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社會事業(yè)管理工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-02-15 09:48:10 查看人數(shù):29

社會事業(yè)管理工作總結(jié)

【第1篇 社會事業(yè)管理局度工作總結(jié)

一、多措并舉,維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來,開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道,社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念,切實采取各種有效措施,積極化解各種矛盾。

(一)建立健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信訪渠道,及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”,專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題,在認(rèn)真做到件件有回音,事事有著落的同時,切實加強(qiáng)對群眾的宣傳教育,培養(yǎng)他們的法制意識,積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向,主動變上訪為下訪,深入基層開展調(diào)查研究,察民情、聽民聲、解民憂,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次,處理上級交辦案件27件,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)推行居務(wù)公開,嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點(diǎn),切實加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè),以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》,實行陽光操作,提高工作透明度,推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作,我們精心組織,嚴(yán)格要求,督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上,及時將資金發(fā)放到位,同時組成專門督查組深入居民家中,對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查,確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

(三)積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展,同時兼顧拆遷群眾的利益,一方面積極做好群眾的思想工作,征得他們對拆遷工作的理解和支持,另一方面,積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動,調(diào)動各方面的積極性,強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前,10個安置小區(qū)已全面啟動,共建成317戶,另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn),確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè),維護(hù)了社會穩(wěn)定,同時也保障了拆遷工作的正常開展。

(四)積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此,社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì),依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時,加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度,一方面與勞動部門密切配合,根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人,其中90%已就業(yè)。另一方面,積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力,共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人,另外向市外輸出勞動力2000余人,比較有效地解決了“錢從哪里來,人往哪里去”的.問題。

(五)積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾,弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活,社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時,嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作,保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中,切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來,共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元;及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

(一)計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求,制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點(diǎn),確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主,以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路,明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要,多次召開居委會支部書記、計生專干會議,布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中,按照年初確立的目標(biāo),在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即:

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理,嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明,嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作,對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查,震懾了部分超生對象,取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理,深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查,確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢,都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況,并定期印發(fā)婦檢通報,督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象,落實專人查找,努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度,社管局專門發(fā)了通報,排出各居委會婦檢尾數(shù),明確掃尾要求,責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象,認(rèn)真做好思想工作,落實相應(yīng)手術(shù),計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后,對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查,及時糾正存在問題。

(二)教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際,積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策,依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點(diǎn)在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作,取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次,投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房,同時加強(qiáng)了幼兒園安全管理;加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流,組織教師外出聽課7次,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì);開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動,營造競爭機(jī)制,提高教育教學(xué)水平;啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作,提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平;實行學(xué)校財務(wù)公開制度,每月公布一次財務(wù)收支情況,切實加強(qiáng)民主監(jiān)督;積極推進(jìn)學(xué)校管理改革,按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動,創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。

(三)衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合,采取各種措施,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作,確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè),明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),按照市衛(wèi)生局要求,專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作,確保接種率達(dá)100%。

(四)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作,也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生,社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,主要做好以下幾方面的工作:

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨(dú)檢查和聯(lián)合檢查。

【第2篇 社會事業(yè)管理局2023年度工作總結(jié)

2023年以來,在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo),立足本職,以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石,以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃安排,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè),全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉,維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來,開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道,社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念,切實采取各種有效措施,積極化解各種矛盾。

(一)建立健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信訪渠道,及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”,專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題,在認(rèn)真做到件件有回音,事事有著落的同時,切實加強(qiáng)對群眾的宣傳教育,培養(yǎng)他們的法制意識,積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向,主動變上訪為下訪,深入基層開展調(diào)查研究,察民情、聽民聲、解民憂,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次,處理上級交辦案件27件,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)推行居務(wù)公開,嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點(diǎn),切實加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè),以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》,實行陽光操作,提高工作透明度,推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作,我們精心組織,嚴(yán)格要求,督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上,及時將資金發(fā)放到位,同時組成專門督查組深入居民家中,對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查,確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

(三)積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展,同時兼顧拆遷群眾的利益,一方面積極做好群眾的思想工作,征得他們對拆遷工作的理解和支持,另一方面,積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動,調(diào)動各方面的積極性,強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前,10個安置小區(qū)已全面啟動,共建成317戶,另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn),確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè),維護(hù)了社會穩(wěn)定,同時也保障了拆遷工作的正常開展。

(四)積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此,社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì),依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時,加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度,一方面與勞動部門密切配合,根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人,其中90%已就業(yè)。另一方面,積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力,共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人,另外向市外輸出勞動力2000余人,比較有效地解決了“錢從哪里來,人往哪里去”的問題。

(五)積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾,弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活,社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時,嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作,保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中,切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來,共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元;及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

