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學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期總結(jié)計(jì)劃(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-06 07:09:13 查看人數(shù):26

學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期總結(jié)計(jì)劃

【第1篇 大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

我在學(xué)生會的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系,對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來談一下吧:

首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門之間聯(lián)系不密切,部門內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒有把主要精力放在這些方面,對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案,當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題,同時(shí)也解決了很多問題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來評價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說的是這個(gè)培訓(xùn)絕對是有必要的,對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對于我們個(gè)人的成長也是很有好處的,在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!

其次,在日常管理方面。對于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來講這是可以理解的,主要的原因就是對基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!

再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會到趣味籃球賽,從__大課堂到元旦晚會,我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!

最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會可能比較重要,但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會主動(dòng)做事并非等著上級催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!

第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會,聽取同學(xué)的意見,促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢群體,關(guān)注生活為題材來做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動(dòng),沒有經(jīng)驗(yàn)可循,,我相信大家能夠做好!

對于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來講:

第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動(dòng)的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團(tuán)和部長有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會乃至社會需要的人才,這不僅需要我們部長們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會在下學(xué)期開展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動(dòng),著重提高學(xué)生會干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個(gè)活動(dòng)持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束,讓大家形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時(shí)候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會這個(gè)大家庭的溫暖;

第三、下學(xué)期的活動(dòng)堅(jiān)持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動(dòng)上,例如管院的技能節(jié),每個(gè)系舉辦能夠代表本系特色的活動(dòng),為此我們還要努力積極籌劃活動(dòng)的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢,把這個(gè)活動(dòng)做成我們的招牌活動(dòng),做成管院的精品活動(dòng)!這是下學(xué)年最重要的活動(dòng)之一,我相信在這半年積累的那么多活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個(gè)活動(dòng)搞好!當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運(yùn)動(dòng)熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開始積極準(zhǔn)備選地點(diǎn)、定主題,五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊(duì)指導(dǎo)老師,要做出一些實(shí)質(zhì)性的工作,可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等!

【第2篇 2023年大學(xué)學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

我在學(xué)生會的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系,對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了,可是真的沒有那么的時(shí)間和精力和大家一起分享,今天就最為重要的幾點(diǎn)來談一下吧

首先,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好,表現(xiàn)在有效溝通太少:部門之間聯(lián)系不密切,部門內(nèi)部溝通太少,主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用,一開始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動(dòng)方面,沒有把主要精力放在這些方面,對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案,當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題,同時(shí)也解決了很多問題,有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題,為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》,現(xiàn)在還很難來評價(jià)這個(gè)培訓(xùn)的效果,可是我想要說的是這個(gè)培訓(xùn)絕對是有必要的,對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的,對于我們個(gè)人的成長也是很有好處的,在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己,服務(wù)他人”的目的!

其次,在日常管理方面。對于這一點(diǎn),我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方,但是在一開始的一個(gè)月里面日常工作的還是頻繁出錯(cuò),客觀方面來講這是可以理解的,主要的原因就是對基本工作不熟悉,工作銜接不好。但是,日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán),干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé),主席團(tuán)沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,在最后的兩個(gè)月中我們的日常工作好是很順利的,這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力,是大家齊心協(xié)力的成果!

再次,在舉辦活動(dòng)方面。這學(xué)期來我們的活動(dòng)接連不斷,從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽,從模擬招聘會到趣味籃球賽,從__大課堂到元旦晚會,我們一個(gè)接一個(gè),有時(shí)候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時(shí)得以改正和調(diào)整,這些活動(dòng)很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會的整體能力,很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個(gè)人的能力,但是也有一些弊端,活動(dòng)多了大家都弄得好忙好累,也會影響日常的工作,有些活動(dòng)也辦得很糟糕,本學(xué)期的活動(dòng)出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在:活動(dòng)不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動(dòng)的安排,在滿足計(jì)劃活動(dòng)外少穿插其他活動(dòng),要保證質(zhì)量和效果,活動(dòng)前更加審慎的看待活動(dòng)舉辦的必要性,活動(dòng)后要深刻總結(jié),找出好的一面供大家分享,不好的一面讓大家借鑒,讓我們做的更加完善,這才是最重要的!

