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多元調(diào)研報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

多元調(diào)研報告

第1篇 淺談煙草專賣多元化執(zhí)法的調(diào)研報告

所謂多元化執(zhí)法,就是多家執(zhí)法主體密切配合,針對共同的被執(zhí)法對象,實施行政執(zhí)法和有效管理,也就是通常所說的聯(lián)合執(zhí)法。而煙草專賣多元化執(zhí)法,就是負有法定監(jiān)管職責(zé)的煙草、公安、工商、技監(jiān)等執(zhí)法機關(guān)密切配合,共同對煙草市場實施有效管理,打擊違法違規(guī)販運和經(jīng)營煙草專賣品的活動,維護正常的煙草市場秩序。本文擬結(jié)合當前煙草執(zhí)法面臨的困難,對煙草多元化執(zhí)法的必要性和方式方法進行初步探討。

一、當前煙草執(zhí)法面臨的困難

近幾年來,煙草行業(yè)從維護國家、企業(yè)和消費者利益出發(fā),整頓和規(guī)范卷煙市場秩序,不斷加大打假力度。目前,雖然假煙數(shù)量有所減少,重點地區(qū)公開化、群體性制假活動受到一定的遏制,但卷煙打假的任務(wù)仍然很重。制假活動出現(xiàn)了由南向北、由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、蔓延的現(xiàn)象,重點地區(qū)制假售假活動出現(xiàn)反彈,變得更加隱蔽,反偵察、抗打擊能力增強,部分假煙通過各種渠道和方式流出境外。尤其值得注意的是,在卷煙打假中暴力抗拒執(zhí)法事件時有發(fā)生,并有愈演愈烈之勢,而該追究刑事責(zé)任的沒有追究刑事責(zé)任,使得不法分子氣焰更加囂張。卷煙打假執(zhí)法環(huán)境令人擔憂。

凡此種種,使煙草執(zhí)法面臨著“四難”。一是查獲難。查獲的難易程度與信息是否暢通、線人是否可靠和盡力、掌握的情況是否準確、對線人的獎勵是否兌現(xiàn)等緊密相關(guān),而煙草部門在這些方面還有欠缺之處,導(dǎo)致查獲難。二是查處難。在得到可靠線索后能否進行查處,又是一難。因為地方保護主義思想在一些部門和官員中時常作怪,當?shù)厝擞殖3煵輬?zhí)法人員起哄甚至進行圍攻,使查處不能順利進行。三是取證難。由于是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,怕得罪人,有的人不愿出來作證,有的人應(yīng)付了事,或作偽證,導(dǎo)致取證難。四是處罰難。由于人情關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜,說情者多,加上個別領(lǐng)導(dǎo)出面干預(yù),直接影響到執(zhí)行處罰的力度和公正,使得個別違法人員屢打?qū)曳?,打而不怕,打而不死,反而氣焰囂張?/p>

二、煙草多元化執(zhí)法的必要性

煙草市場管理涉及多個行政執(zhí)法主體,在執(zhí)法職責(zé)既有分工又有交叉的情況下,要想管理好煙草市場必須依靠聯(lián)合執(zhí)法即多元化執(zhí)法。尤其在目前制、售、販假冒卷煙等違法經(jīng)營活動猖獗,在卷煙打假中暴力抗拒執(zhí)法事件時有發(fā)生的嚴峻形勢下,煙草專賣行政管理部門一元化的執(zhí)法對搞好煙草市場管理顯然力有未逮,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)法受阻、人員被毆、執(zhí)行乏力、處罰難以到位的困局。而經(jīng)過調(diào)查分析,經(jīng)營戶和違法人員有“三怕”、“三不怕”的心態(tài)。一怕多家聯(lián)合執(zhí)法,不怕單一的行政執(zhí)法。因為在多家聯(lián)合執(zhí)法時,經(jīng)營戶或違法人員難以找到推托的借口,各部門履行自己的執(zhí)法權(quán),當場就可以落實對違法行為和人員的處罰。而單一行政執(zhí)法時,經(jīng)營戶或違法人員往往以“不歸你們管”的借口拒絕或拖延處罰。二怕媒體曝光,不怕行政處罰。一些規(guī)模較大的零售店,特別是商場和超市,由于關(guān)系多,后臺硬,財力厚,不太將行政處罰當回事。但特別怕媒體曝光,因為那會較大地影響到它們的聲譽從而影響到它們的生意。三怕追究刑事責(zé)任,不怕經(jīng)濟處罰。一些經(jīng)營戶或違法人員覺得經(jīng)濟處罰無非是花點錢,反正有錢,或者是錢可以再掙。而被追究刑事責(zé)任則意味著失去人身自由和掙錢的機會。事實證明:煙草行業(yè)開展卷煙打假斗爭,在保障行動順利進行和執(zhí)法人員安全、抓捕犯罪嫌疑人并追究刑事責(zé)任等方面,都離不開公安部門的支持;在加大追究刑事責(zé)任的力度,確保執(zhí)行到位等方面,離不開法院和檢察院的支持;在查處無證經(jīng)營、假冒商標卷煙、吊銷違法經(jīng)營戶營業(yè)執(zhí)照等方面,離不開工商部門的支持;在整頓煙葉市場秩序時,離不開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的支持??傊?,多元化執(zhí)法是搞好煙草市場管理的第一選擇。

