人力資源績效崗位職責(zé)5篇

崗位職責(zé)是什么

人力資源績效崗位是企業(yè)中負(fù)責(zé)評(píng)估、管理和提升員工工作表現(xiàn)的關(guān)鍵角色。此崗位的主要任務(wù)是建立并維護(hù)一個(gè)公正、有效的績效管理體系，以確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的工作行為相一致。

崗位職責(zé)要求

1. 深入理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的績效指標(biāo)。

2. 設(shè)計(jì)和實(shí)施績效評(píng)估工具，如評(píng)分卡、360度反饋等，確保評(píng)估過程公平、透明。

3. 提供培訓(xùn)和支持，幫助管理者有效地進(jìn)行績效管理。

4. 分析績效數(shù)據(jù)，識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域，并提出改進(jìn)建議。

5. 與各部門合作，解決與績效相關(guān)的問題，促進(jìn)員工發(fā)展和組織效能提升。

崗位職責(zé)描述

作為人力資源績效專員，你將承擔(dān)起連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工行動(dòng)的橋梁角色。你需要精通各種績效管理理論和實(shí)踐，以設(shè)計(jì)出符合公司文化的績效評(píng)價(jià)體系。這包括制定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)，定期收集和分析員工的工作數(shù)據(jù)，以及提供反饋和指導(dǎo)，幫助員工提升工作效率和質(zhì)量。此外，你還需要監(jiān)控整個(gè)績效管理流程，確保其公正性，并及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

在日常工作中，你會(huì)與各級(jí)管理者緊密協(xié)作，協(xié)助他們理解和運(yùn)用績效管理工具，提升團(tuán)隊(duì)績效。你也需要關(guān)注員工的需求和感受，確保績效管理過程不會(huì)導(dǎo)致負(fù)面情緒或不公平感。通過你的工作，公司能夠更好地識(shí)別優(yōu)秀人才，激勵(lì)員工成長，提高整體運(yùn)營效率。

有哪些內(nèi)容

1. 績效指標(biāo)設(shè)定：確定關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），并與各部門負(fù)責(zé)人共同討論和確認(rèn)。

2. 績效評(píng)估周期管理：組織定期的績效評(píng)估會(huì)議，收集和整合評(píng)估結(jié)果。

3. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：分析績效數(shù)據(jù)，形成報(bào)告，揭示員工和團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)及改進(jìn)點(diǎn)。

4. 培訓(xùn)與輔導(dǎo)：為管理層提供績效管理培訓(xùn)，解答他們在實(shí)踐中遇到的問題。

5. 政策修訂：根據(jù)評(píng)估反饋和業(yè)務(wù)變化，適時(shí)更新和完善績效管理制度。

6. 糾紛調(diào)解：處理因績效評(píng)估引起的爭議，確保公正處理。

7. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：參與設(shè)計(jì)與績效掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)制度，如獎(jiǎng)金分配、晉升機(jī)會(huì)等。

8. 持續(xù)改進(jìn)：定期回顧績效管理流程，尋找優(yōu)化空間，提升系統(tǒng)效率。

總結(jié)，人力資源績效崗位是企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)卓越績效文化的重要角色，通過科學(xué)、公正的績效管理，激發(fā)員工潛能，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

人力資源績效崗位職責(zé)范文

第1篇 人力資源績效專員崗位職責(zé)任職要求

人力資源績效專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、績效考核

(1)績效考評(píng)體系的建設(shè)，主要包括:協(xié)助上級(jí)起草績效考評(píng)方案、制定績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、選擇設(shè)計(jì)個(gè)性化績效考評(píng)方法;

(2)參加實(shí)施績效考評(píng)工作，主要包括:考評(píng)的溝通與反饋，結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析;

(3)對各部門的考核過程進(jìn)行跟蹤;

(4)對考核檔案進(jìn)行分類整理，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、降職提供依據(jù);

(5)搜集各部門的業(yè)績指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表;

2、培訓(xùn)

(1)協(xié)助總監(jiān)編寫企業(yè)培訓(xùn)規(guī)范、培訓(xùn)流程、員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)員工培訓(xùn)的管理和執(zhí)行，跟蹤評(píng)估員工培訓(xùn)的實(shí)施過程及效果，結(jié)合員工建議，提出相應(yīng)優(yōu)化和改進(jìn)建議;

(3)深入業(yè)務(wù)部門溝通，制作培訓(xùn)資料和課件，協(xié)調(diào)講師資源，完善和規(guī)范新員工培訓(xùn)相關(guān)體系與流程。

3、員工關(guān)系

(1)負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)操作，熟悉業(yè)務(wù)操作流程及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定;

(2)入、離職手續(xù)辦理和流程優(yōu)化，撰寫員工入職指南等必要信息，調(diào)研、策劃并落地入職體檢項(xiàng)目，提高員工入職的滿意度。

4、上級(jí)安排的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，人力資源、勞動(dòng)與社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、熟悉企業(yè)績效、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具備良好的溝通交流能力，工作原則性和責(zé)任心強(qiáng);

