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大件管理制度(7篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):30

大件管理制度

大件管理制度旨在規(guī)范企業(yè)中大型、重型或高價(jià)值物品的管理流程,確保這些物品的安全、高效使用和妥善維護(hù)。其主要內(nèi)容涵蓋了物品采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 采購(gòu)管理:明確大件物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),包括規(guī)格、性能、供應(yīng)商選擇等。

2. 入庫(kù)驗(yàn)收:制定詳細(xì)的驗(yàn)收程序,確保物品的質(zhì)量與數(shù)量符合訂單要求。

3. 庫(kù)存管理:設(shè)定合理的存儲(chǔ)條件,防止損壞,跟蹤庫(kù)存水平,預(yù)防過度或短缺。

4. 領(lǐng)用分配:建立公平公正的領(lǐng)用流程,確保物品合理分配。

5. 使用規(guī)定:設(shè)定使用指南,培訓(xùn)員工正確操作,降低損壞風(fēng)險(xiǎn)。

6. 保養(yǎng)維修:制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)處理故障,延長(zhǎng)使用壽命。

7. 報(bào)廢處理:設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),對(duì)無法修復(fù)或過時(shí)的大件物品進(jìn)行妥善處理。

重要性

大件管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 成本控制:通過有效的采購(gòu)和庫(kù)存管理,避免浪費(fèi),降低運(yùn)營(yíng)成本。

2. 效率提升:規(guī)范化的流程能提高大件物品的使用效率,減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)延誤。

3. 安全保障:確保員工在使用大件物品時(shí)的安全,防止工傷事故。

4. 資產(chǎn)保護(hù):良好的維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)大件物品的使用壽命,保持其價(jià)值。

5. 合規(guī)性:遵守相關(guān)法規(guī),防止因不當(dāng)處理大件物品而引發(fā)的法律糾紛。

方案

1. 制定詳細(xì)流程:各部門應(yīng)共同參與,制定出詳盡的大件物品管理流程,并定期審查更新。

2. 信息化管理:引入資產(chǎn)管理軟件,實(shí)現(xiàn)物品從采購(gòu)到報(bào)廢的全程跟蹤,提高透明度。

3. 培訓(xùn)與教育:對(duì)員工進(jìn)行操作和保養(yǎng)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和安全意識(shí)。

4. 責(zé)任明確:明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保每項(xiàng)任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)。

5. 定期審計(jì):內(nèi)部審計(jì)部門定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6. 反饋機(jī)制:建立用戶反饋渠道,收集使用中遇到的問題,不斷優(yōu)化管理制度。

通過上述方案的實(shí)施,企業(yè)能夠構(gòu)建起一套完善的大件物品管理體系,保障業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,同時(shí)提升整體運(yùn)營(yíng)效能。

大件管理制度范文

第1篇 商務(wù)中心大件物品搬出管理制度

商務(wù)中心大件物品搬出管理制度

為保障公共設(shè)施設(shè)備及其客戶自用設(shè)施設(shè)備安全,客戶及公司員工在攜帶大件物品外出時(shí)遵守以下規(guī)定:

一、攜大宗物品(辦公家俱、辦公器具、電視、電腦、打字機(jī)等)外出,必須由其所屬公司負(fù)責(zé)人簽發(fā)《出門單》,需加蓋公章以便追溯。

二、保安人員負(fù)責(zé)憑出門單清點(diǎn)物品,無誤后才可放行,保安人員在出門單上簽字認(rèn)可,并將存聯(lián)保存。

三、公司各管理處保安人員可對(duì)搬遷的疑問作出判斷,有權(quán)懷疑、立即檢查、中止搬遷和暫扣物品,并報(bào)告部門經(jīng)理,待情況查實(shí)無誤后予以放行。

四、客戶搬遷大件物品必須使用貨梯,禁止使用客梯。

五、有關(guān)方應(yīng)負(fù)責(zé)其搬運(yùn)人須注意做好相應(yīng)的保護(hù)措施,如造成公共設(shè)施設(shè)備、管理處以及其它財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠付的責(zé)任。

六、搬運(yùn)人員不得高聲喧嘩。

第2篇 附屬醫(yī)院大件物品大宗物資采購(gòu)管理辦法

e大學(xué)附屬醫(yī)院大件物品、大宗物資采購(gòu)管理辦法

為進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)使用效益,規(guī)范大件物品、大宗物資采購(gòu)管理,從源頭上預(yù)反腐敗,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)根據(jù)推行政府采購(gòu)制度的有關(guān)要求,參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

一、大件物品、大宗物資界定標(biāo)準(zhǔn)

大件物品為單件金額達(dá)2萬(wàn)元及其以上的物品;大宗物資為每批金額達(dá)5萬(wàn)元及其以上的物資。

二、采購(gòu)方式

公開招標(biāo),邀請(qǐng)議標(biāo)。

三、采購(gòu)原則

1、保證質(zhì)量,保證物品價(jià)格合理。

2、公開程序、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正辦事。

3、統(tǒng)一辦理、批量購(gòu)買,擇優(yōu)選點(diǎn)。

4、減少中間環(huán)節(jié),降低成本,維護(hù)學(xué)校利益。

四、采購(gòu)范圍

1、科研類:教學(xué)科研儀器設(shè)備與軟件等。

2、基建維修類:基建或維修項(xiàng)目中甲方供應(yīng)的各種成批材料、大型設(shè)備。

3、行政辦公類:電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)軟件。

4、圖書資料類:包括圖書文獻(xiàn)資料及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件。

5、學(xué)生用品類:公寓化生活用品、院、系服裝、軍訓(xùn)服裝等。

6、醫(yī)藥類:藥品、醫(yī)療器械等。

7、飲食服務(wù)類:根據(jù)后勤改革后的體制和運(yùn)行機(jī)制確定相應(yīng)的范圍。

8、其它類:機(jī)電設(shè)備、音象設(shè)備、家具、綠化苗木及其它大批量物資。

五、采購(gòu)組織

(一)根據(jù)采購(gòu)任務(wù),學(xué)校后勤處、設(shè)備處、圖書館、學(xué)生處、產(chǎn)業(yè)處按照各自的采購(gòu)職能成立相應(yīng)的大件、大宗專項(xiàng)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)處和承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)的部門負(fù)責(zé)人組成,采購(gòu)部門為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)。

大件、大宗專項(xiàng)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為:

1、審定采購(gòu)內(nèi)容。

2、批準(zhǔn)成立專項(xiàng)采購(gòu)招(議)標(biāo)工作組。

招(議)標(biāo)工作組要注意吸收使用單位工作人員以及有關(guān)專家參加(專家人選根據(jù)采購(gòu)工作的需要臨時(shí)選聘)。

3、處理采購(gòu)工作中發(fā)生的重要事宜。

4、對(duì)采購(gòu)中和采購(gòu)后的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

(二)大件、大宗專項(xiàng)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)采購(gòu)招(議)標(biāo)工作組,成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)處和使用單位、采購(gòu)部門的有關(guān)同志組成,組長(zhǎng)由采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。招(議)標(biāo)工作組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。工作組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)采購(gòu)過程和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。根據(jù)采購(gòu)物資金額的大小,確定工作組人數(shù)(一般3-7人),大件物品單價(jià)在20萬(wàn)元以上的、大宗物資每批金額達(dá)50萬(wàn)以上的,工作組還應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加,人數(shù)不得少于9人,必要時(shí)可成立由有關(guān)專家組成獨(dú)立的評(píng)標(biāo)組。

