1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴重警告、強制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。

2、對累計扣分達12分的管理人員不準在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時，將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。

3、對累計扣分達9分的管理人員，將予以停職3個月，并進行安全生產(chǎn)強制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

4、對累計扣分達6分的管理人員，將予以嚴重警告，將予以停職1月，并進行安全生產(chǎn)強制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

5、對累計扣分達3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

6、在一個考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計扣分達到9分的，即為考核不合格。考核不合格者，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。

十、考核紀律

1.考核人考核時必須公正、公平、認真、負責，不可對相關(guān)部屬予以過高評價；考核人不負責任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；

2.各管理負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予免去全月獎金；

3.考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。被考核管理人員未按時交總結(jié)及計劃者扣除考核總分的10%；不按時報送考核表考核人，扣其考核總分的15%；

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。

本辦法自二0一一年三月一日起實施

宣威市_____煤礦

二0一一年三月一日

煤礦審批意見：

審批單位：

審批時間：

考核責任人簽字：

第5篇制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實的辦法和措施

為進一步強化煤礦安全管理工作，切實落實煤礦安全管理人員履職情況，強化安全管理人員的責任，確保安全管理人員履職到位，結(jié)合我礦實際，制定本辦法。

2013年1月12日，我礦由馬奉遠（法人）負責主持召開會議，經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機構(gòu)，（礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科），全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任，認真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使以上各科室管理人員履行職責到位，我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王知高、副組長：侯開鋪、成員：馬武富、侯文飛、侯光燦。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的：自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外，其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責情況。

有下列情形的，按規(guī)定要求進行處罰。

1、各管理人員交接班時間：上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的，更換其它管理人員，處罰當班管理人員100元。

2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度，抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求，領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。

3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況，造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的，處罰200元。

4、技術(shù)人員：對礦井的采掘計劃，圖紙追接及管理必須認真落實到位，并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實，屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。

5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，處片長跟班的100元，管理人員50元。

6、礦負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi)，存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時，負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理，也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，按每半小時處罰50元計算。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀行為，不參與調(diào)查、落實、了解、不處理，造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者，處罰100元。

8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，在接到礦井掛片負責管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，不積極組織落實隱患整改措施，處罰100元。

9、機電技術(shù)管理人員：在上班時間若井上、井下停電，缺相5-15分鐘，一方面能處理又不及時處理，另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實，屬機電技術(shù)管理人員失職，處罰50元。

10、機電管理人員：對入井的電器設(shè)備不進行檢測驗收，讓失爆電器下井，井下電纜懸掛混亂，設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職，領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。

11、機電管理人員：若煤鉆、風(fēng)機等其它設(shè)備停止運行，片區(qū)管理人員（當班班長）找到機電管理人員30分鐘后，處理好，無正當理由，處罰50元。

12、礦管理人員掛片本片區(qū)：質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實，屬掛片人員失職處罰50元。

13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂，臺賬不健全，處罰200元。

14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家，必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行，一月按三天假，指不是當班時間，由本人寫出假條，遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠)審批同意，方可回家。不請假，擅自回家者，處罰100元。

15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳，必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳，交侯文富存檔備查，如不按規(guī)定進行工作，造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元，如造成事故報有關(guān)部門追究法律責任。

16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。

17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當面簽字，由侯開輔或馬伍富簽字生效。

18、礦所進材料和設(shè)備由陶文磊負責采購，到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負責清點入庫和出庫。

以上實施辦法，望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行，處罰不在本月工資扣除，在年底獎金中扣除。

宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦

二0一三年一月十二日

第6篇安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設(shè)基本情況

2011年安全保衛(wèi)小組在全年安保工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，安全保衛(wèi)小組全體成員在安保工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

一、統(tǒng)一認識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

安全保衛(wèi)小組在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。安全保衛(wèi)小組的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案

安全保衛(wèi)小組在全年工作中，總結(jié)保衛(wèi)的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合營業(yè)廳、辦公室的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求

安全保衛(wèi)小組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動2011年安全保衛(wèi)小組在全年安保工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，安全保衛(wèi)小組全體成員在安保工作中是如何做到的呢？通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。

一、統(tǒng)一認識

二、帶著感情抓安全

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案

四、班組安全管理的六項要求

安全保衛(wèi)小組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

安全保衛(wèi)小組在全年保安工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在公司、營業(yè)廳上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時改正。例如：營業(yè)廳消防知識的普及和宣傳，讓各位員工把消防知識落到點上，時刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使營業(yè)廳有一個安全的工作購物環(huán)境。

總之，班組安保工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全保衛(wèi)工作一定能再上一個臺階，2011年安全保衛(wèi)小組的成績已成過去，在2011年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“安全第一”的共同目標。

