房產(chǎn)管理工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 房產(chǎn)管理處2023年度總結(jié)范文

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(__政發(fā)[__]33號)、<< p>

(1)、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1__平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)__平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝__余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手20__年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié)。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢，堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、__年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面。

【第2篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)及工作打算

二oo六年工作總結(jié)及二oo七年工作打算

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

（一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

（二）、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（__政發(fā)[2023]33號）、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（__政發(fā)[2023]66號）兩個文件，初步完成了____工業(yè)園區(qū),___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

（1）、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

（2）、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成12000平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)2000平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

（3）、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝2000余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢，堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的`“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、二00七年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

（三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

（四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

（五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

（六）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

二00六年十二月八日

【第3篇 房產(chǎn)管理工作總結(jié)

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金萬元，占預(yù)收額%，超年初計(jì)劃%，與去年同期相比提高了%；陳欠租金計(jì)劃完成萬元，實(shí)際完成萬元，超年初計(jì)劃萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成萬元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成萬元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃%。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基矗

（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須

簽字蓋章的規(guī)定。

（三）房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時(shí)，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的.力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實(shí)施方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)承諾服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題，得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項(xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)承諾制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計(jì)劃投入萬元小修資金，實(shí)際完成萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá)戶；完成小修工作量萬元，其中為戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞戶次，解決屋面漏雨問題戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施戶，共涌現(xiàn)出好人好

事件，收到住戶表揚(yáng)信封，錦旗面，電臺、電視臺、報(bào)紙表揚(yáng)次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細(xì)則”、“關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

【第4篇 房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)工會2023年工作總結(jié)

2023年成都市房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)工會在局黨組和市直機(jī)關(guān)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，健全工作機(jī)制，完善組織機(jī)構(gòu)，服務(wù)中心，服務(wù)群眾，按照《工會法》和工會章程積極組織開展工會活動，調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)成都房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)工會干部工作的使命感。

__年7月，局機(jī)關(guān)工會通過廣泛征求全體會員的意見，選舉出了7名熱心工會工作、責(zé)任心強(qiáng)的同志任新一屆工會委員，其中局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記張小敏同志任工會主席，機(jī)關(guān)黨委副書記劉從康同志任工會副主席，其他同志明確進(jìn)行了分工，各負(fù)其責(zé)地開展工作。而后對全體會員進(jìn)行了登記，建立了完善的會員資料；建立和完善了工會的相關(guān)制度，做到了有章可循，為工會工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

為增強(qiáng)工會工作的責(zé)任感、使命感，局機(jī)關(guān)工會結(jié)合工作實(shí)際和面臨的問題，利用多種形式對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，并有目的地結(jié)合現(xiàn)實(shí)工會工作提問題、出思路、拿主意、交方法。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工會服務(wù)黨政中心、服務(wù)干部職工的自覺性，提高了工會干部的工作責(zé)任感、使命感。

二、積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想政治工作，拓展工會工會工作思路，搞好單位精神文明建設(shè)。

在日常工作中，工會既當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領(lǐng)導(dǎo)提建議，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。局機(jī)關(guān)工會積極拓展工作思路，采取對上爭取領(lǐng)導(dǎo)、對外加強(qiáng)交流、對內(nèi)扎實(shí)工作、對群眾多辦實(shí)事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動工會工作，加強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了協(xié)調(diào)。工會工作的活躍開展，促進(jìn)了我局精神文明建設(shè)的積極推進(jìn)。

三、強(qiáng)化職能、服務(wù)社會、服務(wù)干部職工。

局機(jī)關(guān)工會從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，充分認(rèn)識關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性，把關(guān)心和幫助落實(shí)到一個個具體的行動中。

（一）積極響應(yīng)上級號召，關(guān)心和幫助社會弱勢群體，開展形式多樣的“送溫暖”活動。__年春節(jié)、國慶等重要節(jié)慶，局機(jī)關(guān)工會都會聯(lián)系我局所在五福街社區(qū)，對家庭困難的群眾進(jìn)行慰問，為他們送去慰問金和慰問品，讓他們感受到社會對他們的關(guān)心；積極動員干部職工參加“慈善一日捐”、“扶貧濟(jì)困送溫暖”、向人口福利基金捐款等活動，__年全年共捐出善款近6000元、衣物300多件。

（二）關(guān)心身邊職工群眾，為本單位職工辦實(shí)事、做好事，使局機(jī)關(guān)工會真正成為大家心中的職工之家。

每年春節(jié)，工會都會認(rèn)真籌備好團(tuán)拜活動，讓職工體會到集體的溫暖；每年分期分批組織職工外出考察；每兩年組織職工進(jìn)行一次體檢，并組織專家到局上接受職工的現(xiàn)場咨詢；職工生病住院，機(jī)關(guān)工會都會代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問；職工家里親人去世，機(jī)關(guān)工會也會上門慰問，帶去組織的關(guān)懷；每逢春節(jié)、國慶等節(jié)日，機(jī)關(guān)工會還會對家庭困難的職工進(jìn)行慰問，通過這些活動的開展，讓每一位職工體會到了家的溫暖，從而增強(qiáng)了單位的向心力和凝聚力。

四、認(rèn)真開展好各種活動，增強(qiáng)工會工作活力。

年初，組織開展了迎春拔河比賽、爬樓梯比賽、斗地主比賽，增強(qiáng)了單位的凝聚力；三八節(jié)，組織干部職工到重慶參觀白公館、渣滓洞，接受革命傳統(tǒng)教育；四月，組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識；五月，組織青城山登山比賽，豐富了干部職工的業(yè)余文體生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)；六月，結(jié)合“弘揚(yáng)城市精神 強(qiáng)化職業(yè)道德”主題，開展了演講比賽；八月，組織局機(jī)關(guān)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人的聯(lián)歡活動，向他們曾經(jīng)為我國國防事業(yè)做出奉獻(xiàn)的精神學(xué)習(xí)；九月，積極組織干部職工參加市直機(jī)關(guān)工委主辦的“學(xué)綱要 話廉政”演講比賽……通過這些內(nèi)容豐富、形式多樣的活動的開展，寓教其中，增強(qiáng)了工會工作的活力，達(dá)到了較好的效果。

【第5篇 市住房保障和房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照保穩(wěn)定、保發(fā)展、保民生、保上級決策落實(shí)的要求，以城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動為抓手，不斷優(yōu)化管理服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)， “一保三改”(住房保障、老舊小區(qū)改造、城中村改造、舊住宅區(qū)改善)穩(wěn)步推進(jìn)，房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。

(一)廉租住房保障水平明顯提高。列入中央預(yù)算內(nèi)投資的12個廉租住房項(xiàng)目全部開工，總開工面積27.2萬平方米、4134套。新籌集廉租住房1505套，其中新建1355套，購置150套，完成了省下達(dá)我市新籌集廉租住房1400套的目標(biāo)任務(wù)。7590個廉租保障家庭全部獲得貨幣配租，發(fā)放配租資金1595萬元。圓滿完成了省、市目標(biāo)任務(wù)。

(二)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。和平花園、地質(zhì)四隊(duì)、世極城堡、海政里等5個計(jì)劃內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目如期竣工，總規(guī)模2553套、21.54萬平方米。提前超額完成省、市目標(biāo)任務(wù)。

(三)住房保障政策體系逐步完善。今年我市在全省率先推行了廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障條件并軌。向市政府提交了《貨幣化補(bǔ)貼實(shí)施方案》、《關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)的意見》。制定了《××_市20__—20__年廉租住房保障規(guī)劃》。

