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分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

分廠廠長(zhǎng),是企業(yè)組織架構(gòu)中負(fù)責(zé)某一生產(chǎn)分廠全面運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵角色,主要任務(wù)是確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)關(guān)注員工管理和成本控制。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的制造業(yè)知識(shí),了解生產(chǎn)線操作和工藝流程。

2. 精通質(zhì)量管理,熟悉iso等質(zhì)量管理體系。

3. 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能有效激勵(lì)和管理下屬。

4. 出色的溝通協(xié)調(diào)能力,能與各部門有效協(xié)作。

5. 熟悉安全生產(chǎn)法規(guī),確保生產(chǎn)環(huán)境安全。

6. 具備財(cái)務(wù)基本知識(shí),能進(jìn)行成本分析和預(yù)算控制。

崗位職責(zé)描述

分廠廠長(zhǎng)的角色既涉及生產(chǎn)管理,也涵蓋人力資源、財(cái)務(wù)和安全管理等多個(gè)領(lǐng)域。他們需要在日常工作中平衡效率與質(zhì)量,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)維護(hù)一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境。此外,他們還需要培養(yǎng)一支高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)挑戰(zhàn)。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理:制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)交付,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率和降低成本。

2. 質(zhì)量控制:實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn),處理質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶的要求。

3. 人員管理:招聘、培訓(xùn)和評(píng)估員工,解決員工問題,創(chuàng)建積極的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

4. 安全管理:遵守安全規(guī)定,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防事故,保障員工的生命安全和健康。

5. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找節(jié)約途徑,制定預(yù)算,控制原材料和能源消耗,提高盈利能力。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與采購(gòu)、銷售、研發(fā)等部門協(xié)作,確保供應(yīng)鏈順暢,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)。

7. 應(yīng)急處理:面對(duì)突發(fā)情況如設(shè)備故障、供應(yīng)中斷等,迅速制定并執(zhí)行應(yīng)對(duì)策略,減少損失。

8. 持續(xù)改進(jìn):關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),引入新技術(shù)和管理方法,推動(dòng)工廠的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

作為分廠廠長(zhǎng),他們的工作是多維度的,既要精通專業(yè)領(lǐng)域,也要具備全局觀,始終以提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,保障員工福祉,以及推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo)。

分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)分廠廠長(zhǎng)職責(zé)任職要求

分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

分廠廠長(zhǎng) ①全日制本科及以上學(xué)歷,管理學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等相關(guān)專業(yè);

②具有7年及以上輪胎企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

③具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

3、主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)主持基地某分廠的全面工作,建立健全部門規(guī)章制度,制定并執(zhí)行部門年度目標(biāo);

②負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元訂單生產(chǎn)從計(jì)劃到產(chǎn)品交付的全過程;

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單元與質(zhì)量中心、物流中心及基地平臺(tái)部門的工作,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利開展;

④負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

⑤負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期、安全等,確保qcds競(jìng)爭(zhēng)力。

①全日制本科及以上學(xué)歷,管理學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等相關(guān)專業(yè);

②具有7年及以上輪胎企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

③具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

3、主要職責(zé):

①負(fù)責(zé)主持基地某分廠的全面工作,建立健全部門規(guī)章制度,制定并執(zhí)行部門年度目標(biāo);

②負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元訂單生產(chǎn)從計(jì)劃到產(chǎn)品交付的全過程;

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單元與質(zhì)量中心、物流中心及基地平臺(tái)部門的工作,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利開展;

④負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

⑤負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)單元產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期、安全等,確保qcds競(jìng)爭(zhēng)力。

第2篇 分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作;

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第3篇 分廠廠長(zhǎng)-崗位職責(zé)

一個(gè)工廠的分廠,同樣要有廠長(zhǎng)來主持生產(chǎn)大局,那么對(duì)于分廠廠長(zhǎng)的崗位職責(zé),每個(gè)廠有每個(gè)廠的不同。以下提供的分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按分廠控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措計(jì)劃”,并按時(shí)組織編制本分廠的“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4、對(duì)重要檢修(操作)項(xiàng)目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會(huì);每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出批示。

6、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

7、負(fù)責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,對(duì)本分廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

第4篇 電廠分廠廠長(zhǎng)崗位安全職責(zé)

1 、分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本分廠的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按分廠控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 、組織實(shí)施廠下達(dá)的 “ 兩措計(jì)劃 ” ,并按時(shí)組織編制本分廠的 “ 兩措 ” 計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

4 、對(duì)重要檢修(操作)項(xiàng)目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5 、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會(huì);每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出批示。

6 、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

7 、負(fù)責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8 、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,對(duì)本分廠事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4篇

分廠廠長(zhǎng),是企業(yè)組織架構(gòu)中負(fù)責(zé)某一生產(chǎn)分廠全面運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵角色,主要任務(wù)是確保生產(chǎn)流程的高效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)關(guān)注員工管理和成本控制。崗位職責(zé)要求1.具
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