職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

第7篇制定安全生產(chǎn)管理人員履行職情況檢查落實辦法措施

為進一步強化煤礦安全管理工作,切實落實煤礦安全管理人員履職情況,強化安全管理人員的責任,確保安全管理人員履職到位,結(jié)合我礦實際,制定本辦法。

2022年1月12日,我礦由馬奉遠(法人)負責主持召開會議,經(jīng)會議研究決定成立各種安全管理機構(gòu),(礦班子領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、地測科、保衛(wèi)科、財務(wù)科、機電科、衛(wèi)生科、檔案室、工會、安全生產(chǎn)調(diào)度室、培訓(xùn)科),全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任,認真落實安全管理制度。使安全工作更加規(guī)范和完善,做到責任明確到人、落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使以上各科室管理人員履行職責到位,我礦成立了自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王知高、副組長:侯開鋪、成員:馬武富、侯文飛、侯光燦。

自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組的目的:自檢自查小組按照上級規(guī)定一周檢查兩次之外,其于不定日不定時的深入井下檢查井下的各類隱患及管理人員在井下履行的職責情況。

有下列情形的,按規(guī)定要求進行處罰。

1、各管理人員交接班時間:上班前半小時未到充燈房領(lǐng)取礦燈的,更換其它管理人員,處罰當班管理人員100元。

2、礦領(lǐng)導(dǎo),片長及掛片管理人員不按煤礦各規(guī)章制度,抓好各自環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作和要求,領(lǐng)導(dǎo)處罰200元,其他人員處罰100元。

3、礦井分管各項安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),對礦井不落實各片掛片人員管理工作情況,造成煤礦不安全隱患未及時得到處理和整改的,處罰200元。

4、技術(shù)人員:對礦井的采掘計劃,圖紙追接及管理必須認真落實到位,并能及時給煤礦作出可操作性的方案。若不及時作出方案、計劃上報、拖延時間造成采掘失調(diào),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實,屬技術(shù)人員失職一次處罰500元。

5、礦片區(qū)掛片片長及管理人員對井下隱患處理、能處理不及時處理、處理不好又不上報礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,處片長跟班的100元,管理人員50元。

6、礦負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員對本片區(qū)范圍內(nèi),存在問題讓職工停止安全生產(chǎn)30分鐘至1小時,負責跟班管理人員和片區(qū)掛片人員不追查不處理,也不上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),按每半小時處罰50元計算。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全礦出現(xiàn)的一切違章、違規(guī)、違紀行為,不參與調(diào)查、落實、了解、不處理,造成煤礦各種規(guī)章制度落實不到位者,處罰100元。

8、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),在接到礦井掛片負責管理人員處理不了的隱患和各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,不積極組織落實隱患整改措施,處罰100元。

9、機電技術(shù)管理人員:在上班時間若井上、井下停電,缺相5-15分鐘,一方面能處理又不及時處理,另一方面處理不好又不及時上報煤礦主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組調(diào)查落實,屬機電技術(shù)管理人員失職,處罰50元。

10、機電管理人員:對入井的電器設(shè)備不進行檢測驗收,讓失爆電器下井,井下電纜懸掛混亂,設(shè)備缺螺少件松動經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組查證核實屬機電管理人員失職,領(lǐng)導(dǎo)處罰100元。電鉗工50元。

11、機電管理人員:若煤鉆、風(fēng)機等其它設(shè)備停止運行,片區(qū)管理人員(當班班長)找到機電管理人員30分鐘后,處理好,無正當理由,處罰50元。

12、礦管理人員掛片本片區(qū):質(zhì)量、數(shù)量管理執(zhí)行不到位,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組查證落實,屬掛片人員失職處罰50元。

13、財務(wù)若帳務(wù)票據(jù)混亂,臺賬不健全,處罰200元。

14、礦領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員有事回家,必須按煤礦的規(guī)章制度執(zhí)行,一月按三天假,指不是當班時間,由本人寫出假條,遞交礦專管領(lǐng)導(dǎo)(侯開輔或馬奉遠)審批同意,方可回家。不請假,擅自回家者,處罰100元。

15、所有礦井領(lǐng)導(dǎo)及管理人員設(shè)置所需做的記錄、臺帳,必須按礦規(guī)定和相關(guān)部門的要求做好自己的記錄、臺帳,交侯文富存檔備查,如不按規(guī)定進行工作,造成缺漏的處罰100元。瓦檢員缺漏處罰500元,如造成事故報有關(guān)部門追究法律責任。

16、礦保安人員出現(xiàn)工作失職,造成管理失誤或不到位經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)查出處罰200元。

