- 目錄
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第1篇機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第2篇工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理 第3篇安全生產(chǎn)檢查管理辦法 第4篇安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則 第5篇某礦機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制 第6篇安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定 第7篇安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則范本 第8篇機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制 第9篇水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)檢查管理辦法 第10篇鐵礦安全生產(chǎn)檢查管理辦法 第11篇物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理規(guī)定 第12篇安全生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn) 第13篇安全生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 第14篇安全生產(chǎn)檢查管理辦法范本
第1篇 安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則
1.主要內(nèi)容和適用范圍
本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。
2.職責(zé)
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動(dòng), 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真加以分析研究,提出改進(jìn)意見或進(jìn)行處理。
2.3項(xiàng)目管理部(分公司),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項(xiàng)目經(jīng)理部(工地),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時(shí)處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.5安全生產(chǎn)檢查,同級(jí)工會(huì)應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨(dú)進(jìn)行安全檢查。
3.管理程序
3.1經(jīng)常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當(dāng)班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當(dāng)班解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
3.1.1.2班組長(zhǎng)檢查
按當(dāng)班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報(bào)告工區(qū)或項(xiàng)目部。
3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過(guò)程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))批示備查,列入整改項(xiàng)目。
3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的安全抽查
按生產(chǎn)過(guò)程中事故易發(fā)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)情況進(jìn)行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項(xiàng)目管理部(分公司)安全部門、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,進(jìn)行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點(diǎn)是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實(shí)“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險(xiǎn)程度,按季、月進(jìn)行一次檢查,重大工程和風(fēng)險(xiǎn)性大的每月不少于一次;項(xiàng)目管理部(分公司)按每月不少于一次對(duì)所轄工地進(jìn)行安全檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部(工地)每周一次對(duì)工程作業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。
3.2.2驗(yàn)收檢查
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機(jī)械、安全防護(hù)材料、安全電箱和臨時(shí)(五小)設(shè)施、作業(yè)防護(hù)棚,臨時(shí)工程、基坑臨邊防護(hù)、登高作業(yè)臨邊防護(hù)、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項(xiàng)目完成后使用前,必須會(huì)同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行,進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項(xiàng)安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級(jí)要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護(hù)設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項(xiàng)目管理部(分公司)分別組織,重點(diǎn)是對(duì)要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實(shí)施進(jìn)行檢查。
第2篇 工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理
(一)安全檢查和管理
1、安全檢查
(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要班組工人整改,并復(fù)查整改情況。
(3)堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度:
a、各班組每天上班前安全交底;
b、各班組每周星期一上午,抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng);
c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門處理;
d、隊(duì)長(zhǎng)每月進(jìn)行一次安全大檢查,針對(duì)近期安全工作存在問(wèn)題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng),進(jìn)行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。
2、安全管理
(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。
(2)施工組織方案的編制,必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。
(3)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃,保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、給排水暢通,電氣線路應(yīng)合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等,使之達(dá)到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝、易燃易爆場(chǎng)所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。
(5)實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,使職工掌握一般的消防知識(shí)。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定(須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可施工。
(7)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動(dòng)條件,使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。
(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。
第3篇 機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,重點(diǎn)抓好采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗(yàn)收工作。
第二條 在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點(diǎn)工程’,使亮點(diǎn)工程再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三條 嚴(yán)格按照礦要求加強(qiáng)防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。
第四條 積極開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步提高。
第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。
第六條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對(duì)組內(nèi)存在問(wèn)題提出整改意見,對(duì)下一步工作打算進(jìn)行計(jì)劃。
第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,以及配合好其它班組的各項(xiàng)工作。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)
1?? 主題內(nèi)容和適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。
2?? 引用文件
2.1? 鋼政辦發(fā)【2002】102號(hào)??? 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法
3?? 術(shù)語(yǔ)
4?? 管理職責(zé)
安全生產(chǎn)檢查必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅(jiān)持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
4.1? 安環(huán)科負(fù)責(zé)組織季度安全檢查的組織和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查。
4.2? 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。
4.3? 技改工程科負(fù)責(zé)外委工程的安全檢查。
4.4? 設(shè)備供應(yīng)科負(fù)責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。
4.5? 武保科負(fù)責(zé)消防和?;锲返陌踩珯z查。
4.6? 組織人事科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。
4.7? 工會(huì)負(fù)責(zé)班組建設(shè)及勞動(dòng)保護(hù)的安全檢查。
4.8? 團(tuán)委負(fù)責(zé)“青安崗”活動(dòng)的檢查。
4.9? 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。
4.10? 車間、作業(yè)區(qū)域級(jí)專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每周組織一次專項(xiàng)安全檢查。
5?? 管理內(nèi)容和要求
5.1? 安全生產(chǎn)檢查周期
5.1.1? 定期安全生產(chǎn)檢查
5.1.1.1? 公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對(duì)礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.2? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計(jì)劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武保科、辦公室、組織人事科、紀(jì)監(jiān)室、工會(huì)、團(tuán)委組織的聯(lián)合檢查組負(fù)責(zé),每季度一次對(duì)各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每月一次對(duì)本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.4? 大班級(jí)安全生產(chǎn)檢查由大班長(zhǎng)帶隊(duì),組織相關(guān)人員每旬一次對(duì)本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.2? 專業(yè)安全檢查礦級(jí)各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每月開展二次安全專項(xiàng)檢查。
5.1.3? 日常安全生產(chǎn)檢查
5.1.3.1? 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對(duì)基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武保科、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。
5.1.3.2? 各作業(yè)區(qū)域級(jí)單位及專業(yè)職能組每周至少對(duì)本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施抽查三次。
5.1.3.3? 班組在班前、班中、班后以及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中都要進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險(xiǎn)因素應(yīng)及時(shí)登入安全活動(dòng)綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無(wú)力整改的,要迅速上報(bào),并采取臨時(shí)性安全措施。
5.2? 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求
5.2.1? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查
5.2.1.1? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位具體實(shí)際進(jìn)行制定。
