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安全生產(chǎn)十個6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):45

安全生產(chǎn)十個

第1篇 淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的十個關(guān)系

電力企業(yè)對安全生產(chǎn)十分重視,可以說做到了年年講,月月講,天天講。盡管安全工作有了較大的進(jìn)步,但是在生產(chǎn)中還是經(jīng)常出現(xiàn)事故。如何把安全工作做得更主動些,更扎實些,更有成效,處理好“十個關(guān)系”至關(guān)重要。

1安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關(guān)系

河南省電力工業(yè)局有一位副局長曾經(jīng)在全省電力安全工作會議上指出“成在安全,敗在事故”,這8個字精辟地說明了安全生產(chǎn)與企業(yè)興衰的關(guān)系。有的企業(yè)其它工作都不錯.甚至很有名氣,只是由于在安全上突然出了問題.這個企業(yè)的各方面都將受到重大影響。例如某電廠“雙達(dá)標(biāo)”驗收工作一切準(zhǔn)備就序,驗收組的同志剛剛到廠,就出了人身傷亡事故,驗收組二話沒說便撤走了。某電業(yè)局“雙達(dá)標(biāo)”才1年,第2年上級準(zhǔn)備來復(fù)驗時,該局線路工區(qū)違章作業(yè)死亡1人,該局的達(dá)標(biāo)稱號也由此被摘除,其它方面的先進(jìn)評比也受到嚴(yán)重影響。某電廠“雙達(dá)標(biāo)”工作從1991年開始準(zhǔn)備,1993年下半年初檢已合格,進(jìn)入沖刺階段,省局決定于1994年4月中旬到廠正式驗收,但4月13日出了一起帶負(fù)荷拉刀閘事故。時隔不久,5月6日又發(fā)生一起誤人帶電間隔觸電造成人身重傷事故。真是禍不單行,接著又連續(xù)發(fā)生了“6.18”違反操作規(guī)程造成6mw機(jī)組主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;“6.28”誤停平南1號開關(guān),造成南關(guān)失壓1而n事故,“雙達(dá)標(biāo)”驗收工作就此擱淺。從此全廠職工決心“臥薪嘗膽”,“痛定思痛”,狠抓安全,從哪里跌倒,就從哪里爬起來。1995年終于實現(xiàn)了“雙達(dá)標(biāo)”。驗收組的同志在總結(jié)會上給全廠職工送了副對聯(lián):“苦心人天不負(fù)臥薪嘗膽五載達(dá)標(biāo)終垂成,有志者事竟成破釜沉舟千余職工創(chuàng)一流”。隨后一連3年“雙達(dá)標(biāo)”復(fù)驗均一次通過,而且一次比一次好。實踐使我們認(rèn)識到,安全生產(chǎn)與企業(yè)的興衰有著密不可分的聯(lián)系,而且起決定性作用。

2安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

電力企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,就必須把安全生產(chǎn)放在第一位,因為安全就是效益,出了事故就是損失,出了大事故就是大損失。由于電力生產(chǎn)是完全面向社會的,出了事故不但給企業(yè)自身帶來損失,而且也給用戶帶來損失,在社會上不但有經(jīng)濟(jì)影響,而且還有政治影響。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),沒有安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益就好比高樓大廈建在沙灘上。在抓經(jīng)濟(jì)效益時,必須把安全生產(chǎn)放在第一位,在抓好安全生產(chǎn)的同時,也要狠抓經(jīng)濟(jì)效益的提高,特別是在市場經(jīng)濟(jì)競爭十分激烈的今天,更應(yīng)該把安全生產(chǎn)抓好。

3安全生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心的關(guān)系

中央領(lǐng)導(dǎo)指出“安全生產(chǎn)大于天,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重于山”。領(lǐng)導(dǎo)的指示說明了安全生產(chǎn)的重要性,同時說明了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)。而各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于他們的政治責(zé)任心。沒有高度的政治責(zé)任心,就不可能去發(fā)動群眾,去以身作則把安全生產(chǎn)的各項規(guī)定落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)高度的政治責(zé)任感是安全生產(chǎn)的重要保證·。各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)的決心大不大,認(rèn)識高不高、措施得不得力,工作力度大不大是檢驗政治責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的標(biāo)志。安全生產(chǎn)事關(guān)人身安危,事關(guān)企業(yè)興衰,事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益,事關(guān)人心穩(wěn)定,各級領(lǐng)導(dǎo)必須把安全生產(chǎn)提高到講政治的高度來認(rèn)識,以對黨、對人民、對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4安全生產(chǎn)與思想政治工作的關(guān)系