17、凡屬于外來人員到礦需要招待用餐的結(jié)帳單當面簽字,由侯開輔或馬伍富簽字生效。

18、礦所進材料和設(shè)備由陶文磊負責采購,到礦后所有材料和設(shè)備由丁恒懷負責清點入庫和出庫。

以上實施辦法,望各位礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員遵照執(zhí)行,處罰不在本月工資扣除,在年底獎金中扣除。

宣威市羊場鎮(zhèn)大田壩煤礦

二0一三年一月十二日

第8篇施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況檢查要點

(一)專項安全施工方案編審情況

1、查閱專項安全施工方案內(nèi)容,施工現(xiàn)場應(yīng)該編制的施工方案有腳手架工程﹑模板工程、施工用電、塔吊、施工電梯、物料提升機、基坑支護工程(含土方開挖)、起重吊裝等。

2、查閱專項安全施工方案的審批手續(xù)。施工方案應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或工地(公司)委派的人員編制,公司安全主管科室負責人審核,公司技術(shù)總工程師批準。不得代簽。

3、查閱專家論證情況。施工現(xiàn)場應(yīng)該進行專家會審的有凡高度超過4m或跨度超過9m的鋼管、扣件式模板支撐體系、施工高度超過100m以上的懸挑架和搭設(shè)高度超過50m的落地式腳手架、凡土方深度在4m及以上或基坑開挖深度雖不足4m,但對周圍環(huán)境影響較大的基坑三項。

4、其他安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳資料。

(二)“洞口”“臨邊”等放高處墜落事故措施落實情況

1、查看施工現(xiàn)場通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口的安全防護情況,主要是防護棚和防護欄桿的設(shè)置情況。

2、基坑周邊、尚未安裝欄桿或攔板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手的屋面及樓層周邊及水箱與水塔周邊等臨邊防護欄桿的設(shè)置情況。

3、現(xiàn)場查看其它容易發(fā)生高處墜落事故的主要部位和環(huán)節(jié)防護措施。主要是指腳手架、起重設(shè)備、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)等。

(三)臨時建筑等防重大坍塌事故措施落實情況

1、現(xiàn)場查看臨時建筑。臨時建筑的使用原則是堅決淘汰使用木模板、竹籬板臨時建筑,建筑施工現(xiàn)場一律不得使用無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,不得使用輕質(zhì)隔板活動房。

2、現(xiàn)場查看建筑圍墻。建筑圍墻的設(shè)置原則是磚墻須按規(guī)定設(shè)置圍墻柱加固(一般圍墻柱間距不得大于4m),嚴禁將建筑圍墻做擋土墻、擋水墻及廣告牌、機械設(shè)備及臨時建筑的支撐墻。

3、查看資料。建筑施工現(xiàn)場搭設(shè)兩層及以上臨時設(shè)施經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)單位設(shè)計和施工。

(四)施工用電安全技術(shù)落實情況

1、現(xiàn)場查看總配電室或配電箱。主要查看pe線的引出位置和重復(fù)接地、工作零線和保護零線端子板、總漏電保護器、分路隔離開關(guān)、總配電室消防等是否符合規(guī)范要求。

2、現(xiàn)場查看分配電箱及開關(guān)箱電器開關(guān)設(shè)置是否符合要求,特別是末級開關(guān)箱必須符合四個一的原則(一臺機具、一只開關(guān)箱、一只漏電保護器、一把隔離開關(guān))。

3、現(xiàn)場查看線路走線情況。主要掌握絕緣護套線和電纜、架空和埋地兩種方式的區(qū)別。

4、查看漏電保護器的選擇是否符合要求。總配電箱一般選用額定漏電動作電流不大于75-150ma,分配電箱一般選用額定漏電動作電流不大于50-75ma,開關(guān)箱必須選用額定漏電動作電流不大于30ma的漏電保護器。三級漏電保護器額定動作時間都必須不應(yīng)大于0.1s。淘汰使用可調(diào)節(jié)式的漏電保護器。

5、其他有關(guān)要求。

(五)吊塔、施工電梯、物料提升機等安全措施落實情況

1、查閱監(jiān)測情況和操作人員的持證上崗和檢測驗收登記情況。

2、現(xiàn)場檢查防墜落保護裝置、限位保護裝置等保護裝置的有效性。

3、現(xiàn)場檢查防護棚、吊籃安全門、卸料平臺安全門的設(shè)置情況。

4、重點檢查塔吊卸料平臺的鋼絲繩錨固點及鋼絲繩繩徑打小、防滑移措施等安全防護措施落實情況。

5、現(xiàn)場檢查避雷裝置的設(shè)置情況。

6、對照使用說明書現(xiàn)場檢查塔吊附墻裝置的安全使用說明。堅決杜絕使用自制的附墻裝置,如由于條件限制,使用自制附墻裝置的,必須有配套的設(shè)計圖紙,并經(jīng)原生產(chǎn)廠家同意。

