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第1篇 冶金安全生產(chǎn)事故主要分析技術(shù)方法
1.評(píng)分法(指數(shù)法)
美國(guó)道化學(xué)公司的火災(zāi)、爆炸指數(shù)法;
英國(guó)帝國(guó)化學(xué)公司的ici蒙德法;
日本化工廠六階段法;
化工部化工廠危險(xiǎn)程度分級(jí)法。
2.概率法
fta ;
eta 。
3.檢查表法
經(jīng)常同評(píng)分法結(jié)合使用,如“石油化工企業(yè)安全評(píng)價(jià)實(shí)施方法”。
4.綜合評(píng)價(jià)法(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法)
危險(xiǎn)確定;
危險(xiǎn)的檢測(cè)與分析;
危險(xiǎn)的定量化;
危險(xiǎn)的處理;
綜合評(píng)價(jià)。
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查分類及方法
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡視檢查，操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性檢查。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，有利于及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。
一、安全檢查分類
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
（1）日常性檢查，即經(jīng)常的、普遍的檢查。企業(yè)一般每年進(jìn)行2—4次；車間、科室每月至少進(jìn)行一次；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。專職安技人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。
1）生產(chǎn)崗的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查；
2）非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；
3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
（2）專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備，特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所等。
（3）季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春節(jié)風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨多雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等等。
（4）節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)（如職工考慮過(guò)節(jié)，易精力分散）綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。
（5）不定期檢查是指在裝置、機(jī)器、設(shè)備開工和停工前，檢修中，新裝置、設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。
二、安全檢查表
1．安全檢查表的類型
安全檢查表的類型有：
（1）設(shè)計(jì)用安全檢查表，主要供設(shè)計(jì)、工藝人員從事設(shè)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)安全分析時(shí)使用。其具體內(nèi)容應(yīng)依系統(tǒng)安全分析的對(duì)象而定。如用于新建工程設(shè)計(jì)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目選址和總圖設(shè)計(jì)，工藝流程的安全性，機(jī)械設(shè)備的安全性，物料儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)陌踩裕踩O(shè)施與裝置，消防設(shè)施與器材，防塵防毒措施和安全組織與管理等。這類安全檢查表也可以做為本質(zhì)安全審查的依據(jù)。
（2）廠級(jí)安全檢查表，供全廠性安全檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，主要安全裝置與設(shè)施的靈敏性、可靠性，危險(xiǎn)物品的貯存、使用及操作管理等。
（3）車間安全檢查表，供車間進(jìn)行定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括工藝安全，產(chǎn)品原料及產(chǎn)成品的合理存放，通風(fēng)照明，噪聲振動(dòng)，安全裝置，消防設(shè)施，安全標(biāo)志及操作安全等。
（4）班組及崗位安全檢查表，主要用于日常檢查和安全教育。其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的工藝與設(shè)備的防災(zāi)控制要點(diǎn)確定，要求內(nèi)容具體、易行，具有針對(duì)性。
（5）專業(yè)安全檢查表，主要用于專業(yè)性的安全檢查和分析，如特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)，危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)性分析等。其內(nèi)容應(yīng)突出專業(yè)特點(diǎn)，如對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全特性、設(shè)備安裝的安全要求、安全運(yùn)行的參數(shù)限額、安全附件報(bào)警裝置的齊全可靠、安全操作的主要要求及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核等。
2．安全檢查表的制定
安全檢查表的制定過(guò)程包括：
（1）對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行調(diào)查分析，確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。由本單位工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、工人和安技人員共同總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗(yàn)，分析工藝過(guò)程和設(shè)備特點(diǎn)，從中查明可能導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的各種潛在危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)條件。要特別重視總結(jié)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗鼈兛梢宰鳛榭茖W(xué)分析的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，具有非常重要的作用。例如可以組織工人開展事故預(yù)測(cè)活動(dòng)，就可能發(fā)生的事故、觸發(fā)事件、事故原因、事故后果、影響范圍、預(yù)防對(duì)策措施等進(jìn)行深入的討論和總結(jié)。這樣做不但可為制定安全檢查表奠定基礎(chǔ)，也可使工人群眾從中受到深刻的安全教育，增長(zhǎng)預(yù)防事故的知識(shí)和本領(lǐng)。
（2）確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。確定的依據(jù)就是國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)自身制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)要求參數(shù)，安全操作規(guī)程等等。
（3）確定檢查時(shí)間。要根據(jù)檢查的范圍和對(duì)象的具體情況確定檢查間隔的時(shí)間，如月、日、班、時(shí)等等。
（4）做出檢查表。檢查表的每項(xiàng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求都應(yīng)力求簡(jiǎn)潔明了，以便于識(shí)別判斷和填寫檢查結(jié)果，如可以用是否、有無(wú)等提問(wèn)式的語(yǔ)句，對(duì)設(shè)備的檢查表可直接寫明其工作參數(shù)的允許范圍等等。
制定安全檢查表要在安技部門的指導(dǎo)下，充分依靠職工來(lái)進(jìn)行。初步制定出來(lái)的檢查表，要經(jīng)過(guò)群眾的討論，反復(fù)試行，再加以修訂，最后由安技部門審定后方可正式實(shí)行。
三、安全檢查的基本作法
安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。
（1）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。
（2）做好檢查表的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)，法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備。
（3）明確檢查的目的和要求，既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。
（4）把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，基層以自檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門間互相檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒。
（5）堅(jiān)持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的，一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。
（6）制定和建立檢查檔案，結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容方式方法
1.安全檢查的基本含義
安全檢查是指對(duì)施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。是指預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn),也就是說(shuō),告訴人們?cè)鯓尤プR(shí)別危險(xiǎn)和防止事故的發(fā)生,兩者缺一不可。
2.安全檢查的目的
(1)預(yù)防傷亡事故,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會(huì)容許的范圍,以及國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。
(2)不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由于安全與生產(chǎn)是同時(shí)存在的,因此危及勞動(dòng)者的不安全因素也同時(shí)存在,事故的原因也是復(fù)雜和多方面的,所以,必須通過(guò)安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行頂測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。
3.安全檢查的意義
(1)通過(guò)安全檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
(2)利用安全檢查,進(jìn)一步落實(shí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)通過(guò)安全檢查深入開展群眾性的安全教育,不斷增強(qiáng)各級(jí)員工的安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè),不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。
(4)通過(guò)安全檢查,可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(5)通過(guò)安全檢查,了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)化安全管理提供信息和依據(jù)。
4.安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
5.安全檢查的方式
安全檢查方式有公司或項(xiàng)目定期組織的安全檢查,各級(jí)管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查,季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,班組自我檢查、交接檢查。
(1)定期安全生產(chǎn)檢查
企業(yè)必須建立定期分級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度,每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;分公司、生產(chǎn)管理部門、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)施工規(guī)模較大的工地可以每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由相關(guān)的安全、勞資、保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查。
(2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員對(duì)工地進(jìn)行日常的巡回安全生產(chǎn)檢查及施工班組每天由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前班后安全檢查等。
(3)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對(duì)物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、塔吊、壓力容器、登高設(shè)施等的安全生產(chǎn)問(wèn)題和普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng),也可以結(jié)合單項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行,參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理小組、職能部門人員、專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
(4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對(duì)施工所在地夏季、冬期和雨期氣候的特點(diǎn),可能給施工帶來(lái)危害而組織的安全生產(chǎn)檢查
