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第1篇 安全生產(chǎn)好與否直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定
安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定，它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。大家試想，如果今天出事故，明天又聽見因為什么，什么……出現(xiàn)因工傷亡了多少人的現(xiàn)象，這樣人心就會亂和思想就會不穩(wěn)定，人心亂了和思想不穩(wěn)定了，社會能和諧與穩(wěn)定嗎？
因此說，安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定，它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。只有安全了才能促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，安全是生產(chǎn)的前提，安全同樣也是維護社會和諧與穩(wěn)定的前提。同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展,促進社會和諧與穩(wěn)定，各級管理人員理應(yīng)責無旁貸，是骨干力量。
首先要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，各級管理人員就必須要懂得什么是安全生產(chǎn)，因為管理人員是搞好安全生產(chǎn)工作的骨干力量。所謂“安全生產(chǎn)”，它主要是指在社會生產(chǎn)（工作）實踐活動過程之中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)之中，切實有效地保護好勞動者的生命安全和身體健康。這也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，切實有效地保障勞動者的安全健康和設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境免受破壞的一切行為，就叫安全生產(chǎn)。
然后各級管理人員要弄懂弄明白安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，它的宗旨就是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。因為，只有搞好安全生產(chǎn)工作，改善勞動條件，才能充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性；降低職工的傷亡率，才能減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，才能穩(wěn)定提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造良好的社會效益，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。假設(shè)：如果真的沒有了生產(chǎn)，這很顯然就會產(chǎn)生一系列的因果效應(yīng)——企業(yè)就減少或沒有了經(jīng)濟效益，企業(yè)減少或沒有了經(jīng)濟效益，職工的工資收入肯定就會因此而減少，事態(tài)嚴重的還會直接造成大量職工失業(yè)或下崗，由此就會給職工的家庭生活帶來許多困難，而出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
其次是各級管理人員要懂得實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護廣大職工的生命安全與健康，實際上就是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)“以人為本”或“以人為核心”理念的具體體現(xiàn)。因此搞好安全生產(chǎn)工作，不僅具有重大的政治意義和重要的經(jīng)濟意義，而且也關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。其理由有三：
（一）搞好安全生產(chǎn)工作就是講政治。因為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是社會主義企業(yè)管理的基本原則；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是企業(yè)應(yīng)該履行的首要職責。如果不搞好安全生產(chǎn)工作，不改變傷亡事故和職業(yè)危害的局面，就會損害我國作為一個社會主義國家在國際上的形象和地位。因此說，搞好安全生產(chǎn)工作，是一項十分嚴肅而認真的政治任務(wù)。
（二）搞好安全生產(chǎn)工作就是保穩(wěn)定、保增長、保民生，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提。特別在當前，我們正處在進行小康社會建設(shè)，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時刻，我們更要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，重視強化安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，最大限度地降低事故率，為廣大職工創(chuàng)造安全、文明、舒適的勞動條件，這樣才能激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性，以促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧與穩(wěn)定。