7、現(xiàn)場檢查施工電梯卸料平臺。施工電梯卸料平臺高度超過35m必須采取卸荷措施或加密立桿措施。立桿基礎(chǔ)使用槽鋼墊底。

8、其他有關(guān)規(guī)定。

(六)模板支撐安全技術(shù)措施落實情況

1、現(xiàn)場檢查一般模板工程是否符合結(jié)構(gòu)要求。主要是指縱橫向立桿間距不得大于1.5m,水平連系桿不得少于兩組(不含掃地桿)。2m高模板立桿垂直偏差不得超過1.5cm。滿堂模板支架四邊與中間每隔4排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐,高于4m的模板支架,其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。掃地桿必須縱橫連貫設(shè)置,高度為離地20cm位置。

2、模板工程的使用原則。堅決淘汰木模板支撐體系。凡高度超過8m、跨度超過18m、施工總荷載大于10kn/㎡、集中荷載大于15kn/m的承重支撐架,嚴禁使用鋼管扣件式支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架、鋼管門型架組合支撐體系。

3、查看模板立桿搭接情況。模板工程原則上立桿不得搭接,如采用搭接,搭接長度不得少于1m,且用3個扣件加固,且搭接點不得在一個平面上。高度超過4m的模板工程立桿嚴禁使用搭接。

4、其他有關(guān)規(guī)定。如鋼管扣件檢測等

(七)腳手架安全技術(shù)措施落實情況

1、現(xiàn)場查看腳手架的搭設(shè)情況。主要指拉結(jié)點、立桿、剪刀撐、縱向水平桿、橫向掃地桿、掃地桿、內(nèi)外防護欄桿、腳手片、安全網(wǎng)等設(shè)置情況。

2、懸挑腳手架主要查看以上項目外,增加底層槽鋼錨固點、底層全封閉、轉(zhuǎn)角處立桿及卸荷措施檢查。

3、其它有關(guān)規(guī)定。如鋼管扣件檢查等

(八)安全技術(shù)措施費的提取及使用情況

1、安全措施費主要是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。檢查主要檢查安全防護用品、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎勵、設(shè)備檢測、警告警示牌及文明施工的投入。

2、查閱以上主要項目投入的證明材料,一般指發(fā)票或收據(jù)。

(九)文明施工

1、施工現(xiàn)場須實行封閉式施工,硬質(zhì)圍擋高度不得小于2.5m。主要進出口明顯設(shè)置“六牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工制度牌、重大危險源公示和現(xiàn)場總平面圖),出入口標有企業(yè)名稱或標識。在進、出口明顯處應(yīng)設(shè)置大門(大門上應(yīng)標有企業(yè)名稱或企業(yè)標識),在有行人、行車處應(yīng)留出通道并設(shè)置硬質(zhì)圍檔,其他地段可設(shè)置彩旗、彩帶等警戒線。

2、施工現(xiàn)場大門進出口處、作業(yè)區(qū)主干道、生活區(qū)主干道、建筑物四周、機械材料堆放處要實行硬地坪,并設(shè)置20_20cm排水溝。土方應(yīng)集中堆放或外運。

3、施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰,并采取相應(yīng)的隔離措施。職工宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、電飯煲等器具,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)、簡易房等處住人。職工食堂要保持清潔。

4、施工現(xiàn)場在主要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險區(qū)域及主要進出口處設(shè)置安全警示標志。施工現(xiàn)場通道附近的各洞口與坑槽等處,處設(shè)置防護措施與安全標志外,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

5、施工現(xiàn)場要建立消防管理制度,建筑物等處應(yīng)配備固定消防設(shè)施或流動消防專用小車,高層建筑應(yīng)設(shè)置消防加壓水泵和規(guī)定管徑的消防水源管道。

第9篇關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改情況的報告

2014年5月15日區(qū)安監(jiān)部門對我公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的安全隱患提出了整改意見，針對區(qū)安監(jiān)部門的檢查要求，我公司組織相關(guān)人員會議，對車間生產(chǎn)場地及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條研究，落實整改措施，到目前為止，基本完成下列方面的整改：

一、管理方面

1、向安全監(jiān)督管理部門申報產(chǎn)生職業(yè)病危害的項目已于網(wǎng)上申報，并制定出安全防護措施，生產(chǎn)中穿戴好一切勞動防護用品。