三、煙草多元化執(zhí)法的方式方法

開展多元化執(zhí)法,各地?zé)煵輰Yu行政管理機關(guān)要在當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動與公安、工商、技監(jiān)等有關(guān)部門聯(lián)系配合,建立經(jīng)常性的溝通機制,適時組織聯(lián)合行動。

1、成立專門機構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動。煙草和公安部門要聯(lián)合成立兩煙市場專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),請地方黨委和政府的負責(zé)人擔任領(lǐng)導(dǎo),各派出所所長、公安局治安隊干警和煙草局稽查隊專賣人員為成員,下設(shè)抗法案件調(diào)查處理和兩煙市場清理整頓兩個行動組。

2、劃定整頓范圍,進行重點整治。一是違法經(jīng)營假冒偽劣卷煙的經(jīng)營戶。二是違法購買和販運外地卷煙的犯罪分子。三是以非法手段阻礙正常執(zhí)法活動、圍攻執(zhí)法者的犯罪分子。四是打著零售幌子,暗地里進行批發(fā)和配送卷煙的經(jīng)營戶。五是在卷煙經(jīng)營中欺行霸市,擾亂卷煙價格的經(jīng)營戶。

3、明確執(zhí)法職責(zé),發(fā)揮專管職能。如煙草局可通過簽訂管理協(xié)議,將手工煙絲、假冒卷煙、無證經(jīng)營煙草行為等委托工商局協(xié)管,對工商部門查獲違規(guī)經(jīng)營煙草專賣品,實行計件獎勵。對阻礙、圍攻、毆打執(zhí)法人員的案件,交由公安部門查處。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對生產(chǎn)假冒卷煙的犯罪行為和犯罪人員隨時進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)線索就及時給予打擊和查處。

4、緊密進行配合,聯(lián)合開展打假。要做好行政處罰與刑事處罰的銜接工作,建立起煙草與公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、檢察院和法院在打擊和防范制售假冒卷煙違法犯罪活動中的協(xié)作機制,經(jīng)常聯(lián)系,

定期召開會議,形成合力,實現(xiàn)信息共享,協(xié)調(diào)查處。

5、徹查大案要案,嚴懲犯罪分子。大案要案,尤其是隱于其中的暴力抗法的違法行為,如不打下去,將危害政府形象,危害社會治安環(huán)境,危害正常的經(jīng)濟秩序。對大案要案的查處,要采取“三定一包”的措施,即:定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時間、包查處。在查處案件中,要切實做到“五不放過”:案情沒有搞清的不放過;假煙、制假煙機源頭和流向沒有查清的不放過;制假售假責(zé)任者沒有依法依紀處理的不放過;該移送司法機關(guān)沒有移送的不放過;暗中勾結(jié)、支持或參與制售假煙活動的國家機關(guān)工作人員沒有受到追究的不放過。查處要迅速,處理要從嚴從重,是犯罪的,就要判刑,是違法的,就要拘留。

在查辦大案要案中,公安機關(guān)的作用不可或缺。要建議或催促公安機關(guān),嚴格執(zhí)行有關(guān)程序要求,認真受理煙草專賣部門移送的涉嫌犯罪案件,堅決制止拒案、拖案和消極辦案現(xiàn)象;全力查辦制售假煙大案要案和假煙犯罪案件,及時立案,快偵快辦,堅決追究犯罪嫌疑人員的刑事責(zé)任,決不能姑息遷就。尤其是對以暴力、威脅方法阻礙煙草專賣部門、公安機關(guān)依法執(zhí)行職務(wù)的,要重點立案查辦,從嚴打擊。通過專項行動,把制售假煙違法犯罪分子的囂張氣焰打下去。同時,要注意把打假與當?shù)氐姆€(wěn)定密切結(jié)合起來。