5.2.1.2? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個(gè)專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個(gè)月對(duì)每個(gè)大班及以上單位100%檢查
5.2.1.3? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團(tuán)作業(yè)區(qū)域、機(jī)動(dòng)作業(yè)區(qū)域、交運(yùn)作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。
5.2.1.4? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對(duì)被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進(jìn)行匯總;同時(shí),每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評(píng)出好的和差的大班或單位各一個(gè)。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報(bào),其結(jié)果納入礦績(jī)效考核。
5.2.2? 專業(yè)安全檢查
5.2.2.1? 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,制定詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。檢查起止時(shí)間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。
5.2.2.2? 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個(gè)人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺(tái)帳。個(gè)人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5.2.3? 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查
5.2.3.1? 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照礦級(jí)安全檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實(shí)際進(jìn)行制定。
5.2.3.2? 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對(duì)被檢查大班安全管理情況進(jìn)行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評(píng)出好的和差的大班各一個(gè)。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報(bào),其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績(jī)效考核。同時(shí),對(duì)查出的個(gè)人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺(tái)帳。個(gè)人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5.3? 各級(jí)安全生產(chǎn)檢查必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng),參檢人員必須由部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。
6?? 檢查與考核
6.1? 考核
6.1.1? 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查評(píng)出好的單位嘉獎(jiǎng)2000~3000元,大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎(jiǎng)500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元,扣單位績(jī)效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長(zhǎng)免職。
6.1.2? 公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300~1000元/項(xiàng),扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元~500元/項(xiàng)。
6.1.3? 對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核
6.1.3.1? 未制定詳細(xì)安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元;
6.1.3.2? 未在規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行安全檢查的單位、部門,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次;
6.1.3.3? 被公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責(zé)任單位、部門2000元,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。
7?? 附錄和記錄表式
7.1? 本鐵礦安全管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.2? 日常安全巡查記錄本
第5篇 機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,重點(diǎn)抓好采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗(yàn)收工作。
第二條 在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點(diǎn)工程’,使亮點(diǎn)工程再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三條 嚴(yán)格按照礦要求加強(qiáng)防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。
第四條 積極開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步提高。
第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。
第六條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對(duì)組內(nèi)存在問(wèn)題提出整改意見,對(duì)下一步工作打算進(jìn)行計(jì)劃。
第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,以及配合好其它班組的各項(xiàng)工作。
第6篇 水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)檢查管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)排查整改事故隱患,督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等,各單位應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定實(shí)施細(xì)則。
第二章 安全檢查的組織實(shí)施
第三條 安全檢查組織及實(shí)施
一、日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:
日常檢查由項(xiàng)目部專(兼)職安全人員負(fù)責(zé),每天對(duì)所管轄施工區(qū)域進(jìn)行巡回檢查。
班組檢查由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,對(duì)當(dāng)班作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
施工隊(duì)檢查由各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常安全管理工作進(jìn)行檢查。
二、專項(xiàng)檢查和專業(yè)檢查,由各單位或所屬的二級(jí)單位、項(xiàng)目部(聯(lián)營(yíng)體)等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對(duì)性的安全檢查。
三、綜合檢查由集團(tuán)公司、各單位或所屬的二級(jí)單位、項(xiàng)目部(聯(lián)營(yíng)體)等,組織有關(guān)部門人員,進(jìn)行的全面大檢查。項(xiàng)目部(聯(lián)營(yíng)體)每月應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次綜合檢查;集團(tuán)公司、各單位或所屬的二級(jí)單位根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于一次。
第四條 安全檢查主要方式有:
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查;
二、儀器檢測(cè);
三、查閱文件、記錄、報(bào)表等;
四、聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)等。
第三章 安全檢查的主要內(nèi)容
第五條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護(hù)用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行。
第六條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防臺(tái)風(fēng)及雨季檢查等。
第七條 專項(xiàng)檢查主要包括爆破、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險(xiǎn)作業(yè)而進(jìn)行的特殊檢查。
第八條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進(jìn)行的單項(xiàng)集中檢查。
第九條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)兩方面。
第四章 安全檢查的基本要求
第十條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做好相關(guān)記錄。
第十一條 季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計(jì)劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報(bào)告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。
第十二條 集團(tuán)公司、各單位組織的綜合檢查,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評(píng)價(jià)。
第十三條 項(xiàng)目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要落實(shí)責(zé)任人、整改期限及檢查驗(yàn)收人員。年終綜合檢查應(yīng)做出自查評(píng)價(jià)。
第十四條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負(fù)責(zé)人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。
第五章 事故隱患整改
第十五條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對(duì)一般問(wèn)題和隱患應(yīng)立即整改。
第十六條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評(píng)價(jià)為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達(dá):
一、整改部位和內(nèi)容;
二、整改措施建議;
三、整改日期;
四、經(jīng)費(fèi)來(lái)源;
五、整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員。
第十七條 《隱患整改通知書》由檢查負(fù)責(zé)人簽字,整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可,一式三份,各存一份。
第十八條 隱患整改后,經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收、簽驗(yàn)收意見后報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人?!峨[患整改通知書》由各單位或項(xiàng)目部安全部門存檔。
第十九條 安全檢查要注重實(shí)效,避免走過(guò)場(chǎng)。檢查人員和受檢單位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時(shí)整改、立即糾正。對(duì)違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第7篇 安全生產(chǎn)檢查管理細(xì)則范本
1.主要內(nèi)容和適用范圍
本細(xì)則規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和方法,適用于公司范圍內(nèi)的所有施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)所、固定基地的安全生產(chǎn)檢查。
2.職責(zé)
2.1凡屬公司組織檢查,由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)檢查范圍,指定業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
2.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)安全檢查的管理工作, 督促指導(dǎo)各基層單位的安全檢查活動(dòng), 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真加以分析研究,提出改進(jìn)意見或進(jìn)行處理。
2.3項(xiàng)目管理部(分公司),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),視檢查內(nèi)容組織有關(guān)職能部門主管人員、專職安全人員、職工代表參加,檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,支持本單位安全生產(chǎn)檢查工作的開展,并提供一切必要的條件。
2.4項(xiàng)目經(jīng)理部(工地),由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)、施工、專職安全員、分包商、職工代表參加,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時(shí)處理各類違章行為,組織整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2.5安全生產(chǎn)檢查,同級(jí)工會(huì)應(yīng)派出代表參加,或組織職工代表單獨(dú)進(jìn)行安全檢查。
3.管理程序
3.1經(jīng)常性檢查
3.1.1班組檢查
3.1.1.1崗位人員自檢
當(dāng)班崗位操作工人執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決完,保證范圍內(nèi)安全狀況良好,當(dāng)班解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
