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【第1篇 城市管理局工作總結及計劃
各鎮(zhèn)人民政府、市直機關各部門:
2023年是我局實施相對集中行政處罰權工作,深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,積極開展城管規(guī)范化建設工作的重要一年。在市委、市政府的正確領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨十六屆四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展,爭當“兩個率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標,按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,堅定執(zhí)法為民理念,推進城管行風建設,城市管理行政執(zhí)法機制不斷完善,執(zhí)法力度進一步加大,城鄉(xiāng)管理水平不斷提高,全面有效地履行了城管職能,全年共糾處各類違章現(xiàn)象84511起;行政立案查處各類違規(guī)14262起;組織開展專項整治活動36次;共受理各類投訴舉報2939件;保障各類參觀線路178次,充分發(fā)揮了城市管理部門的作用,營造了整潔有序的城市環(huán)境,為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻。
一、行政執(zhí)法水平不斷提升。
今年4月份,##市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立,開始實施相對集中行政執(zhí)法權,市委市政府領導高度重視這項工作。市委曹書記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領導專題調研了城管工作,在人力、物力、財力上對執(zhí)法局的成立給予了極大支持。由于開展相對集中行政執(zhí)法是一項全新的工作,對于我們城市管理行政執(zhí)法局來講,由于組建時間不長,運行機制尚不成熟,工作體制尚不完善,隊伍素質有待提高,再加上社會矛盾多元復雜,執(zhí)法管理中遇到的矛盾和問題較多,如何既依法行政、嚴格執(zhí)法,又有助于構建和諧社會,不激化各類矛盾,處理好嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關系,嚴格管理與為民服務的關系,真正做到將科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和諧統(tǒng)一,就是擺在我們面前的一個十分重大的研究課題。為了將這項全新的工作做好,我們一是狠抓法律法規(guī)學習和培訓。專門印制了法規(guī)匯編手冊,人手一本,每月定期進行法律法規(guī)集體學習,從局領導到隊員,人人都要學。各中隊堅持每周不少于半天的法律法規(guī)集中學習,大隊堅持每月一次法制考試。采用請進來和走出去的方法,先后組織大隊、中隊領導赴上海、蕭山、昆山、江陰等周邊地區(qū)觀摩,學習先進經(jīng)驗,拓寬視野;邀請法制辦、法院等相關部門舉辦法律法規(guī)知識講座;邀請律師就城管法律法規(guī)及相關執(zhí)法問題與城管隊員面對面交流,通過案例剖析,以案釋法,現(xiàn)場講解,提高城管隊員實際執(zhí)法水平和能力。二是嚴格依法行政,全面履行劃歸的7項執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手,對劃歸的機動車侵占人行道處罰權協(xié)同作戰(zhàn);與環(huán)保部門建立聯(lián)席互通互報制度,每日夜間施工審批情況,由環(huán)保部門提前抄報給我局,使我們有的放矢地開展執(zhí)法工作;與市政養(yǎng)護部門、綠化管理部門等加強了溝通,及時查處了破壞市政設施和綠化的行為。并結合實際,開展了“優(yōu)秀案卷”評比活動,執(zhí)法隊員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷,促進執(zhí)法規(guī)范化。三是總結執(zhí)法經(jīng)驗,解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中,我們不斷積累執(zhí)法經(jīng)驗,努力解決城市管理中的老大難問題。兩次集中組織對橫河里44戶人家違章搭建進行拆除,這次拆違是##市有史以來規(guī)模最大的集中拆違整治活動。由于之前政策宣傳、思想工作到位;精心組織,周密部署到位;在拆違過程中協(xié)調有力、緊密配合到位;依法行政,拆違措施到位;拆除違章搭建后一著不讓,督促監(jiān)督到位,使得此次拆違達到了預定目標,共拆除違法建筑面積達3400平方米,維護了城管法規(guī)的嚴肅性,樹立了執(zhí)法威信。并且,通過這次拆違行動,我們及時總結,制定了《##市市區(qū)強制拆除違法建筑實施方案》,通過市政府轉發(fā),成為了拆違工作的規(guī)范性文件。四是以人為本開展工作,在服務中管理,在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā),城管工作一切以服務經(jīng)濟、服務社會、服務市民為中心,在服務中堅持原則,嚴格管理;在管理中,講究方法,嚴格執(zhí)法;在執(zhí)法過程中,堅持注重日常的`宣傳教育、服務先行,實行文明管理;對屢管屢犯,視城管法規(guī)于不顧的人員,堅決依法處理。由于我們既注重在實踐層面上進行典型案例的剖析,又在理論層面上進行理性探討研究。一年來,廣大執(zhí)法隊員規(guī)范執(zhí)法的意識更強了,嚴格執(zhí)法的力度更大了,依法行政的水平更高了,執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級領導和廣大人民群眾的認可。