(四) “三改”工程(老舊小區(qū)和城中村改造、舊住宅區(qū)改善)扎實(shí)推進(jìn)。全市實(shí)施老舊小區(qū)和城中村改造項(xiàng)目32個(其中老舊小區(qū)12個，城中村20個)，拆遷總規(guī)模137萬平方米，完成拆遷65.4萬平方米，新開工面積96.5萬平方米。實(shí)施舊住宅區(qū)改善項(xiàng)目9個，改善面積41萬平方米。

(五)行業(yè)服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。舉辦銀企合作懇談會， 13家房地產(chǎn)企業(yè)16個項(xiàng)目與銀行簽訂協(xié)議，總貸款規(guī)模近18億元。理順審批程序，優(yōu)化審批方式，縮短審批時(shí)限，停收新建房屋轉(zhuǎn)移登記費(fèi)，商品房交易服務(wù)費(fèi)減半收取，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，改造房產(chǎn)分中心，開展預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)。1—11月份，辦理全市各類房屋交易、權(quán)屬登記5.3萬余件、1036萬平方米，交易、登記量同比增加35%。

截至11月底，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資78.33億元,同比下降0.5%。商品住房新開工面積199.12萬平方米，同比下降28.76%。商品住房竣工面積859.59萬平方米，同比增長32.1%。新建商品住房成交138.55萬平方米，同比增長32.86%。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。

20__年工作思路

圍繞打造“宜居××_”，下大力推進(jìn)“一保三改”工程(牢牢抓住住房保障第一要務(wù)，全力實(shí)施老舊小區(qū)城中村改善、搞好舊住宅區(qū)改善)，進(jìn)一步完善住房保障政策，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，統(tǒng)籌各級財(cái)政與社會資本，拓展投融資渠道，推行質(zhì)量管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動全市住房保障和房產(chǎn)管理事業(yè)又好又快發(fā)展。突出抓好六個方面、十一項(xiàng)重點(diǎn)工作：

(一)住房保障

1、繼續(xù)抓好中央計(jì)劃內(nèi)投資的12個廉租住房項(xiàng)目建設(shè)。詳見附表1。

2、新增廉租住房3400套(其中棚戶區(qū)改建解決1400套)。

3、為800戶低收入家庭提供廉租住房保障。

4、實(shí)施安居?xùn)|里5團(tuán)組、東安里等14個經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目，年內(nèi)竣工19萬平方米，2300套。詳見附表2。

5、全面落實(shí)《××_市20__—20__年廉租住房保障規(guī)劃》。完善住房保障政策及其配套政策，建立全面覆蓋、保障有力、實(shí)事求是、公平合理的住房保障政策體系。

(二)老舊小區(qū)改造

6、實(shí)施老舊小區(qū)(棚戶區(qū))改造項(xiàng)目15個，其中城市區(qū)4個，各縣11個。涉及總戶數(shù)2023戶，總占地693畝，拆遷規(guī)模23萬平方米。詳見附表3。

(三)城中村改造

7、實(shí)施城中村改造項(xiàng)目17個，其中城市區(qū)8個，各縣9個。涉及總戶數(shù)6800戶，總占地5630畝，拆遷規(guī)模169萬平方米。詳見附表4。

(四)舊住宅區(qū)改善

8、實(shí)施8個舊住宅小區(qū)改善工程，其中城市區(qū)5個，各縣3個。涉及總戶數(shù)2612戶，總占地221畝，改善面積22萬平方米。詳見表5。

(五)產(chǎn)權(quán)和市場管理

9、實(shí)施新的《房屋交易權(quán)屬登記規(guī)程》。

10、適時(shí)開展集體土地房屋產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)。

(六)機(jī)關(guān)建設(shè)

11、開展iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在提高行政效能方面實(shí)現(xiàn)突破。

為確保上述目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是增強(qiáng)認(rèn)識，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)把住房保障作為民生工程和構(gòu)建和諧社會的重要抓手，作為第一要務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，把三年規(guī)劃落實(shí)到項(xiàng)目，落實(shí)到責(zé)任單位，一抓到底。二是完善政策措施，探索解決問題的新路子、新舉措，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面，把改革開放成果更多更好地惠及廣大中低收入家庭，實(shí)現(xiàn)“居者有所住”的目標(biāo)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，保質(zhì)按時(shí)竣工。四是采取多種渠道，打破資金瓶頸，落實(shí)地方配套資金。五是加強(qiáng)銷售管理，確保保障性住房分配公正、公平、公開、透明，切實(shí)解決保障范圍家庭的住房困難。

【第6篇 房產(chǎn)管理局__年工作總結(jié)及__年工作重點(diǎn)安排

市委：

XX年，市房管局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)市委、市政府一系列重要會議精神，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)和法治建設(shè)，廣泛開展政風(fēng)行風(fēng)工作，以人為本構(gòu)建和諧的房產(chǎn)職工隊(duì)伍，著力推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（單位）活動和深入的思想政治工作，使系統(tǒng)干部職工提高了素質(zhì)，加深了對“兩宜”城市建設(shè)的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，將思想、智慧和精力都集中在干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展上，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，面對前所未有的強(qiáng)度和難度，做了大量卓有成效的工作，為圓滿完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了市委、政府“鼓勁、創(chuàng)新、上臺階”的總體要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢

XX年，在國家宏觀調(diào)控下，我市房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年基本持平，市場供給萎縮，住房需求減弱，商品住房平均售價(jià)小幅增長，二手房交易量同比有所增加。截至10月底,市轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成42.14億元；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積分別為684.3萬平方米和371.8萬平方米，同比分別增長8%和19.6%；房屋竣工面積123.5萬平方米，同比下降25.3%；商品房銷售面積和金額為154.3萬平方米和37億元，同比分別下降9.6%和21.9%；商品房累計(jì)空置面積為205.2萬平方米，同比增長12.7%；商品房平均銷售價(jià)格為2401元/平方米，同比下降13.7%，其中，商品住宅平均售價(jià)2177元/平方米，同比增加2.8%，辦公寫字樓和商業(yè)營業(yè)用房平均售價(jià)為3040元/平方米、4226元/平方米，同比分別下降10.1%和39.2%。預(yù)計(jì)到年底，房地產(chǎn)開發(fā)投資完成55億元，與去年同期相比略有增長；施工房屋建筑面積和房屋新開工面積可達(dá)700萬平方米和400萬平方米，比去年同期分別增長10%與20%；房屋竣工面積約300萬平方米，商品房銷售面積和銷售金額分別約為180萬平方米和50億元。住宅平均售價(jià)同比去年將略有增長。

二、主要行政工作及做法

（一）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，開展房屋普查和規(guī)劃編制工作。一是根據(jù)“國八條”、國辦發(fā)[二00六]37號和自治區(qū)有關(guān)文件精神，多次組織相關(guān)方面進(jìn)行座談、分析和研究，堅(jiān)持“因地制宜、面向百姓”的原則，結(jié)合本市實(shí)際，以供給和需求雙向調(diào)節(jié)為主，以培育發(fā)展市場和規(guī)范市場秩序雙向調(diào)控為目標(biāo)，自6月份以來先后兩次起草了具體貫徹落實(shí)意見上報(bào)市政府，提出了促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議。二是針對我市近20年未進(jìn)行過房屋普查的現(xiàn)狀，在全國 率先開展了全市第五次房屋普查工作，克服人力、物力、財(cái)力的嚴(yán)重不足，圓滿完成了普查任務(wù)，摸清了我市城市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)各類房屋的底數(shù)，準(zhǔn)確了解市場需求，建立了房屋普查數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)更新，達(dá)到了“一次普查、多年適用”的目的，普查結(jié)果顯示，全市規(guī)劃建成區(qū)共有各類房屋3877.47萬平方米，其中住宅類房屋2388萬平方米、28萬套，占房屋總量的61.61%，非住宅類房屋1488萬平方米，占房屋總量的38.39%。三是完成了《___市城市住房建設(shè)規(guī)劃（二00六-2023）》的編制，確定了十一五期間我市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)模、時(shí)序和布局空間，保證中小戶型住房供應(yīng)占總量的70%，對逐步解決我市中低收入家庭的住房問題、促進(jìn)和諧社會建設(shè)將起到重要的作用。

