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一季度安全工總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-02-09 14:12:07 查看人數(shù):28

一季度安全工總結(jié)

【第1篇 2023年市交通局一季度安全工作總結(jié)及二季度工作計劃范文

一、第一季度安全工作狠抓了春運工作:在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓宣傳教育,強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,進一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了__年春運任務(wù)的順利完成。

2、召開了系統(tǒng)安委會議。__年1月10日上午,交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開__年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,會議就__年的安全工作進行了總結(jié),對__年的安全工作意見和承包意見提出了討論,最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查:__年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,__年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。__年12月31日日前和__年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。__年12月26日至31日,由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查??傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項安全活動。責(zé)任明確、管理規(guī)范、整改迅速,記錄較為全面,活動較為經(jīng)常,領(lǐng)導(dǎo)較為重視,成績較為明顯,資料較為規(guī)范、齊全;安全形勢較為穩(wěn)定。

4、狠抓了責(zé)任制的落實:進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓(xùn),切實做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實現(xiàn),經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定,__年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責(zé)任書。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,安全風(fēng)險系數(shù),安全管理工作難度,在冊職工總數(shù)等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規(guī)定的時間內(nèi)向局補繳了__年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內(nèi)部黨政工負責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

5、布置開展安全專項活動:第一,在__年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上 ,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,為實現(xiàn)全系統(tǒng)__年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎(chǔ)。

第二,根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和__市交通局《關(guān)于印發(fā)__市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動實施意見的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨安全管理推進年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

【第2篇 水廠一季度安全工作總結(jié)

水廠一季度安全工作總結(jié)

第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度,全廠上下認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標,積極推進安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供水。

1、認真學(xué)習(xí)集團公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃,明確了具體時間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時,以提高職工安全意識和防范技能為重點,培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要,注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進行了考試。

2、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去,年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進行補充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標準,各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視,認真組織編寫工作。到3月末,7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報,同時環(huán)

二、環(huán)

三、回收等車間正在對初稿進一步細化。

3、突出安全監(jiān)管的實效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時,先進行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時,禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場;二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過程;給水車間在dn900,5#管搶修時,鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。

三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票,回收車間對班組進行考核扣罰,水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。

4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際,全面開展危險源辯識工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險,經(jīng)過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識出447個危險源,生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理,形成全廠220個危險源,上報集團公司2項重大危險源。

5、根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動方案,進行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實,階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團公司的要求和廠部確定的目標,全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,安全管理觀念和認識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止,有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。安全管理“三個一”活動開展已近半年,還有部分人員對其作用認識模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對安全工作的再認識,在實踐中戒之、改之,時刻牢記安全是相對的,危險是絕對的,安全伴隨著每個人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。

【第3篇 煤礦2023年一季度安全工作總結(jié)

__煤礦2023年一季度安全工作總結(jié) 構(gòu)建大安全格局,夯實嚴管理基礎(chǔ)。__煤礦認真貫徹落實集團公司安全一號文件和安委會精神,全面啟動“一通三防”管理年活動,緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項措施,強化現(xiàn)場安全檢查,突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實現(xiàn)了我礦2023年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。 一、把握核心 抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故1____。其中通風(fēng)事故1____,占66.67____; 機電事故____,占16.6____;生產(chǎn)事故____,占16.6____。其中關(guān)于對__煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴重失爆重大隱患的處理通報,根據(jù)晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定,對這一重大隱患進行問責(zé)分析處理。 2、本季度共查處“三違”341 起,其中嚴重“三違”11 起,一般“三違”6____,輕微三違27____。其中發(fā)生____綜采二隊職工張大鵬嚴重工傷事故: 2023年1月18日,因機組水管破,停機進行更換水管。停機后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭,由班長李雷鵬負責(zé)觀山。9:30分,35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽,砸到張大鵬腿上。經(jīng)__煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。 3、本季度共查c級嚴重隱患852條,一般隱患480條,輕微隱患336條,共計1668條,已全部進行了整改。 4、本季度隱患排查情況: 本季度共累計上報隱患22條,其中a級隱患3條,b級隱患19條,新增加b級隱患8條,已整改完成的b級隱患3條。 二、落實責(zé)任 宣貫重點 一年之際在于春。為實現(xiàn)首季開門紅,__煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路,