二、城市管理水平不斷提高。
一是城管創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。按照省建設廳、蘇州市城管創(chuàng)優(yōu)活動的目標和要求,依據(jù)考核標準,抓好了四個方面的工作:1、年初制定了實施方案,健全和完善網(wǎng)絡,落實責任,做到創(chuàng)優(yōu)工作從頭抓起,從具體工作做起。2、針對薄弱環(huán)節(jié),解決難點熱點問題。今年以來,我們共解決各類群眾反響強烈的熱點、難點問題45個,重點協(xié)調和解決了東門停車嘗立交橋北側市容衛(wèi)生差的問題;解決了3噸以上貨車在居民小區(qū)和主干道亂停放的問題;解決了美食街、彎背塘、一支河等地段周邊環(huán)境衛(wèi)生“老大難”問題。3、抓典型示范,促全面工作。高標準、高起點抓好了步行街、金港大道、長安路、暨陽路、河西路、港城大道地面保潔、門面裝飾、廣告設置等工作,大大提升了市區(qū)景觀線路的窗口形象。4、抓硬件設施配套和完善。對市區(qū)公廁、中轉站進行全面調研的基礎上,先后會同環(huán)衛(wèi)處、楊舍鎮(zhèn)制訂了中轉站、公廁新建、改建方案。建成了新風橋、青龍橋、長途車站等一批星級標準的廁所8座,擦亮了城市窗口,提升了城市品位。
二是基礎管理進一步強化。在日常管理中堅持靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結合的原則,實行定人、定崗、定路段、定標準“四定”管理和巡邏執(zhí)法相互結合的方式加強基礎管理。1、制定了道路管理標準,將市區(qū)道路劃分為三個等級,不同等級的道路實行不同的管理標準,做到主要道路定人定點管理,一般道路定人定段管理,街巷里弄流動巡邏管理。2、定期開展市政硬件設施、戶外廣告、燈箱破損、綠化缺損等有損市容市貌的情況調查摸底工作,及時督促相關部門進行修補。3、明確執(zhí)法隊員、協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人三支隊伍的管理目標和內容,做到既有分工,又有協(xié)作,執(zhí)法、管理、服務齊頭并進,強化市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作,同時協(xié)調楊舍鎮(zhèn)“門前三包”人員做好門店前的衛(wèi)生和停車秩序管理工作。
三是城管法規(guī)不斷完善。今年2月1日,經(jīng)省十屆人大常委會第七次會議通過,《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》正式頒布實施。我們以此為準繩,先后草擬了《市區(qū)機動車輛清洗店管理辦法》、《市區(qū)機動車輛停放管理辦法》、《##市戶外廣告管理辦法》等系列規(guī)范性文件,使城市管理相關標準更加細化和便于操作,更加切合我市實際。執(zhí)法局成立后,我們制定了##市城市管理行政執(zhí)法局行政處罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗交流、執(zhí)法報告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯案追究、錯案賠償?shù)劝隧椫贫?。今?月1日,《中華人民共和國行政許可法》頒布之后,我們配合市政府法制辦公室,對我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關文件進行了清理,進一步規(guī)范了城管法規(guī)。
三、環(huán)境整治不斷深入。
開展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍:有計劃的制定了月度專項整治方案,針對突出問題,開展專項整治。1、組織開展了12次'零點行動',重點整治了夜間流動攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營。期間,教育店外經(jīng)營121戶,暫扣無證三輪車180多輛,有效地維護了市容環(huán)境整潔。2、開展了車輛亂停亂放專項整治。加大對自行車劃線停放、摩托車定點停放的宣傳教育與管理,會同楊舍鎮(zhèn)對暨陽路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進行了劃線,規(guī)范了車輛停放秩序。組織開展了三輪車專項整治活動。對三輪車亂停亂放、超長超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度,堅決取締無牌無照、非法營業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車,共暫扣各類違規(guī)三輪車595輛/次。3、做好了長安路通車沿線環(huán)境綜合整治工作,我局牽頭,會同交警加強了長安路的交通秩序管理,重點對非機動車、行人亂穿馬路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進行了糾正和曝光。鎮(zhèn)村范圍:對各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理情況進行了20多次明查、10多次暗訪,按照“十個不見”和“十無標準”進行考核,組織協(xié)調各鎮(zhèn)及相關職能部門分管領導,對主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結合部逐條逐塊進行現(xiàn)場辦公,落實整改任務。大環(huán)境整治期間,共整治河道1125條,清理路邊垃圾箱202只,遷移廢品收購點141處,整治鎮(zhèn)區(qū)修理點160多處。通過整治,集鎮(zhèn)管理有了明顯加強,鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。
