歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)管理技術(shù)5篇

發(fā)布時間:2023-02-02 16:42:07 查看人數(shù):39

安全生產(chǎn)管理技術(shù)

第1篇 機械管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。

1、 負(fù)責(zé)擬訂分管機械的維修、保養(yǎng)計劃并安排、督促實施;

2、 參與分管機械的更新、改造和報廢技術(shù)鑒定工作;

3、 負(fù)責(zé)審核、驗收分管機械進口配件;

4、 協(xié)助基層單位解決機械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;

5、 參加技術(shù)小組會議,及時掌握工作情況;

6、 參加機械周檢,季檢,普查等工作;

7、 及時相關(guān)人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;

8、 負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)設(shè)備安裝;

9、 協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報以及科技活動的開展工作。

10、 負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;

第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識,廢料應(yīng)及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴(yán)格的成品保護措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴(yán)禁吸煙。

(四)安全達標(biāo)

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第3篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施

(一)場容場貌

1、工地圍檔:

工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進入下水道。

3、材料堆放:

材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識,廢料應(yīng)及時清理掉。

4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。

5、現(xiàn)場文明氣氛:

現(xiàn)場有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。

6、成品保護:

要有嚴(yán)格的成品保護措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。

(二)衛(wèi)生狀況

1、職工宿舍衛(wèi)生:

有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。

2、食堂衛(wèi)生:

食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、辦公室衛(wèi)生:

辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。

4、廁所衛(wèi)生:

廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。

5、樓面衛(wèi)生:

樓層整潔,無建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。

(三)愛民便民及其他

1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。

2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴(yán)禁吸煙。

(四)安全達標(biāo)

1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。

3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護。

4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。

5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。

6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。

7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。

第4篇 企業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理技術(shù)

(一)綜合安全管理技術(shù)

1.安全生產(chǎn)科學(xué)管理原則

(1)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則:安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一是要求:“‘誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在安全生產(chǎn)管理中要落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

(2)“三同時”的原則:國家對企業(yè)新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施要求必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的原則。

(3)“五同時”原則:要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

(4)“三同步”原則:企業(yè)在規(guī)劃和實施自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、進行機構(gòu)改革、進行技術(shù)改造時,安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)的與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產(chǎn)。

(5)安全否決權(quán)的原則:安全具有否決權(quán)的原則是指安全工作是衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容,該原則要求,在對企業(yè)各項指標(biāo)考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全生產(chǎn)指標(biāo)具有一票否決的作用。

2.科學(xué)的安全檢查

科學(xué)的安全檢查方法有如下四種:①經(jīng)常性檢查:是指安全技術(shù)人員、車間和班組干部及職工對安全工作所進行的日查、周查和月查,其目的是辨別生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并通過檢查加以控制和整改,以防止事故發(fā)生。②定期安全檢查:使企業(yè)或主管部門根據(jù)生產(chǎn)活動情況組織的全面安全檢查,如季節(jié)性檢查、季度檢查、年終或全年監(jiān)察等。③專業(yè)性安全檢查:是根據(jù)設(shè)備和工藝特點進行的專業(yè)檢查,如電氣、鍋爐、放火、防爆檢查等。④群眾性檢查:是指發(fā)動群眾普遍進行的安全檢查。

(二)安全評價技術(shù)

1.安全評價概論

安全評價是采用系統(tǒng)科學(xué)的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在危害性,并根據(jù)其形成事故的風(fēng)險大小,采取相應(yīng)的安全措施,以達到系統(tǒng)安全的過程。

安全評價的一般過程是:辨識危險性,評價風(fēng)險,采取措施,直至達到安全指標(biāo)。

2.企業(yè)安全評價的主要內(nèi)容:

