電池管理制度15篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：90

下載一鍵復制全文

目錄
1.電池管理制度包括哪些方面 2.電池管理制度重要性 3.電池管理制度方案 4.電池管理制度15篇

電池管理制度

電池管理制度是對企業(yè)內(nèi)電池的采購、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理的制度。它旨在確保電池使用的安全性，提高電池利用效率，減少環(huán)境污染，并保障企業(yè)的正常運營。

包括哪些方面

1. 電池類型與適用范圍：明確各種電池類型，如干電池、充電電池、鋰電池等，以及它們在企業(yè)設備中的應用。

2. 采購管理：規(guī)定電池的合格供應商選擇、采購流程、質(zhì)量檢驗標準等。

3. 存儲條件：設定電池的儲存環(huán)境，如溫度、濕度、通風等要求，以及安全存放規(guī)定。

4. 使用規(guī)定：制定電池的正確使用方法，防止短路、過充、過放等問題，確保設備安全。

5. 維護保養(yǎng)：規(guī)定電池的定期檢查、清潔、維護等操作，延長電池壽命。

6. 廢棄處理：設立廢舊電池的回收、分類、儲存、處置流程，遵守環(huán)保法規(guī)。

7. 培訓與教育：組織員工進行電池安全知識培訓，提高安全意識。

8. 應急預案：制定電池故障或安全事故的應急處理程序，確?？焖夙憫?。

重要性

電池管理制度的重要性在于：

1. 安全性：防止電池事故，如漏液、爆炸等，保護人員和設備安全。

2. 效率：合理使用和維護電池，延長使用壽命，降低運營成本。

3. 環(huán)保：合規(guī)處理廢棄電池，減少環(huán)境污染，履行社會責任。

4. 法規(guī)遵從：符合國家關于電池管理的相關法律法規(guī)，避免法律風險。

方案

1. 制定詳細的電池管理規(guī)程，明確各部門責任，確保制度執(zhí)行。

2. 設立專門的電池管理人員，負責日常監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作。

3. 定期進行設備檢查，確保電池在良好狀態(tài)下運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4. 建立供應商評估機制，選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應商。

5. 實施定期培訓，提高員工電池安全知識和技能，增強安全意識。

6. 建立廢舊電池回收系統(tǒng)，與專業(yè)機構(gòu)合作，確保廢棄電池的環(huán)保處理。

7. 定期評估電池管理制度的效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的有效性。

通過以上措施，我們的電池管理制度將形成一個完整的閉環(huán)，既保證了電池使用的安全性，也提升了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

電池管理制度范文

第1篇電池公司環(huán)境保護檔案管理制度

電池有限公司環(huán)境保護檔案管理制度

一、為加強環(huán)境保護檔案管理,充分發(fā)揮環(huán)保檔案在環(huán)境保護工作中的作用,根據(jù)《中華人民共和國國檔案法》及《環(huán)境保護檔案管理暫行規(guī)定》,特制定本制度。

二、環(huán)保檔案主要指公司在環(huán)境管理監(jiān)測、科研、宣傳、教育等環(huán)境保護活動中直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

三、環(huán)保檔案工作是環(huán)境保護工作的重要組成部分,要將其納入本單位的環(huán)保發(fā)展規(guī)劃與年度計劃中。

四、為保證環(huán)保檔案完整、準確、安全、有效地利用,要采用先進技術,逐步實現(xiàn)環(huán)保檔案管理的現(xiàn)代化。

五、檔案工作人員要忠于職守,認真執(zhí)行檔案管理制度,鉆研業(yè)務,嚴格遵守黨和國家的保密規(guī)定,確保環(huán)保檔案的完整與安全。

六、借用環(huán)保檔案者應負安全和保密責任,不得擅自轉(zhuǎn)借,不得折疊、剪貼、抽取和拆散檔案,嚴禁在環(huán)保檔案上勾畫、涂抹、填注、加字、改字等。

七、歸檔的環(huán)境保護文件、材料要做到字跡工整、圖像清晰、簽字手續(xù)完備。

八、科研課題、環(huán)保工程和其它任務等,承辦單位應將所形成的環(huán)境保護文件、材料按本制度的要求整理歸檔。

九、環(huán)保檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期和短期的環(huán)保檔案歸環(huán)保組管理,永久性的歸公司檔案室保管,環(huán)保組保存永久檔案的復印件。

十、本制度由公司環(huán)保組負責執(zhí)行。

第2篇電池公司5s管理制度

電池有限公司5s管理制度

一、目的

塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。

二、5s定義及目的

1、1s整理(seiri)

定義:將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉

目的:騰出空間

2、2s整頓(seiton)

定義:把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示

目的:排出尋找的時間浪費,一目了然

3、3s清掃(seios)

定義:清除工作場所內(nèi)灰塵、臟亂,并防止污染的發(fā)生

目的:使不足、缺點顯現(xiàn)出來,是品質(zhì)的基礎

4、4s清潔(seiketsu)

定義:將3s實施制度化、規(guī)范化,并保持結(jié)果。

目的:通過制度化維持改善結(jié)果,并顯現(xiàn)“異?！敝凇?/p>

5、5s素養(yǎng)(shitsuke)

定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。

目的:養(yǎng)成遵紀守章的好習慣。

三、推行要領

(一)整理的推行要領

1、所在工作場所進行全面檢查,包括看得到的和看不到的

2、制定要與不要的判定標準

3、清除不需要的物品

4、調(diào)查需用物品的使用頻率,決定日產(chǎn)用量

5、制定廢棄物的處理方法

6、每日自我檢查

(二)整頓的推行要領

1、落實整理工作,規(guī)劃作業(yè)流程

2、確定物品放置場所、方法與標示;