全力營造濃厚的安全氛圍,通過各項活動落實各級安全責(zé)任,堅持以人為本,突出人的本質(zhì)安全;通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識;在全礦掀起學(xué)習(xí)集團公司一號文件、__煤礦一號文件精神的熱潮,人人寫出《安全保證書》,各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》;緊緊圍繞“安康__a級達標工程考評激勵機制”這一條主線,充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用,不斷提高全員安全意識,規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作: 1、針對2023 年的安全工作,__煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴大會議,對我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強調(diào)了安全工作的重點。及時下發(fā)了《安全簡報》2023 年第一期,要求各單位要對照我礦2023 年《安全簡報》第一期,認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神,把會議精神落到實處。 2、我礦召開了 “一通三防管理年”活動啟動暨2023年安全目標、消防目標責(zé)任書簽字儀式大會,280 人參加了大會,礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話,集團公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上,徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》,王平虎礦長和集團公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進行了重要指示和安排;王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。 3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認真實施安全生產(chǎn)長效機制,落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,建立健全“一通三防”管理機構(gòu),充實“一通三防”技術(shù)人員,加強“一通三防”隊伍管理。 4、以史為鑒,制訂“2·1”事故反思方案,進行深刻的瓦斯事故反思活動,學(xué)習(xí)瓦斯知識、強化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦“2·1”

事故案例和目前生產(chǎn)實際,對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度,進行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進、提高。 5、__煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》,與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對照__煤礦《安全管理制度》和《安康__a 級達標工程考評激勵機制》,完善本單位的安全管理,將安全生產(chǎn)目標層層進行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級貫徹落實到每個班組、每名職工,形成全員、全方位、全過程的安全目標包保體系。 6、__煤礦高度重視,認真抓好晉城煤業(yè)集團《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進行了深入學(xué)習(xí),作為__煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對全礦員工進行考試,并就相關(guān)內(nèi)容組織知識競賽;結(jié)合工作實際,把《安全生產(chǎn)管理條例》的各項要求逐條逐項進行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實責(zé)任,嚴格考核,很抓落實。 7、充分利用廣播、電視、黑板報、《同期聲》、自編《安全簡報》、安全文化走廊等形式,大造聲勢,營造了學(xué)習(xí)集團公司一號文件、__煤礦一號文件精神的熱潮,讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時間集團公司和我礦的安全形勢,增強了安全意識,強化了安全責(zé)任。 8、充分發(fā)揮黨、政、工、團、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳,傳遞安全壓力,形成安全生產(chǎn)氛圍,通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性,不斷引深安全文化建設(shè),推進安全管理上臺階、創(chuàng)水平。 三、完善制度 夯實基礎(chǔ)健全安全管理制度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循精細化管理的工作思路及要求,對安全管理制度進行了補充修訂和完善,建立健全了安全管理各崗

位精細標準;另一方面完善機制,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《__煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《__煤礦各單位工作績效考核辦法》、《2023年度__煤礦“一通三防”管理年活動方案》、《__煤礦2023年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《__煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。 堅持理論和實踐相結(jié)合,加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。制定了《__煤礦2023年員工教育培訓(xùn)工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標準》和 《__煤礦2023年勞動競賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項目,積極組織,認真實施,并開展多種形式的勞動競賽,夯實基礎(chǔ)工作。 1、狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化,認真落實隱患排查工作。 實施精細管理,突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標準,對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進行全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對安技措資金的投入;另一方面強力推行安全質(zhì)量標準化工作,強化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理,全力推進安全質(zhì)量標準化工作,夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保2023年__煤礦礦井安全質(zhì)量標準化,采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達到企業(yè)一級標準。我們通過對上年度隱患排查情況進行分析研究,對我礦安全質(zhì)量標準化標準化相關(guān)文件進行修改補充完善,強化現(xiàn)場安全檢查,加大現(xiàn)場隱患排查排查力度,第一季度 對井下各頭面進行了定期不定期的檢查,排除各類隱患308

5條,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動態(tài)達標,文明生產(chǎn)得到到動態(tài)達標、動態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。 堅持理論和實踐相結(jié)合,加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進而提升礦井安全管理水平。

