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篇一 初高中學校校務(wù)公開自查情況報告
我們學校為了落實基層民主政治建設(shè)的要求，一直在完善教職工代表會議制度，加強學校的民主管理和民主監(jiān)督，促進學校領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，根據(jù)上面指示，對我們學校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：
一、加強領(lǐng)導、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領(lǐng)導班子，提高領(lǐng)導力量，增強領(lǐng)導責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導兩人。為完善和加強領(lǐng)導力量，本年度開學初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導小組一班人定期組織學習，不斷提高認識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認識的基礎(chǔ)上，學校選準了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學校的經(jīng)濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。
(1)學?？倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。
(3)學校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關(guān)，及時公開。
(4)學校的校舍維修，嚴格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。
二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權(quán)利，認真聽取和審議學校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展，學校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向，校風建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。
三、和諧的校園，給學校的教育教學質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學校教育教學工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，XX年高考比三年前的XX年翻一翻(XX年入省專a線137人，XX年入省專a線272人)，XX年被評為縣文明學校，XX年學校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學校被評為縣科技先進單位。
篇二 中學校務(wù)公開自查報告
學校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學校加強民主政治建設(shè)的具體舉措，是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐，是建立和諧社會的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強化民主管理，規(guī)范校務(wù)運作程序；對外強化管理公開，增強透明度，自覺接受教職工、學生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導思想，積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[xx]4號文件，《區(qū)教育局關(guān)于深化推進校務(wù)公開工作的意見》的精神，堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開工作的民主管理，促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風?，F(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報如下：
一、健全領(lǐng)導體制，構(gòu)筑保障體系
我校成立了強有力的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，
組 長：xx（校長）
副組長：xx（書記） xx（工會主席）
成員有：xx（政教主任） xx（寄宿部主任）
xx（政教副主任）xx（總務(wù)主任）
推行校務(wù)公開工作以來，學校高度重視校務(wù)公開工作，形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門各負其責，廣大師生員工積極參與，有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導、有計劃，使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
二、加強學習，強化規(guī)范管理
學校認真組織學習了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進校務(wù)公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《xx中學校務(wù)公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導機構(gòu)，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導性文件。
三、基本經(jīng)驗和主要做法：
1、基本經(jīng)驗：
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學，從而提高教育、教學質(zhì)量和辦學效益。我校幾年來實踐證明，推行校務(wù)公開，一要領(lǐng)導重視，落實責任；二要統(tǒng)一思想，提高認識；三要建章立制，規(guī)范運作；四要圍繞中心，突出重點；五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用；六要加強考核監(jiān)督。
2、主要做法：
