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上周總結(jié)與計劃(四篇)

發(fā)布時間:2023-05-17 08:21:10 查看人數(shù):82

上周總結(jié)與計劃

【第1篇 上周工作總結(jié)和下周工作計劃模板

一、本周工作工作總結(jié):

1、于_月_日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

2、于_月_日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3、于_月_日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設(shè)指揮部。

4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于_月_日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,對每一天進(jìn)行總結(jié),并于12月_日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7、于_月_日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二、下周工作計劃:

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月_日前完成項目部工藝組20__年

的工作總結(jié)。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

6、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

【第2篇 備戰(zhàn)口譯上周總結(jié)及本周計劃

備戰(zhàn)口譯上周總結(jié)及本周計劃

總結(jié):

上周晨讀了五天,其中有兩天因為一些原因沒有晨讀,不過新概念3的背誦計劃沒有落下,目前已經(jīng)背到第5課。

voa的聽寫堅持做了,不過效果不算好。總是不能很好聽出來每個單詞,速記也不太會做,只有反復(fù)聽寫,感覺比較吃力。

考研英語單詞已經(jīng)快背完一遍了,當(dāng)然是在以前的基礎(chǔ)上繼續(xù)背誦的,這樣,這個月的'月計劃應(yīng)該基本能完成。

這個周末要考會計,可能會將大部分精力放在會計上。計劃從下周開始,除了背誦考研英語單詞外,也要開始帶著背誦中高口單詞。加油加油??!

本周計劃:

周一:今天的晨讀已經(jīng)完成,晚自習(xí)的時候要做voa的聽寫,考研英語單詞背誦5頁。做兩套會計試題,另外做一小節(jié)數(shù)學(xué)。

周二: 晨讀,背誦新概念3第五課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題兩套,數(shù)學(xué)一小節(jié)

周三:早晨要考會計電算化,可能不能晨讀,抽時間熟讀新概念3第六課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題3套。

周四:晨讀,背誦第六課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題4套

周五:晨讀,熟讀第七課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題4套。

周六:晨讀,背誦第七課。voa聽寫,單詞5頁,會計試題復(fù)習(xí)。數(shù)學(xué)預(yù)習(xí),高數(shù)下冊。

周日:考試,抽時間熟讀第八課。voa聽寫,單詞5頁。

【第3篇 上周工作總結(jié)下周工作計劃

上周工作總結(jié)下周工作計劃范文

上周工作總結(jié)下周工作計劃

本周工作總結(jié)

10月11日:

早上還是按照慣例做早操。早操結(jié)束后在辦公室打掃衛(wèi)生。

10點左右參加部門晨會,內(nèi)容:

1、協(xié)議簽訂統(tǒng)計

2、十一期間任務(wù)完成統(tǒng)計

3、本月本部門任務(wù)數(shù)

4、本月會議信息統(tǒng)計及補充

5、做好大閘蟹的前期宣傳準(zhǔn)備

6、圣誕節(jié)工作做準(zhǔn)備

7、控制部門成本

下午1點左右發(fā)班車,到花園路上送工裝修改。后去思念集團送東西。

10月12日:

早上準(zhǔn)時到辦公室,參加晨操。

9:30參加部門晨會,晨會內(nèi)容:

1、十一期間任務(wù)完成數(shù)統(tǒng)計

2、制定每月協(xié)議規(guī)定數(shù)量

3、十一期間簽到、簽退情況,做出相應(yīng)的處罰

晨會結(jié)束后帶都市頻道客人參觀,參觀地中??头?,給客人打分房表。參觀葫蘆島與酒店領(lǐng)導(dǎo)談會議細(xì)節(jié)。帶客人去餐廳定菜單,到會場測量尺寸,布置會場的前期工作。

晚上去多功能廳盯會議用餐,與餐廳做好用餐溝通,做好車輛的安排。會議11點結(jié)束把客人送回住處。

10月13日:

早上參加晨操,參加部門晨會,晨會內(nèi)容:

1、休假期間的上班的紀(jì)律規(guī)定

2、每月、每周的協(xié)議簽訂說量

會議結(jié)束后先給都市頻道發(fā)園區(qū)地圖、到酒店的地圖、分房表。后帶海爾客人參觀場地:獨棟別墅、多功能廳、綜合運動館,湖光大堂門口的布展場地的查看。

下午在辦公室下知會單、給客人發(fā)分房表,與海爾會議做細(xì)節(jié)溝通。

10月14日:

