崗位職責(zé)是什么
醫(yī)院干事是醫(yī)院行政管理團(tuán)隊中的重要一員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門運作，確保醫(yī)療服務(wù)的高效和順暢。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織能力和溝通技巧，以協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各科室的工作。
2. 熟悉醫(yī)療行業(yè)法規(guī)和醫(yī)院運營流程，確保合規(guī)性。
3. 能夠處理日常行政事務(wù)，包括文件管理、會議安排、預(yù)算監(jiān)控等。
4. 具備問題解決能力，應(yīng)對突發(fā)事件，保障醫(yī)院運營不受影響。
5. 有責(zé)任心，注重細(xì)節(jié)，確保工作質(zhì)量和患者滿意度。
崗位職責(zé)描述
醫(yī)院干事的角色是連接管理層與一線員工的橋梁，他們既要理解高層的策略方向，又要理解臨床部門的實際需求。他們的日常工作涉及多方面，從日常行政工作如文件整理、會議組織，到跨部門協(xié)調(diào)如資源分配、項目實施。此外，他們還需要處理緊急情況，如突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保醫(yī)院的正常運行。
在與內(nèi)外部各方的溝通中，醫(yī)院干事需要展示出專業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力，既要維護(hù)醫(yī)院的形象，又要滿足患者和家屬的需求。他們需要時刻關(guān)注政策變化，確保醫(yī)院的運營符合法規(guī)要求，并能及時調(diào)整工作流程以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
有哪些內(nèi)容
1. 行政管理：負(fù)責(zé)醫(yī)院行政文件的起草、歸檔，執(zhí)行各項行政規(guī)定，確保醫(yī)院行政管理有序進(jìn)行。
2. 協(xié)調(diào)溝通：作為聯(lián)絡(luò)人，協(xié)調(diào)醫(yī)生、護(hù)士、后勤等部門，解決工作中遇到的問題，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。
3. 會議組織：籌備和主持各類會議，記錄會議紀(jì)要，跟蹤決議執(zhí)行情況。
4. 預(yù)算監(jiān)控：參與醫(yī)院預(yù)算編制和執(zhí)行，監(jiān)控開支，確保財務(wù)合理利用。
5. 項目管理：協(xié)助推進(jìn)醫(yī)院各項項目的實施，如醫(yī)療設(shè)備采購、新服務(wù)上線等。
6. 法規(guī)遵從：了解并遵守醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法規(guī)，定期更新知識，確保醫(yī)院運營合規(guī)。
7. 應(yīng)急處理：制定和執(zhí)行應(yīng)急計劃，應(yīng)對突發(fā)事件，如疾病暴發(fā)、設(shè)備故障等。
8. 患者服務(wù)：協(xié)助處理患者投訴，提升患者滿意度，維護(hù)醫(yī)院的良好聲譽。
醫(yī)院干事的角色是全面而多元的，他們需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，以應(yīng)對醫(yī)院運營中的各種挑戰(zhàn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院干事崗位職責(zé)范文
第1篇 附二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。
2.協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3.協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育,貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。
4.經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確?；踞t(yī)療質(zhì)量。
5.對重點患者實施監(jiān)控,督促科室或診療組加強(qiáng)診療護(hù)理措施,及時檢查治療效果。
6.及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)深刻剖析,并及時整改。
7.以《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據(jù),檢查、落實服務(wù)質(zhì)量,確?；颊邫?quán)利。
8.加強(qiáng)對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護(hù)、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。
9.加強(qiáng)自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
10.完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。
第2篇 附二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
第二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.每周實地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。
3.每月抽查每個護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況。
4.每月抽查每個護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。
5.每月抽查每個護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。
6.季度對每個護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。
7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。
8.每季度參與對每個科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時性工作。
第3篇 南方醫(yī)院黨委宣傳科秘書（干事）崗位職責(zé)
附屬醫(yī)院黨委宣傳科秘書(干事)崗位職責(zé)
宣傳科秘書(干事)在黨委辦公室主任及宣傳科科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
主要職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家在各個時期的路線、方針、政策,了解醫(yī)療衛(wèi)生改革和發(fā)展的動態(tài),做好有關(guān)資料的收集、積累、篩選和綜合整理,供宣傳科科長和黨辦主任參考。
二、深入基層,了解全院干部、黨員、群眾的思想動態(tài),及時向宣傳科科長和黨辦主任反映,并提出解決這些問題的建議。
三、加強(qiáng)和改善職工思想政治教育,結(jié)合黨的中心任務(wù)和醫(yī)院實際及職工的思想狀況,圍繞醫(yī)院宣傳思想教育的階段性工作,協(xié)助做好醫(yī)院職工思想政治教育工作;負(fù)責(zé)做好職工思想教育學(xué)習(xí)(政治學(xué)習(xí))安排的通知、資料收發(fā)和檢查督促工作。
四、協(xié)助做好對外宣傳工作和新聞媒體的采訪接待工作。
五、負(fù)責(zé)做好《一院之窗》的組稿、審稿、核對、編輯和出版工作,協(xié)助安排通訊員培訓(xùn)以及通訊員活動的組織實施工作。
六、負(fù)責(zé)布置規(guī)劃和出版院內(nèi)宣傳櫥窗。
七、負(fù)責(zé)實施有關(guān)醫(yī)院宣傳環(huán)境規(guī)劃,督促有關(guān)部門做好重大節(jié)日、紀(jì)念日院內(nèi)環(huán)境宣傳的營造。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院(全院性的)重要活動的拍攝以及宣傳器材的保管維護(hù)工作。
九、負(fù)責(zé)做好全院年度報紙、行政后勤科室雜志的訂閱申請受理和呈報工作。
十、負(fù)責(zé)做好各類宣傳學(xué)習(xí)資料、圖片的訂購、收集、歸類和登記保管;負(fù)責(zé)做好媒體對我院宣傳報道的登記和資料收集存檔,建立宣傳資料檔案。
十一、負(fù)責(zé)做好有關(guān)“醫(yī)院管理與思想政治工作研究會” 論文的征集和年費繳交等工作;協(xié)助做好我院年會的組織召開工作。
十二、協(xié)助信息網(wǎng)絡(luò)科做好醫(yī)院網(wǎng)頁“最新消息”欄目的信息發(fā)布工作。
十三、起草、撰寫有關(guān)宣傳工作的文書材料。
十四、協(xié)助工會、團(tuán)委組織做好有關(guān)節(jié)日慶?；顒雍腿盒缘拇笮臀幕顒?。
十五、配合有關(guān)部門做好對各級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廉潔行醫(yī)和廉政教育工作。
十六、落實宣傳科的其他工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級宣傳部門的各種臨時性任務(wù)。
第4篇 某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)
1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。
2.每周實地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。
3.每月抽查每個護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況。
4.每月抽查每個護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。
5.每月抽查每個護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。
6.季度對每個護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。
7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。
8.每季度參與對每個科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時性工作。
