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【第1篇 區(qū)商務(wù)系統(tǒng)年度工作總結(jié)范文與計劃
是國家“十二五”規(guī)劃的開篇之年，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)幫助下，區(qū)商務(wù)局立足于國內(nèi)國際兩個市場，統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩種資源，緊扣全年中心工作，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全體干部職工齊心協(xié)力、求真務(wù)實、攻堅破難，各項任務(wù)目標(biāo)進(jìn)展順利，實現(xiàn)了商務(wù)工作又好又快發(fā)展。
一、年商務(wù)經(jīng)濟(jì)基本情況
1、利用外資情況：1至12月份，全區(qū)新批利用外資項目8個，辦理增資項目1個，合同利用外資6294萬美元，同比增長62.6%；實際利用外資到賬1153萬美元，同比下降68.9%。
2、外貿(mào)進(jìn)出口情況：1至12月份，全區(qū)完成進(jìn)出口總額114935萬美元，同比下降40.9%；其中出口完成95515萬美元，同比下降44.9%；進(jìn)口完成19420萬美元，同比下降8.2%。
3、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作情況：1至12月份，我區(qū)完成對外承包勞務(wù)營業(yè)額202362萬美元，同比增長27.8%；派出各類勞務(wù)人員1624人，位居全市第一。
4、限額以上消費品零售總額：年，全區(qū)實現(xiàn)限額以上消費品零售總額26.6億元，同比增長24%。
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件要求和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，變壓力為動力、化困難為機(jī)遇，著力做好了以下幾個方面的工作：
（一）狠抓招商引資，加快項目發(fā)展。今年以來，我局始終把招商引資工作作為重中之重，以引進(jìn)項目尤其是外資項目為抓手，多措并舉，主動出擊，多渠道、全方位開展工作。積極參加省、市組織的境內(nèi)外招商引資活動，先后到香港、廈門、杭州等地圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、融資租賃等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商引資。香港（）周期間，引進(jìn)了由香港中益投資有限公司獨資興辦的云頂()融資租賃有限公司，合同外資額1000萬美元。目前該項目掛牌運營，到賬外資已達(dá)500萬美元，開創(chuàng)了我省外資興辦融資租賃業(yè)的先河。
年全區(qū)招商引資工作中，我局經(jīng)考核辦認(rèn)定的項目有14個，認(rèn)定資金12229萬元，完成全年任務(wù)的804.54%。
（二）拓展外經(jīng)貿(mào)發(fā)展空間，提升對外貿(mào)易規(guī)模和水平。
對外貿(mào)易的發(fā)展是一個地區(qū)外向度的重要標(biāo)志，為此，我們把發(fā)展對外貿(mào)易、擴(kuò)大外貿(mào)出口規(guī)模作為一項重要工作來抓。大力培植新的增長點。隨著國家對申領(lǐng)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的門檻降低，廣泛動員有條件的生產(chǎn)企業(yè)積極申報自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，培植壯大出口創(chuàng)匯力量。今年以來，全區(qū)新增外貿(mào)企業(yè)9家，累計達(dá)到108家。
外貿(mào)工作中注重“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”。充分利用外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口信用保險等各項優(yōu)惠政策，重點扶持高新技術(shù)企業(yè)、機(jī)電企業(yè)和重點農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴(kuò)大出口規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。按照“鞏固傳統(tǒng)市場、拓展新興市場、實現(xiàn)市場多元化”的思路，鼓勵和支持企業(yè)在境外參展，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場，指導(dǎo)企業(yè)多元化開拓市場，引導(dǎo)外貿(mào)出口企業(yè)加大科技投入，提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。元林木業(yè)、華源內(nèi)燃機(jī)有限公司等公司不斷加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（三）專業(yè)重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。規(guī)模大、檔次高、品種全的大市場大流通商貿(mào)格局初步形成。
紅星·美凱龍家居生活廣場建設(shè)順利。目前，建筑面積6萬平方米的紅星美凱龍家居體驗廣場已投入運營，入住國內(nèi)外一線品牌299個，日營業(yè)額100萬元以上。建筑面積12萬平方米的凱利生活廣場已建成10萬平方米，25層的國際商務(wù)公寓年內(nèi)完成主體工程，目前招商火爆。
