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一季度安全工作情況總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-18 21:03:11 查看人數(shù):93

一季度安全工作情況總結(jié)

【第1篇 2023年市交通局一季度安全工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃范文

一、第一季度安全工作狠抓了春運(yùn)工作:在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓宣傳教育,強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監(jiān)管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了__年春運(yùn)任務(wù)的順利完成。

2、召開了系統(tǒng)安委會(huì)議。__年1月10日上午,交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開__年交通系統(tǒng)安委會(huì)成員單位第一次會(huì)議,會(huì)議就__年的安全工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)__年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統(tǒng)安委會(huì)主任和副主任分別做了重要講話。

3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查:__年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,__年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。__年12月31日日前和__年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項(xiàng)檢查。__年12月26日至31日,由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的安全督查??傮w而言,各單位都能堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。責(zé)任明確、管理規(guī)范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導(dǎo)較為重視,成績(jī)較為明顯,資料較為規(guī)范、齊全;安全形勢(shì)較為穩(wěn)定。

4、狠抓了責(zé)任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強(qiáng)化安全措施落實(shí)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會(huì)研究決定,__年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書。風(fēng)險(xiǎn)抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),安全管理工作難度,在冊(cè)職工總數(shù)等因素,確定標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)單位已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向局補(bǔ)繳了__年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,總金額4,5000元。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

5、布置開展安全專項(xiàng)活動(dòng):第一,在__年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上 ,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

第二,根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和__市交通局《關(guān)于印發(fā)__市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),開展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障、長(zhǎng)治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參與、社會(huì)監(jiān)督”的安全工作格局,增強(qiáng)駕馭交通安全的能力。

【第2篇 水廠一季度安全工作總結(jié)

水廠一季度安全工作總結(jié)

第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度,全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全達(dá)標(biāo)供水。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,各車間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。部分車間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。

2、全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去,年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視,認(rèn)真組織編寫工作。到3月末,7個(gè)車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報(bào),同時(shí)環(huán)

二、環(huán)

三、回收等車間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。

3、突出安全監(jiān)管的實(shí)效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時(shí),先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動(dòng)科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場(chǎng);二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項(xiàng)書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過(guò)程;給水車間在dn900,5#管搶修時(shí),鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。

三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時(shí)未及時(shí)辦會(huì)簽票,回收車間對(duì)班組進(jìn)行考核扣罰,水源車間對(duì)四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。

4、與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。為做好此項(xiàng)工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際,全面開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險(xiǎn)源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)大量艱苦工作,各車間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危險(xiǎn)源,生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理,形成全廠220個(gè)危險(xiǎn)源,上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。

5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動(dòng)方案,進(jìn)行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無(wú)論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會(huì)林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí),階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo),全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,安全管理觀念和認(rèn)識(shí)仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒(méi)有人主動(dòng)去制止,有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說(shuō)明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開展已近半年,還有部分人員對(duì)其作用認(rèn)識(shí)模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對(duì)安全工作的再認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中戒之、改之,時(shí)刻牢記安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全伴隨著每個(gè)人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長(zhǎng)抓不懈,才能保一生平安。

【第3篇 煤礦2023年一季度安全工作總結(jié)

__煤礦2023年一季度安全工作總結(jié) 構(gòu)建大安全格局,夯實(shí)嚴(yán)管理基礎(chǔ)。__煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件和安委會(huì)精神,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng),緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我礦不斷采取各項(xiàng)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了我礦2023年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。 一、把握核心 抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故1____。其中通風(fēng)事故1____,占66.67____; 機(jī)電事故____,占16.6____;生產(chǎn)事故____,占16.6____。其中關(guān)于對(duì)__煤礦宏圣礦建第四項(xiàng)目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報(bào),根據(jù)晉煤安字53號(hào)《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定,對(duì)這一重大隱患進(jìn)行問(wèn)責(zé)分析處理。 2、本季度共查處“三違”341 起,其中嚴(yán)重“三違”11 起,一般“三違”6____,輕微三違27____。其中發(fā)生____綜采二隊(duì)職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故: 2023年1月18日,因機(jī)組水管破,停機(jī)進(jìn)行更換水管。停機(jī)后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭,由班長(zhǎng)李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9:30分,35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽,砸到張大鵬腿上。經(jīng)__煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。 3、本季度共查c級(jí)嚴(yán)重隱患852條,一般隱患480條,輕微隱患336條,共計(jì)1668條,已全部進(jìn)行了整改。 4、本季度隱患排查情況: 本季度共累計(jì)上報(bào)隱患22條,其中a級(jí)隱患3條,b級(jí)隱患19條,新增加b級(jí)隱患8條,已整改完成的b級(jí)隱患3條。 二、落實(shí)責(zé)任 宣貫重點(diǎn) 一年之際在于春。為實(shí)現(xiàn)首季開門紅,__煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路,