(1)建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價:建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容,運用科學(xué)的評價方法,分析和預(yù)測該建設(shè)項目存在的職業(yè)危險、危害因素的種類和危險、危害程度,提出合理可行的安全衛(wèi)生技術(shù)和管理對策,作為該建設(shè)項目初步設(shè)計中的安全衛(wèi)生設(shè)計和建設(shè)項目安全衛(wèi)生管理、監(jiān)管和主要依據(jù)。預(yù)評價工作應(yīng)在工程可行性研究階段進行。

(2)設(shè)備與設(shè)施現(xiàn)狀安全評價:企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)在運行一段時間后,要進行系統(tǒng)的現(xiàn)狀安全評價,即對系統(tǒng)的危險性進行分析、評價,以進行安全性能控制。危險評價包括危險辨識和危險評價兩部分。

(3)作業(yè)條件危險性評價:這是一種簡單易行的評價人們在具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用于系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小的,這三種因素是:l——發(fā)生事故的可能性大??;e——人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度;c—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。但是,要取得這三種因素的科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),卻是相當(dāng)繁瑣的過程。為了簡化評價過程,可采取半定量計值法,給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,在以三個分支的乘積d來評價危險性的大小。即:d=lec

d值大,說明該系統(tǒng)危險性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露與危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍。

(三)人因安全管理

1.人的可靠性分析與評價

人的可靠性分析(hra)是評價人的可靠性的各種方法的總稱。人的可靠性是指使系統(tǒng)可靠或正常運轉(zhuǎn)所必需的正確活動的概率。人的可靠性分析作為一種設(shè)計方法,使系統(tǒng)中人為失誤的概率,減少到可接受的水平。人為失誤的嚴(yán)重性是根據(jù)可能導(dǎo)致的后果來劃分的,如損害系統(tǒng)的功能、降低安全性、增加費用等。在大型人一機系統(tǒng)中,人的可靠性分析常作為系統(tǒng)概率危險評價的一部分。

2.行為抽樣技術(shù)

安全性為抽樣理論:行為抽樣技術(shù)是一種通過局部作業(yè)點或?qū)τ邢蘖?時間或空間)的職工行為的抽樣調(diào)查,從而判定全局或全體的安全行為水平,客觀上講是具有誤差的調(diào)查方法,但其誤差要符合研究的要求,為此,需要遵循一定的理論規(guī)律。這就是概率理論、正態(tài)分布和隨機原理。

安全行為抽樣技術(shù):安全行為的抽樣技術(shù)主要是如下步驟:將要調(diào)查或研究車間、工種或部門操作的不安全行為定義出來,并列出清單;根據(jù)已有的抽樣結(jié)果或通過小量的實驗觀測,初步確定調(diào)查樣本的不安全行為比例尸值;確定抽樣調(diào)查的總觀測樣本數(shù)ⅳ,其樣本數(shù)取決于不安全行為比例水平,調(diào)查分析的精度;根據(jù)調(diào)查對象的工作規(guī)律,確定抽樣時間,即確定每小時的調(diào)查觀測次數(shù)和觀測的具體時間;根據(jù)隨機原則,確定觀測的對象,通過進行所需次數(shù)的隨機觀測,將觀測到的生產(chǎn)操作行為結(jié)果進行分類記錄;測算出不安全行為的百分比;每月第一周重復(fù)一次以上幾周的抽樣調(diào)查;根據(jù)每次抽樣調(diào)查獲得的不安全行為的比例數(shù)值,進行控制圖管理;通過控制圖的技術(shù),分析生產(chǎn)一線工人的安全行為規(guī)律,并提出改進安全生產(chǎn)狀況、預(yù)防失誤導(dǎo)致事故的對策、措施和方法。

3.安全行為“十大禁令”

(1)安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨立項崗操作。

(2)不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴(yán)禁進入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場。