⑸節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查
是針對(duì)節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
(6)自檢、互檢和交接檢
1)自檢:班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,可隨時(shí)消除安全隱患。
2)互檢:班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。
3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)安全隱患,達(dá)到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。
6.安全檢查的方法
(1)“看”:主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。
(2)“量”:主要是用尺實(shí)測(cè)實(shí)量。例如:腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離等。
(3)“測(cè)”:用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。例如:用水平儀測(cè)量道軌縱、橫向傾斜度,測(cè)接地電阻等。
(4)“現(xiàn)場(chǎng)操作”:由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作,檢驗(yàn)其靈敏程度。例如:塔吊的力矩限制器、行走限位,龍門架的超高限位裝置,翻斗車制動(dòng)裝置等等。
總之,能測(cè)量的數(shù)據(jù)或操作試驗(yàn),不能用估計(jì)、步量或“差不多”等來(lái)代替,要盡量采用定量方法檢查。
第4篇 班組安全生產(chǎn)管理的方法
一、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的基本要求
（一）選好班組長(zhǎng)
要搞好班組安全生產(chǎn)管理工作，首先是要有一個(gè)好的班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)很重要，他擔(dān)負(fù)著對(duì)班組的日常生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人。因此，要有一個(gè)敢抓善管、素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬、組織能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)，搞好班組安全管理，帶領(lǐng)班組全體職工完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
（二）實(shí)行目標(biāo)管理
班組要有自己實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的明確目標(biāo)。班組長(zhǎng)應(yīng)在年初訂好安全生產(chǎn)計(jì)
劃，平時(shí)抓好落實(shí)，認(rèn)真做好月度考評(píng)、年底總結(jié)，不斷改進(jìn)完善自己的安全生產(chǎn)管理水平。班組長(zhǎng)要根據(jù)安全目標(biāo)管理計(jì)劃，結(jié)合各崗位實(shí)際，將安全責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人，讓大家做到人人有事想安全，事事有人管安全。
（三）制定完善的安全管理制度
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。” 制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)繩。班組要以公司的規(guī)章制度為依據(jù)，結(jié)合自身各崗位特點(diǎn)，制定切合可行的“規(guī)章制度”，如：交接班制度、班前班后巡回檢查制、勞動(dòng)保護(hù)用品使用制度以及相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)等等。使每一個(gè)人，每一件事都有法可依，有章可循，做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
二、班組安全生產(chǎn)管理的方法
（一）經(jīng)常性開展班組安全活動(dòng)
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組除應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對(duì)策，班后有安全小結(jié)和評(píng)議外，平時(shí)應(yīng)多開展安全活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容和形式應(yīng)該與時(shí)具進(jìn)，不斷更新，不能年年都是老模式，月月都是舊內(nèi)容，可通過(guò)音像、圖文、競(jìng)賽、討論、講解、交底等一系列措施進(jìn)行。
（二）現(xiàn)場(chǎng)崗位人為差錯(cuò)預(yù)防－－交接班重疊制度
崗位交接班之間執(zhí)行“接崗提前準(zhǔn)備、離崗接續(xù)輔助”的辦法，以降低交接班差錯(cuò)率。
（三）開展經(jīng)常性的安全教育
安全教育必須經(jīng)常不斷地進(jìn)行，不能一勞永逸。隨著生產(chǎn)狀況的不斷變化，新的安全知識(shí)、技能需要掌握；逐漸淡忘的知識(shí)、技能需要經(jīng)常更新；已經(jīng)建立起來(lái)的安全意識(shí)，也會(huì)隨著時(shí)間的推移會(huì)逐漸淡漠。因此，必須通過(guò)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，營(yíng)造“安全第一”的氛圍，潛移默化地去影響他們，使之成為自覺(jué)的行動(dòng)，樹立“要我安全”變成“我要安全”、“我懂安全”、“我會(huì)安全”的思想。經(jīng)常性的安全教育是安全控制的有效措施，經(jīng)常性的安全教育有以下幾種形式：
1.班組安全教育的對(duì)象
班組除要對(duì)組員進(jìn)行每年至少2次的全員安全教育外，還要有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員、變換工種人員、復(fù)工人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員等進(jìn)行教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
2.班組安全教育的基本內(nèi)容
(1)國(guó)家政策法規(guī)教育
對(duì)廣大員工進(jìn)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、制度的宣傳教育，通過(guò)教育提高員工的法制觀念。
(2)安全技術(shù)知識(shí)教育
安全技術(shù)知識(shí)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。
生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的主要內(nèi)容是：班組的基本生產(chǎn)概況，作業(yè)流程，與生產(chǎn)相關(guān)的各種機(jī)器設(shè)備的性能和有關(guān)知識(shí)，員工在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。
一般安全技術(shù)知識(shí)主要包括：班組的危險(xiǎn)點(diǎn)，安全防護(hù)基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，有關(guān)防火、防盜、防觸電等方面的基本知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品性能和正確使用方法，本崗位各種工具、器具以及安全防護(hù)裝置的作用、性能，及使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識(shí)。
專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育：按照不同的專業(yè)工種，進(jìn)行專門、深入的專業(yè)安全技術(shù)教育，這是安全技術(shù)教育的重點(diǎn)。專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)是該工種的員工必須具備的安全生產(chǎn)技能和知識(shí)。在沒(méi)有取得操作資格證之前，不允許上崗作業(yè)。按機(jī)械設(shè)備性質(zhì)和工種進(jìn)行分類，專業(yè)安全技術(shù)包括：電工安全技術(shù)、起重運(yùn)輸工安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、高處作業(yè)安全技術(shù)等。
3.班組安全教育的方法
（1）講課的方式
這種教育方式適合于最初教育階段和知識(shí)更新，適應(yīng)于安全知識(shí)、安全理論的講授。教育者可以用圖文并茂的powerpoint結(jié)合講稿的方式進(jìn)行講解，被教育者能夠在一定時(shí)間內(nèi)比較系統(tǒng)、較容易地掌握到一些安全知識(shí)。
（2）會(huì)議的方式
各種形式的安全會(huì)議也是一種有效的安全教育方式。會(huì)議的內(nèi)容一般是：傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，通報(bào)本單位的安全動(dòng)態(tài)，布置安全工作任務(wù)等。
①安全例會(huì)
班組定期召開安全專門的安全例會(huì)，目的是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的一些問(wèn)題，經(jīng)常喚起和保持人們對(duì)防止事故的關(guān)心和注意。
②晨會(huì)
班組長(zhǎng)在每天上班前布置業(yè)務(wù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全方面的內(nèi)容，讓員工時(shí)刻提高警惕，防止事故發(fā)生。
③事故分析會(huì)
事故分析教育是在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)、事故進(jìn)行的教育，它具有榜樣的作用，有影響力大、說(shuō)服力強(qiáng)的特點(diǎn)。在日常工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)該注意收集在班組或者兄弟班組發(fā)生的事故，然后召集員工針對(duì)事故進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)，避免同類事故再次發(fā)生。
（3）演練的方式
在安全教育過(guò)程中，有些技術(shù)性的問(wèn)題單靠講理論是不行的，必須配合實(shí)際的演示和訓(xùn)練，如消防演習(xí)、急救演習(xí)、抗震演習(xí)等。模擬演習(xí)是一個(gè)很好的教育方法，它可以使受教育者能夠“身臨其境”地運(yùn)用自己的安全知識(shí)和技能，提高理論的可操作性。
（4）安全簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)和口號(hào)
安全簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)、黑板報(bào)，這些都是班組自辦自看的，反映問(wèn)題迅速，切合實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)。如果能夠配上精美的版面設(shè)計(jì)，內(nèi)容豐富，就更能吸引員工了。
此外，還可以根據(jù)本班組的實(shí)際提一些易懂易記的安全警句和口號(hào)，還可以張貼和繪制安全宣傳畫，放在班組較醒目的地方，起到警示的作用。
（5）結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行安全技術(shù)教育
班組要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，做到崗位日檢，根據(jù)崗位日檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向員工講解不安全因素的產(chǎn)生和發(fā)展，怎樣做才能避免事故的形成和傷害。
（6）結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行安全教育
員工受批評(píng)或處分、加班加點(diǎn)工作、自己或者家人受到天災(zāi)人禍、工作調(diào)動(dòng)等，往往會(huì)出現(xiàn)思想容易波動(dòng)、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)癥下藥，深入細(xì)致地做好思想教育工作。
（7）通過(guò)“拜師學(xué)藝”的方式進(jìn)行安全教育
選擇思想好、技術(shù)好、安全素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶新員工，言傳身教，這是傳授安全技術(shù)的有效方法。
（8）開展安全競(jìng)賽和安全獎(jiǎng)懲
在班組中開展安全競(jìng)賽、創(chuàng)無(wú)事故記錄活動(dòng)等，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲，是促使職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效手段，也是安全教育的一種基本方法。
[結(jié)束語(yǔ)]班組安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，搞好班組管理，提高員工素質(zhì)，不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好安全管理的內(nèi)容、形式、效果等環(huán)節(jié)，切實(shí)提高安全管理的針對(duì)性和形式的多樣性，把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及員工具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查方法分類
檢查方法
1．常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查人員通過(guò)這一手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此，對(duì)安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。
2．安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范，將個(gè)人的行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù)：
(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(3)通過(guò)系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
(4)新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)。