全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍,通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,突出人的本質(zhì)安全;通過(guò)深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、__煤礦一號(hào)文件精神的熱潮,人人寫出《安全保證書》,各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;緊緊圍繞“安康__a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”這一條主線,充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用,不斷提高全員安全意識(shí),規(guī)范全員安全行為,提升全員安全能力,創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作: 1、針對(duì)2023 年的安全工作,__煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)我礦新一年的安全工作提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全簡(jiǎn)報(bào)》2023 年第一期,要求各單位要對(duì)照我礦2023 年《安全簡(jiǎn)報(bào)》第一期,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)朱曉明董事長(zhǎng)、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長(zhǎng)、普衛(wèi)東書記的重要講話精神,把會(huì)議精神落到實(shí)處。 2、我礦召開了 “一通三防管理年”活動(dòng)啟動(dòng)暨2023年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會(huì),280 人參加了大會(huì),礦黨委書記普衛(wèi)東主持會(huì)議并講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上,徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動(dòng)方案》,王平虎礦長(zhǎng)和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排;王平虎礦長(zhǎng)和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。 3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu),充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員,加強(qiáng)“一通三防”隊(duì)伍管理。 4、以史為鑒,制訂“2·1”事故反思方案,進(jìn)行深刻的瓦斯事故反思活動(dòng),學(xué)習(xí)瓦斯知識(shí)、強(qiáng)化瓦斯意識(shí)、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦“2·1”

事故案例和目前生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、對(duì)照職工操作行為、對(duì)照作業(yè)規(guī)程措施、對(duì)照通風(fēng)圖紙資料、對(duì)照“一通三防”管理制度,進(jìn)行診斷、評(píng)估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。 5、__煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》,與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對(duì)照__煤礦《安全管理制度》和《安康__a 級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制》,完善本單位的安全管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解,層層傳遞壓力,逐級(jí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工,形成全員、全方位、全過(guò)程的安全目標(biāo)包保體系。 6、__煤礦高度重視,認(rèn)真抓好晉城煤業(yè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作,在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),作為__煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對(duì)全礦員工進(jìn)行考試,并就相關(guān)內(nèi)容組織知識(shí)競(jìng)賽;結(jié)合工作實(shí)際,把《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行展開,建立和完善相應(yīng)的考核制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,很抓落實(shí)。 7、充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、《同期聲》、自編《安全簡(jiǎn)報(bào)》、安全文化走廊等形式,大造聲勢(shì),營(yíng)造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件、__煤礦一號(hào)文件精神的熱潮,讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時(shí)間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢(shì),增強(qiáng)了安全意識(shí),強(qiáng)化了安全責(zé)任。 8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳,傳遞安全壓力,形成安全生產(chǎn)氛圍,通過(guò)安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,不斷引深安全文化建設(shè),推進(jìn)安全管理上臺(tái)階、創(chuàng)水平。 三、完善制度 夯實(shí)基礎(chǔ)健全安全管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求,對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善,建立健全了安全管理各崗

位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn);另一方面完善機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《__煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《__煤礦各單位工作績(jī)效考核辦法》、《2023年度__煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《__煤礦2023年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《__煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。 堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。制定了《__煤礦2023年員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和 《__煤礦2023年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目,積極組織,認(rèn)真實(shí)施,并開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。 1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真落實(shí)隱患排查工作。 實(shí)施精細(xì)管理,突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷,制定科學(xué)合理的方案,加大對(duì)安技措資金的投入;另一方面強(qiáng)力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備和環(huán)境的安全管理。 深化工序管理,全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作。為確保2023年__煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、綜合管理等九個(gè)專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)對(duì)上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究,對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查排查力度,第一季度 對(duì)井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查,排除各類隱患308

