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服裝店管理規(guī)章制度(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):17

服裝店管理規(guī)章制度

在商業(yè)運(yùn)營中,尤其對(duì)于服裝店這樣的零售業(yè),一套清晰、全面的規(guī)章制度是確保店鋪高效運(yùn)作的關(guān)鍵。規(guī)章制度旨在明確員工職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,保障顧客服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理秩序。本文將探討如何編寫服裝店的管理規(guī)章制度。

規(guī)章制度包括哪些

一份完善的服裝店管理制度應(yīng)包含以下幾個(gè)核心部分:

1. 員工行為準(zhǔn)則:定義員工的行為規(guī)范,包括著裝要求、工作態(tài)度、與客戶交流的標(biāo)準(zhǔn)等。

2. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)和期望,確保員工明確自己的工作范圍。

3. 庫存管理:規(guī)定商品的接收、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)和銷售流程,防止損失和混亂。

4. 客戶服務(wù):設(shè)定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括接待、咨詢、投訴處理等環(huán)節(jié)。

5. 銷售政策:包括價(jià)格策略、促銷活動(dòng)、退換貨規(guī)定等,維護(hù)公平交易。

6. 安全與衛(wèi)生:確保店鋪環(huán)境的安全和清潔,預(yù)防事故的發(fā)生。

7. 考勤與休假:規(guī)定工作時(shí)間、休息日、假期申請(qǐng)等人力資源管理事項(xiàng)。

作用和意義

規(guī)章制度的實(shí)施有以下重要作用:

1. 提高效率:明確的工作流程和責(zé)任分配有助于提升工作效率。

2. 保障質(zhì)量:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保證了顧客體驗(yàn)的一致性。

3. 減少?zèng)_突:規(guī)范行為,避免因理解差異引發(fā)的內(nèi)部紛爭。

4. 培訓(xùn)指導(dǎo):為新員工提供入職指南,加速融入團(tuán)隊(duì)。

5. 法律合規(guī):確保店鋪?zhàn)袷叵嚓P(guān)法律法規(guī),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 參與性:廣泛征求員工意見,確保規(guī)章制度的接受度和可行性。

2. 明確性:條文應(yīng)具體、明確,避免模糊不清,方便理解和執(zhí)行。

3. 靈活性:允許一定程度的調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和店鋪發(fā)展。

4. 合規(guī)性:遵守國家法律法規(guī),確保制度的合法性。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估和更新制度,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

服裝店管理規(guī)章制度范文

第1篇 服裝店管理規(guī)章制度

(一)、崗位職責(zé)

1、按照賣場服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行商品銷售,完成銷售計(jì)劃。

2、根據(jù)賣場及市場變化,調(diào)整、提高售賣技巧和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與

服務(wù)。

3、按賣場要求隨時(shí)檢查并做好商品陳列。

4、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、負(fù)責(zé)接待及處理顧客的咨詢、投訴,自己不能解決的及時(shí)向主管或上級(jí)主管反映。

6、及時(shí)向主管反饋銷售走勢及顧客要求,按賣場要求做好商品市場調(diào)查。

7、保證賣場商品安全,防止被盜或損失。

8、向公司提出補(bǔ)貨、退倉、退廠的建議。

9、營業(yè)結(jié)束后,賣場進(jìn)行盤點(diǎn),并簽字認(rèn)可,次日營業(yè)前及時(shí)清點(diǎn)賣場商品。

10、保證店鋪財(cái)務(wù)安全

(二)、專業(yè)導(dǎo)購員必須具備的條件

1、專業(yè)態(tài)度

1)、喜歡與人交往。

2)、有正確的服務(wù)觀念。

3)、喜歡所售賣的商品。

4)、微笑、普通話、禮貌用語接待顧客。

5)、服從管理。

2、技巧

1)、推銷技巧。

2)、溝通技巧。

3)、商品陳列技巧。

4)、商品包裝技巧。

3、知識(shí)

1)、商品知識(shí)。

2)、公司文化。

3)、工作流程。

4)、商品編碼。

5)、尺碼大小。

(三)、導(dǎo)購員崗位準(zhǔn)則

1、基本工作要求

1)、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

2)、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

3)、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡

妝,精力充沛!