（三）搞好安全生產(chǎn)工作就是促發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)工作，保障廣大職工在生產(chǎn)勞動過中的生命安全與健康，實際上就是保護和不斷發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上新水平。
隨著社會的不斷發(fā)展與進步，安全問題將會越來越受到全社會的關(guān)注。因此，搞好安全生產(chǎn)工作，不斷提高科學(xué)管理水平，是對于促進社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，不斷提高的人民生活質(zhì)量，乃至社會安定團結(jié)都有著舉足輕重的作用。這也是以人為本、科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)和根本要求。
第2篇 搞好煤礦安全生產(chǎn)工作促進和諧社會建設(shè)
摘 要 闡述了我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，全面分析了影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素，提出了要構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系，必須加強行業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；嚴格辦礦標準，理順辦礦體制；強化人才培養(yǎng)，提高職工隊伍整體素質(zhì)；實施“科技興安”，提高礦井安全裝備水平；優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高煤炭行業(yè)整體水平。
關(guān)鍵詞 煤礦 安全生產(chǎn) 科學(xué)發(fā)展觀 “和諧社會”新型煤炭工業(yè)體系
黨的十六屆三中全會明確提出：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的我國是世界上少數(shù)以煤炭為主要能源的國家之一，煤炭在一次能源消費中所占比例一直在2／3以上，2004年產(chǎn)煤19.56億噸，占世界的43%①。但長期以來，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況不好，事故多、傷亡大、經(jīng)濟損失嚴重，尤其是重、特大事故頻繁發(fā)生，不僅使國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全遭受很大損失，而且嚴重影響了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。如何有效地遏制煤礦重、特大傷亡事故的發(fā)生，已成為煤炭行業(yè)實踐“____”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建“和諧社會”進程中急需盡快解決的問題。
一、我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
對煤礦安全生產(chǎn)工作，黨中央、國務(wù)院及各級黨委、政府歷來高度重視，特別是近一個時期以來，相繼采取一系列重大舉措，改革完善煤礦安全監(jiān)管體制、加強煤礦安全生產(chǎn)法制建設(shè)、深化煤礦安全整治、加大政策扶持力度、加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查等，使煤礦安全生產(chǎn)工作得到了切實的加強和改進，全國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)相對穩(wěn)定的態(tài)勢。盡管如此，由于我國煤礦生產(chǎn)力水平低下，煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)仍居高不下,百萬噸死亡率明顯高于世界主要產(chǎn)煤國家水平，重、特大事故還沒有得到有效控制，與科學(xué)發(fā)展的要求、構(gòu)建和諧社會的目標還有很大差距。
1、煤礦死亡人數(shù)多。長期以來，我國煤礦每年因工死亡都在萬人以上。1990－2004年累計死亡97754人，年均6517人；2004年死亡6027人，占世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的80%。與之形成鮮明對比的是，從1990年開始，國際上煤礦死亡人數(shù)大幅度下降，2003年至今澳大利亞煤礦實現(xiàn)了零死亡。
2、百萬噸死亡率高。解放初期至“十年浩劫”期間，我國煤礦百萬噸死亡率長期在10人之上，1960年達17.61人。進入二十世紀后開始逐年下降，年均降幅0.75人。2004年達到3.08人，創(chuàng)歷史最好水平，但仍居世界第一位，是美國的100倍，南非的30倍，印度的10倍。