2、職業(yè)健康檢查已在檢查部門報名，社區(qū)醫(yī)保中心遭5月23日對有關(guān)職工進行健康檢查，在此基礎(chǔ)上，公司已建立職工健康監(jiān)護檔案。

二、現(xiàn)場安全問題

1、車間現(xiàn)場使用的氣瓶已按要求安裝了防傾倒裝置，并獨立設(shè)置存放點，做到滿瓶空瓶分開堆放。

2、鋼構(gòu)件刷漆已指定作業(yè)區(qū)范圍，進行隔離設(shè)置。

3、對未取得上崗證的焊工，已安排專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方安排上崗。

4、加強現(xiàn)場監(jiān)督，配置與工種相附的勞動防護用品，嚴禁違章操作。

5、生產(chǎn)所用材料有已分類入庫堆放，特別是油漆，一確保安全。

6、鋼構(gòu)件已按要求堆放，保持平穩(wěn)，周圍已無工作人員。

7、嚴格執(zhí)行”十不吊規(guī)定”,工件必須在地面穩(wěn)定作業(yè)，嚴禁違章。

8、及時建立安全生產(chǎn)管理臺賬，制定好各類崗位職責和安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。

9、崗位安全操作規(guī)程已貼掛上墻。

三、相關(guān)要求

依照此次檢查的要求，我公司將進一步組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識，逐步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，積極開展安全生產(chǎn)隱患的自查自改，確保安全生產(chǎn)！

______有限公司

____年_月__日

第10篇煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法措施

一、為加強對我礦安全管理人員(企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作,督促各管理人員認真履行各自安全責任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進煤礦安全發(fā)展,依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合煤礦實際制定本辦法。

二、煤礦企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責;各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負責;各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),同時有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。

三、考核對象

對煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負責人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、技術(shù)負責人、井長、隊長、班組長及五大特員)以下簡稱煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員進行安全生產(chǎn)違章行為的考核,適用本辦法。

四、考核方法

1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核,組成考核小組進行最終考核。

2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法,每季度、年終進行一次;

3、述職報告:須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);

4、上級綜合評價:采用級別評價法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

五、考核時間

1.季度考核:于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃交直接上級,直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案;

2.年度考核:于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案。

注:由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。試用期不參加年終考核。

六、考核內(nèi)容

1.崗位職責考核

指對被考核管理人員要擔當本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價。基本要素由工作目標、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。

2.能力考核

3.品德考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識考核

5.組織紀律考核

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

七、考核標準

1、對煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者,不計入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴重程度和情節(jié)的不同,將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級,其對應(yīng)的考核扣分標準分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標準在階段內(nèi)只包括上限,不包括下限。

3、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬一級違章行為,處違章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令,拒不接受安全檢查,情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

(5)因同一采掘地點發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

(6)違反國家相關(guān)法律、法規(guī),性質(zhì)特別嚴重或造成嚴重后果的。

(7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進行打擊報復(fù)的(扣打擊報復(fù)者和相關(guān)人員)。

4、煤礦企業(yè)主要負責人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級違章行為,處違章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不按國家標準、行業(yè)標準和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計、施工、作業(yè)或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術(shù)負責人)。

(3)未按時完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達的整改指令要求,又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時限內(nèi)提出復(fù)查、驗收申請的(扣礦長、責任副礦長)。

(4)對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責任體系不明確,嚴重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長、責任副礦長)。

(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長、技術(shù)負責人)。

(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長1/2、責任副礦長)。

(8)安全檢查時弄虛作假逃避監(jiān)管,情節(jié)嚴重的(扣礦長)。

5、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬三級違章行為,處違章扣分6分至3分。

(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長1/2、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準擅自改變設(shè)計、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負責人)。

(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見,不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報的(扣責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規(guī)定組織班前安全會的;對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責任副礦長)。

(5)不按規(guī)定記載、匯報各類事故或不及時傳達、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責任副礦長)。

6、煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者,屬四級違章行為,處違章扣分3分至1分。

(1)違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供虛假情況,情節(jié)較輕的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(3)煤礦企業(yè)安全目標管理未層層落實的(扣礦長、責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)其它一般違章的(扣責任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的,應(yīng)分別計算、累計扣分。

八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當煤礦編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時,凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。

(1)考核成績?yōu)閍級者,當月工資額多發(fā)原有工資的5%;

(2)考核成績?yōu)閎級者,當月工資額多發(fā)原有工資的2%;

(3)考核成績?yōu)閏級者,享受全額工資;

(4)考核成績?yōu)閐級者,當月扣除工資額的50%,并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;

(5)連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍,或全年累計3個a者,下年工資額增加5%;

(6)全年業(yè)績考核成績達到4個a者,下年度工資額增加10%。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進行一次升降考核。

