車輛管理員管理制度4篇

車輛管理員管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部車輛的管理和使用，確保行車安全，提高車輛使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，維護(hù)公司形象。

包括哪些方面

1. 車輛分配與調(diào)度：明確車輛分配原則，合理安排車輛使用，防止資源浪費(fèi)。

2. 車輛保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)檢查，及時(shí)維修，保證車輛性能良好。

3. 駕駛員管理：駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核，以及駕駛行為規(guī)范。

4. 行車安全：制定安全駕駛規(guī)程，強(qiáng)調(diào)遵守交通規(guī)則，預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 費(fèi)用控制：設(shè)立車輛使用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控油耗、維修等費(fèi)用，控制成本。

6. 應(yīng)急處理：設(shè)定緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，如車輛故障、交通事故等。

7. 車輛記錄與報(bào)告：建立完善的車輛使用記錄，定期提交使用報(bào)告。

重要性

車輛管理對(duì)于公司的日常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。良好的管理制度可以保障員工出行需求，提升工作效率；通過(guò)規(guī)范駕駛員行為，減少交通事故，保障人員安全；同時(shí)，有效控制車輛費(fèi)用，降低運(yùn)營(yíng)成本，有助于公司的經(jīng)濟(jì)效益。

方案

1. 車輛分配與調(diào)度：依據(jù)員工職務(wù)、工作性質(zhì)等因素，公平、合理分配車輛。實(shí)行車輛預(yù)約制度，確保重要任務(wù)優(yōu)先，避免車輛閑置。

2. 車輛保養(yǎng)與維修：每季度進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即修復(fù)。駕駛員每日需檢查車輛狀況，填寫檢查表。維修費(fèi)用需經(jīng)審批后進(jìn)行。

3. 駕駛員管理：駕駛員須通過(guò)專業(yè)駕駛培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全知識(shí)考核。嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛，違反者將受到紀(jì)律處分。

4. 行車安全：制定詳細(xì)的安全駕駛手冊(cè)，包括安全行駛距離、速度限制等，駕駛員必須嚴(yán)格遵守。違規(guī)行為將計(jì)入個(gè)人檔案，影響績(jī)效評(píng)估。

5. 費(fèi)用控制：設(shè)立車輛使用額度，超出部分由使用者承擔(dān)。定期公開油耗、維修費(fèi)用，增強(qiáng)透明度。

6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，駕駛員應(yīng)熟悉處理常見(jiàn)問(wèn)題的步驟。發(fā)生事故時(shí)，需立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

7. 車輛記錄與報(bào)告：每次出車后，駕駛員需填寫行駛?cè)罩?，包括里程、油費(fèi)、維修等信息。每月匯總報(bào)告，供管理層參考。

通過(guò)上述方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、安全、節(jié)約的車輛管理體系，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供有力支持。

車輛管理員管理制度范文

第1篇 某物業(yè)車輛管理員交接班制度

物業(yè)車輛管理員交接班制度

1.按時(shí)交接班,接班人須提前10~15分鐘簽到上崗,接班人未到達(dá)前,交班人不準(zhǔn)離開崗位。

2.交班人在交班前,應(yīng)認(rèn)真做好崗位工作記錄。

3.接班時(shí),要認(rèn)真了解上一班車輛出入、停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。

4.交班時(shí)交班人應(yīng)將值班記錄和“車輛出入登記表”移交給接班人。

5.交班時(shí)應(yīng)將值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備移交給接班人員,并在

“值班記錄”上簽名。

第2篇 小區(qū)車輛管理員工作要求制度

小區(qū)車輛管理員工作要求

一、車管員紀(jì)律

1. 按時(shí)交接班,認(rèn)真交接本班車輛情況及崗位物品。

2. 在崗在位,盡職盡責(zé),不得脫崗.睡崗。

3. 愛(ài)護(hù)停車場(chǎng)設(shè)施,嚴(yán)禁違規(guī)操作;愛(ài)護(hù)停車場(chǎng)車輛,不得觸摸.倚靠.動(dòng)用車主車輛及車位內(nèi)物品,拾獲車主物品應(yīng)當(dāng)場(chǎng)交還失主或交保安部處理。

4. 認(rèn)真遵守崗位要求和值班制度,不得吃東西.吸煙.嬉笑打鬧.看書報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

5. 不得接受車主饋贈(zèng)錢物和與車主進(jìn)行非正常交往。

6. 按計(jì)時(shí)時(shí)間嚴(yán)格收費(fèi),不得徇私舞弊,多收或少收車主停車費(fèi)用,不得接受車主租用費(fèi)用。

7. 保守車主秘密,不泄露車輛.車位狀況等秘密。

8. 認(rèn)真核對(duì)車輛停車證,不得走形式過(guò)場(chǎng),不得強(qiáng)行啟動(dòng)道閘;及時(shí).認(rèn)真填寫各種記錄;不得準(zhǔn)許未持有停車證件的車輛進(jìn)入或離開車庫(kù)。

9. 車輛檢查.盤點(diǎn)必須認(rèn)真.負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)損傷.可疑情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,不得拖延和直接向車主報(bào)告。

二、車輛指揮手勢(shì)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)

1.直行

動(dòng)作要領(lǐng):左(右)臂側(cè)平舉,五指并攏,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,與肩同高,距身體約10 cm。

2.停車

動(dòng)作要領(lǐng):左臂前伸(約135 cm),五指并攏,成立掌,掌心向前。

3.停車靠邊

動(dòng)作要領(lǐng):在停車手勢(shì)的基礎(chǔ)上,起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm)手掌連續(xù)揮動(dòng)三次。

4.讓行:

動(dòng)作要領(lǐng):左(右)臂平伸,五指并攏成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平舉,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折連續(xù)三次。

5.禮賓手勢(shì)

動(dòng)作要領(lǐng):左臂側(cè)平舉,掌心向前,右臂側(cè)平舉并迅速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬禮動(dòng)作。

6.倒車

動(dòng)作要領(lǐng):站在車輛左側(cè)司機(jī)視線內(nèi),兩臂向前平伸(或單臂),五指并攏,掌心向上,曲臂回?cái)[,車輛倒到位后,左右臂配合做出暫停動(dòng)作(右臂立掌頂左掌手腕處)。配合動(dòng)作,可輕輕拍打車身(司機(jī)聽到為止),也可以通過(guò)語(yǔ)言配合提醒司機(jī)。

第3篇 z小區(qū)車輛管理員交接班制度

小區(qū)車輛管理員交接班制度:

1.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

2.接班時(shí)要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。

3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4.交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品,如對(duì)講機(jī)等,及收費(fèi)金額,和其他設(shè)備,清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。

第4篇 車輛管理員交接班制度

車輛管理員交接班制度

1.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10min到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。

2.接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。

3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4.交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。