5條,確保安全,有序的組織了生產(chǎn),使工程內(nèi)質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持,創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。 2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作水平。以安全文化為載體,內(nèi)化思想、外化行為,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升礦井安全管理水平。

①、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。 職工的素質(zhì)高低,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗,礦職教中心部認(rèn)真把好對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格者,嚴(yán)禁上崗。并納入安康__a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)中。 ②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。 礦職教中心對(duì)各單位對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員,及時(shí)進(jìn)行登記,集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作,對(duì)3____班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn),取得班組長(zhǎng)資格證,確保各類人員持證上崗。 ③、做好培訓(xùn)證書的管理工作。 我礦各單位建立了完整的三級(jí)安全培訓(xùn)證書檔案,檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺(tái)帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),做到記錄完整、更新及時(shí),準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況,同時(shí)礦安監(jiān)科、職教中心對(duì)安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的職能。 安監(jiān)科不斷加強(qiáng)班組管理,針對(duì)我礦新工人比較多,各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)更換頻繁,造成班組長(zhǎng)隊(duì)伍的不穩(wěn)定,進(jìn)行了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整頓。①對(duì)3____班組長(zhǎng)在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn),取得班組長(zhǎng)資格證;②根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)部分班組長(zhǎng)進(jìn)行了更換:③在全礦對(duì)井下班組長(zhǎng)進(jìn)行了(2023年度)綜合能力民主評(píng)議;④及時(shí)召開了班組長(zhǎng)例會(huì)。 安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)作用強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全考核,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全。 加強(qiáng)安監(jiān)員、瓦檢員、班組長(zhǎng)的管理、教育和培訓(xùn),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),樹立安全把關(guān)權(quán)威,采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。 四、推行體系 持續(xù)發(fā)展

遵循安全發(fā)展,突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施,建立完整的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng),避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大;另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn),保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。 __煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來(lái)指導(dǎo)日常安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,不斷提升安全管理水平,有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,減少事故發(fā)生,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求,我礦及時(shí)開展了2023年第一季度危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 開展危險(xiǎn)辨識(shí)工作,堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭,認(rèn)真組織好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作,認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運(yùn)輸管理、燃?xì)夤芾?、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運(yùn)輸、高空作業(yè)、地面運(yùn)輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化,發(fā)動(dòng)職工動(dòng)態(tài)識(shí)別危害、控制與預(yù)防危害。 我礦進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作步驟是:先發(fā)動(dòng)廣大職工從本崗位場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);在此基礎(chǔ)上班組將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)區(qū)隊(duì);區(qū)隊(duì)將各班組辨識(shí)出的危險(xiǎn)源匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)安監(jiān)科;安監(jiān)科將各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源匯總、審核評(píng)價(jià)后報(bào)集團(tuán)公司;集團(tuán)公司對(duì)辨識(shí)資料進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn);安監(jiān)科根據(jù)審核意見(jiàn)修訂本礦的《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員,確保各班組崗位都能見(jiàn)到辨識(shí)的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。 通過(guò)三個(gè)月層層進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在本礦自行組織體系內(nèi)審三次,順利通過(guò)了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。 五、重中之重,“一通三防”。