最后,在這半年里我個(gè)人還是學(xué)到了很多東西,得到了很多鍛煉,外部的機(jī)會可能比較重要,但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動(dòng)學(xué)習(xí)的姿態(tài),假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯(cuò)誤,因?yàn)槟悴环稿e(cuò)誤就不知道我的短處;假如我們準(zhǔn)備好了就會主動(dòng)做事并非等著上級催你;假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話:“擇其善者而從之,其不善者而改之”,每個(gè)比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象,首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足,努力使自己變得完善!

第一、在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方,對于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新,保持我一貫堅(jiān)持的工作思路,把日常工作落到實(shí)處,真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的,在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸,要積極與班委溝通,我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會,聽取同學(xué)的意見,促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率!為此我們根據(jù)大家的提議搞一個(gè)女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽,以關(guān)注弱勢群體,關(guān)注生活為題材來做好這些活動(dòng),這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動(dòng),沒有經(jīng)驗(yàn)可循我相信大家能夠做好!

對于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個(gè)方面來講

第二、在內(nèi)部建設(shè)方面。要把重心放在干事的培養(yǎng)方面,本學(xué)期的主要日常工作已經(jīng)在11月份都交給干事在做,可是這些都還不夠,還要讓他們能夠參與到活動(dòng)的策劃、組織、分配和協(xié)調(diào),要讓他們能夠真正有所鍛煉,各部門應(yīng)該相信我們的干事,大膽放權(quán),讓干事得到充分的鍛煉,我們主席團(tuán)和部長有責(zé)任把他們培養(yǎng)成學(xué)生會乃至社會需要的人才,這不僅需要我們部長們不努力,更需要各位干事們用“心”,為此我們將會在下學(xué)期開展第二輪干部培訓(xùn)和“讀書工程”活動(dòng),著重提高學(xué)生會干部的能力和素質(zhì),在我的任期內(nèi)要把這個(gè)活動(dòng)持續(xù)到本屆學(xué)生會結(jié)束,讓大家形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣!在五月份的時(shí)候我們還會相應(yīng)的舉辦內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流和友誼,讓大家在工作中成為互相合作的同事,在生活中也能夠像朋友一樣,真正能夠感受到學(xué)生會這個(gè)大家庭的溫暖;

第三、下學(xué)期的活動(dòng)堅(jiān)持少而精的原則,重心轉(zhuǎn)移到學(xué)術(shù)性的活動(dòng)上,例如管院的技能節(jié),每個(gè)系舉辦能夠代表本系特色的活動(dòng),為此我們還要努力積極籌劃活動(dòng)的內(nèi)容和形式,克服一些客觀上的阻礙,立足于本系的專業(yè)設(shè)置,保證本系的特色優(yōu)勢,把這個(gè)活動(dòng)做成我們的招牌活動(dòng),做成管院的精品活動(dòng)!這是下學(xué)年最重要的活動(dòng)之一,我相信在這半年積累的那么多活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我們完全有能力和十足的信心,把這個(gè)活動(dòng)搞好!當(dāng)然我們還會尊重廣大同學(xué)的提議,舉辦體育類的友誼比賽,增加本系學(xué)生的活力和提高大家的運(yùn)動(dòng)熱情。下學(xué)期我們應(yīng)該從開學(xué)就要準(zhǔn)備“三下鄉(xiāng)”的相關(guān)事宜,三月份就開始積極準(zhǔn)備選地點(diǎn)、定主題,五月份開始組織相關(guān)的文字和電子材料,聯(lián)系好三下鄉(xiāng)所在地的聯(lián)系人和負(fù)責(zé)帶隊(duì)指導(dǎo)老師,要做出一些實(shí)質(zhì)性的工作,可以對所調(diào)查的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提出一次而建設(shè)性的意見幫助其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以嘗試聯(lián)系貧困地區(qū)的招商引資工作等等!