3、“三個多發(fā)”的特點明顯。一是重特大事故多發(fā)。新中國成立以來，全國煤礦共發(fā)生一次死亡百人以上的礦難21起，死亡3456人；2004年發(fā)生特大事故42起，死亡1008人，平均8.6天一起，死亡24人。二是小煤礦事故多發(fā)。我國小煤礦產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的1/3，而事故死亡人數(shù)卻占全國死亡總?cè)藬?shù)的2/3多。2004年，小煤礦死亡人數(shù)占全國煤礦死亡總?cè)藬?shù)的73%。三是瓦斯和水災(zāi)事故多發(fā)。我國煤礦因瓦斯爆炸等事故造成的死亡人數(shù)約占死亡總?cè)藬?shù)的80%，每年直接經(jīng)濟損失高達7.5億元；在過去的20多年里，全國有250多個礦井被淹，死亡1700多人，經(jīng)濟損失350多億元人民幣。
4、經(jīng)濟損失慘重。在工礦商貿(mào)企業(yè)中，三分之一以上的事故、近一半的重大事故和四分之三的特大事故，均發(fā)生在煤礦。全國煤礦一年因傷亡事故和職業(yè)病造成的經(jīng)濟損失，相當于原國有重點煤礦年銷售收入的5%。
5、社會和政治影響惡劣。煤礦事故的頻繁發(fā)生，已經(jīng)成為各級黨委、政府的心腹之患，成為人民群眾及社會各界關(guān)注的熱點，也成為西方國家對我國實施人權(quán)攻擊的焦點。從這個意義上看，安全生產(chǎn)不僅是個重大的經(jīng)濟問題、社會問題，更是關(guān)系國家和政府形象、關(guān)系黨和人民的血肉關(guān)系、關(guān)系黨的執(zhí)政能力的重大政治問題。
二、我國煤礦安全問題突出的主要原因
安全事故多發(fā)，從社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律看，是工業(yè)化進程中必然的一段。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主時期和工業(yè)化初期，生產(chǎn)傷亡事故較少。隨著工業(yè)化進程的加快，事故也呈快速上升趨勢。進入工業(yè)化后期階段，事故開始大幅度下降，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。美國等世界發(fā)達國家社會經(jīng)濟發(fā)展進程，已經(jīng)印證了這一點。美國上世紀前30年，煤礦每年事故死亡2000-3000人，百萬噸死亡率曾經(jīng)高達8.37。除此之外，煤礦行業(yè)在我國屬高危行業(yè)，受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響和自然條件的制約，影響安全生產(chǎn)的因素更多。
首先，我國煤礦受自然災(zāi)害威脅嚴重。與美、澳以露天礦為主、全機械化開采不同的是，我國煤礦多為井工開采，其產(chǎn)量占煤炭總產(chǎn)量的95%，受各種自然災(zāi)害威脅嚴重。一是受瓦斯威脅嚴重。我國大中型煤礦中，高瓦斯礦井占20.34%，小型礦井中占15%左右。尤其是隨著開采深度的不斷增加和開采強度的不斷增強，煤與瓦斯突出的危險性不斷增加，突出威脅區(qū)域不斷擴大。二是受煤塵爆炸威脅嚴重。國有重點煤礦中，有532處煤礦的煤塵具有爆炸危險性，占87.37%。三是受自然發(fā)火威脅嚴重。國有重點煤礦中，有288處煤礦的煤層具有自然發(fā)火危險，占47.29%；安全重點監(jiān)控的企業(yè)中，有269處煤礦的煤層具有自然發(fā)火危險，占64.6%。四是受動力災(zāi)害與熱害威脅嚴重。國有重點煤礦中，有27處煤礦具有沖擊地壓危險性，占5.13%；約有70多處礦井工作面氣溫超過26℃，最高達40℃。
其次，煤炭工業(yè)長期負重爬坡，各種深層次矛盾和問題開始集中顯現(xiàn)。一是安全保障能力低。目前，我國有安全保障的煤炭生產(chǎn)能力約為12.5億噸。在2004年全國19.56億噸煤炭產(chǎn)量中，約有7億噸是在不具備安全生產(chǎn)條件下生產(chǎn)出來的，其中相當一部分是非法違規(guī)生產(chǎn)的煤炭。經(jīng)過幾十年的開采，許多國有煤礦已經(jīng)進入衰老期，主要生產(chǎn)設(shè)備老化、超期服役的約占三分之一。二是技術(shù)裝備和技術(shù)管理水平低。我國煤礦生產(chǎn)力發(fā)展水平極不均衡，既有達到或接近世界先進水平的現(xiàn)代化大煤礦，也有條件較差的中小型礦井。目前全國采煤機械化程度僅為45%。為數(shù)相當多的小煤礦，技術(shù)手段和開采方式落后，資源浪費嚴重，傷亡事故多發(fā)。三是員工隊伍素質(zhì)低。工程技術(shù)人員嚴重短缺。據(jù)調(diào)查，30萬噸以上的大中型煤礦中，大專以上文化程度的占5.44%，高級工程技術(shù)人員占3‰；30萬噸以下的小型煤礦中，中專以上職工平均不到3人。中國煤炭教育協(xié)會反映，中國礦業(yè)大學(xué)等9所原煤炭院校，1999－2002年只培養(yǎng)了1454名地礦類專業(yè)畢業(yè)生，其中不少人還不愿意到煤礦，不愿意到生產(chǎn)一線，每年到煤礦工作的不足100人。據(jù)2001年的調(diào)查，我國96%的煤礦缺乏機電專業(yè)人才，88%的煤礦缺乏采礦專業(yè)人才，通風(fēng)安全、防突等人才更缺乏。用工制度改革以來，大量農(nóng)民工、臨時工進入煤礦，逐步成為井下一線的主力。特別是小煤礦，工人流動性大，常常不培訓(xùn)就下井上崗。這部分人的紀律觀念、安全意識、技術(shù)水平等方面都需加強培養(yǎng)，違反勞動紀律、違章作業(yè)和違規(guī)操作現(xiàn)象相當普遍，直接威脅安全生產(chǎn)。