要想把安全生產(chǎn)搞好,必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)中的思想政治工作。沒有長期的、強(qiáng)有力的思想政治工作做保證,安全生產(chǎn)必然是“按下一個葫蘆,起來一個瓢”,就不可能有較長時期的安全局面和較高的安全記錄。作為企業(yè)黨組織,要經(jīng)常研究思想工作對安全生產(chǎn)的作用,探討安全生產(chǎn)中思想政治工作的規(guī)律。安全生產(chǎn)中的思想政治工作是多方面的全方位的,但主要是提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強(qiáng)職工執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和上級安全工作指示的自覺性,增強(qiáng)自我約束、自我保護(hù)意識和能力,增強(qiáng)反對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的自覺性。安全生產(chǎn)中的思想政治工作,要強(qiáng)調(diào)針對性和及時性,作為政工人員要特別強(qiáng)調(diào)和認(rèn)識到思想政治工作對于安全生產(chǎn)的重要性。

5安全生產(chǎn)與執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的關(guān)系

《電業(yè)安全工作規(guī)程》是用無數(shù)人的挫折和教訓(xùn)、汗水和智慧寫成的?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》是安全生產(chǎn)的保護(hù)神,必須毫不動搖地、一絲不茍地、堅定不移地貫徹執(zhí)行。沒有《電業(yè)安全工作規(guī)程》的堅決落實,就沒有安全生產(chǎn)的可靠保證。搞好安全生產(chǎn),必須堅定不移地把執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》放在第一位。

6安全生產(chǎn)與執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”方針的關(guān)系

搞好安全生產(chǎn),必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針時,必須把“預(yù)防為主”放在第一位,把“預(yù)防為主”的工作做扎實,基礎(chǔ)打牢固。實踐證明,“預(yù)防為主”不落實,“安全第一”必落空。安全教育、安全認(rèn)識、檢修質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備完好率、技術(shù)素質(zhì)、勞動紀(jì)律、反習(xí)慣性違章、主人翁意識等,都是“預(yù)防為主”的工作。這些具體工作做好了,“安全第一”才能真正落到實處,安全生產(chǎn)才能真正搞好。各級領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作時,必須把“預(yù)防為主”的工作做實,做好,力爭卓有成效。廣大職工必須認(rèn)識到,每一次違章不可能都導(dǎo)致事故,但是絕大多數(shù)事故是違章所致,習(xí)慣性違章必然會出事故。要把反對習(xí)慣性違章,當(dāng)作落實“預(yù)防為主”的第一位工作抓緊抓好,常抓不懈。

7安全生產(chǎn)與班組長的關(guān)系

安全工作必須落實到班組,落實到班組長身上。班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組長是前沿陣地的組織者和執(zhí)行者。班組長對本班人員的思想、情緒、特點和設(shè)備、技術(shù)情況等最了解,班組長在安全生產(chǎn)中必須把好最后一道組織關(guān)卡。抓安全生產(chǎn),必須提高班組長的安全意識,加強(qiáng)安全責(zé)任,全面提高班組長的素質(zhì),使他們真正成為安全生產(chǎn)的前沿衛(wèi)士和安全生產(chǎn)的最后一道把關(guān)人。否則,一切安全工作都會落空。

8安全生產(chǎn)與職工自我保護(hù)意識的關(guān)系

職工的自我保護(hù)意識是安全生產(chǎn)的根基。要搞好安全生產(chǎn),每個職工就必須牢固樹立自我保護(hù)意識,真正做到“三不傷害”。如果一個職工沒有保護(hù)自己的意識,把自己的安全和利益寄托在別人身上,安全生產(chǎn)必然搞不好。因此,安全生產(chǎn)必須從“我”做起,“我”是最后一道安全防線,在“我”身上不能出現(xiàn)任何差錯。