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜，必須根據(jù)不同的內(nèi)容，選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《xx中學校務(wù)公開制度實施細則》，開展校務(wù)公開工作；以教代會為民主程序的載體，為實施校務(wù)公開保駕護航；在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：
（1）教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。
（2）設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布；
（3）通過網(wǎng)絡(luò)（xx中學教師博客群）開設(shè)欄目以及校務(wù)公開專欄，對社會、教師和學生公開；
（4）結(jié)合學生代表會，對學生代表提出的問題由校領(lǐng)導和各責任部門予以解答；
（5）每學期召開學生代表評教評學座談會，對學生提出的問題當場反饋；
（6）通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負責人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況；
（7）通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會和全體學生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
四、幾年來校務(wù)公開的內(nèi)容：
凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_（可見學校博客wulijiezhongxue@www.koomao.com）。
1.學校重大事項公開
有關(guān)學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。
2.涉及教職工切身利益的事情公開
包括機構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果；崗位定崗、津貼標準，績效工資分配辦法；各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果；招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結(jié)果。
3.財務(wù)管理公開
對學校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。
4.大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標情況公開。
5.收費情況公開
對上級主管部門頒布的收費項目和標準進行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的減免和發(fā)放助學金的方案，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學生提出申請，經(jīng)段長、班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學期期末結(jié)算代收費收支情況，向全校師生公布。
6.招生考試公開
我校屬于義務(wù)教育階段，服務(wù)范圍內(nèi)的學生無條件招收，服務(wù)范圍外的學生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費和其它費用，與服務(wù)范圍內(nèi)學生一樣。
7.涉及學生切身利益的事項公開
包括“三好”學生評選、學生干部任用、貧困生及特困生補助等。
8.學校領(lǐng)導班子廉潔自律公開
學校每年度要求學校主要領(lǐng)導，在全體教職工大會上進行述職述廉報告，中層以上領(lǐng)導每年要進行腐敗風險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。
學校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實施。
五、存在問題和今后工作措施：
1.要加強對校務(wù)公開工作的宣傳， 進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。
2.對一些公開的項目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務(wù)公開工作。
3.建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行及時很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
篇三 2023年中學校務(wù)公開自查報告
新場中學校務(wù)公開工作在教育局的直接領(lǐng)導下，以加強和完善社會主義民主建設(shè)為立足點，堅持辦事公開與推進依法行政、依法治教相結(jié)合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強政風行風建設(shè)相結(jié)合，努力做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：
一、校務(wù)公開工作
1、校務(wù)公開的重點：學校行政管理活動中與教職工、學生關(guān)系密切與辦事直接相關(guān)的事務(wù)。
（1）財務(wù)公開。
①校長每年向教代會通報學校經(jīng)費的收支情況、學校業(yè)務(wù)招待費的使用情況，提請教代會代表審議；
②由學校付款的基建項目、較大的維修項目及設(shè)備添置，向教職工公開；
③學校財務(wù)監(jiān)理小組預審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務(wù)發(fā)票上須有3人簽字的財務(wù)規(guī)定，每季度財務(wù)監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進。
（2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。
①教職工聘任公開。為做好人事制度改革，學校制定并通過了《新場中學人事制度改革方案》、《新場中學崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學各級崗位設(shè)置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設(shè)置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結(jié)果公開，取得良好效果。
