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勞資管理制度牌是對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行規(guī)范的重要載體，它涵蓋了員工權(quán)益保護(hù)、工資支付、工時(shí)制度、休假政策、福利待遇、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決等多個(gè)方面。這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的公平性，保障員工的合法權(quán)益，同時(shí)也為企業(yè)管理提供了明確的指導(dǎo)。
包括哪些方面
1. 員工權(quán)益：明確員工的基本權(quán)利，如工作安全、健康保護(hù)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等。
2. 工資與福利：規(guī)定工資計(jì)算方式、發(fā)放時(shí)間，以及各類福利（如醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、年假等）的詳細(xì)條款。
3. 工時(shí)制度：設(shè)定正常工作時(shí)間、加班規(guī)定、休息日安排等。
4. 休假政策：包括年假、病假、產(chǎn)假、婚假等各類假期的申請(qǐng)流程和天數(shù)。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的具體條件。
6. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理：設(shè)定內(nèi)部調(diào)解程序，指導(dǎo)員工如何解決與企業(yè)間的糾紛。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：描述企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)晉升路徑。
重要性
勞資管理制度牌的重要性在于：
1. 維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系：清晰的制度能減少誤解，預(yù)防勞資矛盾，促進(jìn)員工與企業(yè)的良好互動(dòng)。
2. 提高工作效率：通過明確的工作規(guī)則，員工能更好地理解期望，從而提高工作效率。
3. 法律合規(guī)：符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，防止因違反規(guī)定導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 企業(yè)形象塑造：良好的勞資關(guān)系有助于提升企業(yè)對(duì)外形象，吸引優(yōu)秀人才。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定全面的勞資管理制度。
2. 公示與培訓(xùn)：將制度牌置于顯眼位置，確保員工知曉；同時(shí)組織定期培訓(xùn)，使員工充分理解各項(xiàng)規(guī)定。
3. 定期審查：每年至少一次全面審查制度的有效性和適應(yīng)性，根據(jù)反饋進(jìn)行必要調(diào)整。
4. 反饋機(jī)制：設(shè)立匿名建議箱或在線平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
5. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層需定期檢查制度執(zhí)行情況，確保其落地生根。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)公平、透明的勞資管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。通過持續(xù)的努力，我們期待構(gòu)建一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
勞資管理制度牌范文
第1篇 勞資檔案管理員 崗位責(zé)任制
1、建立新工人檔案。新職工錄用后,必須具備錄用通知書、政審表、體檢表、勞動(dòng)合同書及轉(zhuǎn)正定級(jí)表。
2、搞好工人檔案的充實(shí)與管理,逐步健全調(diào)動(dòng)、考核、升級(jí)、鑒定、工人獎(jiǎng)懲等材料。
3、建立檔案的查閱和轉(zhuǎn)遞手續(xù),不得擅自提供檔案或向他人泄露檔案內(nèi)容。
4、遵守保密規(guī)定,嚴(yán)守保密紀(jì)律,不得擅自轉(zhuǎn)移、分散和銷毀檔案。
5、及時(shí)做好勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、終止、解除等工作,并建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第2篇 勞資科社會(huì)保險(xiǎn)管理 崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)工作的方針、政策、法規(guī)。
2、學(xué)習(xí)社保業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、規(guī)范在職職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶、檔案管理,做好數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)。及時(shí)辦理職工調(diào)動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移,職工工病亡(傷亡)后,協(xié)議工合同到期退保等工作。
4、準(zhǔn)確核定在職職工的年工資收入情況。
5、及時(shí)辦理離退休人員養(yǎng)老金,離退休人員病亡后的結(jié)算及家屬供養(yǎng)撫恤金,并及時(shí)報(bào)批。
6、嚴(yán)格按政策規(guī)定確定在職職工退休后養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
第3篇 勞資科工資資金管理崗位責(zé)任制
1、依據(jù)上級(jí)有關(guān)工資,資金方面的政策,參與制定本礦工資,獎(jiǎng)金管理辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行.
2、嚴(yán)格控制工資總額,不超過公司控制指標(biāo),合理使用工資基金.
3、負(fù)責(zé)職工的調(diào)出,調(diào)入及礦內(nèi)職工調(diào)動(dòng)的工資處理,及時(shí)辦理新參加工作職工的工資定級(jí)及轉(zhuǎn)正手續(xù).