9安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)技術(shù)水平的關(guān)系

安全生產(chǎn)要搞好,業(yè)務(wù)技術(shù)水平很重要。作為安全生產(chǎn)的組織指揮者,對生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備性能、下屬情況,設(shè)備系統(tǒng)情況一定要精通、熟悉,防止指揮失誤而造成不應(yīng)有的損失。作為生產(chǎn)的直接作業(yè)者,一定要有勝任本崗位工作的技能。業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證,每一個職工僅有責(zé)任心還不夠,還必須有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。較強(qiáng)的責(zé)任心和較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平是安全生產(chǎn)的重要保證。一切為安全生產(chǎn)直接服務(wù)的同志,都要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己真正成為安全生產(chǎn)的可靠衛(wèi)士。

10安全生產(chǎn)與職工情緒的關(guān)系

安全生產(chǎn)與職工情緒有著密不可分的聯(lián)系。在執(zhí)行重要操作時,在完成高處作業(yè)任務(wù)時,在進(jìn)行重要設(shè)備檢修時,都要注意執(zhí)行者的思想情緒,防止他們出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心不在焉、思想跑卯、精神疲勞。有不少事故就發(fā)生在職工的情緒出現(xiàn)問題時,盡管有的職工技術(shù)很好,但是情緒不穩(wěn)定,思想跑卯,就有可能導(dǎo)致誤動、誤碰、誤操作或誤走間隔等。各級管理人員,一定要注意掌握這些同志的思想情緒的變化情況,最大限度地減少不應(yīng)有的損失和遺憾。筆者認(rèn)為,安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,是對領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的檢驗。處理好安全生產(chǎn)中十個關(guān)系,必須充分發(fā)動群眾,必須提高管理者的管理水平。管理人員必須提高認(rèn)識,細(xì)心琢磨,以身作則,為人表率。只有提高廣大管理人員和職工的積極性,處理好十個關(guān)系才能落到實處,才能進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。

第2篇 建筑施工安全生產(chǎn)的十個不準(zhǔn)

1.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。

2.不準(zhǔn)高空墜物。

3.不準(zhǔn)在物料提升機(jī)等非乘人垂直運(yùn)輸機(jī)械上乘人。

4.不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。

5.不準(zhǔn)酒后上崗。

6不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。

7.不準(zhǔn)賭博、賭力、賭食。

8.不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。

9.不準(zhǔn)不戴安全帽、帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場。

10.不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場抽煙。

第3篇 裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀(jì)律與十個不準(zhǔn)

裝飾公司安全生產(chǎn)六大紀(jì)律與十個不準(zhǔn)

安全生產(chǎn)六大紀(jì)律

①進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護(hù)用品

②三米以上的高空懸空作業(yè),必須系好安全帶,扣好保險鉤

③高空作業(yè),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件

④各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動啟用

⑤不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備

⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn):

①不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班

②不準(zhǔn)高空拋物

③不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人

④不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上

⑤不準(zhǔn)酒后上班

⑥不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩

⑦不準(zhǔn)賭力、賭食

⑧不準(zhǔn)在同一垂直面上操作

⑨不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場

⑩不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所。

第4篇 建筑施工安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)

1.不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤膊上班。

2.不準(zhǔn)高空墜物。

3.不準(zhǔn)在物料提升機(jī)等非乘人垂直運(yùn)輸機(jī)械上乘人。

4.不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。

5.不準(zhǔn)酒后上崗。

6不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。

7.不準(zhǔn)賭博、賭力、賭食。

8.不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。

9.不準(zhǔn)不戴安全帽、帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場。

10.不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場抽煙。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)要處理好十個關(guān)系

安全生產(chǎn)是落實“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求。黨的十七大對安全生產(chǎn)工作提出了新要求,進(jìn)一步突出了安全生產(chǎn)的重要性。結(jié)合十七大精神,抓好煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)正確處理好十個方面的關(guān)系。

正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,忽視安全,事故頻發(fā),必然導(dǎo)致生產(chǎn)受損。生產(chǎn)是安全的目的。抓好安全的根本目的是促進(jìn)生產(chǎn),進(jìn)而改善和提高人民生活水平。安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。煤炭生產(chǎn)的高危險性決定必須把安全作為發(fā)展的第一要務(wù),必須牢固樹立“安全重于一切、高于一切、先于一切”理念,始終做到一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)。

