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市園林管理處工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-02-09 12:18:21 查看人數(shù):10

市園林管理處工作總結(jié)

【第1篇 市園林管理處計劃生育工作總結(jié)

市園林管理處計劃生育工作總結(jié)

__年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在青山辦等計生部門的指導(dǎo)幫助下,始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指針,以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,提高人口素質(zhì)為目標(biāo),依照青山路辦事處計劃生育工作任務(wù)書要求,重點(diǎn)開展了計劃生育常規(guī)工作,“三查”管理和“雙向管理”工作,育齡職工生殖健康檢查工作,努力探索適合園林處特點(diǎn)的計劃生育工作機(jī)制,使計劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、我單位人口與計劃生育基本情況:

干部職工總數(shù)83人,其中:男34人,女49人

育齡男女總數(shù):68人,其中:男32人,女36人(本處3名雙職工)

一孩:51人,其中:男20人,女31人(本處3名雙職工)

二孩:1人,其中:男0人,女1人

多孩:1人,其中:男0人,女1人

已婚未育:3人,其中:男1人,女2人

未婚:7人,其中:男6人,女1人

二、完成人口與計劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施:

(一)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

為了加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計劃生育工作落實(shí)到實(shí)處,確保計生率100%,堅決杜絕計劃外生育,一是始終堅持以“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議,計生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人,全處上下形成了橫向到邊,縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,凡違反計劃生育政策的科室,當(dāng)年一律取消評先進(jìn)資格,個人按《人口與計劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,在當(dāng)年度不得評優(yōu)樹模,不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制,計劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核,并“一票否決”,實(shí)行半年和年終檢查考核制度,注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計生組長不定期指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,彌補(bǔ)了工作中的不足,今年3月份,青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位,經(jīng)費(fèi)全靠財政拔款,財政只拔人頭經(jīng)費(fèi),但由于處領(lǐng)導(dǎo)對計生工作的高度重視,計生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位,保證了計劃生育工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎(chǔ)水平

1、加大以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。今年以來,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發(fā)計生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》,使全處職工做到明白政策、獎懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù),自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為,維護(hù)自己的合法權(quán)益,履行應(yīng)盡的計生義務(wù)。

2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)圓滿的完成了“三查”工作

三查對象分類管理,今年三查對象共28名,其中重點(diǎn)對象19名,一般6名,關(guān)心3人,產(chǎn)期1名,按辦事處規(guī)定時間內(nèi)三查,三查率達(dá)100%。

(2)“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系,全面實(shí)行計劃生育“雙向管理”工作,及時有效地堵塞了管理中的漏洞,不斷提高了管理水平。“雙向管理”應(yīng)建檔20名,已建檔20名。應(yīng)反饋13名(已除去本所3名雙職工),重點(diǎn)對象11名,關(guān)心對象1名,出生1名。于3月、9月底前已全部反饋,一名關(guān)心對象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。

(3)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報告制度,對新婚職工及時督促領(lǐng)取了生育指標(biāo),今年新婚1人,未育1人,都及時領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計生監(jiān)控范圍,計生小組不定期抽查,經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo),重點(diǎn)對象每月走訪一次,經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時輸入微機(jī)。

(4)扎實(shí)開展了服務(wù)工作,堅持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來,保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日,與市婦幼保健院聯(lián)系對已婚育齡婦女進(jìn)行檢查,3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查,同時對獨(dú)生子女健康檢查。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元,兌現(xiàn)率100%,并對懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年,出生1名,在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證,同時采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名,符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時落實(shí)以長效避孕措施為主的節(jié)育措施,重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上,控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具,保證職工需求,對11名服藥者免費(fèi)發(fā)放,每季隨訪一次,并做好發(fā)放登記和隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

(5)強(qiáng)化計劃生育日常管理工作,使其規(guī)范化

按照計劃生育管理責(zé)任書的要求,從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起,所有表、卡、冊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全,檔案收集完整,分類裝訂于檔案盒,計生牌實(shí)行動態(tài)管理,按月更換,邏輯關(guān)系合理。計生辦配置電腦,計劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動化,為我處計生工作高質(zhì)量、高效率,奠定了基礎(chǔ)。

