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第1篇 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)與分解
（一） 公司對(duì)項(xiàng)目的控制目標(biāo)：
1、 杜絕重大傷亡事故，一般性事故頻率控制在3‰以?xún)?nèi)。
2、 輕傷頻率低于2‰，不得發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。
3、 不得發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失500元以上的其它事故。
4、 力爭(zhēng)工程安全要求達(dá)到縣（市 ）級(jí)以上文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工程。創(chuàng)（省、市）
安全文明工地各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)90%以上。
5、不得發(fā)生因安全生產(chǎn)防護(hù)狀況差，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，被上級(jí)或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)通報(bào)和批評(píng)、媒體曝光。
6、其它：無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)環(huán)境污染、擾民事件、無(wú)食物中毒和傳染性疾病、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)治安、刑事案件、無(wú)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
1、 管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)：
1、 本工程安全要求達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。
2、 施工安全防護(hù)合格率100%，現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料合格率100%。
3、 經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置落實(shí)安全工作。
4、 每周組織安全生產(chǎn)檢查，查出的安全隱患定人、定時(shí)間、定措施整改，整改率
100%。
5、 對(duì)公司每月的安全生產(chǎn)大檢查和公司安全主任或地區(qū)性安全負(fù)責(zé)人的例行檢查
整改率100%。
6、 安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。
（三）項(xiàng)目部安全管理：
1、 自覺(jué)服從對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排、監(jiān)督，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度。
2、 應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求管理現(xiàn)場(chǎng)，做好安全技術(shù)交底工作，教
育職工提搞自我保護(hù)能力，確保安全生產(chǎn)。
3、對(duì)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育，培訓(xùn)考核合格后，簽定安全合同，登記造冊(cè)報(bào)甲方有關(guān)部門(mén)發(fā)給安全上崗證后方可上崗。離隊(duì)時(shí)收回安全上崗證。職工調(diào)換工種時(shí)，人員應(yīng)及時(shí)造冊(cè)上報(bào)，對(duì)更換工種的人員及時(shí)做好安全教育。
4、對(duì)所使用的機(jī)械和電氣設(shè)備，做好安全防護(hù)、維修、保養(yǎng)等工作，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做到定機(jī)定人。
5、對(duì)職工宿舍的管理，要做到宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐、亂拉亂接電線(xiàn)、點(diǎn)大燈炮，宿舍要文明、衛(wèi)生、整潔。
6、應(yīng)對(duì)提出的安全方面的有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要嚴(yán)格執(zhí)行，并做好安全資料以備檢查。
7、一旦發(fā)生傷亡和機(jī)械設(shè)備事故等，應(yīng)積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，負(fù)責(zé)確認(rèn)后發(fā)生的一切費(fèi)用。
（四）安全目標(biāo)責(zé)任分解
第2篇 維護(hù)車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)分解保障措施
一、目的:
為確保2022年維護(hù)車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,明確車(chē)間與班組安全生產(chǎn)責(zé)任,特制訂本保障措施,以利順利達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo).
