第1篇 淺談安全檢查在企業(yè)安全生產工作中的重要性
安全，是企業(yè)一切生產活動最根本的保障；安全，是人類活動最基本的需要，與每個人在生產、生活、娛樂等活動中的行為息息相關；安全，就像人們需要空氣一樣，一刻不能或缺。在安全生產活動中，安全檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一，其重要性在于通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的事故隱患，及時對人們不遵守安全生產的行為進行糾正，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進行整改，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。檢查內容包括查思想、認識、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動紀律、查安全經費提取、查勞保用品使用發(fā)放、查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、查遺留問題的整改等多項內容。檢查方式可分為日常檢查、專項檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、突擊性檢查和督導檢查等。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查等。
我們知道一起事故的發(fā)生，大多是由于人們不遵守安全生產法律法規(guī)、制度和操作規(guī)程，不懂得安全生產的專業(yè)知識技能，不尊重生產過程中的客觀規(guī)律的行為導致的。要確保安全生產的正常開展，除了加強員工安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)技術知識、操作技能與操作規(guī)程、安全風險意識、職業(yè)道德養(yǎng)成的教育，用安全生產的法律法規(guī)，企業(yè)的規(guī)章制度進行規(guī)范外，加強安全生產檢查，是保障企業(yè)安全生產的重要措施之一。
作為高風險的道路交通運輸行業(yè)，在人、車、路、環(huán)、管環(huán)節(jié)中，事故隱患不同程度存在于道路交通的各個環(huán)節(jié)，存在于駕駛員、其它道路交通參與者遵守安全生產法律法規(guī)的自律性，以及對危險源、危害因素的認識不到位上，各種不確定性、不安全因素很多，致使一些典型事故時有發(fā)生甚至有所反彈，安全生產的總體形勢依然嚴峻。因此，安全生產必須警鐘長鳴、長抓不懈，通過開展安全檢查來落實各項安全生產的措施、制度，確保安全生產的順利開展。
日常工作檢查——如企業(yè)在日常工作中對“三違”的檢查，對車輛維修工作中的過程檢驗，車輛發(fā)班前的例保檢查、對gps、dvr車載視頻錄像的監(jiān)控檢查，客運站對駕駛員報班進行檢查，調度對車輛運行情況的跟蹤檢查等，這類檢查關鍵是認真落實制度及安全生產責任，通過細致不厭其煩的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產中的隱患，切忌敷衍了事。
專項檢查——如政府、行業(yè)管理部門開展的專項整治行動；客運站對旅客“三品”的檢查，對人員密集場所開展的安保檢查，各單位對消防、治安工作的檢查，以及公司每年專門開展的車輛專項隱患排查等，這類檢查要加強責任心、巡查、值守制度的落實，切忌走過場、走馬觀花。
定期檢查與季節(jié)性檢查——如春運安全檢查，雨季、汛期安全檢查，各單位每月開展的隱患排查等，這類檢查要有針對性，要根據(jù)專項檢查的要求或季節(jié)性檢查的特性開展檢查。
突擊性檢查——是針對違法、違章行為開展的一項檢查，如對駕駛員屏蔽gpd天線、違法超員非常規(guī)性的突擊檢查。
監(jiān)督檢查——主要是上級部門或生產單位對日常工作進行的監(jiān)督性檢查。
安全檢查是一項經常性的工作，要深入細致、嚴肅認真；安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，通過查缺補漏，消除生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理中存在的缺陷；安全檢查要有計劃、目的、要明確檢查的內容、要突出重點講究方法、 如果粗枝大葉那就很難達到檢查的目的；安全生產要注重適宜性、有效性、時效性和充分性，如果通過檢查不能控制生產過程中所生產的危害行為和危險源，不能貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)管理部門對安全生產工作的要求、企業(yè)的規(guī)章制度，那么，落實制度就是一句空話，任何的馬虎、敷衍都會導致嚴重的后果。因此，要做好安全檢查工作必須做到：一是領導要高度重視；二是要嚴格執(zhí)行安全生產檢查的管理制度，三是安全檢查工作要有延續(xù)性；四是要具備專業(yè)的安全檢查知識、技能和履職能力；五是要有高度的責任心、認真的工作態(tài)度；六是對檢查工作要有完善的記錄，檢查資料要翔實、詳細、用數(shù)據(jù)反映，通過對多次檢查數(shù)據(jù)的分析比對，可以發(fā)現(xiàn)一些以前可能忽視的問題。
在安全生產工作中，通過檢查避免和降低事故發(fā)生的可能性或減弱其危害性，是安全管理工作和檢查的目的；良好的安全生產局面是企業(yè)全體員工高度重視安全工作，認真落實安全生產管理制度，長期檢查監(jiān)督管理、整改隱患取得的結果?？傊?，安全檢查要作的是：“檢查你所做的、做你所檢查的、記你所做的和檢查的工作”。