專項(xiàng)物資采購(gòu)招(議)標(biāo)工作組及組長(zhǎng)的職責(zé)為:

1、制定招(議)標(biāo)文件或詳細(xì)購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn),安排購(gòu)物日程。

2、堅(jiān)持多渠道,廣泛收集信息,并在工作組會(huì)上對(duì)信息進(jìn)行篩選,并向有關(guān)廠家發(fā)布信息或邀標(biāo)函,收取標(biāo)書或報(bào)價(jià)書。

3、根據(jù)需要安排人員到有關(guān)廠家考察。

4、舉行招(議)標(biāo)會(huì)議,按程序評(píng)標(biāo)后確定中標(biāo)單位。

5、處理招(議)標(biāo)過程中的有關(guān)工作。

六、采購(gòu)程序

(一)常規(guī)采購(gòu)程序

1、招(議)標(biāo)工作組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解其他學(xué)校、單位購(gòu)置物品的情況;了解有關(guān)廠家以往在我校供貨的情況;了解該物資若干品牌廠家的產(chǎn)品情況及當(dāng)前價(jià)格。

2、采購(gòu)部門原則上每個(gè)月底向采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)當(dāng)月物品采購(gòu)情況,提交下月《采購(gòu)計(jì)劃一覽表》。在落實(shí)資金的前提下,承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)的單位填寫《e大學(xué)大件、大宗物資采購(gòu)申請(qǐng)表》、《專項(xiàng)物資采購(gòu)招(議)標(biāo)工作組成員情況表》,報(bào)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3、招(議)標(biāo)工作組應(yīng)參照“招標(biāo)文件”樣本編制招標(biāo)文件或詳細(xì)購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備有關(guān)資料。

4、招(議)標(biāo)工作組向有關(guān)廠家發(fā)出采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等信息或邀標(biāo)函,要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)提供樣品、文字材料、報(bào)價(jià)書等;競(jìng)標(biāo)廠家應(yīng)具有國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證等規(guī)范證件和說明企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的基本材料、外地產(chǎn)品應(yīng)具有進(jìn)場(chǎng)許可證。報(bào)價(jià)書由供貨單位蓋章并密封,形成暗標(biāo),采購(gòu)部門統(tǒng)一收取標(biāo)書后應(yīng)由專人保管,招(議)標(biāo)會(huì)前任何人不得拆封。

5、如確有必要,招(議)標(biāo)工作組應(yīng)安排人員到有關(guān)廠家考察、調(diào)研,了解生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量。

6、招(議)標(biāo)工作組舉行會(huì)議,對(duì)各廠家所提供的樣品或文字材料編號(hào)后,按照購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議,當(dāng)場(chǎng)拆封暗標(biāo),在綜合質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)度等情況后確定一家或幾家為中標(biāo)單位。

7、招(議)標(biāo)工作組和中標(biāo)單位簽定購(gòu)物協(xié)議,規(guī)定成交物品的交接時(shí)間、驗(yàn)收方式、付款辦法及違約處罰等內(nèi)容,根據(jù)協(xié)議需預(yù)付款者,需攜帶協(xié)議副本及采購(gòu)工作組長(zhǎng)簽字的暫付款單,到財(cái)務(wù)部門辦理付款。貨款結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證金規(guī)定,購(gòu)物協(xié)議須先由采購(gòu)工作組組長(zhǎng)簽名、采購(gòu)部門蓋章,連同《e大學(xué)大件、大宗物資招(議)標(biāo)情況登記表》、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一起送審計(jì)處審核蓋章后,財(cái)務(wù)部門方可付款。

8、大件、大宗物資由招(議)標(biāo)工作組負(fù)責(zé)驗(yàn)收,必要時(shí)可聘請(qǐng)專家、專業(yè)質(zhì)檢部門參加,驗(yàn)收后填寫《大件、大宗物資驗(yàn)收登記表》(如因保質(zhì)期而延期付款的,應(yīng)在付款到期日填寫“無質(zhì)量問題表”通知財(cái)務(wù)部門付清余款)。采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題予以追究責(zé)任。

9、采購(gòu)驗(yàn)收后,必須辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)或建立有關(guān)臺(tái)帳,并由采購(gòu)部門將全套招(議)標(biāo)材料分類立卷,歸入校檔案館。基建工程中的設(shè)備采購(gòu)?fù)瑫r(shí)要符合基建有關(guān)程序,相悖之處應(yīng)按基建工程程序執(zhí)行。

(二)急購(gòu)物品、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或特定物品、續(xù)購(gòu)物品的確認(rèn)及采購(gòu)程序

1、急購(gòu)物品

急購(gòu)物品是指未列入計(jì)劃、確因情況緊急必須在2天內(nèi)購(gòu)回的極少數(shù)物品。使用部門確需急購(gòu)物品時(shí),應(yīng)首先填寫《急購(gòu)物品確認(rèn)書》,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后,送有關(guān)采購(gòu)部門,采購(gòu)部門接《急購(gòu)物品確認(rèn)書》后,應(yīng)在部門內(nèi)部組成工作組,采用詢價(jià)采購(gòu)方式(應(yīng)詢價(jià)3家以上),并認(rèn)真填寫《e大學(xué)詢價(jià)采購(gòu)物品記錄表》。大件物品單價(jià)在6萬(wàn)元以上、大宗物資每批金額在20萬(wàn)元以上,原則上不能確認(rèn)為急購(gòu)物品。

2、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或特定物品

使用單位需采購(gòu)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或特定物品時(shí),應(yīng)先填寫《獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或特定物品確認(rèn)書》,連同有關(guān)政策依據(jù)(特定物品)或調(diào)研報(bào)告(特定物品)一并送交分管校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后,送有關(guān)采購(gòu)

部門,采購(gòu)部門應(yīng)按招(議)標(biāo)工作組產(chǎn)生辦法組成工作組,擬定談判方案,通過談判確定購(gòu)銷合同,并認(rèn)真填寫《e大學(xué)談判采購(gòu)物品記錄表》。

3、續(xù)購(gòu)物品

續(xù)購(gòu)物品是指同一或不同使用單位在6個(gè)月之內(nèi)再次購(gòu)買同一供貨商的同一物品,且該價(jià)格基本不變,根據(jù)原購(gòu)銷合同新增購(gòu)的大件大宗物品。采購(gòu)部門擬用續(xù)購(gòu)方式采購(gòu)物品時(shí),事先填寫《續(xù)購(gòu)物品申請(qǐng)表》,提供相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)行情,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。

七、關(guān)于采購(gòu)工作中有關(guān)費(fèi)用的收取、管理與使用

1、有關(guān)費(fèi)用的收取

參照物資采購(gòu)招(議)標(biāo)中的常規(guī)做法,按每次標(biāo)的大小適當(dāng)收取標(biāo)書工本費(fèi)(50-100元)。

2、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的管理與使用

屬于教學(xué)、行政設(shè)備方面物資采購(gòu)中的考察費(fèi)和聘請(qǐng)專家論證、評(píng)標(biāo)、驗(yàn)收等費(fèi)用從承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)的部門的相關(guān)經(jīng)費(fèi)中列支(采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)將該項(xiàng)支出列入預(yù)算),屬于基建方面物資采購(gòu)中的考察費(fèi)用從基建費(fèi)用中列支。