（二）加快房地產(chǎn)市場信息建設(shè)，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力。一是及時(shí)通報(bào)房地產(chǎn)市場形勢。今年已召開兩次新聞發(fā)布會，做到按年、季、月定期發(fā)布房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)分析報(bào)告，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，消費(fèi)者理性消費(fèi)。二是成立了局信息中心，加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)。三是召開了市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，建立了成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、分析及發(fā)布，加強(qiáng)相關(guān)部門的信息溝通與數(shù)據(jù)報(bào)送。四是加快房屋普查成果利用，不斷完善房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加快建立全市電子樓盤表，截至10月底，樓盤信息歸統(tǒng)已完成4500余幢。五是一級市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)交易備案，《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案及時(shí)率為100%，二手房網(wǎng)上掛牌制度正在制定。

（三）強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理，整頓市場秩序。一是出臺了《___市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理暫行規(guī)定》并修訂了《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》文本，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)格《商品房預(yù)售許可證》審批，截至10月，共發(fā)放預(yù)售許可證450個，預(yù)售總面積170.5萬平方米，其中住宅137.11萬平方米、非住宅33.38萬平方米。三是與市工商局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)廣告的通知》，進(jìn)一步明確了房地產(chǎn)廣告發(fā)布的內(nèi)容。四是進(jìn)行了商品房預(yù)（銷）售專項(xiàng)檢查，提出了整改意見，并對3家違規(guī)企業(yè)下發(fā)了處罰告知書。

（四）培育和繁榮房地產(chǎn)市場，完善市場體系。一是進(jìn)一步減化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，提高服務(wù)水平，房屋二次交易辦證時(shí)限由過去的10個工作日縮短至5個工作日，一次辦證由10個工作日縮短為3個工作日，他項(xiàng)權(quán)利辦證100萬元以上由7個工作日縮短為2個工作日、100萬元以下辦證縮短為1個工作日，租賃辦證實(shí)現(xiàn)了立等可取，《房屋所有權(quán)證》發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%。二是嚴(yán)格各類房屋交易、產(chǎn)權(quán)登記工作程序，積極應(yīng)對因房屋交易稅費(fèi)調(diào)整等引起的蜂擁辦證情況，截至10月，交易中心共受理新建商品房、存量房交易登記20862件，初始登記628件，他項(xiàng)權(quán)利登記23942件，租賃登記4719件，發(fā)放房屋權(quán)屬證書29625本。三是進(jìn)一步活躍住房二級市場，在去年開展二手房交易資金免費(fèi)托管的基礎(chǔ)上，主動聯(lián)系市公積金管理中心、市商行，又開展了二手房交易資金差額貸款托管業(yè)務(wù)，截至10月底已辦理25筆，托管金額達(dá)625萬元。四是舉辦了以“和諧___?宜居湖城”為主題的第九屆房博會和中國房地產(chǎn)西部論壇，推出了集新建精品樓盤展示、特惠房展示、人居知識講座、文藝晚會等多項(xiàng)內(nèi)容為一體的大型綜合活動，規(guī)模、檔次和影響達(dá)歷屆之最，得到建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家及西部十二省市房地產(chǎn)同行的好評，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，極大地刺激了住房消費(fèi)，活躍了市場。五是加強(qiáng)了與金融機(jī)構(gòu)之間的交流與合作，開展了在建工程抵押貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展房地產(chǎn)金融服務(wù)，協(xié)助企業(yè)融資，減少房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。六是進(jìn)一步規(guī)范中介市場，完成了《___市房地產(chǎn)中介管理辦法》的起草和我市評估機(jī)構(gòu)資格重新核定及房地產(chǎn)估價(jià)師續(xù)期注冊工作，制定了誠

信房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)評選辦法和評選標(biāo)準(zhǔn)，與市工商局聯(lián)合對我市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，注銷4家違規(guī)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資格，開展了房地產(chǎn)中介從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作。七是加大與相關(guān)部門的聯(lián)合，擴(kuò)大了房屋租賃業(yè)務(wù)范圍。八是協(xié)調(diào)解決了銀河儀表廠住宅辦證計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)和芙蓉花園等小區(qū)住戶長期不能取得房屋產(chǎn)權(quán)證的問題。

（五）住房制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，職工住房貨幣化分配工作進(jìn)展順利。一是不斷加大公有住房出售工作的力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)住房制度改革。截至目前累計(jì)出售公有住房建筑面積為710.71萬平方米、104518套，涉及產(chǎn)權(quán)單位572個，今年截至10月審核出售公有住房建筑面積為25.21萬平方米、2873套，收回房改公共維修資金和物業(yè)儲備金2280萬元。二是嚴(yán)格房改維修資金的管理使用，委托寧夏正業(yè)通工程咨詢公司對申請使用公共維修費(fèi)的單位進(jìn)行預(yù)算審核，對已使用維修資金的單位分年度建立了維修檔案，截至10月，共動用公共維修資金167萬余元，維修房屋面積3654平方米，更換管道5325米，受益職工3512戶，有效改變了企業(yè)單位因改制、破產(chǎn)、兼并等造成房改房無人管理、無資金養(yǎng)護(hù)維修的被動局面，保障了職工的合法利益。三是全面完成我市（包括三區(qū)）行政事業(yè)單位的職工住房檔案建立工作，做到逐單位逐人進(jìn)行審核，累計(jì)建檔25000余人。四是認(rèn)真扎實(shí)做好行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼的審核工作，目前有387個單位22527人金額2.01億元已錄入貨幣化分配補(bǔ)貼軟件管理系統(tǒng)，9月1日起全面啟動了市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，目前已發(fā)放47個單位、2976人、2865余萬元。在發(fā)放過程中，努力做到依法、公平、公正、公開，并加大宣傳力度，耐心做好政策咨詢解釋，同時(shí)積極研究解決有關(guān)單位房改中的遺留問題，重復(fù)房改問題已處理376戶，其中收回房屋5套，完成總量的94%。五是積極指導(dǎo)市自來水公司發(fā)放貨幣化補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。六是召開了住房公積金管委會會議，批準(zhǔn)了歸集使用計(jì)劃，XX年計(jì)劃歸集住房公積金4億元、年末住房公積金歸集余額達(dá)14.35億元。

（六）建立健全住房保障制度，完善住房供應(yīng)體系。一是繼續(xù)加強(qiáng)直管公房管理。截至10月共審核直管公房房改資格3516戶，符合房改資格的已出售2682戶，建筑面積155978.13平方米；控股公司移交我局公房1131戶、53333.89平方米，已接管838戶。二是市公積金中心利用公積金增值收益委托代建12套住房擬作為公積金風(fēng)險(xiǎn)房。三是全市先后共有1137戶最低收入家庭被納入廉租住房保障范圍，其中租金補(bǔ)貼401戶、實(shí)物配租67戶、租金核減669戶，今年新增廉租戶80戶，其中租金補(bǔ)貼53戶、租金減免24戶、實(shí)物配租3戶；購買經(jīng)適房公司“五里?水鄉(xiāng)”17套住宅、市公積金中心利用公積金增值收益委托代建96套康居房作為政府廉租住房。四是加快經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。截至10月份，市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房施工面積為20.3萬平方米（其中公開銷售10萬平方米、集資建房6.55萬平方米、拆遷安置3.75萬平方米），竣工5.6萬平方米。五是完成了“高新二區(qū)二00六—2023年社會保障性住房”開發(fā)銀行貸款支持建設(shè)項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》和項(xiàng)目評審工作。