3.1.1.2班組長(zhǎng)檢查
按當(dāng)班安全檢查表和安全操作規(guī)程執(zhí)行,查出的隱患能解決的,必須在作業(yè)前解決,不能解決的或較大隱患不能處理的應(yīng)報(bào)告工區(qū)或項(xiàng)目部。
3.1.2施工員在組織生產(chǎn)過(guò)程中抽查
發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,較大的隱患在一周內(nèi)必須處理完畢,一時(shí)無(wú)法整改的應(yīng)分類提出隱患資料報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))批示備查,列入整改項(xiàng)目。
3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的安全抽查
按生產(chǎn)過(guò)程中事故易發(fā)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)檢查控制,或?qū)鶎訄?zhí)行安全檢查、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)情況進(jìn)行抽查。
3.1.4安全巡檢
由公司安全部門及項(xiàng)目管理部(分公司)安全部門、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,進(jìn)行經(jīng)常性和日常安全巡查,重點(diǎn)是關(guān)于安全工作的決定及規(guī)章制度,安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,落實(shí)“反違章指揮、反違章操作、杜絕事故”措施。
3.2專業(yè)檢查
3.2.1定期安全檢查
公司安全管理部門根據(jù)工程的重要性、風(fēng)險(xiǎn)程度,按季、月進(jìn)行一次檢查,重大工程和風(fēng)險(xiǎn)性大的每月不少于一次;項(xiàng)目管理部(分公司)按每月不少于一次對(duì)所轄工地進(jìn)行安全檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部(工地)每周一次對(duì)工程作業(yè)、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。
3.2.2驗(yàn)收檢查
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、特種設(shè)備、中小機(jī)械、安全防護(hù)材料、安全電箱和臨時(shí)(五小)設(shè)施、作業(yè)防護(hù)棚,臨時(shí)工程、基坑臨邊防護(hù)、登高作業(yè)臨邊防護(hù)、承重模板支架、作業(yè)腳手架等項(xiàng)目完成后使用前,必須會(huì)同工程技術(shù)、施工、材設(shè)等相關(guān)部門按本公司《安全設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行,進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
3.2.3季節(jié)性和專項(xiàng)安全檢查
根據(jù)季節(jié)變化或上級(jí)要求,由公司各有關(guān)職能部門組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物、腳手架、承重模板、深基坑、安全防護(hù)設(shè)施、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備、高空作業(yè)、防火防爆、交通安全、防塵、防暑降溫等方面進(jìn)行檢查。
3.2.4節(jié)假日前后安全檢查
由公司和項(xiàng)目管理部(分公司)分別組織,重點(diǎn)是對(duì)要害崗位、要害部位、易燃易爆、交通安全及特種作業(yè)安全,及節(jié)后返崗作業(yè)環(huán)境和教育的實(shí)施進(jìn)行檢查。
3.2.5綜合性安全大檢查
公司級(jí)每半年一次,一般安排在4~5月和10~11月進(jìn)行,項(xiàng)目管理部(分公司)每季度進(jìn)行,該項(xiàng)檢查可單獨(dú)進(jìn)行,也可與行業(yè)共同參與。
上級(jí)布置的安全檢查結(jié)合進(jìn)行,對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所、項(xiàng)目經(jīng)理部(工地)進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工、防火防爆等進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
3.2.6不定期的職工代表巡視安全檢查
由公司、項(xiàng)目管理部(分公司)、工會(huì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的職工代表進(jìn)行巡視安全檢查,重點(diǎn)是查貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的情況;查單位領(lǐng)導(dǎo)、干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況;工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況;查事故原因、隱患整改處理情況,并對(duì)責(zé)任者提出處理建議。
3.3安全檢查主要內(nèi)容
3.3.1國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行的情況。
3.3.2各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認(rèn),有無(wú)違章指揮和違章作業(yè)情況。
3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂和履行情況。
3.3.4對(duì)已發(fā)生的事故、險(xiǎn)肇事故是否執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。
3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲(chǔ)、三級(jí)動(dòng)火、作業(yè)人員持證上崗情況。
3.3.6特殊工種培訓(xùn)和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新(進(jìn)場(chǎng))工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。
3.3.7各級(jí)安全達(dá)標(biāo)管理情況(安全報(bào)監(jiān)、核驗(yàn)及安全標(biāo)化、文明施工、安全貫標(biāo)等)。
3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患及塵毒的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具的使用情況等。
3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、工地的安全管理情況。
3.4檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法
3.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查按jgj59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各分項(xiàng)安全檢查評(píng)分表的內(nèi)容和上級(jí)文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好jgj59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和各種專項(xiàng)安全檢查記錄。
3.4.2班組、工區(qū)(分包商)實(shí)行自查,對(duì)所管轄范圍的崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)逐項(xiàng)檢查。
3.4.3項(xiàng)目管理部(分公司)實(shí)行普查,對(duì)本單位所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場(chǎng)所、通道、安全防護(hù)裝置(設(shè)施)、安全標(biāo)志使用進(jìn)行普查,對(duì)重點(diǎn)工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。
3.4.4公司實(shí)施抽查,根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目管理部(分公司)所轄工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行抽查。
3.4.5檢查中要加強(qiáng)宣傳、教育,開展“反違章、杜絕事故”活動(dòng),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)消除不安全因素。
3.5事故隱患整改
3.5.1查出的事故隱患應(yīng)遵循:凡個(gè)人能解決的不交班組,班組能解決的不交工區(qū),工區(qū)能解決的不交項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部能解決的不交項(xiàng)目管理部(分公司),項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)能解決的不交公司“五不交”原則。
3.5.2查出隱患要列入單位計(jì)劃,定項(xiàng)目、定措施、定時(shí)間、定人員逐項(xiàng)落實(shí)整改,并記錄備案。
3.5.3對(duì)暫時(shí)無(wú)能力整改的(重大)隱患項(xiàng)目,應(yīng)納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行解決,整改前要制定并落實(shí)預(yù)防發(fā)生事故的措施。
3.5.4凡對(duì)隱患整改不及時(shí),或未采取防范措施而造成事故的,按規(guī)定追究責(zé)任。
3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止,不準(zhǔn)姑息遷就,按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3.6安全考核
3.6.1項(xiàng)目管理部(分公司)在安全檢查后,應(yīng)及時(shí)把檢查情況編入安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行公布,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)考核所管轄項(xiàng)目管理部(分公司)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況,納入各基層單位綜合考評(píng)。
第8篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理規(guī)定
物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理規(guī)定
一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,樹立'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度由企業(yè)單位負(fù)責(zé)人及所有員工遵照?qǐng)?zhí)行。
三、公司綜合部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序的監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
4、指導(dǎo)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。
5、配合各級(jí)安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。賬務(wù)安全技術(shù)措施,并對(duì)貫徹執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
10、安全員由質(zhì)檢/生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是:
(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。
(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督加工方案中的安全技術(shù)措施,并檢查實(shí)際執(zhí)行情況。
(3)堅(jiān)持深入車間監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的不安全行為,檢查落實(shí)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。
(4)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明車間、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。
(5)參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督,指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。
(6)有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。
(7)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告,要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實(shí)情況。
(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé)。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查。
2、職能部門要對(duì)車間工作安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是車間開工前的安全生產(chǎn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)條件等。
3、主管部門對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患,要書面通知公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并幫助其出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。
第9篇 某礦機(jī)電檢查管理安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,重點(diǎn)抓好采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,積極配合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)采掘以及輔助單位的月度質(zhì)量驗(yàn)收工作。
第二條 在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下深化開展‘亮點(diǎn)工程’,使亮點(diǎn)工程再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第三條 嚴(yán)格按照礦要求加強(qiáng)防爆檢查工作,在全礦井下范圍內(nèi)杜絕失爆現(xiàn)象。
第四條 積極開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng),使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步提高。
第五條 配合設(shè)備管理組做好井下電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理及閑置設(shè)備回撤等工作。
