安全生產(chǎn)日常12篇

第1篇 調(diào)度室日常副主任兼安全生產(chǎn)責(zé)任制

日常副主任在調(diào)度值班副主任及主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類統(tǒng)計報表的填制及上報，資料的整理及保管。熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，避災(zāi)路線，重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。

一、崗位責(zé)任

第1條 負(fù)責(zé)各類文件，通知、通報、報表、整理歸擋，年，月，季的生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)尺統(tǒng)計及當(dāng)日生產(chǎn)完成統(tǒng)計工作。

第2條 對各類臺賬要求數(shù)字（據(jù)）準(zhǔn)確無誤，字跡清晰、工整、賬面整潔，各類資料及時存擋。

第3條 負(fù)責(zé)調(diào)度室安全評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的填制及整理，生產(chǎn)統(tǒng)計各種表格上報及保存。

第4條 根據(jù)主任安排按時參加地面各種檢查，調(diào)度人員外出培訓(xùn)時按照主任安排做好替班，值班期間嚴(yán)格按值班副主任崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第5條 做好安全生產(chǎn)調(diào)度會議及其它調(diào)度組織的會議記錄，根據(jù)主任安排做好會議紀(jì)要及各種通知的發(fā)送及下達(dá)。

第6條 根據(jù)紅黃旗區(qū)隊的評比情況，及時通知機(jī)廠懸掛和更換紅黃旗，按時上報紅黃旗評比資料。

第7條 按時參加地面安全檢查，根據(jù)上級評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求及時向業(yè)務(wù)單位索取各類圖紙，并及時懸掛更換。

第8條 會同辦公室搞好接待工作，樹立調(diào)度形象，保證用具干凈衛(wèi)生。

第9條 認(rèn)真做好本單位考勤及工作量分配匯總上報，勞保福利領(lǐng)取發(fā)放，并每月張榜公布調(diào)度人員的分配情況。

第10條 對違犯管理條款的單位、個人及時出具單據(jù)，按時通知被罰單位及個人。

第11條 下班前及時關(guān)閉微機(jī)和顯示器（因工作加班或轉(zhuǎn)交井上值班主任除外），。

二、責(zé)任追究

第12條 由下列行為之一的，給予日常副主任警告處分，構(gòu)成犯追罪的依法追究刑事責(zé)任：（1）下井期間違章安排工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；（2）下井期間對工人違章作業(yè)熟視無睹不加制止的；（3）替班當(dāng)班期間對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時匯報的。

第13條 礦井發(fā)生事故有下列情形之一的，依法給予日常副主任開除的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任；（1）不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的；（2）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；（3）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第14條 對各類文件，通知、通報、報表、整理歸擋不及時，年，月，季的生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)尺統(tǒng)計，當(dāng)日生產(chǎn)完成統(tǒng)計，不按規(guī)定時間上報，負(fù)直接責(zé)任及主要責(zé)任（領(lǐng)導(dǎo)安排的除外）。

第15條 造成各類臺賬數(shù)字（據(jù)）不準(zhǔn)確，字跡不工整、清晰、賬面不整潔，負(fù)直接責(zé)任。

第16條 上級檢查調(diào)度室安全評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)（特殊情況除外），負(fù)直接及主要責(zé)任。

第17條 替班當(dāng)班期間未按值班副主任標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，影響安全生產(chǎn)，負(fù)主要責(zé)任。

第18條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給于行政處分、經(jīng)濟(jì)罰款，追究刑事責(zé)任。

第2篇 班組安全生產(chǎn)應(yīng)做好日常“六問”

“上有千條線，下穿一根針。”

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層的組織，是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，提高班組的安全素質(zhì)，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡等各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

班組要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在做好安全知識普及的基礎(chǔ)上，應(yīng)在日常工作中堅持班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的長效機(jī)制，筆者以為，核心是做好日常“六問”。

班前有兩問：今天工作中有哪些安全隱患？我應(yīng)該做哪些預(yù)防工作？

在布置當(dāng)天的工作任務(wù)時，作為班組長和安全員要問：今天工作中有哪些安全隱患？對當(dāng)天承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面的安全評估，認(rèn)真理順工作的程序和環(huán)節(jié)，辨別可能存在的安全問題，有針對性地提出防護(hù)意見。作為員工要根據(jù)自身擔(dān)負(fù)工作的實際情況，問自己：我應(yīng)該做哪些預(yù)防工作？從確保自身安全的角度，提出自己的意見。

班中兩問：有沒有出現(xiàn)新的安全隱患？我現(xiàn)在安全嗎？

在生產(chǎn)進(jìn)程中，不管是人的因素還是物的因素，都有可能產(chǎn)生新的安全隱患，面對隨時可能發(fā)生的新情況，作為班組長和安全員要有充分的思想準(zhǔn)備，時刻關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題，內(nèi)心常問：有沒有出現(xiàn)新的安全隱患？由于安全事故的發(fā)生具有偶然性，容易在員工的思想中形成麻痹，失去對周邊環(huán)境的警惕，可能在物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)時全然不知；另外一方面，不可否認(rèn)部分員工有安全生產(chǎn)知識掌握不到位或安全防護(hù)思想薄弱的實際情況，一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象會產(chǎn)生。對于這些隨時可能產(chǎn)生的新安全隱患，班組長和安全員就要隨時給予高度關(guān)注，及時提示、警告、制止。作為員工，在生產(chǎn)過程中，應(yīng)時時問自己：我現(xiàn)在安全嗎？此問常提，有助于提高員工的警惕性，增強(qiáng)崗位作業(yè)的安全可靠性。

班后兩問：還有哪些安全工作沒有做到位？我今天違章了嗎？

同其他工作一樣，安全工作也有一個提高改進(jìn)的過程，因此要做好每日安全工作的總結(jié)。作為班組長和安全員要在每天工作結(jié)束時，問一問：還有哪些防護(hù)工作沒有做到位？對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行自查總結(jié)，找出存在的不足，總結(jié)出利于工作開展的經(jīng)驗，提出改進(jìn)工作的方向。作為員工在一天工作結(jié)束后，應(yīng)問一問自己：我今天違章了嗎？員工持續(xù)的自查活動，不僅可以提高員工的思想安全意識，加快實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”的心理轉(zhuǎn)變，同時還可以有效避免管理監(jiān)管不到位的“死角”。

班組安全生產(chǎn)日常“六問”，看似簡單，卻體現(xiàn)了安全管理過程控制的思想，涵蓋了安全事前、事中、事后三個管理層面，長久堅持，必將為班組生產(chǎn)筑起牢固的安全屏障。

第3篇 安全生產(chǎn)事故防范措施日常應(yīng)急處理手冊

火災(zāi)、地震、交通事故、擁擠踩踏事件……各類突發(fā)公共事件每天都有可能在我們身邊發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,全球每年約有350萬人因突發(fā)公共事件而死亡。災(zāi)難的發(fā)生總是讓人猝不及防,但如果平時我們多儲備一些常識,一旦面對難關(guān),也許就會應(yīng)對從容。為了能夠防患于未然,滕州公路局安全生產(chǎn)管理辦公室編制了《安全生產(chǎn)事故防范措施及日常應(yīng)急處理手冊》,讓大家多多了解身邊可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,針對不同的情況做好事前準(zhǔn)備。

緊急情況下的自救

1火災(zāi)

發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時撥打報警電話。報警時要講清:哪里有什么東西著火、著火處的詳細(xì)地址、報警人的姓名和電話;報警后派人到門口或路口等候消防車。

火災(zāi)剛發(fā)生時,趁火勢很小,應(yīng)在第一時間滅火,同時報警;不要盲目地跟從人流,互相擁擠;撤離時,朝明亮或外面空曠的地方跑;若通道已被煙火封阻,應(yīng)背向煙火方向離開。

如果高層建筑安全通道封堵,沒有救生設(shè)備時,可利用落水管、避雷線等建筑結(jié)構(gòu)中凸出物滑下樓。或用繩索、床單等自制簡單救生繩,并用水打濕,從陽臺或窗臺沿線緩慢滑下。切勿乘電梯逃生。

當(dāng)衣物著火時,最好脫下或就地臥倒在地,用手覆蓋臉部并翻滾壓熄火焰,或跳入就近的水池,將火熄滅。

如果煙霧彌漫,用濕毛巾掩住口鼻呼吸,降低姿勢,沿墻壁邊爬行逃生。

若逃生途中經(jīng)過火焰區(qū),應(yīng)先弄濕衣物或以濕棉被、濕毛毯裹住身體,迅速通過,以免身體著火。

火場逃生過程中,要一路關(guān)閉背后的門;逃出現(xiàn)場后切勿重返屋內(nèi)取貴重物品。

在樓下無救生氣墊等情況下,切勿輕易跳樓逃生。

不可在床底、衣櫥、閣樓等處躲避火焰或煙霧;被困室內(nèi)時,應(yīng)到易于獲救的地點呼救,如靠近馬路的窗口附近,或與入口較近的房間。

鄰室起火,切勿貿(mào)然開門,應(yīng)逃到陽臺,大聲求援或用上述方法脫險;夜間發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)先叫醒熟睡的人,盡量大聲喊叫,提醒其他人逃生。