3、劃線定位

(三)清掃的推行要領

1、建立清掃責任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污;

2、調(diào)查污染源,予以杜絕;

3、建立清掃基準,作為規(guī)范;

清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài),尤其目前強調(diào)高品質(zhì)如電子、精密制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃,而是品質(zhì)控制的一部分,清掃是要用心做的。

(四)清潔的推行要領

1、落實前面3s的工作;

2、目視管理與5s標準化;

3、訂評審方法與獎懲制度;

4、高階主管親自選定一塊樣板;

(五)素養(yǎng)的推行要領

1、維持推動前面的5s至習慣化;

2、制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定;

3、制定禮儀守則;

4、教育訓練(新進人員加強)

5、推行各種精神提升活動(早會、禮貌活動等)

四、要與“不要”物品的判定標準

(一)要

1、正常的設備、機器或電器裝置;

2、附屬設備(滑臺、工作臺、料架);

3、臺車、推車、墊板、膠箱、垃圾桶;

4、正常使用中的工作、臺面;

5、原材料、半成品及能回收的邊角料;

6、使用中的樣品;

7、辦公用品、必須的清潔用品;

8、推行中的有用的文件、圖紙、標示書。

(二)不要

1、不再使用的設備、工具和模具;

2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;

3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;

4、呆料或過期樣品;

5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導書等;

6、過期的海報、公告物、標語;

7、無用的提案箱、卡片箱、料架;

8、不再使用的配線、配管;

9、不再使用的手工用具;

五、5s活動責任

(一)經(jīng)營5s責任

1、確認5s是公司管理的基礎;

2、參加5s活動的有關教育訓練和觀摩;

3、以身作則,展示企業(yè)推動5s之決心;

4、擔任公司5s推動活動之領導者;

5、擔任5s活動各項會議主席;

6、仲裁有關5s活動檢討問題點;

7、掌握5s活動之各項進度與實施成效;

8、定期實施5s活動之上級診斷及評價工作;

9、親自主持各項獎懲活動,并予以全員精神講話;

(二)干部5s活動責任

1、結(jié)合公司的行動目標,學習5s知識、技巧;

2、負責部門內(nèi)部5s活動宣傳、教育;

3、劃分內(nèi)部5s責任區(qū)域;

4、依公司5s活動計劃表,制定本部門活動計劃;

5、分析和改善5s活動中的問題點;

6、督導部屬工作儀容、行為規(guī)范。

(三)員工5s責任

1、及時處理不要物品并集中規(guī)定場所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域;

2、在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整潔;

3、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等的周圍要時刻保持清潔;

4、物品、設備要仔細的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;

5、不斷清掃自己的責任區(qū)域,保持清潔;

6、積極配合主管的工作。

六、5s檢查要點(辦公室)

1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報)

2、垃圾筒是否及時清理:

3、辦公設備有無灰塵;

4、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開;

5、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔;

6、文件等有無實施定位化(顏色、標記)

7、需要之文件是否容易取出,歸位;

8、是否只有一個插座,而有許多插頭;

9、辦公室角有沒有蜘蛛網(wǎng);

10、桌子、柜子有沒有灰塵;

11、公告欄有沒有過期的公告物品;

12、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當;

13、抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;

14、是否遵照規(guī)定著裝;

15、中午及時下班后,設備電源有沒有關好;

16、是否有人員動向看板;

17、有無文件傳閱的規(guī)則;

18、會議室物品是否定位擺設;

19、有沒有注意接待賓客的禮儀。

七、5s檢查要點(生產(chǎn)現(xiàn)場)

1、物料架,模具架是否正確使用和清理;

2、作業(yè)臺面是否整潔;

3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用,定位擺放;

4、機器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

5、私人用品及衣物等是否定位放置;

6、手推車、小拖車等是否定位放置;

7、塑料籃、紙箱等搬運箱是否定位放置;

8、清潔劑等用品是否定位放置并標示;

9、作業(yè)場所是否予以劃分,并標示場所名稱;

10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;

12、通道、走道、是否保持暢通,通道內(nèi)是否擺放物品(如電線、手推車)

13、不良品、報廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;

14、易燃易爆品是否擺放并隔離;

15、下班后,是否清掃物品,并擺放整齊;

16、制動開關有無設置隔離欄;

17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無清除;

18、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清理;

19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無及時清除;

20、工作環(huán)境是否隨時保持干凈;

21、工作態(tài)度是否端正,有無遵守作息時間;

22、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋上班;

23、干部能否切實監(jiān)督部屬進行自主管理;

24、公用物品,區(qū)域是否及時歸位并保持清潔。

八、5s考核制度

1、總經(jīng)理、總經(jīng)辦和各部門主管將每天或不定期對全公司進行檢查,若違反以上關于5s的規(guī)定,每次考核相關責任人20~50元。

2、若總經(jīng)理或總經(jīng)辦連續(xù)3次檢查到部門有違規(guī)行為,考核部門主管50~100元/次。

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

總經(jīng) 辦

二o__年八月二十六日

第3篇電池公司食堂管理制度

電池公司食堂管理制度

一、總則

為規(guī)范食堂的管理,確保飲食的質(zhì)量,使每位員工能得到較好的用膳,維護全體員工的切身利益,特制定本制度。

二、管理規(guī)定

1.每位員工用卡或現(xiàn)金購餐,用餐時,員工可根據(jù)各自的需要選購品種和數(shù)量;