第2篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用
摘 要：本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手，以廣州汽車集團股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對象，總結和歸納了公司在多年來安全生產實踐中的經驗和作法，并應用現(xiàn)代安全管理理論和原理對企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀進行深入的分析，創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術。
本文具有理論性、實用性兩大特點，對加強和改進企業(yè)的安全管理工作，促進企業(yè)應用現(xiàn)代安全理論指導生產實踐和預防事故具有重要的現(xiàn)實意義。
附件為word全文：安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用
第3篇 班組在企業(yè)安全生產中的作用
在生產效率不斷提高的今天，安全生產顯得尤為重要，如何搞好安全生產工作，是當前擺在每一個單位面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。安全生產是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事，對實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質高產、降低消耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、提高經濟效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展將起到決定性作用。但是，企業(yè)在歷史的發(fā)展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此，對待企業(yè)安全生產與環(huán)保工作，是企業(yè)員工每時每刻都要關心的大事，必須努力地做好本崗位的安全生產工作，決不能有一點點兒的麻痹大意。
一、搞好班組安全生產 確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
班組是企業(yè)安全生產工作的細胞，只有細胞充滿活力，企業(yè)的安全生產管理工作才會有勃勃生機。因此，在企業(yè)安全生產管理過程中，只有加強班組安全生產工作，搞好企業(yè)安全生產運行，樹立起“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以避免的”科學理念，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。
班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員能對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前，每人要按規(guī)定穿戴好安全防護用品。班長首先在布置重點安全工作前注意事項時，要針對生產的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、器械等應該提前進行認真的檢查，并要真正落實到人頭。在班內形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強對安全工作的責任心。
二、抓好班組安全管理 促使企業(yè)健康發(fā)展
每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術學習、實行崗位練兵及預防事故演習，相互交流經驗，取長補短，不斷增強員工的安全生產意識和提高自我保護能力，更加有效控制和防范各類事故的發(fā)生。為了進一步規(guī)范班組安全生產管理的基礎工作。一是要在管理工作上，要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和生產操作工藝；二是要在安全生產上，嚴把關、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風上，要一嚴到底，敢抓敢管、實事求是，大膽批評、獎罰分明，不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。
三、充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性
充分發(fā)揮企業(yè)班集體智慧和優(yōu)勢，做好不同員工、不同崗位的安全生產教育和檢查工作，積極查找和徹底消除各類事故的隱患，堅決杜絕各種習慣性違章操作現(xiàn)象。同時還要具備對突發(fā)事件進行靈活、果斷處理的本領與技能，使企業(yè)安全管理體系工作實現(xiàn)科學化、數(shù)據(jù)化和現(xiàn)代化，逐漸向著現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式上發(fā)展。
總而言之，要在進一步夯實企業(yè)安全管理的基礎上，不斷強化班組安全生產與勞動保護檢查工作，確保企業(yè)經濟運行的高質量、高標準、高水平。使每個班組在企業(yè)安全生產管理體系中作為一個個“結”，且班組內每一位員工就是這個“結”上的個個“點”；只要不發(fā)生斷裂，就能確保企業(yè)安全平穩(wěn)可持續(xù)健康發(fā)展。
