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商業(yè)計(jì)劃總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-01 09:33:11 查看人數(shù):98

商業(yè)計(jì)劃總結(jié)

【第1篇 煙草商業(yè)安全保衛(wèi)處年度工作總結(jié)與計(jì)劃

一年來(lái),在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門(mén)的通力協(xié)助下,我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神,圍繞省局2023年安全工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),“以事故有明顯下降”為目標(biāo),以抓好“職工安全教育年”為主線(xiàn),突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,抓全員安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果,全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面,我代表安保處述職匯報(bào)如下:

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn),全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車(chē)的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

值得警惕的是,事故的類(lèi)別有所反復(fù),消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升,說(shuō)明我們年初的判斷是正確的,抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提??傊?023年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿(mǎn)的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標(biāo)

年初,我們制定了省局2023年安全工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治、查處事故,推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車(chē)輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《2023年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,建立了嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,職工安全意識(shí)的提高,事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì)決定2023年開(kāi)展以“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

首先,活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份,我們?cè)谌藙谔?、培?xùn)中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書(shū)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門(mén)要求,所有參訓(xùn)人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

【第2篇 商業(yè)局財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃

省商業(yè)廳:

19××年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開(kāi)拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)12.5%,商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年下降28.87%。銷(xiāo)售利潤(rùn)率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷(xiāo)售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5.2萬(wàn)元。

從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:

(1)增加因素:①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。

(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

(三)存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

【第3篇 2023縣農(nóng)發(fā)辦治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

在我縣人民政府和縣治理商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合《__縣農(nóng)發(fā)辦開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,我辦深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作,并從五個(gè)方面著手,確保了此項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)將我辦__年治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)

一、__年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好組織協(xié)調(diào)。我辦治理商業(yè)賄賂工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

(二)開(kāi)展宣傳,提高思想意識(shí)。利用“二、五”學(xué)習(xí)時(shí)間組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料,并對(duì)照《__年云南省治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》和《__縣關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)的意見(jiàn)》等文件相關(guān)要求,廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),糾正錯(cuò)誤觀(guān)念,增強(qiáng)其自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),筑牢思想道德防線(xiàn),形成單位內(nèi)部反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,形成工作合力。把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年反腐倡廉的重點(diǎn),作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,建立有效的工作機(jī)制。

(四)明確工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題。結(jié)合我辦實(shí)際,嚴(yán)格信貸程序,嚴(yán)防徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

(五)著力建立長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防治商業(yè)賄賂。結(jié)合工作實(shí)際,建立健全各項(xiàng)貸款審批制度,完善貸款手續(xù),從源頭上防治商業(yè)賄賂。

二、__年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。利用“二”、“五”學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立以“____”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān),結(jié)合對(duì)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的能力。

(二)嚴(yán)格信貸程序,搞好資金的安全投放工作。在審批農(nóng)發(fā)項(xiàng)目貸款中,本著實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)信貸程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合條件的貸款戶(hù)堅(jiān)決不予貸款,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,以免造成貸款金額無(wú)法回收,形成不良貸款。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在對(duì)以以資抵債方式回收回來(lái)的項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)督管理中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)搞好項(xiàng)目管理,對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正、處理,決不能因?yàn)橐患核嚼?,出現(xiàn)包庇、隱瞞現(xiàn)象。

(四)建立健全農(nóng)發(fā)各項(xiàng)工作制度,從源頭上防治商業(yè)賄賂。不斷建立健全貸款審批等各項(xiàng)農(nóng)發(fā)工作制度,使農(nóng)發(fā)工作規(guī)范化、制度化,讓不法分子無(wú)可乘之機(jī),從源頭上防治商業(yè)賄賂。

【第4篇 2023年商業(yè)銀行信貸管理部工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

XX年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、XX年工作回顧

今年工作的主要內(nèi)容是:

1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

XX年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《__市商業(yè)銀行法人客戶(hù)授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1 家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬(wàn)元,其中貸款569632萬(wàn)元,承兌455293萬(wàn)元。分別對(duì)45戶(hù) 3a 級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬(wàn)元,其中貸款165490萬(wàn)元,承兌119500萬(wàn)元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中,一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶(hù),還要求提供有權(quán)部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類(lèi)文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶(hù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀(guān)評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