4)、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

5)、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、

有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)!

6)、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

7)、工作時(shí)不得接聽私人電話,手機(jī)關(guān)機(jī)

8)、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)

物者交于公安部門處理

9)、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的

服務(wù);2、盡快主動(dòng)了解服裝;以便更好的介紹給客戶;

10)、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;

曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元;3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī),違者扣罰5元/次;4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

11)、入職條件:1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、需交身份證

復(fù)印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

12)、辭職條件:1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批

準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,2、未滿1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

13)、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1、連續(xù)曠工3次/月;

2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;3、泄露本公司機(jī)密1次/月;4、偷盜本公司財(cái)物者;

14)、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造

成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

15)、按公司要求接待顧客,不與顧客爭執(zhí),若遇問題及時(shí)上報(bào);

16)、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑、打鬧、聊天、串崗,需要離崗時(shí)須得到部門負(fù)責(zé)

人的批準(zhǔn);

17)、隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋競品促銷信息;

18)、遵守職業(yè)道德,不因個(gè)人利益而惡意貶低其它同類商品;

19)、服從賣場管理,遵守賣場各項(xiàng)規(guī)定。

2、儀容儀表

1)、統(tǒng)一著工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;

2)、女員工上崗前需化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡潔,干凈整齊;

3)、工作期間除手表、戒指外,不得佩戴夸張首飾;

4)、注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無異味、無口臭;

5)、精神飽滿,眼睛不充血;

6)、時(shí)時(shí)微笑,笑不露齒。

3、行為舉止

1)、動(dòng)作:舉止大方,不卑不亢,動(dòng)作幅度不宜過大,簡潔、麻利。

a、站姿:

(1)、抬頭挺胸,精神飽滿;

(2)、雙手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰間;

(3)、保持工作準(zhǔn)備姿勢和立刻服務(wù)的態(tài)度;

(4)、嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺(tái)等等。

b、手勢:

(1)、手勢文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;

(2)、不用手指對(duì)方,不做任何不禮貌的動(dòng)作;

(3)、嚴(yán)禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。

2)、外表:形態(tài)大方,親善和藹。

(1)、著賣場統(tǒng)一的工裝,保持整潔,無怪異服飾;

(2)、保持自然的微笑,注視對(duì)方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。

3)、態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

(1)、主動(dòng)招呼顧客,為顧客提供服務(wù);

(2)、保持熱情,給人真誠、實(shí)在的感覺,避免職業(yè)化、機(jī)械化;

(3)、保持足夠的耐心,藝術(shù)地解決問題;

(4)、站在顧客的立場,盡量為顧客著想,盡量滿足顧客的需求;

(5)、不以貌取人。

(四)、上下班工作流程

1、個(gè)人儀容準(zhǔn)備

1)、到更衣室換好制服。

2)、完全符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)儀容。

2、考勤

1)、員工上班時(shí)按規(guī)定簽到。

3、列會(huì)及賣場準(zhǔn)備

1)、列會(huì)

每日由柜長安排并且組織2次列會(huì)。務(wù)必每人到會(huì)(當(dāng)日休息員工除外)列會(huì)時(shí)間15分鐘.

2)、賣場準(zhǔn)備

導(dǎo)購員做賣場準(zhǔn)備。

(1)、清理商品,如有遺失,及時(shí)上報(bào)店長。

(2)、整理陳列貨品,補(bǔ)充貨品。

(3)、打掃柜臺(tái)及試衣間,貨架內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

(4)、確保柜內(nèi)商品陳列豐滿,符合陳列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,貨柜及所陳列商品整潔干凈,通道暢通無阻。