6、激勵保障到位,建立長效機制。卷煙市場整治是一項長期、艱巨的工作,需要各級黨委、政府和相關(guān)部門投入大量的人力、物力、財力,直接進行整治工作的人員也要付出很大的精力甚至流血犧牲。因此,必須充分考慮整治工作中的激勵和保障問題,以保證參與整治的部門和人員有持久動力,從而使整治不斷推進,持續(xù)有效。比如,對聯(lián)合執(zhí)法中的利益分配問題、聯(lián)合辦案中的管轄權(quán)問題、打假中的獎勵問題、執(zhí)法人員的安全保障問題,煙草部門要主動與有關(guān)部門協(xié)商,制定一些合理方案,最好是建立一種比較穩(wěn)定的機制,來較好地予以解決。

7、注重輿論宣傳,大造打假聲勢。在整頓和清理煙草市場中,要注意做好法律法規(guī)的宣傳工作,特別要注意加強宣傳煙草專賣法的力度,真正地把國家煙草專賣制度等法律知識送到群眾手里,送到群眾心里,提高群眾法律知識水平,使廣大群眾理解并支持“兩煙”市場整治工作。

總之,煙草多元化執(zhí)法可以使煙草執(zhí)法由多年來的行業(yè)管理、部門行為變?yōu)榫C合管理、政府行為,使煙草市場管理方式由單一的行政手段變?yōu)樾姓?、?jīng)濟、法律手段并用,從而更好地實現(xiàn)對兩煙市場的規(guī)范化管理。

第2篇 多元化環(huán)境糾紛解決機制的調(diào)研報告

環(huán)境問題日益成為當今社會人們普遍關(guān)注的熱點問題,環(huán)境污染和其它公害糾紛,是指社會成員之間因污染物的排放等引起的糾紛,它是隨著環(huán)境問題的產(chǎn)生而產(chǎn)生,并隨著環(huán)境問題的日益嚴重化而不斷增多。

近年來,我縣隨著國民環(huán)境意識的提高,因環(huán)境污染引起的投訴、糾紛量逐年上升。我局于1999年成立,1999年信訪投訴、糾紛案才22件,2023年信訪投訴、糾紛案70件,增長218.2%,目前仍呈遞增趨勢。如何有效解決因環(huán)境污染而產(chǎn)生的當事人之間的民事糾紛是值得人們思索的問題,這不僅關(guān)系到當事人能否享受應(yīng)有的環(huán)境權(quán)益,關(guān)系到導(dǎo)致糾紛的擴大化和嚴重化,影響社會安定等問題?,F(xiàn)就探討改善環(huán)境糾紛行政處理制度,建立多元化的環(huán)境糾紛解決機制問題提出粗淺看法。

一、行政處理環(huán)境糾紛現(xiàn)狀

行政處理環(huán)境污染民事糾紛的概念、方式的理解,主要有二種傾向:一是行政處理即指行政調(diào)解,行政機關(guān)根據(jù)當事人的請求,居于雙方當事人之間,對環(huán)境糾紛進行調(diào)查,并進行調(diào)解,促成當事人雙方簽署協(xié)議,自動履行協(xié)議。調(diào)解協(xié)議是當事人相互間意志妥協(xié)的結(jié)果,行政機關(guān)在協(xié)議中既無利害關(guān)系,也不直接體現(xiàn)其意志。二是行政處理包括行政調(diào)解和行政裁決二種方式。對環(huán)境糾紛的處理主要有以下幾種途徑:糾紛雙方自行和解、調(diào)解解決、請求行政處理、仲裁解決和訴訟解決。以前,環(huán)境行政機關(guān)在處理環(huán)境污染民事糾紛時,大都采用“以調(diào)解為主,在調(diào)解不成的情況下,或宣布調(diào)解失敗,或作出行政處理決定”的方法。

實踐證明,對一些較為嚴重的環(huán)境污染糾紛很難通過調(diào)解使當事人雙方達成調(diào)解協(xié)議,在行政調(diào)解無效的情況下,及時作出行政處理決定,是一種行之有效的方法。