②職稱評定公開。每年教師的學年度考評結(jié)果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級教師的職務(wù)晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。
③評優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各年級組（工會小組）打分推薦優(yōu)秀名單，再由校務(wù)委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學校通過制定《新場中學獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。
（3）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排等情況公開。
①每次教職工工資調(diào)整，都按上級有關(guān)的政策規(guī)定把工資調(diào)整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。
②對教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。
（4）向?qū)W生收費公開。
①每學期開學的學生收費（包括收費依據(jù)、項目、標準、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。
②對其他代辦收費項目（如校服費、學生社會實踐費、教輔用書費等）都用書面形式預先征求學生及家長意見，根據(jù)自愿原則預以辦理，并公布收費結(jié)算清單（印給每位學生）
（5）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結(jié)果公開
每年的“三好”學生、優(yōu)秀學生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關(guān)規(guī)定，把評選的條件、名額、辦法向全校學生公開，并將有關(guān)材料、評選結(jié)果在學校公開欄中公示，接受學生和社會的監(jiān)督。
（6）新生入學的錄取方法、原則公開。
每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。
（7）學籍管理辦法和結(jié)果公開
每學年學生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀等常規(guī)管理都能按照教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。
2、校務(wù)公開的基本形式和方法
（1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主管理、民主監(jiān)督的理念）
（2）設(shè)置“校務(wù)公開欄”（由校務(wù)辦具體負責，定期更換公開信息）
（3）通過學生會、家長會、教職工會議等形式通報有關(guān)情況
二、落實校務(wù)公開內(nèi)容的具體負責部門、責任人及公開形式
1、校內(nèi)公開事項
（1）學校中長期發(fā)展規(guī)劃、辦學目標及思路；（校長室、網(wǎng)站）
（2）學校財務(wù)管理制度和收支情況；（校長室、教代會）
（3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結(jié)果；（校長室、公示欄、網(wǎng)站）
（4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）
（5）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；（人事室、公示欄）
（6）學校工程建設(shè)項目招標過程、結(jié)果及工程款結(jié)算情況；（校長室、教代會）
（7）大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額；（總務(wù)處、教代會）
（8）民主評議教職工、校級領(lǐng)導及校級領(lǐng)導的廉潔自律情況；（黨支部、教工大會）
2、向社會、家長公開事項
（1）學校辦學目標和發(fā)展規(guī)劃；（校長室、網(wǎng)站）
（2）每學期各年級的課程設(shè)置、課時計劃和教學作息時間安排；（教務(wù)處、網(wǎng)站）
（3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費項目、方法、標準；（教務(wù)處、家長會）
（4）師德承諾、校風、教風、學風建設(shè)；（黨支部、公示欄）
（5）收費公開（含收費依據(jù)、項目、標準、辦法）；（校長室、公示欄）
（6）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結(jié)果；（政教處、公示欄）
（7）新生入學的錄取方法、原則；（教務(wù)處、公示欄）
（8）學籍管理辦法和結(jié)果公開；（教務(wù)處、公示欄）
三、校務(wù)公開的監(jiān)督保障
1、實行校務(wù)公開工作專項管理制度
建立“校務(wù)公開”檔案，內(nèi)容包括校務(wù)公開實施方案、公開項目、公開的具體內(nèi)容、形式、時間、范圍、結(jié)果等，實行專檔管理（由校務(wù)辦負責）
2、建立群眾評議制度
在黨支部的領(lǐng)導下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進工作。
篇四 小學校務(wù)公開工作報告
各位教職工：
我受義蓬第一小學校務(wù)委員會的委托，作義蓬第一小學xx年校務(wù)公開工作報告，請予審議。
同志們：我校始終把實行校務(wù)公開視為全心全意依靠教職工辦學的有效手段，視為“以人為本”思想在學校教育教學管理上貫徹落實的真實體現(xiàn)。一年來，我們充分發(fā)揮校黨支部、分工會的監(jiān)督保證作用，加強黨風廉政建設(shè)，堅持和完善校務(wù)公開制度，堅持凡與教職工和學生切身利益有關(guān)的學校事務(wù)都實行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督，通過校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮了全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，有力地推進了我校素質(zhì)教育的改革和發(fā)展，現(xiàn)將我校推行校務(wù)公開工作匯報如下：
一、小學招生