第六條 負(fù)責(zé)設(shè)備管理組周、月工作總結(jié),對(duì)組內(nèi)存在問(wèn)題提出整改意見,對(duì)下一步工作打算進(jìn)行計(jì)劃。
第七條 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,以及配合好其它班組的各項(xiàng)工作。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1 主題內(nèi)容和適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦屬各單位、各科室、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全檢查。
2 引用文件
2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號(hào) 武鋼安全生產(chǎn)檢查管理辦法
3 術(shù)語(yǔ)
4 管理職責(zé)
安全生產(chǎn)檢查必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅(jiān)持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。
4.1 安環(huán)科負(fù)責(zé)組織季度安全檢查的組織和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查。
4.2 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)能源介質(zhì)和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。
4.3 技改工程科負(fù)責(zé)外委工程的安全檢查。
4.4 設(shè)備供應(yīng)科負(fù)責(zé)各類設(shè)備和構(gòu)筑物的安全檢查。
4.5 武??曝?fù)責(zé)消防和危化物品的安全檢查。
4.6 組織人事科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。
4.7 工會(huì)負(fù)責(zé)班組建設(shè)及勞動(dòng)保護(hù)的安全檢查。
4.8 團(tuán)委負(fù)責(zé)“青安崗”活動(dòng)的檢查。
4.9 其他部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全檢查。
4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級(jí)專業(yè)職能組,按各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每周組織一次專項(xiàng)安全檢查。
5 管理內(nèi)容和要求
5.1 安全生產(chǎn)檢查周期
5.1.1 定期安全生產(chǎn)檢查
5.1.1.1 公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查每半年一次,對(duì)礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.2 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(設(shè)于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產(chǎn)科、技術(shù)計(jì)劃科、技改工程科、設(shè)備供應(yīng)科、武???、辦公室、組織人事科、紀(jì)監(jiān)室、工會(huì)、團(tuán)委組織的聯(lián)合檢查組負(fù)責(zé),每季度一次對(duì)各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每月一次對(duì)本單位各大班、班組的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.1.4 大班級(jí)安全生產(chǎn)檢查由大班長(zhǎng)帶隊(duì),組織相關(guān)人員每旬一次對(duì)本大班、班組的安全管理基礎(chǔ)工作和生產(chǎn)、檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級(jí)各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求,每月開展二次安全專項(xiàng)檢查。
5.1.3 日常安全生產(chǎn)檢查
5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對(duì)基層單位抽查;設(shè)備供應(yīng)科、武???、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。
5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級(jí)單位及專業(yè)職能組每周至少對(duì)本單位的安全管理工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施抽查三次。
5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中都要進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險(xiǎn)因素應(yīng)及時(shí)登入安全活動(dòng)綜合記錄本,并立即設(shè)法整改;無(wú)力整改的,要迅速上報(bào),并采取臨時(shí)性安全措施。
5.2 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求
5.2.1 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查
5.2.1.1 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位具體實(shí)際進(jìn)行制定。
5.2.1.2 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查以安全管理、設(shè)備管理、消防管理三個(gè)專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個(gè)月對(duì)每個(gè)大班及以上單位100%檢查
5.2.1.3 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團(tuán)作業(yè)區(qū)域、機(jī)動(dòng)作業(yè)區(qū)域、交運(yùn)作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。
5.2.1.4 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對(duì)被檢查單位安全管理、設(shè)備管理、消防管理情況進(jìn)行匯總;同時(shí),每片根據(jù)各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結(jié)果,綜合評(píng)出好的和差的大班或單位各一個(gè)。將安全生產(chǎn)檢查情況在全礦通報(bào),其結(jié)果納入礦績(jī)效考核。
5.2.2 專業(yè)安全檢查
5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,制定詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。檢查起止時(shí)間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。
5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域?qū)I(yè)管理職能人員查出的個(gè)人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺(tái)帳。個(gè)人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查
5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)參照礦級(jí)安全檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實(shí)際進(jìn)行制定。
5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級(jí)安全生產(chǎn)檢查完畢后,要對(duì)被檢查大班安全管理情況進(jìn)行匯總;并結(jié)合日常檢查結(jié)果,綜合評(píng)出好的和差的大班各一個(gè)。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報(bào),其結(jié)果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績(jī)效考核。同時(shí),對(duì)查出的個(gè)人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺(tái)帳。個(gè)人違規(guī)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5.3 各級(jí)安全生產(chǎn)檢查必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng),參檢人員必須由部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)主管理技術(shù)人員參加,并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。
6 檢查與考核
6.1 考核
6.1.1 礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查評(píng)出好的單位嘉獎(jiǎng)2000~3000元,大班領(lǐng)導(dǎo)們各嘉獎(jiǎng)500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領(lǐng)導(dǎo)們各500元,扣單位績(jī)效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學(xué)習(xí)班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長(zhǎng)免職。
6.1.2 公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;礦級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出的隱患扣責(zé)任單位300~1000元/項(xiàng),扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元~500元/項(xiàng)。
6.1.3 對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理工作不到位的考核
6.1.3.1 未制定詳細(xì)安全生產(chǎn)檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200元;
6.1.3.2 未在規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行安全檢查的單位、部門,扣責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次;
6.1.3.3 被公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出不合格的單位、部門,扣責(zé)任單位、部門2000元,扣責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)500元。
7 附錄和記錄表式
7.1 本鐵礦安全管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.2 日常安全巡查記錄本
第11篇 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定
1、?目的與范圍
1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定
1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。
2、管理職能
2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理中的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織機(jī)構(gòu)與分工:
3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李東輝? 翟向陽(yáng)
副組長(zhǎng):武國(guó)忠、季永華、胡銀雷、朱世春
成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國(guó)良、肖 安、陸志富
3.2安全生產(chǎn)檢查工作組
組長(zhǎng):劉鴻斌
副組長(zhǎng):鄭國(guó)良、肖 安、陸志富
成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王飛、李寶利、倪健新
3.3檢查與分工
檢查組?負(fù)責(zé)人?檢查成員?檢查內(nèi)容?檢查時(shí)間
發(fā)電安全檢查組?陸志富?岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第一周周四上午9:30-11:30
設(shè)備維護(hù)安全檢查組?鄭國(guó)良?趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、王? 飛、李寶利?維護(hù)部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第二周周四上午9:30-11:30
燃化安全檢查組?肖 安?何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王? 飛、李寶利、倪健新?燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第三周周四上午9:30-11:30
外協(xié)單位綜合安全檢查組?劉鴻斌?岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國(guó)良、肖? 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王? 飛、李寶利、倪健新?各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況?每月第四周周四上午9:30-11:30
4? 管理內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則
4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)重要措施,是通過(guò)查找生產(chǎn)過(guò)程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時(shí)采取有效的預(yù)防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”
4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:
4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:
4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。
4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。
4.1.3.1.3機(jī)組大小修安全大檢查。
4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項(xiàng)檢查。
4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.