3．儀器檢查法
機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過(guò)儀器檢查法來(lái)進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測(cè)量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
第6篇 電力安全生產(chǎn)管理方法
現(xiàn)代化管理的基本原理，就是正確有效地處理人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、機(jī)構(gòu)及章法等要素之間的相互聯(lián)系，以達(dá)到安全生產(chǎn)的最優(yōu)目標(biāo)。實(shí)踐表明，系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、動(dòng)力原理、彈性原理和法治原理，對(duì)電力安全管理工作具有指導(dǎo)意義。
（一）系統(tǒng)原理
安全生產(chǎn)是由許多復(fù)雜關(guān)系組成的一個(gè)整體。安全管理系統(tǒng)要求我們把安全生產(chǎn)的各個(gè)方面和各種聯(lián)系進(jìn)行全面的綜合分析和研究，注重系統(tǒng)的整體和綜合效應(yīng)的研究分析。電力安全生產(chǎn)的整體綜合效應(yīng)，就是電力的安全、保質(zhì)、保量、不間斷地向用戶供電。要求電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)、供、用電各部門，都從電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)的整體綜合效應(yīng)出發(fā)，做到安全生產(chǎn)工作。如果發(fā)、供、用電各部門，只注重局部的小系統(tǒng)安全生產(chǎn)效應(yīng)，忽視整體電網(wǎng)綜合效應(yīng)，不服從整體利益為出發(fā)點(diǎn)的電力調(diào)度，也就實(shí)現(xiàn)不了系統(tǒng)安全生產(chǎn)，最終也實(shí)現(xiàn)不了局部的安全生產(chǎn)。只有局部和整體互相密切配合，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體最優(yōu)化的安全。因?yàn)橛绊懓踩蛣趧?dòng)保護(hù)的因素很多，人、機(jī)、環(huán)境等關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，還會(huì)出現(xiàn)某些不確定的情況。為此，在安全管理工作中，首先應(yīng)盡可能充分全面地揭示出影響電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的各方面的因素，然后進(jìn)行綜合分析研究，找出最主要的因素，治理危險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整不協(xié)調(diào)部分，以達(dá)到規(guī)定的安全目標(biāo)。相應(yīng)地作出的管理決策和措施，都應(yīng)建立在如上系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。
（二）整分合原理
整分合原理是指管理中把集中統(tǒng)一與分級(jí)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有整體規(guī)劃，明確職責(zé)分工，密切配合，尋求最佳綜合安全效果。電力安全管理是個(gè)系統(tǒng)管理，必須形成有序多級(jí)管理體系，各層次各司其職、各負(fù)其責(zé)。一個(gè)層次的問(wèn)題，由上一層次來(lái)協(xié)調(diào)，下一層次服從上一層次調(diào)控，才能保證整體穩(wěn)定和有序運(yùn)作，提高效益。在管理中講究管理等級(jí)，或者說(shuō)不同層次應(yīng)有不同的權(quán)限和職責(zé)。安全組織層次結(jié)構(gòu)，分決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層。決策層的職責(zé)是統(tǒng)一考慮安全方面的根本問(wèn)題，如安全技術(shù)法規(guī)的制訂，新工藝、新設(shè)備的采用，系統(tǒng)的管理布局和重大安全問(wèn)題決策等；管理層的職責(zé)是建立安全管理制度，制訂有關(guān)的操作規(guī)程，實(shí)施有效監(jiān)督；執(zhí)行層的職責(zé)是組織實(shí)施法規(guī)，具體執(zhí)行規(guī)程、制度和相應(yīng)措施；操作層則按具體的安全規(guī)定、要求及有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作。整分合的原理要求層次結(jié)構(gòu)形成上尖下寬的寶塔形，以謀求最佳管理效益。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，應(yīng)謀求人盡其才，各司其職。
第7篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)方法
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，全國(guó)水利狀況日趨嚴(yán)重，擺在水利建設(shè)者面前的任務(wù)日益艱巨，因此搞好水利安全施工對(duì)水利行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，安全施工是水利建設(shè)企業(yè)的永恒主題，只有不斷探索水利建設(shè)的新思路和安全管理的新機(jī)制新辦法，才能使各類事故得以有效的控制，確保安全事故零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各種手段，發(fā)揮決策、教育組織監(jiān)察指揮等各種職能，對(duì)人物和環(huán)境等各種管理對(duì)象施加影響和控制，排除不安全的因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)和安全施工的目的。
要搞好水利建設(shè)的安全管理首先要建立完善的安全管理體制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓安全管理使不留死角，搞好安全管理的群眾監(jiān)督，利用工會(huì)員工代表，從職工的安全和健康出發(fā)，組織并代表職工群眾參與安全工作，并實(shí)行監(jiān)督檢查，協(xié)助搞好安全工作，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的管理。
安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、安全一票否決的原則。安全第一，預(yù)防為主是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針，企業(yè)在施工活動(dòng)中必須把安全工作放在首位，積極制定各種安全保障措施和安全管理的對(duì)策，保障施工人員施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管安全的原則，要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體，自覺(jué)做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。在進(jìn)行干部的評(píng)優(yōu)、資質(zhì)評(píng)定中，堅(jiān)持安全的一票否決制，只有這樣才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程。
水利建設(shè)企業(yè)的安全管理必須堅(jiān)持四點(diǎn)觀念
（1）系統(tǒng)的觀點(diǎn)。安全管理是一項(xiàng)綜合的管理，必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，開展全員全方位、全過(guò)程的安全管理，把安全管理覆蓋施工過(guò)程的各個(gè)間斷，并且發(fā)揮各級(jí)管理人員和施工人員在安全管理中的能動(dòng)作用，共同維護(hù)好安全施工。
（2）堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn)。安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主，除進(jìn)行日常的檢查和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外，必須認(rèn)真有效落實(shí)施工的各項(xiàng)安全措施，是否在施工中得以有效的落實(shí)，并實(shí)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏，把事故消除在發(fā)生之前。
（3）堅(jiān)持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù)，安全管理必須依法，用法律的手段來(lái)約束人們的行為，使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律自裁，使之教育廣大的人民群眾，使人們自覺(jué)遵章守法。
（4）堅(jiān)持科學(xué)的觀點(diǎn)。安全施工必須遵從客觀規(guī)律，當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展，新技術(shù)、新工藝的不斷采用，安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，實(shí)行有效控制。
搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用
（1）決策職能。決策是一項(xiàng)綜合的職能，他貫穿于安全管理的全過(guò)程。
（2）教育的職能。教育是以理服人，達(dá)到鼓舞、激勵(lì)、感染、警示的作用，比如對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，預(yù)防安全事故的發(fā)生。教育職能是十分重要的，它是各項(xiàng)職能發(fā)揮的思想基礎(chǔ)和保證。
（3）組織職能。是指為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)管理活動(dòng)的各要素，包括人、機(jī)械、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理安排組織。組織發(fā)揮如何，決定于安全管理成果的大小。
（4）監(jiān)查職能。安全管理必須對(duì)施工作業(yè)中的人、施工設(shè)備、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和不安全因素，組織進(jìn)行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
（5）指揮職能。安全管理者依靠權(quán)威，指導(dǎo)下屬施工部門嚴(yán)格履行自己的安全管理職責(zé)，有效地完成所承擔(dān)的安全管理任務(wù)，確保本部門施工活動(dòng)的安全。
（6）獎(jiǎng)懲職能。在安全管理中，管理部門應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰手段，來(lái)約束施工人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。
（7）預(yù)防的職能。在各項(xiàng)施工活動(dòng)開展之前，對(duì)施工中可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析和推測(cè)，制定事故的預(yù)防措施，對(duì)施工創(chuàng)造有利的條件，防止事故的發(fā)生，預(yù)防可以起到防患于未然的目的。
要搞好水利建設(shè)的安全管理，必須加強(qiáng)安監(jiān)人員的選拔和培訓(xùn)，使之有一支思想政治素質(zhì)好、道德素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識(shí)素質(zhì)好的安監(jiān)隊(duì)伍，真心實(shí)意熱愛(ài)安全工作，有全心全意為施工人員服務(wù)的思想，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，有做好安全管理的強(qiáng)烈責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職責(zé)；熟知并能夠應(yīng)用本職工作有關(guān)的安全規(guī)程和其他安全防護(hù)知識(shí)，懂得現(xiàn)代安全管理的科學(xué)知識(shí)。要有較強(qiáng)的觀察能力和協(xié)調(diào)能力和預(yù)測(cè)預(yù)防的能力，做到協(xié)調(diào)發(fā)展全面提高，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)事故，并采取相應(yīng)措施把事故消除，保證安全施工的順利進(jìn)行。
施工安全管理工作還必須提倡人性化管理，安全管理工作其本質(zhì)和核心是對(duì)人的管理。我們的各級(jí)管理人員就是實(shí)現(xiàn)管理和控制的主體，任何管理活動(dòng)都是通過(guò)人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，如進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，不但要將控制措施給施工者交代清楚，更要進(jìn)行確認(rèn)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和把握，通過(guò)直覺(jué)和賞識(shí)可以在一定的程序上達(dá)到某種預(yù)防和控制，但這種認(rèn)識(shí)是相對(duì)片面的，而是應(yīng)該把其原理貫穿并應(yīng)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，廣泛聽取施工者對(duì)安全工作的批評(píng)和逆耳之言，往往就能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)并制訂解決措施和辦法，做到有的放矢，才能從根本上維護(hù)安全施工，杜絕事故的發(fā)生。
第8篇 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容與方式、方法
1．安全檢查的基本含義
安全檢查是指對(duì)施工項(xiàng)目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。是指預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)，也就是說(shuō)，告訴人們?cè)鯓尤プR(shí)別危險(xiǎn)和防止事故的發(fā)生，兩者缺一不可。
2．安全檢查的目的
(1)預(yù)防傷亡事故，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會(huì)容許的范圍，以及國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。