2.公司用餐時間

早餐:06:50至07:55(現(xiàn)金購餐)

中餐:12:00至12:50(打卡、現(xiàn)金)

晚餐:17:30至22:00(已經(jīng)取消)

注:若因季節(jié)或特殊要求另行更改,超過用餐時間到食堂就餐,食堂人員有權(quán)拒絕其用餐!特殊情況規(guī)定除外,不允許上班時間到食堂就餐;

3.用餐時全體員工都應按先后順序排隊購餐,不準擁擠、插隊;

4.全體員工就餐時應注意公共衛(wèi)生,不準將飯菜倒在餐桌或地板上,剩余的飯菜應統(tǒng)一倒在規(guī)定的桶里;

5.用餐時應依各自的飯量,酌量購買飯菜,嚴禁浪費;

6.全體員工必須注意愛護餐廳的公共設施,嚴禁故意損壞、破壞餐廳里的公共設施;

7.用餐時應講文明禮貌,不準有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為。不得私自跑到廚房內(nèi)搗亂;

8、用餐后的餐具必須放回到指定地點,餐盤、碗筷分開放置有序,違者一次考核人民幣5元。

9.食堂工作人員必須搞好食堂衛(wèi)生,炊具、餐具等須清洗干凈并消毒。食堂墻壁、櫥窗玻璃保持干凈、明亮。做到衛(wèi)生不留死角,地板擦拭干凈,讓員工有清新舒適的感覺,創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境;

10.食堂必需要有專門的收銀人員,為保持衛(wèi)生,收銀人員不得接觸食物,違者考核20元/次。

11.食堂工作人員需持健康證上崗。保證所售食物新鮮、衛(wèi)生、不得出售腐爛、變質(zhì)食品。過夜飯菜、面食等不得出售;保證所用原材料、洗滌用品符合國家食用衛(wèi)生標準。若有違反之處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),食堂應給員工相應賠償,造成事故的要給予經(jīng)濟補償,甚者取消經(jīng)營資格。

三、考核規(guī)定

1.不按規(guī)定排隊購餐且不聽勸告者,第一次記警告處分,第二次考核人民幣20元并予以公告,屢教不改,行為惡劣的,記大過一次,甚者開除處理;

2.用餐后將飯菜倒在餐桌或地板上者,責其清掃干凈,不聽勸告屢犯者,每次考核人民幣10元;

3.故意損壞、破壞食堂公共設施者,按被損壞物的價值全額賠償,并記警告處分一次;

4.不服從食堂工作人員管理,有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為,記警告處分,行為惡劣者記大過處分,有毆打廚房或食堂工作人員的行為予以開除處分;

5.食堂工作人員態(tài)度粗魯或故意不按時供餐,員工有權(quán)指責或由總經(jīng)辦后勤管理人員出面解決。對員工提出的合理反饋意見不采取相應措施,后勤管理人員有權(quán)對其進行相應的處罰甚至取消其經(jīng)營資格。

本制度自制訂日起開始實施,本制度亦可修訂。對各自的要求望大家共同遵守、維護、相互監(jiān)督!

ee電池有限公司

總經(jīng)辦

二o__年十一月二十一日

第4篇煤礦蓄電池機車和小絞車標準管理制度辦法

第一條：蓄電池機車牽引車數(shù)，應按廠家《技術說明書》規(guī)定執(zhí)行。在架線軌道運輸大巷中，5t及以下蓄電池機車必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)運行，正常情況下，嚴禁駛?cè)爰芫€機車運行區(qū)。

第二條：蓄電池機車要嚴格按照操作《煤礦安全規(guī)程》第三百六十一條的規(guī)定操作，并做到“七不開”，即無證不開；燈、鈴、閘失效不開；巷道和軌道質(zhì)量不合格不開；無司機棚室不開；超掛車或不按規(guī)定車輛運送物料不開；電瓶過放電不開；有失爆現(xiàn)象不開。

第三條：小絞車的安裝和使用必須符合設計、作業(yè)規(guī)程中的有關規(guī)定和要求。

第四條：同一軌道運輸斜巷或與斜巷交叉口使用2臺以上絞車時（包括液壓絞車），除有各自提升信號統(tǒng)一規(guī)定外，聲光信號必須有明顯區(qū)別。

第五條：不得用調(diào)度絞車代替回柱絞車回柱，嚴禁一部絞車雙向提升。

第六條：控制小絞車對拉方式運輸，確需使用對拉車運輸時，必須制定專項安全措施。

第七條：上山掘進采用倒拉牛提升方式時，必須編制專項安全技術措施，絞車以上12-20m內(nèi)必須加強安全防護。

第八條：小絞車使用必須嚴格執(zhí)行“八不準”，即絞車安裝后，未經(jīng)組織驗收或驗收不合格；未明確使用單位和維護包機人；安全設施不到位或存在隱患；小絞車司機未持證上崗；使用前未對連接裝置及防護設施（鋼絲繩、保險繩、鉤頭、信號、制動閘和聯(lián)接裝置）認真檢查、記錄；非絞車司機；20米內(nèi)鋼絲繩有2個或2個以上接頭；安裝地點不滿足設備擺放、檢修、行人、操作要求的不準使用。

