崗位職責(zé)是什么
車間副職是企業(yè)生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色，主要協(xié)助車間主任進(jìn)行日常管理，確保生產(chǎn)流程的順暢和高效，同時承擔(dān)部分決策和協(xié)調(diào)工作。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實的工藝知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，能夠理解和執(zhí)行生產(chǎn)計劃。
2. 熟悉質(zhì)量管理體系，能有效監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 良好的組織協(xié)調(diào)能力，能處理突發(fā)情況和人員調(diào)度。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全意識，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。
5. 具備良好的溝通技巧，能有效解決員工問題和部門間協(xié)作。
崗位職責(zé)描述
車間副職的工作涵蓋了生產(chǎn)流程的多個層面，包括但不限于生產(chǎn)計劃的實施、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制。他們需要時刻保持對生產(chǎn)線的敏銳洞察，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)管理：協(xié)助制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成訂單。
2. 質(zhì)量控制：參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，處理質(zhì)量問題。
3. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少停機(jī)時間。
4. 安全管理：執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5. 人員管理：協(xié)助培訓(xùn)新員工，協(xié)調(diào)員工工作，解決員工間的問題和沖突。
6. 協(xié)調(diào)溝通：與相關(guān)部門如采購、倉儲、質(zhì)檢等保持良好溝通，確保生產(chǎn)流程的順暢。
7. 應(yīng)急處理：在遇到生產(chǎn)異?；蚓o急情況時，迅速做出決策，有效應(yīng)對和解決問題。
8. 制度建設(shè)：參與制定和更新車間內(nèi)部管理制度，提升工作效率和團(tuán)隊凝聚力。
車間副職的工作不僅要求專業(yè)知識，更需要全面的管理能力和靈活應(yīng)變的智慧。他們的工作直接影響到整個車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，是保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營不可或缺的一環(huán)。
車間副崗位職責(zé)范文
第1篇 檢修車間副主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 對車間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。
3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
4 堅持安全生產(chǎn)(檢修)巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止,嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施,防止事故的發(fā)生。
5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查,消除各類隱患。
6 對管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育,支持安全員工作,努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。
7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動保護(hù)等規(guī)章制度,改善勞動條件,保證員工的安全與健康。
8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
9 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。
10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11 對高、難、險檢修項目和臨時搶修項目,指派專人負(fù)責(zé)hse工作,制定危險度預(yù)測或風(fēng)險評價,采取安全防范措施。
12 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
13 協(xié)助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別,采取可靠的防范措施。
14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
16 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第2篇 鍋爐車間副班長崗位職責(zé)內(nèi)容
1. 在車間領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班長負(fù)責(zé)本班組各項管理工作
2. 在班長指揮下,負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項事故處理工作
3. 負(fù)責(zé)組織班組員工召開班前、班后會議,做到文明交接班
4. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中各類票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點巡檢工作
5. 負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報當(dāng)班過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件
6. 負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計劃、生產(chǎn)計劃、培訓(xùn)計劃
7. 負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作
8. 負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評細(xì)則,并對本班人員進(jìn)行績效考評
9. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項指標(biāo)
10. 嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項管理制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行
11. 負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6s” 現(xiàn)場管理,保持工作環(huán)境的清潔、整齊
12. 負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類培訓(xùn),組織開展本班組各類事故應(yīng)急演練工作
13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的缺陷確認(rèn)并及時開具設(shè)備維修作業(yè)票,落實安全措施
14. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中安全隱患排查、危險源辨識以及外來人員的管理工作
15. 負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類記錄、報表、臺帳
16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)
17. 負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊建設(shè),及時掌握上班員工的思想動態(tài)、精神狀態(tài)并及時進(jìn)行思想教育工作
18. 完成公司、車間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄
19. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第3篇 維修車間副主任崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對部署員工的維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
第4篇 車間副主任-崗位職責(zé)
一個車間的副主任,以協(xié)助好車間主任來完成車間的大大小小事務(wù)為主,具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是詳細(xì)的車間副主任崗位職責(zé)資料參考。
一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實。
3、按照責(zé)任制,控制部門費用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。
3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平
1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。
2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。
4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,提高車間整體素質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理
1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實。
七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作
1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。
2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。
八、個案式工作
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。
第5篇 管輸車間副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的日常生產(chǎn)工作，確保原油管輸工作安全有序運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排原油管輸任務(wù)。
2．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
6．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保原油安全、及時輸送。
4．確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、齊全。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
第6篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計劃。
6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．提高職工安全意識、操作技能。
4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、齊全。
第7篇 煉焦車間副主任崗位職責(zé)
一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉焦車間的各項工作。
二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力；熟練掌握工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理；掌握設(shè)備事故和生產(chǎn)上特殊操作的處理方法。
三、協(xié)助主任建立健全本部門工作制度及各崗位職責(zé)，完善崗位操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、協(xié)助主任做好本部門的安全維修、文明維修及設(shè)備的保養(yǎng)，加強(qiáng)對員工的安全教育，杜絕“三違”。
五、依據(jù)崗位操作規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主任組織員工定期進(jìn)行理論和實際操作考核。
六、組織好崗位練兵和勞動競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，降低成本，修舊利廢。