（七）加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理。完成了房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)年檢工作，全面摸清了我市房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的基本情況，并對未按時(shí)報(bào)送年檢資料無故不接受年檢的公司做出了注銷企業(yè)資質(zhì)的處理決定。截至目前，我市共有195家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中一級企業(yè)8家，二級企業(yè)40家，三級企業(yè)48家，四級及暫定級企業(yè)99家；物業(yè)管理企業(yè)158家，其中一級企業(yè)2家，二級企業(yè)8家；中介機(jī)構(gòu)140家。二是建立健全房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)。對XX年度房地產(chǎn)市場重大不良行為進(jìn)行了通報(bào)，對未按規(guī)定執(zhí)行報(bào)送制度的企業(yè)給予了批評處理，擬訂了報(bào)送責(zé)任追究制度，促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高開發(fā)經(jīng)營水平。

(八)規(guī)范和發(fā)展物業(yè)服務(wù),構(gòu)建和諧住區(qū)。一是完善了物業(yè)管理配套政策。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前，全市共有127家業(yè)主委員會，物業(yè)管理企業(yè)備案率達(dá)80.26%，從事物業(yè)管理資格的人員1653人。三是規(guī)范物業(yè)管理市場行為。建立了物業(yè)管理企業(yè)信用信息系統(tǒng)，定期檢查，及時(shí)通報(bào)；下發(fā)了《___市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)實(shí)施意見》，全市已有七成住宅小區(qū)推行了政府指導(dǎo)價(jià)；完成了全市物業(yè)服務(wù)檢查和指導(dǎo)，新建住宅項(xiàng)目全部進(jìn)行了前期物業(yè)管理招標(biāo)，辦理物業(yè)管理前期介入手續(xù)的共有51個住宅項(xiàng)目、150萬平方米。四是在風(fēng)華小區(qū)和錦繡園小區(qū)開展了構(gòu)建和諧住區(qū)試點(diǎn)工作，探索建立行業(yè)部門指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會和社區(qū)居民委員會相結(jié)合的規(guī)范服務(wù)管理模式。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，加大指導(dǎo)監(jiān)督，提高我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。六是對全市已竣工交付使用項(xiàng)目的物業(yè)專項(xiàng)維修資金進(jìn)行了全面清理和追繳，清理面達(dá)100%，已追繳1350萬元。新建商品房物業(yè)專項(xiàng)維修資金實(shí)收666萬元、十強(qiáng)企業(yè)緩交1343萬元、房產(chǎn)抵押99萬元，收繳率100%。

（九）強(qiáng)化供熱服務(wù)協(xié)調(diào)管理工作，推動全市供熱工作順利發(fā)展。在市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和直接關(guān)心下，今年全市供熱工作做到了早安排、早動手，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，自進(jìn)入供熱期以來運(yùn)行平穩(wěn)，未出現(xiàn)大面積停暖的現(xiàn)象，11月1日僅有22萬平方米區(qū)域未按期供熱，占全市供熱區(qū)域的0.65%，供熱形勢明顯好于往年。一是繼續(xù)從加強(qiáng)供熱規(guī)劃、加快供熱體制改革、加大供熱行業(yè)監(jiān)管力度入手，做了大量工作，為今冬供熱打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成了《___市城市供熱規(guī)劃》的征求意見稿，開展了不同能耗住宅建筑及不同熱源的熱計(jì)量測試工作，指導(dǎo)供熱單位完成XX戶舊有住宅供熱系統(tǒng)分戶控制改造，對供熱單位的管網(wǎng)維修工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對供熱遺留問題進(jìn)行了調(diào)研，提出了解決方案，先后召開了30余次協(xié)調(diào)會議，使30處供熱遺留問題全部得到解決。二是市領(lǐng)導(dǎo)高度重視供熱工作，白雪山市長、陳銀生副市長于供熱期前后3次對供熱工作進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，研究解決供熱難題，白市長于11月5日親自接聽“12345”供熱專線電話后，立即召開供熱專題會議，對供熱企業(yè)和熱用戶提出了6點(diǎn)具體要求，保證了全市供熱工作的正常進(jìn)行。三是由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了5個工作組，深入一線，按區(qū)域?qū)θ泄峁ぷ鬟M(jìn)行定期和不定期的檢查、

督促和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決難點(diǎn)問題，將做到供暖期不結(jié)束、檢查督促工作不結(jié)束，人員不撤離，確保今冬正常供暖。四是對全市供熱單位供熱情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和抽查，截至目前對35家供熱單位夜間供熱情況進(jìn)行了突查，對160多戶居民室內(nèi)溫度進(jìn)行了抽測。五是開展了“欠費(fèi)清繳年”活動，力爭在本采暖期內(nèi)基本解決陳欠采暖費(fèi)問題。六是加大供熱查處力度，對表現(xiàn)突出的11家供熱單位進(jìn)行了通報(bào)表彰，對23家未按時(shí)供熱的單位進(jìn)行了通報(bào)批評，對4家擅自向用戶停止供暖的供熱企業(yè)依法進(jìn)行了行政處罰。

（十）加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)，堅(jiān)持依法行政。一是加快立法步伐?！禵__市房屋租賃管理?xiàng)l例》（地方性法規(guī)）已起草上報(bào)市人大即將進(jìn)行審議；《___市新建住宅配套設(shè)施交付使用管理規(guī)定》、《___市城市房屋拆遷行政強(qiáng)制執(zhí)行程序規(guī)定》已頒布實(shí)施；《___市商品房套內(nèi)面積銷售管理辦法》、《___市房地產(chǎn)抵押管理辦法》2部規(guī)章已起草進(jìn)入討論修改階段。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督、審核，共下發(fā)行政處罰事先告知書70份，行政處罰決定書15份。三是加強(qiáng)了法制宣傳和培訓(xùn)工作。四是完成了“四五”普法的總結(jié)、驗(yàn)收工作，獲得“XX-XX全區(qū)法制宣傳教育先進(jìn)單位”稱號。五是完成了行政執(zhí)法責(zé)任制的清理工作。

（十一）全力以赴完成三大戰(zhàn)役工作任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范城市房屋拆遷管理工作。面對三大戰(zhàn)役時(shí)間緊、任務(wù)重、困難重重的局面，我局迎難而上，全力確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一是有證房屋已拆遷50處（套）、建筑面積9471平方米。其中貨幣補(bǔ)償10處、建筑面積1339.13平方米，支出補(bǔ)償款226.89萬元；待安置拆遷戶162戶，安置面積9194平方米，全部為期房安置，折算資金1763萬元。二是直管公房已拆遷940戶，建筑面積46797.46平方米，占總戶數(shù)的78%。三是開發(fā)企業(yè)建設(shè)房屋已拆遷96套、建筑面積3881.08平方米，支出補(bǔ)償安置資金294萬元。四是22處、28棟樓、7萬平方米拆除煤房后已納入集中供熱，其中直管公房和房改房3.9萬平方米、散居房屋3.1萬平方米。五是完成直管公房小區(qū)整治41處、占地面積43.8萬平方米、房屋建筑面積65.3萬平方米。六是對191處、約866棟樓、36750戶、227萬平方米經(jīng)整治和整合的小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理。七是全力配合三區(qū)和有關(guān)部門做好相關(guān)工作，抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干派駐三區(qū)，進(jìn)行政策解釋和溝通協(xié)調(diào)，義務(wù)提供了870份房屋檔案的查詢、調(diào)閱和近13萬平方米房屋面積的實(shí)地勘測工作，提供相關(guān)拆遷政策咨詢3000余人次，起草下發(fā)政策指導(dǎo)性文件3份。八是以做好三大戰(zhàn)役各項(xiàng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作。截至10月，全市新批拆遷項(xiàng)目17個、21.48萬平方米，其中住宅15.49平方米；完成拆遷面積11.8萬平方米，其中住宅9.2萬平方米；受理拆遷糾紛144起，召開拆遷調(diào)解會34次，下達(dá)拆遷行政裁決書98份，向法院申請司法強(qiáng)制執(zhí)行27起、執(zhí)行23起，向市政府申請強(qiáng)制執(zhí)行13起、執(zhí)行12起；重點(diǎn)解決了北京東路原玻璃制瓶廠住宅樓等拆遷遺留項(xiàng)目。