每一礦井必須至少制訂并完善下列運輸管理制度

1、普通帶式輸送機管理制度

2、刮板機運輸管理制度

3、斜巷軌道運輸管理制度

4、小絞車管理制度

5、鋼絲繩管理制度

6、軌道運輸線路鋪設標準

第5篇電池企業(yè)危險廢物管理制度

電池有限公司危險廢物管理制度

1、為加強危險廢物管理,保護生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護公共安全,根據(jù)《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

2、危險廢物類別

危險廢物是指列入《國家危險廢物名錄》以及根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蝕性、化學反應性、傳染性的固態(tài)、半固態(tài)和液態(tài)廢物。

本企業(yè)危險廢物類別為hw31 含鉛污染物,主要包括以下其他幾方面:

①生產(chǎn)車間廢棄鉛板、鉛渣

②廢氣處理裝置收集鉛塵、廠區(qū)內(nèi)地面清掃鉛塵

③含鉛廢水預處理站污泥

④沾鉛員工口罩、衣物

⑤其他沾鉛廢物

3、職責

公司環(huán)保組負責危險廢物的污染防治實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。對生產(chǎn)的危廢物集中指定處置場所進行統(tǒng)一規(guī)劃,并負責監(jiān)督組織實施。公司對危險固體廢棄物制定管理措施,并進行運行監(jiān)控。做好危險廢物污染防治的有關管理工作。按所產(chǎn)生危險廢物的種類、數(shù)量、去向及處置方式做好記錄,及時有效無害的清除和處理危險固體廢棄物。

4、危廢分類收集

4.1 嚴禁危險廢物收集中混入其他一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾。同時嚴禁危廢混入一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾。確保全部收集。

4.2 車間廢鉛板、鉛渣統(tǒng)一采用設置有危險標志的編織袋收集。

4.3 含鉛廢水處理污泥定期清理,采用塑料桶裝轉(zhuǎn)運干化池,風干后采用密閉袋裝。

4.4建立(工作服、手套、口罩)發(fā)放、回收管理制度,

①勞保用品的發(fā)放

倉庫發(fā)放勞保用品的時間為每周一13:00――15:00,其余時間不發(fā)放勞保用品(新員工到崗除外)。領取勞保用品需填寫領料單,本人憑部門負責人核準簽字后的領料單交倉庫管理員,之后辦理勞保用品領用手續(xù)。員工的工作服、工作帽、口罩、手套、等按使用時間計算,以便替換。領用勞保用品,必須以舊換新。試用期滿后,能繼續(xù)使用的,不能用的、憑部門負責人核準簽字后的領料單及舊勞保用一起交倉庫管理員辦理領用手續(xù)。

②員工勞保配制

員工工作服分冬夏兩季各一套,更換時間為每一年一次。員工佩帶的口罩、手套于每月更換一次,更換方式以以舊換新。

③使用規(guī)定

所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在下發(fā)時間以舊換新。所有生產(chǎn)第一線員工在工作過程中必須佩帶口罩、需要的工序必須佩帶手套。所有員工在搬運物料過程中必須佩帶手套。就以上幾點規(guī)定,違規(guī)者每次每人10元考核。

④勞保用品的回收、處置

所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在每月下發(fā)時間以舊換新。生產(chǎn)管理部每月統(tǒng)一回收后,用編織袋打包整理好,貼上危廢標簽,交至庫房統(tǒng)一管理。

4.5 每日填報危險廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)記錄表、危險廢物貯存環(huán)節(jié)記錄表。

4.6禁止向環(huán)境傾倒、堆置危險廢物。

4.7危險廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置危險廢物的設施、場所,必須設置危險廢物識別標志。

5、危廢儲存、危廢申報、轉(zhuǎn)移處置

5.1危險廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置危險廢物的設施、場所,必須設置危險廢物識別標志。

5.2.根據(jù)《環(huán)境保護圖形標志-固體廢物貯存(處置)場》(gb15562.2-1995)所示設置危險廢物識別標識,貯存場所地面須作硬化處理,場所應有雨棚、圍堰或圍墻;設置廢水導排管道或渠道,將沖洗廢水納入企業(yè)廢水處理設施處理;貯存液態(tài)或半固態(tài)廢物的,還設置泄露液體收集裝置;裝載危險廢物的容器完好無損。

5.3.根據(jù)《危險廢物貯存污染控制標準》(gb18597-2001)對危險廢物包裝物設置識別標識。

5.4.危險廢物按照種類分別存放,且不同類廢物間有明顯間隔。

5.5危險廢物的貯存時間不得超過一年;法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

5.6危險廢物產(chǎn)生場所、貯存場所、利用處置設施應有詳細臺帳記錄(如出入庫記錄、利用處置記錄),并配有計重設施。

5.7公司環(huán)保管理部門應對危險廢物的相關情況及時應向市環(huán)保局申報登記。

5.8 登記事項發(fā)生變化的,應當在變化前15日內(nèi)向原登記部門重新申報登

5.9 公司不得將危險廢物提供或者委托給無經(jīng)營許可證的單位收集、貯存、運送和處置。

5.9 產(chǎn)廢單位在轉(zhuǎn)移危險廢物前,須向環(huán)保部門報送危險廢物轉(zhuǎn)移計劃,填寫并領取危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。在轉(zhuǎn)移前3日內(nèi)報告移出地環(huán)保部門,同時將到達時間報告移入地環(huán)保部門。

5.10產(chǎn)生危險廢物的單位應當按照規(guī)定處置;不按照規(guī)定處置的,應當進行限期改正;限期結(jié)束后仍然不按照規(guī)定處置,由質(zhì)量安全部按照公司規(guī)定負責處罰。