4、根據(jù)礦工資,獎(jiǎng)金管理辦法,嚴(yán)格審核工資臺(tái)帳.
5、參與本礦工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整及升級(jí)工作.
6、作好勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出準(zhǔn)確的信息.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù).
第4篇 醫(yī)院勞資和人事工作管理制度
每一所醫(yī)院,為規(guī)范醫(yī)院的勞次及人事管理的行為,根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院工作實(shí)際情況,其勞資和人事管理制度如何制定呢以下整理了醫(yī)院勞資和人事管理制度的范本,可供參考。
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為,根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際,特制定本制度:
1.醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力,承擔(dān)義務(wù),參與分紅或提取股息;員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2.醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件,由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核,由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3.醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門任職。
4.醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理,接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選,需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名,必須重新委派。
5.醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)通過,須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后,方可執(zhí)行,醫(yī)院不得超編聘用員工。
6.醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工,根據(jù)年度用人計(jì)劃,堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則,按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7.醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理,全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8.行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制,聘用期不得超過3年,聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9.專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開,強(qiáng)化聘任的原則,專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘,對(duì)于業(yè)務(wù)不稱職的實(shí)行低聘,易職易薪。
10.醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專家和專業(yè)骨干,授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專家、i類骨干、ⅱ類骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11.衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件,非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位,已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格,否則必須轉(zhuǎn)崗,不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘;應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位,國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的,必須持有從業(yè)資格證書,已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。
12.行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工,根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化,可面向社會(huì)公開招聘。
13.醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度,建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留,作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。
14.醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15.醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況,由控股公司組織考核,其職務(wù)調(diào)整、任免方案,由控股公司提出,按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免;醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況,由董事會(huì)組織考核,其職務(wù)調(diào)整、任免方案,經(jīng)董事會(huì)通過,須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后,方可任命。
16.醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差,違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度,造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工,實(shí)行申告待崗制度,限期改正。到期不改的,或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工,予以辭退或解聘。
17.醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度,在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰,直至予以辭退或解聘。
18.董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定,給醫(yī)院造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19.醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
第5篇 運(yùn)輸管理局人事勞資教育處室職能
道路運(yùn)輸管理局人事勞資教育處室職能
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)組織人事、勞動(dòng)工資、職工教育等方面的方針、政策、法規(guī),擬定有關(guān)規(guī)定和管理辦法并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)全省運(yùn)管系統(tǒng)人員及道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)技能鑒定、考核。
3、承辦全省運(yùn)管系統(tǒng)人員進(jìn)出的有關(guān)審批工作。
4、負(fù)責(zé)全局機(jī)構(gòu)設(shè)置、各處室定編定崗定職工作。
5、按干部人事管理權(quán)限,承辦干部、工人的招聘、錄用、調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、退休等工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)工的審查、錄用和管理工作。
6、承辦局中層干部的推薦、考察、任免以及后備干部的選拔培養(yǎng)等工作。
7、編制勞動(dòng)工資計(jì)劃和干部人事、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
8、承辦專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、資格考試、專業(yè)技術(shù)人員管理工作和工人技術(shù)等級(jí)考核工作。
9、負(fù)責(zé)各種社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、休假療養(yǎng)、健康服務(wù)、工資福利等工作。
10、負(fù)責(zé)干部政策的落實(shí)和出國(guó)考察審查等外事工作。
11、負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作。