(一)計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求,制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點(diǎn),確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主,以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路,明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要,多次召開居委會支部書記、計生專干會議,布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中,按照年初確立的目標(biāo),在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即:

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理,嚴(yán)格把

關(guān)。對外地寄來的婦檢證明,嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作,對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查,震懾了部分超生對象,取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理,深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查,確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢,都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況,并定期印發(fā)婦檢通報,督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象,落實專人查找,努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度,社管局專門發(fā)了通報,排出各居委會婦檢尾數(shù),明確掃尾要求,責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象,認(rèn)真做好思想工作,落實相應(yīng)手術(shù),計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后,對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查,及時糾正存在問題。

(二)教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際,積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策,依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點(diǎn)在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作,取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次,投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房,同時加強(qiáng)了幼兒園安全管理;加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流,組織教師外出聽課7次,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì);開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動,營造競爭機(jī)制,提高教育教學(xué)水平;啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作,提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平;實行學(xué)校財務(wù)公開制度,每月公布一次財務(wù)收支情況,切實加強(qiáng)民主監(jiān)督;積極推進(jìn)學(xué)校管理改革,按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動,創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。

(三)衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合,采取各種措施,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作,確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè),明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),按照市衛(wèi)生局要求,專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作,確保接種率達(dá)100%。

(四)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作,也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生,社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,主要做好以下幾方面的工作:

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨(dú)檢查和聯(lián)合檢查。

3加強(qiáng)宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會,集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

(五)人武工作

自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來,人武工作從無到有,逐步走上規(guī)范化的軌道。今年,開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作,在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),向部隊輸送合格兵員9人,圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。

(六)積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神,積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織,成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真排查各種隱患,提前制定應(yīng)對措施;三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊,配備防汛物資,積極做好防大澇的各項準(zhǔn)備工作。

三、積極開展項目服務(wù)和招商引資工作

根據(jù)管委會的安排和部署,采取切實有效的措施,積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務(wù)記錄表》,要求項目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務(wù)工作,沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場,實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù),目前所有服務(wù)項目進(jìn)展良好,穩(wěn)可機(jī)電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認(rèn)定。

在做好交辦項目服務(wù)工作的同時,社管局努力發(fā)揮職能作用,積極做好一般項目的服務(wù)工作,主要包括:

1、在征地過程中,會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌?/p>

著物的遷移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中,積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè),按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件,確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。

4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和辦證等服務(wù)。

按照管委會的要求,深入開展招商引資工作,多次召開會議,對招商引資工作進(jìn)行動員和部署,要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高對招商引資的認(rèn)識,并將招商任務(wù)分解落實,以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動,主動出擊,取得了一定成效。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展,社管局在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時,著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效率。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平,增強(qiáng)廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力,牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確工作職責(zé)分工,細(xì)化工作要求,層層落實責(zé)任,將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解,排出序時進(jìn)度,具體落實到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有分量。

10月份社區(qū)辦公室成立以來,社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色,轉(zhuǎn)變工作職能,找準(zhǔn)職責(zé)定位,將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務(wù)工作上來,從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2023年,社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系,加強(qiáng)與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面推進(jìn)我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點(diǎn)做好以下工作:

一、按照市計生委的要求,指導(dǎo)社區(qū)計生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。

二、加大對教師管理工作力度,不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平,投入主要精力,重點(diǎn)做好新校建設(shè)工作。

三、按照市民政局的統(tǒng)一部署,在全區(qū)開展農(nóng)村低保,并積極爭取擴(kuò)大城市低保范圍。

四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。

五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò),及時掌握群眾思想動態(tài),積極消除各種社會矛盾。

2023年12月4日

【第3篇 社會事業(yè)管理局年度工作總結(jié)

__年以來,在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo),立足本職,以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石,以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃安排,綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè),全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉,維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來,開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道,社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念,切實采取各種有效措施,積極化解各種矛盾。

(一)建立健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信訪渠道,及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”,專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題,在認(rèn)真做到件件有回音,事事有著落的同時,切實加強(qiáng)對群眾的宣傳教育,培養(yǎng)他們的法制意識,積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向,主動變上訪為下訪,深入基層開展調(diào)查研究,察民情、聽民聲、解民憂,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次,處理上級交辦案件27件,有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(二)推行居務(wù)公開,嚴(yán)格“兩費(fèi)”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點(diǎn),切實加強(qiáng)以居委會帳務(wù)公開為重點(diǎn)的居務(wù)公開制度建設(shè),以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》,實行陽光操作,提高工作透明度,推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費(fèi)”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點(diǎn)工作,我們精心組織,嚴(yán)格要求,督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上,及時將資金發(fā)放到位,同時組成專門督查組深入居民家中,對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查,確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