四、隊伍整體素質不斷優(yōu)化。
城市管理,隊伍是關鍵。今年,我們先后招考和招聘了一些執(zhí)法隊員和城管協(xié)管員,隊伍進一步壯大。要提升城市管理水平,就必須抓好這支隊伍,提高隊伍整體素質。為此,我們狠抓隊伍規(guī)范化建設,全力打造一支政治上合格,業(yè)務上過硬的執(zhí)法隊伍。一是在用人機制上,我們大膽改革內部管理模式,激活用人機制,穩(wěn)步推進人事制度改革。根據(jù)'公開、公正、公平'的原則,實施了中隊長及副中隊長、副指導員競聘上崗。通過自我推薦或聯(lián)名推薦、組織考察、筆試、面試等環(huán)節(jié),憑能力論成敗、以實績論英雄。執(zhí)法大隊先后有15名城管隊員通過競聘,走上了中隊領導崗位。在隊員中形成濃烈的競爭氛圍,充分調動了全體執(zhí)法人員的積極性,使懂業(yè)務、會管理的優(yōu)秀隊員發(fā)揮出了更大的作用。二是在考核管理上,我們貫徹“從嚴治隊”的方針和“制度管人”的原則,以制度抓管理,以督查促落實。實施規(guī)范化管理、企業(yè)化考核。修訂完善了《##市城市管理執(zhí)法大隊獎懲辦法》和《城管隊員考核辦法》,實行局、大隊、中隊的三級督查制度,定期督查與不定期抽查相結合。對隊員實行百分制考核,督查與考核情況每天公布,考核結果直接與隊員的報酬掛鉤??己嘶鶖?shù)由300元/月提高到800元/月,并與年終獎掛鉤。考核分abc三檔,連續(xù)二次c檔,待崗處理,累計三次c檔,實行淘汰,徹底打破鐵飯碗,使隊員人人有壓力,個個有動力,確保隊伍高效運作。到目前為止,已經(jīng)對考核連續(xù)三次c的兩名隊員實施了離崗學習,辭退了8名工作不合格的協(xié)管員。三是在政風行風建設上,今年全省將城管作為政風行風評議的重點部門之一,我們重點在管理服務上做文章,開展人性化管理,樹立執(zhí)法為民意識,強化政風行風建設,扎實提高城管形象。1、四月份開展了“內強素質、外樹形象”為主題的紀律作風整頓月活動,全面提高城管執(zhí)法隊伍的整體素質和城管工作效能,積極創(chuàng)建“五型五好”機關;2、召開了政風行風評議動員大會,使大家統(tǒng)一了思想、提高了認識,牢固樹立以滿足人民群眾日益提高的對市容環(huán)境質量的要求作為城管工作的根本出發(fā)點和落腳點,在感情上親民,在觀念上愛民,在措施上為民,在程序上便民,在工作結果上利民。3、召開了城管紀律作風建設專題會議,通過暗訪,組織大家觀看錄像,剖析問題,查找癥結,落實整改,提高責任心。4、通過樹立典型、表彰先進,進一步弘揚了隊伍正氣。開展了共產(chǎn)黨員、共青團員示范崗活動,以典型引路,學先進、找差距,提高隊伍整體素質。實行每月一次的“優(yōu)勝中隊'和'優(yōu)秀路段'的評比工作,制訂了相關的評比標準,對每月在日常管理、執(zhí)法力度、宣傳報道等方面表現(xiàn)比較突出的,評為'優(yōu)勝中隊'和'優(yōu)秀路段',實行獎勵,形成了良好的激勵機制和工作氛圍。今年還開展了“十佳城管隊員”和“十佳環(huán)衛(wèi)工人”評比活動,在評比過程中進一步激發(fā)了大家的榮譽感和工作熱情,涌現(xiàn)出了一大批默默無聞、埋頭苦干、成績突出的城管隊員和環(huán)衛(wèi)工人。5、召開了行風監(jiān)督員會議,廣泛聽取意見和建議,向全社會作出承諾,接受社會監(jiān)督,自加壓力,在隊容隊貌、執(zhí)法管理、服務質量、辦事效率、依法行政、廉潔自律、政風行風等方面有了較大起色,城管形象得到了改善。在今年蘇州市城調隊開展的“政務公開、權力規(guī)范運行、服務質量、廉潔奉公、綜合滿意度”等五個方面民意測評及暗訪中,綜合滿意率更是達到了99.7%,我局“五項指標”得分均列蘇州地區(qū)第一。
五、城管工作不斷創(chuàng)新。
在理順城管體制上,實施城管進社區(qū)工作,將四個中隊和市區(qū)四個街道對應捆綁,充分深入基層,不斷加強街道、社區(qū)管理。根據(jù)我市城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的特色,開展了理順鎮(zhèn)管隊伍的調研工作,并向市委市政府報送了《關于建議規(guī)范鎮(zhèn)管隊伍建設的情況匯報》,擬向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐中隊,規(guī)范執(zhí)法管理,促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調發(fā)展。目前,這項工作實施的相關問題已經(jīng)在市長辦公會上得到了明確,正在積極籌辦之中。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面,積極探索市場化、社會化運作機制,開展了新一輪環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標段承包,不斷為環(huán)衛(wèi)改革注入新的生機與活力,部分道路果殼箱設置采用企業(yè)投入,投入方在果殼箱上發(fā)布廣告的方式,節(jié)約了政府開支,達到了雙贏的目的。在城管宣傳方面,我們進行了社會化運營試點,在城區(qū)選擇合理位置,建立城管戶外廣告宣傳陣地,探索一條通過市場化運作實現(xiàn)城市空間資源優(yōu)化配置的新路子。通過在《##日報》上開設“城管視野”和“##城管”專欄以及《正在現(xiàn)撤等電視節(jié)目,及時反映城市管理動態(tài),增強市民理解城管、參與城管、支持城管工作的主動性和積極性。全年共被錄用各類宣傳報道356條,形成了“報紙上有文章、電視里有圖像、電臺里有聲音”的全方位城管宣傳格局。在流動攤點的管理上,規(guī)范市區(qū)擦皮鞋秩序,選定了市區(qū)10條道路25個攤點作為試點,引入市場機制進行規(guī)范運作,向社會公開招標委托管理,對擦皮鞋從業(yè)人員進行資格審查,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工具,定點擦鞋,既改善了市容又滿足了市民的需要。