2恐怖事件

發(fā)生恐怖事件時,要聽從消防、公安和其他應(yīng)急管理部門的指揮,平時要做好應(yīng)對恐怖事件的準(zhǔn)備,包括熟悉周邊環(huán)境,了解經(jīng)常出入的場所的安全出口;不要收取可疑的包裹;做好暫停日常公共設(shè)施準(zhǔn)備,如電力、通訊、燃?xì)庹?、加油站、現(xiàn)金提款機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等。

恐怖分子常常在公共場所使用人體或汽車炸彈制造爆炸?？梢砂话阌邢铝星樾?陌生人寄出;沒有發(fā)件地址;常見字詞拼寫錯誤;寫有威脅話語;沒有具體收件人;按錯誤地址退回;標(biāo)明“保密”或“不能_光透視”;有異常標(biāo)簽;過度包裝;露出電線或鋁箔;有異味或生銹;重量與尺寸顯然不相稱或外形奇異等。

接到恐怖威脅電話時應(yīng)盡可能多了解打電話人的信息,保持與其通話并錄音,向公安部門和有關(guān)部門及時報警。

3擁擠踩踏事件

在空間有限、人群集中的公共場所,發(fā)生人群擁擠踩踏事件是非常危險的,一定要提高安全防范意識;

發(fā)覺擁擠的人群向著自己行走的方向涌來時,應(yīng)該馬上避到一旁,但不要奔跑,以免摔倒;

如果路邊有商店、咖啡館等可以暫時躲避的地方,可以暫避一時。切記不要逆著人流前進(jìn),以免被推倒在地;

若身不由己陷入人群之中,一定要先穩(wěn)住雙腳。切記遠(yuǎn)離店鋪的玻璃窗,以免被破碎玻璃扎傷;

如果可能,要抓住身邊堅固牢靠的東西,待人群疏散后,迅速而鎮(zhèn)靜地離開現(xiàn)場;

若有人突然摔倒,旁邊的人一定要大聲呼叫,避免發(fā)生踩踏事故;

如果帶著孩子,要盡快把孩子抱起來,面對混亂的場面,要有良好的心理素質(zhì),做到遇事不慌,以免加劇危險。

4交通事故

在車輛、輪船或飛機(jī)發(fā)生事故時,要保持冷靜,迅速判明情況,采取適當(dāng)措施。

1)車輛遇險時,乘客應(yīng)雙手緊緊抓住前排座位或扶桿、把手,低下頭,利用前排坐椅靠背或兩手臂保護(hù)頭面部;

若遇翻車或墜車時,應(yīng)迅速蹲下身體,緊緊抓住前排座位的椅腳,身體盡量固定在兩排座位之間,隨車翻轉(zhuǎn);

車輛在行駛中發(fā)生事故時,乘客不要盲目跳車,應(yīng)在車輛停下后再陸續(xù)撤離;

遇到人員被擠壓、夾嵌在事故車輛內(nèi)時,不要生拉硬拖,而應(yīng)用機(jī)械拉開或切開車輛,再救出傷員。

2)飛機(jī)發(fā)生顛簸時,乘客應(yīng)立即返回座位,系好安全帶;緊急情況時,還應(yīng)雙手用力抓住前排坐椅,身體緊緊壓在椅子上,盡量彎下身體,低下頭,防止受傷。

3)輪船發(fā)生火災(zāi)時,乘客應(yīng)聽從指揮向上風(fēng)方向有序撤離,撤離時可用濕毛巾捂住口鼻,盡量彎腰快跑;

當(dāng)需要棄船時,應(yīng)立即穿好救生衣,按各船艙中的緊急撤離圖示方向離船;

棄船后盡快遠(yuǎn)離船舶,防止下沉的船舶造成漩渦,把人卷入。

5暑熱天氣

在暑熱天氣里,盡可能呆在家里,減少陽光暴曬;在白天最熱的時間段,不要從事劇烈運(yùn)動;多喝水,少飲酒;穿寬松、單薄和淺色的衣服,盡可能把皮膚都蓋上。戴上寬沿帽,保護(hù)頭部和臉部。

暑熱天氣容易造成曬傷、熱痙攣、熱衰竭和中暑癥狀,出現(xiàn)這些癥狀時要盡快將傷者轉(zhuǎn)移到陰涼地點。

曬傷的癥狀:皮膚又紅又痛,還可能發(fā)生水皰、發(fā)燒等現(xiàn)象。曬傷時可用冷水洗凈皮膚,保持身體自然散熱功能,使用皮膚科醫(yī)師處方上的曬傷醫(yī)療藥膏;

熱痙攣的癥狀:腳部肌肉會抽筋不適,肚子疼痛,全身流汗不止?？梢栽诏d攣部位稍加按摩。如果沒有嘔吐,可以適當(dāng)補(bǔ)充水分。

熱衰竭的癥狀:傷者汗流不止,但是身體發(fā)冷,皮膚發(fā)黏,臉色蒼白,脈搏微弱。此時應(yīng)趕快把傷者抬到陰涼處,松開衣物,用冷毛巾冷敷。如果沒有嘔吐,可以補(bǔ)充水分。

中暑的癥狀:體溫高,皮膚干燙,脈搏又快又急,不省人事。應(yīng)及時把中暑人員送醫(yī)院急救,切勿拖延,以免危及生命。送醫(yī)院途中應(yīng)用冷毛巾冷敷,但不可以讓中暑人喝水。

家庭應(yīng)急“3步法”

1制定應(yīng)急計劃

要針對生活中潛在的風(fēng)險,結(jié)合社區(qū)和單位的應(yīng)急計劃來指定家庭應(yīng)急計劃,包括:

1)疏散路線;2)家庭緊急聯(lián)絡(luò)人;在大連市和外市各選擇一位“家庭緊急聯(lián)絡(luò)人”。發(fā)生事故時,家庭成員可以與這兩位固定的聯(lián)絡(luò)人取得聯(lián)系;3)水、電、氣總閥的位置和關(guān)閉程序;4)保護(hù)契約和存折等重要單據(jù);5)緊急情況發(fā)生時,殘疾人、老人或兒童等的特殊需要;6)學(xué)習(xí)急救常識和滅火器的使用方法。

2熟悉應(yīng)急避難場所

根據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì),判斷是留在家里,還是到更加安全的地方。要熟悉政府修建的應(yīng)急避難場所,進(jìn)入應(yīng)急避難場所時,如果時間允許,要帶上應(yīng)急物品箱;要聽從應(yīng)急救援人員指揮;不能攜帶禁品、兇器和寵物進(jìn)入避難場所;不能在避難場所吸煙、喝酒;未經(jīng)主管部門允許不能離開避難場所。

3準(zhǔn)備家庭應(yīng)急儲備箱

每個家庭都應(yīng)準(zhǔn)備一些必需的應(yīng)急物品并放置于箱內(nèi),以備不測之災(zāi)。家庭可按照下列清單儲備應(yīng)急箱內(nèi)的日常用品。

1)至少供每人用3天的應(yīng)急食品和飲用水,水以每人每天4升的標(biāo)準(zhǔn)儲存(2升用來飲用,2升供準(zhǔn)備食物和清潔衛(wèi)生)。

2)應(yīng)急工具。包括簡易滅火器(定期更換)、應(yīng)急逃生繩、簡易防煙面具及錘子、哨子、收音機(jī)、手電筒、電池、紙筆等。

3)衛(wèi)生物品及衣物。

4)醫(yī)藥包。應(yīng)該在家中或車內(nèi)常備一個醫(yī)藥包,并保證家中成員清楚醫(yī)藥包的位置和使用方法。

醫(yī)藥包常用物品:

醫(yī)用材料:藥用棉花、藥用火酒、四方形消毒紗布、繃帶、膠布、剪刀、體溫計、棉棒、安全別針;外用藥:碘酒、眼藥水、燙傷藥膏、跌打膏藥、消炎止痛藥膏、創(chuàng)可貼;內(nèi)服藥:止瀉藥、退燒片、保心丸、止痛片、抗生素、催吐藥、胃藥;其他:消毒藥水。

5)特殊物品。包括嬰兒或病人的特殊用品,遺囑、保險單、合同,身份證復(fù)印件,社保卡等。

準(zhǔn)備家庭應(yīng)急儲備箱

公共場所應(yīng)急工具你會用嗎

滅火器:

干粉滅火器的使用:撕去滅火器的鉛封,拔去保險銷,一只手握住膠管,將噴嘴對準(zhǔn)火焰的根部;另一只手按下鴨嘴閥或提起拉環(huán),向前平推,左右橫掃,不使火焰躥回。