①、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 職工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗,礦職教中心部認真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴格考核,對考核不合格者,嚴禁上崗。并納入安康__a級達標工程考評中。 ②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。 礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時進行登記,集中參加了集團公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作,對3____班組長在集團公司職工培訓(xùn)中心進行了培訓(xùn),取得班組長資格證,確保各類人員持證上崗。 ③、做好培訓(xùn)證書的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級安全培訓(xùn)證書檔案,檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,做到記錄完整、更新及時,準確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況,同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。 3、加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊長的職能。 安監(jiān)科不斷加強班組管理,針對我礦新工人比較多,各區(qū)隊班組長更換頻繁,造成班組長隊伍的不穩(wěn)定,進行了班組長隊伍整頓。①對3____班組長在集團公司職工培訓(xùn)中心進行了培訓(xùn),取得班組長資格證;②根據(jù)生產(chǎn)需要對部分班組長進行了更換:③在全礦對井下班組長進行了(2023年度)綜合能力民主評議;④及時召開了班組長例會。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全把關(guān)作用強化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全考核,實現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)安全。 加強安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),樹立安全把關(guān)權(quán)威,采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。 四、推行體系 持續(xù)發(fā)展

遵循安全發(fā)展,突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進職業(yè)安全健康管理體系實施,建立完整的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng),避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴大;另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn),保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。 __煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理,持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全管理水平,有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)過程中存在的各類危險源,減少事故發(fā)生,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求,我礦及時開展了2023年第一季度危險源辨識和風(fēng)險評價工作。 開展危險辨識工作,堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認真組織好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作,認真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運輸管理、燃氣管理、危險化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運輸、高空作業(yè)、地面運輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗與教訓(xùn),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化,發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預(yù)防危害。 我礦進行危險源辨識和風(fēng)險評價的工作步驟是:先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進行危險源辨識、風(fēng)險評價;在此基礎(chǔ)上班組將辨識出的危險源進行匯總、審核評價后報區(qū)隊;區(qū)隊將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科;安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團公司;集團公司對辨識資料進行審核,提出審核意見;安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的《危險源辨識及風(fēng)險評價表》,并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員,確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風(fēng)險評價結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。 通過三個月層層進行危險源辨識、風(fēng)險評價在本礦自行組織體系內(nèi)審三次,順利通過了集團公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。 五、重中之重,“一通三防”。

__煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認真落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,全面啟動“一通三防”管理年活動。 1、根據(jù)井下實際情況,季度__煤礦組織洗巷352130 m,接防塵管路 4300 m,有效維護了礦井粉塵達標及標準化工作,創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進尺完成情況: 1月1日—3月28日,累計施工鉆孔進尺22643____。 3、抽放量完成情況: 1月1日—3月28日,累計瓦斯抽放純量4457.934____m3。日平均抽放純量為49.5____m3/min。4、“一通三防”方面的事故情況: 所有事故都得到認真追查分析,堅持“四不放過”原則,嚴肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出有針對性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實到實處,真正成為防止事故的保證。 六、突出現(xiàn)場 強化監(jiān)督 嚴格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理,保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查,堅持“抓大管小”的原則,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié),確保安全管理不留死角不失控,把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機頭13#、14#、機尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進時出現(xiàn)高冒區(qū),在推進過程中嚴格加強頂板管理和維護順利通過高冒區(qū),三月底2307工作進入末采階段。 綜采二隊本季度3311 面在 推進至450500 米范圍出現(xiàn)一緩背斜處,由于工作面時常仰采,片邦較大,及時利用好護幫板護幫或超前拉架等措施,使工作面順利推進;同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱,給安全工作帶來困難,業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度,提供安全技術(shù)指導(dǎo),采取措施,放炮推進。三月底2307工作進入末采階段。 ②連采一隊33062、33063巷,本季度多為下山掘進,兩翼傾角3度左右,局部節(jié)理,裂隙發(fā)育,易離層、冒頂,加強頂幫支護;并及時跟進排水設(shè)備,在低洼處施工臨時水窩,完善排水系統(tǒng),保證排水暢通。 同時,由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn),采取措施堅持縮小循環(huán)進度,嚴格控制割煤進度等辦法,加強“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護,確保該隊安全生產(chǎn)。 ③連采二隊33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域,33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造,煤層傾角由近水平突然增大為25度上山,大傾角段約304____變?yōu)榻健锨鷺?gòu)造造成煤層疏松,易片幫、冒頂。33067 巷遇一無煤區(qū),采取打眼放炮、破矸掘進,嚴格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造,為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。 ④連掘一隊、回收隊在23061、23065 巷進行巷道維護,本季度對兩巷多達20處高冒區(qū)進行了控制和維護,23061、23065巷頂板下沉嚴重,巷道疏通工作仍在進行中。 ⑤連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進,開始進入