今年城管工作雖然取得了一些成績,但是,隨著市區(qū)規(guī)模的不斷擴大和廣大市民生活質量的提高,基礎設施等相配套設施已經(jīng)不能滿足日益增長的需求,給城管工作帶來了一定難度:一是硬件設施滯后于城市發(fā)展需求,市區(qū)停車嘗點偏少,有些小區(qū)由于早期規(guī)劃問題,停車難問題相當突出,市民反映此類問題比較多;環(huán)衛(wèi)設施、公共廁所對照城市發(fā)展要求,對照同類縣市相比數(shù)量較少;二是市容管理標準有待進一步提高。由于城管工作動態(tài)性強、反復性大,被動的工作比較多,突擊的工作比較多,市容環(huán)境有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是城管職能有待進一步界定。如目前城管局履行的商品房移交職能體制上不順,該職能應該由房管局履行,從管理體制上講,房管局對房產(chǎn)開發(fā)公司有監(jiān)督管理的責任。四是市民素質滯后于文明城市的創(chuàng)建要求,一些市民的衛(wèi)生意識、城市意識、交通意識、文明意識淡薄,不文明行為時常發(fā)生。
二00五年城管工作指導思想:在市委、市政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨十六屆四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展,爭當“兩個率先”排頭兵的戰(zhàn)略目標,以服務經(jīng)濟、服務社會為宗旨,以提高市民素質為根本,確立科學發(fā)展理念,突出改革、創(chuàng)新、廉潔、高效四大主題,進一步理順城市管理體制,優(yōu)化城市管理工作機制,全面加強隊伍建設,營造有利于城市管理的良好氛圍,
全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境管理統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,著力構筑潔美、文明、和諧的社會環(huán)境,努力實現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)“三連冠”。
二00五年城市管理工作要點:
一、深化城管創(chuàng)優(yōu)活動
圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市、國家生態(tài)城市、國家旅游城市的總體目標,以城管創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,制定年度創(chuàng)優(yōu)目標和實施方案,完善市政硬件設施配套,提升城市品位,不斷鞏固管理成效。要融入文化理念,按照國際星級標準,加快公廁改造步伐,形成城市新亮點。要加強果殼箱、垃圾填埋場等配套基礎設施改造建設,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施投入,提高環(huán)衛(wèi)工作效率,主干道、街巷機械化清掃率達80%,垃圾清運率達100%、無害化處理率達100%。2023年城市管理工作全面爭創(chuàng)一流,城管創(chuàng)優(yōu)確保蘇州地區(qū)排名第一,力保全省縣級市排名第一,實現(xiàn)省城管創(chuàng)優(yōu)三連冠,城管工作擠入全國城管先進行列。
二、健全城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡
要真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體整體推進,必須建立健全完整的城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡體系。一要調整城管委人員組成,在原有成員基礎上增加各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,進一步健全城市管理組織領導網(wǎng)絡,從而構筑城鄉(xiāng)一體的城市管理組織機構框架。通過與成員單位簽訂城鄉(xiāng)管理責任狀的形式,明確各鎮(zhèn)、各有關職能部門市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任。二要成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊。根據(jù)市委、市政府的指示精神,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊隊員招聘、中隊領導骨干隊員的調配,落實辦公場所和裝備,2月底前硬件配備完成、人員調配到位,3-4月安排各中隊輪訓。5月份之前,各中隊掛牌開展執(zhí)法工作。三要成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心環(huán)衛(wèi)所。按照管干分離原則,在各中心鎮(zhèn)成立8個中心環(huán)衛(wèi)所,每所配備6-10人,列入市環(huán)衛(wèi)處正式編制,人員經(jīng)費由環(huán)衛(wèi)處負責解決。各鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)清潔公司,街道辦事處成立分公司,隸屬于各鎮(zhèn)政府,實行企業(yè)化運作。中心所負責各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)管理,受環(huán)衛(wèi)處和鎮(zhèn)政府雙重領導。3月底前完成調研及方案上報工作,力爭5月份掛牌運作。