依照《蕭山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“xx”計劃》，編制本校招生計劃，組織招生工作。
1、按免試就近入學的原則及學校的招生計劃，組織好小學學齡兒童的招生工作。
2、6月30日前我校向?qū)W區(qū)范圍內(nèi)6足歲的學齡兒童，發(fā)出入學通知書。根據(jù)義蓬中心學校統(tǒng)一要求，學區(qū)內(nèi)新生于7月5日到學校報名注冊，學區(qū)外新生于7月15日到學校報名注冊。今年我校招收6周歲兒童280人，由于教學用房緊張，開辦6個班級。
3、外來民工子女要求來校就讀的，我們按照教育局的有關(guān)文件精神，辦理相關(guān)手續(xù)，在學額允許的前提下，報上級有關(guān)部門同意，接收入學，使他們接受義務(wù)教育。教學中一視同仁，學習上倍加關(guān)懷。使他們覺得在學校和在家里一樣溫暖。
二、學籍管理
依照國家教育部、省教育廳有關(guān)學籍管理的要求和《蕭山區(qū)九年義務(wù)教育學籍管理辦法》搞好學籍管理。
1、小學入學：凡年滿六周歲的兒童應(yīng)依法接受九年義務(wù)教育，今年我們學區(qū)有6周歲學齡兒童221人，做到人人入學，即入學率100%;6—11周歲的兒童，有1540人，已全部入學，入學率達100%。6—12周歲殘疾兒童少年25人，其中視力殘1人，聽力語言殘3人，智力殘16人，綜合殘5人，均在我校及蕭山特殊學校就讀。殘疾兒童入學率達100%，畢業(yè)人數(shù)314人。學校共有學生1843人，普通班42個，還有輔讀班1個，輔讀班學生11人，其中走讀生9人，送教上門2人。
2、休學與復學：學生因病或其它特殊原因，無法堅持正常學習，須長期休學者，做到本人或家長提出報告，出具區(qū)級及以上醫(yī)院證明。經(jīng)班主任同意，學校批準后方可休學，休學期滿，學校給予復學。xx學年休學學生計1人，已辦理了休學手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)學：學生因家庭遷址和父母外出工作或因其它特殊原因須轉(zhuǎn)學者，由家長或監(jiān)護人提出申請，經(jīng)轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入學校同意，打“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學證明”、領(lǐng)走“義務(wù)教育卡”，“素質(zhì)測試單”、“健康卡”取來回單等辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。11學年—12學年間轉(zhuǎn)入學生有22人，轉(zhuǎn)出45人。
4、借讀，學生到非戶口所在地學校就讀，凡需異址就讀的學生，先要取得借讀學校的同意，憑“聯(lián)系單”、“轉(zhuǎn)學證明”到就讀學校進行義務(wù)教育對象登記，取“義務(wù)教育卡”、“素質(zhì)測試單”、“健康卡”借讀手續(xù)。對外省的民工子女就讀，用“暫住證”、或“戶口簿”等作轉(zhuǎn)學的補償手續(xù)。12學年1—6年級借讀、擇校學生有586人。
5、師生獎懲方面：學校辦學思想端正，規(guī)范辦學，始終把“人”的發(fā)展作為教育教學的第一要務(wù)，全體教師有的放矢進行教學，工作兢兢業(yè)業(yè)，踏實勤奮，全體學生學習氛圍濃，學習積極性高，學生獲區(qū)級及以上獎項131人次，教師獲區(qū)級及以上業(yè)務(wù)技能獎項89人次。評選基層先進工作者、優(yōu)秀班主任、農(nóng)村好教師、文明教工、輕負高質(zhì)好教師、教科研積極分子、事業(yè)家庭兼顧先進個人、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教師、黨團員積極分子、婦女積極分子等，評比三好學生、優(yōu)秀特長生、藝術(shù)小明星、文明學生等。
三、學校行政事業(yè)經(jīng)費支出與收入：
1.資產(chǎn)與收入。學校到xx年12月31日止，銀行存款1183057.47元，固定資產(chǎn)12304544.41元。財政補助收入20979841.38元，撥入專款490500.09元，其他收入58050元。
2.到xx年12月31日止，學校人員工資福利支出15091395.75元;其中基本工資1500096.66元，津貼9792.00元，獎金xx220.00元，基本養(yǎng)老保險20669740.74元，伙食補助費187690.00元，績效工資8353638.43元，其它工資福利支出961987.92元。
3.到xx年12月31日止，學校商品和服務(wù)支出2111550.70元：其中辦公費 268046.56元，印刷費46282.00元，手續(xù)費618.90元，水費4750.40元，電費89159.74元，郵電費33803.31元，物業(yè)管理費89943.40元，交通費0元，差旅費132243.00元，維修維護費695201.40元，租賃費79255元，會議費42395.40元，招待費69176.96元，培訓費 234014.40元，勞務(wù)費64130.00元，工會經(jīng)費96900.00元，專用材料費40873.20元，其他商品和服務(wù)支出124757.03元。
4.到xx年12月31日止，學校對個人家庭的補助支出3693859.43元：其中退休費2289107.63元，生活補助88675.00元，助學金264286.80元，住房公積金1003220.00元，其他補助支出48570.00元。
5.學校其他資本性支出141085.50元，其中辦公設(shè)備購置29600.00元，專用設(shè)備購置100340.00元，其他資本性支出11145.50元。
四、學校人事與獎懲。
學校黨支部發(fā)展黨員實行公示制(xx年入黨積極分子曹夏夏、華靈燕發(fā)展為預備黨員公示，xx年預備黨員李樹剛、周秀萍轉(zhuǎn)為正式黨員公示)，干部選拔采用競爭上崗程序，教職工聘任、評先、評優(yōu)、晉級(小高級教師李鋒、華靈燕、王國麗、韓亞明、李樹剛、周秀萍)先民主后集中，不搞暗箱操作，實行公平、公正、公開。教職工的獎懲依據(jù)、崗位設(shè)置、績效考核均學校教代會通過的章程細則實施，做到有章可循，有據(jù)可查，公開透明。
五、基建工程及大宗物品采購。
學校萬元以上基建工程，如中教學樓鋪墻磚、油漆涂料、副校長室裝修、小會議室裝修、綜合樓磨石子地皮等由街道辦事處組織公開招標，校服、桌椅、計算機、多媒體由教育局招標后購置。
各位教職工：
校務(wù)公開工作的優(yōu)化還需要經(jīng)歷一個不斷改進、不斷完善、不斷發(fā)展的過程，我們將在上級黨委和上級教育行政部門的領(lǐng)導下，在認真總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，進一步拓展我們的工作思路，完善我們的操作方法，積極實踐，務(wù)實工作，把我校的校務(wù)公開工作做得更好。