5.11在搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)、終止之前,必須對已經(jīng)產(chǎn)生尚沒有處置的危險廢物和危險廢物貯存、處置設施場所按照有關規(guī)定進行安全處置;對產(chǎn)生的危險廢物對周圍環(huán)境的影響進行綜合評估并消除可能產(chǎn)生的污染,將評估報告報環(huán)保組備案。

5.12危險廢物的產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、利用、處置單位應當制定危險廢物污染事故防范措施和應急預案。如果發(fā)生危險廢物污染事故或者其他突發(fā)性事件,應當按照應急預案消除或者減輕對環(huán)境的污染危害,及時通知可能受到危害的單位和個人,并及時向事故發(fā)生地環(huán)境保護行政主管部門報告,接受調(diào)查處理。

第6篇電池企業(yè)危廢品管理制度

電池有限公司危廢品管理制度

一、目的

為了加強公司的危廢物品的管理工作,保護生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護公共安全,根據(jù)《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

二、適用范圍

適用于重慶格林電池有限公司的危廢物品的管控。

三、管理責任

1、本制度由人事行政部組織擬定;

2、公司各部門為本制度的執(zhí)行部門;

四、管理標準和要求

1、本企業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中產(chǎn)生的廢舊蓄電池、廢鉛渣(灰)、廢舊勞保用品、廢棄含鉛包裝物,納入危廢物品的管理范圍。

2、所有危廢物品一律按照國家法律、法規(guī)中的政策規(guī)定進行管理,嚴格把關,設立責任部門和責任人。

3、企業(yè)建立危廢物品管理計劃,設立危廢物品的回收、貯存、處置臺賬,記錄反映整個危廢物品的收集量、處置去向和處置數(shù)量。做到記錄詳細,完整。

4、企業(yè)設立危廢物品貯存專用庫房,分類貯存,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象產(chǎn)生。

5、所有危廢物品的收集,貯存場所應設置相應規(guī)范的危廢標志。

6、所有危廢物品應交環(huán)保備案有資質(zhì)的單位處置或回收、利用,在轉(zhuǎn)移過程中應按環(huán)保規(guī)定向主管的環(huán)保部門提出申請辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單,杜絕非法轉(zhuǎn)移。

7、及時收集整理危廢物品管理的記錄檔案,以備查詢。

8、制定危廢物品管理的應急預案,預防危廢事故的發(fā)生。

9、按照環(huán)保要求,在危廢品包裝上應標明標簽【標簽內(nèi)容包括:重量、日期及危廢標識】。

第7篇電池企業(yè)不良品核算管理制度

電池有限公司不良品核算管理制度

為進一步降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而增加產(chǎn)品的市場競爭力。公司內(nèi)部應加強管理和過程控制,盡可能的挖掘潛力,不良品管理作為公司存貨管理的重點單列,其意義是深遠的。針對公司的管理現(xiàn)狀,特制定本制度。

一、不良品的定義

不良品,簡而言之就是廢品、不合格品,是公司從采購環(huán)節(jié)經(jīng)過制造環(huán)節(jié)、到銷售環(huán)節(jié)、最終到客戶的信息反饋過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、不合格零部件、不合格半成品、不合格產(chǎn)品等統(tǒng)稱為不良品。

二、不良品的管理

1、對采購環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理:公司倉庫管理員在材料到倉時,經(jīng)檢驗不合的材料及零部件,應把好第一道關,拒絕入庫;

2、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品管理:

2.1、進入制造環(huán)節(jié)屬供方責任的不合格物料,制造環(huán)節(jié)應將信息及時反饋到倉庫管理員或負責采購供應部門,并責成相關人員與供貨單位溝通,對此部份不合格物料及時退貨扣款。

2.2、在制造過程中,由于工藝不成熟、設備陳舊、員工技能不高、員工違規(guī)操作或內(nèi)部管理不善等系列因素,不屬供貨單位物料原因造成的不良品,公司將納入內(nèi)部考核管理。

3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理:從制造環(huán)節(jié)結(jié)束,產(chǎn)品完工檢驗合入庫后,產(chǎn)品實現(xiàn)其貨幣價值還必須要經(jīng)過銷售來體現(xiàn),在銷售過程中,由于產(chǎn)品自身質(zhì)量的不穩(wěn)定性或客戶的使用不當造成的不良品,公司實行召回(即退貨)或就地處置。

三、不良品核算

1、對物料進倉時發(fā)現(xiàn)的屬供貨單位責任的物料實行當場退貨,按實際合格數(shù)入庫結(jié)算。

2、在制造環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品核算:

2.1、對在制造過程中產(chǎn)生的不良品,經(jīng)過檢驗人員判定責任后,車間應及時清理入不良品庫(廢品庫),(屬稱重管理的,將不良品分類整理稱重記錄,同時作好標識跟隨不良品一同進入不良品管理庫,以便在進行不良品處理時核對數(shù)目),杜絕不良品滯留在生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免合格品與不良品混淆不清。

2.2、對進入不良品庫的不良品,庫管員根據(jù)責任判定書分別處理:

①屬供貨單位責任的不良品,不良品庫管員填列一式四聯(lián)入庫單,一聯(lián)返車間,一聯(lián)返供貨單位,一聯(lián)交公司財務部,一聯(lián)留置;車間憑入庫單可到材料庫領取同等材料,材料庫管員對該部份物料耗用計作廢品調(diào)換;供貨單位可憑不良品入庫單直接到不良品庫領回不良品;對該部份不良品的結(jié)算,材料庫管員可在供貨單位的來貨中直接扣除同等材料,填寫紅字入庫單,并附上不良品入庫單,對當月供貨單位沒有供貨的,材料庫管員應及時通知財務直接從該供貨單位帳款中扣除同等價值的金額。