__煤礦突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,認(rèn)真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定,緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求,全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。 1、根據(jù)井下實(shí)際情況,季度__煤礦組織洗巷352130 m,接防塵管路 4300 m,有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。 2、抽放進(jìn)尺完成情況: 1月1日—3月28日,累計(jì)施工鉆孔進(jìn)尺22643____。 3、抽放量完成情況: 1月1日—3月28日,累計(jì)瓦斯抽放純量4457.934____m3。日平均抽放純量為49.5____m3/min。4、“一通三防”方面的事故情況: 所有事故都得到認(rèn)真追查分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出有針對(duì)性、可行性的防范措施,并明確責(zé)任,落實(shí)到實(shí)處,真正成為防止事故的保證。 六、突出現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)化監(jiān)督 嚴(yán)格工序管理,突出瓦斯煤塵治理,杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強(qiáng)水患治理,保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、地面安全等重點(diǎn)工作,杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“抓大管小”的原則,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,關(guān)口前移,重心向下,將現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合,形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),確保安全管理不留死角不失控,把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對(duì)綜采一隊(duì)23073巷本季度多次過(guò)高冒區(qū)、機(jī)頭13#、14#、機(jī)尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時(shí)出現(xiàn)高冒區(qū),在推進(jìn)過(guò)程中嚴(yán)格加強(qiáng)頂板管理和維護(hù)順利通過(guò)高冒區(qū),三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 綜采二隊(duì)本季度3311 面在 推進(jìn)至450500 米范圍出現(xiàn)一緩背斜處,由于工作面時(shí)常仰采,片邦較大,及時(shí)利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施,使工作面順利推進(jìn);同時(shí)工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱,給安全工作帶來(lái)困難,業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,提供安全技術(shù)指導(dǎo),采取措施,放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。 ②連采一隊(duì)33062、33063巷,本季度多為下山掘進(jìn),兩翼傾角3度左右,局部節(jié)理,裂隙發(fā)育,易離層、冒頂,加強(qiáng)頂幫支護(hù);并及時(shí)跟進(jìn)排水設(shè)備,在低洼處施工臨時(shí)水窩,完善排水系統(tǒng),保證排水暢通。 同時(shí),由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn),采取措施堅(jiān)持縮小循環(huán)進(jìn)度,嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法,加強(qiáng)“一通三防”管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控的維護(hù),確保該隊(duì)安全生產(chǎn)。 ③連采二隊(duì)33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域,33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造,煤層傾角由近水平突然增大為25度上山,大傾角段約304____變?yōu)榻?。撓曲?gòu)造造成煤層疏松,易片幫、冒頂。33067 巷遇一無(wú)煤區(qū),采取打眼放炮、破矸掘進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過(guò)了地質(zhì)構(gòu)造,為33067巷過(guò)構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。 ④連掘一隊(duì)、回收隊(duì)在23061、23065 巷進(jìn)行巷道維護(hù),本季度對(duì)兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù),23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重,巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。 ⑤連掘二隊(duì)西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn),開始進(jìn)入

斷層破碎帶,支護(hù)困難,易發(fā)生冒頂事故,嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大,煤體松軟、破碎,極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故,我們嚴(yán)格加強(qiáng)“四位一體”防突措施的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放,確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個(gè)月通過(guò)斷層。

⑥連掘三隊(duì)23042、23044巷上山掘進(jìn),掘進(jìn)中由于受2303采動(dòng)影響,片幫嚴(yán)重,煤體酥軟煤頂留不住,易發(fā)生頂板垮落,給安全工作帶來(lái)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補(bǔ)強(qiáng)措施及時(shí)改變了現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)方式,保證了安全掘進(jìn)。 ⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度,3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。 ⑧加強(qiáng)零星工程管理,將全礦每天的零星工程登記造冊(cè),對(duì)每項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,掌握和了解井下各地點(diǎn)零星工程施工的安全情況,有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。 ⑨進(jìn)一步加強(qiáng)地面安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)地面重點(diǎn)部位(門)進(jìn)行安全(消防)檢查,杜絕各類事故的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管, 確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。七、下月問(wèn)題,安全重點(diǎn)。1、不斷完善3306面過(guò)構(gòu)造的技術(shù)措施,加強(qiáng)對(duì)33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過(guò)構(gòu)造的安全管理; 2、受采動(dòng)影響,2307面采空區(qū)沿空留巷困難,尤其是大斷面錨網(wǎng)支護(hù)巷道巷修工藝復(fù)雜,安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案,加強(qiáng)對(duì)23061、23065巷道維護(hù)、留巷的現(xiàn)場(chǎng)安全管理; 3、加強(qiáng)對(duì)西回過(guò)構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān),防治突出、透水和頂板事故。強(qiáng)化西區(qū)防突措施的落實(shí),重點(diǎn)監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準(zhǔn)掘員和預(yù)測(cè)人員的工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好防突設(shè)施的到位; 4、強(qiáng)化一通三防和頂板現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,特別是對(duì)連采二隊(duì)33061、33065、33067巷過(guò)構(gòu)造、23061、23065巷道維護(hù);連采一隊(duì)33062、63巷風(fēng)量不足,要重點(diǎn)監(jiān)控。5、綜采一隊(duì)2307面的末采、綜采二隊(duì)3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護(hù),是我礦下季度安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn); 6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度,并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障; 7、西區(qū)承壓水的威脅時(shí)刻擺在我礦的安全議事日程,我礦在采用先進(jìn)探測(cè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹(jǐn)慎掘進(jìn),并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全; 堅(jiān)持每月對(duì)個(gè)生產(chǎn)(掘進(jìn))頭面進(jìn)行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。 7、加強(qiáng)和規(guī)范零星工程和重點(diǎn)工程管理,對(duì)非作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次; __煤礦安全監(jiān)察科 2023年3月28日