三、創(chuàng)新城市管理機制
體制順方能效率高,2023年要加大力度,進一步理順城市管理體制,完善城管機制。一要加快市區(qū)“城管進社區(qū)”實施步伐。按照盛蘇州城市管理“二級政府、三級管理”的要求,4個街道全部派駐城管隊員。要主動協(xié)調、指導楊舍鎮(zhèn)配足配強街道、社區(qū)城管力量,明確街道、社區(qū)城管職責,扎實基礎管理,提升街巷里弄、居民小區(qū)、農(nóng)夾居、城郊結合部等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生面貌。此項工作5月底前全部到位。二要試行道路、小區(qū)保潔扎口管理辦法。目前道路保潔情況比較分散,部門之間推諉扯皮時有發(fā)生,協(xié)調工作相當困難,工作中易形成真空,出現(xiàn)誰都管誰都不管的情況。要實行扎口管理,“一把掃帚掃到底”,有計劃地完成調研、報批及實施工作。三要科學探索垃圾集中收運處理辦法。圍繞垃圾焚燒發(fā)電項目,加快垃圾收集體系規(guī)劃,實現(xiàn)全市生活垃圾集中收運、集中處理。進一步擴大市區(qū)垃圾定時定點試點范圍,在年底前市區(qū)全面實行垃圾定時定點收集,10月底出臺生活垃圾收運處理規(guī)定,走出一條符合我市實際的城市垃圾處理減量化、資源化、無害化新路。
四、強化城管基礎工作
要切實抓好城市管理各項基礎工作,在全市范圍內營造有利于城市管理的良好氛圍,著力營造優(yōu)美、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。一是全面加強隊伍建設。繼續(xù)推行競爭上崗、未位淘汰制度,實行隊員雙向選擇。不斷完善考核督查機制,實行績效掛鉤,拉開隊員收入差距,調動隊員積極性,真正做到責權利統(tǒng)一。要加強隊員業(yè)務培訓,提高隊員綜合素質,規(guī)范執(zhí)法行為。要切實加大執(zhí)法力度,拓展執(zhí)法項目和內容,做到執(zhí)法項目覆蓋率100%,要早做好準備,加快中隊獨立運作。二是加強長效管理。科學調整城鄉(xiāng)環(huán)境考評機制,調動和激發(fā)各部門、各單位參與城市管理的積極性和主動性,充分發(fā)揮街道、居委、社區(qū)和企事業(yè)單位的社會管理作用,提高城管全民參與度,落實長效管理措施。針對動態(tài)性、反復性等問題,有計劃、有目的,科學開展集中整治、專項整治、重點整治,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,全年各類整治不得少于20次。要繼續(xù)深入開展?jié)嵜栏鄢腔顒?,利用愛國衛(wèi)生月、“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等在市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展共建、“三清”活動。三是集中精力解決幾個城市管理難點問題。圍繞群眾反映的如停車難、違法搭建、占道經(jīng)營等熱點、難點問題,堅持以人為本,實施“市民聽證制度”,聽取意見和建議,在規(guī)范管理、堵疏結合上下功夫,努力營造潔美、有序生活環(huán)境,著力構筑和諧的社會環(huán)境。四是加強宣傳,營造氛圍。要緊緊圍繞城管動態(tài)、城管法規(guī)、城管風采三方面內容,通過“一報三臺”、網(wǎng)站等宣傳媒介,全力構筑“報紙每周有專版、電視天天有聲影,網(wǎng)站日日有更新”的城管宣傳格局;要全年開展“城管宣傳進學校、進社區(qū)、進單位”的“三進”宣傳活動,加強對青少年、進城農(nóng)民、外來人員等重點人口的宣傳教育,精心培育熱心城管工作的市民和社會組織,營造人人參與城管工作的良好氛圍。
##市城市管理局
二oo五年一月十八日
【第2篇 城市管理局年終工作總結及工作計劃
城市管理局年終工作總結及工作計劃
__年,在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在市城管局的大力指導下,我局認真貫徹落實中央城市工作會議精神,按照市、區(qū)“城市管理治理年”的工作部署和要求,堅持以問題為導向,開展城市品質提升行動,打造“干凈光明”、“有序光明”、“綠色光明”,全面提升城市品質,取得了明顯成效。
一、__年工作總結
統(tǒng)籌開展城市品質提升,城市面貌煥然一新。
按照市、區(qū)“城市管理治理年”工作部署,牽頭開展城市品質提升行動,出臺《__“城市品質”提升行動工作方案》等1+10配套文件,按照“拆、清、建、管”總體思路,累計拆除違法亂搭建53萬平方米;清理各類城市六亂行為21萬余起;388個城市品質提升強基惠民項目開工建設,總投資3.8億元;啟動長圳社區(qū)等5個城中村綜合整治。城市品質提升工作成效初顯。
【第3篇 某市管理局2023年工作總結及2023年工作計劃
一年來,我局在市委、市政府的正確領導下,全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府工作大局,抓住“管理、保障、服務”的工作主線,堅持務實創(chuàng)新、扎實工作,全面完成了全年的各項工作任務。
一、2023年主要工作完成情況