9點前到多功能廳于會議布置負(fù)責(zé)接觸,查看會場布置會場的前期安排。給會務(wù)安排車輛問題,需租用大巴車市區(qū)到酒店,機場到酒店。詳細(xì)的租用時間與費用與會務(wù)溝通。確認(rèn)會議定金的.交定時間。

9點40回部門參加晨會,會議內(nèi)容:

1、每月簽訂協(xié)議數(shù)量的原定基礎(chǔ)增加一倍

2、每周交定協(xié)議數(shù)量的規(guī)定

3、每天下午開會時間的通知

部門晨會結(jié)束后,參加接待部會議,內(nèi)容:

1、請假的規(guī)章制度

2、在店接待會議的規(guī)章制度與紀(jì)律

會議結(jié)束后到多功能廳與會議接觸,做好細(xì)節(jié)性:餐廳的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間;用車的人數(shù)、價錢、時間。住房的人數(shù)、時間、追加的數(shù)量與預(yù)訂部溝通。與餐廳溝通。

下午帶25日會議看會場,用餐地方、測量尺寸、布置場地。

10月15日:

準(zhǔn)時辦公室門口坐早操,準(zhǔn)時參加部門晨會:

1、10點準(zhǔn)時參加工程部總監(jiān)培訓(xùn)。

2、下午3:30開部門例會

4、總結(jié)下個人計劃

5、每日把電瓶車停在銷售部門口

6、做好每個會議的接待工作

7、強調(diào)早操紀(jì)律

8、部門經(jīng)理不在有事請示徐總

10點參加工程部總監(jiān)培訓(xùn),《酒店工程管理實務(wù)》

酒店工程管理研究

主體、客體、酒店工程技術(shù)系統(tǒng)、日常生活中的一些小常識等。通過今天的培訓(xùn)使我對酒店的電、燃?xì)獾确植紕澐?、配置有了進(jìn)一步的了解,對于今后的工作中不會在現(xiàn)一竅不通的情況。

下午3:30參加部門例會,內(nèi)容:

1、統(tǒng)計下周會議信息,本周及截止15日前任務(wù)完成情況

2、下發(fā)知會單用餐、會議的具體時間

3、每周、每月協(xié)議的規(guī)定任務(wù)

4、接待會議提前匯報會議信息

5、工作總計與計劃、協(xié)議計劃

接待部會議:

1、跟會后做好反饋記錄

2、下發(fā)任務(wù)必須完成

3、早操吃到、儀容儀表不合格的處罰規(guī)定

畢竟做了有幾個月的接待了,跟會、跟銷售經(jīng)理確實能學(xué)到不少的東西。學(xué)會了遇事要多思考,遇事了先不要追究責(zé)任而是及時解決問題。學(xué)會了一些不用問銷售經(jīng)理就知道該去與那個部門協(xié)調(diào)、與誰打電話。我感覺這就有所成就,比我剛進(jìn)部門要強了。有時候確實是必須經(jīng)歷了才會學(xué)會,就像我現(xiàn)在這樣先看、先學(xué)、先問、先記,看多了、問多了、記多了,在經(jīng)歷過幾次。遇事了自然自己也就解決了。想想原來跟會還會想著跟來跟去都是人家的,可現(xiàn)不這么想了,自己什么都不會去跟會怎么了?憑什么不愿意?遇事了又不會處理?不還得是跟人家學(xué)習(xí)?在人家的會中學(xué)習(xí)東西。所以今后繼續(xù)認(rèn)真對待工作,不管是否能得到金錢上的收獲,學(xué)習(xí)到的東西要比金錢更有價值。

下周工作計劃

首先保證準(zhǔn)時參加晨操、如有事首先給領(lǐng)導(dǎo)請假。

準(zhǔn)時參加部門晨會,不知道。

認(rèn)真接待好會議,會中遇事馬上與銷售經(jīng)理聯(lián)系,解決后做好記錄。

如果去市區(qū),每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務(wù)數(shù)量。

【第4篇 上周工作總結(jié)和下周工作計劃

一、本周工作工作總結(jié):

1、于_月_日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

2、于_月_日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3、于_月_日,根據(jù)項目指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設(shè)指揮部。

4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于_月_日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,對每一天進(jìn)行總結(jié),并于_月_日全部拆回項目部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7、于_月_日,在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二、下周工作計劃:

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于_月_日前完成項目部工藝組20__年

的工作總結(jié)。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

6、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

上周總結(jié)與計劃(四篇)

一、本周工作工作總結(jié):1、于x月x日,對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。2、于x月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)…
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