總投資40億元人民幣、占地面積1000畝、建筑面積達(dá)126萬平方米的中凱國際水產(chǎn)冷鏈物流園項目建設(shè)進(jìn)展順利，一期300畝已全面開工。
總規(guī)劃面積1600畝、建筑面積502616.4平方米的北海醫(yī)藥食品物流園，目前已引進(jìn)萬華生物科技、和美欣藥業(yè)、百德藥業(yè)、國邦藥業(yè)、凱祥物流、鑫萬通物流、盈海物流等項目22個，總投資23.7億元。項目全部竣工、投產(chǎn)達(dá)效后，年可實現(xiàn)營業(yè)收入10億元，利稅5000萬元。
百匯大市場項目占地280畝，總投資12億元，一期已投入運營。目前正在建設(shè)的有兩個項目，一個是燈具城項目，投資6億元，總營業(yè)面積10萬平方米；另一個是三期商鋪項目，共建設(shè)22座商鋪樓，近7萬平方米，其中有8座交工、4座完成主體。
項目總投資約3.2億元、規(guī)劃凈用地7.86公頃、總建筑面積116440平方米的環(huán)宇機(jī)電大市場項目已開工建設(shè)。
由亞康藥業(yè)有限公司投資開發(fā)，占地面積約12.5畝，凈用地面積8311平方米，總投資1.5億元的中國獸藥交易大廈已破土動工。
由全國最大的板式家具生產(chǎn)企業(yè)——成都雙虎實業(yè)有限公司投資興建的雙虎家具體驗中心，占地97畝，計劃總投資5億元，建筑面積近16萬平方米，主要建設(shè)1棟商場、4棟高層住宅樓及1棟酒店式公寓。
銀座汽車城項目已列入省年重點項目，由銀座汽車有限公司投資開發(fā)，占地1007畝，計劃總投資34.06億元。項目位于濟(jì)青高速公路以北、北海路兩側(cè)，占地1000畝。項目建成后，將成為全市乃至全省一流的現(xiàn)代汽車物流園區(qū)，將為全區(qū)提供就業(yè)崗位11995個，年稅收過千萬。
（四）圍繞促消費目標(biāo)，推動商貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。繼續(xù)以搞活流通、促進(jìn)消費、擴(kuò)大內(nèi)需為出發(fā)點，以建立完善農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)體系為著力點，推動了商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
一是深入實施“農(nóng)超對接”、“農(nóng)區(qū)對接”工程。依據(jù)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社走向“農(nóng)超對接”、“農(nóng)區(qū)對接”，搞好冷鏈物流、配送中心等相關(guān)設(shè)施建設(shè)，建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。積極向上爭取農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點工作，今年為金惠園農(nóng)民專業(yè)合作社爭取到市以上無償資金100萬元，用于新建一處容量2200噸的恒溫庫及配套設(shè)施，目前工程完工并通過驗收，已投入使用。
二是傾力打造農(nóng)村商網(wǎng)信息平臺。在全區(qū)建立6處農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息傳送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)筑起農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)戶與市場間的信息連接紐帶，并積極開展網(wǎng)上銷售。目前興業(yè)果蔬專業(yè)合作社已建立自己的網(wǎng)站并投入使用。
三是切實加快農(nóng)貿(mào)市場升級改造。嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)，不斷加快傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級，積極推進(jìn)小而全的綜合商品市場向?qū)I(yè)性大市場發(fā)展。今年爭取到市以上無償資金23萬元，用于對鑫盛達(dá)百貨、家家悅超市的生鮮超市改造，目前已完成改造并通過市局驗收。
四是扎實做好家電下鄉(xiāng)、以舊換新惠民工程。今年是家電下鄉(xiāng)政策試點的最后一年，商務(wù)局一方面協(xié)調(diào)組織各銷售網(wǎng)點深入街道開展宣傳促銷活動，另一方面又聯(lián)合財政等部門對各銷售網(wǎng)點進(jìn)行檢查，督促落實補(bǔ)貼資金兌付到位。今年1-10月份，新審批通過銷售網(wǎng)點三家，全區(qū)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品32858臺（部），同比增長151.5%，兌付補(bǔ)貼金額1005萬元；“以舊換新”累計銷售審核1621件，同比增長86.5%，兌付補(bǔ)貼金額51.12萬元。
五是再生資源回收管理拉開帷幕。為了推動回收行業(yè)系統(tǒng)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，我局積極爭取上級商務(wù)部門支持，開始籌建再生資源回收分揀中心項目，該項目業(yè)務(wù)范圍涵蓋區(qū)、濱海開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)，到目前為止，廠址和50個回收站點已確立。