公共機構節(jié)能工作進一步推進一是積極開展全市公共機構信息普查,建立了《___市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員(統(tǒng)計員)制度》、《____市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員管理辦法》、《___市公共機構能源消耗統(tǒng)計工作制度》,并建立了市級公共機構名錄庫、聯(lián)絡員名單,確保節(jié)能數(shù)據(jù)及時、準確報送;二是制定了《___市2023年公共機構節(jié)能工作實施方案》,明確了工作目標、指標、內容、措施和步驟,并由市政府辦印發(fā)全市公共機構執(zhí)行;三是組織召開了各縣、特區(qū)、區(qū)公共機構節(jié)能工作座談會,傳達了國務院、省、市公共機構節(jié)能工作的相關會議、文件精神,介紹了全國公共機構節(jié)能工作的開展情況及我市目前現(xiàn)狀,對我市全國公共機構節(jié)能工作的開展進行探討,并對各縣、特區(qū)、區(qū)公共機構節(jié)能工作的開展提出指導意見;思想?yún)R報專題四是以“節(jié)能我行動、低碳新生活”為主題,組織全市公共機構開展形式多樣的節(jié)能宣傳周活動。懸掛了橫幅標語和大幅宣傳畫,印發(fā)節(jié)能宣傳單2000余份、宣傳冊3000余本;五是扎實開展全市公共機構節(jié)能專項督查,對市直各單位、各縣、特區(qū)、區(qū)進行節(jié)能專項檢查2次,督查率達81.3%,有力推進全市公共機構節(jié)能的開展;六是認真貫徹執(zhí)行公共機構能源消耗統(tǒng)計制度,重點開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油和節(jié)約辦公耗材等工作,建立了《六盤水市公共機構節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油和節(jié)約辦公耗材管理制度》,按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),單位上報率達98%;七是組織相關人員外出學習考察,開展交流、增進了解、提高認識、促進我市公共機構節(jié)能工作的開展。八是認真抓好我局的節(jié)能工作,開展節(jié)能改造,使用節(jié)能產(chǎn)品,杜絕“長明燈”、“長滴水”,確保節(jié)能降耗效果,確保完成節(jié)能各項指標任務的完成。
安全保衛(wèi)工作力度進一步加強一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制,通過招聘退伍軍人,組織實施軍事訓練,開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓,提高安全防范意識和責任意識,提升了民兵的綜合素質;二是強化了大院安全監(jiān)管??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)認真落實“兩證”出入管理,制定了機關車輛晚間停放規(guī)定,有效控制了私車、無證車輛隨意進出、亂停亂放及停車過夜的現(xiàn)象,為進一步規(guī)范管理,根據(jù)市委市政府的安排,新制訂了《市委市政府大院管理規(guī)定》,私車嚴禁進入大院;三是深入開展安全隱患排查和整改。由保衛(wèi)科配合消防部門開展安全大檢查,完善了消防安全監(jiān)控設施設備,更換消防滅火器具;四是切實做好了重大會議、活動的安全保衛(wèi)工作,協(xié)助有關部門做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護工作,堅持做到打不還手、罵不還口。一年來,處置各類上訪事件和群體性事件446次近2980人次,有效維護了機關良好的工作秩序;五是與管轄范圍內各單位簽訂了《消防安全責任書》、《綜合治理責任書》、《禁毒責任書》等,認真改造職責,實行社會化綜合管理。
公產(chǎn)維護管理工作全面完成一是加強門面出租管理,公開出租并簽訂租賃合同,提高固定資產(chǎn)收益,同時,積極按照市政府要求,將所有門面的產(chǎn)權和手續(xù)移交市民生公司;二是及時進行維修維護,今年共完成了十二層大樓和信息大樓輪廓燈安裝、市委市政府大院警務值班室的建設、地級干部周轉房部分房間改造裝修和暖氣設施安裝、市人大大院值班室及十二層大樓鍋爐房屋面防水處理、市機關會場主席臺架子和桌椅的維修會場裝修、范文寫作市人大主任會議室和第二會議室的裝修、市人大市政協(xié)電梯安裝、市委市政府大院地面維修改造工程、市委常委樓采暖工程。三是收回原市資金中心辦公樓,根據(jù)市政府安排,現(xiàn)暫借給市公交公司辦公使用;四是根據(jù)市政府安排,對市直機關單位辦公用房進行調查統(tǒng)計,掌握辦公用房的分布、結構、面積和使用情況,并按照市政府要求對十二層大樓、信息大樓、開投大廈部分辦公室進行重新調整分配。
水電暖運行安全可靠一年來,共完成日常維修維護工作1200余人次,對轄區(qū)各辦公樓各辦公樓的水、電進行維修維護,對下水管道進行疏通,對暖氣管道和暖氣片進行維修保養(yǎng),對電鍋爐進行安檢、保養(yǎng)和維修,給電鍋爐更換樹脂14瓶,對草坪燈和景觀燈進行維修更換;深入開展電氣設備和線路的安全巡查,及時、有效預防和排除各類安全隱患。保障了設備設施的正常運轉和水電氣的正常供應。
會議保障服務優(yōu)質高效一年來,切實加強對市機關會場和會議中心各種設備的維護保養(yǎng),加強對工作人員的管理和業(yè)務培訓,加強保密宣傳教育,積極創(chuàng)造良好的會務環(huán)境。截止目前,共圓滿完成了春節(jié)團拜會、“兩會”等重要會議、活動的會務保障和服務工作,擺放花草1萬余盆,提供會議服務422場次,服務人員900余人次,參會人員50500人次,實現(xiàn)了場場無差錯,得到各級參會人員的好評。