4、熟悉國家及地方勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)和政策。

人力資源績效專員崗位

第2篇 人力資源績效專員崗位職責(zé)

人力資源專員(績效方向) 深圳麥格米特電氣股份有限公司 深圳麥格米特電氣股份有限公司,麥格米特,麥格米特 崗位職責(zé):

1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司績效管理體系,不斷優(yōu)化績效管理流程;

2、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績效考核制度;

3、根據(jù)公司組織架構(gòu)及績效考核政策,編制各崗位績效考核表;

4、同各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績效考核工作,包括資料準(zhǔn)備、日程安排、溝通協(xié)調(diào)、匯總考核結(jié)果、提交考核分析報(bào)告等;

5、負(fù)責(zé)向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容;

6、跟蹤績效考核實(shí)施過程,及時(shí)對被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助;

7、受理員工考核申訴,并進(jìn)行申訴調(diào)查,提出處理方案;

8、整理、分析各類工作崗位績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,為考核體系建設(shè)及員工晉升提供績效數(shù)據(jù)支持;

9、搜集評(píng)價(jià)制度實(shí)施的問題和效果,提供建議解決方案;

10、指導(dǎo)本部門同級(jí)崗位其他員工及同崗位新進(jìn)員工掌握本崗位所需知識(shí)及技能;

11、掌握人力資源管理的其他業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,暫替或協(xié)助本部門其他人員; 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求:

1、一年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟練使用辦公軟件,了解人力資源六大模塊,有傳授知識(shí)的能力。

3、親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng),很強(qiáng)的語言表達(dá)能力;

4、為人干練、踏實(shí),有上進(jìn)心及保密意識(shí)。

5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有較強(qiáng)的感召力和凝聚力。

第3篇 人力資源績效經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)人力資源中心績效經(jīng)理 新天地集團(tuán) 杭州新天地集團(tuán)有限公司,新天地集團(tuán),杭州新天地集團(tuán),新天地 工作職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,協(xié)助構(gòu)建適合公司業(yè)務(wù)需要的績效管理體系,制定考評(píng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施;

2、精通績效管理,全面掌握人力資源績效考核工具,熟練運(yùn)用bsc、kpi、360相結(jié)合的績效考核方法;

3、對績效考核制度的制定、實(shí)施、績效面談、kpi分解、kpi數(shù)據(jù)收集、核算、換算、考核匯總、分析等全過程較為熟悉,并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;

4、配合各部門進(jìn)行績效考評(píng)工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的分析、報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)持續(xù)與各部門溝通并充分了解部門需求,不斷完善公司績效發(fā)展相關(guān)制度;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,有3年以上績效薪酬模塊工作經(jīng)驗(yàn);

2、具2年以上大型地產(chǎn)企業(yè)績效管理工作經(jīng)驗(yàn), 能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績效考核體系。

3、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力,原則性強(qiáng),有較強(qiáng)的文字功底。

4、邏輯清晰,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力強(qiáng)、工作抗壓力、推動(dòng)力強(qiáng);

5、熱愛本職工作,積極主動(dòng),為人正直,忠誠守信,工作嚴(yán)謹(jǐn)。

第4篇 人力資源績效主管崗位職責(zé)

人力資源主管(薪酬績效) 崗位職責(zé):

1、薪酬福利方案修訂及推進(jìn)實(shí)施,薪酬福利體系完善及優(yōu)化;

2、人力成本分析及改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;

3、市場薪酬數(shù)據(jù)的收集、分析與建議;

4、建立公司績效考核評(píng)價(jià)體系并根據(jù)公司發(fā)展不斷完善和優(yōu)化;

5、專項(xiàng)績效管理、激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)以及推動(dòng)實(shí)施;

6、績效考核的組織實(shí)施,考核數(shù)據(jù)的匯總分析,提出績效改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;

7、進(jìn)行績效溝通、受理績效申訴。

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或財(cái)會(huì)類專業(yè)優(yōu)先;

2、3年以上中、大型規(guī)模制造型企業(yè)薪酬福利管理、績效管理工作經(jīng)驗(yàn),帶過團(tuán)隊(duì)優(yōu)先考慮;

3、熟知薪酬管理、績效管理常用理論及工具,有較佳薪酬績效體系建設(shè)能力;

4、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn),較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和原則性;

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力;

6、熟知國家及地方勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)。 該崗位位急需到崗的是深圳東站(布吉)片區(qū)。歡迎自薦或推薦! 崗位職責(zé):

1、薪酬福利方案修訂及推進(jìn)實(shí)施,薪酬福利體系完善及優(yōu)化;

2、人力成本分析及改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;

3、市場薪酬數(shù)據(jù)的收集、分析與建議;

4、建立公司績效考核評(píng)價(jià)體系并根據(jù)公司發(fā)展不斷完善和優(yōu)化;

5、專項(xiàng)績效管理、激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)以及推動(dòng)實(shí)施;