（五）圍繞保民生目標(biāo)，商務(wù)為民宗旨充分體現(xiàn)。流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大，努力建好“放心肉”、“放心酒”等民生工程，使商務(wù)為民宗旨充分得到體現(xiàn)。
一是“放心肉”工程。今年，我局始終把定點屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了城區(qū)定點屠宰率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點屠宰率已達(dá)到95%，品質(zhì)檢驗合格率達(dá)100%，確保了全區(qū)居民真正吃上“放心肉”。今年1-10月份，區(qū)4個屠宰場（站）共屠宰生豬6萬余頭。全區(qū)銷肉業(yè)戶發(fā)展到298家，設(shè)立放心肉店（專柜）218個，其中城區(qū)46個，農(nóng)村社區(qū)179個。
二是“放心酒”工程。繼續(xù)抓好城區(qū)酒類經(jīng)營戶備案登記工作，全面推行酒類流通溯源、酒類流通隨附單制度，要求商家建立臺帳管理制度。與工商等部門配合，進(jìn)行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴(yán)厲打擊以次充好、經(jīng)銷假冒酒等行為，酒類市場秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。
三是積極實施振興老字號工程。通過上下聯(lián)系、多方面工作，為楊家埠“木板年畫”爭取到了省“老字號”稱號及楊家埠風(fēng)箏年畫一條街為省特色商業(yè)街稱號。
四是市場監(jiān)測邁開步伐。加大市場監(jiān)測力度，健全監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，深入實地調(diào)查分析，及時向上級報送肉、蛋、油等生活必需品的當(dāng)日當(dāng)?shù)鼐C合性市場動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，使我區(qū)市場宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)，商務(wù)服務(wù)水平日益提高。在今年食鹽搶購事件中，我局深入實地調(diào)查分析，工作報告得到市局好評。今年以來共報送監(jiān)測分析和信息56篇。
（六）注重學(xué)習(xí)，商務(wù)隊伍建設(shè)提升水平。為打造一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的商務(wù)干部隊伍，我們加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)職工干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的教育學(xué)習(xí)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)。著力抓好了“學(xué)習(xí)型組織”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，認(rèn)真做好了各項工作。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為、提高效率為重點，按照建立長效機(jī)制的原則，完善了商務(wù)局機(jī)關(guān)考核制度，實行量化考核到人，做到按制度辦事，用制度管人，提高機(jī)關(guān)整體工作效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步明確各科室工作職責(zé)，理順各項工作關(guān)系。制度建設(shè)有新成效，出臺車輛管理制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、考勤制度、廉政建設(shè)制度等機(jī)關(guān)管理制度，日常事務(wù)工作走向制度化、規(guī)范化。
計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等形勢穩(wěn)定，全局系統(tǒng)無計劃外生育、無違法違紀(jì)案件、無人為安全生產(chǎn)和人員傷亡事故發(fā)生。
2、大力加強(qiáng)反腐倡廉工作。在區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要任務(wù)及重點工作，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防，加強(qiáng)了以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，完善工作措施，加大工作力度，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入，為商務(wù)局其它各項工作的順利開展提供了有力保障。
3、齊心協(xié)力，抓好信訪穩(wěn)定工作。商務(wù)系統(tǒng)攤子大、人員多，遺留問題和矛盾十分突出，局黨工委圍繞穩(wěn)定做了大量工作。年初制定措施，實行科級干部分別包靠重點企業(yè)，堅持每日晨會通報情況，牢牢掌控一切不穩(wěn)定因素。在全國和省市兩會期間無發(fā)生任何影響穩(wěn)定事件。同時，以積極的心態(tài)面對信訪事件，今年來，已成功化解處理上級簽批信訪件12起，化解到局里反映問題的信訪件14起。由于干部職工的共同努力，全系統(tǒng)沒有發(fā)生越級上訪、集體上訪和突發(fā)性事件，保持了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