八、參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)問題

1、大件物品為每件金額2萬(wàn)元以下、大宗物資為每批金額5萬(wàn)元以下的,應(yīng)由采購(gòu)部門組成采購(gòu)小組,至少由3人組成,采用詢價(jià)方式采購(gòu)(市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研),詢價(jià)不得少于3家,并填寫《e大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)物品記錄表》,按編號(hào)先后保存歸檔,以便查核。

2、各院(系)、部門利用自有資金(含由財(cái)務(wù)處代管的定項(xiàng)捐助款)購(gòu)置大件、大宗物品,原則上應(yīng)委托學(xué)校有關(guān)采購(gòu)部門統(tǒng)一采購(gòu),特殊情況應(yīng)參照本暫行辦法制定實(shí)施意見,報(bào)紀(jì)監(jiān)審辦公室備案。大件物品單價(jià)在6萬(wàn)元以上、大宗物資為每批金額達(dá)20萬(wàn)元以上的,招(議)標(biāo)工作組須由紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)處、學(xué)校采購(gòu)部門的有關(guān)同志參加,人數(shù)不得少于7人,組長(zhǎng)由學(xué)院或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各院(系)、各部門及產(chǎn)業(yè)處自行承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)時(shí),要妥善保存好有關(guān)材料,以便查核。

3、校辦企業(yè)購(gòu)置大件、大宗物品,由產(chǎn)業(yè)處參照本暫行辦法制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)紀(jì)監(jiān)審辦公室備案。

九、采購(gòu)紀(jì)律

1、各院(系)、各部門的采購(gòu)工作必須嚴(yán)格按照本暫行辦法執(zhí)行。

2、嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

3、大宗物品的采購(gòu)必須集中進(jìn)行,不得化整為零處理。

4、在大件、大宗物品采購(gòu)過程中,招(議)標(biāo)人員必須堅(jiān)持公平、公正、秉公辦事的原則。不得收受供方贈(zèng)送的禮品、禮金和回扣,不得接受供方宴請(qǐng)。如實(shí)在無法謝絕,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)登記上報(bào)。

5、招(議)標(biāo)人員要嚴(yán)格遵守采購(gòu)工作中的保密要求,不得直接或間接向供貨方泄露學(xué)校有關(guān)采購(gòu)秘密。如有與投標(biāo)方串通,進(jìn)行虛假招標(biāo)等徇私舞弊、玩忽職守的,應(yīng)立即取消其招標(biāo)組成員資格,學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重者予以行政處罰或追究其黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。

6、采購(gòu)物品的驗(yàn)收,要以樣品或產(chǎn)品說明書、合同規(guī)定的配置和性能指標(biāo)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與樣品不符或出現(xiàn)破損、數(shù)量不足和質(zhì)量問題,使用單位應(yīng)做好記錄,按協(xié)議內(nèi)容追究供貨方的責(zé)任。

7、一些需要長(zhǎng)期購(gòu)買的批量物資,應(yīng)對(duì)供應(yīng)物資實(shí)行跟蹤監(jiān)控,并對(duì)供貨單位定期評(píng)議,實(shí)行淘汰制,不搞一次招標(biāo)定終身。

8、采購(gòu)單位購(gòu)置大件、大宗物品未按本暫行辦法的程序進(jìn)行招(議)標(biāo)的,學(xué)校財(cái)務(wù)部門一律不得報(bào)銷或預(yù)付貨款。

十、附則

1、本暫行辦法自頒布之日起執(zhí)行,由紀(jì)監(jiān)審辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、對(duì)未盡事宜,采購(gòu)部門應(yīng)依據(jù)本規(guī)定和采購(gòu)物品的種類另行制定具體辦法,報(bào)紀(jì)監(jiān)審辦公室備案。

附表:

1、《e大學(xué)大件、大宗物資采購(gòu)申請(qǐng)表》

2、《急購(gòu)物品確認(rèn)書》

3、《e大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研采購(gòu)記錄表》

4、《獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或特定(名牌)物品確認(rèn)書》

5、《e大學(xué)談判采購(gòu)物品記錄表》

6、《續(xù)購(gòu)物品申請(qǐng)表》

7、《某部門某月采購(gòu)計(jì)劃一覽表》

8、《e大學(xué)采購(gòu)大件、大宗物資招(議)標(biāo)情況登記表》

9、《e大學(xué)大件、大宗物品驗(yàn)收登記表》

第3篇 大件集裝廂安全管理制度

第一節(jié) 安全管理程序

第一條 目的:為了加大安全管理力度,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,把安全管理工作做得更完善,真正保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理程序。

第二條 范圍:本程序的范圍僅適用于本公司對(duì)集裝箱、大件貨物運(yùn)輸專項(xiàng)安全管理。

第二節(jié) 車輛營(yíng)運(yùn)規(guī)定

第一條 車輛管理

一、公司集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛必須符合“機(jī)動(dòng)車安全”運(yùn)行技術(shù)條件,證照齊全,手續(xù)完備。

二、車輛必須經(jīng)過車輛管理機(jī)關(guān)檢驗(yàn)合格。

三、車輛必須保持車況良好,車容整潔,制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、雨刮器、后視鏡和燈光裝置齊全有效。

四、車輛未按規(guī)定期限接受檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)。

五、車輛的噪聲和排放的尾氣,必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

六、車輛駕駛室兩邊車門必須噴印公司統(tǒng)一的門徽。

七、從事普通的車輛應(yīng)該是一級(jí)、二級(jí)車、超過三級(jí)的車輛不能營(yíng)運(yùn)。

八、公司要強(qiáng)化車輛風(fēng)險(xiǎn)保障能力的管理,所有集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛必須由公司統(tǒng)一保險(xiǎn)。

九、車輛經(jīng)營(yíng)者必須向公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,凡發(fā)生重特大事故的,按規(guī)定扣除一定比例的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

第二條 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定

為確保公司集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛的安全生產(chǎn),加強(qiáng)和規(guī)范車輛保險(xiǎn)管理工作,使保險(xiǎn)車輛在發(fā)生事故后造成的損失能得到合理的補(bǔ)償,從而降低經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,使投保和索賠工作準(zhǔn)確及時(shí)的辦理,現(xiàn)將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定如下:

一、投(續(xù))保車輛險(xiǎn)種及范圍。

1、公司所屬的集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛必須強(qiáng)制保險(xiǎn),選擇合法的保險(xiǎn)公司,由公司統(tǒng)一辦理投保。

2、投保險(xiǎn)種:車輛必須辦理車輛損失險(xiǎn)、貨物責(zé)任險(xiǎn)、司機(jī)意外險(xiǎn)、無過錯(cuò)責(zé)任險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),交強(qiáng)險(xiǎn),不計(jì)免賠險(xiǎn)(其余險(xiǎn)種投保人可自愿選擇),第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保額不得低于30至50萬(wàn),貨物險(xiǎn)的險(xiǎn)額不得低于5萬(wàn)元。

3、新車入戶的投保費(fèi)必須一次性交清后,方能辦理有關(guān)手續(xù),否則不予入戶。

二、險(xiǎn)案處理程序

1、報(bào)案:險(xiǎn)案發(fā)生后,車主必須及時(shí)向公司、交警、保險(xiǎn)公司報(bào)案,報(bào)案做到迅速、準(zhǔn)確地報(bào)告出險(xiǎn)車輛牌照號(hào)、車型、駕駛員姓名、運(yùn)行線路裝載情況、出險(xiǎn)地點(diǎn)、責(zé)任大小、損失情況等,安全部門接到報(bào)案后,作好登記并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),勘察處理。