②屬制造環(huán)節(jié)(車間)責任的,不良品庫管員填寫一式三聯(lián)入庫單,一聯(lián)返車間,一聯(lián)留置,一聯(lián)交財務;車間憑不良品入庫單到材料庫領料,材料庫管員把該部份物料消耗計作車間耗用,作為車間成本節(jié)超考核的依據(jù)。

3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品的核算:

3.1、在銷售過程中發(fā)生的不良品召回處理的核算:

對召回處理的不良品,直接入不良品庫,按照不同的單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號分別填寫一式三聯(lián)入庫單,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)送成品庫,一聯(lián)庫房留置。成品庫可根據(jù)不良品入庫上單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號及時給各客戶單位補發(fā)產(chǎn)品,如當月沒有及時補發(fā)的,成品庫應通知財務部根據(jù)該批不良品的售價沖減客戶單位的應收帳款。

3.2、在銷售過程中發(fā)生的不良品就地處置的核算:

由于時間或運輸?shù)纫蛩氐闹萍s,在銷售過程中發(fā)生的不良品可能就地處置,對該部份就地處置的不良品,公司應規(guī)定統(tǒng)一的處置標準,形成的殘值收入沖減當期銷售收入。公司根據(jù)處置的不良品售價,沖減該客戶單位的應收帳款。

四、不良品的清理

無論是公司生產(chǎn)過程或銷售過程中產(chǎn)生的不良品,公司由制造部、技術部、財務部、辦公室(由部門主管安排人員)共同抽調(diào)人員組建不良品處理小組進行及時摸價、核價、定價、監(jiān)稱等并快速清理、處置。如遇需返工修復可用的經(jīng)技術部門判定再利用,否則便進行廢品出售,獲取殘值收入。一般不良品處理的時間視生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況以及不良品在市場上的活躍程度而定,頻繁的可在一月一次,原則上是一個季度處理一次,處理的時間可定在每月盤存日的第二天。具體要求如下:

1、不良品管理要求設專人管理,重慶與廣安格林均要求安排專人負責管理不良品;

2、對每次的不良品入庫都要求進行登記入帳,并保證帳實相符;

3、如有需要處理的不良品,要求采購部門先行詢價,報經(jīng)財務備案審批確定后方可交易;

4、對不良品的技術判定重慶格林需由楊朝明簽字確認方可進行處理,廣安格林需由黃慶文簽字確認方可進行處理。

5、不良品處理時要求完善必備的相關手續(xù)如填制出庫單、庫房、技術、財務等部門簽字確認、同時要求購買方簽字備案,門衛(wèi)要收到由上述部門主管簽字確認后的出庫單后才準予出門放行。

6、違返上述操作流程規(guī)定的按照《倉庫作業(yè)流程及考核管理辦法》中的考核管理辦法執(zhí)行。

附:倉庫管理員考核管理辦法

(1)、各車間或各部門在不良品產(chǎn)生入庫時部門主管派專人負責管理,并單獨記賬,作好不良品標識,保證帳實相符。對沒有派專人管理的對主管考核50元。

(2)、各車間在不良品入庫時自己行清理與庫管人員一起確認不良品入庫數(shù)量或者重量,車間主管與庫管員在入庫單上簽字確認,如發(fā)現(xiàn)有未簽字確認的對庫管和車間主管考核50元。

(3)、不良品處理時,未經(jīng)小組成員或者各部門主管簽字批準同意處理并放行而擅自安排出庫的,每次對庫管員考核100元,對保安考核50元,對其部門主管考核50元。

(4)、保證提供數(shù)據(jù)的真實、完整,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、隱瞞不報或虛報的情況,造成不良影響的,對各環(huán)節(jié)的直接責任人每次考核50元,造成公司重大損失的,照價賠償并作除名處理。

(5)、保證庫存物資帳、卡、物相符,經(jīng)財務部不定期或定期抽盤,如發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符的情況且不能說明緣由的每次處20元以上,50元以下罰款,如發(fā)現(xiàn)因失職而造成物料差缺或不明去向的,照價賠償,并予以通報批評,情況嚴重者公司將作除名處理。

起草時間:20__年2月20日

ee電池有限公司

財務部

二0__年六月十六日

第8篇電池公司員工宿舍管理制度

電池有限公司員工宿舍管理制度

一、住宿須知

1、每位員工配置床位一個,交納房屋清潔費10元/月。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿(含親朋好友等)違者處以30元/次罰款。

3、男女員工不得隨意竄寢室,不得在異性寢室逗留或留宿,違者處以50元/次處罰。

4、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒,晚上22時后停止一切娛樂活動,違者處以30元/次的處罰,情節(jié)嚴重者予以辭退。

5、節(jié)約水電,愛護公物,不準在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費)公物照價賠償。

6、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬,必須經(jīng)公司保安人員批準后登記本人簽字,方能進入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時間:8:00時至22:00時。

8、嚴禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀活動。

9、員工離職(包括自動離職、正常辭職、被免職),應于離職日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得繼續(xù)住宿或借故拖延,違者將由宿舍管理人員督促撤離,離職時應退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價賠償。

二、宿舍房內(nèi)衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責,實行輪值制度(如遇加班,不能當天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負責衛(wèi)生清潔工作。