12、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)考勤管理及獎(jiǎng)金審核管理。
13、負(fù)責(zé)局人事勞動(dòng)保障爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)的日常工作。
14、負(fù)責(zé)局關(guān)心下一代工作委員會(huì)的日常工作。
15、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制－人事勞資管理員
(1)把安全技術(shù)作為對(duì)職工考核的內(nèi)容之一,列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中,包含安全生產(chǎn)方面的要求。
(2)做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動(dòng)工作。
(3)參與重大傷亡事故調(diào)查,參加因工喪失勞動(dòng)能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。
(4)關(guān)心職工身體健康,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格審批加班加點(diǎn)。
(5)組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;通知安全技術(shù)部門教育新職工,經(jīng)“三級(jí)”安全教育后,方可分配上崗。
第7篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：勞資部
第一條編制職工培訓(xùn)計(jì)劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費(fèi)。
第二條協(xié)同安全技術(shù)部組織各種安全培訓(xùn)班。
第三條協(xié)助有關(guān)部門做好新入廠工人的三級(jí)安全教育。
第四條負(fù)責(zé)組織新入廠工人(包括實(shí)習(xí)、代培、工種變換人員)上崗前的培訓(xùn)教育,組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作。
第五條錄用臨時(shí)工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊(duì)伍,應(yīng)雙方簽定使用合同,在合同中應(yīng)有安全施工的具體規(guī)定,明確雙方的責(zé)任與任務(wù),并雙方簽字后生效。
第六條合理安排勞動(dòng)組織,根據(jù)氣候變化安排作息時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,控制加班加點(diǎn)。
第七條認(rèn)真做好女工五期保護(hù)(即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期)適當(dāng)分配工作。
第八條工人晉級(jí)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件,凡因違反安全規(guī)定而造成本人負(fù)傷或他人重傷、死亡及設(shè)備、火災(zāi)等重大事故的直接責(zé)任者一律不得在該次考核期間晉級(jí)。
第九條參加重大傷亡交通事故的調(diào)查、分析和處理。
第8篇 人力資源勞資管理部門安全職責(zé)
(一)設(shè)置安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需的機(jī)構(gòu)和崗位,配備合格的人員,確保符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和實(shí)際工作的需要。
(二)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、安全教育培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核的管理規(guī)定。
(三)配合制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(四)編制職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)工作計(jì)劃并組織落實(shí)。
(五)配合組織“安規(guī)”考試、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等活動(dòng)。
(六)貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,在進(jìn)行職工技術(shù)考核的同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)考核。
(七)參加安全事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的工傷認(rèn)定、撫恤及善后處理工作等。
第9篇 勞資科 安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1負(fù)責(zé)監(jiān)獄企業(yè)職工人員配備。
2負(fù)責(zé)組織對(duì)新職工的安全知識(shí)教育培訓(xùn)和考核。
3 組織做好職工的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老職工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換,定期脫離崗位的規(guī)定。
4在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的條款。
5認(rèn)真執(zhí)行職工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)其勞動(dòng)安全紀(jì)律的教育、檢查與考核。
6把安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)納入職工晉升、晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容。
7依據(jù)管理權(quán)限,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
第10篇 物業(yè)中心人事勞資管理員崗位職責(zé)
物業(yè)中心人事勞資管理員崗位職責(zé)
物業(yè)中心人事、勞資管理員在物業(yè)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)物業(yè)中心人事勞資的管理工作具體職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的人力資源管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行后勤集團(tuán)人事管理規(guī)定,編制用工計(jì)劃合理調(diào)配各校區(qū)的用工數(shù)量,減少不合理用工,提高用工效率。
2、及時(shí)收集準(zhǔn)確掌握人力資源信息,為領(lǐng)導(dǎo)干部決策提供信息服務(wù)。
3、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)物業(yè)中心員工考勤統(tǒng)計(jì)工作及其它各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的。
4、負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和工作技術(shù)等級(jí)考核的申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)中心人事、勞資及各類文件材料發(fā)放、回收、歸檔及資料管理工作,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)中心福利發(fā)放和工會(huì)工作。
7、負(fù)責(zé)物業(yè)中心外聯(lián)和接待工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第11篇 z物業(yè)公司人事勞資管理崗位職責(zé)
1.協(xié)助行政辦公室主任做好人員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。
2.負(fù)責(zé)員工考勤卡的收發(fā)、調(diào)輪休安排、員工考勤及工資統(tǒng)計(jì)。
3.負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理及人事檔案管理。
4.負(fù)責(zé)實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、辦理各種養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)等手續(xù)。
5.負(fù)責(zé)做好每月人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
6.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司職員飯卡的收發(fā)、用餐數(shù)量及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
7.負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工宿舍每月水電計(jì)量及費(fèi)用計(jì)收。
8.負(fù)責(zé)每天“ 工作任務(wù)單”的發(fā)放;做好“每周工作任務(wù)單”的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;每月做好“工作任務(wù)單”的整理及歸檔。