我們現(xiàn)在處理糾紛案實踐中,信訪和投訴的大部分環(huán)境糾紛已調(diào)解結(jié)案,事實上,只能說大部分已結(jié)案,但并不是有效解決,只是污染糾紛受害方無奈地接受了結(jié)案,因為未解決,所以反復(fù)投訴,甚至發(fā)展到企群糾紛,甚至是暴力沖突,影響社會的安定團結(jié)。污染糾紛的有效解決,單純通過調(diào)解方式的畢竟是少數(shù)。由于調(diào)解解決是建立在雙方當事人合意的基礎(chǔ)之上的,致害方一般都要強于受害方,作為弱者的受害方要與其達成合意解決是很困難的事;缺乏合意,則解決糾紛就無從談起。為了有效解決環(huán)境糾紛,較多采用多種方式。解決環(huán)境糾紛過程中,我們行政主管部門在環(huán)境管理中依法行政,而致害方為了自己的利益,一般采取盡量拖延時間的辦法,動用行政復(fù)議和行政訴訟的方式,鉆法規(guī)的空子,想盡辦法繼續(xù)營業(yè),直至最后被“停止營業(yè)”;其間可能經(jīng)過一至二年時間。所以居民飽受噪聲、振動、熱氣和油煙污染之苦,投訴不斷。

二、行政處理污染糾紛存在的主要問題

(一)行政處理污染糾紛的法律、法規(guī)和政策不夠完善。由于缺乏法律程序上和有關(guān)政策的依據(jù),使得行政處理糾紛在實際效果上還有待更好地探討。目前,中國關(guān)于環(huán)境糾紛行政處理的規(guī)定十分簡單,對起訴人的資格、證據(jù)的收集、因果關(guān)系的確定、損害賠償?shù)挠嬎?、停止污染侵害的方式、污染受害者在無力起訴時的幫助等等,都沒有作出專門的規(guī)定。由于環(huán)境糾紛處理立法的不健全,就使環(huán)境糾紛的解決在中國變得十分困難。

我們國家的環(huán)境保護政策和決定,都屬較有影響力的政策,且都是政府在一定階段的環(huán)境保護的總政策,但都沒有提及環(huán)境污染糾紛的處理問題。這說明,政府及其管理部門,考慮環(huán)境保護行政管理多,而考慮行政處理環(huán)境糾紛少,未擺上議事日程。

第3篇 射陽縣股權(quán)多元化公司制企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

射陽縣股權(quán)多元化公司制企業(yè)黨建工作調(diào)研報告

射陽縣現(xiàn)有股權(quán)多元化公司制企業(yè)(簡稱多元化企業(yè),下同)180家,其中由改制而來的仍含有國有、集體股份的有98家,由自然人合股新建的有82家,現(xiàn)有黨員總?cè)藬?shù)1728人,共建立黨委4個,黨總支10個,黨支部23個。最近,抽樣走訪了7個企業(yè)黨委并調(diào)研或座談了其下屬的27個企業(yè),就調(diào)查的情況總結(jié)如下:

一、我縣多元化企業(yè)黨建工作的特點:

㈠、在組織建設(shè)上存在三個“多樣化'。

1、企業(yè)黨組織組成形式多樣化。黨組織的組成形式較過去按單位、部門建立支部的模式有所突破,他們基本能依企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的特點和需要建立適當形式的黨組織,如有的長期在外工作的建立臨時黨支部;有的流動黨員集中的建立流動黨員黨支部;有的按員工所從事的工種成立聯(lián)合黨支部,有效避免了黨員游離于組織之外。

2、黨員構(gòu)成多樣化。目前,我縣多元化企業(yè)的黨員組成主體是在職工干部,但也有部分是離退休老同志,還有部分是下崗分流后自謀職業(yè)的新一族;

3、黨員思想狀況多樣化。有的同志仍有較高的政治思想覺悟,對黨組織的信仰和忠誠度較高;有些同志近來接受黨課教育少,黨性模糊,認為參加不參加組織生活無所謂;還有些同志對黨組織的職能定位不明確。