（十二）爭創(chuàng)中國人居獎工作取得重大進(jìn)展。我局把“人居”工作作為一項(xiàng)正常職能常抓不懈，做到組織機(jī)構(gòu)、制度健全。XX年，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織管理，加強(qiáng)了對人居工作的監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)，建立了重大工作局長親自抓、日常工作由分管局長負(fù)總責(zé)的工作制度，確定專人負(fù)責(zé)，全面督促指導(dǎo)各責(zé)任部門開展?fàn)巹?chuàng)人居獎工作，以“三區(qū)”人居工作為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“和諧社區(qū)”為抓手，通過開展具體扎實(shí)的創(chuàng)建活動，使“三區(qū)”人居工作，特別是社區(qū)建設(shè)工作邁上一個新臺階。一是完成了市直20個部門（包括三區(qū)政府）目標(biāo)責(zé)任書的擬制和簽訂工作，根據(jù)新修訂的人居考核指標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了重新分解。二是確定我市人居工作年度創(chuàng)建計(jì)劃和宣傳計(jì)劃，開展了廣泛的人居宣傳活動。三是組織人居組責(zé)任部門分層次召開會議，及時(shí)對各階段人居工作進(jìn)行總結(jié)和安排。四是“唐徠渠環(huán)境綜合整治”項(xiàng)目獲中國人居環(huán)境范例獎，開展了系列宣傳，《___市申報(bào)聯(lián)合國人居獎行動計(jì)劃》通過區(qū)、市兩級科技成果鑒定，并獲“___市科技創(chuàng)新二等獎”。五是邀請北京大學(xué)專家學(xué)者，聯(lián)合市委組織部共同舉辦了“___市人居環(huán)境建設(shè)”專題講座。六是指導(dǎo)協(xié)助市濕地辦完成我市寶湖公園申報(bào)“國家城市濕地公園”、閱海和鳴翠湖申報(bào)“國家濕地公園”及“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)“中國人居環(huán)境范例獎”工作，鳴翠湖已正式掛牌命名。七是完成了“最適宜居住”城市建設(shè)的資料報(bào)送工作，牽頭制定了___市宜居獎評選辦法和考核細(xì)則。八是組織開展了第三屆___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎評選工作。

（十三）重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按計(jì)劃進(jìn)度完成了星光華住宅區(qū)、麗子家園、四季園的建設(shè)任務(wù)以及房地產(chǎn)交易大廈項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備工作。全面完成了艾依河寶湖路至南環(huán)高速路段5.6公里、58公頃的園林綠化工程和秋季喬木補(bǔ)植任務(wù)。完成了公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目規(guī)劃及單體建筑方案的報(bào)批工作。初步建立了___市住宅產(chǎn)業(yè)化政策、制度和相關(guān)技術(shù)保障體系等基礎(chǔ)性框架；實(shí)施了對住宅性能及住宅產(chǎn)品、部件的評估和認(rèn)定工作。開展了新建居住建筑節(jié)能認(rèn)定工作，共對40家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放節(jié)能認(rèn)定意見書57份，建筑面積161.82萬平方米。年內(nèi)市政府成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)住宅建筑節(jié)能管理辦公室設(shè)在我局。我局積極申報(bào)了世界銀行全球環(huán)境基金建筑節(jié)能與供熱體制改革示范項(xiàng)目和既有居住建筑節(jié)能改造示范項(xiàng)目，試點(diǎn)應(yīng)用國內(nèi)成熟的建筑節(jié)能先進(jìn)技術(shù)并逐步向全市推廣，降低能源消耗，減少污染物排放，按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi)，探索低能耗、綠色建筑的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及太陽能等可再生能源的應(yīng)用。目前，已按世界銀行及建設(shè)部要求按時(shí)上報(bào)了項(xiàng)目建議書及城市規(guī)劃、可行性研究報(bào)告等，既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目被列為自治區(qū)和___市科技攻關(guān)項(xiàng)目。

（十四）以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)為突破口，全面落實(shí)市政府第六次全體（擴(kuò)大）會議精神。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了白雪山市長在市政府第六次全體會議上的講話精神，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)干部作風(fēng)的整改意見》，在局系統(tǒng)事業(yè)單位中進(jìn)行整改，查擺問題和不足，制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)。二是把作風(fēng)整改與正在落實(shí)的工作相結(jié)合、與“三大戰(zhàn)役”各項(xiàng)任務(wù)的完成相結(jié)合，克服個別干部存在的精神不振、責(zé)任心不強(qiáng)、抓

落實(shí)力度不夠等問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)深入拆遷一線指揮協(xié)調(diào)，“五一”假期，全局沒有安排休息，廣大干部職工犧牲節(jié)假日時(shí)間，堅(jiān)持在拆遷工地和艾依河綠化工程現(xiàn)場，用行動落實(shí)整改措施，體現(xiàn)整改成效。三是每兩個月圍繞一個整改重點(diǎn)，組織對各單位落實(shí)整改措施的情況進(jìn)行督查。四是把糾風(fēng)工作與依法管理、依法行政相結(jié)合，狠抓效能制度的落實(shí)，切實(shí)推動效能建設(shè)的深入開展。此外，還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位和爭創(chuàng)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動，以局機(jī)關(guān)和房改辦為試點(diǎn)開展了績效考核。

（十五）誠信___建設(shè)工作。一是成立了建設(shè)“誠信___”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，指定專人負(fù)責(zé)。二是加大宣傳動員力度，組織局系統(tǒng)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)近300人召開了建設(shè)“誠信___”動員大會，下發(fā)了指導(dǎo)意見和工作安排，制定了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)“誠信___”的實(shí)施方案，發(fā)出了誠信建設(shè)倡議書，積極倡導(dǎo)全行業(yè)營造誠實(shí)守信的道德風(fēng)尚。三是結(jié)合工作實(shí)際，針對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的不同特點(diǎn)，整合各種信息資源，建立誠信建設(shè)信用檔案體系，對搜集整理到的良好行為和不良記錄將適時(shí)予以公示，披露失信行為，弘揚(yáng)誠信風(fēng)尚，保證信用檔案的有效、及時(shí)、客觀、權(quán)威。

三、XX年年工作安排

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“兩宜”城市和爭創(chuàng)“人居獎”為目標(biāo)，以解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)為突破，以改革創(chuàng)新為動力，認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)定信心，加快發(fā)展，努力建設(shè)誠信房管、和諧房管，致力于繁榮市場，規(guī)范行業(yè)，進(jìn)一步完善住房保障制度，大力推廣節(jié)能省地型住宅，規(guī)范和發(fā)展物業(yè)、供熱、中介服務(wù)，推進(jìn)供熱體制改革，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，深入開展“誠信___”建設(shè)工作。按照市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，將“誠信___”建設(shè)與干部隊(duì)伍建設(shè)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和日常工作結(jié)合起來，使之制度化、規(guī)范化，大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高公務(wù)員素質(zhì)，塑造房管部門的新形象。