(2)不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。由于安全與生產(chǎn)是同時(shí)存在的，因此危及勞動(dòng)者的不安全因素也同時(shí)存在，事故的原因也是復(fù)雜和多方面的，所以，必須通過(guò)安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行頂測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。
3．安全檢查的意義
(1)通過(guò)安全檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
(2)利用安全檢查，進(jìn)一步落實(shí)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)通過(guò)安全檢查深入開展群眾性的安全教育，不斷增強(qiáng)各級(jí)員工的安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。
(4)通過(guò)安全檢查，可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
(5)通過(guò)安全檢查，了解和掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化安全管理提供信息和依據(jù)。
4．安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
5．安全檢查的方式
安全檢查方式有公司或項(xiàng)目定期組織的安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回檢查、專業(yè)安全檢查，季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，班組自我檢查、交接檢查。
(1)定期安全生產(chǎn)檢查
企業(yè)必須建立定期分級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；分公司、生產(chǎn)管理部門、施工隊(duì)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)施工規(guī)模較大的工地可以每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，由相關(guān)的安全、勞資、保衛(wèi)等部門聯(lián)合組織檢查。
(2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括公司組織的、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目安全管理小組成員、安全專兼職人員和安全值日人員對(duì)工地進(jìn)行日常的巡回安全生產(chǎn)檢查及施工班組每天由班組長(zhǎng)和安全值日人員組織的班前班后安全檢查等。
(3)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括對(duì)物料提升機(jī)、腳手架、施工用電、塔吊、壓力容器、登高設(shè)施等的安全生產(chǎn)問(wèn)題和普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng)，也可以結(jié)合單項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行，參加專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組的人員應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理小組、職能部門人員、專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、專項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人組成。
(4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是針對(duì)施工所在地夏季、冬期和雨期氣候的特點(diǎn)，可能給施工帶來(lái)危害而組織的安全生產(chǎn)檢查
⑸節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查
是針對(duì)節(jié)假日前后職工思想松懈而進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
(6)自檢、互檢和交接檢
1)自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，可隨時(shí)消除安全隱患。
2)互檢：班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。
3)交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)安全隱患，達(dá)到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。
6．安全檢查的方法
(1)“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。
(2)“量”：主要是用尺實(shí)測(cè)實(shí)量。例如：腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離等。
(3)“測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量。例如：用水平儀測(cè)量道軌縱、橫向傾斜度，測(cè)接地電阻等。
(4)“現(xiàn)場(chǎng)操作”：由司機(jī)對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作，檢驗(yàn)其靈敏程度。例如：塔吊的力矩限制器、行走限位，龍門架的超高限位裝置，翻斗車制動(dòng)裝置等等。
總之，能測(cè)量的數(shù)據(jù)或操作試驗(yàn)，不能用估計(jì)、步量或“差不多”等來(lái)代替，要盡量采用定量方法檢查。
第9篇 創(chuàng)新體制、完善機(jī)制、探索實(shí)踐新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理新方法
九十年代至今，上海城市建設(shè)連續(xù)保持高強(qiáng)度投入，投資規(guī)模呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在幾輪城市建設(shè)發(fā)展中，上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)在建設(shè)部、上海市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級(jí)監(jiān)督管理部門的共同努力和兄弟省市大力配合支持下，取得一定成績(jī)，總體受控，保持平穩(wěn)。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí)，這幾年，我們不斷學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合上海特大型城市的特點(diǎn)，在創(chuàng)新管理體制，完善管理機(jī)制等方面做了一些探索和實(shí)踐，現(xiàn)向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、探索建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑市場(chǎng)需求的監(jiān)督管理體制和機(jī)制
經(jīng)過(guò)十余年的建設(shè)發(fā)展，上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理已基本納入法制化、規(guī)范化和制度化軌道，建立起一套比較完整的科學(xué)的管理體系，形成一支高度機(jī)動(dòng)、覆蓋全市、反應(yīng)迅速、處置有效的監(jiān)管隊(duì)伍。但隨著建筑市場(chǎng)投資主體多元化，政府管理職能轉(zhuǎn)變，行政審批制度改革的不斷深入，傳統(tǒng)的管理理念和方式方法在一定程度上已不能滿足形勢(shì)的發(fā)展和需要，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。主要做法：
（一）引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，培育建筑安全中介機(jī)構(gòu)。建筑職工意外傷害保險(xiǎn)制度，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)安全管理的必然要求。我們根據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)一部署，確定了“行業(yè)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)中介參與”的保險(xiǎn)運(yùn)作機(jī)制，充分運(yùn)用費(fèi)率調(diào)節(jié)機(jī)制，改變“重理賠輕預(yù)防”的狀況，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司聘用安全服務(wù)事務(wù)所、監(jiān)理公司等安全服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢服務(wù)。這類安全預(yù)防服務(wù)中介機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)站指導(dǎo)，并定期報(bào)告工地安全生產(chǎn)狀況，起到了安全監(jiān)管的信息員、報(bào)告員、服務(wù)員的作用成為政府安全監(jiān)管的協(xié)同力量。這樣一方面增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量，強(qiáng)化了過(guò)程監(jiān)督，中小企業(yè)安全技術(shù)服務(wù)也有了保障。同時(shí)保險(xiǎn)公司預(yù)防成本也得到合理開發(fā)使用，“業(yè)績(jī)效益”兩掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，更促進(jìn)中介服務(wù)到位有效
（二）推行安全監(jiān)理制度，補(bǔ)充監(jiān)管力量。從1996年開始，在市政工程領(lǐng)域試行了安全監(jiān)理制度。2002年，我們又在閔行、虹口區(qū)試行安全監(jiān)理制度，都收到較好效果。尤其是市政工程領(lǐng)域、閔行區(qū)實(shí)行了安全監(jiān)理之后，安全事故高發(fā)的形勢(shì)較快地得到了控制。2003年，開始在全市范圍推廣安全監(jiān)理制度。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)理質(zhì)量的同時(shí)，要督促施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，審查施工安全技術(shù)措施并督促實(shí)施，定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，每月向安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。這樣既補(bǔ)充了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力量，又使得安監(jiān)站可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期安全報(bào)告，有的放矢地對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的工地進(jìn)行集中執(zhí)法整治，提高了監(jiān)管效能。
（三）建立社會(huì)、職工和輿論監(jiān)督機(jī)制。一是社會(huì)各界共同參與的監(jiān)督機(jī)制。我們聘請(qǐng)一些人大、政協(xié)委員等社會(huì)知名人事?lián)紊鐣?huì)義務(wù)督察員，定期組織他們開展檢查活動(dòng)，聽取他們的意見。二是公開承諾機(jī)制。我市部分地區(qū)要求施工工地以告示形式，向職工和社會(huì)做出遵守安全生產(chǎn)、文明施工承諾，并報(bào)監(jiān)督部門備案，自覺(jué)接受職工和社會(huì)的監(jiān)督；三是輿論監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)新聞媒體，及時(shí)曝光安全隱患和事故，營(yíng)造重視安全生產(chǎn)的輿論氛圍。
探索體制機(jī)制創(chuàng)新，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理新模式：一是減低政府行政管理成本，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理政府歸位，企業(yè)到位；二是進(jìn)一步了增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三是大大激活了企業(yè)安全管理內(nèi)在需求；四是促進(jìn)和鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)管理的積極性；
二、堅(jiān)持科教興業(yè)方針，探索實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理手段現(xiàn)代化
上海建設(shè)工地量大面廣，每年高大精深且科技含量較高的項(xiàng)目占不小比例，監(jiān)督難度和深度在不斷上升，建立科學(xué)化的管理手段和監(jiān)督措施是提高效率、降低事故的有效途徑。
（一）探索打造“數(shù)字化工地”，提升監(jiān)管科技含量。一是建立隱患預(yù)防預(yù)控系統(tǒng)；在部分重大工程和高大精深項(xiàng)目，以及一般項(xiàng)目關(guān)鍵部位中，試點(diǎn)建立了施工現(xiàn)場(chǎng)電腦安全監(jiān)視指揮系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。二是實(shí)行高危環(huán)節(jié)“以機(jī)代人”監(jiān)控方式。對(duì)進(jìn)入地下施工或隱蔽施工階段工程，以及在升降設(shè)備運(yùn)行中，更新傳統(tǒng)監(jiān)督方法，試點(diǎn)采用紅外線探頭監(jiān)控監(jiān)視作業(yè)方式實(shí)施監(jiān)督，減少高危領(lǐng)域作業(yè)安全事故和監(jiān)督過(guò)程中事故的發(fā)生。三是建立全市工地短信群發(fā)系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)大面積公共安全事故，提高預(yù)警和處置能力。
（二）采用信息化手段，提高政府管理效率。一是建立了建設(shè)工程安全質(zhì)量計(jì)算機(jī)申報(bào)系統(tǒng)。全市所有項(xiàng)目的申報(bào)統(tǒng)一進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，達(dá)到信息采集及時(shí)，辦理規(guī)程透明，信息共享充分，監(jiān)管數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。二是探索建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。通過(guò)全面采用手持式安全監(jiān)督信息采集系統(tǒng)（掌上電腦），實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)一致、查處依據(jù)規(guī)范、告知文本統(tǒng)一，杜絕行政監(jiān)督與查處裁量的隨意性。