過去的一年，盡管我們做了許多工作，但離區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾的要求還有一定的差距。目前商務(wù)工作存在的突出問題是：
一是實際利用外資進(jìn)展緩慢，數(shù)額小，且后備新項目少。
二是外貿(mào)進(jìn)出口方面，出口主體不夠壯大，且出口產(chǎn)品中傳統(tǒng)產(chǎn)品占市場份額較大，高科技、高附加值產(chǎn)品較少，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不高。
三是對“走出去”戰(zhàn)略執(zhí)行力度不夠，迄今為止只設(shè)立了2家境外企業(yè)，對外勞務(wù)開展的規(guī)模也不夠大。
四是商務(wù)執(zhí)法方面，由于經(jīng)費和執(zhí)法人員不足，嚴(yán)重制約了執(zhí)法工作的正常開展，加之我區(qū)肉品、酒類經(jīng)營戶點多面廣，市場監(jiān)管任務(wù)重、難度大，行政執(zhí)法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、年工作要點
年任務(wù)目標(biāo)：全年新批利用外資項目12個，合同利用外資1.2億美元；實際利用外資4500萬美元；全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額突破6億美元；實現(xiàn)社會消費品零售總額30億元。
年工作思路：圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體目標(biāo)要求，初步形成商務(wù)局年“一七三”工作思路和舉措，即：
一個目標(biāo)：全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)外貿(mào)指標(biāo)高于全市平均增幅；確保全區(qū)招商引資先進(jìn)單位和年度綜合考核先進(jìn)部門榮譽(yù)；確保全系統(tǒng)穩(wěn)定和快速發(fā)展。
七項重點工作：
（一）利用外資工作實現(xiàn)大突破。全年爭取完成實際利用外資4500萬美元以上；
（二）外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)高增長，全年實現(xiàn)進(jìn)出口總額突破6億美元以上；
（三）專業(yè)市場建設(shè)實現(xiàn)大發(fā)展；
（四）建立規(guī)范有序的再生資源回收體系；
（五）積極爭取國家政策支持，完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系；
（六）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，落實商務(wù)執(zhí)法職責(zé)；
（七）創(chuàng)新方式，組織好節(jié)會招商，實現(xiàn)招商引資大突破。
三項保障措施：
（一）繼續(xù)實行局機(jī)關(guān)量化考核制度，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)干部職工的自律性和責(zé)任感；
（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高本領(lǐng)；
（三）通過調(diào)研分析，擬出扶持外資企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的建議，爭取變成區(qū)政府的扶持政策。
【第2篇 縣商務(wù)系統(tǒng)2023年度流動人口計劃生育工作總結(jié)
縣商務(wù)系統(tǒng)2023年度流動人口計劃生育工總結(jié)
今年在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)下本部門結(jié)合實際加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)措施有力進(jìn)一步加強(qiáng)了本系統(tǒng)流動人口計劃生育工管?，F(xiàn)將全年工總結(jié)
一、認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是認(rèn)真落實“齊抓共管”責(zé)任制。為進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口計劃生育管工力度我局認(rèn)真落實縣簽訂的流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任工。同時商務(wù)戰(zhàn)線各單位簽訂了《流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任書》加強(qiáng)督促檢查。
二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)流動人口計劃生育政策加大宣傳力度。本單位比較重視計劃生育政策的學(xué)習(xí)和宣傳工多次組織單位計生專干學(xué)習(xí)有關(guān)流動人口計劃生育的政策、法規(guī)、件提高對流動人口計劃生育管水平。并利用標(biāo)語、墻報等多種形式全面系統(tǒng)地宣傳計生政策在本部門形成了重視計生工、積極配合協(xié)助有關(guān)部門和基層做好計生工的良好氛圍。
二、進(jìn)一步完善管措施
一是實行報表制。本單位嚴(yán)格按照目標(biāo)管要求每月（季）及時向沱江鎮(zhèn)、計生局及州商務(wù)局報送有關(guān)流動人口育齡婦女定位、變動信息及手術(shù)、出生等情況的計劃生育統(tǒng)計報表。并做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確、真實可靠。