6、績效考核的組織實(shí)施,考核數(shù)據(jù)的匯總分析,提出績效改善建議,并推動(dòng)實(shí)施;

7、進(jìn)行績效溝通、受理績效申訴。

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理或財(cái)會(huì)類專業(yè)優(yōu)先;

2、3年以上中、大型規(guī)模制造型企業(yè)薪酬福利管理、績效管理工作經(jīng)驗(yàn),帶過團(tuán)隊(duì)優(yōu)先考慮;

3、熟知薪酬管理、績效管理常用理論及工具,有較佳薪酬績效體系建設(shè)能力;

4、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn),較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和原則性;

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),具有良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力;

6、熟知國家及地方勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)。

第5篇 人力資源績效主管崗位職責(zé)任職要求

人力資源績效主管崗位職責(zé)

人力資源績效主管 人力資源績效主管jd

制定績效方案:

? 月度員工績效考核、計(jì)算、通報(bào);

? 組織薪酬管理，負(fù)責(zé)工資核算;

? 月度傭金預(yù)提，傭金分析;

? 公司銷售數(shù)據(jù)，導(dǎo)出、匯總、統(tǒng)計(jì)，編制相關(guān)報(bào)表;

? 協(xié)助人力資源制定并完善績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程，收集各類崗位績效信息。

落實(shí)績效管理方案:

? 主導(dǎo)開展績效方案宣導(dǎo)，制作ppt，作為宣導(dǎo)會(huì)主講人直面員工講述績效方案，提高員工對績效管理的認(rèn)可;

? 參與開展管理人員績效管理培訓(xùn)，制作培訓(xùn)課件，提高管理人員績效管理能力;

? 從績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、審核到員工績效結(jié)果輸出，全流程落實(shí)績效方案。

通過改善績效管理推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化:

結(jié)合業(yè)務(wù)制定績效指標(biāo)方案，含從指標(biāo)池中選擇合適的指標(biāo)作為績效指標(biāo)或優(yōu)化指標(biāo)口徑，設(shè)定指標(biāo)目標(biāo)，牽引員工關(guān)注并做好關(guān)鍵工作;

與管理人員合作，指導(dǎo)管理者進(jìn)行下級(jí)員工的績效指標(biāo)選擇、績效目標(biāo)切分、開展績效面談，推動(dòng)提升部門績效。

任職資質(zhì)

? 本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)，至少三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

? 認(rèn)同“誠信、擔(dān)當(dāng)、付出、收獲”的企業(yè)文化。

? 語言表達(dá)、人際交往、應(yīng)變及溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，親和力佳，解決問題能力突出;

? 有較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，能快速適應(yīng)企業(yè)文化，有主人翁意識(shí);

? 熟練掌握常見辦公軟件(word/e_cel/ppt);

? 優(yōu)秀的溝通能力和談判能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于并善于與人打交道，抗壓能力強(qiáng)。

人力資源績效主管jd

制定績效方案:

? 月度員工績效考核、計(jì)算、通報(bào);

? 組織薪酬管理，負(fù)責(zé)工資核算;

? 月度傭金預(yù)提，傭金分析;

? 公司銷售數(shù)據(jù)，導(dǎo)出、匯總、統(tǒng)計(jì)，編制相關(guān)報(bào)表;

? 協(xié)助人力資源制定并完善績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程，收集各類崗位績效信息。

落實(shí)績效管理方案:

? 主導(dǎo)開展績效方案宣導(dǎo)，制作ppt，作為宣導(dǎo)會(huì)主講人直面員工講述績效方案，提高員工對績效管理的認(rèn)可;

? 參與開展管理人員績效管理培訓(xùn)，制作培訓(xùn)課件，提高管理人員績效管理能力;

? 從績效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、審核到員工績效結(jié)果輸出，全流程落實(shí)績效方案。

通過改善績效管理推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化:

結(jié)合業(yè)務(wù)制定績效指標(biāo)方案，含從指標(biāo)池中選擇合適的指標(biāo)作為績效指標(biāo)或優(yōu)化指標(biāo)口徑，設(shè)定指標(biāo)目標(biāo)，牽引員工關(guān)注并做好關(guān)鍵工作;

與管理人員合作，指導(dǎo)管理者進(jìn)行下級(jí)員工的績效指標(biāo)選擇、績效目標(biāo)切分、開展績效面談，推動(dòng)提升部門績效。

任職資質(zhì)

? 本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)，至少三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

? 認(rèn)同“誠信、擔(dān)當(dāng)、付出、收獲”的企業(yè)文化。

? 語言表達(dá)、人際交往、應(yīng)變及溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，親和力佳，解決問題能力突出;

? 有較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神，能快速適應(yīng)企業(yè)文化，有主人翁意識(shí);

? 熟練掌握常見辦公軟件(word/e_cel/ppt);

? 優(yōu)秀的溝通能力和談判能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于并善于與人打交道，抗壓能力強(qiáng)。

人力資源績效主管崗位