xx年xx月xx日
篇五 豐順縣華僑中學校務(wù)公開自查報告
我校為進一步落實基層民主政治建設(shè)的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強學校民主管理，民主監(jiān)督，促進學校領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：
一、加強領(lǐng)導、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領(lǐng)導班子，提高領(lǐng)導力量，增強領(lǐng)導責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導兩人。為完善和加強領(lǐng)導力量，本年度開學初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導小組一班人定期組織學習，不斷提高認識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認識的基礎(chǔ)上，學校選準了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學校的經(jīng)濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。
(1)學?？倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。
(3)學校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關(guān)，及時公開。
(4)學校的校舍維修，嚴格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。
二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權(quán)利，認真聽取和審議學校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展，學校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向，校風建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。
三、和諧的校園，給學校的教育教學質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
篇六 全市中小學校校務(wù)公開工作調(diào)研報告
今年元月份，根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神，我局組織工作人員深入到基層學校，就中小學開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進行調(diào)研，調(diào)研重點是教育政策透明程度，“三務(wù)”（政務(wù)、教務(wù)、財務(wù)）公開情況，教代會建設(shè)和中小學收費公示情況。通過座談會，走訪群眾等方式，掌握了一些基本情況，肯定了成績，找出了差距，對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。
一、基本情況
近幾年，我市教育系統(tǒng)在進行“三制”改革同時，把校務(wù)公開作為推動學校發(fā)展，加強民主管理的核心工作，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學在加強校務(wù)公開工作方面取得可喜成績，村級小學校務(wù)公開推進工作緩慢，個別地區(qū)甚至為“盲點”。
20xx年x月份，我局下發(fā)了《關(guān)于推進校務(wù)公開意見的通知》，市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責人員，各地教育行政部門和學校也繼續(xù)成立領(lǐng)導小組，建立了工作機構(gòu)，全市中小學校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路，從而使校務(wù)公開工作得以順利實施。
二、我市校務(wù)公開所取得的成績
（1）校務(wù)公開的基本內(nèi)容
我市中小學校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點”。
“三明”是：
1、政策透明，即有關(guān)教育政策法規(guī)，上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定，重要文件及時向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開。
2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標準如評先進、評模范標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開；凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優(yōu)、貧困生推薦標準等，向社會公開。
3、財務(wù)透明。學校經(jīng)費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。
“三務(wù)”是：
1、政務(wù)公開，即學校發(fā)展規(guī)劃及學校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開。
2、教務(wù)公開，學校教學運作及教育常規(guī)檢查情況公開。
3、財務(wù)公開，學校財務(wù)、工會財務(wù)、黨費、團費收支及中小學收費情況公開。
“三點”是：
1、“重點”即學校發(fā)展長遠規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求教師意見。
2、“難點”即學校在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。
3、“熱點”，即不同時期內(nèi)教職工和學生家長關(guān)心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關(guān)意見。
（2）教代會建設(shè)情況