正確處理安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。安全投入是一種特殊投入。安全投入所產(chǎn)生的效益不像普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的正常和連續(xù)進(jìn)行,煤礦不發(fā)生或少發(fā)生事故。安全是煤礦最大的效益。效益最大化是企業(yè)追求的目標(biāo),安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),只有安全,才能避免事故,減少負(fù)效益,保障高效生產(chǎn),提高正效益。合理的安全投入與經(jīng)濟(jì)效益成正比增長。投入與效益既相互排斥、又相互統(tǒng)一。安全投入并非越多越好,安全投入超過一定的限度,就變成了浪費(fèi),而且會增加安全管理的難度,例如小煤礦就沒必要采用綜采綜掘設(shè)備。合理進(jìn)行安全投入,投入領(lǐng)域要合理,要將有限的資金用到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,行業(yè)政策要求的安全項目投入一定要到位;投入額度要合理,要抓好安全費(fèi)用的足額提取和專款專用。

正確處理裝備、培訓(xùn)與管理的關(guān)系。裝備和培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的兩大基礎(chǔ)要素。裝備和培訓(xùn)均屬于生產(chǎn)力的范疇,因此安全生產(chǎn)必須堅持裝備為基、培訓(xùn)為本。裝備為基就是實施科技興安戰(zhàn)略,通過推廣新技術(shù)新成果,加大安全技術(shù)改造,加快推進(jìn)煤礦機(jī)械化升級改造;培訓(xùn)為本就是經(jīng)常性開展安全教育培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、持證上崗等措施,逐步提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。煤礦安全管理工作,必須依靠扎實有效、先進(jìn)的管理,實現(xiàn)高素質(zhì)的勞動者與先進(jìn)技術(shù)裝備的最佳配置,才能形成現(xiàn)實的安全生產(chǎn)力。裝備、管理、培訓(xùn)并重是煤礦安全生產(chǎn)的基本原則。提高煤礦安全生產(chǎn)水平,必須保障安全投入,運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)裝備和安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施;必須加強(qiáng)培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì);必須夯實基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑長效機(jī)制。

正確處理管理層與職工群眾的關(guān)系。管理層是安全生產(chǎn)的核心力量。以煤礦“五長”為主的管理層是煤礦安全生產(chǎn)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者和引導(dǎo)者,管理層的強(qiáng)與弱對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。當(dāng)前,煤礦“五長”必須達(dá)到國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見》規(guī)定的學(xué)歷和經(jīng)歷,即煤礦安全相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷和從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作三年以上經(jīng)歷,省局要求今年年底前,至少要配齊符合要求的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),明年6月底前要配齊符合要求的安全和生產(chǎn)副礦長,明年年底前要配齊符合要求的礦長和副礦長,不能按期達(dá)標(biāo)的煤礦,要一律暫扣《煤炭生產(chǎn)許可證》,不得從事生產(chǎn);煤礦“五長”必須嚴(yán)格執(zhí)行值班和入井帶班制度,礦長每月入井次數(shù)不少于10次,副礦長和總工程師每月入井次數(shù)不少于15次,帶班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同上同下,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)存在的問題;要配備專職礦長,各縣(市、區(qū))要對兼職的礦長進(jìn)行調(diào)整,否則年后不予組織復(fù)產(chǎn)驗收。職工群眾是安全生產(chǎn)的主力軍。職工群眾身處安全生產(chǎn)第一線,對哪里存在隱患最清楚,排查治理隱患的要求最迫切,因此抓好安全生產(chǎn),必須發(fā)動和依靠企業(yè)廣大職工和群眾,廣泛開展群眾性排查治理隱患和舉報非法違法生產(chǎn)與建設(shè)行為活動。管理層與職工群眾是樂隊指揮與演員的關(guān)系。煤礦安全生產(chǎn)涉及礦井掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)及后勤服務(wù)等各個方面,涉及到煤礦的每一名職工,只有管理層當(dāng)好指揮,安全管理人員當(dāng)好領(lǐng)唱演員,職工群眾當(dāng)好合唱演員,指揮、領(lǐng)唱、合唱融為一體,才能保證達(dá)到最佳效果。