三、今后搞好以下工作:

(一)搞好常規(guī)管理工作

(二)重點(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中,我們存在重管理輕服務(wù)的弊端,工作慣性根深蒂固,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求。今后,我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié),在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來,一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì),敢于創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中,管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置,真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。

(三)探索實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無紙化

__年年我處干部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后,我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向,不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制,為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力

【第2篇 市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)范文

市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求,我處結(jié)合本單位實(shí)際,把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn),積極全面推行平安建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成了__年年平安建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我處安排部署__年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高文智任組長,書記陳榆平任副組長,劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū),單位機(jī)關(guān)為一個小區(qū),四個園林管理所為四個小區(qū),管護(hù)隊(duì)為一個小區(qū),管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制,把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位,落實(shí)到責(zé)任人。

(二)加大投入,完善設(shè)施

為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行,我單位在財務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設(shè)備,為防汛搶險隊(duì)員購置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施,為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運(yùn)行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

( 三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識為重點(diǎn),大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作,因人施教,采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一月一次普法教育,主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機(jī)制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對象進(jìn)行法制宣傳教育,增強(qiáng)其法制觀念,開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四)建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動制、責(zé)任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查,各負(fù)其責(zé),工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點(diǎn),積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態(tài),把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí),把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

我處以構(gòu)建和諧社會為目的,認(rèn)真組織實(shí)施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關(guān)社會治安治理工作文件精神?!队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容 。

(六)建立健全平安建設(shè)各項(xiàng)制度和考核獎懲機(jī)制

為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。

處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對平安建設(shè)工作的督促檢查,對工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的,實(shí)行一票否決,取消其評先評優(yōu)資格,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(七)各綠化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項(xiàng)措施,加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草,并加強(qiáng)巡查,對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識,保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

(八)綠化施工中搞好安全措施

進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工,確保了工作人員的人身安全。

(九)噴灑農(nóng)藥時做好防毒工作

進(jìn)一步加強(qiáng)防毒意識,施工前通過電視臺和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時間,施工人員要佩戴防毒面具和手套,措施得當(dāng),施工中沒有發(fā)生人員中毒情況,確保了施工人員和綠化區(qū)內(nèi)行人的安全。

(十)車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強(qiáng)了安全駕駛意識,出車前仔細(xì)檢查車輛的制動系統(tǒng),定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修;行駛中謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,不搶道、不闖紅燈,確保了人員和車輛的安全。

(十一)各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識,我們在下班前關(guān)掉了辦公樓的各種用電設(shè)施,重要部門、財務(wù)室和庫房關(guān)好防盜門,各管護(hù)地段妥善保管好綠化、灌溉設(shè)備和設(shè)施,有效地預(yù)防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來臨時,各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能,為了預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,單位專門成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,由處主任親自擔(dān)任組長,并且制訂了《防汛搶險預(yù)案》和二十四小時值班制度,各園林所認(rèn)真做好防汛工作,加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設(shè)施,各種措施的采取,有效地保護(hù)了綠化樹木和綠化設(shè)施的汛期安全。

以7月30日為例,一場罕見的暴風(fēng)雨襲擊了古城榆林。市區(qū)內(nèi)的航宇路、常樂路、長城路和210國道過境線城區(qū)段道路一百多棵行道樹被大風(fēng)吹倒?!袄茁暰褪敲睢?,處領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集防汛搶險隊(duì)四十多名搶險隊(duì)員連夜出擊,在處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮帶領(lǐng)下,對損毀的綠化樹木和綠化設(shè)施進(jìn)行了搶救、搶修。搶險范圍涉及城區(qū)內(nèi)所有主要道路。搶救工作一直延續(xù)到7月31日凌晨4時。被風(fēng)吹倒的102棵大樹全部扶直固定,搶救后的大樹僅有3棵被折斷,其他全部恢復(fù)正常,使災(zāi)害造成的損失降到了最低限度。