2、索賠:險(xiǎn)案結(jié)出后,必須將準(zhǔn)確、齊全、有效的證明材料送保險(xiǎn)公司索賠,材料如下:

(1)車輛險(xiǎn)案索賠表(一式兩份)。

(2)車輛出險(xiǎn)通知書。

(3)機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)單(復(fù)印件)附表。

(4)行駛證、駕駛證、從業(yè)資格證復(fù)印件。

(5)公安交警部門事故責(zé)任認(rèn)定書,事故經(jīng)濟(jì)損失賠償調(diào)解書。

(6)車輛損失照片(較完整反映損失情況及車輛牌照號(hào))。

(7)死亡通知書及驗(yàn)尸報(bào)告。

(8)傷殘?jiān)u定書。

(9)住院證明及醫(yī)療診斷證明。

(10)醫(yī)藥發(fā)票及死傷者家屬領(lǐng)條,死傷者被撫養(yǎng)人、護(hù)理人員的職業(yè)和戶籍證明。

(11)車輛維修工料單。

(12)車輛維修發(fā)票(修理廠)。

(13)青苗物品賠償費(fèi)用領(lǐng)條或收據(jù)(屬單位者用收據(jù))。

(14)車輛定損單及施救收據(jù)。

三、基礎(chǔ)管理

1、公司安全部門必須建立健全集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作,并由專人負(fù)責(zé)投保、退保、索賠、安全返還獎(jiǎng)、未結(jié)案等臺(tái)帳和報(bào)表,做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、必須認(rèn)真做好續(xù)保工作,在車輛保險(xiǎn)到期前三個(gè)工作日內(nèi)辦理續(xù)保手續(xù),嚴(yán)禁脫保。

四、保險(xiǎn)注意事項(xiàng)

1、車輛經(jīng)營(yíng)者必須自覺履行交納保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù),未按書面約定時(shí)間按時(shí)交納保險(xiǎn)費(fèi),致使保險(xiǎn)責(zé)任終止的,保險(xiǎn)公司拒絕賠償。

2、車輛及駕駛員必須按時(shí)參加公安交通管理部門的年檢審,超過期限未參加年檢審或是檢驗(yàn)不合格者,發(fā)生事故后,保險(xiǎn)公司拒絕賠償。

3、車輛發(fā)生交通事故后,應(yīng)立即向事故發(fā)生地公安機(jī)關(guān)管理部門報(bào)案,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并在24小時(shí)內(nèi)通知保險(xiǎn)公司,超過時(shí)間不報(bào)案的,保險(xiǎn)公司拒絕賠償。

4、自然以及不明原因產(chǎn)生火災(zāi)造成的事故,未投保自然損失險(xiǎn)的,保險(xiǎn)公司拒絕賠償。

5、其它拒賠情況

1)、車輛經(jīng)營(yíng)者及其駕駛員的故意行為。

2)、駕駛員飲酒、吸毒、被藥物麻醉所造成損失。

3)、沒有駕駛證的人駕車造成的損失。

4)、駕駛與駕駛證、準(zhǔn)駕車型不相符合的車輛。

5)、持部隊(duì)駕駛證駕駛地方車輛所造成的事故損失。

6)、持學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)駕駛證駕車,無正式駕駛員并座監(jiān)督指導(dǎo),

或在高速公路上駕車造成的事故損失。

7)、發(fā)生事故后,不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),肇事逃避的。

6、違章違規(guī)處罰

①、因公司保險(xiǎn)員工作粗心,未通知到位造成車輛脫保、漏保的,每發(fā)生一車次,扣公司保險(xiǎn)員工資50元,如因此失誤而造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。發(fā)生兩次此類工作粗心情況的,將調(diào)離保險(xiǎn)員工作崗位,公司安全部門對(duì)脫保的車輛必須實(shí)施扣車停運(yùn),完善保險(xiǎn)責(zé)任后,視情節(jié)處罰放車,如未及時(shí)采取措施,造成的經(jīng)濟(jì)損失要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

②、車輛經(jīng)營(yíng)者拒不服從公司管理,不按時(shí)到公司辦理車輛投保手續(xù)、交納保險(xiǎn)費(fèi)的,公司采取扣車暫停運(yùn)行,直至保險(xiǎn)責(zé)任生效為止,并處罰50元至500元。

③、車輛經(jīng)營(yíng)者不按公司規(guī)定投保,私自保險(xiǎn)的,公司將扣留車牌、營(yíng)運(yùn)證,責(zé)令補(bǔ)齊、補(bǔ)足保額保費(fèi),并處罰20元至200元。

④、車輛經(jīng)營(yíng)者不按時(shí)督促車輛,駕駛員參加年檢審,致使行駛證、駕駛證失效的,處罰經(jīng)營(yíng)者200元,如因在失效期間內(nèi)發(fā)生事故,所造成一切經(jīng)濟(jì)損失,由車輛經(jīng)營(yíng)者自行承擔(dān)。

⑤、車輛經(jīng)營(yíng)者將車交給無證駕駛員或準(zhǔn)駕不符的駕駛員駕駛,罰款200元,如發(fā)生事故,由此造成一切經(jīng)濟(jì)損失的,由車輛經(jīng)營(yíng)者自行承擔(dān)。

7、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金使用管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的調(diào)度管理,使公司貨運(yùn)車輛肇事后傷員能得到及時(shí)救治,事故能得到妥善處理,特針對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的使用管理制定本規(guī)定。

①資金收取。凡在公司參營(yíng)的客運(yùn)車輛都必須向公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元,新增車入戶時(shí),須先繳納后營(yíng)運(yùn)。

②資金保管。該安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,專戶存儲(chǔ),??顚S?。

③資金使用。該款專用于公司車輛發(fā)生重特大道路交通事故后的費(fèi)墊付,不得挪作他用。若公司車輛發(fā)生重特事故后,為了使事故得到及時(shí)處理,根據(jù)具體情況,由車主寫出書面申請(qǐng),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后到財(cái)務(wù)科借支。事故處理完畢,保險(xiǎn)公司賠償后,須先將借支款金額扣回后,再將余款返還給車主,扣回的借支款必須立即存入專戶。

④借支標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)事故責(zé)任所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的事故,方能借支該資金。借支金額以不超過所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的70%為限。

⑤若車輛轉(zhuǎn)讓他人,金額返還原車主所繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,不計(jì)息。新車主必須重新向公司繳納。

①本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

第三節(jié) 車輛基礎(chǔ)管理

1、車輛在特殊運(yùn)行條件下使用時(shí),應(yīng)根據(jù)需要配備保溫、預(yù)熱、防滑、牽

引等臨時(shí)性裝備。

2、車輛技術(shù)檔案管理

①、車輛從購(gòu)置到報(bào)廢全過程技術(shù)管理,應(yīng)統(tǒng)一記入車輛技術(shù)檔案,公司安全部門必須逐輛建立車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫、妥善保管、記載及時(shí)、完整和準(zhǔn)確、不得隨意更改。

②、車輛技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括車輛基本情況和主要性能,運(yùn)行使用情況,檢測(cè)和維修記錄,以及事故處理記錄。

3、車輛技術(shù)狀況等級(jí)的鑒定,每半年(或一年)進(jìn)行一次。

4、車輛使用

①、駕駛員必須愛護(hù)車輛,嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程,行車前做到預(yù)熱起動(dòng),低速、低溫、低檔起步,行駛中注意保持溫度及時(shí)換檔,保有余力,行駛平穩(wěn),安全滑行,合理節(jié)油。