正確處理分級管理與分類管理的關(guān)系。落實分級管理制度明晰安全責(zé)任。為進(jìn)一步落實安全責(zé)任,市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實安全監(jiān)管責(zé)任引深全市地方煤礦分級管理的通知》和《晉城市地方煤礦駐礦安全監(jiān)督員管理辦法》,使各級監(jiān)管的范圍、職權(quán)、責(zé)任更加明確,市煤炭工業(yè)局重點負(fù)責(zé)市直煤礦安全監(jiān)管,縣(市、區(qū))煤炭工業(yè)局重點負(fù)責(zé)縣(市、區(qū))國有和二輕煤礦安全監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全監(jiān)管,對各級安監(jiān)人員入井天數(shù)做出了明確規(guī)定,市級不少于8天,縣級不少于12天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于16天,駐礦安監(jiān)員不少于18天。實施分類管理做到區(qū)別對待。全市385座保留礦井安全生產(chǎn)條件參差不齊,安全管理的重點和難點也不盡相同,因此,在煤礦安全管理和安全監(jiān)管上,必須科學(xué)分類、因類施策。當(dāng)前首先要對煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行測評,實施abc分類監(jiān)管制度,a類安全標(biāo)準(zhǔn)較高的礦井要作為做大做強(qiáng)的重點扶持對象;b類安全標(biāo)準(zhǔn)一般的礦井要積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化礦井,不斷夯實安全生產(chǎn)長效機(jī)制;c類安全風(fēng)險嚴(yán)重的礦井要不低于礦井總數(shù)的10%,要作為重點監(jiān)管對象,掛牌監(jiān)管,每季度公布一次,每次停產(chǎn)整頓至少1個月,連續(xù)3次列入c類的礦井要實施關(guān)閉。分級管理與分類管理是煤礦安全生產(chǎn)的兩個基本長效機(jī)制。分級管理是解決何人負(fù)責(zé)管理和監(jiān)管的問題,分類管理是解決如何進(jìn)行管理和監(jiān)管的問題,兩者的共同目標(biāo)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安。

正確處理預(yù)防管理與應(yīng)急管理的關(guān)系。預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的基本方針。安全生產(chǎn)工作由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個部分組成。預(yù)防管理包括源頭管理和過程控制兩方面,其主要任務(wù)是隱患排查治理和危險源監(jiān)控。隱患和危險源兩者均可能導(dǎo)致事故災(zāi)難,不同之處在于隱患通常反映了安全生產(chǎn)責(zé)任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠、治理不到位、防范措施不力等問題,存在人為因素,是可以治理、消除和防范的。危險源則是安全風(fēng)險較大的單位、環(huán)節(jié)和部位,煤礦的重大危險源包括瓦斯、水害、頂板和掘進(jìn)工作面等。應(yīng)急管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素時刻會出現(xiàn),因此在抓好預(yù)防管理的同時,必須建立完善的應(yīng)急救援工作體制和機(jī)制。要按照有機(jī)銜接、整體聯(lián)動、切實可行、科學(xué)有效的原則完善各級應(yīng)急救援預(yù)案體系,配備充足的救援物資和裝備,加強(qiáng)應(yīng)急演練,并與晉城、高平兩個救護(hù)隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,兩個救護(hù)隊要按照分工范圍對每礦每年至少進(jìn)行一次預(yù)防性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改,整改不積極或達(dá)不到要求的,要責(zé)令停產(chǎn)整頓。預(yù)防管理與應(yīng)急管理是提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力的兩翼。預(yù)防是努力消除事故隱患,力保不發(fā)生安全事故,應(yīng)急是降低事故損失,力爭將損失降低到最底限度,兩者目標(biāo)都是提高礦井防災(zāi)救災(zāi)能力,防范勝于救災(zāi),預(yù)防管理是安全管理的主體,應(yīng)急管理是預(yù)防管理的必要補(bǔ)充。