【第4篇 2023年公司一季度安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)(網(wǎng))

一、一季度安全績(jī)效情況1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的2023年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2023年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。(2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)、抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施

【第5篇 集團(tuán)公司一季度安全工作總結(jié)

集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個(gè)月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及

時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對(duì)不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補(bǔ),并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,對(duì)基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到:主要是對(duì)安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者,每一個(gè)職工,再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái),為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時(shí)督促予以整改,通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到,應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計(jì)劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺(jué)性。

安全工作沒(méi)有,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來(lái)了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育,只有堅(jiān)決從小事抓起,不放過(guò)每個(gè)安全隱患,及時(shí)消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點(diǎn)出家門途中慢一點(diǎn),下班回家不要心急,途中慢一點(diǎn),多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái),讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái),做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實(shí)港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第6篇 公司一季度安全工作總結(jié)

集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個(gè)月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理組織,切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對(duì)不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補(bǔ),并組織廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,對(duì)基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧09,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到:主要是對(duì)安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者,每一個(gè)職工,再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái),為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時(shí)督促予以整改,通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到,應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計(jì)劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺(jué)性。

安全工作沒(méi)有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來(lái)了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育,只有堅(jiān)決從小事抓起,不放過(guò)每個(gè)安全隱患,及時(shí)消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點(diǎn)出家門途中慢一點(diǎn),下班回家不要心急,途中慢一點(diǎn),多觀察勤瞭望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來(lái),讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái),做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大控防力度,定期組織安全大檢查,落實(shí)港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少組織1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

二o一o年四月十九日

【第7篇 2023第一季度安全工作總結(jié)參閱

工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的2023第一季度安全工作總結(jié)參閱,希望能滿足各位的閱讀需求,內(nèi)容看完后有所收獲。

2023第一季度安全工作總結(jié)篇

我自2023年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

2023年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

2023第一季度安全工作總結(jié)篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第8篇 學(xué)校2023年第一季度安全工作總結(jié)

學(xué)校2023年第一季度安全工作總結(jié)

為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際,狠抓學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開始我校認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視

專門成立了專項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì),校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置:

1、各班召開“珍愛(ài)生命,安全第一”為主題的班會(huì);

2、每班出一期安全黑板報(bào);

3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報(bào);

5、舉行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng);

6、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改。

開學(xué)第二周為班級(jí)、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對(duì)自查出的問(wèn)題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全工作的管理和督查,做到工作落實(shí)到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?,F(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會(huì)議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購(gòu)有關(guān)資料齊全,保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和能力的教育,不食用來(lái)歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車、低速載貨汽車、無(wú)證照車輛;接送學(xué)生的車輛手續(xù)齊全,堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車、拼裝車、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,無(wú)超員現(xiàn)象。

(6)學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來(lái)訪人員身份證,嚴(yán)格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

【第9篇 一季度安全工作總結(jié)

__年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),

三季度安全工作總結(jié)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

【第10篇 一季度安全工作總結(jié)范文

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一季度安全工作總結(jié)

機(jī)修車間11年1季度安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下,在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下,通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間一季度無(wú)一起人身、設(shè)備事故的發(fā)生,中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):一季度安全工作總結(jié)。基本上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。具體工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

元月份修訂完善制定了2023年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫,讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律,形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況,特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè),下發(fā)到個(gè)班,要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。