三、緊抓傳統(tǒng)監(jiān)督管理方法不放，安全監(jiān)督有效有力
近幾年，我們?cè)诖罅μ剿鲗?shí)踐建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理新模式的同時(shí)，正確處理科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)管理的關(guān)系，始終抓住傳統(tǒng)的、科學(xué)的、以及被實(shí)踐證明行之有效的管理手段不放，在監(jiān)督機(jī)構(gòu)完善、監(jiān)管措施改進(jìn)和從業(yè)人員教育培訓(xùn)等幾大領(lǐng)域繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)和引導(dǎo)，為大規(guī)模城市建設(shè)的推進(jìn)發(fā)揮重要作用。
（一）繼續(xù)大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn)，是全面建立企業(yè)安全自控機(jī)制的重要基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、料、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程控制，施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素得到有效監(jiān)控。目前這項(xiàng)工作已向分包作業(yè)班組延伸。
（二）安全專項(xiàng)整治不放松。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全防范重要時(shí)期，不間斷地對(duì)深基坑、腳手架、活動(dòng)房、升降設(shè)備以及電器設(shè)備等開展各項(xiàng)安全整治活動(dòng)，嚴(yán)肅查處違規(guī)企業(yè)和個(gè)人。
（三）建立層次培訓(xùn)制度。一是加強(qiáng)一線工人培訓(xùn)，成立流動(dòng)安全學(xué)校，把安全學(xué)校辦到建筑工地，試點(diǎn)取得較好的效果，試點(diǎn)企業(yè)事故下降趨勢(shì)明顯。2003年下半年，在擴(kuò)大辦學(xué)機(jī)制上進(jìn)行改革，實(shí)施社會(huì)化辦學(xué)新思路，擴(kuò)大辦學(xué)力量，力爭(zhēng)全覆蓋。并規(guī)定從2004年4月開始，未經(jīng)安全基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)且考試合格的，不準(zhǔn)上崗。現(xiàn)在，這項(xiàng)培訓(xùn)工作正在上海蓬勃開展。二是建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督各類從業(yè)人員的年度強(qiáng)制培訓(xùn)制度。目前上海已初步經(jīng)形成門類齊全、形式多樣的建筑安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，初步滿足了上海建筑安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作的需要。
2004年，上海城市建設(shè)仍將保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)項(xiàng)目總量呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。面對(duì)新一輪城市建設(shè)發(fā)展，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》以及《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，繼續(xù)努力探索，大膽實(shí)踐，用“____”重要思想統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把保障人民群眾生命安全始終作為安全監(jiān)督管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，把握處理好建設(shè)與城市安全運(yùn)行、環(huán)境改造、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山”，以保障人民生命安全為目標(biāo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以“科技興業(yè)”為手段，以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警”長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，社會(huì)廣泛支持”的安全管理工作格局。依照“項(xiàng)目抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓許可、監(jiān)督抓機(jī)制”的總體思路，在以下幾個(gè)方面有突破：
（一）調(diào)整完善管理體制。按照差別化原則，建立市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）分級(jí)分類安全管理新模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、網(wǎng)格化監(jiān)督。
（二）研究建立符合上海實(shí)際建設(shè)工程安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。明確各級(jí)政府和建設(shè)參與各方在安全管理中的地位和責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任落地。研究安全事故責(zé)任分解方法。突出企業(yè)責(zé)任主體地位，建立以總承包單位為主線的安全責(zé)任分解體系，體現(xiàn)“責(zé)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)對(duì)等”原則。
（三）實(shí)施建設(shè)工程從業(yè)單位《安全生產(chǎn)許可證》制度。充分運(yùn)用市場(chǎng)化手段，探索建立以中介機(jī)構(gòu)評(píng)估為主要手段的安全生產(chǎn)許可證審核制度。整合管理資源，探索建立企業(yè)資質(zhì)和安全許可聯(lián)動(dòng)管理新機(jī)制，研究安全許可納入“三色通道”管理新途徑。
（四）繼續(xù)探索安全監(jiān)督市場(chǎng)化社會(huì)化運(yùn)作體制與機(jī)制。一是研究建立建設(shè)工程領(lǐng)域系列保險(xiǎn)制度。逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)、本市施工企業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)、滬外企業(yè)職工綜合保險(xiǎn)的建設(shè)工程保險(xiǎn)制度體系。在高危領(lǐng)域試點(diǎn)安全信用擔(dān)保制度。二是構(gòu)建齊抓共管支撐體系。發(fā)揮建筑業(yè)管理各部門以及相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合力作用，構(gòu)建法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和市場(chǎng)監(jiān)管等安全生產(chǎn)支撐體系。自覺(jué)引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，爭(zhēng)取全社會(huì)廣泛支持。
（五）深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立以政府引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。堅(jiān)持量質(zhì)并舉，提高達(dá)標(biāo)項(xiàng)目覆蓋面。完善認(rèn)證管理辦法，提高認(rèn)證水平。改革安全評(píng)優(yōu)方法。將評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)融入項(xiàng)目建設(shè)始終，變“集中應(yīng)對(duì)”為“常規(guī)長(zhǎng)效”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)安全常抓不懈。
（六）大力推行安全監(jiān)理制度。確立安全監(jiān)理在建設(shè)全過(guò)程中的地位和作用。探索安全監(jiān)理市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，充實(shí)擴(kuò)大隊(duì)伍，提高工作質(zhì)量。完善安全監(jiān)理規(guī)則。明確從項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全過(guò)程的職責(zé)任務(wù)。用1至2年時(shí)間，對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。
（七）完善應(yīng)急救援體系，建立“預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)控、預(yù)案”機(jī)制。健全應(yīng)急救援預(yù)案。建立市、區(qū)（縣）、管理大口和工地相互銜接的建設(shè)工程“三級(jí)”應(yīng)急救援預(yù)案制度。各區(qū)（縣）和管理大口應(yīng)建立工地應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒钢贫龋阑加谖慈弧?/p>
近幾年，上海在創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作上作了一些探索和實(shí)踐，在一些領(lǐng)域取得了初步成效。但與國(guó)務(wù)院、建設(shè)部以及上海市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求仍然有較大差距，與兄弟省市同行先進(jìn)做法相比，上海還有許多需要學(xué)習(xí)借鑒的地方。下一步我們要在建設(shè)部、上海市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹“量條例一決定”為契機(jī)，以降低傷亡事故，遏止重大事故為基本目標(biāo)，全面做好2004年安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，為上海城市發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查的方法
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法主要是由車間，班組干部職和安全技術(shù)人員參加，以查設(shè)備，查現(xiàn)場(chǎng)，查安全操作為主要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行日查，周查和月查活動(dòng)。有的企業(yè)還作出了將檢查情況納入當(dāng)月勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容的決定。
定期性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法是在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由安技，保衛(wèi)，機(jī)動(dòng)設(shè)備等部門以及工會(huì)組織參加的有計(jì)劃有目的，每隔一定時(shí)間如每季度，半年或一年進(jìn)持交的全面安全檢查，檢查以后要注意總結(jié)和推廣好的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也要注意總結(jié)發(fā)生事故的教訓(xùn)，對(duì)查出的問(wèn)題和存在的隱患，要提出規(guī)劃和落實(shí)整改措施。
專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)中某種專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行專門的安且檢查，如電氣，鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，易燃易爆物質(zhì)等安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)納入業(yè)務(wù)部門大中修理計(jì)劃予以解決。
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，這是企業(yè)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門和工會(huì)組織參加的時(shí)防暑降溫，防 防凍，防洪防訊，防風(fēng)，防雷電等的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要制訂單項(xiàng)措施，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按業(yè)務(wù)分工范圍負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
節(jié)日前后安全生產(chǎn)檢查，這種檢查方法就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié) 日前后要重視對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施設(shè)備以及各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的安全檢查，由于節(jié) 日前后職工的情緒波動(dòng)較大，作業(yè)時(shí)注意力分散，容易產(chǎn)生各種不安全的因素，發(fā)生意想不到的事故，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié) 前后要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好職工的思想 導(dǎo)工作。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題和情況，諸如機(jī)械設(shè)備的構(gòu)件磨損變形，病勞銹蝕，設(shè)備的更新，人員的調(diào)動(dòng)，生理情緒的波動(dòng)，以及隱患整改后新的危險(xiǎn)因素又出現(xiàn)等。這些問(wèn)題都需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并加以解決，為此，只有通過(guò)各種形式的安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素并加以清除，才能保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)安全地進(jìn)行。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查方法工作程序
1.方法