四是產(chǎn)業(yè)集中化程度低。2004年全國各類煤礦的25236處礦井，平均每處礦井僅7.75萬噸。原國有重點、國有地方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三大類煤礦的平均年產(chǎn)規(guī)模，分別為129萬噸、15萬噸和3.15萬噸。目前世界上先進的產(chǎn)煤國家，都通過發(fā)展大公司、大集團，一方面形成相對壟斷的市場競爭格局；另一方面也促進了現(xiàn)代化大生產(chǎn)，大大提高了煤礦安全保障水平。目前，美國前4家煤炭企業(yè)市場占有程度為47%，澳大利亞前5家煤炭企業(yè)占有度為72%，南非前4家煤炭企業(yè)占有度為62%。而我國神華、大同、山西焦煤、兗礦、中煤能源、淮南、平頂山和開灤等8家特大型、大型煤炭企業(yè)，占全國煤炭產(chǎn)量的比重，共計也只有20%左右。五是煤礦企業(yè)總體稅負高，歷史包袱重，安全欠賬大。國家在相當長一個時期內(nèi)對煤炭實行壟斷經(jīng)營和礦產(chǎn)品價格剪刀差。現(xiàn)行增值稅計征辦法沒有體現(xiàn)煤礦的特殊性,稅制改革后，煤炭產(chǎn)品增值稅實際稅負增加6個百分點以上，每年多交增值稅100多億元。目前煤礦企業(yè)算術(shù)平均綜合稅率為14.65%，是全國工業(yè)總體稅負水平的兩倍，高出國際同行業(yè)水平近6個百分點。煤礦企業(yè)大多地處偏僻地區(qū)，比其他工業(yè)企業(yè)承擔更重的“辦社會”職能，尤其是大礦、老礦人員多，歷史包袱沉重，新增效益主要用于補還職工欠賬，安全上的欠賬補還不多。再加上隨著資源的枯竭，采場向深部、淺部、構(gòu)造復(fù)雜區(qū)、自然災(zāi)害威脅嚴重區(qū)轉(zhuǎn)移，不安全因素越來越多，安全投入需求越來越大。據(jù)統(tǒng)計，目前僅國有煤礦安全欠賬就高達505億元。
第三，煤炭需求增加推動了煤礦超能力生產(chǎn)。近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，能源需求量與日俱增，而粗放的經(jīng)濟增長方式和高能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加劇了煤炭供需緊張。在這種形勢下，要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出，煤礦普遍超能力開采。超能力開采目前已經(jīng)成為全國煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，由于對此估計不足，缺乏有效應(yīng)對，使之也成為我國煤礦各種事故的導(dǎo)火索之一。
另外，煤炭企業(yè)下放到地方后，隨著政府管理體制改革，煤炭行業(yè)管理弱化，安全監(jiān)管體制不順，對安全生產(chǎn)的重要性認識不到位。一是煤炭行業(yè)管理弱化。1999年，我國煤礦安全管理體制調(diào)整后，部分省、市、縣煤礦管理部門被撤銷、并轉(zhuǎn)或降格，各級煤礦管理部門不同程度地存在規(guī)格低、專業(yè)人員缺、監(jiān)管力量不足等問題，使煤炭行業(yè)管理弱化，綜合管理缺位，造成煤礦安全監(jiān)管、發(fā)展規(guī)劃、勘探開發(fā)不能統(tǒng)籌考慮，嚴重影響了煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。另外，煤炭管理部門職能交差重疊，責、權(quán)、利不統(tǒng)一，互相牽制制約，難以形成合力，影響了管理工作效率，削弱了部門工作人員的積極性和責任感，難免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，使煤礦安全管理缺乏權(quán)威性，決策缺乏科學(xué)性，工作缺乏高效性。二是煤礦安全監(jiān)管體制不順，機制不完善，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的安全監(jiān)管體制和長效機制尚未形成。國家監(jiān)察、地方監(jiān)管的體制在實際工作中，存在職能交叉、權(quán)責不明、多頭執(zhí)法的問題。煤礦安全生產(chǎn)涉及多個部門、多個證照，這些部門在證照管理和監(jiān)督執(zhí)法等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，聯(lián)合執(zhí)法機制沒有形成，難以形成合力。經(jīng)濟管理與安全監(jiān)管缺乏協(xié)調(diào)機制，有的地方管安全的要求停產(chǎn)整頓，而管經(jīng)濟的要求保證產(chǎn)量，部門之間互不通氣，造成經(jīng)濟管理和安全監(jiān)管脫節(jié)。安全監(jiān)管力量不足，監(jiān)管部門忙于事故處理和突擊檢查，對吸取事故教訓(xùn)、加強事前防范、防止同類事故反復(fù)發(fā)生，缺乏超前預(yù)防措施。三是對安全生產(chǎn)重要性的認識不到位。長期以來，安全生產(chǎn)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位沒有得到應(yīng)有的重視，安全生產(chǎn)還沒有納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。一些地方領(lǐng)導(dǎo)只重生產(chǎn)，輕視安全，把安全生產(chǎn)工作停留在口頭上、會議上、文件上，貫徹實施安全生產(chǎn)法嚴格不起來、落實不下去。一些企業(yè)負責人沒有把維護職工生命安全放在第一位，受利益驅(qū)動突擊蠻干，強迫職工超強度勞動，甚至進行奴役性生產(chǎn)。不少職工也缺乏安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，不能運用法律手段保障自己的合法權(quán)益。