4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:
4.1.3.3.1班組自查:要求班長(zhǎng)結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況每周記錄一次備查。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法
1、目的與范圍
1.1目的:為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)檢查工作,使安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,制定本管理規(guī)定
1.2范圍:本管理規(guī)定適用于張家港沙洲電力公司各部門及在沙洲公司工作的外協(xié)單位。
2、管理職能
2.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2安監(jiān)部是安全生產(chǎn)檢查管理的主管部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查的統(tǒng)籌管理。有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理中的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、考核、裁決,對(duì)安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3公司各部門、外協(xié)單位在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門、本單位安全生產(chǎn)檢查的具體日常管理,對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查管理負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織機(jī)構(gòu)與分工:
3.1安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李東輝 翟向陽(yáng)
副組長(zhǎng):武國(guó)忠、季永華、胡銀雷、朱世春
成員:劉鴻斌、葛擁軍、趙世明、陳汀、劉 相、鄭國(guó)良、肖 安、陸志富
3.2安全生產(chǎn)檢查工作組
組長(zhǎng):劉鴻斌
副組長(zhǎng):鄭國(guó)良、肖 安、陸志富
成員:岳利平、何利華、趙世明、徐東巖、金升益、季張鋒、季先忠、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王飛、李寶利、倪健新
3.3檢查與分工
檢查組負(fù)責(zé)人檢查成員檢查內(nèi)容檢查時(shí)間
發(fā)電安全檢查組陸志富岳利平、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、王 飛、李寶利發(fā)電部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第一周周四上午9:30-11:30
設(shè)備維護(hù)安全檢查組鄭國(guó)良趙世明、季先忠、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、王 飛、李寶利維護(hù)部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、起重設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第二周周四上午9:30-11:30
燃化安全檢查組肖 安何利華、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王 飛、李寶利、倪健新燃化部管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第三周周四上午9:30-11:30
外協(xié)單位綜合安全檢查組劉鴻斌岳利平、何利華、趙世明、季先忠、鄭國(guó)良、肖 安、陸志富、徐東巖、金升益、季張鋒、王國(guó)慶、張國(guó)學(xué)、王正法、朱金才、何長(zhǎng)根、王 飛、李寶利、倪健新各外協(xié)單位管轄設(shè)備、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、設(shè)備標(biāo)示、兩票三制、倉(cāng)庫(kù)、安全工器具、消防設(shè)施、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況、文明衛(wèi)生情況每月第四周周四上午9:30-11:30
4 管理內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)檢查的目的和原則
4.1.1安全生產(chǎn)檢查是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)重要措施,是通過(guò)查找生產(chǎn)過(guò)程中和生產(chǎn)管理上的不安全因素及隱患,及時(shí)采取有效的預(yù)防措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保正常的生產(chǎn)秩序及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4.1.2安全生產(chǎn)檢查的原則:“邊檢查、邊整改、邊考核”
4.1.3安全生產(chǎn)檢查分類與管理:
4.1.3.1安全生產(chǎn)檢查分為:
4.1.3.1.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。
4.1.3.1.2春、秋季安全大檢查。
4.1.3.1.3機(jī)組大小修安全大檢查。
4.1.3.1.4消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項(xiàng)檢查。
4.1.3.2安全生產(chǎn)檢查分為:班組自查、本部門自查、安監(jiān)部檢查、公司大檢查.
4.1.3.3安全生產(chǎn)檢查管理:
4.1.3.3.1班組自查:要求班長(zhǎng)結(jié)合本班組日常工作、班組建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改落實(shí)情況每周記錄一次備查。
4.1.3.3.2本部門自查:要求部門結(jié)合本部門月度工作及公司月度總體工作安排,對(duì)本部門各班組、各專業(yè)進(jìn)行檢查,每月兩次。
4.1.3.3.3安監(jiān)部檢查、公司聯(lián)合檢查:安監(jiān)部每周組織安全網(wǎng)絡(luò)成員對(duì)公司各部門及外協(xié)單位進(jìn)行安全檢查,公司大檢查由安監(jiān)部牽頭,每月對(duì)全廠設(shè)備、人員、管理等方面進(jìn)行全方位檢查一次。
4.2 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
4.2.1檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
4.2.2檢查各種規(guī)程、安全管理制度執(zhí)行情況。包括:《電力安全工作規(guī)程》;工作票、操作票制度;交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度等。
4.2.3檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備安全技術(shù)狀況。
4.2.4檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)志完善情況。
4.2.5檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施執(zhí)行情況。
4.2.6檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。
4.2.7經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查由安監(jiān)部、生技部、各部門管理人員以及班組按有關(guān)規(guī)定自行組織檢查。
4.3專項(xiàng)安全檢查
4.3.1春、秋季安全大檢查
4.3.1.1春、秋季安全大檢查的內(nèi)容以“四查三防一提高”(即:查安全思想、查規(guī)章制度、查安全管理、查隱患及薄弱環(huán)節(jié)、防人身事故、防設(shè)備重大事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)為重點(diǎn),并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)做好安全工作。
4.3.1.2“春季安全大檢查”中,做好“六防”(即:防風(fēng)、防汛、防臺(tái)、防污閃、防暑、防雷)工作。
4.3.1.3“秋季安全大檢查”中“三防”(即:防火、防寒、防風(fēng)、防凍)工作。
4.3.1.4在春季、秋季安全大檢查開始前一天止,公司、部門、班組要結(jié)束制定、上報(bào)、下發(fā)檢查計(jì)劃工作,根據(jù)總公司部署精神和內(nèi)容制定。
4.3.1.5在春季、秋季安全大檢查開始的第一天起,公司、部門、班組要在三天內(nèi)做完層層動(dòng)員工作。
4.3.1.6在春季、秋季安全大檢查結(jié)束的前一周,部門、班組要做完總結(jié)、驗(yàn)收工作,并且將總結(jié)上報(bào);公司要在最后一周內(nèi)組織全面驗(yàn)收總結(jié)工作。
4.3.1.7“春季安全大檢查”每年的3月15日到5月31日,“秋季安全大檢查”每年的10月11日到11月30日