二氧化碳滅火器的使用:手提式二氧化碳滅火器有兩種,使用手動開啟式(即鴨嘴式)滅火器時,先拔去保險銷,一手持噴筒把手,一手緊壓壓把,二氧化碳即自行噴出,不用時將手放松即可關(guān)閉;使用螺旋開啟式(即手輪式)滅火器時,先將鉛封去掉,翹起噴筒,一手提把,一手將手輪順時針方向旋轉(zhuǎn)開啟,高壓氣體即自行噴出。

消防栓:

先打碎消防栓箱玻璃,接好接口,然后打開水帶,連接水槍,再打開閥門開關(guān),用水槍對準(zhǔn)火焰根部噴射。

車內(nèi)應(yīng)急專用手錘:

應(yīng)急設(shè)備齊全的車內(nèi)都應(yīng)在封閉車窗旁配備應(yīng)急專用手錘。如果車門因變形或其他原因無法打開,應(yīng)考慮從車窗逃生。如果車窗是封閉狀態(tài),應(yīng)盡快敲碎玻璃。

由于前擋風(fēng)玻璃的構(gòu)造是雙層玻璃間含有樹脂,不易敲碎,而前后車窗則是網(wǎng)狀構(gòu)造的強(qiáng)化玻璃,敲碎一點即整塊玻璃就全碎,因此應(yīng)用專業(yè)錘在車窗玻璃一角的位置敲打。

公共場所里的“保護(hù)神”

公共場所一般都有完善的防火,滅火設(shè)施和緊急出口:

(1)在公共場所,均有紅底黃字的“報警開關(guān)”標(biāo)志,箭頭指向位置即按鈕位置,下推為報警電話;

(2)走廊配有干粉滅火器箱,上面貼有紅色“滅火器”標(biāo)志;

(3)樓層內(nèi)設(shè)有事故照明燈,可見清晰的“緊急出口”標(biāo)志;

(4)在走廊或者樓梯,有消防栓,附近配有消防帶。切記:處在陌生的環(huán)境時,如入住酒店、商場購物、進(jìn)入娛樂場所時,務(wù)必留心疏散通道、滅火設(shè)施和緊急出口及樓梯方位等,以便關(guān)鍵時候能盡快逃離現(xiàn)場。

緊急情況下如何進(jìn)行自救互救

1止血

目的是降低血流速度,防止大量血液流失,導(dǎo)致休克昏迷。具體方法:①先轉(zhuǎn)移到安全或安靜的地方,檢查傷勢,判斷清楚出血性質(zhì),如動脈出血、靜脈出血、毛細(xì)血管出血;②可采取直接用手指壓在出血傷口上或出血的供血動脈上進(jìn)行止血;③對四肢受傷出血的,使用腰帶、領(lǐng)帶、證件帶、粗布條、絲巾,也可將自己衣服撕成條狀代替,在大臂1/3處和大腿中間處進(jìn)行綁扎止血。

2休克急救

①避免傷者過冷或過熱,利用毛毯或大衣保暖;②若無骨折,傷者雙腳抬高30cm左右;③不要給傷者飲水或者喂食;④留意傷者的清醒程度;⑤向救護(hù)人員報告。

3燒傷急救

①用大量潔凈的水清洗傷口,除非傷口燒黑、變白或太深;②不要直接用冰敷在傷口上;③不要刺破水皰;④輕輕除下戒指、手表、皮帶或者緊身衣服;⑤用干凈、無黏性的布蓋住傷口。

4固定

對骨折、關(guān)節(jié)受傷的進(jìn)行固定,目的是避免骨折端對人體造成新的傷害,減輕疼痛和便于搬運(yùn)搶救。具體方法:①開放性傷口先包扎傷口再固定,不要送回刺出的骨折端;②墊高或抬高受傷部分,以減慢流血及減少腫脹。③對脊柱或懷疑有脊柱損傷的不要移動;④固定時必須將骨折端上下兩個關(guān)節(jié)一起固定,如小腿骨折應(yīng)將踝、膝整個關(guān)節(jié)固定。

5呼吸受阻的急救

如果您胸部受傷出現(xiàn)呼吸障礙,維護(hù)胸腔壓力與外界大氣壓的壓力差,是保障呼吸能夠順暢的關(guān)鍵。具體方法:①可使用身份證或其他非吸水性卡片貼住身體壓住傷口;②也可以使用保鮮膜之類的薄膜,撕下約20cm×20cm大小,貼住傷口,用膠帶固定住上、左、右三個邊,留出下方,以便讓傷口流出的血水排出;③也可以張開手掌緊貼身體壓住傷口。

6腹部受傷的急救

①止血。如果是閉合性傷口,應(yīng)及時壓住傷口,進(jìn)行止血;②保鮮。如果是開放性傷口,小腸外露時,應(yīng)用水打濕上衣,包住小腸,不使其外露于空氣中,避免細(xì)菌感染,失水干燥壞死。千萬不要把沾染污物的內(nèi)臟回填腹腔,這樣會使內(nèi)臟在腹內(nèi)相互感染,產(chǎn)生粘連,加速內(nèi)臟壞死;③等待救援。受傷后盡量不移動,采取臥或平躺姿勢等待救援。

7心肺復(fù)蘇

①一拍、二按、三呼叫。搶救者將傷員仰臥,立即拍打其雙肩并呼叫,也可以同時壓人中穴并呼叫。如沒有反應(yīng),判定此人神志喪失;

②人工呼吸。抬下頜使呼吸道暢通無阻;如果受傷者仍不能呼吸,進(jìn)行口對口的人工呼吸。如果上述人工呼吸不能起作用,要檢查嘴和咽喉是否有異物,并設(shè)法排除,繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸;常用的人工呼吸方法主要有:口對口人工呼吸、口對鼻人工呼吸、仰臥壓胸法或俯臥壓胸法人工呼吸等。其中以口對口人工呼吸最有效。

③心臟按摩。一旦發(fā)現(xiàn)病人心臟停跳,立即在患者心前區(qū)胸骨體上急速叩擊2~3次,若無效,則立即進(jìn)行胸外心臟按摩。

方法是:先讓患者仰臥,背部墊上一塊硬木板,或者將患者連同床褥移到地上,操作者跪在患者身旁,用手掌根部放在患者胸骨體的中、下1/3交界處,另一手重疊于前手的手背上,兩肘伸直,借操作者體重,急促向下壓迫胸骨,使其下陷3cm(對于兒童患者所施力量要適當(dāng)減少)然后放松,使胸骨復(fù)位,如此反復(fù)進(jìn)行,每分鐘約70~80次。按摩時不可用力過大或部位不當(dāng),以免引起肋骨骨折。胸外心臟按摩如不能有效進(jìn)行氣體交換,則要同時配合人工呼吸。

第4篇 基層安全生產(chǎn)日常管理工作中存在的問題及對策淺析

最近在國家大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的形勢下發(fā)生多起重特大惡性事故，引起了人們對安全生產(chǎn)工作的深思。安全生產(chǎn)管理工作關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，黨中央國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)問題，近年來采取了一系列重大舉措，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了很好的成效。但是，由于安全意識淡薄、專業(yè)人才匱乏、經(jīng)費(fèi)不足、執(zhí)法不嚴(yán)等多方面原因，我國基層安全生產(chǎn)管理工作還存在不少的問題，主要有：

一、基層安全管理的組織機(jī)構(gòu)和制度不健全

我國設(shè)立了由上而下的各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)要求各生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和專（兼）職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，然而，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不一樣，在人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、員工教育培訓(xùn)等方面的投入?yún)⒉畈积R，有的甚至沒有設(shè)立安全監(jiān)管的專職人員和機(jī)構(gòu)。其次是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全，存在法規(guī)的空缺和交叉重復(fù)的現(xiàn)象，造成可操作性差，形成多頭管理的局面，最后就變成了無人管理。再加上執(zhí)法隊伍人員的素質(zhì)總體不高，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，執(zhí)法隨意、人情執(zhí)法、以權(quán)代法等問題也比較突出。再有，企業(yè)安全管理不到位，存在無證上崗、制度不嚴(yán)、防范措施不力等現(xiàn)象。

二、對安全生產(chǎn)的投入不足

我國各地方在安全生產(chǎn)方面普遍存在投入不足的現(xiàn)象。不少企業(yè)對安全生產(chǎn)工作心存僥幸，心理松懈，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，舍不得對安全進(jìn)行投入，認(rèn)為這些投入產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益，反而要投入不少的人力物力財力。一旦出了事就欺上瞞下，逃避責(zé)任，相互推諉。另外，企業(yè)擠占挪用安全生產(chǎn)資金現(xiàn)象也普遍嚴(yán)重，以至安全設(shè)備得不到及時維護(hù)保養(yǎng)和更新，人員得不到教育和培訓(xùn)，因此而埋下的諸多安全隱患，造成了生產(chǎn)事故居高不下的惡性循環(huán)。