黨建工作邁上新臺階 一是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在干部職工中比實績、比貢獻、比質量、比效率,著力在轉變工作作風、提高工作效能、增強服務意識上下功夫,今年6月市機關事務管理局黨支部被市直機關工委評為“五好”基層黨支部;二是通過邀請專家講座、上黨課和組織到老區(qū)考察學習等“請進來”、“走出去”的方式,切實加強對黨員、入黨積極分子的思想政治教育、黨史教育、黨性黨風教育和業(yè)務學習,提高了黨員的政治素質,較好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,今年發(fā)展了預備黨員3名;三是領導班子成員和黨員對爭先創(chuàng)優(yōu)作出承諾并簽訂了責任書;四是加強對工青婦工作的領導和指導,積極協(xié)調,組織開展各種聯(lián)歡會、知識競賽、拔河等,活躍職工文化生活,陶冶職工情操;五是積極開展“互助共建”活動,切實為所在社區(qū)辦實事、辦好事;六是積極開展黨員民主評議,全體黨員均評為合格,有6名同志被評為優(yōu)秀______員;七是進一步推進黨務公開工作,范文top100嚴格按規(guī)定公示相關信息。
黨風廉政建設和反____工作進一步深入一是進一步完善了相關制度,堅持采購人不管物、不發(fā)物,管物者不購物、不領用物,用物者不購物、不管物的原則,做到購、管、發(fā)、用的互不交叉,相互制約,購發(fā)物資數(shù)量相吻合。二是凡在我市政府采購范圍內的物資、辦公設備、耗材、服務項目、基建及維修項目,必須按我市政府采購的規(guī)定和本局的規(guī)章制度辦理,并嚴格實行公示。三是認真落實黨風廉政建設責任制。領導班子年初認真研究部署黨風廉政建設工作,班子成員嚴格履行“一崗雙責”,全體黨員干部簽訂了勤政廉政責任書,沒有違反《廉政準則》規(guī)定的行為。四是抓好廉潔自律教育。教育黨員干部嚴格遵守廉政規(guī)定,在春節(jié)等重大節(jié)日前提醒黨員干部遵守節(jié)日期間的有關規(guī)定,今年一把手為黨員上黨課1次,開展警示和示范教育5次。五是進一步開展崗位____風險防控管理工作,在去年的基礎上,通過自己查、群眾提、相互幫,經(jīng)過進一步的梳理和反復修改、補充和完善,增加考核、節(jié)能兩方面的風險工作,梳理匯總出工作流程2條、風險環(huán)節(jié)5個,風險點11個,新制定防控措施10條,完善防控制度1個。六是進一步推進了政務公開工作,所有應公開事項一律按程序及時公開,并且每月進行一次監(jiān)督檢查,今年還完成了市政府信息公開網(wǎng)中我局公開資料的收集、整理、歸類、上傳。七是財務運行安全高效。今年截止11月30日財政撥入經(jīng)費6,512,378.55元,完成經(jīng)費支出6,715,116.26元,結余資金-202,738.08元,上繳財政專戶150,000.00元,上繳各種稅金31,499.63元,固定資產(chǎn)帳面資金23,889,371.30元。嚴格財務報銷手續(xù),無“小金庫”和違規(guī)使用資金的情況。
雙創(chuàng)雙建深入推進一是積極開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,簽訂衛(wèi)生保潔工作責任狀和“門前三包”責任狀,責任到人,垃圾日產(chǎn)日清,累計清除達130立方垃圾,投入人力達6500余人次,確保了轄區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是積極開展愛國衛(wèi)生運動和“除四害”活動,衛(wèi)生間內擺放衛(wèi)生球,清除臭味,凈化空氣;三是清理整治院內池塘,清洗水池2次,有效改善了水質環(huán)境;四是積極做好“兩會”和重大節(jié)日期間兩院布置,聯(lián)系擺放鮮花3萬余盆,懸掛燈籠、彩旗,著力營造了重大活動和重要節(jié)日的濃厚氛圍;五是做好大院綠化、美化工作,及時除草、剪枝、施肥,投入人力1640人次,美化了機關環(huán)境。
“三個建設年”和“四幫四促”成效明顯一是結合實際制定了作風建設工作方案,按時報送材料,建立了公開辦事制度,明確了辦事內容、辦理責任和辦結時限,增強了辦事的透明度,提高了辦事效率。二是設置了首問首辦服務窗口,配置了專職工作人員,方便了外來辦事人員。三是所有干部都對自己的工作職責進行了細化、梳理,對如何轉變作風,提高效率進行了公開承諾,通過我局網(wǎng)站向全社會公開,接受廣大機關干部和群眾的監(jiān)督。四是認真開展學習教育活動,重點抓了機關工作紀律、換屆紀律和四要十不準規(guī)定的貫徹落實。五是對存在的問題進行認真整改,制定了整改方案,明確了整改的內容、工作措施、工作重點。六是認真開展作風建設民主評議活動,我局作風建設民主評議工作結合本局的實際,采取單位自評、單位互評和群眾評議等三種方式,認真查找在轉變職能、提高辦事效率、干事創(chuàng)業(yè)和簡政放權等方面存在的主要問題并征求意見建議。針對反映出的問題,我局高度重視,局領導組織各科室負責人進行專題討論,認真的分析,制定了整改措施。七是積極開展“四幫四促”和“中層干部到一線,機關作風大轉變”活動。一年來,班子成員深入扶貧點,實行“一對一”幫扶,中層干部進村入戶,調查民情,了解民意,切實為花戛鄉(xiāng)黨委政府和高坎村群眾解決了部分存在的現(xiàn)實問題:主要為花戛鄉(xiāng)解決一輛中巴車;為高坎村特困群眾送去慰問金4400元、菜籽油150斤、大米900斤;協(xié)調解決高坎至順場公路石巖路段工程資金20萬元,已經(jīng)竣工通車;六一兒童節(jié)到磋播小學慰問,送去2000元文具和體育用品;為高坎村活動室解決桌椅、音響、燈具等。
調整餐飲服務方向,努力提升接待環(huán)境一是招待所調整經(jīng)營服務方向,在餐飲方面主要為機關職工和接待服務;二是對客房進行升級改造,提高接待檔次和服務環(huán)境;三是創(chuàng)新服務理念,加強員工服務培訓,樹立招待所的新形象;四是創(chuàng)新菜品特色,提高菜品質量,提供方便快捷的自助餐服務;五是增收節(jié)支,通過開展節(jié)能降耗、降低采購成本等,實現(xiàn)經(jīng)營成本的降低。截止11月底,共實現(xiàn)營業(yè)收入約360萬元。
