洗車安全生產(chǎn)14篇

第1篇 主洗車間工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度，參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。

4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備工藝指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)提出安全技術(shù)方案。

8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。

9、參加各類安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

12、發(fā)生事故時(shí)，要立即匯報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。

13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策，并提出意見(jiàn)和建議。

14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第2篇 主洗車間電修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。

第3篇 主洗車間機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度，參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。

4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備工藝指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)提出安全技術(shù)方案。

8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。

9、參加各類安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

12、發(fā)生事故時(shí)，要立即匯報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。

13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策，并提出意見(jiàn)和建議。

14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第4篇 主洗車間生產(chǎn)班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。

第5篇 主洗車間機(jī)電技術(shù)員-安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。

4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備工藝指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)提出安全技術(shù)方案。

8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。

9、參加各類安全檢查,審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

12、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策,并提出意見(jiàn)和建議。

14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第6篇 主洗車間生產(chǎn)副主任-安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助主任建立健全本單位安全管理制度,對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平。

4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項(xiàng)隱患整改任務(wù)負(fù)有落實(shí)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

8、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

9、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

10、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第7篇 主洗車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

3、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平。

4、參加隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)檢查出問(wèn)題及時(shí)整改。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項(xiàng)隱患整改任務(wù)負(fù)有落實(shí)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)合理組織勞動(dòng)出勤,檢查職工勞保用品發(fā)放使用情況,搞好安全設(shè)施、安全保護(hù)的完善工作。

8、負(fù)責(zé)組織制定并貫徹落實(shí)廠及車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)措施、工藝管理制度。

9、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車間班子會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神,研究分析、解決本車間安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

12、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策,并提出意見(jiàn)和建議。

13、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

14、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

15、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第8篇 主洗車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

3、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度，參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。

4、參加隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)檢查出問(wèn)題及時(shí)整改。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項(xiàng)隱患整改任務(wù)負(fù)有落實(shí)責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)合理組織勞動(dòng)出勤，檢查職工勞保用品發(fā)放使用情況，搞好安全設(shè)施、安全保護(hù)的完善工作。

8、負(fù)責(zé)組織制定并貫徹落實(shí)廠及車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全技術(shù)措施、工藝管理制度。

9、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車間班子會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，研究分析、解決本車間安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、發(fā)生事故時(shí)，要立即匯報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。

12、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策，并提出意見(jiàn)和建議。

13、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

14、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

15、按時(shí)參加各種安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：主洗車間電修班長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

第10篇 主洗車間機(jī)電副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助主任建立健全本單位安全管理制度,對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平。

4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項(xiàng)隱患整改任務(wù)負(fù)有落實(shí)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢修作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

8、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

9、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

10、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第11篇 主洗車間工藝技術(shù)員-安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度,參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高管理水平。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)技術(shù)方面的決策。

4、負(fù)責(zé)完善貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、工藝管理制度及管理考核辦法。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全、技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備工藝指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)提出安全技術(shù)方案。

8、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)、措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。

9、參加各類安全檢查,審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。

10、協(xié)助推行全面質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

11、參加安全隱患排查和安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

12、發(fā)生事故時(shí),要立即匯報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。

13、參與本單位安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大投入的決策,并提出意見(jiàn)和建議。

14、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

15、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16、按時(shí)參加各種安全會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第12篇 主洗車間機(jī)電維修班長(zhǎng)－安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

第13篇 主洗車間機(jī)電維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào)，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場(chǎng)把存在問(wèn)題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量，總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。

第14篇 主洗車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨的安全生產(chǎn)工作方針政策、決策部署。

2、嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)助主任建立健全本單位安全管理制度，對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

3、遵守國(guó)標(biāo)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)制度，參與專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高管理水平。

4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門安排的各項(xiàng)隱患整改任務(wù)負(fù)有落實(shí)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高職工安全意識(shí)和自主安保能力。杜絕“三違”。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作及質(zhì)量體系、環(huán)境體系和職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)管理工作。

8、發(fā)生事故時(shí)，要立即匯報(bào)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。參加和協(xié)助分析調(diào)查，落實(shí)防范措施。

9、參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援工作。

10、按時(shí)參加各種安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)本單位安全工作情況和下步安全工作打算，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。