三、對策與建議
黨的十六屆三中全會提出：“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”；黨的十六屆五中全會又進一步提出：“要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道”，這都為促進我國煤炭工業(yè)的健康發(fā)展指明了方向。特別是最近國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，其核心內(nèi)容，就是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的新型煤炭工業(yè)體系②，這更為煤炭工業(yè)的發(fā)展確立了思路與目標?？茖W(xué)發(fā)展觀，首先是以人為本的安全發(fā)展觀；構(gòu)建新型煤炭工業(yè)體系,就是發(fā)展先進生產(chǎn)力,堅持節(jié)約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn),實現(xiàn)經(jīng)營方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,從業(yè)人員由較低素質(zhì)向高素質(zhì)轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)從被動監(jiān)管型向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)煤炭工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而也在根本上解決安全生產(chǎn)問題。
（一）加強行業(yè)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。這是抓好煤礦安全生產(chǎn)的根本舉措。一是國家盡快組建國家煤炭工業(yè)部，管理協(xié)調(diào)煤炭經(jīng)濟運行，研究制定煤炭法規(guī)、制度、規(guī)劃、標準并組織實施，解決煤炭行業(yè)發(fā)展過程中的問題；負責煤礦的安全生產(chǎn)工作，逐步提高安全生產(chǎn)水平；制定并實施煤炭資源利用開發(fā)標準及規(guī)劃，提高全國煤炭資源利用水平，全面促進煤炭工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二是地方要盡快建立統(tǒng)一高效、責權(quán)對等、上下理順的煤礦管理體制。提升煤炭管理部門的地位，明確職責，健全機構(gòu)，強化職能，做到管安全必須管生產(chǎn)。加強煤礦監(jiān)管隊伍建設(shè)，積極解決編制、經(jīng)費、辦公場所、車輛、工資等問題，為其創(chuàng)造良好的工作條件。強化煤礦安全監(jiān)管職能，明確職責，理順關(guān)系，壓死責任，確保煤礦監(jiān)管體制的良性運行。三是企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責任。煤礦企業(yè)不僅是市場經(jīng)濟的主體，而且是安全生產(chǎn)的責任主體③，必須建立健全安全生產(chǎn)責任體系，明確崗位安全責任制，并制定相應(yīng)的監(jiān)督保證措施，確保各崗位責任落到實處。
（二）嚴格辦礦標準，理順辦礦體制。按照“建大、改中、關(guān)小”的原則，一方面，結(jié)合深化煤礦安全專項整治，繼續(xù)淘汰那些技術(shù)落后、布局不合理、不符合安全標準、不符合環(huán)保要求、浪費資源和不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦，堅決取締違法經(jīng)營的小煤礦。在解決小煤礦無序開采、違法違規(guī)生產(chǎn)問題的同時，解決我國煤礦數(shù)量過多、集中度過低的問題。另一方面，對小煤礦進行整頓規(guī)范、聯(lián)合改造。充分發(fā)揮市場機制作用，加快中小型煤礦的整頓、改造和提高，整合煤炭資源，實行集約化開發(fā)經(jīng)營。鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并改造中小煤礦，鼓勵資源儲量可靠的中小煤礦實行聯(lián)合改造。同時，嚴格新建煤礦標準，提高煤炭生產(chǎn)準入門檻，不再建設(shè)年設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸以下的小煤礦。