七、深入崗位，總結(jié)推廣先進(jìn)操作技術(shù)，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時組織研究，提出解決辦法，做好煉焦生產(chǎn)技術(shù)分析。
八、完成主任交辦的其他工作。
第8篇 車間副主任（主管堵漏作業(yè)）崗位職責(zé)
1 對車間的健康、安全和環(huán)保工作及帶壓堵漏施工作業(yè)項目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。
3 健康、安全和環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
4 堅持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止各類事故的發(fā)生。
5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類隱患。
6 甲類帶壓堵漏施工作業(yè)項目，必須到現(xiàn)場進(jìn)行安全組織指導(dǎo)監(jiān)控。
7 對員工要進(jìn)行帶壓堵漏專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)操作人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
8 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動條件，保證員工的安全與健康。
9 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
10 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。
11 要組織員工對堵漏等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，做好評審修訂的指導(dǎo)工作。
12 檢查帶壓堵漏現(xiàn)場安全告知制度的執(zhí)行情況，保證帶壓堵漏作業(yè)人員安全防范意識的提高。
13 對高、難、險檢修項目和臨時搶修項目，指派專人負(fù)責(zé)健康、安全和環(huán)保工作，制定危險度預(yù)測或風(fēng)險評價，采取安全防范措施。
14 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
15 協(xié)助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
第9篇 原油付煉車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油付煉交接質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保原油付煉交接記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、齊全。
4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
第10篇 車間副主任崗位職責(zé)任職要求
車間副主任崗位職責(zé)
車間副主任 1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行，持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式，支持車間產(chǎn)能和效率提升;
2.(計劃管理)做好產(chǎn)前審核，保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);
3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成，有效支撐車間指標(biāo)達(dá)成;
4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn)，保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;
5.(質(zhì)量管理)通過對單元各項質(zhì)量管理流程與各級人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
6.(績效管理)同各層級管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計劃，促進(jìn)單元績效管理業(yè)務(wù)水平提升;
7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保完工及時率，提高客戶滿意度;
8.(安全管理)不斷提升全員安全意識，保障車間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;
9.(團(tuán)隊建設(shè))言傳身教地推動組織文化建設(shè)，推動員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展，建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊伍，保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長。 1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行，持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式，支持車間產(chǎn)能和效率提升;
2.(計劃管理)做好產(chǎn)前審核，保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);
3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成，有效支撐車間指標(biāo)達(dá)成;
4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn)，保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;
5.(質(zhì)量管理)通過對單元各項質(zhì)量管理流程與各級人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善，持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
6.(績效管理)同各層級管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計劃，促進(jìn)單元績效管理業(yè)務(wù)水平提升;
7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保完工及時率，提高客戶滿意度;
8.(安全管理)不斷提升全員安全意識，保障車間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;
9.(團(tuán)隊建設(shè))言傳身教地推動組織文化建設(shè)，推動員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展，建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊伍，保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長。
第11篇 檢修車間副主任崗位職責(zé)
1 對車間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。
3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
4 堅持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止事故的發(fā)生。
5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類隱患。
6 對管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育，支持安全員工作，努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。
7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動條件，保證員工的安全與健康。
8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
9 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。
10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11 對高、難、險檢修項目和臨時搶修項目，指派專人負(fù)責(zé)hse工作，制定危險度預(yù)測或風(fēng)險評價，采取安全防范措施。
12 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
13 協(xié)助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。
14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
16 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
第12篇 車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任管理生產(chǎn)工作,確保鍋爐正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
工作職責(zé):
1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排供氣、供熱。
2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。
4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實節(jié)能降耗措施。
5.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗收。
6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
8.了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
3.車間各種原始記錄、報表真實、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報。
4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
第13篇 原油接收車間副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好計量強(qiáng)檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保接收原油的質(zhì)量合格。
4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、齊全。
5．確保計量工具完好準(zhǔn)確。
6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
第14篇 原油付煉車間副主任（安全）崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計劃。
6．落實環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．提高職工安全意識、操作技能。
4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、齊全。
第15篇 維修電氣儀表車間副主任（生產(chǎn)）崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排各項維修任務(wù)。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項維修安全、及時完成。
3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
6．加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理，及時消除安全隱患。
第16篇 化產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)
化產(chǎn)車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握焦化行業(yè)化工產(chǎn)品回收的安全生產(chǎn)專業(yè)知識，有一定的管理能力，勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作，把責(zé)任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員，切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動，監(jiān)督落實隱患整改工作，把事故隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程，措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