(1)年度考核成績?yōu)閍級者,享受a類年終獎;

(2)年度考核成績?yōu)閎級者,享受b類年終獎;

(3)年度考核成績?yōu)閏級者,原有職務(wù)、工資不變,享受c類年終獎;

(4)年度考核成績?yōu)閐級者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎;

九、具體要求和規(guī)定

2、對累計扣分達12分的管理人員不準在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時,將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。

3、對累計扣分達9分的管理人員,將予以停職3個月,并進行安全生產(chǎn)強制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

4、對累計扣分達6分的管理人員,將予以嚴重警告,將予以停職1月,并進行安全生產(chǎn)強制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

5、對累計扣分達3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

6、在一個考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計扣分達到9分的,即為考核不合格?？己瞬缓细裾?必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。

十、考核紀律

1.考核人考核時必須公正、公平、認真、負責,不可對相關(guān)部屬予以過高評價;考核人不負責任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;

2.各管理負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實,將給予免去全月獎金;

3.考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。被考核管理人員未按時交總結(jié)及計劃者扣除考核總分的10%;不按時報送考核表考核人,扣其考核總分的15%;

4.扣分必須要有依據(jù),做到認真、客觀、公正;

5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。

本辦法自二0一一年三月一日起實施

宣威市_____煤礦

二0一一年三月一日

煤礦審批意見:

審批單位:

審批時間:

考核責任人簽字:

第11篇施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項目情況

1、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證:安全生產(chǎn)許可證號:

2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證:安全生產(chǎn)考核合格證號: 駐場情況:(在、不在)

3、安全員安全生產(chǎn)考核合格證 :專職安全員配備人數(shù): 人;姓名:

安全生產(chǎn)考核合格證號:駐場情況:(在、不在)

4、特種作業(yè)人員持證上崗:特種作業(yè)人員名冊(有、無) 無證上崗及證件過期(有、無)

5、機械設(shè)備使用登記:設(shè)備種類、數(shù)量: 檢測(有、無);設(shè)備使用登記(有、無)。

6、安全生產(chǎn)責任制建立與落實責任制建立情況:

7、安全生產(chǎn)目標管理:安全生產(chǎn)目標建立: 分解情況:

8、施工方案、安全技術(shù)措施:專項施工方案編制、審核、批準情況(有、無、不完善);對方案實施的驗收手續(xù)(有、無);專項施工方案(有、無、不完善)(基坑支護、降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝及安裝拆除、腳手架、拆除爆破、其它)。

9、各工種技術(shù)操作規(guī)程:操作規(guī)程建立情況:

10、教育培訓(xùn)計劃制定和實施:教育培訓(xùn)計劃(有、無);教育培訓(xùn)記錄(有、無)

11、安全技術(shù)交底:安全技術(shù)交底規(guī)范:

12、安全防護用具(品):安全防護用品臺帳: 進場前是否檢驗:

鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測:

13、安全警示標志:按規(guī)定設(shè)置警示標志:

14、應(yīng)急救援預(yù)案:應(yīng)急救援預(yù)案編制審核批準: 公示:

15、日常安全檢查活動開展:安全檢查制度建立情況: 安全檢查記錄:

16、意外傷害保險:辦理意外傷害保險情況:

17、落實整改情況:按規(guī)定時間要求進行隱患整改(是、否);及時上報整改回復(fù)(是、否)

18、安全管理資料:及時收集安全管理資料。

第12篇施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查項目及情況

1、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證：安全生產(chǎn)許可證號：

2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證：安全生產(chǎn)考核合格證號：駐場情況：（在、不在）

3、安全員安全生產(chǎn)考核合格證：專職安全員配備人數(shù)：人；姓名：

安全生產(chǎn)考核合格證號：駐場情況：（在、不在）

4、特種作業(yè)人員持證上崗：特種作業(yè)人員名冊（有、無）無證上崗及證件過期（有、無）

5、機械設(shè)備使用登記：設(shè)備種類、數(shù)量：檢測（有、無）；設(shè)備使用登記（有、無）。

6、安全生產(chǎn)責任制建立與落實責任制建立情況：

7、安全生產(chǎn)目標管理：安全生產(chǎn)目標建立：分解情況：

8、施工方案、安全技術(shù)措施：專項施工方案編制、審核、批準情況（有、無、不完善）；對方案實施的驗收手續(xù)（有、無）；專項施工方案（有、無、不完善）（基坑支護、降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝及安裝拆除、腳手架、拆除爆破、其它）。