二、強(qiáng)化安全教育,拓寬安全知識(shí)面,提高安全技能,增強(qiáng)職工安全意識(shí),嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育,讓廣大員工牢固樹立'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'和'一切為了安全,安全高于一切'的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):

(一)、嚴(yán)格要求,把好新工人二、三級(jí)教育關(guān),車間教育合格后,及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同,并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名,通過(guò)以上方法的實(shí)施,保證了是他們安全上崗。

(二)、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí);安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。

2、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì),有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加,要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題在班組解決不了的反映到車間,由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣,差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。

3、季度初,對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí),也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人,讓廣大員工從中吸取教訓(xùn),預(yù)防事故的再此發(fā)生。

4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)'手指口述'安全管理法和'五想五不干'的基本內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格,治理隱患、防范事故。

1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全,班中查安全,班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié),通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查3次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會(huì)期間,為了員工過(guò)一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案》,并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號(hào)召。我車間做到關(guān)口前移,重心下移。把此項(xiàng)活動(dòng)推向基層及每位員工,決不為車間丟臉面,不為公司找麻煩。

4、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。

一季度,擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增3#尿素3臺(tái)4m32壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改:東廠7#、10#爐的技改;西廠新上洗氣塔平臺(tái)、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝;造氣高壓油站的配管;新上汽包的配管技改項(xiàng)目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位;1#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)止回閥安裝;3#尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。車間針對(duì)以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組,確立負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管,確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工無(wú)事故。

5、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。

元月份13日6:00~14日19:00及2月6日6:00~13日19:00對(duì)汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修,由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期,我們車間從加工工段抽出18名精兵強(qiáng)將采取三班倒,每班六人24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負(fù)責(zé)人,也就是安全第一責(zé)任人,我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù);在檢修前我們都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定檢修方案,其中包括風(fēng)險(xiǎn)分析和具體的預(yù)防措施,讓參與檢修的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上,使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和具體的預(yù)防措施,工作總結(jié)《一季度安全工作總結(jié)》()。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場(chǎng)作好措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。由于以上措施的落實(shí),使這兩次檢修按計(jì)劃完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。2月19日18:00~26日19:00對(duì)三廢爐進(jìn)行檢修,我們又從加工工段抽13人進(jìn)行三班倒24小時(shí)不間斷作業(yè),我們和熱電車間在檢修前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定周密的預(yù)防措施,做到按期、安全、文明檢修。

四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作,增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

3月中下旬,組織各班組職工搞好反事故演練16次,組織車間員工對(duì)甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

(一)、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素,化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀(jì),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在班組,尤其是班組長(zhǎng)、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評(píng)比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)、安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。

(二)、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開展班組的安全活動(dòng),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年16個(gè)班組共開展活動(dòng)48次。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定;強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任。

(1)、確認(rèn)車間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任,在元月份,車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái),與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái),并以數(shù)字化分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入,這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。

(3)、在全車間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解,使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化,確保各級(jí)員工都樹立'無(wú)患則安、無(wú)損則全'的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行,這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七、不足方面:

1、盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干。

2、管理人員在安排工作時(shí),也能提到安全事項(xiàng),雖有這方面的意識(shí),但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō),還沒(méi)有提到正式的書面上來(lái)。

3、作業(yè)人員,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不具體完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。

4、作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。

5、員工'互保、聯(lián)保'意識(shí)差,只是想到自保,但沒(méi)有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

6、各壓力容器未能做到及時(shí)檢測(cè),特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器(如:造氣緩沖罐、汽包,脫硫塔等),合成中壓廢鍋封頭焊縫。

7、2#系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)減速機(jī)腐蝕嚴(yán)重,雖加固,但不夠徹底,循環(huán)水冷水泵需及時(shí)更換。

8、天氣漸漸變熱,各換熱設(shè)備還未整改完,備件還未到齊。

9、2#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大,4#5#風(fēng)機(jī)打氣量小,可能影響生產(chǎn)。

10、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

11、人員作風(fēng)不積極,技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)能力差,處理問(wèn)題能力有待提高。

12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高,檢修計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性,存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。

13、檢修質(zhì)量有待提高。

14、25噸、8噸吊車,電腦顯示器損壞,已于設(shè)備處聯(lián)系,待修。

八、努力方向及奮斗目標(biāo):