二、車(chē)間安全目標(biāo):
1、不發(fā)生年度安全目標(biāo)考核事故。
2、不發(fā)生一般及以上火警事故。
3、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
4、認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),監(jiān)督事故防范措施落實(shí),有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生,確保車(chē)間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、控制二類(lèi)障礙。
6、控制異常和未遂,不發(fā)生輕微傷。
安全目標(biāo)分解:
1、車(chē)間各班不發(fā)生年度安全目標(biāo)考核事件。
2、車(chē)間各班不發(fā)生一般火警事件。
3、車(chē)間各班不發(fā)生負(fù)次要責(zé)任的一般交通事故。
4、班組人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),監(jiān)督事故防范措施落實(shí),有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生,確保車(chē)間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、班組控制異常和未遂事件的發(fā)生,不發(fā)生人員微傷。
6、班組不得發(fā)生因監(jiān)護(hù)不到位而造成外來(lái)人員或臨時(shí)用工人身微傷。
7、機(jī)務(wù)班組不得發(fā)生因維護(hù)、檢修工作不到位而造成一般設(shè)備輕微損壞事件。
8、電氣、控制班組不得發(fā)生定值、校驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入、更改錯(cuò)誤,不發(fā)生因維護(hù)不到位而造成重要數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、遺失;設(shè)備、保護(hù)失靈事件。
9、機(jī)化、電氣、控制班不得發(fā)生因維護(hù)責(zé)任而造成廠(chǎng)內(nèi)環(huán)保設(shè)備失效事件,不得發(fā)生輕微污染源泄漏事件。
三、各級(jí)安全職責(zé)
1、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度;貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行。
2、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:組織建立符合本班組情況的安全生產(chǎn)管理制度,主要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等;每月對(duì)上述規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核;根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善。
3、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:組織制定、落實(shí)班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施;監(jiān)督本班組全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)。
4、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:認(rèn)真執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、工作票制度;監(jiān)督工作票的情況,杜絕無(wú)票作業(yè)。在一級(jí)動(dòng)火區(qū)和二級(jí)動(dòng)火區(qū)必須辦理動(dòng)火工作票;認(rèn)真履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),認(rèn)真檢查工作票所弄安全措施是否完善正確,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全的進(jìn)行;班前會(huì)上安排任務(wù)時(shí)應(yīng)分析、指出各項(xiàng)工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督各工作組做好開(kāi)工前的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,并做好記錄,填入工作票中相應(yīng)欄目。
5、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:組織實(shí)施相關(guān)的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施及反事故措施計(jì)劃。
6、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:根據(jù)部門(mén)有關(guān)要求,組織開(kāi)展季節(jié)、專(zhuān)項(xiàng)或?qū)I(yè)性檢查,安全性評(píng)價(jià),危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)月等安全活動(dòng);活動(dòng)開(kāi)展前,編制本班組檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人,并安排、指導(dǎo)班組員工按計(jì)劃實(shí)施。
7、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:開(kāi)展好班前、班后會(huì)工作,在交待工作任務(wù)的同時(shí),交待安全措施,做好“兩交清”工作,并做好記錄;主持班組每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),全面總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,并通過(guò)學(xué)習(xí)安全周報(bào)、考核通報(bào)、安全通報(bào)、安全情況簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)等,吸取教訓(xùn),舉一反三,杜絕類(lèi)似情況發(fā)生,做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
8、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查本班組所轄設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀況,監(jiān)督、檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全工作;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),積極組織消除;每天組織人員認(rèn)真對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查;組織好班組重大檢修項(xiàng)目的實(shí)施。
9、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:對(duì)各類(lèi)違章按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理;及時(shí)制止班組成員的作業(yè)性違章,組織消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,并做到不違章指揮。
10、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本車(chē)間、本班組安全工器具、起重器具的管理和維護(hù),按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)工作,督促檢查班組技術(shù)員或安全員建立安全工器具、起重器具臺(tái)帳,抓好定置管理工作,做到“賬、卡、物”相符。