（二）牢固樹立執(zhí)政為民的理念，加強(qiáng)房地產(chǎn)法治建設(shè)。以做好局系統(tǒng)各單位行政許可行為的規(guī)范、監(jiān)督工作為重點(diǎn)，推動局系統(tǒng)法制化、規(guī)范化管理，將依法行政體現(xiàn)在房產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)公平公開公正，杜絕侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)立法步伐，建立完善我市房地產(chǎn)法律、法規(guī)體系，重新修訂《___市城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理?xiàng)l例》和《___市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，起草上報(bào)《___市在建工程抵押管理辦法》、《商品房銷售合同網(wǎng)上備案管理辦法》、《___市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》、《___市集體土地房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《___市供熱特許經(jīng)營管理辦法》5部規(guī)章。全面開展“五五”普法工作，加強(qiáng)對局系統(tǒng)和房地產(chǎn)行業(yè)的法制培訓(xùn)工作。做好行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)工作，提高行政效能。

（三）善始善終打好“三大戰(zhàn)役”，為維護(hù)社會穩(wěn)定做好服務(wù)。全力做好三大戰(zhàn)役拆遷、安置等后續(xù)工作，認(rèn)真落實(shí)為人民服務(wù)的宗旨，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以解決事關(guān)人民群眾根本利益的突出問題為重點(diǎn)，加大力度，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。加強(qiáng)全市房屋拆遷規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格房屋拆遷許可證的審核發(fā)放，建立健全拆遷政策，加強(qiáng)拆遷監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為；加強(qiáng)房屋拆遷評估機(jī)構(gòu)管理和指導(dǎo)，建立拆遷評估機(jī)構(gòu)信用考評體系；定期公布不同區(qū)域的二手房上市交易價(jià)格，并以此為依據(jù)審核拆遷計(jì)劃和拆遷補(bǔ)償安置方案；加強(qiáng)拆遷行政裁決的執(zhí)行力度；下大力氣繼續(xù)解決歷年遺留的拆遷難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

（四）加快爭創(chuàng)“中國人居獎”，推動“兩宜”城市建設(shè)步伐。根據(jù)人居新標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)我市人居環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，提高綜合協(xié)調(diào)能力；全面督促落實(shí)“節(jié)水型城市”、“國家園林城市”和“國家環(huán)保模范城市”的創(chuàng)建工作；完善我市“湖泊濕地的恢復(fù)與保護(hù)”項(xiàng)目申報(bào)范例獎的后期評審工作；啟動我市范例獎獲獎項(xiàng)目申報(bào)“聯(lián)合國改善人居環(huán)境最佳范例獎”（迪拜獎）資料的準(zhǔn)備工作；開展廣泛的人居宣傳，提高全社會對人居環(huán)境建設(shè)的認(rèn)知度和重視程度；做好“兩個最適宜”城市建設(shè)相關(guān)工作；按照“兩個最適宜”工作要求和人居獎考核指標(biāo)內(nèi)容，重新修訂“___市住宅小區(qū)人居環(huán)境獎”評選辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

（五）認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展。按照市政府的決策，結(jié)合___實(shí)際，加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)的正確引導(dǎo)，堅(jiān)持市場化方向，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)市場調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)“總量基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定”的總目標(biāo)。擴(kuò)大房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集范圍，將市轄兩縣一市房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)指標(biāo)納入統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，全面反映我市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況。定期編制城市房地產(chǎn)住房價(jià)格指數(shù)，更加準(zhǔn)確地反映房地產(chǎn)市場價(jià)格走勢。加快建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，依據(jù)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)對房屋普查數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，調(diào)動各成員單位積極性，建立相對完善的信息收集體系。

（六）加大行業(yè)管理力度，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理，加快房地產(chǎn)信用信息系統(tǒng)的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營行為。加大對優(yōu)勢骨干企業(yè)的政策支持力度，促其做大做強(qiáng)。加強(qiáng)誠信中介聯(lián)盟建設(shè)，開展誠信中介評選，完善二手房交易掛牌制度并加以實(shí)施，全面提高中介服務(wù)水平。進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會連接政府與企業(yè)的橋梁與紐帶作用。

（七）繁榮和活躍房地產(chǎn)市場，整頓和規(guī)范市場秩序。力爭出臺有利于二級市場發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策，放寬已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易年限。完善和強(qiáng)化房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，加快房屋普查成果利用，建立全市樓盤表，為房屋所有權(quán)證驗(yàn)證工作做好準(zhǔn)備。全面解決各類集資建房及原郊區(qū)建房的產(chǎn)權(quán)登記問題，進(jìn)一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記行為。對房地產(chǎn)開發(fā)、中介、物業(yè)、供熱、拆遷評估等行業(yè)、市場行為進(jìn)行執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)治理房地產(chǎn)中介服務(wù)市場秩序。結(jié)合條例的出臺，加強(qiáng)房屋租賃市場管理，提高出租住房的備案量，積極爭取代征房屋租賃稅費(fèi)。

（八）深化住房制度改革，完善住房保障體系。繼續(xù)落實(shí)和完善我市職工住房貨幣化分配各項(xiàng)制度措施，提高

發(fā)放的準(zhǔn)確率，加快完成市屬行政事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作。建立企業(yè)職工住房檔案，推動和指導(dǎo)有條件的企業(yè)盡快實(shí)施住房分配貨幣化。落實(shí)保障性住房建設(shè)資金。加快___市住房保障中心的建立。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、銷售審批和監(jiān)管工作。加大廉租住房的建設(shè)力度，建立以財(cái)政預(yù)算安排為主、穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措渠道，確保廉租保障住房房源，提高廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大保障面。

（九）加大改革創(chuàng)新力度，提高物業(yè)和供熱服務(wù)水平。改革現(xiàn)有的管理體制和機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識，加快相關(guān)政策法規(guī)的制定，堅(jiān)持物業(yè)、供熱服務(wù)的市場化方向，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)市場行為，加大遺留問題的處理力度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)提高物業(yè)、供熱服務(wù)水平和質(zhì)量。加快物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格體制改革，擴(kuò)大政府指導(dǎo)價(jià)的推行面；加強(qiáng)業(yè)主委員會的日常工作指導(dǎo)；繼續(xù)開展構(gòu)建和諧住區(qū)工作；加強(qiáng)供熱組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快供熱管理體制改革，建立煤價(jià)、熱價(jià)聯(lián)動機(jī)制，開展供熱特許經(jīng)營試點(diǎn)工作；繼續(xù)做好世界銀行全球環(huán)境基金“供熱改革與建筑節(jié)能”示范項(xiàng)目建設(shè)工作；深入開展“清理欠費(fèi)年”活動，維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。

（十）加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)完成四季園住宅區(qū)、星光華住宅區(qū)、麗子家園住宅區(qū)等后續(xù)工程的建設(shè)；做好麗子公園、艾依河等公園的物業(yè)管理；開工建設(shè)“高新二區(qū)”___市社會保障性住房、GEF試點(diǎn)項(xiàng)目和唐槐園既有居住建筑節(jié)能改造工程以及公建巷、富寧街拆遷改造項(xiàng)目工程，對北京路兩側(cè)既有建筑進(jìn)行摸底，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施節(jié)能改造；啟動___市機(jī)關(guān)干部住房項(xiàng)目建設(shè)。以政府工程為試點(diǎn)，研究完善在新建建筑與既有建筑改造中開展節(jié)能工作的相關(guān)政策，推進(jìn)民用建筑及公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，形成相關(guān)技術(shù)和評價(jià)體系，完善政府監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑采暖低耗能量、按需供熱、熱計(jì)量收費(fèi)，以此提高住宅性能，促進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，保障消費(fèi)者的權(quán)益。