(3)不戴好安全帽,嚴(yán)禁進入生產(chǎn)裝置和檢修、施工現(xiàn)場。

(4)為辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者,嚴(yán)禁高處作業(yè)。

(5)未辦理安全作業(yè)票,嚴(yán)禁進入塔、容器、罐、反應(yīng)器等都有毒、有害、缺氧場所作業(yè)。

(6)未辦理維修工作票,嚴(yán)禁拆卸與系統(tǒng)連通的管道、機泵等設(shè)備。

(7)為辦理電氣作業(yè)“三票”,嚴(yán)禁電氣施工作業(yè)。

(8)為辦理施工破土工作票,嚴(yán)禁破土施工。

(9)機動設(shè)備或受壓容器的安全附件、防護裝置不齊全好用,嚴(yán)禁啟動使用。

(10)機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗或拆卸。

4.安全文化活動

●安全競賽活動

活動內(nèi)容:企業(yè)組織車間、班級、崗位進行針對性的安全技能、、班組建設(shè)、查隱患、安全生產(chǎn)建議等安全競賽活動。

活動方式:查現(xiàn)場、問職工、看效果、定量評比。

活動目的:強化觀念、落實措施、提高事故預(yù)防能力。

活動對象:生產(chǎn)一線。

組織人員:企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、安全部門。

關(guān)鍵點:生動的形式、明確的目的性。

●安全生產(chǎn)周(月)

內(nèi)容:結(jié)合全國活動主題,組織多種形式的安全宣教活動。

活動方式:根據(jù)形勢適時確定。

目的:提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

對象:全員。

組織人員:各級黨政負(fù)責(zé)人。

關(guān)鍵點:常規(guī)方式與特殊方式相結(jié)合。

●安全演講比賽

內(nèi)容:安全常識、專業(yè)理論知識、安全生產(chǎn)形勢、廠情狀況等生動活潑演講比賽。

方式:基層選拔、企業(yè)演講參評。

活動目的:深入基層、動員全員參與、強化全員意識、增長安全知識。

對象:視企業(yè)規(guī)模而定。

組織人員:安全、工會、宣傳、公關(guān)等部門聯(lián)合。

關(guān)鍵點:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、參與。

●事故祭日活動

內(nèi)容:本單位案例或同行業(yè)重大事故案例回顧。

活動方式:會議、報告、掛黑旗等。

目的:警鐘長鳴、強化儀式。

對象:全員。

組織人員:安全專業(yè)部門。

關(guān)鍵點:強化事故造成的痛苦和危害。

●安全賀年活動

內(nèi)容:為30年安全生產(chǎn)先進工作者慶賀平安人生。

活動方式:大家掛彩、獎勵表揚。

目的:號召向榜樣學(xué)習(xí),激勵自我安全意識,強化安全就是效益、安全就是幸福的觀念。

對象:全員。

組織人員:黨、政、工、安全專業(yè)部門。

關(guān)鍵點:感覺安全給企業(yè)和個人帶來的益處。

●安全“信得過”活動

內(nèi)容:在班組和生產(chǎn)基層對設(shè)備、工藝、操作、紀(jì)律等實現(xiàn)安全生產(chǎn)“信得過”。

方式:落實“四一”工作程序法:班組一日一考核,一周一匯總;車間一月一檢查,以及一總結(jié);工廠半年一次檢查驗收:公司半年一次聯(lián)合驗收。

目的:保障工作環(huán)境安全,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣,達到提高工作效率和職工安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