2、經(jīng)常清理屋頂?shù)闹┲刖W(wǎng)。

3、床鋪應擺放整齊。

4、總經(jīng)辦每周檢查(凡抽查不合格,將對該宿舍所有人員各處以10元/次處罰),住宿人員應主動配合衛(wèi)生檢查不得拒絕。

5、嚴禁雜物倒在樓梯口、下水道或廁所內(nèi),如造成廁所、下水道排污堵塞,一切費用有責任人承擔,如無法明確責任人,由該宿舍所有人員平均承擔維修費用。

三、消防安全管理

1、自覺遵守各項消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈,斷電源。

5、宿舍嚴禁臥床吸煙,煙灰、煙頭不得隨意丟棄地上。

6、禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。

7、出入房間隨手關門,注意防竊防盜。

四、集體宿舍出入規(guī)定

1、未經(jīng)批準的外來人員或車輛一律不準進入大院。

2、進入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受保安人員的檢查。

4、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。

5、來訪者,需憑證登記,經(jīng)驗證核實后方可進入。

第9篇電池企業(yè)水污染防治管理制度

電池有限公司水污染防治管理制度

一、為加強污水收集管理及處理設施管理,鞏固治理成果,特制定本制度。

二、節(jié)水

加強員工的節(jié)約意識教育,培訓,強化隨手關水龍頭的意思,并進行監(jiān)督制度,對發(fā)現(xiàn)用水后不關水龍頭進行懲罰,舉報者獎勵。通過安裝水計量儀表,制定出各用水單位的用水定量考核制度。

三、廢水收集

1、初期雨水

環(huán)保組設置專人負責初期雨水的收集管理,必須確保負責人在公司全天值班,

確保在下雨后5分鐘內(nèi)到達,確保轉(zhuǎn)輸泵正常運行,確保雨水池廢水無外溢,確保收集10分鐘的初期雨水后人口開啟轉(zhuǎn)換閥。同時確保預處理系統(tǒng)正常運行處理初期雨水。

2、食堂廢水

食堂含油潲水專門收集,交有回收利用資質(zhì)單位收集。

3、含鉛廢水

① 生產(chǎn)車間加工員工培訓管理,減少檢測工序廢水的漏、滴,漏滴廢水一般在廠房內(nèi),應采用干抹布清理,車間清潔先采用掃帚清掃,收集廢渣納入危險廢物管理。然后采用濕度小的拖把清理,禁止在車間內(nèi)清洗抹布、拖把。

②車間抹布、拖把只能到洗浴間外的清洗臺清洗,確保廢水進入預處理站處理。

③車間檢測工序廢水箱廢水必須全部倒入廢水轉(zhuǎn)運車,轉(zhuǎn)運車必須全部轉(zhuǎn)運到預處理站處理,嚴禁隨意傾倒廠區(qū)雨污溝,設置專人完成轉(zhuǎn)運工作,并進行環(huán)保安全培訓,監(jiān)理轉(zhuǎn)運監(jiān)督管理制度,發(fā)現(xiàn)偷倒的罰款。

④員工必須在指定的位于預處理站旁洗澡堂洗浴,員工洗完澡后要及時關閉水龍頭,做到節(jié)約用水,為保證每位員工都能洗上澡,洗好澡,每位員工洗澡時間不能超過15分鐘。洗浴后,員工必須在指定的位于預處理站旁的洗衣房清洗衣物,確保每位員工“干凈回家,放心生活”。

四、污水處理設施管理

1、污水處理設施包括:含鉛廢水預處理站、生化處理總站。

2、經(jīng)設施處理后的水質(zhì),必須達到國家或地方規(guī)定的排放標準,方可排放。

3、設施必須配備專門巡查、操作人員,建立健全崗位責任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度,操作人員必須按規(guī)程操作做好設施運行記錄、在線監(jiān)測結(jié)果記錄。

4、污水處理設施有下列情況之一者,必須報公司環(huán)保組審查和批準:

(1)、需暫停運轉(zhuǎn)的;

(2)、需拆除或閑置的;

(3)、需更新改造的。

5、污水處理設施因事故停止運轉(zhuǎn),要立即采取措施,停止廢水排放,并報公司總經(jīng)理。

6、污水處理設施在線監(jiān)測系統(tǒng)顯示污染物排放超標,要立即采取措施,停止廢水排放,并報公司環(huán)保組組長。

7、有下列行為之一者,視其情節(jié)輕重,對責任單位的主要領導進行批評,并寫出書面檢查:

(1)、操作者不按規(guī)定進行操作的;

(2)、擅自拆除或閑置處理設施的;

(3)、設施停運、造成污染和危害,未報公司環(huán)保組的;

(4)、拒報或謊報污水處理設施情況的。

第10篇電池公司辦事處監(jiān)控管理制度

電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度

ee公司[2010]―09號

為了加強辦事處的安全保衛(wèi),維護辦事處的財產(chǎn)安全以及減少和預防各類安全事件的發(fā)生,對公司的電子監(jiān)控設備管理特作如下規(guī)定:

一、總經(jīng)辦負責監(jiān)控工作的領導、管理、檢查和考核。

二、辦事處工作人員愛護和管理好監(jiān)控的各項設備和設施,進一步確保辦事處監(jiān)控的正常運行。

三、辦事處負責人應密切注意監(jiān)控設備的運行情況,任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的,嚴格按公司相關規(guī)定考核辦事處200元/次。

四、辦事處工作人員應確保監(jiān)控攝像頭設備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞應及時通報總經(jīng)辦進行維修,確保設備正常運行。