二、工作中的體會

(一)充分認(rèn)識平安建設(shè)的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動力

在深入開展平安建設(shè)活動中,我單位干部職工充分認(rèn)識到,我國改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要抓住機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大開放,加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),必須要有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、社會進(jìn)步,總體形勢很好,但是也要看到,我國仍面臨著錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、影響社會穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設(shè),是構(gòu)建社會主義和諧社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程,是維護(hù)人民群眾根本利益,提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)工程,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設(shè),建設(shè)系統(tǒng)任務(wù)艱巨,園林綠化行業(yè)責(zé)任重大,正是因?yàn)槌浞终J(rèn)識到開展平安建設(shè)的重大意義,我們才進(jìn)一步增強(qiáng)了平安建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)推進(jìn)是平安建設(shè)的保證

開展平安建設(shè),我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合實(shí)際,貼近實(shí)際,辦實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章。工作中精心研究,精心部署,理清思路,明確工作重點(diǎn),抓主要矛盾。加強(qiáng)了對平安建設(shè)的指導(dǎo)工作、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動了平安建設(shè)的深入開展。

__年年,我們在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位實(shí)現(xiàn)了無刑事案件,無治安案件、無犯罪、無非法宗教邪教組織等非法活動,杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn),尤其是在園林綠化建設(shè)、管理中,沒有發(fā)生一起安全事故,較好地完成了平安建設(shè)工作,但是和上級的要求相比還有一定的差距,今后我們一定繼續(xù)加強(qiáng)平安建設(shè)工作,確保城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展

【第3篇 市園林管理處計劃生育工作總結(jié)范文

市園林管理處計劃生育工作總結(jié)

__年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在青山辦等計生部門的指導(dǎo)幫助下,始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指針,以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,提高人口素質(zhì)為目標(biāo),依照青山路辦事處計劃生育工作任務(wù)書要求,重點(diǎn)開展了計劃生育常規(guī)工作,“三查”管理和“雙向管理”工作,育齡職工生殖健康檢查工作,努力探索適合園林處特點(diǎn)的計劃生育工作機(jī)制,使計劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、我單位人口與計劃生育基本情況:

干部職工總數(shù)83人,其中:男34人,女49人

育齡男女總數(shù):68人,其中:男32人,女36人(本處3名雙職工)

一孩:51人,其中:男20人,女31人(本處3名雙職工)

二孩:1人,其中:男0人,女1人

多孩:1人,其中:男0人,女1人

已婚未育:3人,其中:男1人,女2人

未婚:7人,其中:男6人,女1人

二、完成人口與計劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施:

(一)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

為了加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計劃生育工作落實(shí)到實(shí)處,確保計生率100%,堅決杜絕計劃外生育,一是始終堅持以“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議,計生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人,全處上下形成了橫向到邊,縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,凡違反計劃生育政策的科室,當(dāng)年一律取消評先進(jìn)資格,個人按《人口與計劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,在當(dāng)年度不得評優(yōu)樹模,不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制,計劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核,并“一票否決”,實(shí)行半年和年終檢查考核制度,注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計生組長不定期指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,彌補(bǔ)了工作中的不足,今年3月份,青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位,經(jīng)費(fèi)全靠財政拔款,財政只拔人頭經(jīng)費(fèi),但由于處領(lǐng)導(dǎo)對計生工作的高度重視,計生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位,保證了計劃生育工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎(chǔ)水平

1、加大以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。今年以來,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發(fā)計生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》,使全處職工做到明白政策、獎懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù),自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為,維護(hù)自己的合法權(quán)益,履行應(yīng)盡的計生義務(wù)。

2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)圓滿的完成了“三查”工作

三查對象分類管理,今年三查對象共28名,其中重點(diǎn)對象19名,一般6名,關(guān)心3人,產(chǎn)期1名,按辦事處規(guī)定時間內(nèi)三查,三查率達(dá)100%。