(1)常規(guī)檢查:通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等,對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。
(2)安全檢查表法:安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目,并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù):
①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
②國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
③通過(guò)系統(tǒng)分析,確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
④新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
我國(guó)許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí),根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。
(3)儀器檢查法:
用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù),以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患,為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。
2.工作程序
(1)安全檢查準(zhǔn)備:
a.確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù);
b.查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求;
c.了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素;
d.制定檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;
e.編寫安全檢查表或檢查提綱;
f.準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或記錄本;
g.挑選和訓(xùn)練檢查人員,并進(jìn)行必要的分工等。
(2)實(shí)施安全檢查:
a.訪談;
b.查閱文件和記錄;
c.現(xiàn)場(chǎng)觀察;
d.儀器測(cè)量。
(3)通過(guò)分析作出判斷:依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,作出判斷,找出主要問(wèn)題,即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過(guò)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)作出處理決定:針對(duì)存在的問(wèn)題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。
(5)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證:對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
第12篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法
技術(shù)負(fù)責(zé)人）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核，并取得考核合格證；
3.不存在各部分所列舉的重大事故隱患;
4.建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾制度，礦長(zhǎng)每年向全體職工公開承諾，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，及時(shí)消除事故隱患，保證安全投入，持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件，保護(hù)礦工生命安全。
二、等級(jí)設(shè)定
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)為最高級(jí)。
三、工作要求
1.建立和保持
— 10 —
煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體。應(yīng)通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強(qiáng)化培訓(xùn)，使煤礦達(dá)到并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)。
2.目標(biāo)與計(jì)劃
制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度計(jì)劃，并分解到相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)，各單位、部門和人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)明確。
4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入
保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)條件。
5.技術(shù)保障
健全技術(shù)管理體系，完善工作制度，開展技術(shù)創(chuàng)新；作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施編制符合要求，審批手續(xù)完備，貫徹執(zhí)行到位。
6.現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制
加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自檢工作。
7.持續(xù)改善
煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級(jí)時(shí)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀的測(cè)評(píng)，是對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)
— 11 —
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定。取得等級(jí)的煤礦應(yīng)在取得的等級(jí)基礎(chǔ)上，有目的、有計(jì)劃地持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，規(guī)范員工安全行為，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，使煤礦持續(xù)保持考核定級(jí)時(shí)的安全生產(chǎn)條件，并不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。
四、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系
1.井工煤礦
（1）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定； （2）事故隱患排查治理。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。
（3）通風(fēng)?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第4部分“通風(fēng)”的規(guī)定。 （4）地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第5部分“地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量”的規(guī)定。 （5）采煤。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第6部分“采煤”的規(guī)定。 （6）掘進(jìn)。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第7部分“掘進(jìn)”的規(guī)定。 （7）機(jī)電?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第8部分“機(jī)電”的規(guī)定。 （8）運(yùn)輸?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第9部分“運(yùn)輸”的規(guī)定。 （9）職業(yè)衛(wèi)生。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 （10）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。
（11）調(diào)度和地面設(shè)施。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)
— 12 —
度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
2.露天煤礦
露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下13個(gè)部分：
（1）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核內(nèi)容執(zhí)行第2部分“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的規(guī)定。 （2）事故隱患排查治理考核內(nèi)容執(zhí)行第3部分“事故隱患排查治理”的規(guī)定。 （3）鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第13部分“露天煤礦”的規(guī)定。 （4）職業(yè)衛(wèi)生?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第10部分“職業(yè)衛(wèi)生”的規(guī)定。 （5）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理?？己藘?nèi)容執(zhí)行本方法第11部分“安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理”的規(guī)定。 （6）調(diào)度和地面設(shè)施。考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第12部分“調(diào)度和地面設(shè)施”的規(guī)定。
五、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
1.井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
（1）井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算，各部分的權(quán)重見表1-1。
表1-1 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào)
名稱
標(biāo)準(zhǔn)分值
權(quán)重（ai）
1
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
100
0.10
2
事故隱患排查治理
100
0.10
3
通風(fēng)
100
0.16
— 13 —
4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 100 0.11
5 采煤 100 0.09
6 掘進(jìn) 100 0.09
7 機(jī)電 100 0.09
8 運(yùn)輸 100 0.08
9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06
10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06
11 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06
（2）按照井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
（3） 各部分考核得分乘以該部分權(quán)重之和即為井工煤礦安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分，采用式（1）計(jì)算：
( )
11
1 ??
?
i
i i m a m …………………………………（1）
式中：
m——井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分；
mi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11 個(gè)部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
考核得分；
ai——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)
災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個(gè)部分的權(quán)重值。
2. 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法
— 14 —
（1） 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100 分，采用各
項(xiàng)得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算，各部分的權(quán)重見表1-2。
表1-2 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表
序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重（bi）
1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 100 0.10
2 事故隱患排查治理 100 0.10
3 鉆孔 100 0.05
4 爆破 100 0.11
5 采裝 100 0.11
6 運(yùn)輸 100 0.12
7 排土 100 0.09
8 機(jī)電 100 0.09
9 邊坡 100 0.05
10 疏干排水 100 0.05
11 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.05
12 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.04
13 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.04
（2）按照露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系包含的各部分評(píng)分
表進(jìn)行打分。
（3）各項(xiàng)考核得分乘以其權(quán)重之和即為露天煤礦安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化考核得分，采用式（2）計(jì)算：
( )
13
1 ??