三、基層安全管理專業(yè)人才匱乏，安全生產(chǎn)監(jiān)管手段滯后

目前各地方基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍素質(zhì)普遍不高，缺乏專業(yè)的安全技術(shù)管理人才。此外在組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，還存在重形式走過場的情況，尤其是在有的檢查人員不專業(yè)的情況下，檢查沒能發(fā)現(xiàn)問題，留下了隱患。許多企業(yè)為了應(yīng)對監(jiān)管單位的檢查，只做表面文章，弄虛作假，實際上卻是制度不嚴(yán)、管理松懈、安全意識淡薄、防范措施不到位，沒有有效的規(guī)范的監(jiān)督管理手段。許多監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員沒有科學(xué)的方法和手段督促和幫助基層單位加強(qiáng)安全管理和改善勞動條件。同時，個別地方重罰款輕整改現(xiàn)象比較嚴(yán)重，也一定程度上縱容了部分企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人無視安全，違章生產(chǎn)的行為。

四、對企業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)不足

各地方的一些中小企業(yè)尤其是小企業(yè)的安全教育十分薄弱。許多單位招了工人就直接上崗了，很少甚至不進(jìn)行基本的安全培訓(xùn)，造成很多職工缺乏起碼的安全常識，自我防護(hù)能力特別低。另外，一些安全監(jiān)管人員也沒有得到足夠的安全教育和培訓(xùn)就上崗了，自身的安全意識和安全指導(dǎo)能力較低，無法很好地監(jiān)管和指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是在企業(yè)片面追求利潤的情況下，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)更是容易忽視。

五、安全生產(chǎn)的責(zé)任制度不落實

許多地方的安全生產(chǎn)制度不夠嚴(yán)密，生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識不強(qiáng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度流于形式，沒有得到真正落實。一些企業(yè)與車間、班組所簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀不嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任不到人，責(zé)任不明確，獎罰措施只是停留在紙上和口頭上，而沒有真正抓責(zé)任制的落實，致使責(zé)任制起不到真正的實際作用。

六、防范事故和應(yīng)急救援措施力量不足

因為安全意識的淡薄，對安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急預(yù)案缺乏應(yīng)有的重視和資金、設(shè)施上的投入，也沒有制定出切合實際、完善高效的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援隊伍缺少必要的訓(xùn)練和救援設(shè)備，平時也不進(jìn)行演練操作，導(dǎo)致預(yù)案脫離實際情況，一旦有事故發(fā)生，往往不知所措，應(yīng)急預(yù)案毫無用處，后悔莫及。

針對上述各地方基層存在的種種影響安全生產(chǎn)的因素，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加以改善。

一、建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

首先，應(yīng)根據(jù)管理和生產(chǎn)的需要由上而下建立各級安全生產(chǎn)監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，確保人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的投入，保證安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。再根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點和工作性質(zhì)以及所要面對的危險源和安全隱患，制定出確實可行的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及安全生產(chǎn)的各種操作規(guī)范。使安全生產(chǎn)有法可依，有章可循，形成完備的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二、確保并加大安全生產(chǎn)的投入

各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對安全生產(chǎn)工作有充分的認(rèn)識，重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、管理等方面全面加大投入力度，保證各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)長期高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并組織發(fā)動群眾搞革新，成立qc小組，不斷改善勞動條件和環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施。對安全生產(chǎn)的歷史欠帳要通過各級組織加大投入逐步解決，使之回到安全生產(chǎn)的軌道上來。

三、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，全面提高各級監(jiān)管人員的素質(zhì)

要樹立起“向管理要安全，安全出效益”的思想。多吸收懂專業(yè)、會管理、能堅持原則的專門人才進(jìn)入各級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。尤其是要充實生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，做到科學(xué)管理。對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要長抓不懈，不搞一陣風(fēng)式的、突擊應(yīng)付式的工作作風(fēng)。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到“三定”（定人員、定措施、定期限），對出現(xiàn)的事故要堅持做到“四不放過”。

四、樹立科學(xué)的安全觀，嚴(yán)格執(zhí)法

加大教育培訓(xùn)力度，全面落實“三級”安全教育，對要求持證上崗的崗位堅決落實持證上崗制度。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，借助媒介大力宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。表彰在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出和取得優(yōu)異成績的單位和個人，揭露各級生產(chǎn)、監(jiān)管單位和個人的違法違章行為。大力開展安全技能培訓(xùn)，不斷提高從事安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和執(zhí)法能力，堅決杜絕各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的行為。

五、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并狠抓落實

應(yīng)在各級管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)、車間、班組之間全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任狀應(yīng)具有科學(xué)性、全面性、具體化和可操作性強(qiáng)，責(zé)任要到人。獎罰措施應(yīng)分明，要充分保證責(zé)任狀的有效性和約束力。對已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行，不能停留在紙面上和口頭上。責(zé)任制應(yīng)由上而下直到生產(chǎn)車間、班組甚至個人。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)列入年度考核，責(zé)任制的落實情況應(yīng)作為單位和個人評先評優(yōu)、晉職晉級的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

六、加強(qiáng)安全事故的預(yù)防

首先要在各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭腦中真正樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，對本單位存在的危險源和安全隱患應(yīng)有充分的認(rèn)識和必要的、有效的預(yù)警措施，應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，成立防范監(jiān)測和搶險救災(zāi)的專業(yè)隊伍，配備充足的應(yīng)急救援器材，在平時應(yīng)對預(yù)案進(jìn)行反復(fù)演練，積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時修改，使應(yīng)急預(yù)案具有最佳的科學(xué)性和實用性，使應(yīng)急隊伍和應(yīng)急預(yù)案能有效應(yīng)付各種險情，避免或減少生命財產(chǎn)的損失。

安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要在工作實踐中不斷地探索和總結(jié)，為基層單位提供科學(xué)、高效、及時的安全服務(wù)，在平時可以利用各種媒介和宣傳形式，通過相關(guān)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，開展各種安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗交流和法律法規(guī)知識的宣傳普及，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗和實用的安全生產(chǎn)技術(shù)，使全民上下形成牢固的安全意識。

第5篇 s車間日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

日常安全檢查應(yīng)如何進(jìn)行,作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù),有目的地進(jìn)行安全檢查,既不要走馬觀花,也不要眉毛胡子一把抓,這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。

一、組織管理:

1、企業(yè)第一把手知道他對安全工作的責(zé)任嗎

2、分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對安全工作的責(zé)任嗎

3、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎

4、從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任人嗎

5、從車間到班組的專、兼職安全員落實了嗎

6、員工都進(jìn)行過安全教育嗎

7、車間主任理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系嗎

8、車間主任都知道本車間安全生產(chǎn)的目的和要求嗎

9、車間主任了解本車間歷史和當(dāng)年的安全情況嗎

10、車間主任知道各級安全第一責(zé)任人是誰嗎

二、現(xiàn)場管理

1、傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近地面的連軸、皮帶輪和飛輪等危險部分都安裝了防護(hù)裝置嗎

2、沖壓設(shè)備以及在加工過程中容易傷人的設(shè)備都安裝了安全裝置嗎

3、起重設(shè)備都定期報有關(guān)部門檢驗、檢測嗎

4、起重設(shè)備有使用合格證嗎

5、鍋爐、壓力容器定期檢驗、檢測嗎

6、鍋爐、壓力容器安全附件齊全可靠嗎

7、電氣設(shè)備和線路的安裝符合技術(shù)規(guī)范嗎

8、電氣設(shè)備和線路的絕緣良好,并定期檢驗嗎

9、有觸電危險的地方按規(guī)定安裝了安全遮攔和明顯的警示標(biāo)志嗎

10、有雷擊危險的地方按規(guī)定安裝了防雷設(shè)施嗎

11、車間物料堆放合理嗎

12、人行道、通道平坦、暢通嗎

13、通風(fēng)良好,光線充足嗎

14、警示標(biāo)志明顯,有高處墜落危險的場所欄桿合理安全嗎

15、生產(chǎn)場地整齊清潔嗎

16、有火災(zāi)危險的場所,有可靠的安全防火措施和應(yīng)急措施嗎

17、女工的勞動保護(hù)用品齊全嗎

18、防暑降溫措施完善嗎

19、交叉作業(yè)時有具體的隔離裝置嗎

20、有電磁輻射的工作場所裝設(shè)了防輻射的安全裝置嗎

三、操作管理

1、所使用的人都符合要求并受過足夠的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育嗎

2、崗位工人都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嗎

3、操作人員都明確了自己的任務(wù)嗎

4、了解本崗位的工具設(shè)備的性能和用途嗎

5、了解相關(guān)崗位的情況嗎

6、操作人員身體健康嗎

7、在操作時沒有他人來干擾嗎

8、防護(hù)用品穿戴整齊并符合防護(hù)要求嗎

9、遵守不準(zhǔn)喝酒上班的規(guī)定嗎

10、特殊作業(yè)持證上崗嗎

第6篇 車間日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

日常安全檢查應(yīng)如何進(jìn)行，作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù)，有目的地進(jìn)行安全檢查，既不要走馬觀花，也不要眉毛胡子一把抓，這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。