正確處理攻堅戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的關(guān)系。攻堅戰(zhàn)是立足當(dāng)前、治標(biāo)為主。攻堅戰(zhàn)是針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的重大隱患和突出問題,采取一系列強(qiáng)制性、非常規(guī)措施,集中力量和時間,治理存在的突出問題?!?·18”事故專項整治和隱患排查治理專項行動及正在開展的“百日安全無事故活動”是今年全市煤礦安全生產(chǎn)的3個主要戰(zhàn)役。當(dāng)前,要抓好整頓關(guān)閉攻堅,對第三階段63座礦井立即組織實施現(xiàn)場關(guān)閉,按“關(guān)井六條標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)實關(guān)死;要抓好瓦斯治理攻堅,一定要貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針抓好瓦斯綜合治理,防止瓦斯事故發(fā)生;要抓好“百日安全無事故”活動,做到安全檢查與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合。持久戰(zhàn)是著眼長遠(yuǎn),重在治本。持久戰(zhàn)是圍繞構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制,制定長期作戰(zhàn)方針政策,從科技攻關(guān)、資金投入、人員培訓(xùn)、監(jiān)管責(zé)任等多方面,采取強(qiáng)根固本之策,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力實現(xiàn)長治久安。當(dāng)前要重點將標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)、安全工程帳戶管理、煤礦abc分類監(jiān)管和隱患排查治理報告制度作為長效機(jī)制建設(shè)的切入點,認(rèn)真加以落實。既要打好攻堅戰(zhàn),更要打好持久戰(zhàn)。攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)體現(xiàn)了治標(biāo)與治本的關(guān)系,正確處理和把握兩者關(guān)系,必須做到標(biāo)本兼治、重在治本。

正確處理企業(yè)與政府的關(guān)系。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。煤礦安全管理的好壞體現(xiàn)在企業(yè)能否自覺合法經(jīng)營和自覺服從政府和相關(guān)部門監(jiān)管。政府是安全監(jiān)管的責(zé)任主體。政府行使安全監(jiān)管的職責(zé),主要通過產(chǎn)業(yè)政策、法律約束、技術(shù)示范、典型引路等措施,鼓勵和引導(dǎo)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,為企業(yè)安全管理提供保障。企業(yè)安全管理與政府安全監(jiān)管是內(nèi)因和外因的關(guān)系。前者是安全生產(chǎn)的內(nèi)因,后者是安全生產(chǎn)的外因,政府安全監(jiān)管的各項措施要通過企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理而得以實現(xiàn),政府監(jiān)管包辦代替不了企業(yè)安全管理。

正確處理自律與他律的關(guān)系。安全事故有偶然性,但更多的是必然性。常有人以事故偶然來推脫責(zé)任,這種偶然顯然不符合事物發(fā)展規(guī)律,這種觀念對搞好安全生產(chǎn)十分有害。煤礦出現(xiàn)安全事故的原因盡管是多方面的,但隱患不排查、不處理,人的行為不規(guī)范是導(dǎo)致事故發(fā)生的“罪魁禍?zhǔn)住?。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在自己。煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,在有限的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中,人、機(jī)、物很難達(dá)到最佳匹配,盡管每天有大量的安全管理人員、監(jiān)管人員實施監(jiān)督管理,但他們不可能對每個人、每處地點時時刻刻進(jìn)行監(jiān)管,難免會出現(xiàn)監(jiān)管空檔,因此不論是煤礦企業(yè),還是職工個人,安全生產(chǎn)很大程度上還是要靠自己去實現(xiàn)。自律是第一位的,他律是第二位的。自律是自己對自身行為的約束,他律是別人對自己行為的約束,監(jiān)管部門不可能對企業(yè)的隱患逐一排查,煤礦安全管理人員不可能對職工時時進(jìn)行監(jiān)督,煤礦企業(yè)和職工個人,都必須牢固樹立“自己的安全自己管,指望別人不保險”的思想。

正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。抓好安全生產(chǎn)要善于總結(jié)、掌握和利用規(guī)律。在安全生產(chǎn)上,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),這樣安全生產(chǎn)工作才能一年比一年扎實。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,又要創(chuàng)造性開展工作。每月召開地方煤礦安全例會,組織不同類型煤礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、取長補(bǔ)短,這些方法要持之以恒地堅持下去。在學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗的同時,必須緊密聯(lián)系自身實際,因礦制宜研究制定措施,力爭取得實效。繼承與創(chuàng)新相輔相成,缺一不可。要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,但不能當(dāng)拿來主義者,要繼承原有好的做法,但不能成為固步自封者,要搞好安全生產(chǎn),必須成為與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者。