【第3篇 2023學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個(gè)與學(xué)生會全體成員交流的平臺,可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開展更有針對性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中,學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫,針對這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長交流,了解大家對自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會,加強(qiáng)部門凝聚力,在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對加強(qiáng)學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識,同時(shí)也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來,這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期

1.加強(qiáng)對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

3.將績效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動(dòng)人的積極性問題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作,從學(xué)生會中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來實(shí)施。

【第4篇 2023年學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

2023年學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)及下期計(jì)劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個(gè)與學(xué)生會全體成員交流的平臺,可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開展更有針對性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中,學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫,針對這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長交流,了解大家對自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會,加強(qiáng)部門凝聚力,在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對加強(qiáng)學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識,同時(shí)也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來,這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期:

1.加強(qiáng)對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

3.將績效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動(dòng)人的積極性問題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作,從學(xué)生會中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來實(shí)施。

【第5篇 2023年上半年學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)范文及下期計(jì)劃

1.組織并參與每周的例會。例會作為一個(gè)與學(xué)生會全體成員交流的平臺,可以對一周以來學(xué)生會的工作情況進(jìn)行了解,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級旨意三年級班主任工作計(jì)劃,為我們下一步工作的部署提供依據(jù),使工作的開展更有針對性。同時(shí)可以加強(qiáng)部門之間的了解。

本學(xué)期學(xué)生會在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行對本系學(xué)生的民主管理,在豐富校園文化生活和提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)對我我在本學(xué)期的工作總結(jié)

2.抓好學(xué)生會自身交流。本屆管理技術(shù)學(xué)院金融與貿(mào)易系學(xué)生會是在原金融系與原工商系學(xué)生會的基礎(chǔ)上重新組建的,這是第一屆。在組建之初面對的問題是多樣的。其中,學(xué)生會成員之間的交流破在眉睫,針對這一情況我積極主動(dòng)與各主席團(tuán)成員,部長交流,了解大家對自身以及工作的看法,促進(jìn)原本不熟悉的成員之間的交流;另外,敦促部門定期舉行部門例會,加強(qiáng)部門凝聚力,在例會上加設(shè)“我眼中的___”環(huán)節(jié),每期請兩到三名部長干事自我介紹并讓大家暢談對他的印象,積極提問。此環(huán)節(jié)氣氛活躍,對加強(qiáng)學(xué)生會成員的了解起到了積極的作用。

3.做好對學(xué)生會日常工作和活動(dòng)的督促。學(xué)生會的工作煩瑣,涉及面廣,效果直接影響同學(xué)門對學(xué)生會的看法。明確各部門分工,多了解,多檢查是本學(xué)期我對于日常工作的督促方法。在活動(dòng)上,確立并實(shí)行了部門責(zé)任制,整個(gè)活動(dòng)交由部門承辦,其他部門協(xié)助,活動(dòng)的監(jiān)督工作由主席團(tuán)成員實(shí)施,并保留對活動(dòng)的最終決定權(quán)。這樣既有明確分工又有必要合作,也就避免了因權(quán)責(zé)不清所導(dǎo)致的工作上的推委。這種方式可以提高部門對于活動(dòng)的了解,加強(qiáng)責(zé)任意識,同時(shí)也是對學(xué)生會成員能力的鍛煉。

4.人力資源的管理。學(xué)生會的成員從開始對學(xué)生工作充滿熱情到后來會因?yàn)楦鞣N原因懈怠下來,這時(shí)的人力資源管理就顯得尤為重要了。具體有以下的環(huán)節(jié):1).進(jìn)行人力資源規(guī)劃。2).當(dāng)制定的人力資源規(guī)劃方案與當(dāng)前的情況存在差距時(shí),及時(shí)修訂。3). 確立了績效考核制度與方案。利用定性與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式考核成員的工作,了解成員對于工作的理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在。

在這個(gè)學(xué)期,學(xué)生會的工作已經(jīng)步入了正軌,各項(xiàng)活動(dòng)平穩(wěn)有序開展,這離不開所有學(xué)生會成員的辛勤勞動(dòng),但也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到工作中存在的一些問題和不足,如何及時(shí)改進(jìn),這就是我下一步要做的。在下學(xué)期