(2)“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系,全面實(shí)行計劃生育“雙向管理”工作,及時有效地堵塞了管理中的漏洞,不斷提高了管理水平?!半p向管理”應(yīng)建檔20名,已建檔20名。應(yīng)反饋13名(已除去本所3名雙職工),重點(diǎn)對象11名,關(guān)心對象1名,出生1名。于3月、9月底前已全部反饋,一名關(guān)心對象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。

(3)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報告制度,對新婚職工及時督促領(lǐng)取了生育指標(biāo),今年新婚1人,未育1人,都及時領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計生監(jiān)控范圍,計生小組不定期抽查,經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo),重點(diǎn)對象每月走訪一次,經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時輸入微機(jī)。

(4)扎實(shí)開展了服務(wù)工作,堅持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來,保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日,與市婦幼保健院聯(lián)系對已婚育齡婦女進(jìn)行檢查,3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查,同時對獨(dú)生子女健康檢查。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元,兌現(xiàn)率100%,并對懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年,出生1名,在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證,同時采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名,符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時落實(shí)以長效避孕措施為主的節(jié)育措施,重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上,控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具,保證職工需求,對11名服藥者免費(fèi)發(fā)放,每季隨訪一次,并做好發(fā)放登記和隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

(5)強(qiáng)化計劃生育日常管理工作,使其規(guī)范化

按照計劃生育管理責(zé)任書的要求,從計劃生育基礎(chǔ)工作抓起,所有表、卡、冊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全,檔案收集完整,分類裝訂于檔案盒,計生牌實(shí)行動態(tài)管理,按月更換,邏輯關(guān)系合理。計生辦配置電腦,計劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動化,為我處計生工作高質(zhì)量、高效率,奠定了基礎(chǔ)。

三、今后搞好以下工作:

(一)搞好常規(guī)管理工作

(二)重點(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中,我們存在重管理輕服務(wù)的弊端,工作慣性根深蒂固,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求。今后,我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié),在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來,一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì),敢于創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中,管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置,真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。

(三)探索實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無紙化

__年年我處干部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后,我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向,不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制,為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力

【第4篇 市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求,我處結(jié)合本單位實(shí)際,把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合,把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn),積極全面推行平安建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí),較好地完成了__年年平安建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將我處安排部署__年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作,把平安建設(shè)擺在重要位置,列入重要議事日程,列入工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主任高文智任組長,書記陳榆平任副組長,劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員,下設(shè)辦公室,由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū),單位機(jī)關(guān)為一個小區(qū),四個園林管理所為四個小區(qū),管護(hù)隊(duì)為一個小區(qū),管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制,把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位,落實(shí)到責(zé)任人。

(二)加大投入,完善設(shè)施

為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行,我單位在財務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗,為治安員和督查員購置了設(shè)備,為防汛搶險隊(duì)員購置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施,為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運(yùn)行中的意外情況,我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

( 三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識為重點(diǎn),大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作,因人施教,采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一月一次普法教育,主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī);以建立普法工作機(jī)制為依托,建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺,對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對象進(jìn)行法制宣傳教育,增強(qiáng)其法制觀念,開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四)建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動制、責(zé)任追究制,加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查,各負(fù)其責(zé),工作超前,預(yù)防為主”的原則,把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點(diǎn),積極從源頭上解決問題,對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn),有人管,控制住,把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作外,還及時掌握民情動態(tài),把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí),把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài),有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

我處以構(gòu)建和諧社會為目的,認(rèn)真組織實(shí)施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關(guān)社會治安治理工作文件精神?!队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊,不定期更換版塊內(nèi)容 。

(六)建立健全平安建設(shè)各項(xiàng)制度和考核獎懲機(jī)制

為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位,我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度,并且掛牌上墻。

處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn),列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對平安建設(shè)工作的督促檢查,對工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰,對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的,實(shí)行一票否決,取消其評先評優(yōu)資格,并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(七)各綠化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,完善各項(xiàng)措施,加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變,未雨綢繆,做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作,每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌;二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變,及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草,并加強(qiáng)巡查,對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅;三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓,庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變,防患于未“燃”;四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變,普及了防火、撲火知識,保證了撲火人員的安全,并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下,今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

