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制定一套有效的規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它為企業(yè)運(yùn)營提供了清晰的行為準(zhǔn)則,確保了組織的穩(wěn)定性和效率。規(guī)章制度的編寫不僅要求精確嚴(yán)謹(jǐn),還要兼顧實(shí)際操作的可行性。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),可供企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)參考。
規(guī)章制度包括哪些
1. 目標(biāo)與宗旨:明確規(guī)章制度的目標(biāo),闡述其旨在解決的問題或達(dá)成的愿景,為員工提供方向。
2. 適用范圍:界定規(guī)章制度的適用對(duì)象,包括部門、職位、工作流程等。
3. 責(zé)任分配:詳細(xì)規(guī)定各部門和個(gè)人的職責(zé),確保權(quán)責(zé)分明。
4. 程序與流程:列出執(zhí)行任務(wù)的具體步驟,包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。
5. 標(biāo)準(zhǔn)與要求:設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、時(shí)間、安全等方面的要求。
6. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立激勵(lì)和懲罰措施,鼓勵(lì)合規(guī)行為,威懾違規(guī)行為。
7. 變更與修訂:規(guī)定規(guī)章制度的更新、修改和廢除流程。
作用和意義
規(guī)章制度的存在,首要目的是保證企業(yè)運(yùn)作的有序性,防止因無章可循而導(dǎo)致的混亂。它為員工提供行為指南,減少了誤解和沖突。規(guī)章制度有助于維護(hù)公平,防止偏見和歧視。它能提升企業(yè)的法律合規(guī)性,降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
怎么制定
1. 需求分析:明確規(guī)章制度的需求,識(shí)別管理中的問題和空白。
2. 調(diào)研與咨詢:收集內(nèi)外部信息,參考行業(yè)最佳實(shí)踐,咨詢相關(guān)部門和員工意見。
3. 草案編制:依據(jù)需求和調(diào)研結(jié)果起草規(guī)章制度,確保內(nèi)容全面、合理。
4. 征求意見:公開草案,廣泛征求各方意見,進(jìn)行必要的修改和完善。
5. 審查與批準(zhǔn):由管理層進(jìn)行最終審查,確保規(guī)章制度的合法性和可行性。
6. 發(fā)布與培訓(xùn):正式發(fā)布規(guī)章制度,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保理解和遵守。
責(zé)任制規(guī)章制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度
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篇一:安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理規(guī)章制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1.1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、
規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施并
經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
1.2、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安
全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比
生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確
處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。
每周應(yīng)召開一次安全
生產(chǎn)工作會(huì),討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
1.3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督
促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
1.4、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育,提高他們的
安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
1.5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)
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措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)
施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
1.6、必須按上級(jí)要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安
士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
1.7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對(duì)查出
的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改
不留隱患。
1.8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“四不放過”
的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重
傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)
向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
1.9、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。
1.10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任2.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分
管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 2、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴(yán)格執(zhí)
行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。
2. 3、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安
全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問題的辦法,責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的
問題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。
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1 頁2.4、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施
工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技
術(shù)交底卡上簽字。
2. 5、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人,轉(zhuǎn)換工種的
工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員
和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
2. 6、以身作責(zé)遵章守紀(jì),不違章指揮,及時(shí)制止違章
作業(yè)行為。
2. 7、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),
按程序立即報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)參加調(diào)查,分析事故,并完
善改進(jìn)措施。
2. 8、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品,防
暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)
工作。
2. 9、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。
3、項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)
準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,
并檢查落實(shí)情況。
3. 2、在項(xiàng)目管理中,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總
的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、
布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、
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布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