斷層破碎帶,支護困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴格執(zhí)行支護措施。且上盤瓦斯壓力大,煤體松軟、破碎,極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故,我們嚴格加強“四位一體”防突措施的落實,加強現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放,確保了西回安全順利掘進。有望下個月通過斷層。

⑥連掘三隊23042、23044巷上山掘進,掘進中由于受2303采動影響,片幫嚴重,煤體酥軟煤頂留不住,易發(fā)生頂板垮落,給安全工作帶來隱患。嚴格執(zhí)行巷道支護補強措施及時改變了現(xiàn)場支護方式,保證了安全掘進。 ⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進度,3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。 ⑧加強零星工程管理,將全礦每天的零星工程登記造冊,對每項工程進行監(jiān)督檢查,掌握和了解井下各地點零星工程施工的安全情況,有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 ⑨進一步加強地面安全現(xiàn)場檢查,對地面重點部位(門)進行安全(消防)檢查,杜絕各類事故的發(fā)生,加強對井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管, 確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。七、下月問題,安全重點。1、不斷完善3306面過構(gòu)造的技術(shù)措施,加強對33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構(gòu)造的安全管理; 2、受采動影響,2307面采空區(qū)沿空留巷困難,尤其是大斷面錨網(wǎng)支護巷道巷修工藝復(fù)雜,安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案,加強對23061、23065巷道維護、留巷的現(xiàn)場安全管理; 3、加強對西回過構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān),防治突出、透水和頂板事故。強化西區(qū)防突措施的落實,重點監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準掘員和預(yù)測人員的工作職責(zé),現(xiàn)場落實好防突設(shè)施的到位; 4、強化一通三防和頂板現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別是對連采二隊33061、33065、33067巷過構(gòu)造、23061、23065巷道維護;連采一隊33062、63巷風(fēng)量不足,要重點監(jiān)控。5、綜采一隊2307面的末采、綜采二隊3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護,是我礦下季度安全工作的重點和難點; 6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進度,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障; 7、西區(qū)承壓水的威脅時刻擺在我礦的安全議事日程,我礦在采用先進探測技術(shù)的基礎(chǔ)上,嚴格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹慎掘進,并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場施工安全; 堅持每月對個生產(chǎn)(掘進)頭面進行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。 7、加強和規(guī)范零星工程和重點工程管理,對非作業(yè)地點、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次; __煤礦安全監(jiān)察科 2023年3月28日

【第4篇 2023年公司一季度安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的2023年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2023年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。(2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)、各部室緊密配合,嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施

【第5篇 集團公司一季度安全工作總結(jié)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及

時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補,并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作,每一個細節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時督促予以整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項,檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育,只有堅決從小事抓起,不放過每個安全隱患,及時消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識,做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點出家門途中慢一點,下班回家不要心急,途中慢一點,多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來,讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來,做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步加強現(xiàn)場管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動,借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第6篇 公司一季度安全工作總結(jié)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理組織,切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補,并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧09,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作,每一個細節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時督促予以整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項,檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育,只有堅決從小事抓起,不放過每個安全隱患,及時消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識,做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點出家門途中慢一點,下班回家不要心急,途中慢一點,多觀察勤瞭望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來,讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來,做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步加強現(xiàn)場管理工作,加大控防力度,定期組織安全大檢查,落實港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少組織1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動,借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

二o一o年四月十九日

【第7篇 2023第一季度安全工作總結(jié)參閱

工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的2023第一季度安全工作總結(jié)參閱,希望能滿足各位的閱讀需求,內(nèi)容看完后有所收獲。

2023第一季度安全工作總結(jié)篇

我自2023年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

2023年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負責(zé)。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

1.認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_2000余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2. 為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

2023第一季度安全工作總結(jié)篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第8篇 學(xué)校2023年第一季度安全工作總結(jié)