【第7篇 2023年房產(chǎn)管理工作總結(jié)范文

在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金 萬元，占預(yù)收額 %，超年初計(jì)劃 %，與去年同期相比提高了 %；陳欠租金計(jì)劃完成 萬元，實(shí)際完成 萬元，超年初計(jì)劃 萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計(jì)劃 %，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成 萬元，占預(yù)收額的 %，超計(jì)劃 %。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須

簽字蓋章的規(guī)定。

（三）房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時(shí)，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府“綠色樓道”工程行動方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈化、美化、亮化、文化”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實(shí)施方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、“110”服務(wù)、四項(xiàng)承諾服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修“110”服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題，得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項(xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。

1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)承諾制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)“110”服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。

2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到“三不下崗、三不放手、三級走訪”制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。

3、為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。

4、為了使房產(chǎn)“110”服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)“110”服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)“110”服務(wù)工作檢查小組，每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)“110”服務(wù)的及時(shí)、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計(jì)劃投入 萬元小修資金，實(shí)際完成

萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá) 戶；完成小修工作量

萬元，其中為

戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞 戶次，解決屋面漏雨問題 戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施 戶，共涌現(xiàn)出好人好

事 件，收到住戶表揚(yáng)信 封，錦旗 面，電臺、電視臺、報(bào)紙表揚(yáng) 次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3。3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的“租金征收工作獎罰方案”、“租金征收獎罰細(xì)則”、“關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定”、“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知”`“關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知”、“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定”等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第8篇 房產(chǎn)管理處2023工作總結(jié)范文

2023上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬元，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測繪費(fèi)萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬元;社保金萬元;職工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元;退休人員工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅費(fèi)萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;招待費(fèi)萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、 抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進(jìn)工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后， 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

【第9篇 房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

【第10篇 安仁縣房產(chǎn)管理局政務(wù)公開工作總結(jié)范文

____年，我局政務(wù)公開工作在縣委、縣政府“求實(shí)創(chuàng)新、跨越爭先”的指引下，按照依法行政、廉潔行政、優(yōu)質(zhì)行政，規(guī)范政務(wù)公開的要求，圍繞民生抓公開，圍繞公開抓服務(wù)，從規(guī)范內(nèi)容、創(chuàng)新形式、強(qiáng)化監(jiān)督入手，通過提高政務(wù)公開的透明度和實(shí)效性，提升了房產(chǎn)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，有力地促進(jìn)了全局工作的順利開展?，F(xiàn)將____年政務(wù)公開工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、____年政務(wù)公開工作總結(jié)

（一）不斷加強(qiáng)政務(wù)公開工作

1、保證組織運(yùn)行機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)構(gòu)編制改革大的前提下，單位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，為加強(qiáng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)不斷檔，保證政務(wù)公開工作的連續(xù)性，及時(shí)調(diào)整了推進(jìn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，對責(zé)任股所室和具體負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行明確，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)，逐個環(huán)節(jié)推進(jìn)，明確主抓部門，逐個部門強(qiáng)化，保證了責(zé)任到人，形成了規(guī)范化、制度化、程序化的政務(wù)公開工作格局。

2、保證人員思想認(rèn)識統(tǒng)一。為了打牢政務(wù)公開工作在我局的根基，提高我局工作人員對政務(wù)公開的認(rèn)識，組織我局工作人員對《中華人民共和國政府信息公開條例》、《安仁縣信息公開規(guī)定》和縣相關(guān)文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解政務(wù)信息主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等，深化對政務(wù)公開工作重要意義的認(rèn)識，強(qiáng)化群眾觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)了做好政務(wù)公開工作的主動性和自覺性。

3、保證健全檢查監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持推進(jìn)政務(wù)公開與建章立制并重，將辦事公開工作納入全局目標(biāo)責(zé)任制考核中，明確檢查和獎懲制度。通過“上下聯(lián)查、內(nèi)外共查、個別抽查”等形式，對各服務(wù)環(huán)節(jié)辦事公開情況進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)公開不到位以及違反規(guī)定的問題，加大懲處力度，限期予以整改。加強(qiáng)社會監(jiān)督，建立了辦事公開群眾意見反饋處理機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話，由專人接待群眾投訴，通過群眾測評、行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式，公開辦事內(nèi)容，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開服務(wù)時(shí)限，確保了政務(wù)公開的深入推進(jìn)。

4、保證加大政府信息公開力度。在權(quán)利陽光運(yùn)行機(jī)制下，我局以服務(wù)公眾為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化了信息公開的內(nèi)容，加大了包括保障性住房建設(shè)和申請、房產(chǎn)市場管理、房產(chǎn)登記、房屋拆遷、物業(yè)和維修基金監(jiān)管等社會關(guān)注度高的政府信息的主動公開力度；以查詢服務(wù)為抓手，積極拓展網(wǎng)上公開、自助查詢、資料索取等各種政府信息公開的服務(wù)渠道；以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，對依申請政務(wù)公開受理工作中碰到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及時(shí)研究，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)為申請人提供便捷、準(zhǔn)確、規(guī)范、高效的服務(wù)。

（二）不斷延伸政務(wù)公開工作

1、向公開載體延伸。以房產(chǎn)交易大廳、房產(chǎn)管理網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)房產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)。由原來受理窗口手工填寫受理延伸到了數(shù)碼相機(jī)和掃描等設(shè)備電子受理，建立了電子檔案。服務(wù)對象無須翻閱紙質(zhì)檔案，在窗口通過微機(jī)就可以查詢到檔案中的各種信息。將房地產(chǎn)政策法規(guī)以及涉及到商品房銷售的相關(guān)信息及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布，并且建立了二手房網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，方便群眾了解房地產(chǎn)市場情況。通過實(shí)行城區(qū)商品房預(yù)（銷）售買賣合同聯(lián)機(jī)備案制度，遏制企業(yè)違法違規(guī)銷售房屋，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)市場秩序，保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益；開發(fā)了具有全國行業(yè)領(lǐng)先水平的《安仁縣房地產(chǎn)圖文網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)》，實(shí)行房屋權(quán)屬登記過程中的受理、辦理、審核、收費(fèi)、檔案管理、統(tǒng)計(jì)分析等全部在網(wǎng)上運(yùn)行，通過推進(jìn)科技化、信息化房產(chǎn)管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，進(jìn)一步簡化辦事流程，達(dá)到效率和質(zhì)量雙提速的效果。

2、向公開范圍延伸。對領(lǐng)導(dǎo)分工、行政權(quán)力、工作規(guī)則，房產(chǎn)市場發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)以及重大決策、重大改革舉措、利民實(shí)事的辦理及落實(shí)等情況，按照規(guī)定實(shí)行公開；對部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、法定職能、工作規(guī)則，行政執(zhí)法和行政管理事項(xiàng)的種類、標(biāo)準(zhǔn)、法律、依據(jù)、規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)科室及工作人員，辦理行政許可（審批）事項(xiàng)的流程，需要提交材料目錄及申請示范文本，執(zhí)收執(zhí)罰部門稅費(fèi)及罰款的標(biāo)準(zhǔn)、收繳情況以及工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、違諾違紀(jì)的投訴途徑、責(zé)任追究等及時(shí)向社會公開。