XX年度,共計(jì)審查各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬(wàn)元,其中貸款253筆,金額451420萬(wàn)元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題,我部積極的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類(lèi)。本著“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤(pán)活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù),對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類(lèi)企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶(hù)在我分行融資權(quán)限問(wèn)題。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái),根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶(hù),適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別,根據(jù)客戶(hù)情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線(xiàn)上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶(hù)經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

3、銜接對(duì)口部門(mén),規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

為滿(mǎn)足總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。 一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂(lè)部建設(shè),我行針對(duì)俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門(mén)、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶(hù),超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶(hù)任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門(mén)要求搞好 “十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專(zhuān)班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái),支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)行以來(lái),我們通過(guò)宣傳、引導(dǎo),融資平臺(tái)逐漸被企業(yè)熟知、認(rèn)可和應(yīng)用。截止目前通過(guò)金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬(wàn)元。網(wǎng)上運(yùn)用率及融資總額排在全市金融機(jī)構(gòu)前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

7、組織推動(dòng)“開(kāi)源行動(dòng)”,我部作為開(kāi)源行動(dòng)的組織部門(mén),在總行“開(kāi)源行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷(xiāo)單位,每周進(jìn)行督辦、通報(bào)?!伴_(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),新增存款近5億元。”

8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

二、存在的問(wèn)題

1、從實(shí)際工作情況看,存在工作不系統(tǒng)、重點(diǎn)不突出、管理目標(biāo)短期化問(wèn)題。

2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動(dòng)性。

3、由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,造成工作被動(dòng)。

三、2023年工作計(jì)劃

展望2023年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),且認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線(xiàn),以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。

1、明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

2、持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的培育和服務(wù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶(hù)如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)加強(qiáng)金融服務(wù),著力培育一大批低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心客戶(hù)群體,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合我行實(shí)際情況,有針對(duì)性地開(kāi)展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

4、搞好超權(quán)限的上報(bào)審批工作。

信貸管理部

XX年12月15日

【第5篇 2023年縣農(nóng)發(fā)辦治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃—范文

一、2023年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好組織協(xié)調(diào)。我辦治理商業(yè)賄賂工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。

(二)開(kāi)展宣傳,提高思想意識(shí)。利用“二、五”學(xué)習(xí)時(shí)間組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料,并對(duì)照《2023年云南省治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》和《__縣關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)的意見(jiàn)》等文件相關(guān)要求,廣泛宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高干部職工對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),糾正錯(cuò)誤觀(guān)念,增強(qiáng)其自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),筑牢思想道德防線(xiàn),形成單位內(nèi)部反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,形成工作合力。把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年反腐倡廉的重點(diǎn),作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,建立有效的工作機(jī)制。

(四)明確工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題。結(jié)合我辦實(shí)際,嚴(yán)格信貸程序,嚴(yán)防徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

(五)著力建立長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防治商業(yè)賄賂。結(jié)合工作實(shí)際,建立健全各項(xiàng)貸款審批制度,完善貸款手續(xù),從源頭上防治商業(yè)賄賂。

二、2023年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。利用“二”、“五”學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān),結(jié)合對(duì)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的能力。

(二)嚴(yán)格信貸程序,搞好資金的安全投放工作。在審批農(nóng)發(fā)項(xiàng)目貸款中,本著實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)信貸程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合條件的貸款戶(hù)堅(jiān)決不予貸款,防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,以免造成貸款金額無(wú)法回收,形成不良貸款。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在對(duì)以以資抵債方式回收回來(lái)的項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)督管理中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)搞好項(xiàng)目管理,對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正、處理,決不能因?yàn)橐患核嚼?,出現(xiàn)包庇、隱瞞現(xiàn)象。

(四)建立健全農(nóng)發(fā)各項(xiàng)工作制度,從源頭上防治商業(yè)賄賂。不斷建立健全貸款審批等各項(xiàng)農(nóng)發(fā)工作制度,使農(nóng)發(fā)工作規(guī)范化、制度化,讓不法分子無(wú)可乘之機(jī),從源頭上防治商業(yè)賄賂。

商業(yè)計(jì)劃總結(jié)(五篇)

一、2023年工作總結(jié)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好組織協(xié)調(diào)。我辦治理商業(yè)賄賂工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。(二)開(kāi)展宣傳,提高思想意識(shí)。利用“…
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