4.3.2機(jī)組大小修安全大檢查
4.3.2.1機(jī)組檢修前檢修區(qū)域與運(yùn)行區(qū)域的檢查:檢修作業(yè)區(qū)、大型設(shè)備存放區(qū)、專用工具區(qū)、人行通道區(qū)等區(qū)域的隔離標(biāo)識(shí)、安全警示、通道標(biāo)示情況
4.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督檢查:現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、特種作業(yè)的檢查監(jiān)督
4.3.2.3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施檢查:腳手架、起吊設(shè)備、安全工器具、動(dòng)火設(shè)備、臨時(shí)電源、危險(xiǎn)品存放等的檢查監(jiān)督
4.3.2.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員作業(yè)行為檢查:
4.3.2.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施及兩票執(zhí)行情況檢查:
4.3.3消防設(shè)施、起重設(shè)施、特種設(shè)備、電纜、防火、防汛、防污閃、防暑、防雷的專項(xiàng)檢查:
4.3.3.1防汛檢查重點(diǎn):責(zé)任落實(shí)情況、有關(guān)防汛制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)施防汛能力及技術(shù)措施、防汛應(yīng)急以及后勤保障等;
4.3.3.2防火檢查重點(diǎn):防火安全管理制度落實(shí)情況、是否存在火災(zāi)隱患、消防設(shè)施完好情況以及消防應(yīng)急工作是否到位等;
4.3.3.3防凍檢查重點(diǎn):油、水、汽系統(tǒng)、灰管路、開關(guān)配電箱溫控器、電控柜防凍措施是否完善,是否存在管路泄漏或設(shè)備漏水、漏油、上霜等現(xiàn)象;
4.3.3.4防雷檢查重點(diǎn):220kv變電站、各生產(chǎn)房屋機(jī)、生產(chǎn)輔助房屋設(shè)施的接地、避雷裝置測(cè)試情況,各防雷接地引下線與接地網(wǎng)的連接情況;
4.3.3.5防污閃檢查重點(diǎn):防污閃定期工作計(jì)劃制定是否合理、是否嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行等(按照絕緣子清掃周期、涂刷長(zhǎng)效防污涂料周期等執(zhí)行)。
5 檢查與考核
5.1經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:屬本部門、班組自查發(fā)現(xiàn)的要及時(shí)組織整改;屬公司、安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的要下發(fā)《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》,外協(xié)單位下發(fā)《罰款通知書》責(zé)任部門要按期限完成整改工作。
5.2專項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:各部門要制定問(wèn)題整改計(jì)劃上報(bào)安監(jiān)部,并按限期完成;暫時(shí)無(wú)法完成、需公司解決的,由安監(jiān)、生技部進(jìn)行協(xié)調(diào),并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)列入月度生產(chǎn)計(jì)劃或大、小修中解決,不能按期完成的要提前提供書面材料,否則考核100-300元。
5.3對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患者、以及對(duì)重大隱患整改有功者按公司《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5.4公司檢查發(fā)現(xiàn)各部門、外協(xié)單位、各班組沒(méi)有嚴(yán)格按本規(guī)定4.1.3.3條安全生產(chǎn)檢查管理要求進(jìn)行定期自查自改工作,公司將考核相應(yīng)責(zé)任部門、外協(xié)單位、班組50-200元。
5.5《安全文明生產(chǎn)監(jiān)察通知書》、《罰款通知書》和整改通報(bào)下發(fā)后,責(zé)任部門未能在限期內(nèi)完成整改的每條考核50-100元。由于整改不及時(shí)造成后果的,則予以追究有關(guān)責(zé)任部門主任、班組和個(gè)人的責(zé)任。
5.6各單位、部門檢查人員應(yīng)嚴(yán)格要求,不能按要求參加檢查應(yīng)提前向檢查組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則每缺席1次考核50-100元。
張家港沙洲電力有限公司
2022年1月11日
第13篇 鐵礦安全生產(chǎn)檢查管理辦法
第一條安全生產(chǎn)檢查是落實(shí)車間、科室安全生產(chǎn)管理工作的重要手段。其目的是通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,完善安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
第二條安全生產(chǎn)檢查,由礦各專業(yè)管理部門采取專項(xiàng)檢查,分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān)。
(一)礦級(jí)安全檢查由礦長(zhǎng)帶領(lǐng)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位成員每季對(duì)礦屬各單位的安全管理工作和生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
(二)各專業(yè)管理部門按各自安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)要求開展安全專項(xiàng)檢查。技改工程部負(fù)責(zé)技改工程的安全檢查;設(shè)備供應(yīng)科負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全檢查;技術(shù)計(jì)劃科負(fù)責(zé)科技攻關(guān)工程的安全檢查;武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防和綜治的安全檢查;黨委組織部負(fù)責(zé)干部聯(lián)點(diǎn)班組執(zhí)行情況的檢查;工會(huì)負(fù)責(zé)班組建設(shè)及勞動(dòng)保護(hù)的安全檢查;團(tuán)委負(fù)責(zé)青年安全工作的檢查;
第三條 礦級(jí)安全檢查,每季度進(jìn)行一次,每月實(shí)行不定期的安全巡查。主要查礦各專業(yè)部門專項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況;查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全綜合管理情況;查生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況。
第四條礦級(jí)安全檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由檢查組按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體職責(zé)要求,結(jié)合實(shí)際制定。
第五條礦級(jí)安全檢查檢查完畢后,要對(duì)被檢查單位安全管理情況進(jìn)行匯總,交換意見后,下達(dá)整改意見書、限期整改并在全礦通報(bào)安全檢查情況。其結(jié)果納入礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)考核。
第六條專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)的專項(xiàng)安全檢查,具體檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)主管部門制定。各單位每月進(jìn)行一次安全檢查,各單位安全檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可參照礦安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定,內(nèi)容要力求更具體,根據(jù)本單位實(shí)際有不同側(cè)重點(diǎn)。
第七條 車間級(jí)檢查組由車間主任帶隊(duì),車間生產(chǎn)、安全、技術(shù)、勞資等專業(yè)和管理人員參加,工段(區(qū))級(jí)檢查組由工段(區(qū))長(zhǎng)帶隊(duì),工段安全員、設(shè)備點(diǎn)檢員等人員參加。
第八條 各專業(yè)管理部門、各車間、工段查出的個(gè)人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺(tái)帳。個(gè)人違章按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,事故隱患須派專人負(fù)責(zé),限期整改;對(duì)檢查的情況在本單位通報(bào)考核。