（三）強化人才培養(yǎng)，提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。按照煤炭行業(yè)對人才的客觀需求，一方面，國家要采取特殊政策，大力發(fā)展煤炭高等教育，擴大大中專院校采礦專業(yè)的招生規(guī)模。同時，制定相關(guān)激勵政策，吸引更多的有識之士投入煤炭行業(yè)，以人才促安全，以安全攬人才，盡快解決技術(shù)人才斷層和青黃不接的局面，逐步改善煤礦的知識結(jié)構(gòu)，為安全生產(chǎn)奠定人才基礎(chǔ)。另一方面，煤炭管理部門和企業(yè)要加強干部職工的培訓(xùn)工作，提高煤礦干部職工隊伍的安全意識、管理水平和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。對煤礦法人代表、礦長，沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格的，不能頒發(fā)資格證書；加強新工人崗前安全教育培訓(xùn)，推行入井人員資格證制度，不具備相應(yīng)學(xué)歷，未經(jīng)培訓(xùn)合格人員不準下井作業(yè)。
（四）實施“科技興安”，提高礦井安全裝備水平一是組織科研攻關(guān)。充分發(fā)揮科研機構(gòu)、大專院校及其專家學(xué)者的作用，整合和壯大安全科技資源，圍繞礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板等防治技術(shù)、大采深礦井開采及熱害防治技術(shù)、沖擊地壓防治技術(shù)、大型機電設(shè)備在線監(jiān)測技術(shù)、井上下緊急呼叫系統(tǒng)技術(shù)、綠色開采工藝技術(shù)、提高煤炭資源回收率技術(shù)、煤炭液化及煤化工多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、潔凈煤利用技術(shù)及煤炭深加工等制約煤礦安全生產(chǎn)的重大基礎(chǔ)課題，組織開展研究和攻關(guān)，提高我國煤礦安全科技理論水平。二是加快科研成果轉(zhuǎn)化。圍繞煤礦瓦斯區(qū)域預(yù)測、地質(zhì)構(gòu)造超前探測、瓦斯爆炸預(yù)警、煤與瓦斯突出和沖擊地壓的預(yù)測預(yù)報，礦井突水、火災(zāi)、粉塵等主要災(zāi)害防治與重大事故搶險救援所需要的共性、關(guān)鍵性技術(shù)和裝備，開展應(yīng)用性研究，抓好成果的推廣與轉(zhuǎn)化，提高防災(zāi)、抗災(zāi)和救災(zāi)能力。三是提高安全管理的科技含量。重點是采用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、視頻監(jiān)控和遠程調(diào)度指揮等先進技術(shù)，提高煤礦企業(yè)內(nèi)部安全管理、政府安全監(jiān)管和國家安全監(jiān)察工作的科技含量，把煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，建立在依靠科技進步和加強科學(xué)管理的基礎(chǔ)上。
（五）優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高煤炭行業(yè)整體水平。一是加快大型煤炭基地建設(shè)。認真落實國務(wù)院“重點支持大型煤炭基地建設(shè)，促進煤電聯(lián)營，形成若干個億噸級煤炭骨干企業(yè)”的決策，加快神東、陜北、晉中等13個大型煤炭基地建設(shè)，形成穩(wěn)定可靠的商品煤供應(yīng)基地、煤炭深加工基地和出口煤基地④。二是培育大型煤炭企業(yè)集團。積極推進煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，打破區(qū)域界限，優(yōu)化資源配置，鼓勵和支持優(yōu)勢企業(yè)開發(fā)利用煤炭資源，培育和發(fā)展跨區(qū)域的煤炭企業(yè)集團。打破行業(yè)界限，鼓勵不同行業(yè)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)利用煤炭資源，實行煤電聯(lián)營、煤運聯(lián)營、煤炭與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營，尤其是要在具備條件的地方發(fā)展坑口電站，培育和發(fā)展煤、電、路、港一體化的跨行業(yè)企業(yè)集團。打破所有制界限，拓寬融資渠道，鼓勵多種經(jīng)濟成分相互參股，培育和發(fā)展跨所有制的煤炭企業(yè)集團。三是不斷拉長煤炭生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，推進煤炭就地轉(zhuǎn)化為二次能源，從根本上改變我國煤礦安全狀況，實現(xiàn)煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和安全發(fā)展。
第3篇 構(gòu)建電力安全生產(chǎn)的和諧格局
1電網(wǎng)安全穩(wěn)定是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的前提和基礎(chǔ)
國家電網(wǎng)公司提出了電網(wǎng)建設(shè)“一強三優(yōu)”的目標，是社會發(fā)展的需要，更是構(gòu)建電力生產(chǎn)和諧發(fā)展格局的內(nèi)在要求。只有建設(shè)堅強的電網(wǎng)，才能實現(xiàn)公司的資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績優(yōu)秀。2003-08-14美、加大停電事件，是一起由電網(wǎng)局部故障擴大到電網(wǎng)穩(wěn)定被破壞，電壓崩潰，最后造成電網(wǎng)瓦解，引起大面積停電的嚴重惡性事故。