近幾年，各中小學進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設(shè)作為實現(xiàn)民主決策，科學管理重要舉措，大部分學校都能定期召開教代會，并就有關(guān)學校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)決算等提交教代會審議通過。學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權(quán)。
（3）建立民主評議干部制度。大部分學校都已建立了民主評議干部制度，每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生，廣大教師根據(jù)政治思想，廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議，加強了對廣大教師科學、合理考評工作。
三、存在的問題
1、我市校務(wù)工作進展不平衡，城鎮(zhèn)中小學進展順利，教代會制度；村級部分中小學校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣，教代會還沒有建立起來，廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護。
2、部分學校領(lǐng)導此項工作重視程度不夠，教代會制度流于形式，教職工關(guān)心“熱點”、“難點”問題得不到解決，校務(wù)工作透明度不夠，學校行政領(lǐng)導缺乏民主監(jiān)督約束。
四、今后發(fā)展中幾點建議
1、進一步健全完善中小學校務(wù)公開制度，促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務(wù)公開應(yīng)堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應(yīng)進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領(lǐng)導能夠由教代會進行民主評議和民主監(jiān)督的制度。
3、教育行政部門在今后工作中，對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。
篇七 小學校務(wù)公開自查報告
小學校務(wù)公開自查報告范文
小學校務(wù)公開自查報告范文
一、健全組織機構(gòu)，明確職責。
針對本年度學校校務(wù)公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的`校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，形成校長負總責親自抓，領(lǐng)導成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開工作的檢查和督促。及時召開領(lǐng)導小組會議，研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。
二、自查情況：
1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務(wù)進校園”等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。
2、招生工作，本學期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。
3、擬采購項目，學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設(shè)備嚴格按招標程序和定點購買。
4、其他項目，學校學生報名費進入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理;教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象;根據(jù)上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。
篇八 中小學校校務(wù)公開工作調(diào)研報告
中小學校校務(wù)公開工作調(diào)研報告一
今年元月份，根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神，我局組織工作人員深入到基層學校，就中小學開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進行調(diào)研，調(diào)研重點是教育政策透明程度，“三務(wù)”(政務(wù)、教務(wù)、財務(wù))公開情況，教代會建設(shè)和中小學收費公示情況。通過座談會，走訪群眾等方式，掌握了一些基本情況，肯定了成績，找出了差距，對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。
一、基本情況
近幾年，我市教育系統(tǒng)在進行“三制”改革同時，把校務(wù)公開作為推動學校發(fā)展，加強民主管理的核心工作，目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學在加強校務(wù)公開工作方面取得可喜成績，村級小學校務(wù)公開推進工作緩慢，個別地區(qū)甚至為“盲點”。
20xx年3月份，我局下發(fā)了《關(guān)于推進校務(wù)公開意見的通知》，市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責人員，各地教育行政部門和學校也繼續(xù)成立領(lǐng)導小組，建立了工作機構(gòu)，全市中小學校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路，從而使校務(wù)公開工作得以順利實施。
二、我市校務(wù)公開所取得的成績
(1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容
我市中小學校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點”。“三明”是：1、政策透明，即有關(guān)教育政策法規(guī)，上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定，重要文件及時向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標準如評先進、評模范標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優(yōu)、貧困生推薦標準等，向社會公開;3、財務(wù)透明。學校經(jīng)費決算和各項費用收費情況向教育職工公開。“三務(wù)”是：1、政務(wù)公開，即學校發(fā)展規(guī)劃及學校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開;2、教務(wù)公開，學校教學運作及教育常規(guī)檢查情況公開;3、財務(wù)公開，學校財務(wù)、工會財務(wù)、黨費、團費收支及中小學收費情況公開;“三點”是：1、“重點”即學校發(fā)展長遠規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。3、“熱點”，即不同時期內(nèi)教職工和學生家長關(guān)心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關(guān)意見。