(5)、確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上上報(bào)公司管理人員。

4、迎接顧客

1)、導(dǎo)購員用規(guī)范化語言接待顧客。

5、交接班

1)、更換工作服。

(1)、導(dǎo)購員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備。

(2)、更換工作服,準(zhǔn)備例會(huì)。

——必須在交接班之前更換工裝。

——更換工作服必須完全到位。

——換好服裝后,還要檢查妝容,對(duì)不妥之處要及時(shí)修正。

——人員到位后,做好交接班盤點(diǎn)

2)、商品清點(diǎn)。

(1)、清點(diǎn)數(shù)量,檢查貨品并補(bǔ)貨。

(2)、檢查價(jià)簽。

3)、未辦事項(xiàng)移交。

4)、簽退,下班。

6、調(diào)配貨品

1)、貨品退倉

必須將貨品包裝袋包裹,在附上一層膠帶,避免貨品造成損失

2)、發(fā)貨單,退貨單,橫調(diào)單填寫,

填寫發(fā)貨單排頭時(shí),必須填寫發(fā)貨店鋪

5)、退殘貨品

—將貨品殘次處必須貼上殘次明細(xì),避免明細(xì)脫落

—如遇貨品殘次小問題,(列:紐扣脫落,脫線,等)自行解決

7、下班

1)、導(dǎo)購員接待好最后一批顧客,沒有接待顧客的導(dǎo)購員進(jìn)行賣場清點(diǎn)及送賓。

——完成當(dāng)日盤點(diǎn)工作,并在《店鋪日志表》上記錄,做好日清日結(jié)。

——鎖好平柜。

——打掃柜臺(tái)、貨架的清潔衛(wèi)生。

2)、帶好隨身物品,檢查隨身包,下班離場,注意安全!

第2篇 最新-服裝店員工規(guī)章制度

妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。這里是一篇服裝店員工規(guī)章制度。

一、服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

2.不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換?!?/p>

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

二 服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度

1.店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪____ _%銷售額提成。

2.店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅

1)基本工資在半年內(nèi)定為____元,每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當(dāng)月銷售額的_%

3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得___元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例

660000720000(月均銷售額5.5萬6萬)1‰

720000780000(月均銷售額6萬6.5萬)1.5‰

780000840000(月均銷售額6.5萬7萬)2‰

840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰

4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月_號(hào)到下月_號(hào),工資分兩次發(fā)放,每月__號(hào)發(fā)放基本工資,_號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng) 年的__月至下年的__月,計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。

三、服裝店工作日及假期安排

1.店員每月可以享受_天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假,所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

3.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)_天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請(qǐng)事假超過_天,將扣除當(dāng)月提成。

4.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

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第3篇 最新服裝店員工規(guī)章制度

妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。

如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

這里是一篇服裝店員工規(guī)章制度。

一、服裝店店員規(guī)章制度1.工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

2. 不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

3.保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。

每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4. 收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。

如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6. 作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

7. 按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。

當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。

”9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

二 服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1.店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪________ __%銷售額提成。

2. 店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅

1)基本工資在半年內(nèi)定為________元,每半年調(diào)整一次。

2)每月提成為當(dāng)月銷售額的__% 3.)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。

其中過了試用期可獲得______元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

4)指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例660000720220(月均銷售額

5.5萬6萬)1‰720220780000(月均銷售額6萬

6.5萬)

1.5‰780000840000(月均銷售額

6.5萬7萬)2‰840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月__號(hào)到下月__號(hào),工資分兩次發(fā)放,每月____號(hào)發(fā)放基本工資,__號(hào)發(fā)放除基本工資外的其他工資。

指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng) 年的____月至下年的____月,計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。

店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。

三、服裝店工作日及假期安排1.店員每月可以享受__天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

2. 無特殊情況不得提前休下月假期。

若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假,所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

3.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)__天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。

所請(qǐng)事假超過__天,將扣除當(dāng)月提成。

4. 當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。

一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

服裝店管理規(guī)章制度(3篇范文)

(一)、崗位職責(zé)1、按照賣場服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行商品銷售,完成銷售計(jì)劃。2、根據(jù)賣場及市場變化,調(diào)整、提高售賣技巧和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與服…
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