9、各工種技術(shù)操作規(guī)程：操作規(guī)程建立情況：

10、教育培訓(xùn)計劃制定和實施：教育培訓(xùn)計劃（有、無）；教育培訓(xùn)記錄（有、無）

11、安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底規(guī)范：

12、安全防護用具（品）：安全防護用品臺帳：進場前是否檢驗：

鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測：

13、安全警示標志：按規(guī)定設(shè)置警示標志：

14、應(yīng)急救援預(yù)案：應(yīng)急救援預(yù)案編制審核批準：公示：

15、日常安全檢查活動開展：安全檢查制度建立情況：安全檢查記錄：

16、意外傷害保險：辦理意外傷害保險情況：

17、落實整改情況：按規(guī)定時間要求進行隱患整改（是、否）；及時上報整改回復(fù)（是、否）

18、安全管理資料：及時收集安全管理資料。

第13篇結(jié)合實際情況，談?wù)勅绾胃愫闷髽I(yè)的安全生產(chǎn)工作

建筑工程施工是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程，其生產(chǎn)場所人員集中，人機流動性大，臨時設(shè)施多，作業(yè)面和作業(yè)環(huán)境多變，施工過程多工種立體交叉作業(yè)，存在不安全因素多，是事故易發(fā)生的作業(yè)場所。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理不可缺少的重要組成部分，是一項全員參與的活動，它貫穿于施工全過程，交融于各項專業(yè)技術(shù)管理，并關(guān)系著參加工程施工的全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全，本人認為，要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，必須抓好以下幾個方面的工作。

一、建立和健全安全生產(chǎn)責任制：

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的一個主要組成部分，

是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)，人人有責。只有明確規(guī)定公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，建立和健全安全生產(chǎn)責任制，才能把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管安全必須管生產(chǎn)的原則從制度上固定下來，從而增強各級管理人員安全責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，使安全生產(chǎn)工作處處有人管理，時時有人關(guān)心。

制定安全生產(chǎn)責任制，只是在制度上把安全生產(chǎn)確定下

來，關(guān)鍵是貫徹執(zhí)行和落到實處。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，做遵章守紀的模范；其次，要建立檢查制度，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況，對執(zhí)行好的部門、工區(qū)和項目經(jīng)理部、個人給予表揚獎勵，對不負責任，或者由于失職而造成工傷事故的，給予批評和處分及經(jīng)濟處罰，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛勾；再次，要發(fā)動和依靠群眾監(jiān)督，制度制訂后要廣泛進行宣傳教育，使人人都明白，個個清楚，除能自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守，只有各方協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，共同努力，一定能把安全生產(chǎn)責任制落到實處。

二、制訂有針對性的安全技術(shù)措施：

在具體的工程項目安全管理中，要針對工程的特點、施工

現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動力組織、作業(yè)方法、使用機械、動力設(shè)備以及安全防護設(shè)施等制訂確保安全施工的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，對大型和復(fù)雜的工程項目編寫專項的安全技術(shù)措施。所有施工管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)認真執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、項目負責人和安全技術(shù)人員要檢查安全技術(shù)的落實情況，在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)不足之處，或者因施工需要必須變更施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)措施時，要報原施工組織設(shè)計審批部門負責人，經(jīng)批準后方可變更。在施工過程中，會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題，施工技術(shù)人員要參照有關(guān)安全技術(shù)標準采取妥善的安全防護措施，彌補施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃的不足，保證每個單項施工工藝執(zhí)行過程的安全。

三、進行全員的安全教育和培訓(xùn)：

安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，安全教育與培訓(xùn)的

目的是提高全員的安全意識，安全管理水平和防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，管理人員要認真學(xué)習(xí)國家，地方以及公司的安全生產(chǎn)，勞動保護規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時要樹立安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在計劃、布置、檢查生產(chǎn)工作時，消除只重進度、只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識，從根本上杜絕違章指揮的生產(chǎn)。

參與施工的工人在進入崗位前，均要進行安全教育和崗位

安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試、持證上崗，除了以上這些基本教育工作，還要對全體現(xiàn)場施工人員進行上崗后經(jīng)常性安全教育，使全體管理人員和作業(yè)人員的安全意識不斷增強，時刻不忘安全生產(chǎn)，保證良好的安全作業(yè)意識。

四、抓好安全生產(chǎn)檢查工作：

要確保施工全過程的安全生產(chǎn)，工區(qū)和項目經(jīng)理部必須設(shè)

專職的安全技術(shù)專職檢查員，每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，排除險情，糾正施工中的違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行，配合有關(guān)技術(shù)人員及時解決施工中暴露的安全技術(shù)問題。公司職能部門，定期和不定期對施工項目進行檢查，通過檢查和對工程項目進行安全評價，進一步宣傳、貫徹、落實國家的安全生產(chǎn)方針政策和各項安全規(guī)章制度，增強領(lǐng)導(dǎo)的群眾的意識，提高全體施工人員的安全生產(chǎn)自覺性和責任感，而且通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作，只有參與施工的各級