學(xué)校2023年第一季度安全工作總結(jié)

為切實做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實際,狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實落實學(xué)校安全責(zé)任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認識當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實強化安全監(jiān)督檢查,及時消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

專門成立了專項安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神,并針對學(xué)校實際作具體布置:

1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;

2、每班出一期安全黑板報;

3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報;

5、舉行安全知識測試活動;

6、利用集會對學(xué)生進行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進行班級內(nèi)部自查與整改。

開學(xué)第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對自查出的問題立即整改并報告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對學(xué)校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構(gòu)和人員,強化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?,F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設(shè)施、供電設(shè)施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉(zhuǎn)向平臺處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點采購有關(guān)資料齊全,保存完好。加強了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育,對學(xué)生進行自我防范意識和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術(shù)標準的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴格按照核定人數(shù)載客,無超員現(xiàn)象。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅決取締了學(xué)校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格按照學(xué)校規(guī)定查驗來訪人員身份證,嚴格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

【第9篇 一季度安全工作總結(jié)

__年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責(zé)任意識,

三季度安全工作總結(jié)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

【第10篇 一季度安全工作總結(jié)范文

2

一季度安全工作總結(jié)

機修車間11年1季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):一季度安全工作總結(jié)?;旧蠈崿F(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

元月份修訂完善制定了2023年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律,形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險分析及預(yù)防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班,要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。

二、強化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'和'一切為了安全,安全高于一切'的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點:

(一)、嚴格要求,把好新工人二、三級教育關(guān),車間教育合格后,及時的讓他們簽訂師徒合同,并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過以上方法的實施,保證了是他們安全上崗。

(二)、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。

2、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導(dǎo)。

3、季度初,對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來教育身邊的人,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),預(yù)防事故的再此發(fā)生。

4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)'手指口述'安全管理法和'五想五不干'的基本內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格,治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評安全的良好習(xí)慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查3次,特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會期間,為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應(yīng)急預(yù)案》,并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關(guān)口前移,重心下移。把此項活動推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。

4、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

一季度,擴建工作重點放在公司新增3#尿素3臺4m32壓縮機的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改:東廠7#、10#爐的技改;西廠新上洗氣塔平臺、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝;造氣高壓油站的配管;新上汽包的配管技改項目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位;1#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機止回閥安裝;3#尿素包裝繼續(xù)整改等項目。車間針對以上所有的項目都成立項目組,確立負責(zé)人,同時也是安全負責(zé)人;對所有項目都制定安裝方案和風(fēng)險分析,及時組織項目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管,確保各項目、技改工作都能做到安全施工無事故。

5、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。

元月份13日6:00~14日19:00及2月6日6:00~13日19:00對汽化、空分、聯(lián)合崗位進行檢修,由于兩次檢修時間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時期,我們車間從加工工段抽出18名精兵強將采取三班倒,每班六人24小時連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負責(zé)人,也就是安全第一責(zé)任人,我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù);在檢修前我們都按照安全標準化的要求,制定檢修方案,其中包括風(fēng)險分析和具體的預(yù)防措施,讓參與檢修的人員進行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上,使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險和具體的預(yù)防措施,工作總結(jié)《一季度安全工作總結(jié)》()。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場作好措施落實的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。由于以上措施的落實,使這兩次檢修按計劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18:00~26日19:00對三廢爐進行檢修,我們又從加工工段抽13人進行三班倒24小時不間斷作業(yè),我們和熱電車間在檢修前進行風(fēng)險評價和制定周密的預(yù)防措施,做到按期、安全、文明檢修。

四、做實、做好、做細反事故演練工作,增強員工對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

3月中下旬,組織各班組職工搞好反事故演練16次,組織車間員工對甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。

五、加強班組安全創(chuàng)建,夯實基礎(chǔ)工作。

(一)、加強班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀,嚴格落實各項安全措施,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組,尤其是班組長、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎罰力度。確實有效地調(diào)動了班長、安全員的工作積極性及主觀能動性。

(二)、監(jiān)督各班組按時、認真開展班組的安全活動,按照安全標準化的要求全年16個班組共開展活動48次。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強化基礎(chǔ),落實責(zé)任。

(1)、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,一級對一級負責(zé)。

(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來,與經(jīng)濟收入掛起勾來,并以數(shù)字化分析,就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。