(八)綠化施工中搞好安全措施

進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識,搞好了安全措施,在清理死樹、枯枝時,施工人員系佩安全帶,佩戴安全帽,修剪草坪時,我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工,確保了工作人員的人身安全。

(九)噴灑農(nóng)藥時做好防毒工作

進(jìn)一步加強(qiáng)防毒意識,施工前通過電視臺和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時間,施工人員要佩戴防毒面具和手套,措施得當(dāng),施工中沒有發(fā)生人員中毒情況,確保了施工人員和綠化區(qū)內(nèi)行人的安全。

(十)車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強(qiáng)了安全駕駛意識,出車前仔細(xì)檢查車輛的制動系統(tǒng),定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修;行駛中謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,不搶道、不闖紅燈,確保了人員和車輛的安全。

(十一)各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識,我們在下班前關(guān)掉了辦公樓的各種用電設(shè)施,重要部門、財務(wù)室和庫房關(guān)好防盜門,各管護(hù)地段妥善保管好綠化、灌溉設(shè)備和設(shè)施,有效地預(yù)防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來臨時,各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能,為了預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,單位專門成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,由處主任親自擔(dān)任組長,并且制訂了《防汛搶險預(yù)案》和二十四小時值班制度,各園林所認(rèn)真做好防汛工作,加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設(shè)施,各種措施的采取,有效地保護(hù)了綠化樹木和綠化設(shè)施的汛期安全。

以7月30日為例,一場罕見的暴風(fēng)雨襲擊了古城榆林。市區(qū)內(nèi)的航宇路、常樂路、長城路和210國道過境線城區(qū)段道路一百多棵行道樹被大風(fēng)吹倒。“雷聲就是命令”,處領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集防汛搶險隊(duì)四十多名搶險隊(duì)員連夜出擊,在處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮帶領(lǐng)下,對損毀的綠化樹木和綠化設(shè)施進(jìn)行了搶救、搶修。搶險范圍涉及城區(qū)內(nèi)所有主要道路。搶救工作一直延續(xù)到7月31日凌晨4時。被風(fēng)吹倒的102棵大樹全部扶直固定,搶救后的大樹僅有3棵被折斷,其他全部恢復(fù)正常,使災(zāi)害造成的損失降到了最低限度。

二、工作中的體會

(一)充分認(rèn)識平安建設(shè)的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動力

在深入開展平安建設(shè)活動中,我單位干部職工充分認(rèn)識到,我國改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要抓住機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大開放,加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),必須要有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、社會進(jìn)步,總體形勢很好,但是也要看到,我國仍面臨著錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、影響社會穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設(shè),是構(gòu)建社會主義和諧社會,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程,是維護(hù)人民群眾根本利益,提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)工程,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設(shè),建設(shè)系統(tǒng)任務(wù)艱巨,園林綠化行業(yè)責(zé)任重大,正是因?yàn)槌浞终J(rèn)識到開展平安建設(shè)的重大意義,我們才進(jìn)一步增強(qiáng)了平安建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)推進(jìn)是平安建設(shè)的保證

開展平安建設(shè),我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合實(shí)際,貼近實(shí)際,辦實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章。工作中精心研究,精心部署,理清思路,明確工作重點(diǎn),抓主要矛盾。加強(qiáng)了對平安建設(shè)的指導(dǎo)工作、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推動了平安建設(shè)的深入開展。

__年年,我們在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位實(shí)現(xiàn)了無刑事案件,無治安案件、無犯罪、無非法宗教邪教組織等非法活動,杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn),尤其是在園林綠化建設(shè)、管理中,沒有發(fā)生一起安全事故,較好地完成了平安建設(shè)工作,但是和上級的要求相比還有一定的差距,今后我們一定繼續(xù)加強(qiáng)平安建設(shè)工作,確保城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展

市園林管理處工作總結(jié)(四篇)

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