一、組織管理：

1、企業(yè)第一把手知道他對安全工作的責(zé)任嗎？

2、分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對安全工作的責(zé)任嗎？

3、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎？

4、從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任人嗎？

5、從車間到班組的專、兼職安全員落實了嗎？

6、員工都進(jìn)行過安全教育嗎？

7、車間主任理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系嗎？

8、車間主任都知道本車間安全生產(chǎn)的目的和要求嗎？

9、車間主任了解本車間歷史和當(dāng)年的安全情況嗎？

10、車間主任知道各級安全第一責(zé)任人是誰嗎？

二、現(xiàn)場管理

1、傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近地面的連軸、皮帶輪和飛輪等危險部分都安裝了防護(hù)裝置嗎？

2、沖壓設(shè)備以及在加工過程中容易傷人的設(shè)備都安裝了安全裝置嗎？

3、起重設(shè)備都定期報有關(guān)部門檢驗、檢測嗎？

4、起重設(shè)備有使用合格證嗎？

5、鍋爐、壓力容器定期檢驗、檢測嗎？

6、鍋爐、壓力容器安全附件齊全可靠嗎？

7、電氣設(shè)備和線路的安裝符合技術(shù)規(guī)范嗎？

8、電氣設(shè)備和線路的絕緣良好，并定期檢驗嗎？

9、有觸電危險的地方按規(guī)定安裝了安全遮攔和明顯的警示標(biāo)志嗎？

10、有雷擊危險的地方按規(guī)定安裝了防雷設(shè)施嗎？

11、車間物料堆放合理嗎？

12、人行道、通道平坦、暢通嗎？

13、通風(fēng)良好，光線充足嗎？

14、警示標(biāo)志明顯，有高處墜落危險的場所欄桿合理安全嗎？

15、生產(chǎn)場地整齊清潔嗎？

16、有火災(zāi)危險的場所，有可靠的安全防火措施和應(yīng)急措施嗎？

17、女工的勞動保護(hù)用品齊全嗎？

18、防暑降溫措施完善嗎？

19、交叉作業(yè)時有具體的隔離裝置嗎？

20、有電磁輻射的工作場所裝設(shè)了防輻射的安全裝置嗎？

三、操作管理

1、所使用的人都符合要求并受過足夠的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育嗎？

2、崗位工人都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嗎？

3、操作人員都明確了自己的任務(wù)嗎？

4、了解本崗位的工具設(shè)備的性能和用途嗎？

5、了解相關(guān)崗位的情況嗎？

6、操作人員身體健康嗎？

7、在操作時沒有他人來干擾嗎？

8、防護(hù)用品穿戴整齊并符合防護(hù)要求嗎？

9、遵守不準(zhǔn)喝酒上班的規(guī)定嗎？

10、特殊作業(yè)持證上崗嗎？

第7篇 如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常安全生產(chǎn)管理的好壞，不但影響班組的安全生產(chǎn)，而且影響到整個企業(yè)的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作談一下個人感受。

一、強(qiáng)化班組人員的安全的意識

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機(jī)型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認(rèn)制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設(shè)備進(jìn)行檢修工作。而泉州配電電氣設(shè)備種類繁多，新舊設(shè)備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復(fù)雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的安全管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細(xì)則》的規(guī)定，施工前應(yīng)做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

2、施工作業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準(zhǔn)備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場工作的標(biāo)準(zhǔn)性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風(fēng)險辨識和控制。

4、作業(yè)中要嚴(yán)格遵守員工行為禁令：1）嚴(yán)禁無票操作、無票工作；2）嚴(yán)禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線；3）嚴(yán)禁未核對安全措施許可工作；4）嚴(yán)禁未進(jìn)行安全交底即開工；5）嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作票范圍或變更安全措施。6）嚴(yán)禁在無人監(jiān)護(hù)下操作或工作；7）嚴(yán)禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯；8）嚴(yán)禁約時停送電；9）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶；10）嚴(yán)禁未核定負(fù)載即進(jìn)行起重作業(yè)。除此之外，還應(yīng)及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴(yán)格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

安全第一，預(yù)防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此。“預(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，并且定期舉行事故預(yù)演。在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制時，可以把問題設(shè)想的復(fù)雜寫，后果設(shè)想的嚴(yán)重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長要以身作則，做好表率作用

班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責(zé)任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴(yán)于律己，以身作則，要做好以下幾點：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。

2、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞動保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)器材。

6、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護(hù)器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗。

班組安全管理任重道遠(yuǎn)，安全應(yīng)始終放在生產(chǎn)的第一位。這是我作為班組長總結(jié)的幾點經(jīng)驗，不足的地方，希望給予指正。

第8篇 日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

一、施工現(xiàn)場布置與管理及人員的配置情況：

1、現(xiàn)場布置：作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要隔離開，材料堆放（碼）要整齊規(guī)范，道路、排水溝要暢通。

2、現(xiàn)場管理：各項規(guī)章制度的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，質(zhì)量、安全管理資料臺帳的建立（總的施工組織設(shè)計與各專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、安全活動、安全檢查、安全標(biāo)志、傷亡事故等十二本臺帳，其中還有施工用電、安全設(shè)備、機(jī)械設(shè)備管理）。

3人員的配置情況：按各施工項目工程規(guī)模狀況配置（持證上崗標(biāo)準(zhǔn)）。

二、施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)安裝及配置情況：

必須實行“三相五線制”、“三級配電兩級保護(hù)”，做到“一機(jī)一閘一漏一保”，線路橫平豎直，架設(shè)高度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要有施工用電設(shè)計方案。

三、械設(shè)備管理情況：

塔吊、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、鋼筋制作機(jī)械和木工機(jī)械設(shè)備及振動棒等各種設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的情況記錄和現(xiàn)狀，塔吊、等各種設(shè)備的安裝、拆卸技術(shù)方案。

四、基礎(chǔ)工程施工檢查情況：

基坑、樁基孔的護(hù)壁支撐及保護(hù)措施，基礎(chǔ)平整（回填夯實）狀況。

五、主體上升工程施工檢查情況：

三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)狀況，內(nèi)、外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范和設(shè)計要求，模板支撐架的搭設(shè)穩(wěn)固性。

第9篇 日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容規(guī)范

一、施工現(xiàn)場布置與管理及人員的配置情況:

1、現(xiàn)場布置:作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要隔離開,材料堆放(碼)要整齊規(guī)范,道路、排水溝要暢通。

2、現(xiàn)場管理:各項規(guī)章制度的建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,質(zhì)量、安全管理資料臺帳的建立(總的施工組織設(shè)計與各專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、安全活動、安全檢查、安全標(biāo)志、傷亡事故等十二本臺帳,其中還有施工用電、安全設(shè)備、機(jī)械設(shè)備管理)。

3人員的配置情況:按各施工項目工程規(guī)模狀況配置(持證上崗標(biāo)準(zhǔn))。

二、施工現(xiàn)場臨時用電架設(shè)安裝及配置情況:

必須實行“三相五線制”、“三級配電兩級保護(hù)”,做到“一機(jī)一閘一漏一?！?線路橫平豎直,架設(shè)高度應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要有施工用電設(shè)計方案。

三、械設(shè)備管理情況:

塔吊、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、鋼筋制作機(jī)械和木工機(jī)械設(shè)備及振動棒等各種設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的情況記錄和現(xiàn)狀,塔吊、等各種設(shè)備的安裝、拆卸技術(shù)方案。

四、基礎(chǔ)工程施工檢查情況:

基坑、樁基孔的護(hù)壁支撐及保護(hù)措施,基礎(chǔ)平整(回填夯實)狀況。

五、主體上升工程施工檢查情況:

三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)狀況,內(nèi)、外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范和設(shè)計要求,模板支撐架的搭設(shè)穩(wěn)固性。

第10篇 調(diào)度室兼任日常副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

日常副主任在調(diào)度值班副主任及主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類統(tǒng)計報表的填制及上報,資料的整理及保管。熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,避災(zāi)路線,重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。

一、崗位責(zé)任

第1條負(fù)責(zé)各類文件,通知、通報、報表、整理歸擋,年,月,季的生產(chǎn)產(chǎn)量,進(jìn)尺統(tǒng)計及當(dāng)日生產(chǎn)完成統(tǒng)計工作。

第2條對各類臺賬要求數(shù)字(據(jù))準(zhǔn)確無誤,字跡清晰、工整、賬面整潔,各類資料及時存擋。

第3條負(fù)責(zé)調(diào)度室安全評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的填制及整理,生產(chǎn)統(tǒng)計各種表格上報及保存。

第4條根據(jù)主任安排按時參加地面各種檢查,調(diào)度人員外出培訓(xùn)時按照主任安排做好替班,值班期間嚴(yán)格按值班副主任崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第5條做好安全生產(chǎn)調(diào)度會議及其它調(diào)度組織的會議記錄,根據(jù)主任安排做好會議紀(jì)要及各種通知的發(fā)送及下達(dá)。