第九條 班組在班前、班中、班后以及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中都要進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險(xiǎn)因素應(yīng)及時(shí)登入安全活動(dòng)綜合記錄本,同時(shí)立即設(shè)法整改;無(wú)力整改的,要迅速上報(bào),并采取臨時(shí)性安全措施。
第十條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第14篇 安全生產(chǎn)檢查管理辦法范本
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范三分局安全生產(chǎn)檢查工作,加強(qiáng)安全管理和施工生產(chǎn)過(guò)程控制,評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時(shí)排查整改事故隱患,督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合三分局實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查和綜合檢查等。其目的是:
(一)督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實(shí)施;
(二)發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問(wèn)題、事故隱患和危險(xiǎn)源;
(三)糾正違章行為;
(四)評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中安全狀況;
(五)提出重大隱患整治的對(duì)策;
(六)督促安全隱患整治的實(shí)施。
第三條 本辦法適用于三分局所屬各項(xiàng)目部。
第二章 安全檢查的主要形式
第四條 日常檢查主要是糾正違章,排查事故隱患,檢查安全設(shè)施的完善、安全防護(hù)用品的使用及各類安全規(guī)章制度及規(guī)程的執(zhí)行情況。
第五條 季節(jié)性檢查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降溫、防汛、防泥石流、防坍塌、防臺(tái)風(fēng)、防雷電及雨季檢查等。
第六條 專項(xiàng)檢查主要包括爆破、高處臨邊、洞室開挖、高邊坡開挖、豎井開挖、水上(下)施工等危險(xiǎn)作業(yè)而進(jìn)行的特殊檢查。
第七條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險(xiǎn)化學(xué)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進(jìn)行的單項(xiàng)集中檢查、
第八條 綜合檢查主要包括安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)兩方面。
第三章 安全檢查的組織實(shí)施
第九條 安全檢查組織及實(shí)施
(一)日常檢查主要包括日常巡查及作業(yè)班組例行檢查:
日常檢查由項(xiàng)目部專(兼)職安全人員負(fù)責(zé),每天對(duì)所管轄施工區(qū)域進(jìn)行巡回檢查。
班組檢查由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,對(duì)當(dāng)班使用的機(jī)械設(shè)備、工器具、防護(hù)設(shè)施、作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
施工隊(duì)檢查由各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常安全管理工作進(jìn)行檢查。
(二)專項(xiàng)檢查和專業(yè)檢查,由三分局或所屬各項(xiàng)目部等,組織有關(guān)專業(yè)部門開展的有針對(duì)性的安全檢查。
(三)綜合檢查由三分局、分局所屬各項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全、機(jī)電、工程管理部、工會(huì)、人力資源等部門人員,進(jìn)行的全面大檢查。項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次綜合檢查;三分局、各項(xiàng)目部根據(jù)需要,安排綜合檢查的次數(shù)和范圍,但每年不得少于兩次。
第十條 安全檢查主要方式有:
(一)現(xiàn)場(chǎng)檢查;
(二)儀器檢測(cè);
(三)查閱文件、記錄、報(bào)表等;
(四)聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)等。
第四章 安全檢查內(nèi)容
第十一條 項(xiàng)目部的安全管理
(一)安全管理機(jī)構(gòu):
1、安全保證體系:各級(jí)人員、職能部門安全職責(zé)明確,安全第一責(zé)任人到位。
2、安全監(jiān)督管理體系:各級(jí)安全機(jī)構(gòu)健全、安全專職人員配置和素質(zhì)滿足施工生產(chǎn)需要。
(二)安全管理規(guī)章制度:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲等管理制度。
2、包括安全技術(shù)措施,危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施的施工組織規(guī)劃。
3、設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆危險(xiǎn)物品等安全管理規(guī)章制度。
4、安全例會(huì)、安全統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、調(diào)查處理等安全工作制度。
5、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、員工教育培訓(xùn)等管理制度。
6、應(yīng)急救護(hù)措施預(yù)案。
7、項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)確認(rèn)措施、監(jiān)控。
(三)施工組織中安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)措施的制定、審核和對(duì)施工人員的技術(shù)交底:
1、危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有:爆破、隧洞開挖、高邊坡開挖、高處作業(yè)、多層交叉作業(yè)、起重作業(yè)、大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。
2、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍、夏季防暑,雨季防汛等。
(四)機(jī)動(dòng)車輛、船舶、起重設(shè)備、電梯、吊籃、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn):
(五)員工安全教育培訓(xùn)與持證上崗:
1、三級(jí)教育、民工教育等。
2、機(jī)動(dòng)車駕駛、爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、登高架設(shè)、放射等特種作業(yè)人員的操作證和定期審驗(yàn)。
(六)安全生產(chǎn)記錄資料:
1、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、各類事故調(diào)查處理結(jié)案材料。
3、員工安全教育資料。
4、安全檢查記錄和整改資料。
5、各類安全活動(dòng)的資料。
6、機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、炸藥庫(kù)、油庫(kù)、乙炔氧氣庫(kù)(站)、木工廠、鍋爐、壓力容器、高壓電氣、變電站等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
第十二條 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):
(一)作業(yè)場(chǎng)地平整,道路暢通,洞口有蓋板或護(hù)欄,照明充足,通風(fēng)良好。
(二)設(shè)備設(shè)施布置合理,器材堆放整齊穩(wěn)固,人行通道寬度不小于0.5米、平整暢通。
(三)用電線路、風(fēng)水管路布置整齊、醒目,架空高度符合有關(guān)要求,電氣設(shè)備漏電保護(hù)齊備可靠、有效,接地良好。
(四)高處作業(yè)和通道的臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿。
(五)懸崖、危巖、陡坡、臨空?qǐng)龅剡吘壴O(shè)置圍欄或警告標(biāo)志。
(六)易燃易爆物品使用場(chǎng)所有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。
(七)各種安全標(biāo)志和告示準(zhǔn)確、醒目。
(八)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員遵章守紀(jì),正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員持證上崗。
第十三條 危險(xiǎn)施工場(chǎng)所:
(一)高處臨空邊緣掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員栓戴安全繩。
(二)高邊坡、深槽下部作業(yè)無(wú)危巖,并有防止坍塌、滾石的措施。
(三)隧洞作業(yè)洞口有防護(hù)設(shè)施,洞內(nèi)有處理危石和防坍塌措施。