㈡、在組織管理上存在三“難”。由于我縣多元化企業(yè)組織建設(shè)上存在上述'三個多樣化',因而在組織管理上也存在三“難”。

1、黨的組織生活開展難。有的是因為企業(yè)的業(yè)務(wù)工作繁忙,有的是因為業(yè)主不支持;有的是因為部分黨員組織觀念淡薄,參加組織生活欲望不強;有的是因為一些離退休的老工人和流動黨員黨組織聯(lián)絡(luò)困難。

2、流動黨員管理難。當前,隨著經(jīng)濟發(fā)展的社會化程度的不斷提高,減員分流等改革措施的落實到位,黨員隊伍也和其他人群一樣,流動性明顯增加,另外有些企業(yè)的工作特點也決定了流動黨員數(shù)量較多,如我縣的航運公司船隊長年有40多名黨員在外從事運輸,因此與他們這一部分黨員的聯(lián)絡(luò)比較困難,管理難度明顯增加;

3、黨費收繳難。由于上述原因,對流動黨員、離退休黨員的管理困難困難,其黨費收繳難度也較大。

二、我縣多元化企業(yè)黨建設(shè)的成功經(jīng)驗

作為新形勢下的企業(yè)黨建工作的一個重要組成部分,我縣多元化企業(yè)在這方面也作了許多有益的探索,取得了一些成功的經(jīng)驗,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

㈠、班子成員交叉兼職為多元化企業(yè)黨組織建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)和開創(chuàng)了良好的工作條件。從所調(diào)查的情況看,每個從改制而來的多元化企業(yè)黨支部都是董事長、副董事長、監(jiān)事會主席或工會主席兼支部書記。其中,董事長兼支部書記的有9個,副董事長兼支部書記的有15個,監(jiān)事會主席或工會主席兼支部書記的有3個。從實踐來看,其作用有:一是黨組織成員通過董事會、監(jiān)事會進入了企業(yè)的管理層,黨組織的地位得到了保證;二是黨組織成員通過董事會參與企業(yè)的行政決策,通過監(jiān)事會監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,較好地發(fā)揮對企業(yè)的監(jiān)督保證作用,如雙山集團的顧玉霞同志擔任黨委書記同時兼監(jiān)事會主席,雖然她不具有行政決策權(quán),但她常根據(jù)實際情況向董事會提出合理化建議和監(jiān)督董事會的工作,很好地行使了黨組織在企業(yè)中的監(jiān)督保證作用;三是為黨組織在職工群眾中的政治核心作用的發(fā)揮創(chuàng)造了良好的運作條件。黨支部書記直接兼任工會主席或通過其加強對工會的領(lǐng)導(dǎo),傾聽職工心聲,反映職工民意,切實代表和維護了職工的合法權(quán)益;四是黨組織的書記的素質(zhì)得到了保證,這些交叉任職的黨務(wù)書記在原來改制前的國有企業(yè)中或是生產(chǎn)經(jīng)營中的好把式,或是經(jīng)驗豐富的老黨務(wù),既有良好的經(jīng)營管理水平又有豐富的黨務(wù)經(jīng)驗,為黨組織在企業(yè)中發(fā)揮模范、參與、凝聚、引導(dǎo)作用提供了保證;五是為黨務(wù)工作者解決了政治經(jīng)濟待遇提供了可能。凡是兼職的黨委(支部)書記都是享受到廠級或副廠級的政治經(jīng)濟待 遇。

㈡、黨組織的活動時間和內(nèi)容由傳統(tǒng)呆板單一教化模式向靈活多樣實效模式轉(zhuǎn)變。在活動時間上,如農(nóng)化黨支部的“三會一課”,為了不與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生沖突,由原來集中統(tǒng)一的每月25日調(diào)整成每月的下旬至下月的上旬的任一天。在活動內(nèi)容上,如百貨大樓,由過去單一的讀報紙、學(xué)文件轉(zhuǎn)變?yōu)殚_展形勢教育與研究企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作相結(jié)合,即在政治學(xué)習(xí)時,把對象擴大到非黨員的中層干部,除政治學(xué)習(xí)教育外,還在會上重點探討研究商場經(jīng)營發(fā)展中的一些重大事項,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合。在活動的效果上,達到了豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,推進企業(yè)文化建設(shè)的目的。如雙山集團黨委發(fā)現(xiàn)有些進廠兩三年的大中專畢業(yè)生在人生前途不明朗的情況下,在工作中出現(xiàn)了失落、迷茫的狀況,于是該黨委通過青工演講比賽這一載體,為他們提供一個展現(xiàn)才華的舞臺,增強他們的主人翁意識,激活了他們積極向上、奮發(fā)有為的蓬勃朝氣,使他們重新振作起來。這既為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了人才、增添了活力,同時也極大地豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵,增加了企業(yè)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