1.加強(qiáng)對學(xué)生會成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對學(xué)生會組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我將對學(xué)生會的每位成員(特別是干事)進(jìn)行單獨(dú)的深入交流,擴(kuò)大了解面,加深了解。并會組織學(xué)生會的全體成員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

2.敦促各部門制定并實(shí)施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期學(xué)生會工作主要的策劃實(shí)施將逐步交由部門干事來做,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。

3.將績效考核與激勵(lì)相結(jié)合。管理中的最大問題是調(diào)動(dòng)人的積極性問題。從激勵(lì)的時(shí)機(jī),激勵(lì)的原則,激勵(lì)的方式入手,最大限度的調(diào)動(dòng)成員的積極性。

4.下學(xué)期有一項(xiàng)重點(diǎn)工作,就是學(xué)生會的換屆。在六月份我們將舉行學(xué)生會的換屆工作,從學(xué)生會中選出一部分有活力,有意愿,工作能力強(qiáng)的干事來擔(dān)當(dāng)下一屆的部長主席團(tuán)成員。我將制定具體的方案來實(shí)施。

酷貓寫作精心整理了《__年3月學(xué)生會工作總結(jié)》,望給大家?guī)韼椭?在團(tuán)委老師的指導(dǎo)和幫助下,我院學(xué)生會積極響應(yīng)學(xué)校號召,開展了一系列豐富多彩的活動(dòng),真正做到了在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)充實(shí)廣大同學(xué)們的業(yè)余生活。...

站在十二月的冬日里回首,我們攜手走過一個(gè)鐫著奮斗的秋冬。在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪艘豁?xiàng)項(xiàng)任務(wù)。至使我不斷努力,不斷鞭策自己為了目標(biāo)而提升自己的能力,不斷地從成功與失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)㈠改革初見成效 仍需不懈努力自本屆開始...

轉(zhuǎn)眼短暫而又充實(shí)的一個(gè)學(xué)期又過去了,回顧這個(gè)學(xué)期,我收獲頗多。憑著對學(xué)生會工作的熱情和投入,總的來說,我們的工作也取得了不錯(cuò)的績效作為學(xué)生會心里信息部的一員,我非常地榮幸,在這半年里,我們所做的部門工作雖然不是很多,但也...

從____年1月至今, ____級學(xué)生會成員延續(xù)了____級成員的飽滿熱情與優(yōu)質(zhì)服務(wù),順利進(jìn)行了承上啟下的過渡,堅(jiān)持在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承 為同學(xué)服務(wù)的根本宗旨,開展自我教育,自我管理的活動(dòng),協(xié)助學(xué)院打造了良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活...

__年,北京交通大學(xué)學(xué)生會交通運(yùn)輸學(xué)院學(xué)生分會在校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下,謹(jǐn)記“知行”校訓(xùn),時(shí)刻以“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”為指導(dǎo)方針,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,樹立“以學(xué)生為本”...

彈指揮間,時(shí)至年終!__年即將過去,本學(xué)年文學(xué)與藝術(shù)學(xué)院在學(xué)院黨總支、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以 三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的__大精神,大力宣傳八榮八恥,以八榮八恥作為行動(dòng)的準(zhǔn)則,以充分發(fā)揮團(tuán)在學(xué)院青年團(tuán)員中的核心作...

工作總結(jié)1學(xué)生會在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在包括辦公室主任和兩位委員的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。

這是我們工作的第一個(gè)月,其中遇到了很多問題和困難。通過一個(gè)月的工作,我對自己的工作能力有了一個(gè)深入的了解。我發(fā)現(xiàn)我各個(gè)方面的能力還很低,需要進(jìn)一步提高。以下是我對生活部本月的工作總結(jié)。

學(xué)生會主席團(tuán)學(xué)期總結(jié)計(jì)劃(五篇)

我在學(xué)生會的主要工作是:組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系,對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的…
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