②、車輛的日常維護(hù)是駕駛員必須完成的日常性工作。主要內(nèi)容是堅(jiān)持“三檢”即出車前、行駛中、收車后,檢視車輛的安全結(jié)構(gòu)及各部件連接緊固的情況;保持“四清”,即保持防止漏油、漏氣、漏水、漏電,保持車容整潔。

5、車輛更新與報(bào)廢

①、車輛應(yīng)以提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益為原則,企業(yè)應(yīng)編制車輛更新計(jì)劃,積極組織落實(shí)。更新下來的車輛,應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

②、車輛長(zhǎng)期使用,技術(shù)性能變壞,物料超耗嚴(yán)重,維修費(fèi)用高,經(jīng)濟(jì)效益不好,安全性能不可靠的老舊車輛,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定修理。凡報(bào)廢遷出的車輛,必須及時(shí)到車輛管理機(jī)關(guān)辦理有關(guān)手續(xù)。

第四節(jié) 安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳制度

第一條 發(fā)生安全事故,公司安全管理人員必須立即

報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按照事故程序進(jìn)行處理。

第二條 安全事故發(fā)生后,各有關(guān)人員必須做好事故記錄,包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、事故原因,所負(fù)責(zé)任、處理結(jié)果等。

第三條 發(fā)生重特大交通事故,各有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門,并寫成書面材料上報(bào)交委和運(yùn)管部門。

第四條 安全事故報(bào)表必須于次月五日前上報(bào)交委和運(yùn)管部門。報(bào)表必須準(zhǔn)確、真實(shí),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報(bào)。

第五節(jié) 車輛維護(hù)保養(yǎng)

第一條 車輛維護(hù)要貫徹預(yù)防為主,強(qiáng)制維護(hù)的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

第二條 車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等,日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行,一、二級(jí)維護(hù)作業(yè)由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第三條 公司車管人員負(fù)責(zé)提前通知車主并督促按期進(jìn)廠維護(hù)車輛。

第六節(jié) 貨運(yùn)車輛月(季)檢制度

第一條為了保證集裝箱、大件貨物運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)行,車輛技術(shù)狀況必須符合行業(yè)管理部門的要求,嚴(yán)防機(jī)械事故的發(fā)生,確保車輛貨物、人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失,營(yíng)運(yùn)車輛必須按時(shí)參加交警部門組織的月(季)檢測(cè)。

第二條 車輛的月(季)檢測(cè),以交警、車管所專職檢驗(yàn)為主,車主、駕駛員先對(duì)車輛維修后自檢,再自行將車按時(shí)送到指定地點(diǎn)檢測(cè),公司安全部門監(jiān)督檢查。

第三條 車輛的檢測(cè)時(shí)間為每一個(gè)月的1 - 30號(hào)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛方能參加車輛貨物運(yùn)輸。

第四條 對(duì)未參加月(季)檢測(cè)的集裝箱、大件貨運(yùn)車輛或檢測(cè)不合格的,逾期未參檢的,公司安全部門按每漏檢一次給予車主200元的經(jīng)濟(jì)處罰,并停止車輛貨物運(yùn)輸,直至復(fù)檢合格。

第4篇 大件吊裝安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條目的

為了加強(qiáng)epc 項(xiàng)目起重吊裝作業(yè)的安全管理,減少和杜絕起重吊裝作業(yè)事故的發(fā)生,保障人身和設(shè)備的安全,制定本規(guī)定。

第二條適用范圍

本規(guī)定適用于公司各事業(yè)部總承包epc 項(xiàng)目范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)大件設(shè)備起重吊裝作業(yè)安全管理;

第三條術(shù)語(yǔ)和定義

一、吊裝作業(yè):使用塔式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、汽車吊、履帶吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、叉車、電動(dòng)葫蘆、升降機(jī)等吊裝設(shè)備進(jìn)行的作業(yè);

二、吊具、索具:設(shè)備的附屬裝置,如鋼繩、滑輪、索環(huán)、輪箍和掛鉤等;

三、吊裝設(shè)備的額定負(fù)載能力:由制造商標(biāo)明的最大吊升能力,與吊臂的長(zhǎng)度及半徑有關(guān);

四、起吊重量:在貨物起吊中,貨物及所有在吊臂頂端懸掛的提升器械的最大總重量;

五、作業(yè)半徑:吊掛貨物中心的垂線與吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)中心之間的距離;

六、本規(guī)定所稱“起重機(jī)械”是指各類起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆、升降機(jī)和電梯。

第二章起重吊裝作業(yè)一般規(guī)定

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第四條

起重吊裝作業(yè)是指建筑施工作業(yè)過程中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝,其作業(yè)屬于危險(xiǎn)作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大,安全風(fēng)險(xiǎn)大,必須由總包方與分包方共同把關(guān),嚴(yán)格管理。

第五條

起重吊裝作業(yè)前施工分包方應(yīng)詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng),按照工程特點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境編制專項(xiàng)施工方案,并報(bào)業(yè)主方(監(jiān)理)、總包方項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,其內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及措施、工程概況及施工工藝、起重機(jī)械的選型依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)算、地錨設(shè)計(jì)、鋼絲繩及索具的設(shè)計(jì)選用、地耐力及道路的要求、構(gòu)件堆放就位圖以及吊裝過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。重大起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)編制專項(xiàng)施工方案,并對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底。

第六條

重大起吊作業(yè)、特殊作業(yè)、重要施工工序必須辦理安全施工作業(yè)票,

凡屬下列情況之一者,必須辦理安全施工作業(yè)票,總包方項(xiàng)目部與施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全專職人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),否則不得施工。

(一)重量達(dá)到起重機(jī)械額定負(fù)荷的90%;

(二)兩臺(tái)及兩臺(tái)以上起重機(jī)械抬吊作業(yè);

(三)起吊精密物件或起吊不易吊裝的大件或在復(fù)雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝(如鍋爐、脫硫、脫硝、空冷、風(fēng)電等大件設(shè)備吊裝);

(四)移動(dòng)式起重機(jī)械在輸電線路下方或其附近工作;

(五)起吊危險(xiǎn)品;

(六)超載、超高、超寬、超長(zhǎng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸;

(七)大型起重機(jī)械拆除、組裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn);

(八)多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

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第七條

起重吊裝作業(yè)都必須由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),屬于特種作業(yè)的人員必須按國(guó)家規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

第八條

吊裝作業(yè)時(shí)吊裝區(qū)域應(yīng)置警戒隔離區(qū),設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護(hù), 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

第九條

吊裝過程必須設(shè)有專人指揮,起重指揮不能兼作其他工種,并應(yīng)確保起重信號(hào)清晰準(zhǔn)確。

第十條

起吊物件應(yīng)拉溜繩,速度要均勻,禁止突然制動(dòng)和變換方向,平移應(yīng)高出障礙物0.5m 左右,下落應(yīng)低速輕放,防止傾倒。

第十一條

物件起吊時(shí),禁止在物件上站人或進(jìn)行作業(yè);必須作業(yè)時(shí),應(yīng)放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉(zhuǎn)的制動(dòng)器剎住,司機(jī)及指揮人員不得離開崗位。