一年來,我局的工作雖然取得了一定成績,但是與新時期新形勢的要求,與市委、市政府的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是維修資金嚴重不足,不能及時維修;二是外聘人員工資低,招不到或留不住優(yōu)秀人才;三是全市公共機構節(jié)能管理工作重視不夠;四是對大院的管理治標不治本。
二、2023年工作打算
下一年,我們將繼續(xù)按照“圍繞中心、服務大局,求真務實、改革創(chuàng)新,勤政廉潔、爭比進位,努力開創(chuàng)機關事務管理工作新局面”的工作要求和“班子團結人心齊、干部職工士氣高、科學管理成效好、工作創(chuàng)新上水平,勤政廉潔樹形象、爭比進位創(chuàng)一流”的工作目標,采取有力措施,扎實推進各項工作順利開展。著力抓好以下幾個方面的工作:
1、著力抓好公共機構節(jié)能工作。一是繼續(xù)深入推進節(jié)能降耗宣傳教育、節(jié)能督查活動,重點加大對縣(特區(qū)、區(qū))、科教文衛(wèi)等系統(tǒng)的節(jié)能督查工作;二是按照國家、省有關要求,認真抓好我市“十二五”公共機構節(jié)能規(guī)劃的分解、落實,進一步完善相關能耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、上報工作;三是進一步強化對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)汽、購物、建房、辦公用品等節(jié)能管理,突出抓好公共機構節(jié)能技術改造,打造一批節(jié)能特色、亮點示范工程,帶動全市節(jié)能工作的深入開展;四是對加強聯(lián)絡員、統(tǒng)計員的培訓工作。
2、著力抓好安全工作。進一步強化日常安全監(jiān)管和民兵隊伍建設,招聘一批素質較高的退伍軍人;重點抓好大院新管理規(guī)定的落實和長效管理;切實配合有關部門做好信訪、突發(fā)事件的穩(wěn)控工作,確保機關大院秩序井然;加強消防檢查和維護保養(yǎng),確保消防系統(tǒng)安全可靠。
3、著力抓好“雙創(chuàng)雙建”工作。要根據(jù)市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,切實加大機關大院文明創(chuàng)建力度,進一步搞好大院的綠化、美化、凈化工作,不斷改善院容院貌,優(yōu)化工作環(huán)境;進一步加強對職工的公德教育,提高職工的文明素質;進一步落實“門前三包”責任制和保潔員衛(wèi)生區(qū)域責任制,嚴格考核;進一步鞏固和發(fā)展“雙創(chuàng)雙建”成果。
4、著力抓好后勤服務工作。按照“工作更實、措施更細、服務更優(yōu)”的基本要求,進一步強化服務意識,改善服務態(tài)度,提升服務水平,堅持微笑服務、熱情服務,著力抓好市機關食堂餐飲服務、會議中心會議服務、接待服務、水電維修服務、房產(chǎn)維修服務等各項服務工作,努力做到細致、周到、熱情、優(yōu)質、高效。
5、著力抓好水電氣保障工作。繼續(xù)深入開展水電節(jié)能巡查和安全隱患排查工作;繼續(xù)實施承諾服務,及時、高效地完成各項水電維修,確保管轄范圍內設備設施的正常運轉和水電氣的正常供應。
6、著力抓好公產(chǎn)管理工作。進一步建立和健全管理制度,繼續(xù)加強對機關辦公用房使用的管理,做到統(tǒng)籌安排,合理調劑,管理有序;要切實抓好房產(chǎn)、院落、設備設施的正常維修維護工作,及時排查和有效杜絕安全隱患;建立公產(chǎn)管理檔案,及時增加或核減固定資產(chǎn),確保帳實相符、數(shù)據(jù)準確。
7、著力抓好黨的建設和干部職工隊伍建設。繼續(xù)深入開展 “比實績、比貢獻、比質量、比效率”的“三比”實踐活動,加大干部職工思想政治教育和業(yè)務培訓,進一步強化責任、改進作風、提升素質。扎實開展黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面推進全年各項工作的順利開展。
8、著力抓好“三個建設年”和“四幫四促”活動。結合我局工作性質、特點,繼續(xù)抓好“三個建設年”和“四幫四促”活動的深入開展,總結成績和經(jīng)驗,對存在的問題進行整改,對存在的差距,需抓緊時間,采取措施,迎頭趕上。繼續(xù)抓好機關工作紀律和四要十不準規(guī)定的貫徹落實,嚴格處理違規(guī)人員。
9、著力抓好黨風廉政建設和反____工作。繼續(xù)開展黨風廉政教育,促進干部職工切實轉變工作作風,兌現(xiàn)服務承諾;繼續(xù)開展崗位____風險防控管理工作,從源頭上治理____產(chǎn)生的根源;繼續(xù)推進黨務、政(事)務公開工作,進一步強化民主監(jiān)督;領導干部繼續(xù)履行好“一崗雙責”,簽訂勤政廉政建設責任書;繼續(xù)開展《廉政準則》的學習和對照檢查;嚴肅黨風黨紀和責任追究;進一步加強對干部職工的正面典型教育和反面警示教育。
10、著力抓好“六五”普法和“六五”保密法制宣傳教育工作。一是抓好“六五”普法規(guī)劃和“六五”保密法制宣傳教育工作規(guī)劃的落實,認真學習相關法律法規(guī)和保密知識,積極開展“12.4”法制宣傳活動和保密宣傳活動。二是對涉密工作人員要進一步強化保密工作紀律,涉密科室或崗位要進一步完善保密規(guī)章制度,并張貼上墻。要加強對職工保密法規(guī)的宣傳教育,增強職工對保密重要性認識,自覺遵守保密法規(guī)和我局的保密規(guī)章制度。
11、認真抓好市委市政府安排的其他工作。
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