(3)、在全車間上下對事故處理實行連帶責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實到每個層面、每個角落、形成責(zé)任追究的常識化、制度化,確保各級員工都樹立'無患則安、無損則全'的理念。并堅持執(zhí)行,這樣才能更好的促進安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七、不足方面:

1、盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。

2、管理人員在安排工作時,也能提到安全事項,雖有這方面的意識,但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說,還沒有提到正式的書面上來。

3、作業(yè)人員,雖進行風(fēng)險分析,但還不具體完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。

4、作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。

5、員工'互保、聯(lián)保'意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

6、各壓力容器未能做到及時檢測,特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴重的容器(如:造氣緩沖罐、汽包,脫硫塔等),合成中壓廢鍋封頭焊縫。

7、2#系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機減速機腐蝕嚴重,雖加固,但不夠徹底,循環(huán)水冷水泵需及時更換。

8、天氣漸漸變熱,各換熱設(shè)備還未整改完,備件還未到齊。

9、2#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機振動較大,4#5#風(fēng)機打氣量小,可能影響生產(chǎn)。

10、缺乏設(shè)備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

11、人員作風(fēng)不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問題能力有待提高。

12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,檢修計劃缺乏系統(tǒng)性,存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。

13、檢修質(zhì)量有待提高。

14、25噸、8噸吊車,電腦顯示器損壞,已于設(shè)備處聯(lián)系,待修。

八、努力方向及奮斗目標:

1、要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。

3、加強設(shè)備管理,加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,并加大對違反勞動紀律的處罰。

5、定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

6、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。

7、提高巡檢質(zhì)量,加大包機人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。

九、建議。

1、公司要強化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬自己的知識面,苦練內(nèi)功,自強素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識增強了,各項管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。

2、各車間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司,甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來,因為化工生產(chǎn)是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對薄弱的車間去指導(dǎo)溝通或交流。達到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二季度年安全工作計劃

1、繼續(xù)貫徹'安全第一,預(yù)防為主、綜合治理'的方針,強化雙基工作,使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、做到年度有考核,季度有評比,月月有獎罰,日日有記錄。

3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。

4、繼續(xù)加強本車間所屬的機動車輛與移動式工器具的日常檢查和管理工作。

5、加強對起重工人的專業(yè)性及安全性教育,提高他們的安全意識;堅決杜絕吊裝事故的發(fā)生。

6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作,在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

7、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場,敷衍了事。

8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險分析的管理,落實各項安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

10、切實做好綜合治理和各項服務(wù)工作。

11、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識:要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到'防范事故人人管,人人關(guān)心防事故',為此,預(yù)防事故的意識增強了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

12、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

13、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。

14、提高巡檢質(zhì)量,加大包機人員責(zé)任心教育,加大考核力度。

二季度安全工作目標

1、員工受教育率為100%;

2、隱患整改率為100%;

3、重大人身傷害事故控制在0起;

4、千人輕傷率為零。

5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。

6、設(shè)備返工次數(shù)為零。

【第11篇 集團公司第一季度安全工作總結(jié)范文

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補,并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作,每一個細節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時督促予以

整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項,檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來

了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育,只有堅決從小事抓起,不放過每個安全隱患,及時消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識,做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點出家門途中慢一點,下班回家不要心急,途中慢一點,多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來,讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來,做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步加強現(xiàn)場管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動,借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第12篇 2023年第一季度安全工作總結(jié)

2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年的第一季度,安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我站的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

為進一步做好我站的安全生產(chǎn)工作,切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),站領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由站領(lǐng)導(dǎo)直接抓,辦公室具體抓,各部門負責(zé)人、全體職工具體分工負責(zé)組織實施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負責(zé)我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。范文寫作擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責(zé)任心。

四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

五、存在問題

上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

某秒鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站

2023年3月31日

【第13篇 集團公司第一季度安全工作總結(jié)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實明確安全責(zé)任

為加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定,對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補,并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。

二、加強宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作,每一個細節(jié)做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點”建設(shè)等活動要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來,為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進行巡查,三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時督促予以

整改,通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項,檢查評比生產(chǎn)工作時,同時點評安全工作,對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到,應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺性。