五、該制度從2010年01月26日起開始運行。

ee電池有限公司

2010年1月26日

第11篇電池公司辦公用品管理制度

電池有限公司辦公用品管理制度

一、目的

為了使公司進一步開源節(jié)流,各部門更好地規(guī)范和控制辦公用品管理,使公司的成本控制能在高效有序的進行中逐漸融入到每個員工最基礎的日常事務中去。結(jié)合公司日前管理模式的特點,在管理上貫徹管用結(jié)合,合理調(diào)配,物盡其用的原則,根據(jù)各部門辦公用品的實際領用情況。特制定辦公用品管理制度。

二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

第12篇車間直流屏電池組管理制度

為了保證直流屏電池組在事故狀態(tài)下提供最長的備用支持時間，擁有最長的預期壽命，特制定直流屏電池組管理制。

1、運行人員或維護人員，定期要對電池組運行情況進行檢查或維護保養(yǎng)，工作結(jié)束后，要及時填寫相關工作記錄。

2、檢查、測量及清潔蓄電池時，必須做好個體防護，戴好絕緣手套，防止遭受電擊。

3、每天電氣運行人員對直流屏電池組系統(tǒng)進行一次外部檢查，檢查電池回路連接點情況、有無發(fā)熱、氧化、滲液現(xiàn)象，電池有無起包、溫度是否有異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺陷要做好記錄，及時處理。

4、檢查時，要對運行參數(shù)檢查，檢查交流輸入電壓是否平衡或缺相，運行噪聲有無異常，各保護信號是否正常，交流輸入電壓值、直流輸出電壓值、直流輸出電流值等各表計顯示是否正常。

5、交流電壓中斷，蓄電池組將不間斷地供出直流負荷，若無自動調(diào)壓裝置，應進行手動調(diào)壓，確保母線電壓的穩(wěn)定，交流電源恢復送電，應立即手動或自動啟動充電裝置，對蓄電池組進行恒流限壓充電-恒壓充電-浮充電運行。

6、維護人員每月應對電池組進行一次全面的維護、保養(yǎng)，對柜內(nèi)及電池框架衛(wèi)生進行一次徹底清掃，對連接點進行緊固、檢測各部件運行情況等。

7、新安裝或大修后的蓄電池組，應進行全核對性放電試驗，以后每隔2~3年對蓄電池進行一次核對性試驗，運行6年以上的蓄電池，應每年作一次核對性放電試驗。

第13篇電池公司呆滯物料管理制度

電池有限公司呆滯物料管理制度

目的:

為有效推動公司呆滯物料的處理,以達到物盡其用,充份利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。

范圍:

本制度包括所有呆滯原材料、外購件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。

職責:

1、總經(jīng)辦負責呆滯品物料處理的跟蹤。

2、各庫管員負責呆滯物料的盤存統(tǒng)計及數(shù)據(jù)提報。

3、各部門主管負責報備申請的審核及處理意見的提報。

4、財務部負責相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證與核對。

5、品管科負責對呆滯物料的品質(zhì)檢驗工作,負責呆滯物料的處理意見提報及處理。

6、采購部負責呆滯物料交換、退貨的處理。

7、市場部、配套部主管負責各部門主管的呆滯成品的處理。

8、總經(jīng)辦負責本制度的執(zhí)行確認。

9、總經(jīng)理負責本制度的批準執(zhí)行及呆滯物料處理的最終審批。

措施:

1、呆滯原材料、外購件及外協(xié)件:

1.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標準,存儲過久(半年以上)已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多長時間有潛在質(zhì)量隱患,或因生銹、劣化等現(xiàn)狀已不適用,需專案處理者。庫管員在滿半年的次月1日提報庫存數(shù)及處理意見,主管審核報領導審批。

1.2呆滯物料處理方案,從領導批示當日起一月內(nèi),主管部門領導負責執(zhí)行落實。未落實者按領導追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準除外。

1.3由于庫管員工作失誤造成呆滯物料存儲庫房,庫管員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

1.4采購錯誤造成呆滯物料存儲庫房,采購員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2、呆滯成品、半成品

2.1質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì))不符合標準,存儲過久,超過正常存放期(市場部產(chǎn)品正常存放期為三個月,配套營銷部產(chǎn)品正常存放期為半年)已無使用機會,或雖有使用機會但用量極少,且存量多,長時間存放有潛在質(zhì)量隱患,已不適用需專案處理者。庫管員在滿正常存放期的次月1日提報庫存數(shù)及處理意見,主管審核報領導審批。

2.2呆滯成品、半成品處理方案,從領導批示當日起一月內(nèi),主管部門領導負責執(zhí)行落實。未落實者按領導追究制度執(zhí)行,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準除外。

2.3由于庫管員工作失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,庫管員被考核50元,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2.4計劃下錯造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按銷單流程執(zhí)行,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。是主管領導安排有誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按領導追究制度執(zhí)行。

2.5在生產(chǎn)過程中工作安排失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,主管領導按領導追究制度執(zhí)行。

本制度與其他文件有沖突,按本制度執(zhí)行。

ee電池有限公司

總經(jīng)辦

20__年1月20日

第14篇電池企業(yè)環(huán)境保護獎罰管理制度

電池有限公司環(huán)境保護獎罰管理制度

一、有下列情形之一者,除扣發(fā)責任單位當月獎金額的10%外,還將扣發(fā)責任單位主要領導當月獎金的50%,罰款作為環(huán)保獎勵基金:

1、環(huán)保設施操作者不按規(guī)定進行操作的;