9.跟蹤督促“工作任務(wù)單”的完成情況,及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作部門反饋信息。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第12篇 勞資管理員安全職責(zé)
行政人事部勞資管理員是人事勞資管理崗位安全操作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo),執(zhí)行本崗位的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全技能,確保本崗位達(dá)標(biāo)。
4、按照相關(guān)法律法規(guī),做好公司全體職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的核算工作,并按時(shí)足額繳納。
5、負(fù)責(zé)工傷報(bào)送,掌握和監(jiān)督工傷費(fèi)用支付情況,及時(shí)辦理工傷社保賠償費(fèi)用結(jié)算,會(huì)同工會(huì)等部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。
6、負(fù)責(zé)本崗位的安全裝置、防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù),并對(duì)警示標(biāo)志的懸掛和消防設(shè)施器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作,落實(shí)分工、實(shí)施監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)。
8、對(duì)工作場(chǎng)所中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),并制定相應(yīng)的控制措施,熟悉崗位危險(xiǎn) 有害因素,工作中認(rèn)真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練,掌握事故應(yīng)急處理辦法,熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進(jìn)行的安全檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改。
11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)參與搶救并上報(bào)事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達(dá)標(biāo)。
第13篇 人事勞資管理制度(范本)
人事勞資管理制度
第一條 招聘新員工流程
1、各部門因工作需要新增員工,須到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》。
2、部門負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好,交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。(如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等)。
5、消息發(fā)出后,收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核,通知合格應(yīng)聘人員參加面試。
6、由申請(qǐng)部門主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試,填寫《面試考核表》。
7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試,專業(yè)測(cè)試由申請(qǐng)部門擬訂試題。
8、考試結(jié)束,由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果,交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。
9、通知新員工報(bào)到時(shí)間,及需要的相關(guān)復(fù)印件。
第二條 面試工作流程
1、擬定面試時(shí)間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生,根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準(zhǔn)備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境,提前十分鐘到門口迎接。
第三條 新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間,辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞,整齊放在桌面(備注:在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。
3、新員工報(bào)到當(dāng)天,辦公室人力資源管理專員員工早上8:00在公司門口接待新員工的報(bào)到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。
6、辦公室人力資源管理專員檢驗(yàn)其相關(guān)證書、證件、(學(xué)歷、職稱等),復(fù)印存檔,收原單位離職證明、有效就業(yè)證,檢驗(yàn)證明及所填寫的表格。
7、將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。
8、部門負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門員工見面,并向新員工介紹公司的管理制度,安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員,對(duì)新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。
9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司,進(jìn)入工作狀況,公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡,辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。
第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程
1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi),參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。
2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。
3、根據(jù)考試結(jié)果,辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門,由部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫新員工試用期的評(píng)定。
4、辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求,轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調(diào)入公司。
6、簽定公司合同,試用期計(jì)入工齡。
7、試用不合格者,延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償。
第五條 調(diào)檔辦理流程
因公司招聘或調(diào)入的員工來(lái)自不同的單位,所辦理手續(xù)的要求也不相同:
1、檔案在企業(yè)單位的,本人需提供退職證明。
2、檔案在人才交流中心的,本人需結(jié)清來(lái)本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),提供人才交流中心的存檔憑證。
3、檔案在國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的,需提供解除原人事關(guān)系的證明。
4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的,必須提供本人畢業(yè)分配報(bào)到證才能辦理手續(xù)。
第六條 續(xù)簽合同流程
1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案,統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。
2、向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書。
3、部門負(fù)責(zé)人審核并提出續(xù)簽意見。
4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后, 辦公室人力資源管理專員編寫續(xù)簽勞動(dòng)合同書。
5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動(dòng)合同。
第七條 勞動(dòng)合同終止辦理流程
1、如公司擬繼續(xù)聘用,員工不同意續(xù)簽合同,員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員,與部門辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續(xù)。
2、如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用,公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”,被通知人簽字確認(rèn),員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續(xù)。