第6條根據(jù)紅黃旗區(qū)隊的評比情況,及時通知機(jī)廠懸掛和更換紅黃旗,按時上報紅黃旗評比資料。

第7條按時參加地面安全檢查,根據(jù)上級評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求及時向業(yè)務(wù)單位索取各類圖紙,并及時懸掛更換。

第8條會同辦公室搞好接待工作,樹立調(diào)度形象,保證用具干凈衛(wèi)生。

第9條認(rèn)真做好本單位考勤及工作量分配匯總上報,勞保福利領(lǐng)取發(fā)放,并每月張榜公布調(diào)度人員的分配情況。

第10條對違犯管理條款的單位、個人及時出具單據(jù),按時通知被罰單位及個人。

第11條下班前及時關(guān)閉微機(jī)和顯示器(因工作加班或轉(zhuǎn)交井上值班主任除外),。

二、責(zé)任追究

第12條由下列行為之一的,給予日常副主任警告處分,構(gòu)成犯追罪的依法追究刑事責(zé)任:(1)下井期間違章安排工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;(2)下井期間對工人違章作業(yè)熟視無睹不加制止的;(3)替班當(dāng)班期間對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時匯報的。

第13條礦井發(fā)生事故有下列情形之一的,依法給予日常副主任開除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任;(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第14條對各類文件,通知、通報、報表、整理歸擋不及時,年,月,季的生產(chǎn)產(chǎn)量,進(jìn)尺統(tǒng)計,當(dāng)日生產(chǎn)完成統(tǒng)計,不按規(guī)定時間上報,負(fù)直接責(zé)任及主要責(zé)任(領(lǐng)導(dǎo)安排的除外)。

第15條造成各類臺賬數(shù)字(據(jù))不準(zhǔn)確,字跡不工整、清晰、賬面不整潔,負(fù)直接責(zé)任。

第16條上級檢查調(diào)度室安全評估、雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料,達(dá)不到一級標(biāo)準(zhǔn)(特殊情況除外),負(fù)直接及主要責(zé)任。

第17條替班當(dāng)班期間未按值班副主任標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,影響安全生產(chǎn),負(fù)主要責(zé)任。

第18條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定給于行政處分、經(jīng)濟(jì)罰款,追究刑事責(zé)任。

第11篇 安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常管理辦法

為確保我公司安全監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行,準(zhǔn)確及時的反映井下作業(yè)環(huán)境狀況,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)中的作用,保障礦井的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq1029-2007及礦“一通三防”文件中有關(guān)要求執(zhí)行,做到“監(jiān)控有效”,即裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速,為此,特制定本管理辦法:

一、職責(zé)范圍: 電氣儀表室: 1、負(fù)責(zé)地面中心站及其監(jiān)測設(shè)備、線纜的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2、在相關(guān)單位(機(jī)電、通風(fēng)、使用單位)的配合下,負(fù)責(zé)井下安全監(jiān)測設(shè)備、線纜的一次性安裝。 3、對安全監(jiān)控系統(tǒng)的故障做到及時處理。 4、監(jiān)督檢查各使用單位監(jiān)測設(shè)備及線路的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并按照相關(guān)文件進(jìn)行考核。

使用單位: 1、負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備及線纜的安全、防爆和標(biāo)準(zhǔn)化管理。每天檢查監(jiān)測傳感器線路及按標(biāo)準(zhǔn)吊掛傳感器,保證傳感器清潔衛(wèi)生。 2、提供與監(jiān)測分站相關(guān)閉鎖斷電開關(guān)的相關(guān)技術(shù)資料,搭接監(jiān)控設(shè)備安裝所需要的電源和斷電接點。 3、負(fù)責(zé)工作面?zhèn)鞲衅骷熬€纜的延長和回撤,負(fù)責(zé)工作面終止后巷道內(nèi)監(jiān)測設(shè)備和線纜的回收上交工作。 4、及時反饋監(jiān)測傳感器及線路的異常和故障情況,配合監(jiān)測人員維護(hù)、檢修工作和中心站人員詢查。 5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控設(shè)備檢修或調(diào)校過程中動力開關(guān)的的停、送電。

機(jī)電部: 1、提供井下供電系統(tǒng)圖及相關(guān)供電設(shè)備的技術(shù)資料。根據(jù)斷電范圍提供斷電條件。 2、負(fù)責(zé)固定場所監(jiān)測設(shè)備的電源搭火以及斷電設(shè)備所需接點的接線工作,提供分站合理化位置及接地極。 3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理及設(shè)備檢修或調(diào)校過程中動力開關(guān)的的停、送電。 4、根據(jù)電氣儀表室提供的電纜布置資料負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)計、安排監(jiān)測電纜掛鉤。 通風(fēng)隊: 1、負(fù)責(zé)提供安全監(jiān)測傳感器(ch4、co、溫度、風(fēng)速、風(fēng)門等)的安裝位置(下發(fā)安裝通知單)及監(jiān)控設(shè)備回收時間。 2、提供瓦斯傳感器的報警、斷電、復(fù)電值及斷電范圍。 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場瓦斯傳感器數(shù)據(jù)的比對及傳感器、線纜的異常情況反饋。

二、設(shè)備安裝: 1、通風(fēng)部門根據(jù)設(shè)計提前一周下發(fā)監(jiān)控設(shè)備安裝通知書給電氣儀表室,以便其做好設(shè)備、線纜準(zhǔn)備,組織鋪設(shè)主干電纜和安裝設(shè)備。 2、通知書必須注明安裝地點、安裝位置、分站及傳感器上傳名稱、報警值、斷電值、復(fù)電值、斷電范圍、斷電開關(guān)的型號、編號及斷電接點性質(zhì)。 3、設(shè)備安裝時,電氣儀表室提前一天向通風(fēng)隊、機(jī)電隊、使用單位下達(dá)施工通知單。各家根據(jù)通知單的要求,安排人員準(zhǔn)時到達(dá)指定現(xiàn)場。負(fù)責(zé)搭接監(jiān)控分站的電源、并把斷電控制線接入斷電開關(guān)中,使用單位負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)設(shè)備的連接,配合安裝及設(shè)備交接,電氣儀表室負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試監(jiān)控分站及各類傳感器。 4、使用單位必須按照《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦設(shè)備、線纜標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求進(jìn)行設(shè)備連接、安裝、調(diào)試。分站、傳感器位置按aq1029-2007要求設(shè)置。 5、設(shè)備安裝完畢后,確認(rèn)傳感器、斷電器正常工作,由電氣儀表室和使用單位現(xiàn)場辦理交接手續(xù),設(shè)備、線纜正式移交使用單位管理。 6、電氣儀表室做好使用單位的設(shè)備及線纜使用臺帳,要求一巷道一臺帳,做到線纜的發(fā)放、回收數(shù)量清楚明了,接線盒、牌板發(fā)放、回收有帳。

三、日常管理 1、監(jiān)測維護(hù)人員每周不少于一次對所有的監(jiān)測設(shè)備及線纜進(jìn)行檢查,對不達(dá)標(biāo)的依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求下達(dá)整改通知書,對整改不及時的給予下達(dá)考核通知書。 2、監(jiān)測維護(hù)人員必須按規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)定期對傳感器進(jìn)行認(rèn)真調(diào)校和斷電試驗并做好記錄。 3、監(jiān)控設(shè)備的關(guān)聯(lián)設(shè)備進(jìn)行檢修時,必須提交檢修報告,并注明影響范圍和時間,經(jīng)礦相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,中心站留存一份檢修報告?zhèn)洳?。需停電檢修影響安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)提前向電氣儀表室提交停電影響報告。延長或回撤傳感器電纜、巷道臨時性標(biāo)準(zhǔn)化整線、巷道放炮等必須事先向電氣儀表室匯報影響的地點和時間,待中心站備案上報后方可作業(yè)。 4、通風(fēng)隊瓦檢人員必須每班使用光干式甲烷檢測儀與甲烷傳感器進(jìn)行對照,當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時(大于±0.2%),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施,協(xié)同維護(hù)人員在8小時內(nèi)將兩種儀器調(diào)準(zhǔn)。 5、使用單位負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備、線纜及傳感器牌板的日常管理,嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)吊掛。 甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板(頂梁、屋頂)不得大于300㎜,距巷道側(cè)壁(墻壁)不得小于200㎜,并應(yīng)安裝維護(hù)方便,不影響行人和行車。