二是實現(xiàn)目標(biāo)管工責(zé)任制。根據(jù)商務(wù)部門實際制定并直屬各單位簽訂了2023年度商務(wù)系統(tǒng)流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任書。
三是實行例會制。本商務(wù)部門每年召開不少于二次局黨組計劃生育專題研究會。一年召開不少于二次專干會議聽取單位計劃生育工情況匯報研究解決流動人口計劃生育工中存在的問題和困難。促使計劃生育工有序、高效開展。
四是實行定期督查制。為督促本部門各單位流動人口計劃生育目標(biāo)管落實到位杜絕計劃外生育實現(xiàn)四個百分之百。本部門計生工領(lǐng)導(dǎo)小組已對商務(wù)部門各單位重點部位即貿(mào)市場和門面出租的流動人口開展了二次計生工大檢查。并幫助解決了各單位計劃生育工存在的難點有效地堵住了計劃生育的漏洞無一例計劃外生育。
三、認(rèn)真職責(zé)履行
協(xié)助計生部門共同檢查市場、出租門面流動人口持證驗證情況；加強(qiáng)對貿(mào)市場流動人口計劃生育檢查管截止目前共清查64人持有效證件64人其中已婚育齡流動婦女22人流動人口無一例計劃外生育。從檢查的情況來看在軟件資料上大部分都比較齊全且規(guī)范。如市場服務(wù)中心、商行辦、糧食局等單位流動人口管合同、身份復(fù)印件、流動人口證復(fù)印件、孕檢證復(fù)印件按人分檔做到一人一檔一冊。
四、存在的問題
各單位是流動人口流動太頻繁居住不固定管十分困難。同時也有個別單位對流動人口管不太規(guī)范、不到位。流動人口的管既是重點更是難點按照持證、驗證、孕檢、合同四個百分之百的要求不太想只有合同化管基本到位
【第3篇 2023年10月縣商務(wù)系統(tǒng)流動人口計劃生育工作總結(jié)范文
縣商務(wù)系統(tǒng)__年度流動人口計劃生育工總結(jié)
今年在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)下本部門結(jié)合實際加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)措施有力進(jìn)一步加強(qiáng)了本系統(tǒng)流動人口計劃生育工管?，F(xiàn)將全年工總結(jié)
一、認(rèn)真加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一是認(rèn)真落實“齊抓共管”責(zé)任制。為進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口計劃生育管工力度我局認(rèn)真落實縣簽訂的流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任工。同時商務(wù)戰(zhàn)線各單位簽訂了《流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任書》加強(qiáng)督促檢查。
二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)流動人口計劃生育政策加大宣傳力度。本單位比較重視計劃生育政策的學(xué)習(xí)和宣傳工多次組織單位計生專干學(xué)習(xí)有關(guān)流動人口計劃生育的政策、法規(guī)、件提高對流動人口計劃生育管水平。并利用標(biāo)語、墻報等多種形式全面系統(tǒng)地宣傳計生政策在本部門形成了重視計生工、積極配合協(xié)助有關(guān)部門和基層做好計生工的良好氛圍。
二、進(jìn)一步完善管措施
一是實行報表制。本單位嚴(yán)格按照目標(biāo)管要求每月（季）及時向沱江鎮(zhèn)、計生局及州商務(wù)局報送有關(guān)流動人口育齡婦女定位、變動信息及手術(shù)、出生等情況的計劃生育統(tǒng)計報表。并做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確、真實可靠。
二是實現(xiàn)目標(biāo)管工責(zé)任制。根據(jù)商務(wù)部門實際制定并直屬各單位簽訂了__年度商務(wù)系統(tǒng)流動人口計劃生育目標(biāo)管責(zé)任書。
三是實行例會制。本商務(wù)部門每年召開不少于二次局黨組計劃生育專題研究會。一年召開不少于二次專干會議聽取單位計劃生育工情況匯報研究解決流動人口計劃生育工中存在的問題和困難。促使計劃生育工有序、高效開展。
四是實行定期督查制。為督促本部門各單位流動人口計劃生育目標(biāo)管落實到位杜絕計劃外生育實現(xiàn)四個百分之百。本部門計生工領(lǐng)導(dǎo)小組已對商務(wù)部門各單位重點部位即貿(mào)市場和門面出租的流動人口開展了二次計生工大檢查。并幫助解決了各單位計劃生育工存在的難點有效地堵住了計劃生育的漏洞無一例計劃外生育。
三、認(rèn)真職責(zé)履行
協(xié)助計生部門共同檢查市場、出租門面流動人口持證驗證情況；加強(qiáng)對貿(mào)市場流動人口計劃生育檢查管截止目前共清查64人持有效證件64人其中已婚育齡流動婦女22人流動人口無一例計劃外生育。從檢查的情況來看在軟件資料上大部分都比較齊全且規(guī)范。如市場服務(wù)中心、商行辦、糧食局等單位流動人口管合同、身份復(fù)印件、流動人口證復(fù)印件、孕檢證復(fù)印件按人分檔做到一人一檔一冊。
四、存在的問題
各單位是流動人口流動太頻繁居住不固定管十分困難。同時也有個別單位對流動人口管不太規(guī)范、不到位。流動人口的管既是重點更是難點按照持證、驗證、孕檢、合同四個百分之百的要求不太想只有合同化管基本到位