3. 3、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,
使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等
情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施
工技術(shù)依據(jù)。
3. 4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及
時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。
3. 5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用
工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專(兼)職安全人員的安全技術(shù)
指導(dǎo)。
3. 6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳
細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽
字。
3. 7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。
3. 8、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,
提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、項(xiàng)目支部書記、政工、工會(huì)
于事安全生產(chǎn)責(zé)任
4.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法
令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安
全思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固
樹主安全第一的思想。
4.2、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
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辦法的貫徹實(shí)施。
4.3、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀(jì)和
遵紀(jì)守法的自覺性。
4.4、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽把安士工作納入競(jìng)賽評(píng)比
內(nèi)容。
4.5、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事
故的善后工作。
5、施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和
上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的
安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
5.2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全
的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全
生產(chǎn)責(zé)任制相互配合,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),
做好安全工作。
5.3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編
制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
5.4、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺
在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工
作中有檢查,月、季和年終有考訊。
5.5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,
把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程丶操作規(guī)程的編制
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安全生產(chǎn)責(zé)任制丶規(guī)章制度丶作業(yè)規(guī)程
丶操作規(guī)程的編制
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
和
操作規(guī)程
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
目錄
一、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度
三、安全檢查制度
四、設(shè)備管理和維修制度
五、消防安全管理制度
六、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度
七、職工傷亡事故報(bào)告及處理制度
八、安全教育和培訓(xùn)制度
安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理
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企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,明確責(zé)任,層層負(fù)
責(zé),層層把關(guān),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑
法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)法律、法規(guī),
結(jié)合本公司的具體情況,規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求以加
強(qiáng)安全管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。特制定
本制度。
1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建
設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管癌門的有關(guān)安全生產(chǎn)
法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
1.2領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工
作,對(duì)公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
1.3批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo),
并督促實(shí)施。
1.4接受工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,定期報(bào)告企業(yè)安全生
產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況,接受員工代表反映的情況。
1.5審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動(dòng)保護(hù)措施的專項(xiàng)資金,
支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
1.6主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)
方面的重大問題,督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。
1.7對(duì)重大傷亡事故,親自參與調(diào)查,嚴(yán)格按照“四不
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放過”的原則調(diào)查處理。
2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建
設(shè)工程安全生產(chǎn)管
理?xiàng)l例》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及
標(biāo)準(zhǔn)。
2.2協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、
文明施工工作,對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,
行使總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)。
2.3組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.4組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,組織
有關(guān)部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,聽取安全職能部門工作匯
報(bào),支持有關(guān)部門使用安全否決權(quán)。并督促實(shí)施安全生產(chǎn)工
作的獎(jiǎng)罰條例。
2.5組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作,認(rèn)真分析研
究事故原因,提出防范措施和對(duì)事故的處理意見。
3.工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn),
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管
理工作。
3.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),必須同
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時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,不得下達(dá)無安