11、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:組織做好本班組安全培訓(xùn)工作;對(duì)新進(jìn)班組人員進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)及考試;定期對(duì)本班組在崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng);組織班組人員開(kāi)展觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達(dá)到熟練掌握。全車(chē)間觸電急救法培訓(xùn)參加人數(shù)不低于150人次。全車(chē)間防火器材使用培訓(xùn)不低于200人次/年。
12、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:支持班組安全員的工作,積極配合上級(jí)對(duì)不安全事件的調(diào)查。
13、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:做好外包工程的安全管理;督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好外包工作的安全技術(shù)交底,并做好記錄;安排、做好臨時(shí)用工的安全監(jiān)護(hù)工作。
14、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:做好消防設(shè)施、防火重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的安全管理工作。
15、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:組織制定本班組安全獎(jiǎng)懲細(xì)則,每月對(duì)班組安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)。
16、各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人:完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作。
四、控制措施:
1、各級(jí)人員:要對(duì)國(guó)家、集團(tuán)公司、重慶分公司以及合川發(fā)電公司所有關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握,并保證其貫徹執(zhí)行。
2、班組長(zhǎng)要督促落實(shí)本班人員安全生產(chǎn)職責(zé),完成班組內(nèi)部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽定工作,做到責(zé)任到人、分工明確、獎(jiǎng)罰分明。
3、車(chē)間組織班組應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取合理安全措施。機(jī)務(wù)班組控制班組工作票、動(dòng)火票合格率為100%。缺陷消除率不得低于98%。控制、電氣班組工作票、動(dòng)火票執(zhí)行率100%,兩票執(zhí)行正確率100%。缺陷消除率不得低于95%。
4、監(jiān)督落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。重點(diǎn)是落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與分析,搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出、檢查具體工作的防范措施?？刂?、電氣班組控制班組輕微傷2人/年,以及防人身觸電、防帶電檢修等重大安全事件的發(fā)生。機(jī)務(wù)班組控制人員不安全苗頭發(fā)生總數(shù)15次/年,以及防止落物傷人、高空墜落、窒息、化學(xué)危險(xiǎn)品中毒、設(shè)備損壞等重大安全事件的發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
6、開(kāi)展好“春”“秋”兩季及節(jié)日安全大檢查等定期的安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全的事故隱患,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,避免事故發(fā)生。車(chē)間隱患整改項(xiàng)目的及時(shí)消除率不得低于98%。
7、組織全體人員積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。全體人員參與相關(guān)安全培訓(xùn)不得低于200人次/年。參與各種演練不得低于200人次/年。全體參加應(yīng)急演練達(dá)到200人次/年。參與安全培訓(xùn)190人次/年。
8、根據(jù)車(chē)間有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組實(shí)際情況,逐步充實(shí)和完善車(chē)間、班組管理制度。
9、大力開(kāi)展反違章活動(dòng),提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。機(jī)務(wù)班組發(fā)生違章行為不得超過(guò)30次/年。控制、電氣班組不發(fā)生違章行為25次/年。
10、做好事故通報(bào)的學(xué)習(xí)組織工作,監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的防范措施,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。
維護(hù)車(chē)間
2022年1月22日
第3篇 淺談浮法玻璃氨分解制氫的安全生產(chǎn)
8) 當(dāng)氣氨大量泄漏時(shí)，人應(yīng)撤離污染區(qū)域，在沒(méi)有危險(xiǎn)的情況下，應(yīng)立即切斷電源，穿戴好防毒面具（當(dāng)環(huán)境中氧氣濃度低于18 v % 時(shí)，不準(zhǔn)使用），迅速將系統(tǒng)分?jǐn)?、隔離、噴水，必要時(shí)打開(kāi)緊急泄氨器。
9) 當(dāng)液氨進(jìn)入分解爐時(shí)，迅速關(guān)閉中間儲(chǔ)罐氨氣送出閥，氨氣進(jìn)分解爐閥（此時(shí)注意低壓系統(tǒng)不準(zhǔn)超壓），打開(kāi)氮?dú)膺M(jìn)分解爐閥，分解爐放空閥（以具體情況而定），使其慢慢蒸發(fā)。
10) 當(dāng)出現(xiàn)著火事故時(shí)，立即用1211滅火器滅火，若是電器部位著火，應(yīng)立即切斷電源，若是分解爐輸送管道著火，可迅速打開(kāi)分解爐上氮?dú)膺M(jìn)氣閥，關(guān)閉進(jìn)氨閥，利用氮?dú)鉁缁穑笄袛嚯娫?，按步驟停車(chē)。
11) 當(dāng)出現(xiàn)人員中毒時(shí)，立即將中毒者搬至空氣新鮮暢通的環(huán)境中給予輸氧或進(jìn)行人工呼吸，并及時(shí)送醫(yī)院搶救。
12) 當(dāng)液氨損傷皮膚時(shí)，立即用水沖洗，然后以3%～5% 的硼酸、乙酸或檸檬酸溶液溫敷，嚴(yán)重時(shí)立即請(qǐng)醫(yī)生處理。
安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)更要安全，安全生產(chǎn)是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的重要條件，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，氨分解制氫人員在崗期間要有高度的責(zé)任心和主人翁思想，對(duì)所管理的設(shè)備要經(jīng)常巡視、檢查、保養(yǎng)、維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并堅(jiān)決做到事故分析的三不放過(guò)。只有這樣，我們的人身、設(shè)備、生產(chǎn)才能確保安全，我們的企業(yè)才能立于不敗之地。