吊掛標(biāo)準(zhǔn): 采煤工作面上隅角:位置在切頂線上,距幫不大于200㎜,距頂不大于 300㎜。 采煤工作面:位置在離上出口不大于10米。 采煤工作面回風(fēng)巷:位置在離回風(fēng)道口10—15米。 掘進(jìn)工作面:位置離迎頭不超過5米。 掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷:位置在離回風(fēng)道口10—15米。 6、調(diào)度室監(jiān)控值班員要24小時不間斷觀察各分站氣體數(shù)據(jù)的變化,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常、系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)通信中斷、傳感器斷線等,應(yīng)立即按要求及時匯報、追蹤,并做好記錄。 7、巷道內(nèi)設(shè)置的甲烷傳感器和牌板在放炮前應(yīng)移到安全位置,放炮后應(yīng)及時恢復(fù)設(shè)置到正確位置。傳感器的挪移由班長、跟班隊長或其他管理人員挪移。在挪移傳感器時,不得拖拽傳感器,必須把傳感器及尾巴線固定在一起,防止傳感器和尾巴線的連接插頭受力松動造成虛接而導(dǎo)致傳感器數(shù)據(jù)異常。嚴(yán)禁把傳感器埋入煤堆或其它物品之中,嚴(yán)禁把探頭懸掛在淋水或風(fēng)筒的正前方,嚴(yán)禁向傳感器灑水或噴槳,嚴(yán)禁傳感器放在電機(jī)等發(fā)熱設(shè)備上。發(fā)現(xiàn)故障及時向調(diào)度室監(jiān)控室值班匯報,確保傳感器正常可靠的運(yùn)行。 8、使用單位應(yīng)做好各類傳感器、線纜及牌板的管理工作,當(dāng)管理范圍內(nèi)傳感器、線纜發(fā)生故障需要更換時,到電氣儀表室辦理領(lǐng)用手續(xù),確保設(shè)備、線纜及牌板的標(biāo)準(zhǔn)化,回收的線纜及接線盒必須按規(guī)定到電氣儀表室銷帳(自然損耗的線纜不得大于線纜總長度的5%),以便復(fù)用。 9、使用單位每天要自覺保持監(jiān)測分站、傳感器、牌板和線纜的衛(wèi)生,錨噴巷道在噴漿前,必須將傳感器和牌板挪至安全地點,噴漿結(jié)束后,對傳感器、牌板和線纜進(jìn)行清潔除塵,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛,對礦調(diào)度要求檢查反饋的信息應(yīng)積極主動去查實,嚴(yán)禁假報、瞞報。 10、非維護(hù)人員不得隨意拆卸傳感器接氣嘴及傳感器銘牌,非專業(yè)人員不得隨意打開監(jiān)控系統(tǒng)的分站,電源箱、傳感器等,以免造成系統(tǒng)人為故障。 11、當(dāng)現(xiàn)場傳感設(shè)備數(shù)據(jù)異?；虬l(fā)出報警時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即匯報礦調(diào)度,如實反映現(xiàn)場情況,按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場處理。 12、礦井監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時,礦調(diào)度及相關(guān)單位應(yīng)積極為維修人員提供便捷的途徑,確保故障在8小時內(nèi)排除。 13、當(dāng)監(jiān)控場所發(fā)生掉電后,相關(guān)單位應(yīng)積極組織電工查明原因,恢復(fù)送電,以確保監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。 15、當(dāng)巷道內(nèi)供電系統(tǒng)及設(shè)備連接發(fā)生改變時,使用單位應(yīng)及時通知電氣儀表室,重新修改監(jiān)控設(shè)備布置及監(jiān)控系統(tǒng)圖,確保監(jiān)控有效。 16、巷道貫通引起通風(fēng)線路發(fā)生變化,通風(fēng)部門應(yīng)及時通知電氣儀表室修改傳感器安裝位置。

四、監(jiān)督考核 1、電氣儀表室是監(jiān)測系統(tǒng)管理的主要部門,承擔(dān)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和線纜的維護(hù)及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理和考核工作。 2、監(jiān)測維護(hù)人員每周不少于一次對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)隱患通知單,使用單位整改不及時的一次考核200元。 3、監(jiān)測維護(hù)人員不按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試傳感器,進(jìn)行斷電試驗,每次考核100元。 4、監(jiān)控設(shè)備安裝時,各單位應(yīng)積極配合,不按時到達(dá)指定地點的每次考核50元。 5、各單位值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障異常后,應(yīng)立即按程序匯報,礦調(diào)度接到匯報后,啟動應(yīng)急處理程序,并做好記錄,不記錄、不匯報每次考核50元。 6、使用單位在事先沒有通知電氣儀表室的情況下,擅自作業(yè)造成監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷,每次考核100元。 7、現(xiàn)場氣體正常,因挪移傳感器,或者傳感器吊掛位置不當(dāng),或者對傳感器保護(hù)不當(dāng),造成傳感器數(shù)據(jù)異常,每次考核100元,(按超過正常值的2倍),導(dǎo)致傳感器報警超限的,每次考核500元。 8、傳感器數(shù)據(jù)異常一段時間后又恢復(fù)正常,說明設(shè)備運(yùn)行正常,使用單位在不能正確說明真實原因的情況下,視傳感器吊掛位置不當(dāng)處理。 9、監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異常時,使用單位有責(zé)任檢查、匯報異?，F(xiàn)象,接受礦調(diào)度安排的指令,及時反饋信息,拒報、假報、瞞報,每次考核100元。 10、現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障,監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,礦調(diào)度、使用單位要積極安排配合,故障時間超過8小時后,將按責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任。 11、巷道施工或修復(fù)過程中,未對監(jiān)測設(shè)備和電纜加以保護(hù),造成損壞,影響系統(tǒng)正常工作,可視損壞程度及影響范圍大小對施工單位處以每次500—2000元的處罰。在施工結(jié)束后,未對電纜進(jìn)行除塵和按標(biāo)準(zhǔn)吊掛的,除責(zé)令整改外,對施工單位罰款200元。 13、設(shè)備和監(jiān)測牌板損壞或丟失,按原價賠償,設(shè)備被砸壞,沖塵進(jìn)水、放炮崩壞及其它人為因素?fù)p壞,視損壞程度給使用單位以相應(yīng)的處罰,屢次整改不到位的累計加倍考核。 14、探頭吊掛不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq1029-2007的規(guī)定,每次考核使用單位100元。 15、進(jìn)行傳感器線纜對接時,必須嚴(yán)格按照“同顏色線對接的”原則,故意不按原則進(jìn)行對接或虛接,造成傳感器故障,對責(zé)任單位或個人考核100元/次。 16、工作面結(jié)束時,使用單位必須把所有監(jiān)控設(shè)備及線纜如數(shù)回收,上交電氣儀表室銷帳,線纜的損耗不大于總數(shù)長度的5%,扣除損耗后,每少一米罰款5元。 17、巷道施工單位變更,交接方和承接方應(yīng)及時到監(jiān)控室辦理設(shè)備及線纜的移交手續(xù),未辦理移交手續(xù),所有設(shè)備、線纜及責(zé)任仍歸原使用單位。 18、由于不確定因素影響監(jiān)控設(shè)備電源(無計劃),責(zé)任單位不按時恢復(fù)供電,或故意推諉責(zé)任,造成監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行,對相關(guān)單位和責(zé)任人考核500元/次,同時被上級部門(省、市、縣監(jiān)部門)追查和考核全部由責(zé)任單位承擔(dān),對每次監(jiān)控設(shè)備停電,礦必須組織相關(guān)單位進(jìn)行追查。 19、擅自屏蔽或者甩掉瓦斯超限斷電功能的,考核責(zé)任單位200元。 20、惡意破壞監(jiān)測設(shè)備或通信線路的交保衛(wèi)部門處理。 21、巷道供電系統(tǒng)、通風(fēng)線路發(fā)生改變時,未及時通知電氣儀表室修改監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置,每次考核200元。 灣圖溝煤礦

第12篇 綜采工作面日常安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗研究

隨著綜合機(jī)械化設(shè)備和技術(shù)的進(jìn)步,綜采已成為我國高產(chǎn)高效礦井的主要采煤方法之一。永紅煤礦3513工作面采用長壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝，為了使綜采工作面充分發(fā)揮現(xiàn)代化礦井的體制優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和煤層自然條件優(yōu)勢，促進(jìn)綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，永紅煤礦在綜采工作面的安全生產(chǎn)管理和實踐上進(jìn)行大膽嘗試，取得了較好的成果。

一、3513綜采工作面簡介

3513綜采工作面傾斜長度159m，走向長度1030m，煤層傾角3～5度，煤層平均厚5.98m ，設(shè)計采高3．0m，可采儲量67.1萬t,煤層節(jié)理發(fā)育,具有玻璃光澤,堅硬且平穩(wěn)。

1.3513綜采工作面回采對地面設(shè)施的影響。工作面位于礦區(qū)西南部，平均蓋山厚度為283-323米，地面無河流、水庫、建構(gòu)筑物以及其它特殊標(biāo)志等，對開采安全無影響。回采將造成地面土地塌陷或裂縫，由公司地測部按照土地復(fù)墾計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

2.水文地質(zhì)情況：該工作面水文地質(zhì)條件較簡單，頂、底巖層均無含水層，涌水量較小，但在雨季應(yīng)密切注意地面裂隙導(dǎo)水，工作面周圍不存在老空積水。