安全工作沒有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來

了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育,只有堅決從小事抓起,不放過每個安全隱患,及時消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識,做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點出家門途中慢一點,下班回家不要心急,途中慢一點,多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來,讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來,做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步加強現(xiàn)場管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動,借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識,牢記“安全在于時刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第14篇 __年公司一季度安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié) 在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1 號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:(本文來自:網(wǎng) )

一、一季度安全績效情況 1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。 非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2 月 10 日,2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529 起;嚴重“三違”73 起;一般“三違”453 起;輕微“三違”3 起。 3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條;嚴重隱患 226 條;一般隱患 1731 條;輕微隱患 2114 條。

二、主要安全工作 1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。 公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認真領(lǐng)會了一號文件的精神。 2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。 公司按照編制的 XX年 年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。 3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。 (1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好 XX年 年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團公司進行了上報。 (2)、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。 (3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。 體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。 4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 搞好兩個標準化的前提,是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平,公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標準崗、干標準活。 (2)、各部室緊密配合,嚴格考核。 公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進行匯總,嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各基層單位按要求進行了整改。 5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作,落實安全責(zé)任。 針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴格按措施進行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。 按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達到規(guī)定要求后,下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。 假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點工程的管理。 本季度,公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督,嚴把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對王臺井區(qū) i_3304 工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了 i_33o4 工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了 i_33o4 工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊 4204 巷、4203 泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進。

三、存在的問題及隱患。 1、長平井區(qū)綜掘一隊一組 4204 巷,二組 4302 泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點。 2、長平井區(qū)綜掘五隊在 1216 巷,福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。 3、長平井區(qū)開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安裝,是安全管理的重點。 4、王臺井區(qū) i_5301 綜采工作面是安全管理的重點。 四、下一步工作安排 1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組 4204 巷,二組 4302 泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。 2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在 1216 巷,福建隊在 1101 巷、綜掘一隊二組在 4302 泄水巷掘進,全斷面矸,是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。 3、針對長平井區(qū)開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安裝工作,是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進行驗收,合格后方可運架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的正常進行。 4、針對王臺井區(qū) i_5301 綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。 長平公司 XX年 年 3 月 27 日

【第15篇 【一季度安全工作總結(jié)】季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度___公司在項目安全教育培訓(xùn)、項目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩(wěn)定,但形勢依然嚴峻,問題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

1、大力開展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計劃,投入資金,對全體員工進行有針對性的安全教育培訓(xùn)。督促項目部強化對新進場工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓(xùn)。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、標語橫幅等形式,營造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門負責(zé)人參加,對各項目施工現(xiàn)場進行全面檢查,下達隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,范文寫作現(xiàn)場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時利用生產(chǎn)

(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))

調(diào)度會,讓各項目經(jīng)理、施工單位負責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動

一是開展安全生產(chǎn)專項行動。公司安委會精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進行違章作業(yè)、消防安全等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項整治,廣泛宣傳發(fā)動,加大監(jiān)督檢查力度,落實隱患整改責(zé)任。通過認真開展安全專項整治行動,有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治等,扎實開展隱患排查治理,排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:

1、安全生產(chǎn)意識有待增強

各級領(lǐng)導(dǎo)雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動性強,思想?yún)R報專題安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安

全設(shè)施設(shè)備、安全警示標志等不能及時更新完善。

3、安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實不到位,對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段,公司將重點做好以下幾方面工作:

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題,公司將要求各項目加大安全投入,完善和改造安全防護設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育

強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀錄片。對農(nóng)民工,特別是新進場、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實效。

3、著力強化安全責(zé)任制落實

一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實、見實效”為原

則,層層落實安全責(zé)任制,酷貓寫作范文網(wǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部下達安全生產(chǎn)目標和指標,將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。

三是強化監(jiān)督檢查。

落實安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。

四是嚴格責(zé)任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴厲查處。

公司將大力推進安全生產(chǎn)建設(shè),進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

___公司

安全委員會

2023年7月16日

這篇內(nèi)容主要描述安全、安全生產(chǎn)、公司、隱患、開展、人員、組織、作業(yè),看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

【第16篇 2023第一季度安全工作總結(jié)范文

我自2023年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

2023年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負責(zé)。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起

到積極的作用。

4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

1.認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_2000余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2. 為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

一季度安全工總結(jié)(十六篇)

集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將…
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