第6篇 安全生產(chǎn)十個堅持

為了貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,保證安全發(fā)、供電,為實現(xiàn)社會主義四個現(xiàn)代化當(dāng)好先行官,在安全生產(chǎn)中,必須做到十個堅持。

一、堅持“兩會一活動”。班前會,講安全注意事項,做事故預(yù)想,布置安全措施;班后會,分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,開展批評與自我批評。每周有固定的安全活動日。總結(jié)安全情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料,研究下周工作。

二、堅持春、秋兩季安全大檢查。在查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,每年春季開展以預(yù)防季節(jié)性事故為重點的安全大檢查;秋季開展以設(shè)備查評為重點的安全大檢查,為迎接冬季高峰負(fù)荷和安排明年工作打基礎(chǔ)。

三、堅持制定貫徹好“兩項措施計劃”。通過分析事故,安全大檢查,把安全 生產(chǎn)的主要問題和設(shè)備重大缺陷,發(fā)動群眾討論,制定出年度的反事故措施計劃和安全技術(shù)措施計劃。并在人、財、物上予以保證。一年幾次檢查,年終總結(jié)。

四、堅持貫徹“兩票三制,一參數(shù)”。“兩票”是工作票,操作票;“三制”是交接班制,設(shè)備巡回檢查制,設(shè)備定期試驗、維護(hù)、輪換制。每項制度要寫成明文掛在崗位上遵照執(zhí)行。“一參數(shù)”就是設(shè)備按規(guī)定參數(shù)運(yùn)行,要求運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備,勤檢查,勤調(diào)整。

五、堅持計劃檢修,做到“三檢三不交工”。質(zhì)量第一,修后自己檢查驗收,小組檢查驗收,領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)不交工,設(shè)備標(biāo)志,保安裝置不完整不交工,場地不整潔不交工。

六、堅持按崗位練好基本功,做到“四懂三會”。通過考問講解,技術(shù)問答,反事故演習(xí),背畫系統(tǒng)圖,基本工藝教學(xué),操作和檢修技術(shù)表演賽等有效形式,從難、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實際出發(fā)練好基本功,做到懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作,會維修,會排除故障。

七、堅持三種安全考核。新工人入廠經(jīng)安全教育,學(xué)習(xí)安全規(guī)程并考試合格,才能參加工作;要經(jīng)有關(guān)規(guī)程學(xué)習(xí),專門考試合格后,才能頂崗位;每年組織全體干部和工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作規(guī)程,并進(jìn)行考試。

八、堅持四項技術(shù)監(jiān)督工作。要用科學(xué)的辦法來掌握設(shè)備性能變化的第一手資料,及時采取預(yù)防措施,要堅持絕緣監(jiān)督,堅持金屬監(jiān)督,堅持化學(xué)監(jiān)督,堅持儀表監(jiān)督,才能做出科學(xué)判斷,心中有數(shù)。

九、堅持安全作業(yè)六項紀(jì)律。(1)執(zhí)行工作票,監(jiān)護(hù)制;(2)登高作業(yè)綁安全帶,戴安全帽;(3)簦木桿作業(yè)先檢查桿根;(4)停電作業(yè)必須驗電和掛地線;(5)帶電作業(yè)要嚴(yán)格保持安全距離;(6)嚴(yán)禁無駕駛證人員開車。應(yīng)該把這幾條當(dāng)作紀(jì)律來嚴(yán)格執(zhí)行,要加強(qiáng)宣傳教育,自覺遵守。

十、堅持對待事故“三不放過”。也就是事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過。這樣做群眾是擁護(hù)的,壞事可以變成好事。

1984.11

安全生產(chǎn)十個6篇

淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的十個關(guān)系,電力企業(yè)對安全生產(chǎn)十分重視,可以說做到了年年講,月月講,天天講。盡管安全工作有了較大的進(jìn)步,但是在生產(chǎn)中還是經(jīng)常出現(xiàn)事故。如何把安全工作做得更主動些,更扎實些,更有成效,處理好“十個關(guān)系&a…
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