3.煤塵、瓦斯情況：該煤層有瓦斯突出危險，無煤塵爆炸性和自燃性。開采前已對該工作面煤層進(jìn)行了預(yù)抽，并進(jìn)行了瓦斯抽放效果檢測，實施抽放后的煤層殘余瓦斯含量4.6～7.69立方米／噸，殘余瓦斯壓力0.3～0.53mp。

4.采煤工藝：本工作面采用長壁分層自然冒落后退式綜合機(jī)械化采煤工藝，采煤機(jī)采用端部斜切進(jìn)刀方式，割煤后距后滾筒3～5米移支架及時支護(hù)頂板，工藝流程為：割煤→移架→推溜→鋪網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)→清煤。

二、3513綜采工作面安全管理研究

（一）頂板安全管理

1.工作面采場頂板控制。在工作面回采過程中，采煤機(jī)割煤后距后滾筒3～5米移支架及時支護(hù)頂板，支架中心距1.5米，端面距0.3米，采煤機(jī)截深0.6米，支架最小控頂距4.2米，最大控頂距4.8米。如果頂板壓力過大或有冒頂危險時，應(yīng)及時追機(jī)拉架，以防頂板冒落；如移架過程中頂板破碎或片幫嚴(yán)重要及時拉過超前架，如果拉過超前架，梁端距仍超規(guī)定的，必須及時伸出伸縮梁，并打出護(hù)幫板；移架時要保證支架移到位，梁端距依據(jù)采高變化保持在340～590毫米之間；移架過程中要及時調(diào)整支架形狀，如發(fā)生倒架咬架等現(xiàn)象，需在移架過程中及時利用側(cè)護(hù)板進(jìn)行調(diào)整，另外，工作面支架能夠超前拉時必須超前拉架，且工作面所有支架拉過后必須升緊達(dá)到初撐力。礦壓監(jiān)測由當(dāng)班驗收員完成，每班班后記錄在礦壓觀測記錄表上。

2.順槽巷道頂板安全管理。順槽巷道在施工時已由掘進(jìn)隊組負(fù)責(zé)在巷道頂部每30-50米安裝一個頂板離層儀，每天驗收員必須對3513運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷超前工作面100米范圍內(nèi)頂板離層儀進(jìn)行監(jiān)測，上井后向值班人員匯報情況，若出現(xiàn)頂板離層現(xiàn)象，離層值在60毫米以內(nèi)時，記錄在驗收班報上。若頂板離層儀顯示值超過60毫米或出現(xiàn)頂板裂縫、鼓幫、底鼓嚴(yán)重等現(xiàn)象時，要及時組織人員架棚或支密集柱加強(qiáng)支護(hù)。順槽巷道超前工作面50米加強(qiáng)維護(hù)，對于失效錨桿要重新補(bǔ)打，對于網(wǎng)破地點必須進(jìn)行補(bǔ)網(wǎng)并聯(lián)好，聯(lián)網(wǎng)要做到逢環(huán)必連，每道扭兩圈半。

3. 安全出口管理。上、下安全出口要求高度不低于1.8米，寬度不小于0.7米。每班驗收人員必須對機(jī)頭、機(jī)尾推進(jìn)度及安全出口進(jìn)行測量，并對兩出口煤壁及頂板進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)頂板破碎及時加強(qiáng)支護(hù)，確保安全出口暢通。

4.兩順槽超前支護(hù)的安全管理。運(yùn)、回順槽超前支護(hù)采用單體液壓支柱加派型梁進(jìn)行超前支護(hù)。正常情況下，超前支護(hù)為煤壁線向外100米架棚維護(hù)，50-100米為一梁兩柱，50米內(nèi)為一梁四柱，棚距1米。超前支護(hù)必須嚴(yán)格按照要求打好、打牢，一定要達(dá)到初撐力，支柱一定要成一直線；回柱時必須三人配合作業(yè)，嚴(yán)禁單人進(jìn)行操作，回柱時必須有專人看護(hù)好頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)有活煤、矸及時處理后方可作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行先支后回的原則。打好柱要上好聯(lián)鎖繩并將柱與頂網(wǎng)或鋼帶捆緊，以防柱倒傷人。超前支護(hù)處滿足高不低于1.8米,寬不低于0.7米安全出口和運(yùn)送物料通道。當(dāng)機(jī)組行至工作面兩頭距巷道15米以內(nèi)時，嚴(yán)禁在兩頭作業(yè)，以防甩出大塊傷人；當(dāng)在拉端頭架、推轉(zhuǎn)載機(jī)、拖拉液壓管及電纜時嚴(yán)禁在兩頭作業(yè)并撤出人員，以防撞倒柱傷人或其他意外傷人；超前支護(hù)工作不能與同一地點其他工作平行作業(yè)。

（二）通風(fēng)瓦斯安全管理

1.通風(fēng)系統(tǒng)安全管理。3513工作面采用一進(jìn)兩回通風(fēng)系統(tǒng)，即3513運(yùn)輸巷為進(jìn)風(fēng)巷，3513回風(fēng)巷和尾巷為回風(fēng)巷，各環(huán)節(jié)在滿足需風(fēng)量的前提下，通過合理配風(fēng), 在進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)均未出現(xiàn)風(fēng)速超限情況，風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，即工作面、回風(fēng)順槽均低于巷道最大允許風(fēng)速4m/s，大于巷道最小允許風(fēng)速0.25m/s。

2.抽放系統(tǒng)安全管理。在開采過程中，必須采用瓦斯抽放措施確保工作面順利達(dá)產(chǎn)并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3513綜采工作面瓦斯抽放利用順層鉆孔和鉆場進(jìn)行抽放?；夭蓵r，由瓦斯抽放隊提前拆除距工作面50米內(nèi)運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管總管和20米內(nèi)的支管，距工作面50米外運(yùn)輸、回風(fēng)順槽巷的瓦斯抽放管嚴(yán)禁拆除。通過抽放，確保達(dá)到回采時瓦斯不超限的目的。

3.監(jiān)測、監(jiān)控安全管理。3513工作面安裝6臺甲烷傳感器以實現(xiàn)對工作面的環(huán)境瓦斯和設(shè)備工況的監(jiān)測、監(jiān)控。甲烷傳感器分別分布在：工作面進(jìn)風(fēng)流、工作面上隅角、工作面回風(fēng)流、中部回風(fēng)風(fēng)流、回風(fēng)順槽口，工作面尾巷。甲烷傳感器實行掛牌管理，牌板內(nèi)標(biāo)注傳感器型號、安裝位置、報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度、斷電范圍、責(zé)任人、安裝日期、更換日期等。傳感器每7天進(jìn)行一次調(diào)校；監(jiān)控中心每7天進(jìn)行一次甲烷超限斷電測試。瓦檢工每班使用便攜式甲烷檢測儀或光學(xué)甲烷檢測儀對所轄范圍內(nèi)的甲烷傳感器進(jìn)行對照，確保顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

（三）工作面日常安全管理

1.作業(yè)組織。工作面人員的不安全行為是安全隱患的主要成因之一，加強(qiáng)安全管理，首先要從人員安全入手，由隊長負(fù)責(zé)每班組織召開班前、班后安全會議討論工作面現(xiàn)場安全情況，并學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)常識，并結(jié)合實際情況，按施工圖紙和作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，同時對全體職工進(jìn)行管理基礎(chǔ)知識教育，切實抓好現(xiàn)場的安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2.檢修安全管理。全體職工必須持證上崗，牢固樹立“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)定作業(yè)，杜絕“三違”。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班開工前，班長必須對作業(yè)地點的安全情況進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無問題后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過程中巡回檢查作業(yè)地點附近的頂、底板、通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)等情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

3.采煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置管理。噴霧裝置對采煤機(jī)來說很重要，采煤機(jī)噴霧裝置的作用，一是噴霧降塵，二是降低電動機(jī)和牽引泵箱工作油液的溫度。另外，內(nèi)噴霧還可以沖淡瓦斯、冷卻截齒，避免截齒嚴(yán)重磨損以及降低截齒因摩擦而產(chǎn)生火花的可能性。因此，當(dāng)噴霧系統(tǒng)無水或噴霧裝置損壞時，采煤機(jī)必須停止作業(yè)。即使噴霧系統(tǒng)工作正常，也必須嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)時先開水后割煤，停機(jī)時先停機(jī)后停水的操作制度，以避免煤塊堵塞噴嘴。這一條也是2010年版《煤礦安全規(guī)程》第六十九條（四）明文規(guī)定的。

4.其他相關(guān)安全管理。綜采工作面初采和末采必須編制專門的《初采安全技術(shù)措施》、《末采安全技術(shù)措施》，并在初、末采期間派相關(guān)科室人員進(jìn)行跟班，實行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制，以確保初、末采的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

隨著采煤裝備技術(shù)的發(fā)展，采煤工作面的安全管理也隨之面臨新的挑戰(zhàn)，通過不斷的實踐和探索，逐漸形成綜采技術(shù)和裝備相適應(yīng)的安全管理體系，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，綜合機(jī)械化采煤技術(shù)會更加高效、安全。