㈢、重視和探索了多元化企業(yè)黨建的制度建設(shè)。

良好的制度總是從實踐中總結(jié)而來的,同時完善的制度將對實踐起到規(guī)范性的指導(dǎo)作用。多元化企業(yè)黨建制度的建設(shè)同樣如此。如我縣的客運公司、航運公司,他人們通過實踐和不斷完善,不但明確細化了班子建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和組織建設(shè)的目標責(zé)任和考核機制,還制定了有關(guān)學(xué)習(xí)制度、管理制度、考核制度。顯而易見,這些規(guī)范化的黨建制度,為黨建活動的正常開展提供了強有力的保障。

三、我縣多元化企業(yè)黨建工作存在一些問題

從我們所調(diào)查的企業(yè)來看,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

㈠、多元化企業(yè)黨務(wù)工作者,特別是專職書記的能力有待提高。從面上看,主要表現(xiàn)在:

1、知識缺泛,觀念落后。由于市場競爭激烈,他們把更多的精力投放到生產(chǎn)經(jīng)營上去,而輕視了學(xué)習(xí),特別是缺泛對新經(jīng)濟組織黨建理論的學(xué)習(xí)和思考,往往都是靠傳統(tǒng)和經(jīng)驗來處理一些日常問題,探索創(chuàng)新不足。

2、年齡偏大,精力有限。目前這批黨務(wù)工作者的年齡大都在五十歲左右,或處于即將退休的狀態(tài),有“撞鐘”的心理;或工作精力有限,激情不足。這都在一定程度上影響了黨建工作的開展。

3、個人存在一些后顧之憂。特別是在一些困難企業(yè)中表現(xiàn)得尤為突出,如破產(chǎn)企業(yè)射陽酒廠的秦書記,他雖然盡力站好最后一班崗,但他時常還得為他個人的工資待遇得不到保證,養(yǎng)老出路得不到解決而發(fā)愁,這自然影響到他的工作積極性和情緒的穩(wěn)定性。

4、為了黨建搞黨建。他們不能充分理解黨建的內(nèi)涵和功能,沒有圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營去搞黨建,與經(jīng)濟工作結(jié)合不緊密,不能有力地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。進而也危及到黨組織在多元化企業(yè)中的地位和影響了黨組織職能的進一步發(fā)揮。

㈡上級黨組織對下級黨組織指導(dǎo)在弱化。多元化企業(yè)黨建工作,由于是新形勢下的新問題,理論和實踐的準備不足,大家都在摸索之中,相對于過去計劃經(jīng)濟時代單一化的指導(dǎo)模式,目前上級黨組織對下級黨組織的指導(dǎo)、引導(dǎo)、扶持力度明顯不夠。如我縣的交通系統(tǒng),為搞活企業(yè),其下屬的許多企業(yè)在改制后實現(xiàn)了政企分開,但同時也實際上實現(xiàn)了黨企分開,沒有領(lǐng)導(dǎo)分管下屬企業(yè)的黨務(wù)工作,從而導(dǎo)致了其下級黨組織的功能發(fā)揮和地位保證受到了一定的限制。

㈢活動形式?jīng)]有大的突破。大部分的企業(yè),所謂的政治學(xué)習(xí)常常就是讀報紙學(xué)文件,黨員管理常常就簡化成收黨費,黨員活動缺泛特色載體、創(chuàng)新工作不多。

㈣新黨員的發(fā)展勢頭在減弱。近年來,在企業(yè)中的青年入黨積極性下降。一方面是由于黨員干部的先鋒模范作用不明顯,黨的凝聚力、吸引力有所下降;另一方面是由于當代青年的價值觀念呈多元化趨勢,對黨的信仰程度下降。在這次調(diào)查中有一些支部負責(zé)人說,現(xiàn)在企業(yè)中主動遞交入黨申請的人很少,很多都是看中他是個苗子,才把他作為企業(yè)的一個后備人才,加以引導(dǎo)、培養(yǎng)的。