事故的教訓(xùn)是：電網(wǎng)缺乏科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃，沒有形成合理的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，造成電網(wǎng)電壓等級多，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，電磁環(huán)網(wǎng)交錯，事故時很難實施有效的控制和解列措施；網(wǎng)絡(luò)輸送能力不足，線路負載過重，一旦有異常情況，容易引起連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致大面積停電事故；電網(wǎng)管理缺乏有效的協(xié)調(diào)機制，運行時難以統(tǒng)一調(diào)度，事故時難以統(tǒng)一指揮，應(yīng)急處理機制也不健全；電網(wǎng)繼電保護和安全自動裝置的協(xié)調(diào)性差，沒能阻止事故擴大。
實踐證明，保證電網(wǎng)安全運行的4個必要條件是：超前規(guī)劃和優(yōu)化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；可靠的繼電保護和自動裝置；高素質(zhì)的調(diào)度、運行、及管理職工隊伍；管理并經(jīng)營好電網(wǎng)，實行統(tǒng)一調(diào)度，完善電網(wǎng)事故時的應(yīng)急處理機制和“黑啟動”方案。筆者認為，要實現(xiàn)電網(wǎng)安全，應(yīng)做好以下幾點：統(tǒng)一規(guī)劃電源和電網(wǎng)，合理安排電力系統(tǒng)運行方式、備用容量和檢修工作；按照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》的要求統(tǒng)一電網(wǎng)運行標準；統(tǒng)一配置和整定電網(wǎng)繼電保護和安全穩(wěn)定控制裝置；建立統(tǒng)一可靠的專用通信和調(diào)度自動化系統(tǒng)；統(tǒng)一組織聯(lián)合反事故演習(xí)，制定電網(wǎng)“黑啟動”方案等措施，完善保障電網(wǎng)安全的“三道防線”。各方面協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會中的支撐點作用。
2公共安全責任意識的強化是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的決定性因素
企業(yè)承擔安全生產(chǎn)的主體責任，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的職能、組織行為、制度建設(shè)和企業(yè)環(huán)境等方面為職工創(chuàng)造安全條件，提供安全保障；職工應(yīng)該加強安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序，提高安全防范技能，為構(gòu)建企業(yè)安全穩(wěn)定和諧的格局貢獻力量。電力企業(yè)關(guān)聯(lián)政府和社會各層面的客戶，電力安全服務(wù)是社會公共安全的需求。電力企業(yè)應(yīng)依靠地方政府，充分利用行政、經(jīng)濟、技術(shù)等手段，按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的原則，合理安排企業(yè)錯峰、避峰，落實好計劃限電、超電網(wǎng)供電能力和事故狀態(tài)下拉限電等措施，確保電力的有序供應(yīng)。各發(fā)供電企業(yè)要尊重和維護電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的權(quán)威，正確處理好電網(wǎng)安全與企業(yè)生產(chǎn)和效益的關(guān)系，完善確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的各項有效措施，積極做好電力資源優(yōu)化配置和調(diào)度工作，加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度和“三公”調(diào)度，努力爭取更多的電力供應(yīng)。
維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，不僅是電網(wǎng)企業(yè)的重要職責，也是所有并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)、電力用戶的共同要求和職責。發(fā)電企業(yè)和電力用戶在享受電力市場服務(wù)的同時，要遵守市場規(guī)則，自覺維護市場秩序。電網(wǎng)要積極創(chuàng)造條件，高質(zhì)量地執(zhí)行安全檢查制度，有計劃地合理安排電力設(shè)備的檢修和維護，減少非計劃停運率和事故率。要爭取用戶的理解、支持與配合。并網(wǎng)電廠和電力用戶也要對電網(wǎng)安全承擔相應(yīng)的責任，發(fā)生事故要及時向供電單位報告。用戶側(cè)低頻、低壓自動減負荷必須做到容量足、分布合理。供電部門要科學(xué)地引導(dǎo)用戶在高峰負荷時段合理避峰和錯峰用電。正確處理好電力市場與電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)的關(guān)系，加強與電廠及用戶的安全管理協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)交流，繼續(xù)推動電力需求側(cè)管理。電網(wǎng)與電廠及用戶要全面落實電網(wǎng)安全生產(chǎn)預(yù)警與應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和實施要點，嚴格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和反措要求，積極探索新技術(shù)和新的管理方式，不斷提高安全管理的科學(xué)性，正確判斷和評價應(yīng)急預(yù)案的實施作用。開展實戰(zhàn)演習(xí)，提高實戰(zhàn)水平。電網(wǎng)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展需要發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)及廣大電力用戶的共同努力來實現(xiàn)。