第十二條

吊起的重物不得在空中長(zhǎng)時(shí)間停留。在空中短時(shí)間停留時(shí),操作人員和指揮人員均不得離開工作崗位。

第十三條

起吊前應(yīng)檢查起重設(shè)備及其安全裝置;重物吊離地面約10cm 時(shí)應(yīng)暫停起吊并進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)良好后方可正式起吊。

第十四條

塔式起重機(jī)、門座式起重機(jī)等高架起重機(jī)械應(yīng)有可靠的避雷裝置。

第十五條

起重作業(yè)嚴(yán)格堅(jiān)持“十不吊”原則:

(一)超過額定負(fù)荷不吊;

(二)指揮信號(hào)不明、重量不明確不吊;

(三)吊物和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊;

(四)吊物上站人或吊物上帶有活動(dòng)件不吊;

(五)制動(dòng)器、安全裝置失靈不吊;

(六)工作場(chǎng)地昏暗,光線不足看不清不吊;

(七)氧氣瓶、乙炔瓶等爆炸品、危險(xiǎn)品無可靠安全措施不吊;

- 4 -

(八)帶棱角、刀口物件未墊好或未包邊(防止磨損鋼絲繩)不吊;

(九)埋在地下或凍結(jié)在地面上的物件不吊;

(十)非起重指揮人員指揮時(shí)不吊。

第十六條

遇有下列情況嚴(yán)禁起吊:

(一)當(dāng)工作地點(diǎn)風(fēng)力達(dá)到五級(jí)時(shí),不得進(jìn)行受風(fēng)面積大的起吊作業(yè);當(dāng)風(fēng)力達(dá)到六級(jí)及六級(jí)以上時(shí),不得進(jìn)行室外起吊作業(yè);

(二)遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不足,使指揮人員看不清工作地點(diǎn)、操作人員看不清指揮信號(hào)時(shí),不得進(jìn)行起重作業(yè);

(三)起重機(jī)在工作中如遇機(jī)械發(fā)生故障或有不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)放下重物、停止運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行排除,嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行調(diào)整或檢修。如起重機(jī)發(fā)生故障無法放下重物時(shí),必須采取適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)措施,除排險(xiǎn)人員外,任何人嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū);

(四)嚴(yán)禁以運(yùn)行的設(shè)備、管道以及腳手架、平臺(tái)等作為起吊重物的承力點(diǎn)。利用構(gòu)筑物或設(shè)備的構(gòu)件作為起吊重物的承力結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)經(jīng)核算。利用構(gòu)筑物時(shí),還應(yīng)征得原設(shè)計(jì)單位的同意。

第三章起重機(jī)械的使用與管理

第十七條

起重機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收,包括額定荷載、靜載、動(dòng)載試驗(yàn),檢驗(yàn)其機(jī)械性能、結(jié)構(gòu)變形及負(fù)荷能力,并對(duì)各種安全裝置進(jìn)行靈敏度、可靠度的測(cè)試。確認(rèn)符合要求方可使用。起重機(jī)械的靜、動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)由施工單位、總包單位、監(jiān)理等部門監(jiān)督進(jìn)行,試驗(yàn)結(jié)果交監(jiān)理、總包方備案。

第十八條

起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。起重機(jī)械的制動(dòng)、限位、聯(lián)鎖保護(hù)等安全裝置應(yīng)齊全并靈敏有效。軌道式起重機(jī)應(yīng)安置行走限位器及夾軌鉗。

第十九條

起重機(jī)械使用單位應(yīng)先具備下列條件,并向所在地區(qū)的地、市勞動(dòng)部門申請(qǐng)取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后方可使用。具體條件如下:

(一)起重機(jī)械經(jīng)地、市勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格;

(二)起重機(jī)械作業(yè)人員持有勞動(dòng)部門考核后簽發(fā)的安全操作證;

(三)建立了安全管理規(guī)章制度。

安全管理規(guī)章制度至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)司機(jī)守則;

(二)起重機(jī)械安全操作規(guī)程;

(三)起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度;

(四)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度;

(五)起重機(jī)械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度。

第二十條

起重機(jī)械使用單位應(yīng)建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:

(一)設(shè)備出廠技術(shù)文件;(二)安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料;

(三)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄;

(四)安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告;

(五)設(shè)備及人身事故記錄;

(六)設(shè)備的問題及評(píng)價(jià)。

第二十一條

起重機(jī)械使用單位應(yīng)經(jīng)常檢查起重機(jī)械,包括年度檢查、每月檢查和每日檢查:

(一)每年對(duì)在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查。

其中載荷試驗(yàn)可以結(jié)合吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行,并按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等機(jī)構(gòu)安全性能檢查。

停用一年以上的起重機(jī)械,使用前也應(yīng)做全面檢查。起重機(jī)械遇四級(jí)以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故,露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受九級(jí)以上的風(fēng)力后,使用前都應(yīng)做全面檢查。

(二)每月至少應(yīng)檢查下列項(xiàng)目:

1.安裝裝置、制動(dòng)器、離合器等有無異常情況;

2.吊鉤、抓斗等吊具有無損傷;

3.鋼絲繩、滑輪組、索具、吊鏈等有無損傷;

4.配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況;

5.液壓保護(hù)裝置、管路連接是否正常。

(三)每天作業(yè)前應(yīng)檢查下列項(xiàng)目:

1.各類極限位置限制器、制動(dòng)器、離合器、控制器以及電梯廳門聯(lián)鎖開關(guān)、緊急報(bào)警裝置,升降機(jī)的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等;

2.軌道的安全狀況;

3.鋼絲繩的安全狀況。

第二十二條

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械有異常情況時(shí),必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

第二十三條

起重機(jī)械使用單位必須按期向所在地區(qū)的地、市勞動(dòng)部門申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn),更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證。

第二十四條

起重機(jī)上應(yīng)備有滅火裝置。塔式起重機(jī)、門座式起重機(jī)等高架起重機(jī)機(jī)械應(yīng)有可靠的避雷裝置。

第四章起重吊(索)具

第二十五條

起重吊裝索具、吊具使用前應(yīng)按施工方案設(shè)計(jì)由施工方按要求逐件檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后方可投入使用;

第二十六條

施工單位所使用的鋼絲繩應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并有出廠合格證書和性能試驗(yàn)證書。經(jīng)檢驗(yàn)合格、正常使用的各種規(guī)格的鋼絲繩由使用部門統(tǒng)- 7 -

一在繩頭100mm 范圍內(nèi)涂紅色標(biāo)記,并掛上銘牌。

第二十七條

各施工方所使用的起重索具、吊具要建立臺(tái)帳,專人管理,定期檢查保養(yǎng)并做好記錄。

第二十八條

起重工具檢查及試驗(yàn)的周期和要求按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的要求執(zhí)行。

第五章起重機(jī)操作人員與指揮人員

第二十九條

起重機(jī)操作人員職責(zé)及要求:

(一)參加起重吊裝作業(yè)人員,包括司機(jī)、起重工、信號(hào)指揮等均屬特種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)安全規(guī)程及實(shí)際操作考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可獨(dú)立操作;

(二)起重機(jī)的操作人員應(yīng)年滿18 周歲,身體健康;視力(包括矯正視力)在0.7 以上,無色盲;聽力應(yīng)滿足具體工作條件的要求;

(三)起重機(jī)的操作人員應(yīng)熟悉相關(guān)安全操作規(guī)程和有關(guān)常識(shí);