?
i
i i n b n …………………………………（2）
式中：
n——露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分；
— 15 —
ni——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核
得分；
bi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、
采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培
訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等13部分的權(quán)重。
（4）在考核評(píng)分中，如缺項(xiàng)，可將該部分的加權(quán)分值，平
均折算到其他部分中去，折算方法如式（3）：
q
p
t ?
?
?
100
100 ……………………………（3）
式中:
t——實(shí)得分?jǐn)?shù)；
q——加權(quán)得分?jǐn)?shù)；
p——缺項(xiàng)加權(quán)分?jǐn)?shù)（缺項(xiàng)權(quán)重值乘以100）
第13篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的方法
安全生產(chǎn)管理從根本上講就是從事你轄區(qū)的施工環(huán)境、施工人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等的安全管理；但這些都是很籠統(tǒng)的，具體的要實(shí)施必須要細(xì)節(jié)化，下面我就每個(gè)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析：
一、 管理制度及各部門、管理人員職責(zé)
工程進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)管理相關(guān)的制度，制度是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、用電、特殊作業(yè)人員、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、檢查督查、危險(xiǎn)源監(jiān)控、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班、材料質(zhì)量驗(yàn)收、材料員、資料員、內(nèi)業(yè)資料管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備登記、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全教育、安全交底、一機(jī)一檔的建立、臨時(shí)輔助設(shè)施、食堂、宿舍、辦公室衛(wèi)生、值班等，實(shí)行項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、測(cè)量技術(shù)員、質(zhì)量技術(shù)員、專職安全員、后勤保障人員等職責(zé)明確，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)明確、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，班組長(zhǎng)職責(zé)明確。制度建立后必須組織學(xué)習(xí)，張貼上墻或櫥窗。
二、 制度落實(shí)
制度建立后，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家了解，接下來(lái)就是執(zhí)行，要知道制定制度最主要的是執(zhí)行，如何執(zhí)行就關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)落實(shí)的效果，執(zhí)行不力就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)安全安全管理失控（當(dāng)然執(zhí)行制度要的就是項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和各方面的配合、支持）但專職安全員要事實(shí)就是的將現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反制度的人、事等對(duì)照制度進(jìn)行處理。確保制度的嚴(yán)肅性。
三、 協(xié)助管理
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是所有現(xiàn)場(chǎng)人員不可推卸的責(zé)任，很多同志不是這么認(rèn)為，總以為安全是沒(méi)有效益的，萬(wàn)一沒(méi)有事情發(fā)生我們不就浪費(fèi)了施工時(shí)間，其實(shí)錯(cuò)了，安全就是靠的是預(yù)防而不是有了事再去管那就遲了，要知道事故賠償那就是純利潤(rùn)，而且社會(huì)影響也不好，對(duì)企業(yè)、對(duì)作業(yè)人員、對(duì)家庭都會(huì)造成影響。所以現(xiàn)場(chǎng)必須要靠大家共同去防護(hù)和維護(hù)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求整改的一定要及時(shí)整改到位，不能拖泥帶水或用種種理由搪塞，特別是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)一定要認(rèn)真配合整改，落實(shí)好。
四、 加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范性
施工現(xiàn)場(chǎng)施工首先要盡快落實(shí)好有合法操作證的專一電工，按照接電規(guī)范“三相五線制”“三級(jí)接電兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)、一箱、一閘”配電箱接地線插入地下1.5m深、配電箱高出地面1-1.5m高并用架固定好，電纜線從變壓器到主箱按照規(guī)定架空2m以上或埋設(shè)地下70cm深且不影響施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛、機(jī)械的安全。在焊接時(shí)不能用鋼筋二次搭鐵并要正確接好pe線，防止搭鐵線的有電傳輸。專一電工對(duì)照操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)不符合規(guī)定的接線加強(qiáng)整改，對(duì)不符合作業(yè)要求的用電設(shè)備（電線損壞、開關(guān)漏電、無(wú)防護(hù)罩等）要及時(shí)整改并做好檢查維護(hù)、維修記載報(bào)送項(xiàng)目部。浮吊船及需要用電的設(shè)備在吊裝作業(yè)前電工必須要認(rèn)真檢查，確保作業(yè)安全。
五、 現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查
安全檢查不是走過(guò)場(chǎng)，要從以下幾個(gè)方面去檢查：
現(xiàn)場(chǎng)的外部環(huán)境；對(duì)在施工地段與外界臨邊要做好檢查如：（臨河邊、臨路邊）如是臨時(shí)臨邊的要用水馬、錐形桶、警示棒再加夜間的照明燈和警示燈、導(dǎo)向燈等并安置警示標(biāo)志牌；如果是中長(zhǎng)期要用彩鋼瓦或防護(hù)欄，注：（外貼反光膜）、警示燈、導(dǎo)向燈、標(biāo)志牌、照明燈而且路面要平整，無(wú)障礙物和坑塘。
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的安全檢查；場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施、器材安置位置和責(zé)任人，檢查滅火器是否過(guò)期；場(chǎng)內(nèi)消防通道無(wú)障礙物，有無(wú)水源?；娱_挖四周防護(hù)；夜間在關(guān)鍵部位是否設(shè)有照明燈；橋梁施工中跨部位的示寬燈（燈帶）和水上警示燈（紅黃燈）、水上標(biāo)志警示牌（距離作業(yè)地段100m）、超2m高度作業(yè)人員是否佩戴安全帶、安全帽；起重機(jī)械及場(chǎng)內(nèi)作業(yè)機(jī)械及操作人員證件是否有效齊全；危險(xiǎn)品如：（氧氣、乙炔瓶）是否按照規(guī)定施工作業(yè)和擺放；配電箱是否按照規(guī)定安置和接電；場(chǎng)地材料堆放是否整齊；設(shè)備上是否張貼責(zé)任人；是否設(shè)立“五牌一圖”及危險(xiǎn)源責(zé)任人和措施；施工現(xiàn)場(chǎng)是否懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)幅及相關(guān)安全的提示動(dòng)漫畫。
六、 安全隱患排查活動(dòng)、節(jié)假日安全生產(chǎn)的開展
根據(jù)上級(jí)部門和總公司相關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求對(duì)項(xiàng)目部防“三違”活動(dòng)、防坍塌、防機(jī)械事故等活動(dòng)通過(guò)發(fā)文、會(huì)議動(dòng)員 、漫畫標(biāo)幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改、復(fù)查、通報(bào)、總結(jié)等，把活動(dòng)的開展當(dāng)成提高施工人員安全意識(shí)的推動(dòng)動(dòng)力。同時(shí)我們還通過(guò)節(jié)假日前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大的安全檢查，防止一些不良習(xí)慣帶到場(chǎng)地如：施工期間飲酒、賭博、下河游泳、斗毆、宿舍用火、違章在宿舍用電等，所以節(jié)假日的安全也是很關(guān)鍵的。
七、 加強(qiáng)夏季、冬季安全生產(chǎn)
夏季的特點(diǎn)是：雨水多、臺(tái)風(fēng)多、氣溫高、蚊蟲多、雷電頻繁；所以每到夏天項(xiàng)目部必須要制定適合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的安全方案，要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電的管理，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備防雷電、防搭建支架的安全、防人員中暑、防食堂飲食衛(wèi)生、防蚊蟲的叮咬、防洪水、防臺(tái)風(fēng)對(duì)工程和人員的傷害；
冬季的特點(diǎn)是：施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)冰，它會(huì)造成人員滑到，在上部施工中也許滑倒就會(huì)使人摔倒地上，后果也是嚴(yán)重的；雨雪天作業(yè)還會(huì)使人凍傷；天氣干燥容易起火，電線凍裂漏電產(chǎn)生觸電事故，機(jī)械設(shè)備要采取防凍措施，加強(qiáng)冬季施工前的保養(yǎng)維護(hù)，尤其設(shè)備要加強(qiáng)防漏電措施，盡量將上部放置在施工工棚里。同時(shí)在冬季施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)掃雪，去冰，防止突發(fā)事故的發(fā)生。
八、 加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料的整理
俗話說(shuō)，內(nèi)業(yè)資料能反映出現(xiàn)場(chǎng)一切；加強(qiáng)資料的標(biāo)準(zhǔn)化的整理就會(huì)體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)的管理的全面性和準(zhǔn)確性；內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)是相輔相成的，現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量可用影像圖片、文字來(lái)說(shuō)明，安全檢查隨進(jìn)度的推進(jìn)而推進(jìn)，隨作業(yè)分項(xiàng)的情況而進(jìn)行安全交底和安全教育。這都體現(xiàn)在安全內(nèi)業(yè)資料中，當(dāng)然也包括機(jī)械設(shè)備、安全活動(dòng)、安全教育、安全交底、安全應(yīng)急預(yù)案、安全經(jīng)費(fèi)的使用、安全方案、安全檢查等。
九、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的管理
安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是一個(gè)獨(dú)立的費(fèi)用，可設(shè)立專門賬戶，編制安全生產(chǎn)使用計(jì)劃和使用范圍，不得挪作他用，每月上報(bào)使用經(jīng)費(fèi)附安全用品的圖片和發(fā)票并說(shuō)明使用地點(diǎn)。購(gòu)買的防護(hù)用品必須有合格證或相關(guān)檢測(cè)部門的證書，嚴(yán)禁劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
十、 強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
安全不是一個(gè)人的事，也不是專職安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求整改這樣簡(jiǎn)單的事情，他是通過(guò)大家共同去努力，積極配合查找、排除這些細(xì)小的隱患才能杜絕事故的發(fā)生。對(duì)那些安全意識(shí)差的來(lái)講，自身的安全意識(shí)都不強(qiáng)，哪來(lái)有協(xié)助安全生產(chǎn)管理的意識(shí)呢！所以要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，人的意識(shí)必須要提升，對(duì)在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)屢教不改的，甚至對(duì)安全視如罔聞的項(xiàng)目部必須要加以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的勸退離場(chǎng)。（葉文杰）
江蘇信成交通工程有限公司
二0一四年七月二十四日
第14篇 安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序
(一)檢查方法
1.常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查．安全檢查人員通過(guò)這一手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力，檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此，對(duì)安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。
2.安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范，將個(gè)人的行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。
安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù)：