活動對象:班組全員。

組織人員:黨政負(fù)責(zé)、企管部門、安全與車間系統(tǒng)聯(lián)合。

關(guān)鍵點:形式與內(nèi)涵相結(jié)合。

5.安全報告活動

●事故報告會

內(nèi)容:對當(dāng)年本企業(yè)或同行業(yè)發(fā)生的事故進行報告。

方式:職工大會或車間會議。

目的:吸取教訓(xùn),警鐘長鳴。

對象:全體員工。

組織部門:生產(chǎn)和安全部門。

●安全匯報會

內(nèi)容:以下級單位為對象進行安全生產(chǎn)狀況、隱患、問題、全年工作狀況、來年的工作重點進行報告。

活動方式:中層干部會議。

目的:總結(jié)工作、分析問題、規(guī)劃目標(biāo)、制定對策。

活動對象:中層管理人員。

組織部門:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)與安全部門。

(三)安全教育

安全教育是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進行的教育培訓(xùn)工作。它是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,與消除事故隱患、創(chuàng)造良好勞動條件相輔相成,不可或缺。開展安全教育是掌握各種安全知識、避免職業(yè)危害的主要途徑,是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的需要,是適應(yīng)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化的需要,是搞好安全管理的基礎(chǔ)性工作,也是發(fā)展、弘揚企業(yè)安全文化,把安全生產(chǎn)向廣度和深度發(fā)展的需要。安全教育的內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)思想教育,安全生產(chǎn)方針政策教育,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生知識教育,典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育等。安全教育中應(yīng)注意教育形式多樣化,教育內(nèi)容規(guī)范化,教育要有針對性,要充分調(diào)動職工的積極性等問題。

1.安全教育的類型

按照教育對象,可以將安全教育分為對干部和對工人兩大類型,具體分類如下:

安全教育:

對干部的分為領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部、行政管理干部、專職安技干部;

對工人的分為新工人、特種作業(yè)工作、五新作業(yè)工人、復(fù)工人員、調(diào)崗人員。

2.干部的安全教育

(1)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育

主要應(yīng)進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、安全規(guī)章制度、基本安全技術(shù)知識和基本安全管理知識的教育。其目的主要是提高他們對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,增強責(zé)任感和自覺性。使他們懂得并掌握基本的安全技術(shù)和安全管理辦法。促使他們關(guān)心,重視安全生產(chǎn),積極做好安全管理工作;以身作則遵章守紀(jì),并能積極支持安技部門的工作,為安全生產(chǎn)提供良好的條件。

(2)對技術(shù)干部的教育

主要包括:①安全生產(chǎn)方針、政策和法紀(jì)教育。②本質(zhì)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要是對“三同時”實現(xiàn)安全技術(shù)措施和五新工作中他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。③典型事故案例剖析④系統(tǒng)安全工程知識⑤基本的安全技術(shù)知識。

原來由于一般工程技術(shù)人員不直接參加生產(chǎn),不承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,往往缺乏接受安全教育的迫切性,因此對他們的安全教育環(huán)節(jié)比較薄弱。事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,特別是在產(chǎn)品的設(shè)計、研制階段,新工藝、新技術(shù)、新材料的研究試用階段,能找出存在的危險,預(yù)先采取措施加以預(yù)防和消除,就可為生產(chǎn)創(chuàng)造極為有利的條件。

(3)對行政管理干部的教育

主要內(nèi)容是,安全生產(chǎn)方針政策和法紀(jì)教育、基本安全技術(shù)知識以及他們本質(zhì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使他們提高責(zé)任感和自覺性,主動支持安全工作。

(4)對專職安技干部的教育

包括全面系統(tǒng)的安全知識,要接受正規(guī)的系統(tǒng)的專門教育,以利于他們從事具體的安全管理和安全技術(shù)工作。

3.工人的安全教育工作

主要有3種形式:三級教育、特種作業(yè)教育和經(jīng)常性教育。

(1)三級教育

對新入場職員和工人進行廠級教育、車問教育及崗位教育,這種企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度稱為三級教育。

廠級教育是對新入廠的職工或調(diào)動工作的工人以及廠臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員等在分配到車間和工作地點以前,由廠勞資部門組織、安全部門進行的初步安全教育。即國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,本廠安全生產(chǎn)的一般狀況,企業(yè)內(nèi)部特殊危險部位的介紹,一般的機械電氣安全知識,如廠安全須知和預(yù)防事故的基本知識。經(jīng)考試合格后,再分配到車間。