(四)爆破作業(yè)有統(tǒng)一指揮信號(hào)和警戒范圍。
(五)起重作業(yè)吊、掛、綁扎牢固,起重空間無(wú)障礙物。
(六)豎井、斜井洞口鎖口、周圍設(shè)高度不低于1.2米的防護(hù)圍欄。
第十四條 機(jī)電設(shè)備:
(一)機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。
(二)機(jī)電設(shè)備各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)、連鎖等裝置齊全可靠。
(三)固定設(shè)備:
1、外觀整潔,基礎(chǔ)穩(wěn)固。
2、傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)網(wǎng)(罩)。
3、外殼接地良好。
4、露天使用時(shí)應(yīng)有防雨措施。
(四)推、挖、裝等行走、移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)設(shè)備:
1、制動(dòng)可靠。
2、警告、音響、信號(hào)、燈光照明系統(tǒng)齊全可靠。
3、外觀整潔、顏色鮮明。
(五)機(jī)動(dòng)車輛:
1、方向和制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠。
2、警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠。
3、指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。
4、外觀整潔、顏色鮮明。
(六)起重設(shè)備:
1、制動(dòng)系統(tǒng)靈敏可靠。
2、高度、重量、行程、變幅等限制限位和連鎖裝置齊全可靠。
3、指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。
4、警告音響信號(hào)、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
5、吊鉤、索具、鋼絲繩完好。
6、吊鉤、橫擔(dān)、掃軌等移動(dòng)構(gòu)件有警告色標(biāo)。
(七)高壓線路的高度與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離符合安全規(guī)定。
(八)變壓器:
1、地面設(shè)置時(shí)周圍有高度不少于1.8米的圍欄。
2、懸空設(shè)置時(shí)高度不低于2.5米。
3、有警告標(biāo)志。
(九)鍋爐壓力容器
1、監(jiān)控、指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確。
2、安全保險(xiǎn)裝置齊全、可靠。
3、密閉、不泄漏。
第十五條 爆破器材倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、加油站:
(一)儲(chǔ)運(yùn)、使用、銷毀的安全保衛(wèi)措施齊全,并經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T審批。
(二)與生產(chǎn)、生活區(qū)和重要設(shè)施的安全距離符合規(guī)范要求。
(三)單獨(dú)建筑、周圍有高度不低于2.5米的圍墻或圍欄。
(四)消防器材足夠,消防通道寬度不少于3.5米,暢通無(wú)障礙。
(五)照明、動(dòng)力裝置為防爆型、
(六)避雷裝置良好。
(七)禁止煙火的標(biāo)志明顯。
第十六條 承重排架、平臺(tái)、橋通道:
(一)按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格。
(二)工作面人行通道的腳踏板鋪滿、固定。
(三)臨空邊緣設(shè)置高度不低于1.2米的欄桿,欄桿下部設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
第十七條 場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛道路:
(一)基礎(chǔ)穩(wěn)固,路面平整。
(二)路面寬度不小于車輛寬度的1.5倍。
(三)急彎、高邊坡、陡坡等危險(xiǎn)路段有安全設(shè)施和警告標(biāo)志。
(四)橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距路面高度不低于機(jī)動(dòng)車輛高度的1.5倍。
第五章 安全檢查的基本要求
第十八條 日常檢查應(yīng)按規(guī)定填寫日常檢查日志,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做好相關(guān)記錄。
第十九條 季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查及專業(yè)檢查應(yīng)事先編制安全檢查表或制定檢查計(jì)劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報(bào)告,并填寫《安全檢查登記表》(附表1)。
第二十條 三分局與所屬各項(xiàng)目部組織的綜合檢查,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》做出評(píng)價(jià)。
第二十一條 項(xiàng)目部組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要落實(shí)責(zé)任人、整改期限及檢查驗(yàn)收人員。年終綜合檢查時(shí)應(yīng)做出自查評(píng)價(jià)。
第二十二條 《安全檢查登記表》(附表1)由檢查人員填寫,檢查負(fù)責(zé)人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。
第六章 事故隱患整改
第二十三條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)立即糾正,對(duì)一般問(wèn)題和隱患應(yīng)立即整改。
第二十四條 安全檢查中,發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評(píng)價(jià)為不合格或需停工整頓的,應(yīng)以《隱患整改通知書》(附表2)的形式,具體明確下達(dá):
(一)整改部位和內(nèi)容;
(二)整改措施建議;
(三)整改日期;
(四)經(jīng)費(fèi)來(lái)源;
(五)整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員。
第二十五條 《隱患整改通知書》由檢查負(fù)責(zé)人簽字,整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可,一式三份,各存一份。
第二十六條 隱患整改后,經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收、簽驗(yàn)收意見后報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人?!峨[患整改通知書》由三分局、項(xiàng)目部安全部門存檔。
第二十七條 安全檢查要注重實(shí)效,避免走過(guò)場(chǎng)。檢查人員和受檢單位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時(shí)整改、立即糾正。對(duì)違背本辦法規(guī)定,造成事故和損失的,依據(jù)三分局有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。
第七章 危險(xiǎn)源檢查監(jiān)控
第二十八條 做好項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)制定控制技術(shù)措施和檢查監(jiān)控。
第二十九條 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)會(huì)產(chǎn)生重大損失或多人傷亡的設(shè)施或施工場(chǎng)所為重大危險(xiǎn)源,重大危險(xiǎn)源有以下:
(一)纜機(jī)、門機(jī)、塔機(jī)等大型起重設(shè)備。
(二)5噸以上油庫(kù)。
(三)1噸以上炸藥庫(kù)。
(四)1噸以上鍋爐、壓力容器。
(五)乙炔瓶、氧氣瓶、
(六)高度10米以上載重0.5噸(載人5人以上)臨時(shí)提升吊籠。
(七)高度10米以上,面積10平方米以上排架、平臺(tái)、棧橋。
(八)大型客車。
(九)爆破施工。
(十)大型高邊坡和基坑施工。
(十一)大型高處臨空施工。
(十二)大型地下工程開挖。
(十三)豎井、斜井和地質(zhì)復(fù)雜的隧洞施工。
(十四)發(fā)電機(jī)組安裝。
(十五)大型管道、閘門安裝。
(十六)泥石流地段施工。
(十七)汛期水上施工。
(十八)6千伏以上高壓電氣、線路。
(十九)其它重要設(shè)施、施工。
第三十條 工程項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源為安全檢查重點(diǎn),并有專人監(jiān)控等,《安全檢查登記表》(附表1)和《隱患整改通知》(附表2)定期報(bào)三分局建檔備案。
第三十一條 項(xiàng)目施工一般危險(xiǎn)源的安全檢查、監(jiān)控由項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)。
第八章 附 則
第三十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制定實(shí)施細(xì)則。
第三十三條 本辦法由三分局質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。