(1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(3)通過(guò)系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。
(4)新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和新標(biāo)準(zhǔn)。
我國(guó)許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí)，根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。
3.儀器檢查法
機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過(guò)儀器檢查法來(lái)進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測(cè)量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
(二)安全生產(chǎn)檢查的工作程序
安全檢查工作一般包括以下幾個(gè)步驟：
1．安全檢查準(zhǔn)備
(1)確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)。
(2)查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。
(3)了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)、危害的情況。
(4)制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟。
(5)編寫安全檢查表或檢查提綱。
(6)準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、書寫表格或記錄本。
(7)挑選和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。
2.實(shí)施安全檢查
實(shí)施安全檢查就是通過(guò)訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查、儀器測(cè)量的方式獲取信息．
(1)訪談。通過(guò)與有關(guān)人員談話來(lái)了解相關(guān)部門、崗位執(zhí)行規(guī)章制度的情況。
(2)查閱文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、安全措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效；查閱相應(yīng)記錄，判斷上述文件是否被執(zhí)行。
(3)現(xiàn)場(chǎng)觀察。到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
(4)儀器測(cè)量。利用一定的檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備，對(duì)在用的設(shè)施、設(shè)備、器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件等進(jìn)行測(cè)量，以發(fā)現(xiàn)隱患。
3.通過(guò)分析做出判斷
掌握情況(獲得信息)之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)?？蓱{經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行分析、判斷，必要時(shí)可以通過(guò)儀器檢驗(yàn)得出正確結(jié)論。
4.及時(shí)做出決定進(jìn)行處理
做出判斷后，應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題做出采取措施的決定，即下達(dá)隱患整改意見和要求，包括要求進(jìn)行信息的反饋。
5.整改落實(shí)
通過(guò)復(fù)查整改落實(shí)情況，獲得整改效果的信息，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
第15篇 《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評(píng)價(jià)說(shuō)明
現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評(píng)價(jià)表
序號(hào)
評(píng)價(jià)內(nèi)容
評(píng)價(jià)說(shuō)明
應(yīng)得分
實(shí)得分
備注
下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分
1. 1. 注“δ”的屬必考核項(xiàng)
2. 2. 其它任選3種。
3. 3. 少一種扣3分。
4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。
5. 5. 查證要點(diǎn)見“解析”表1-2-1。
18
1
δ安全檢查表
2
δ事故樹分析
3
δ目標(biāo)管理
4
事件樹分析
5
安全性評(píng)價(jià)
6
abc分析
7
信息管理
8
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
9
故障類型及影響分析
10
行為科學(xué)與心理學(xué)
11
pdca循環(huán)
12
人機(jī)工程
13
計(jì)算機(jī)輔助管理
14
電化教育
15
生物節(jié)律
1 設(shè)置原因
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動(dòng)開展事故預(yù)防預(yù)測(cè),研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。
2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評(píng)價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評(píng)價(jià)。現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。
3 評(píng)價(jià)方法
評(píng)價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。
有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來(lái)。
有效果?？茖W(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。
各種方法查證要點(diǎn)見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表》。
序號(hào)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目
查 證 測(cè) 定 要 點(diǎn)
文本資料
抽查考試
現(xiàn)場(chǎng)(執(zhí)行)記錄
是
否
說(shuō)明
1
安全檢查表
1) 查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人。
2) 納入安技部門業(yè)務(wù)范圍。
查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況
1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。
2) 抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對(duì)照檢查,判斷檢查效果。
2
事故樹分析
1) 邏輯分析和事故符號(hào)無(wú)原則錯(cuò)誤。
2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。
3) 職能部門必用方法。
1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。
2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對(duì)事故樹基本事件有所了解。
1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。
2)對(duì)結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。
3)具有一定預(yù)測(cè)能力。
3
目標(biāo)管理
目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2) 查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。
1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。
2)目標(biāo)分解有效。
3)目標(biāo)分解落實(shí)。
4
預(yù)先危險(xiǎn)性分析
1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)因素。
2) 準(zhǔn)確判斷形成事故原因及危險(xiǎn)等級(jí)。
3) 采取措施正確。
1) 是否成為常用方法。
2) 有效估計(jì)和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險(xiǎn)。
1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。
2)比較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全性。
5
pdca循環(huán)
1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無(wú)原則錯(cuò)誤。
2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正確。
1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)、制定對(duì)策。
1) 能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
2) 實(shí)施整改有效。
6
安全行為科學(xué)與心理學(xué)
1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。
2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。
1)查資料所提供對(duì)改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>
1)對(duì)人的不安全行為管理有效果。
7
計(jì)算機(jī)輔助管理
1) 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹分析,安全性評(píng)價(jià)等。
2) 應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。
1) 查有關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。
2) 了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。
1) 提高安全工作效果
2) 提高危險(xiǎn)部位的安全性。
8
故障類型分析
10能查明故障類型和對(duì)系統(tǒng)影響。
排除故障措施正確。
1)是否已成為職能部門或車間常用方法。
1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。
2) 消防故障措施有效。
9
電化教育
電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊(cè)、教材等。
了解有關(guān)人員、查電化教育制度。
能提高安全教育效果。
10
事件樹分析
1) 應(yīng)用本廠事故實(shí)例,歸納邏輯正確。
2) 成為安技部門人員應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。
1) 安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。
2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。
1) 應(yīng)用點(diǎn)措施有效。
2) 提高事故預(yù)測(cè)、不安全因素動(dòng)態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識(shí)能力。
11
a、b、c、分析法
1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。
2) 危險(xiǎn)性分析正確。
1)a類對(duì)象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。
1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。
12
生物節(jié)律
1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。
2) 生物節(jié)律圖無(wú)原則錯(cuò)誤。
1)查有關(guān)人員對(duì)生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。
1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。
2) 行為約束有效。
13
安全人機(jī)工程
1) 能正確地進(jìn)行人體測(cè)量,生理特點(diǎn)分析,動(dòng)作分析,動(dòng)作測(cè)定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。
2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。
1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測(cè)定數(shù)據(jù)的可靠性。
1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場(chǎng)地、環(huán)境等具體實(shí)例。
14
信息管理
1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。
2) 計(jì)算機(jī)信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。
1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對(duì)策。
1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。
2) 有效預(yù)防事故。
現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表
4 計(jì)分方法
本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒(méi)有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。