3、上述手續(xù)完成后,公司出具蓋章的“終止合同證明”,并在當(dāng)月為離職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程
因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要,當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),公司可安排員工調(diào)崗。
1、個(gè)人要求調(diào)崗
1) 要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),到辦公室人力資源管理專員領(lǐng)取《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。
2) 員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見,并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3) 員工將本部門已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
4) 審批表簽署完畢后,將表格交回辦公室人力資源管理專員,由辦公室人力資源管理專員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果,開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
6) 工作交接完畢,到新部門報(bào)到。
2、公司內(nèi)部調(diào)崗:
1) 公司提出調(diào)崗的,由辦公室負(fù)責(zé)人征求調(diào)崗員工意見。
2) 員工同意后,辦公室人力資源管理專員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。
3) 填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》和《人事變動(dòng)表》,相關(guān)部門會(huì)簽后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4) 辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果,開出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,員工憑通知單到原部門辦理工作交接。
5) 工作交接完畢,到新部門報(bào)到。
第九條 勞資辦理程序
1、醫(yī)療保險(xiǎn)(新增人員)辦理流程:
1) 先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員變化情況表》欄目?jī)?nèi)容:單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號(hào)、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫工資基數(shù))、變動(dòng)情況(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 再填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。(備注:單位繳費(fèi)欄中按6.5%計(jì)算,個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算)
3) 準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)?？ǖ南嚓P(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件。免冠1寸照片1張。
4) 將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。
5) 手續(xù)辦理完畢,下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領(lǐng)取醫(yī)保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)?？?。
6) 如當(dāng)月沒有新增人員,只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》,按常規(guī)辦理。
7) 公司員工要在醫(yī)保所報(bào)銷生育保險(xiǎn)的,投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。
8) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)(新增員工)辦理程序:
1) 填寫《職工增減變動(dòng)清單》欄目?jī)?nèi)容:繳款單位、單位編號(hào)、變更日期、保險(xiǎn)手冊(cè)編號(hào)(沒有可不填)、姓名、社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)(身份證號(hào))、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)、變動(dòng)原因(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 新員工因其他原因需要補(bǔ)繳的,請(qǐng)?jiān)凇堵毠ぴ鰷p變動(dòng)清單》表格上注明補(bǔ)繳人員姓名及補(bǔ)繳月份。
3) 再填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù),備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。
4) 新員工原來(lái)自己購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的,辦理公司新增養(yǎng)老保險(xiǎn)前,先到養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳交辦理窗口辦理報(bào)停后,再到公司養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理窗口辦理新增。
5) 申請(qǐng)個(gè)人保險(xiǎn)報(bào)停時(shí),必須提供單位填寫的《職工增減變動(dòng)清單》。
6) 如當(dāng)月沒有新增人員,只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》, 按常規(guī)辦理。
7) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
3、失業(yè)保險(xiǎn)新增員工辦理程序:
1) 填寫《失業(yè)保險(xiǎn)人員變化登記表》欄目?jī)?nèi)容:繳費(fèi)單位、單位編號(hào)、填報(bào)日期、姓名、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)金額(單位、個(gè)人)、人員增減原因(已購(gòu)買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買保險(xiǎn)的填招聘)。
2) 準(zhǔn)備新增員工勞動(dòng)合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件,到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。
3) 如當(dāng)月沒有新增人員,只須按上月的數(shù)據(jù)填寫《繳納職工失業(yè)保險(xiǎn)基金手冊(cè)》, 按常規(guī)辦理。
4) 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序:
1) 領(lǐng)取公積金程序:
① 請(qǐng)將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》,并根據(jù)自己所屬類型提供相關(guān)資料。
② (備注:《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購(gòu)房所須提供資料的詳細(xì)要求)
③ 根據(jù)所屬類型,檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全,未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。
④ 填寫《公積金支取清單》欄目?jī)?nèi)容:單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫,由公積金管理中心計(jì)算準(zhǔn)確后再填)
⑤ 將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。
⑥ 從計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。
⑦ 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后,《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。
⑧ 公積金到帳后,財(cái)務(wù)通知員工提取。
⑨ 提取公積金時(shí),員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請(qǐng)報(bào)告》方可領(lǐng)取。
2) 新增人員辦理公積金程序:
① 填寫《公積金匯繳變更(補(bǔ)繳)清冊(cè)》欄目?jī)?nèi)容:單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號(hào)碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。
② 填寫補(bǔ)繳部分時(shí),須注明補(bǔ)繳月份。
③ 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。