全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。
3.3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)
驗(yàn),搞好業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)專職安全員每月一次學(xué)習(xí)。
3.4組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安
全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
3.5參加高、大、難等工程的施工組織設(shè)計(jì)的審查,協(xié)
助有關(guān)部門制定和修改安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,
并對(duì)安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)
督檢查。
3.6制止違章指揮和違章作業(yè),遇有緊急不安全情況時(shí),
有權(quán)指令停止工作,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
3.7配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全
技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.8督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動(dòng)保護(hù)用品采購質(zhì)量、
執(zhí)行發(fā)入情況。
3.9負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,組織檢查、維修、
保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3.10采購、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件,必須有
完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單,并符合安全使用
要求。
3.11采購的勞保用品,必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)
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實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資,必須及時(shí)供應(yīng)。
3.12對(duì)易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理
和安全使用。
4.技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.1引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí),
結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)審核安全技
術(shù)措施,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
4.2配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。
4.3組織有關(guān)專家對(duì)重大、特殊工程等危險(xiǎn)因素較大的
單項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案論證。
5.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.1會(huì)同有關(guān)部門平各單位年度安全技術(shù)措施財(cái)務(wù)計(jì)
劃。
5.2指導(dǎo)用于改善勞動(dòng)條件、完善安全技術(shù)措施和安全
宣傳教育等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。
5.3做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理,單獨(dú)建立財(cái)務(wù)帳
戶,做到專款專用。
6.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.1執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照國家法
規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施計(jì)劃并組
織落實(shí)實(shí)施,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、
第3篇 園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度
園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度
(一)工程技術(shù)部
1.工程技術(shù)部是公司工程的項(xiàng)目之首,技術(shù)部對(duì)工程效果和施工進(jìn)度以及原材料的節(jié)約起決定性的作用。因此首先根據(jù)客戶的要求設(shè)計(jì)出客戶滿意,即迎合客戶心理又切合實(shí)際的施工效果圖,在客戶滿意的情況下,編寫工程合同計(jì)劃安排,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
2.對(duì)公司每項(xiàng)工程首先必須親臨現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程大小,準(zhǔn)確無誤制定出施工計(jì)劃。在確保質(zhì)量、安全的前提下,計(jì)算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項(xiàng)工程所用的時(shí)間,并經(jīng)常進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,如有施工方案更改,要做好記錄。
3.要研究開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新技術(shù),要認(rèn)真學(xué)習(xí)、牢固掌握工程技術(shù)的基本知識(shí),要敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,要不斷研究探討新技術(shù)。
4.對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)要進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),定期進(jìn)行考核。
5.對(duì)每項(xiàng)工程的圖紙及合同等檔案材料要認(rèn)真編號(hào)、登記、保管。
6.對(duì)公司工程在技術(shù)上出現(xiàn)問題負(fù)主要責(zé)任。
7.不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制定的有關(guān)條例嚴(yán)肅處理。
8.不準(zhǔn)制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料,嚴(yán)禁干私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)條例嚴(yán)肅處理。如因制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料出現(xiàn)的一切后果由制作、復(fù)印或打印人自己承擔(dān),公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
9.注意節(jié)約用料,減小紙張的浪費(fèi),工作時(shí)間不許上網(wǎng)聊天。
10.對(duì)庫存材料每月清點(diǎn)一次。
(二)景觀工藝部
1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對(duì)外形象及工程的質(zhì)量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對(duì)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
2.要與工程部長積極配合,協(xié)調(diào)好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進(jìn)度。
3.要加強(qiáng)公司的藝術(shù)力量,以老帶新,注意培養(yǎng)年青人,要讓藝術(shù)人才在我公司遍地開花。
4.根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的需求注意工程工藝的創(chuàng)新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
5.在工藝施工中充分利用工時(shí),合理安排工藝,節(jié)約原材料。
(三)綜合業(yè)務(wù)部
1.業(yè)務(wù)部是公司的龍頭,代表公司的形象,一言一行都對(duì)公司的發(fā)展起至關(guān)重要的作用。業(yè)務(wù)部要開展好公司的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,要經(jīng)常注意收聽收集對(duì)外的業(yè)務(wù)信息,并及時(shí)反饋,為公司的發(fā)展壯大起主力軍作用。
2.根據(jù)工程所需的材料計(jì)劃,按購料單進(jìn)行購物。首先要看是否有庫存,如沒有才可外購。20__年購物一律要剪口的正式發(fā)票,并在發(fā)票后面標(biāo)明購貨的聯(lián)系人、單位、電話號(hào)碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨單,業(yè)務(wù)員一份,商家一份,財(cái)務(wù)一份,賒貨單要填寫好賒貨時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,要一次一清,填明經(jīng)手、驗(yàn)收等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)掛帳。各種票據(jù)報(bào)銷要及時(shí),當(dāng)日事當(dāng)日畢,最多不能超過3天。如遇特殊情況除外。