車間教育事新職工或調(diào)動工作的工人在分配到車間后,進行韻第二級安全教育。有車間主管安全的主任負(fù)責(zé),車間安全員進行教育。教育內(nèi)容有:本車間的生產(chǎn)概況,安全生產(chǎn)情況,本車間的勞動紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則,安全注意事項,車間的危險部位,危險機電設(shè)施塵毒作業(yè)情況,以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)程等。

崗位教育是由工段、班組長對新到崗位工作的工人進行的上崗前安全教育。教育內(nèi)容有:工段、班組安全情況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會,崗位工種的工作性質(zhì),機具設(shè)備的安全操作方法,各種安全防護設(shè)施的性能和作用,工作地點的環(huán)境衛(wèi)生及塵源、毒源、危險機件、危險物的控制方法,以及個人防護用品的使用方法,還要講解發(fā)生事故時的緊急救災(zāi)措施和安全撤退路線。經(jīng)考試合格后,領(lǐng)導(dǎo)安全操作證,方可獨立進行操作。沒有經(jīng)過三級教育或考試不合格者絕對禁止獨立操作。

(2)特種作業(yè)教育

對接觸不安全因素較多的特種作業(yè)人員,如電氣、起重、焊接、司機、鍋爐、壓力容器等工種的工人,要進行專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn),辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班,并經(jīng)嚴(yán)格考試,合格后才能準(zhǔn)許操作。這種培訓(xùn)至少每年一次。另外在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前也要按新的安全操作規(guī)程,教育和培訓(xùn)參加操作的崗位工人和有關(guān)人員。

(3)經(jīng)常性教育

對職工要進行廣泛的經(jīng)常性安全教育,要在生產(chǎn)全過程的自始至終堅持不斷。堅持安全教育的方法是:班前布置、班中檢查、班后總結(jié),是安全教育制度化。重點設(shè)備或裝置大修,應(yīng)進行停車前、檢修前和開車前的專門安全教育,安技部門應(yīng)配合主管部門和檢修單位,以確保安全檢修(企業(yè)在這些項目中應(yīng)集中力量確保安全檢修)。對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安技部門必須按預(yù)定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不能作業(yè)。另外,還要進行必要的“離崗安全教育”、“復(fù)工安全教育”等,以確保職工安全生產(chǎn)。

第5篇 船舶管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查作業(yè)情況,指導(dǎo)并協(xié)助員工解決相關(guān)技術(shù)問題;

1、 負(fù)責(zé)審核輔助船舶的修理工程項目和報價;

2、 負(fù)責(zé)辦理輔助船舶進廠手續(xù),并檢查監(jiān)控進行質(zhì)量與進度;

3、 負(fù)責(zé)核算、辦理船員擴大自修獎勵金的申請工作;

4、 參與部月度安全、技術(shù)檢查及各類事故的調(diào)查分析;

5、 負(fù)責(zé)建立、保管輔助船舶技術(shù)管理資料;

6、 負(fù)責(zé)船舶修理季報表,年度報表,技術(shù)狀況普查報表和年度機管理工作總結(jié);

7、 負(fù)責(zé)辦理并管理船舶相關(guān)證書及審驗相關(guān)手續(xù);

8、 參與船舶故障的分析和檢修工作;

9、 參與船舶的航修;

10、 協(xié)助經(jīng)理編制輔助船舶維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;

11、 參加本部部務(wù)、安全、技術(shù)會議;

12、 負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;

積極主動完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)管理技術(shù)5篇

建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施(一)場容場貌1、工地圍檔:工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。2、道路…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理技術(shù)信息

  • 安全生產(chǎn)管理技術(shù)5篇
  • 安全生產(chǎn)管理技術(shù)5篇39人關(guān)注

    建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施(一)場容場貌1、工地圍檔:工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。 ...[更多]

相關(guān)專題

安全生產(chǎn)熱門信息