1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育,提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到不盲目檢修,逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)責(zé)任心教育,是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。

4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度,建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制,并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。

5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。

6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

7、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度,減少設(shè)備的跑冒滴漏。

九、建議。

1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專業(yè)知識(shí),缺什么補(bǔ)什么,拓寬自己的知識(shí)面,苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定,公司事故才能相對(duì)減少,得到源頭上控制。

2、各車間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域,要放眼全公司,甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來(lái),因?yàn)榛どa(chǎn)是一盤棋,在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的車間去指導(dǎo)溝通或交流。達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二季度年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)貫徹'安全第一,預(yù)防為主、綜合治理'的方針,強(qiáng)化雙基工作,使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。

2、做到年度有考核,季度有評(píng)比,月月有獎(jiǎng)罰,日日有記錄。

3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質(zhì)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)本車間所屬的機(jī)動(dòng)車輛與移動(dòng)式工器具的日常檢查和管理工作。

5、加強(qiáng)對(duì)起重工人的專業(yè)性及安全性教育,提高他們的安全意識(shí);堅(jiān)決杜絕吊裝事故的發(fā)生。

6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作,在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

7、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。

8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

10、切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。

11、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí):要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時(shí)注意群策群力,讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子,讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到'防范事故人人管,人人關(guān)心防事故',為此,預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。

12、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。

13、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修,保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

14、提高巡檢質(zhì)量,加大包機(jī)人員責(zé)任心教育,加大考核力度。

二季度安全工作目標(biāo)

1、員工受教育率為100%;

2、隱患整改率為100%;

3、重大人身傷害事故控制在0起;

4、千人輕傷率為零。

5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。

6、設(shè)備返工次數(shù)為零。

【第11篇 集團(tuán)公司第一季度安全工作總結(jié)范文

集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將公司三個(gè)月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對(duì)不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補(bǔ),并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,對(duì)基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到:主要是對(duì)安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者,每一個(gè)職工,再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái),為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時(shí)督促予以

整改,通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到,應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計(jì)劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺(jué)性。

安全工作沒(méi)有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來(lái)

了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育,只有堅(jiān)決從小事抓起,不放過(guò)每個(gè)安全隱患,及時(shí)消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點(diǎn)出家門途中慢一點(diǎn),下班回家不要心急,途中慢一點(diǎn),多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái),讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái),做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實(shí)港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第12篇 2023年第一季度安全工作總結(jié)

2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年的第一季度,安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)濰坊市安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計(jì)生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我站的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我站對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),站領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由站領(lǐng)導(dǎo)直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)上級(jí)的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。范文寫作擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作,而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

一是我站各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

五、存在問(wèn)題

上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績(jī),我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

某秒鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站

2023年3月31日

【第13篇 集團(tuán)公司第一季度安全工作總結(jié)

集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,確保了港口生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?,F(xiàn)將公司三個(gè)月的安全工作總結(jié)如下:

一、完善安全管理支部,切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加,作業(yè)貨種的變化,作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,客戶要求的提高等等因素,對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留,對(duì)不適應(yīng)的予以刪除,必須要增加的予以增補(bǔ),并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,對(duì)基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到:主要是對(duì)安全的重視程度不夠,規(guī)章制度是現(xiàn)成的,關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者,每一個(gè)職工,再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求,深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員網(wǎng)安全培訓(xùn)4次50人,復(fù)訓(xùn)1次10人,新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái),為加大安全監(jiān)管力度,安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),協(xié)助部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次,都及時(shí)督促予以

整改,通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng),檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則,安全專管員統(tǒng)盤掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況,這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證,為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、注重開展事前預(yù)防,消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,就是要尊重科學(xué),探索規(guī)律,謀事在先,監(jiān)控在前,采取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅(jiān)持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況,檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況,交接作業(yè)任務(wù)完成情況,交接需注意的安全事項(xiàng)。開好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到,應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計(jì)劃限期整改,力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開始,讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣,努力提高全港職工安全為天,按規(guī)程操作的自覺(jué)性。

安全工作沒(méi)有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故,但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。

但還存在著一些不足,一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生,職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業(yè)帶來(lái)