(三)積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展,同時兼顧拆遷群眾的利益,一方面積極做好群眾的思想工作,征得他們對拆遷工作的理解和支持,另一方面,積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動,調(diào)動各方面的積極性,強(qiáng)力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前,10個安置小區(qū)已全面啟動,共建成317戶,另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn),確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè),維護(hù)了社會穩(wěn)定,同時也保障了拆遷工作的正常開展。

(四)積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此,社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì),依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時,加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度,一方面與勞動部門密切配合,根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人,其中90%已就業(yè)。另一方面,積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力,共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人,另外向市外輸出勞動力2000余人,比較有效地解決了“錢從哪里來,人往哪里去”的問題。

(五)積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾,弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活,社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時,嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作,保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中,切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來,共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元;及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補(bǔ)對象發(fā)放定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

(一)計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求,制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點(diǎn),確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主,以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路,明確了今年的工作重點(diǎn)和工作要求。根據(jù)工作需要,多次召開居委會支部書記、計生專干會議,布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費(fèi)、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中,按照年初確立的目標(biāo),在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即:

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理,嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明,嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作,對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查,震懾了部分超生對象,取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強(qiáng)外出流動人口登記管理,深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查,確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢,都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況,并定期印發(fā)婦檢通報,督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象,落實專人查找,努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度,社管局專門發(fā)了通報,排出各居委會婦檢尾數(shù),明確掃尾要求,責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象,認(rèn)真做好思想工作,落實相應(yīng)手術(shù),計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后,對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查,及時糾正存在問題。

(二)教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際,積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策,依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點(diǎn)在加強(qiáng)學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強(qiáng)化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作,取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次,投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房,同時加強(qiáng)了幼兒園安全管理;加強(qiáng)與外校的學(xué)術(shù)交流,組織教師外出聽課7次,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì);開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動,營造競爭機(jī)制,提高教育教學(xué)水平;啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作,提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平;實行學(xué)校財務(wù)公開制度,每月公布一次財務(wù)收支情況,切實加強(qiáng)民主監(jiān)督;積極推進(jìn)學(xué)校管理改革,按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動,創(chuàng)建高效的管理機(jī)制。

(三)衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合,采取各種措施,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作,確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生隊伍建設(shè),明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn),按照市衛(wèi)生局要求,專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作,確保接種率達(dá)100%。

(四)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作,也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生,社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,主要做好以下幾方面的工作:

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨(dú)檢查和聯(lián)合檢查。

3加強(qiáng)宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會,集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

(五)人武工作

自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來,人武工作從無到有,逐步走上規(guī)范化的軌道。今年,開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作,在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),向部隊輸送合格兵員9人,圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。

(六)積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神,積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織,成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真排查各種隱患,提前制定應(yīng)對措施;三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊,配備防汛物資,積極做好防大澇的各項準(zhǔn)備工作。

三、積極開展項目服務(wù)和招商引資工作

根據(jù)管委會的安排和部署,采取切實有效的措施,積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務(wù)記錄表》,要求項目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務(wù)工作,沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場,實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù),目前所有服務(wù)項目進(jìn)展良好,穩(wěn)可機(jī)電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認(rèn)定。

在做好交辦項目服務(wù)工作的同時,社管局努力發(fā)揮職能作用,積極做好一般項目的服務(wù)工作,主要包括:

1、在征地過程中,會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌街锏倪w移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中,積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè),按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強(qiáng)裝強(qiáng)卸事件,確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。

4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和_等服務(wù)。

按照管委會的要求,深入開展招商引資工作,多次召開會議,對招商引資工作進(jìn)行動員和部署,要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高對招商引資的認(rèn)識,并將招商任務(wù)分解落實,以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動,主動出擊,取得了一定成效。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展,社管局在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時,著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效率。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平,增強(qiáng)廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力,牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確工作職責(zé)分工,細(xì)化工作要求,層層落實責(zé)任,將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解,排出序時進(jìn)度,具體落實到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有分量。

10月份社區(qū)辦公室成立以來,社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色,轉(zhuǎn)變工作職能,找準(zhǔn)職責(zé)定位,將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務(wù)工作上來,從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2023年,社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系,加強(qiáng)與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面推進(jìn)我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點(diǎn)做好以下工作:

一、按照市計生委的要求,指導(dǎo)社區(qū)計生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。

二、加大對教師管理工作力度,不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平,投入主要精力,重點(diǎn)做好新校建設(shè)工作。

三、按照市民政局的統(tǒng)一部署,在全區(qū)開展農(nóng)村低保,并積極爭取擴(kuò)大城市低保范圍。

四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。

五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò),及時掌握群眾思想動態(tài),積極消除各種社會矛盾。

社會事業(yè)管理工作總結(jié)(三篇)

xx年以來,在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo),立足本職,以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石,以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手,突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃安…
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