3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高不符合質(zhì)量的商品,要及時(shí)退貨,否則造成損失由購物者本人負(fù)責(zé)。
4.要保證供貨及時(shí)和供貨質(zhì)量,要貨比三家,必須熟知市場(chǎng)行情。盡量購買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料,電話購物時(shí)要定好驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量的貨物不予付款,購貨后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則不予審批報(bào)銷。不許從中撈取個(gè)人好處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按相關(guān)條例處罰。
5.一切從公司的利益出發(fā),注意節(jié)約,合理安排時(shí)間,能一次辦完的事不要跑兩趟,能騎車辦的事不要等車,能在食堂就餐不在外面就餐。
6.做好工作日記,記好當(dāng)天購料情況。
7.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),履行驗(yàn)收手續(xù)。
8.需購進(jìn)設(shè)備、用具、材料款項(xiàng)較大,超過1000元必須報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,需簽定定貨合同的必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度
篇一:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
企業(yè)及各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生
產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄
目錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(二)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制度獎(jiǎng)罰考核制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(一)安全生產(chǎn)資金保障制度
(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
(三)安全生產(chǎn)檢查制度
(四)安全事故報(bào)告處理制度
(五)施工組織設(shè)計(jì)(含專項(xiàng)施工方案)編制、審批制
度
(六)安全技術(shù)交底制度
第
1 頁共18 頁
(七)應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度
(八)安全檢測(cè)設(shè)備管理制度
(九)特種設(shè)備安全管理制度
(十)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
(十一)分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求
(十二)安全物資采購管理制度
(十三)工會(huì)參與安全生產(chǎn)的管理制度
(十四)特殊作業(yè)人員安全管理制度
(十五)班組安全活動(dòng)制度
(十六)從事危險(xiǎn)作業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)制度
(十七)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
(十八)門衛(wèi)制度
(十九)腳手架驗(yàn)收交接制度
消防管理制度
(一)工地防水管理制度
(二)消防安全檢查制度
(三)義務(wù)消防管理制度
(四)動(dòng)用明火審批制度
(五)焊工十不燒
場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生管理制度
(一)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
第 2 頁共18 頁
(三)食堂庫房管理崗位制度
(四)食堂管理制度
(五)食品操作間崗位衛(wèi)生制度
(六)炊事人員個(gè)人衛(wèi)生制度
(七)宿舍衛(wèi)生管理制度
(八)生活衛(wèi)生管理制度
(九)防暑降溫管理制度
(十)廁所衛(wèi)生管理制度
(十一)滅蚊、滅蠅措施
(十二)市容環(huán)境衛(wèi)生考核制度
操作規(guī)程目錄
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、目的
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理
制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。
增強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心。
安全管理能夠形成有效網(wǎng)絡(luò),各人員互相協(xié)調(diào),共同把
安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、
《建筑工程安全管理?xiàng)l例》
第 3. 頁共18 頁
三、適應(yīng)范圍
公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位
四、內(nèi)容要求
公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位的各級(jí)管
理人員及工人的職責(zé);權(quán)利
一、‘文務(wù)和目標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)
間,根據(jù)年有標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)間,每年在確認(rèn)前根據(jù)實(shí)際情
況填寫。
五、職業(yè)健康安全管理目標(biāo):
杜絕重大傷亡事故,千人負(fù)傷率控制在2%o以下。
杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、消防、管線、食物中毒、中署事
故的發(fā)生。
在建工程創(chuàng)市級(jí)文明工地12%、創(chuàng)省級(jí)文明工地
6%。
在建工程100%達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
jgj59-99合格工地,3.0%達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99優(yōu)良
工地,
六、環(huán)境管理目標(biāo):
控制在《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(gb12523)以內(nèi),周
邊居民投訴。
固體廢棄物處理目標(biāo)、指標(biāo):
分類堆放,及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)
粉塵排放符合環(huán)境空氣總懸浮顆粒物測(cè)定重量法
gb/t1943-1995標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
第
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污水綜合排放目標(biāo)、指標(biāo):
符合gb8978-1988污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。
七、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
篇二:安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)
導(dǎo)責(zé)任。
二、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)
規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事
日程。
三、組織對(duì)新工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn);對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常
性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練
兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動(dòng)日活
動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見。
四、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,并根據(jù)
工程特點(diǎn)組織制定有針對(duì)性的安全施工措施,落實(shí)安全生產(chǎn)
規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技
術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,減少事故隱患。
五、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施
工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。
對(duì)上級(jí)提
出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予
以解決。
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