了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育,只有堅(jiān)決從小事抓起,不放過(guò)每個(gè)安全隱患,及時(shí)消除不安全狀況,杜絕一切不安全行為,才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí),做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點(diǎn)出家門途中慢一點(diǎn),下班回家不要心急,途中慢一點(diǎn),多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發(fā)生。

五、二季度工作打算

1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái),讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái),做到安全生產(chǎn)層層有分工,事事有人管,人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實(shí)港口設(shè)施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹”理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。

6、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)鞏固安全成果,緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。

【第14篇 __年公司一季度安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

一季度安全工作總結(jié) 在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1 號(hào)文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:(本文來(lái)自:網(wǎng) )

一、一季度安全績(jī)效情況 1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。 非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2 月 10 日,2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529 起;嚴(yán)重“三違”73 起;一般“三違”453 起;輕微“三違”3 起。 3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條;嚴(yán)重隱患 226 條;一般隱患 1731 條;輕微隱患 2114 條。

二、主要安全工作 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。 公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。 2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。 公司按照編制的 XX年 年員工培訓(xùn)計(jì)劃,在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。 3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。 (1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā1炯径?,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好 XX年 年度職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類危險(xiǎn)源,確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總,及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。 (2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。 (3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。 體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過(guò)評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過(guò)內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。 4、繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)、抓好對(duì)煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 (2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。 公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。 5、落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。 針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對(duì)存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。 按計(jì)劃對(duì)需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對(duì)查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊(duì)加大活動(dòng)頻率,開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 假日前后,公司成立的安全小分隊(duì),對(duì)井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對(duì)重點(diǎn)工程的管理。 本季度,公司針對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對(duì)臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對(duì)存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決,例如針對(duì)王臺(tái)井區(qū) i_3304 工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,有效的控制了 i_33o4 工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋_保了 i_33o4 工作面的正常生產(chǎn);針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì) 4204 巷、4203 泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問(wèn)題及隱患。 1、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組 4204 巷,二組 4302 泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。 2、長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在 1216 巷,福建隊(duì)在 1101 巷、綜掘一隊(duì)二組在 4302 泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。 3、長(zhǎng)平井區(qū)開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架工作及 1307 工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。 4、王臺(tái)井區(qū) i_5301 綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。 四、下一步工作安排 1、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘一隊(duì)一組 4204 巷,二組 4302 泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。 2、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)綜掘五隊(duì)在 1216 巷,福建隊(duì)在 1101 巷、綜掘一隊(duì)二組在 4302 泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。 3、針對(duì)長(zhǎng)平井區(qū)開始的 1305 工作面——1307 工作面的撤架、1307 工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對(duì)搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場(chǎng),確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。 4、針對(duì)王臺(tái)井區(qū) i_5301 綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。 長(zhǎng)平公司 XX年 年 3 月 27 日

【第15篇 【一季度安全工作總結(jié)】季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二季度___公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,問(wèn)題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

1、大力開展安全教育培訓(xùn)

公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,投入資金,對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。

2、定期組織安全生產(chǎn)檢查

公司安委會(huì)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,范文寫作現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)

(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))

調(diào)度會(huì),讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等,扎實(shí)開展隱患排查治理,排除安全隱患。

二、存在的問(wèn)題

公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為:

1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),思想?yún)R報(bào)專題安全素質(zhì)和技能較差,安全意識(shí)淡薄。

2、安全生產(chǎn)投入不到位

受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位,導(dǎo)致安

全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。

3、安全管理制度落實(shí)不到位

雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、下階段工作計(jì)劃

下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、不斷改善安全生產(chǎn)條件

針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題,公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

2、廣泛開展安全宣傳教育

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作,加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。對(duì)農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原

則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,酷貓寫作范文網(wǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

落實(shí)安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。

四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。

公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

___公司

安全委員會(huì)

2023年7月16日

這篇內(nèi)容主要描述安全、安全生產(chǎn)、公司、隱患、開展、人員、組織、作業(yè),看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。

【第16篇 2023第一季度安全工作總結(jié)范文

我自2023年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

2023年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起

到積極的作用。

4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

一季度安全工作情況總結(jié)(十六篇)

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