四、對多元化企業(yè)黨組織的職能的定位的思考

根據(jù)我們的調(diào)查及結(jié)合我縣實際,我們認為,作為新經(jīng)濟黨組織的一個重要分支,多元化企業(yè)黨組織在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下,應(yīng)發(fā)揮以下三個傳統(tǒng) 職能和三個新型職能:

㈠、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的職能。一是全面執(zhí)行黨中央的路線、方針政策;二是上情下達,執(zhí)行上級黨組織的有關(guān)指令 。

㈡、加強組織自身建設(shè)和黨員隊伍的管理。一是根據(jù)企業(yè)需要,適時建立黨的基層組織和開展好黨的活動;二是黨要管黨,加強黨員隊伍的教育管理 ,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;三是積極發(fā)展新黨員,為黨組織輸送新鮮血液。

㈢、領(lǐng)導(dǎo)群團組織。群團組織作為黨的助手或黨聯(lián)系特定群體的橋梁的性質(zhì)沒有改變,因此黨仍要對他們加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),以充分發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。

㈣、維護職工的合法權(quán)益。黨是最廣大人民利益的代表,具體到一個企業(yè),就是代表其內(nèi)的廣大職工的利益。黨要努力成為聯(lián)系職工與業(yè)主間的橋梁,積極維護職工的合法權(quán)益,防止業(yè)主欺壓職工現(xiàn)象的發(fā)生。

㈤、推進企業(yè)文化的建設(shè)。良好的企業(yè)文化作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,已越來越受到企業(yè)(主)的重視 ,而作為黨組織參與企業(yè)文化建設(shè),既有傳統(tǒng)的思想政治工作優(yōu)勢和人力優(yōu)勢,也是服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的重要形式。

㈥、為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦人才。人才是企業(yè)的第一資源,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用好人才是每個企業(yè)不可或缺的工作。而黨組織有其自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和較為完善的考察機制,這無疑對企業(yè)的人才使用是如虎添翼。

五、改進我縣多元化企業(yè)黨建工作的對策

㈠、加大培訓(xùn)交流力度。征對我縣黨務(wù)工作者的年齡偏大、知識老化,實踐偏少、理論滯后的現(xiàn)狀,要加大培訓(xùn)力度,加快知識更新和理論指導(dǎo)。一要幫助廣大黨務(wù)工作者重新界定黨在新經(jīng)濟組織中的職能地位。二要幫助他們開闊思路創(chuàng)新工作方法。三要積極推廣基層黨建先進做法和成功經(jīng)驗。

㈡、加強指導(dǎo)和加大檢查考核力度。加強指導(dǎo)是為了避免在“政企分開”后的“黨企分開”。檢查考核則是促進黨建工作的有效手段,也是鞏固、提高黨組織在企業(yè)中的政治地位和充分發(fā)揮其職能的有效形式。

㈢、加大黨組織對困難企業(yè)的支持力度。首先要多下訪慰問困難企業(yè)中的黨務(wù)工作者和困難黨員,切實幫他們解決工作生活中的難題。其次要在黨費的上也可以給他們適當扶持,幫助他們用于陣地建設(shè)、人員培訓(xùn)、活動開銷等。

㈣、重視突出問題的協(xié)調(diào)。黨的組織部門應(yīng)對黨務(wù)工作者的政治經(jīng)濟待遇不能準確落實或保障等實際問題要多加以協(xié)調(diào),對極少數(shù)不支持黨務(wù)工作的企業(yè)主,要加強批評教育。

㈤、要加快完善有關(guān)多元化企業(yè)黨建制度和構(gòu)建合理的運行機制。結(jié)合多元化企業(yè)自身特點,各基層黨組織應(yīng)建立和健全工作制度、學(xué)習(xí)制度和黨員教育制度、黨的民主生活制度、黨員民主評議制度,確保黨的活動在多元化企業(yè)中能正常開展。同時應(yīng)盡快形成或完善以下運行機制:

1、黨委的聯(lián)系指導(dǎo)機制;

2、交叉任職的組織機制;

3、檢查考核機制;

4、工作的交流機制;

5、理論研討機制。對制度的完善的機制的構(gòu)建我們認為有以下途徑可以考慮:一是從傳統(tǒng)的黨建制度中吸收繼承 ;二是大膽從西方規(guī)范化的企業(yè)管理模式及理念中借鑒;三是鼓勵從實踐中探索并逐步規(guī)范完善。

多元調(diào)研報告3篇

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