(2)、教代會建設(shè)情況
近幾年，各中小學進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設(shè)作為實現(xiàn)民主決策，科學管理重要舉措，大部分學校都能定期召開教代會，并就有關(guān)學校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權(quán)。
(3)、建立民主評議干部制度。大部分學校都已建立了民主評議干部制度，每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生，廣大教師根據(jù)政治思想，廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議，加強了對廣大教師科學、合理考評工作。
三、存在的問題
1、我市校務(wù)工作進展不平衡，城鎮(zhèn)中小學進展順利，教代會制度;村級部分中小學校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣，教代會還沒有建立起來，廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護。
2、部分學校領(lǐng)導此項工作重視程度不夠，教代會制度流于形式，教職工關(guān)心“熱點”、“難點”問題得不到解決，校務(wù)工作透明度不夠，學校行政領(lǐng)導缺乏民主監(jiān)督約束。
四、今后發(fā)展中幾點建議
1、進一步健全完善中小學校務(wù)公開制度，促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務(wù)公開應(yīng)堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應(yīng)進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領(lǐng)導能夠由教代會進行民主評議和民主監(jiān)督的制度。
3、教育行政部門在今后工作中，對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。
中小學校校務(wù)公開工作調(diào)研報告二
一、基本情況
近幾年，我校在進行“三制”改革同時，把校務(wù)公開作為推動學校發(fā)展，加強民主管理的核心工作，取得可喜成績。
學校成立領(lǐng)導小組，建立了工作機構(gòu)，校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路，從而使校務(wù)公開工作得以順利實施。
二、我校校務(wù)公開所取得的成績
(1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容
1、政策透明，即有關(guān)教育政策法規(guī)，上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定，重要文件及時向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標準如評先進、評模范標準，工資標準、晉級晉職標準，向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優(yōu)、貧困生推薦標準等，向社會公開;3、財務(wù)透明。學校經(jīng)費決算和各項費用收費情況向教育職工公開?！叭齽?wù)”是：1、政務(wù)公開，即學校發(fā)展規(guī)劃及學校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開;2、教務(wù)公開，學校教～作及教育常規(guī)檢查情況公開;3、財務(wù)公開，學校財務(wù)、收支及中小學收費情況公開;“三點”是：1、“重點”即學校發(fā)展長遠規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題，及時向廣大教職工公布，并征求解決辦法。3、“熱點”，即不同時期內(nèi)教職工和學生家長關(guān)心、敏感的話題，及時向社會公布，并征求有關(guān)意見。
(2)、教代會建設(shè)情況
進一步加強了學校教代會工作，把教代會建設(shè)作為實現(xiàn)民主決策，科學管理重要舉措，學校能定期召開教代會，并就有關(guān)學校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題，由教代會同意行使否決權(quán)。
三、今后發(fā)展中幾點建議
1、進一步健全完善學校務(wù)公開制度，促進學校管理科學化、民主化。
2、推進校務(wù)公開應(yīng)堅持以教代會為基本形式和主要途徑，應(yīng)進一步落實教代會各項職能，落實學校行政領(lǐng)導能夠由教代會進行民主評議和民主監(jiān)督的制度。
篇九 2023小學校務(wù)公開自查報告模板
一、健全組織機構(gòu)，明確職責。
針對本年度學校校務(wù)公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，形成校長負總責親自抓，領(lǐng)導成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開工作的檢查和督促。及時召開領(lǐng)導小組會議，研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。
二、自查情況：
1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務(wù)進校園”等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。
2、招生工作，本學期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。
3、擬采購項目，學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設(shè)備嚴格按招標程序和定點購買。