領(lǐng)導(dǎo)，全體管理人員和施工人員時刻提高警惕，牢固樹立“管生產(chǎn)必須同時管安全，安全第一”的思想，在貫徹執(zhí)行中，自覺遵守，積極配合，共同監(jiān)督，一定能把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。

第14篇中秋節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況

致：陜西__建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

為了保證中秋節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的順利進行，我項目部于2013年9月18日，以項目經(jīng)理為組長；組織安全員、技術(shù)人員為組員對我項目部所轄工地的大型設(shè)備塔吊、電梯、臨電設(shè)施、腳手架、摸板支撐體系、臨邊洞口的防護等進行了全面的檢查，檢查情況如下：、

一、塔吊的檢查：

對我工地5部塔吊正常運行可能存在的隱患進行排查，塔吊的基礎(chǔ)沉降，塔吊的鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，塔吊的限位裝置是否可靠有效，各緊固螺栓是否松動，各潤滑部位是否缺油、或有無異常聲音，是否需要保養(yǎng)、維修，通過自查自檢、試運行，無異常，對所有螺栓，重新緊固局部添加潤滑油，符合要求，確保在生產(chǎn)中，塔吊的安全正常運行。

二、施工電梯的安全自查、自檢：

對我施工5部電梯正常運行可能存在的隱患進行排查，電梯限位裝置是否可靠有效，運行當中是否平穩(wěn)，有無抖動現(xiàn)象，或有異響。潤滑部位是否缺油，標準節(jié)螺絲、附墻螺絲是否松動，防墜器是否正常，電梯制動情況，通過檢查和試運行，運行良好。對電梯的上限位、下限位、電梯前后門的限位等進行了檢查，全部符合要求，無異常?？梢源_保生產(chǎn)期間，電梯安全的正常運行。

三、施工現(xiàn)場臨時用電的自查、自檢：

對現(xiàn)場臨時用電進行了自查、自檢。從配電室到各樓的所有配電箱，進行排查，各線路是否暢通有效，二級箱、三級箱所有漏電保護器，是否安全有效。電纜線有無破損漏電現(xiàn)象。各配電箱的門鎖是否齊全有效，滅火器是否有效。對檢查不符合安全要求的開關(guān)和漏電保護器，立刻進行了更換。對有些線路又重新進行調(diào)整，以及破損的電纜進行了包扎和維修，一定要確保震后用電安全可靠。

四、施工現(xiàn)場腳手架以及臨邊防護的自查、自檢：

對施工現(xiàn)場外架搭設(shè)、外架的連墻件等、臨邊維護情況進行了檢查，重點檢查了防護欄桿、孔洞蓋板、安全網(wǎng)和腳手架等對高空作業(yè)人員提供保證的設(shè)施和部位，對安全隱患進行了及時的排查。檢查中出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場安全情況良好。

五、消防設(shè)施：

1、滅火器就位、壓力正常，均在有效使用期內(nèi)。

2、消防水桶、斧、撬、搞、錘等配備齊全，個別斧、撬、搞、錘放置有臨亂現(xiàn)象，以整改到位。

六、基坑防護：

1、所有基坑防護設(shè)施均屬規(guī)范，無異常現(xiàn)象。

2、排水溝、集水坑無堵?lián)p現(xiàn)象，排水泵運轉(zhuǎn)正常。

七、模板工程檢查

施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支撐拆模、作業(yè)環(huán)境。對加固不到位的以安排專人加固到位。

八、三級教育、持證檢查

以對作業(yè)人員進行〝三級〞安全教育培訓(xùn)。各種特種作業(yè)人員持證上崗。

九、“三寶”“四口”防護檢查

其中包括：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口電梯井口防護、預(yù)留洞口坑井防護、通道口防護、陽臺樓板屋面等臨邊防護。個別防護不到位的，已整改到位。

十、節(jié)日值班：

根據(jù)我項目部的實際情況，項目部決定，端午節(jié)期間不放假，安排項目部管理人員24小時輪流值班，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取相應(yīng)措施，防止事故發(fā)生。

總之，通過自查、自檢，塔吊、電梯運行平穩(wěn)、正常。用電設(shè)施安全可靠，無異?，F(xiàn)象發(fā)生?？梢源_保安全生產(chǎn)，順利有序的進行。

__建筑工程有限

公司__項目

負責人：

2013年9月18日

第15篇安全生產(chǎn)文明施工措施費的落實情況進行考核

1、目的

為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

4、術(shù)語

安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負責)。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,物資供應(yīng)科嚴禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。