3堅持“以人為本”是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的保證
人是安全生產(chǎn)中最活躍和關(guān)鍵的因素，是企業(yè)管理者實施安全調(diào)控的最重要對象，是維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定的主體。主體需要多重客體的全力支持與配合。員工隊伍的穩(wěn)定，人際關(guān)系的和諧，要通過尊重職工，關(guān)愛職工和激勵職工建立與維持。通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的工作目標。職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互溝通了，職工群眾才會自覺地發(fā)揮出主人翁精神和責任感，才會將自己的才智奉獻給企業(yè)的安全生產(chǎn)，將自己的理想融會到企業(yè)的遠景藍圖中，從而使企業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上。上情下達，下情上報，有利于促進安全生產(chǎn)的正確決策，安全工作才會有成效。電力企業(yè)之間溝通，取人之長，補己之短，是提高安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)；企業(yè)內(nèi)部的融洽溝通是推進安全生產(chǎn)的潤滑劑；激勵溝通是規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)行為目標的有效手段；制度化建設(shè)是安全生產(chǎn)的可靠保證。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，制止違章行為，消除事故隱患的人和事；對違章行為和事故隱患做到有情提醒，無情糾錯，嚴厲處罰。獎是正激勵，罰是負激勵。這就需要在獎罰的處理過程中，充分抓好調(diào)查研究和嚴細實的思想工作，使方方面面都能夠得到溝通，真正做到公開、公平和公正，才能取得激勵的應(yīng)有效果。
4搞好“坦誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
通過精神服務(wù)來為電力生產(chǎn)一線輸送精神食糧；通過物質(zhì)服務(wù)來保證電力生產(chǎn)設(shè)備的健康和電力的有序供應(yīng)；通過技術(shù)服務(wù)來解決電力設(shè)備隱患缺陷；通過優(yōu)秀技術(shù)人才的現(xiàn)場服務(wù)能達到創(chuàng)新高效的目的。在電力供應(yīng)緊缺的形勢下，需要電業(yè)人發(fā)揚“隱患險于明火”的積極主動精神、“防范勝于救災(zāi)”的預(yù)防為主、預(yù)防為先的求真務(wù)實精神、“責任重于泰山”的敢于負責、高度負責的大無畏精神。
技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。隨著我國電力工業(yè)的飛速發(fā)展和電力工業(yè)體制改革的不斷深化，高參數(shù)、大容量機組不斷投運和高電壓、跨區(qū)域電網(wǎng)逐步形成，尤其是現(xiàn)代化計算機技術(shù)不斷應(yīng)用于電力生產(chǎn)，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的廣泛應(yīng)用，需要一大批精通業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的電力工程技術(shù)人員，排除運行設(shè)備的隱患故障。電力專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員素質(zhì)高低、技術(shù)服務(wù)的態(tài)度端正與否，對能否降低事故風(fēng)險值、對確保電力安全生產(chǎn)和諧格局起著直接的決定性作用?，F(xiàn)場服務(wù)更是不可缺少的。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層定期或不定期地組織安全大檢查或到基層進行調(diào)研活動，與一線職工面對面的交流溝通，能發(fā)現(xiàn)許多平時發(fā)現(xiàn)不了的安全隱患和問題，也是管理者現(xiàn)場解決問題的極好時機，同時也是一種高效的服務(wù)形式。通過各種服務(wù)，重視和改善職工的生產(chǎn)和生活條件，讓職工感受企業(yè)給與的關(guān)懷和溫暖，不斷提高自身素質(zhì)，增強主人翁責任感，營造出企業(yè)和員工“風(fēng)正氣順、和諧共進”的良好發(fā)展氛圍。