(四)操作人員應(yīng)按指揮人員的信號(hào)進(jìn)行操作,如指揮信號(hào)不明或?qū)⒁鹗鹿蕰r(shí),操作人員應(yīng)拒絕并立即通知指揮人員。操作人員對(duì)任何人發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào)都必須聽從;

(五)大型起重機(jī)械操作工,兩人同崗操作,禁止輪流值班,必須做到一人操作,一人監(jiān)護(hù)。

第三十條

起重指揮人員的職責(zé)及要求:

(一)起重機(jī)指揮人員必須按照gb5082-85《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》的規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并取得操作證后方能上崗指揮。

(二)指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)必須清晰、準(zhǔn)確。

- 8 -

(三)指揮人員應(yīng)站在使操作人員能看清指揮信號(hào)的安全位置上。當(dāng)跟隨負(fù)載進(jìn)行指揮時(shí),看清身后行走路線,并應(yīng)隨時(shí)指揮負(fù)載避開人員及障礙物。

(四)指揮人員不能同時(shí)看清操作人員和負(fù)載時(shí),必須設(shè)中間指揮人員逐級(jí)傳遞信號(hào),當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)傳信號(hào)時(shí),應(yīng)立即發(fā)出停止信號(hào)。

(五)降落前,指揮人員必須確認(rèn)降落區(qū)域安全時(shí),方可發(fā)出降落信號(hào)。

(六)凡是指揮大型起重機(jī)具吊運(yùn)物件,必須使用哨子和旗子指揮。對(duì)講機(jī)只能做為輔助工具,不得直接用對(duì)講機(jī)發(fā)布指揮信號(hào)。

(七)在無法使用旗、哨和視線不足等情況下,用對(duì)講機(jī)作為起重指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)時(shí),必須保證對(duì)講機(jī)有充足的電源,講話、收聽清晰明確,如起重司機(jī)沒有聽到連續(xù)信號(hào)時(shí),應(yīng)停機(jī)確認(rèn)。如因?qū)χv機(jī)缺陷或故障,未能發(fā)出正確信號(hào)造成事故,追究對(duì)講機(jī)持有人的責(zé)任。

第六章監(jiān)督與管理

第三十一條

總承包方項(xiàng)目管理部對(duì)分包單位重大起重吊裝作業(yè)負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任,起重機(jī)械安全檢查包括:

(一)起重機(jī)械結(jié)構(gòu)和安全裝置的檢查,目的是消除起重機(jī)械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;

(二)起重作業(yè)安全施工條件檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保起重機(jī)械安全施工。

第三十二條

吊裝作業(yè)票管理規(guī)定

(一)以下情況需要辦理吊裝安全作業(yè)票:

1.關(guān)鍵性吊裝作業(yè);

2.本規(guī)定明確要求須辦理作業(yè)票的吊裝作業(yè)。

(二)吊裝作業(yè)票的審批

吊裝作業(yè)單位制定完成起吊方案并填寫起吊前安全檢查單后,向項(xiàng)目部提出吊裝作業(yè)票許可申請(qǐng),由項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行審批。

(三)吊裝作業(yè)票的取消

總包項(xiàng)目部吊裝作業(yè)的安全人員發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)不能滿足安全標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),有權(quán)將吊裝作業(yè)票取消并告知吊裝作業(yè)單位。這種情況一旦出現(xiàn),必須立即停工,在保持現(xiàn)場(chǎng)安全的情況下,通知批準(zhǔn)人作業(yè)票被取消的原因。

(四)吊裝作業(yè)票的時(shí)限

吊裝作業(yè)票期限在審核起吊計(jì)劃時(shí)確定,并在作業(yè)票上明確標(biāo)注,超過此期限,必須重新辦理作業(yè)票。

(五)吊裝作業(yè)票的分發(fā)

吊裝作業(yè)票一式三聯(lián),第一聯(lián)交作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;第二聯(lián)交吊裝作業(yè)單位負(fù)責(zé)人;第三聯(lián)由總包項(xiàng)目部留存。

(六)吊裝作業(yè)票的關(guān)閉

吊裝作業(yè)結(jié)束后,吊裝作業(yè)負(fù)責(zé)人與作業(yè)票批準(zhǔn)人須共同對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無安全隱患且現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)至正常狀態(tài)后,分別在作業(yè)票第一聯(lián)簽字關(guān)閉。

(七)吊裝作業(yè)票的存檔

吊裝作業(yè)結(jié)束后,由項(xiàng)目部將已關(guān)閉的作業(yè)票的第一、三聯(lián)存檔一年。

第七章附則

第三十三條

本規(guī)定由各級(jí)事業(yè)部工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。對(duì)違反本規(guī)定進(jìn)行施工的單位,項(xiàng)目部有權(quán)應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全監(jiān)察指令,限期糾正。

第三十四條

各項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

第三十五條

本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條

本規(guī)定自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

第5篇 大件吊運(yùn)作業(yè)安全管理規(guī)定

第一條 目的

為了確保船舶及海洋工程建造項(xiàng)目大型鋼結(jié)構(gòu)分段(以下簡(jiǎn)稱大型分段)的吊運(yùn)、翻身以及大型設(shè)備的吊運(yùn)作業(yè)安全,避免事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

第二條 使用范圍

本規(guī)定適用于公司船舶及海洋工程建造大型物件吊裝作業(yè)的管理。

第三條 定義

大型物件:是指重量大于等于30噸的大型分段和設(shè)備;或重量達(dá)到起重設(shè)備額定起重載荷80%以上;以及形狀較大、重心不確定的物件(包括首尾線形分段)。

第四條 職責(zé)和分工

1、技術(shù)部負(fù)責(zé)大型物件吊裝工藝、方案的制定。

2、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)常規(guī)分段吊裝方案的審定,并按照吊裝方案和本規(guī)定要求實(shí)施大型分段吊裝(分段的下胎、吊移、翻身、轉(zhuǎn)向、總組、合攏)的施工及管理工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員對(duì)存在疑問的分段吊裝方案進(jìn)行討論修改。

4、大型設(shè)備、形狀不規(guī)則的分段由項(xiàng)目經(jīng)理召集相關(guān)人員討論制定吊裝方案。

5、總裝部編制大型分段、設(shè)備吊裝作業(yè)指導(dǎo)書并執(zhí)行。

6、機(jī)裝科負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝過程中的配合與監(jiān)控。

7、施工單位按照?qǐng)D紙要求領(lǐng)取吊耳并安裝。

8、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

第五條 管理內(nèi)容

1、吊裝工藝、方案的制定

1.1分段吊裝、翻身工藝(方案)由技術(shù)部根據(jù)船舶、海洋工程項(xiàng)目的分段劃分圖、分段的重心和線型、施工區(qū)域的起重設(shè)備起重能力等因素制定,分段重量不允許超過載重設(shè)備額定負(fù)荷的95%。

1.2吊耳的選用按照《船體吊環(huán)及安裝要求》選用合適的吊耳。

1.3所在分段吊裝、翻身工藝(方案)中選用的吊裝工具必須要保證足夠的安全系數(shù),鋼絲繩、吊耳、卸扣的選用必須匹配。根據(jù)鋼絲繩夾角安全系數(shù)參考取值如下:

作業(yè)夾角(θ) 安全系數(shù)參考取值

θ≤30° 安全系數(shù)值不得小于5

30°<θ≤60°時(shí) 承重增加15% 安全系數(shù)值不得小于6

60°<θ≤90°時(shí) 承重增加41% 安全系數(shù)值不得小于7~8

90°<θ≤120°時(shí) 承重增加100% 安全系數(shù)值不得小于10~12

鋼絲繩夾角禁止>120°

1.4分段吊裝、翻身工藝文件中要明顯標(biāo)記分段的重心位置:吊耳的位置、噸位、數(shù)量;分段結(jié)構(gòu)加強(qiáng)措施:以及卸扣、鋼絲繩的型號(hào)和其他輔助工具的數(shù)量和噸位。

1.5分段吊裝、翻身工藝文件必須在吊裝、翻身之前二周指導(dǎo)完畢,總裝部根據(jù)工藝(方案)文件提前準(zhǔn)備和布置起重索具。

1.6所有的分段吊裝、翻身工藝文件除配發(fā)相關(guān)部門外,還須配發(fā)安全環(huán)保部和質(zhì)檢部。

1.7大型設(shè)備的吊裝工藝(方案)原則上由廠家制定,超過公司起吊能力的設(shè)備吊裝工藝(方案)由廠家、項(xiàng)目組、設(shè)計(jì)、起重人員根據(jù)公司起重機(jī)械吊裝能力共同研討決定。吊裝專用工具由廠家提供,吊裝過程中廠家盡量派專人進(jìn)行指導(dǎo)。若廠家未制定吊裝方案,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)部門、廠家、專業(yè)起重人員共同研討制定吊裝方案。

1.8使用兩臺(tái)以上起重設(shè)備吊裝時(shí),原則上應(yīng)按起重設(shè)備的額定載荷平均分配重量,但最多不超過起重設(shè)備額定載荷的80%。

1.9租用設(shè)備必須經(jīng)設(shè)備保障部、安全環(huán)保部及使用部門聯(lián)合檢查合格后方可投入使用,且操作者必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。

2、大型物件吊裝審批權(quán)限

2.1 大于等于30噸,低于等于80噸或大于公司所有起重設(shè)備額定負(fù)荷80%小于90%的大型物件由項(xiàng)目主管申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)主管、探傷員、起重指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、安全組長(zhǎng)確認(rèn)簽字,管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批后方可吊裝。

3、分段吊裝、翻身前的起重作業(yè)檢查

3.1 10噸以上所有分段、設(shè)備每次吊裝和翻身由吊裝人員均要按照此規(guī)定要求進(jìn)行檢查和確認(rèn),確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行吊裝。

3.2其他檢查確認(rèn)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目具體情況增加。

4、大型物件吊裝、翻身作業(yè)過程一般安全要求

4.1總裝部按照公司安全管理制度《大型鋼結(jié)構(gòu)分段吊運(yùn)及翻身起重作業(yè)安全實(shí)施指南》以及作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行分段吊裝和翻身施工。

4.2分段吊裝作業(yè)禁止出現(xiàn)超負(fù)荷和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

第六條:本規(guī)定由安全環(huán)境衛(wèi)生科負(fù)責(zé)解釋。

第七條:本規(guī)定自下發(fā)之日起開始實(shí)施。

第6篇 s住宅小區(qū)搬運(yùn)大件物品進(jìn)出管理

e住宅小區(qū)搬運(yùn)大件物品進(jìn)出管理

為保證小區(qū)業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全,物業(yè)管理部門根據(jù)寬進(jìn)嚴(yán)出的原則,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的大件物品做出如下規(guī)定:

一、業(yè)主需搬出家電或裝修材料等大件物品或因維修、處理閑置家俱、家電等情況,可憑業(yè)主證搬出小區(qū)。

二、物業(yè)使用人需搬出家電或裝修材料等大件物品或因維修、處理閑置家俱、家電等情況,應(yīng)提前到物業(yè)管理部門辦理出門手續(xù),并注明搬運(yùn)物品名稱,數(shù)量。出門時(shí)交公共秩序維護(hù)人員查驗(yàn)。

三、各業(yè)主不得將易腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物品及國(guó)家命令禁止的各類控制物品帶入小區(qū)。如確因特殊原則,需要帶入小區(qū),必須提前向小區(qū)管理部門說明情況,得到允許后方進(jìn)入。

四、在搬出物品時(shí),發(fā)生損壞公共設(shè)施、設(shè)備、綠化等情況,應(yīng)由搬運(yùn)人進(jìn)行賠償。

五、對(duì)于長(zhǎng)期不在小區(qū)內(nèi)居住的業(yè)主委托他人搬出物品時(shí),應(yīng)提前與小區(qū)物業(yè)管理部門聯(lián)系,得到確認(rèn)后再行搬出。

第7篇 某大廈大件物品放行管理規(guī)定

大廈大件物品放行管理規(guī)定

1.客戶個(gè)人帶出便攜物品(個(gè)人便攜物品指2個(gè)人單手?jǐn)y帶、非手推車裝載的物品)一般無需持公司證明或物業(yè)中心的放行條。

2.客戶的公司產(chǎn)品需經(jīng)常性運(yùn)出大廈,須持有大廈出門條(必須是物業(yè)中心核準(zhǔn)后的客戶公司指定的物品放行模式)。

3.客戶室內(nèi)大件物品的放行:

4.辦公時(shí)間客戶室內(nèi)物品的放行,大件物品是指客戶室內(nèi)的辦公家具(如大班臺(tái)、大班椅、辦公臺(tái)、辦公椅、助理椅、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)、茶幾、文件柜、餐臺(tái)、衣柜等)和辦公電器(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等),客戶搬出大件物品,需持加蓋公章的單位申請(qǐng)單到物業(yè)管理中心客務(wù)部申請(qǐng)辦理出門手續(xù)后到保安部辦理大廈統(tǒng)一印制的《大廈出門條》,經(jīng)當(dāng)值保安人員確認(rèn)后方可放行。

5.非辦公時(shí)間客戶室內(nèi)物品的放行:

(1)欠繳費(fèi)用的客戶室內(nèi)的一切大件物品在非辦公時(shí)間不得運(yùn)出大廈。

(2)沒有欠費(fèi)的客戶,在非辦公時(shí)間必須持有管理中心的大廈出門條并及時(shí)通知該公司的聯(lián)系人經(jīng)確認(rèn)后方可運(yùn)出室內(nèi)大件辦公物品;客戶可提前在辦公時(shí)間向物業(yè)管理中心客務(wù)部申請(qǐng)辦理出門手續(xù)。

6.客戶退租大廈時(shí)室內(nèi)物品的放行,如客戶遷離需提前3個(gè)工作日辦理退租手續(xù),交清搬離大廈應(yīng)收房租、雜費(fèi)、其它費(fèi)用等,到物業(yè)管理中心客務(wù)部提出書面申請(qǐng),客務(wù)部審批后方可放行。

7.客戶大件物品應(yīng)從統(tǒng)一出入口運(yùn)出大廈,當(dāng)值管理員(保安員)負(fù)責(zé)校對(duì)客戶物業(yè)運(yùn)出與物品放行條的內(nèi)容是否相符,相符則予以放行,如不相符客戶須在物業(yè)管理中心補(bǔ)辦手續(xù),保安經(jīng)理在大廈出門條放行一欄內(nèi)簽名,當(dāng)值保安員確認(rèn)收回大廈出門條交保安部統(tǒng)一存檔。

大件管理制度(7篇)

大件管理制度旨在規(guī)范企業(yè)中大型、重型或高價(jià)值物品的管理流程,確保這些物品的安全、高效使用和妥善維護(hù)。其主要內(nèi)容涵蓋了物品采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等
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