【第11篇 房產(chǎn)管理局工作總結(jié)范文

【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

房產(chǎn)管理局工作情況總結(jié)報(bào)告—個人工作 總結(jié)2023 年，__房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo) 下，緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作，立足行業(yè)管理職能，積極構(gòu)建住房保 障體系，嚴(yán)格房產(chǎn)市場管理，不斷強(qiáng)化招商引資，深入開展“六民”活動，全力實(shí)施惠民利 群工作，各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面

一、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能，各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃 一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場監(jiān)管。2023 年以來，在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下，不斷強(qiáng) 化服務(wù)意識，融監(jiān)管寓服務(wù)，全年共發(fā)放預(yù)（銷）售許可證 36 件，預(yù)售面積 69.6 萬平方米， 預(yù)售金額 7.9 億元；合同備案 2691 戶，面積 25.6 萬平方米。監(jiān)管預(yù)售資金 6.5 億元，發(fā)放 監(jiān)管資金 6 億元。各項(xiàng)指標(biāo)與同期基本持平。

二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記 5578 戶，登記總面積 170.72 萬平方 米，實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入 92.95 萬元，占年計(jì)劃的 160%；實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入 351.88 萬元，占年度 計(jì)劃的 165.2%。其中：辦理初始登記 508 件,登記面積 117.15 萬平方米;辦理二手房交易登 記 2792 戶，登記面積 41.62 萬平方米。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長。

三是積極開展抵押登記管理。

積極理順擔(dān)保體制， 進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理， 建立健全審批、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度，聯(lián)合金融部門，開展上門接件業(yè)務(wù)，全年共辦 理房產(chǎn)抵押登記 625 起，抵押面積 77 萬平方米，抵押余額 11.93 億元，實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收 入 80.35 萬元，占年度計(jì)劃的 113%。

四是不斷完善物業(yè)管理。

對新建小區(qū)實(shí)行前置管理， 從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要 件，進(jìn)行前期介入；對老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共 落實(shí)物業(yè)管理方案 19 件，新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到 100%；參與物業(yè)綜合驗(yàn)收 7 次； 歸集物業(yè)管理用房 6750 平方米；調(diào)處物業(yè)管理糾紛 22 起，其中辦結(jié) 21 起，調(diào)處率 95.5%； 組建物業(yè)管理企業(yè) 4 個。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積 26.7 萬平方米。

五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評估業(yè)務(wù) 229 起，評估面積 73.78 萬平方 米，評估額 2.34 億元，實(shí)現(xiàn)評估費(fèi)收入 81.6 萬元；出具測繪報(bào)告 229 份，測繪面積 193.1 萬平方米，實(shí)現(xiàn)測繪費(fèi)收入 196.7 萬元；辦理住房擔(dān)保 246 筆，擔(dān)保面積 2.63 萬平方米，擔(dān) 保額 3350.9 萬元，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入 46.66 萬元；辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù) 14 筆，抵押額 1600 萬元，放款 600 萬元，實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入 71 萬元，占年度計(jì)劃的 209%。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了 房產(chǎn)中介市場管理， 對全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查， 上半年對 7 家新成立的房地 產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記， 并在電視臺和政府網(wǎng)站予以公示， 初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn) 入備案制。

二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心，重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破 一是核電設(shè)備制造項(xiàng)目一期工程全面完工投產(chǎn)， 招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

由我局 引進(jìn)的、由中國核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目，占地 558 畝，總投資 6 億元，自 __ 年年 7 月 3 日奠基、開工以來，經(jīng)過各方面的共同努力，歷時(shí) 11 個月，到今年 5 月 31 日，一期工程已全面完工，進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段，共完成投 入 6 億元。整個工程建設(shè)共開挖、回填土石方 73 萬方，完成廠房建筑面積 7.1 萬平方米， 安裝各種設(shè)備 400 余臺(套),鋪設(shè)管網(wǎng)、管線 4 萬余米，硬化、建設(shè)廠區(qū)道路 10 萬平方米， 綠化、美化廠區(qū)面積 8 萬平方米，創(chuàng)造了__歷史上加工制造項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最 高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。

目前，一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試，10 月 27 日已全面啟動生產(chǎn)，其中 ca20 結(jié)構(gòu)模 塊已批量生產(chǎn)，12 月份已由國家核電組織專家對該項(xiàng)目進(jìn)行了總體驗(yàn)收。生活區(qū)的建設(shè)也 正在加緊進(jìn)行中，5000 余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)裝修，5 萬平 方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系， “經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市 的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于 __ 年年 6 月,到 __ 年年底,首批共受理“兩房”貨 幣補(bǔ)貼申請 36 戶，審查合格 29 戶，其中：經(jīng)濟(jì)適用房 14 戶，廉租房 15 戶，首批共發(fā)放補(bǔ) 貼資金 11.11 萬元。

2023 年以來，我們把構(gòu)建新的住房保障體系，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障制度作為 落實(shí)政府惠民利群工作和開展“六民”活動的主要內(nèi)容，列入房管部門的重點(diǎn)工作之一，在 __ 年年全面實(shí)施住房保障制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，在相關(guān)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù) 國發(fā)[__ 年]24 號文及省、市有關(guān)住房保障工作的最新規(guī)定，報(bào)請政府，在 __ 年年頒布實(shí) 施的住房保障政策的基礎(chǔ)上，對 2023 年住房保障政策的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。將廉租住房 保障范圍由“最低收入住房困難家庭”擴(kuò)大到“低收入住房困難家庭” ；將經(jīng)濟(jì)適用住房供 應(yīng)對象由“城市中低收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭” ；將廉租住房 的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月 3 元調(diào)整為 4 元，經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米 200 元調(diào)整為 300 元。同時(shí)降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了 宣傳力度， 利用下發(fā)文件、 張貼公告等形式和電視、 廣播和網(wǎng)站等媒體， 大張旗鼓地宣傳 “兩 房”政策，組織專門班子，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，積極開展“兩房”申請的受理、審查、審核 和公示工作。

【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

房產(chǎn)局副局長工作總結(jié)自 201_年_月到房產(chǎn)局擔(dān)任副局長以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進(jìn) 步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績?，F(xiàn)將 一年來本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等 情況向組織作一簡要匯報(bào)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了理想信念。能夠堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng) 導(dǎo)和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、 毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要精神，認(rèn)真學(xué) 習(xí)黨的路線、方針、政策，以及時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識。

能按時(shí)認(rèn)真地參加局里組織的學(xué)習(xí)和討論。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持三 個字，即“恒、實(shí)、謙”，“恒”就是持之以恒;“實(shí)”就 是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用;“謙”就是謙虛謹(jǐn)慎，永不自 滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo) 干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，即使在八小時(shí)以外也不放松對自 己的要求。

二、任勞任怨，確保了勤政為民。在工作中時(shí)刻牢記 “為人民服務(wù)”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不 怕累，堅(jiān)決完成上級交給的任務(wù)。能積極給主要領(lǐng)導(dǎo)出謀劃1 策，排憂解難，當(dāng)好助手。在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了所分管的 工作，適應(yīng)了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng) 工作任務(wù)。

1、____年 年，全面完成了我市保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)， 新建____套保障房全部開工建設(shè)，開工率__%；主體完工___ 套，主體完工率___%，超目標(biāo)任務(wù)__個百分點(diǎn)，完成投資__ 億元。2023-____年 年續(xù)建項(xiàng)目__套、___萬平方米，已竣工__ 套，竣工率達(dá)到__%，超目標(biāo)任務(wù)__個百分點(diǎn)；分配入住__ 套，分配入住率達(dá)到__%，超目標(biāo)任務(wù)__個百分點(diǎn)。通過在 商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房中配建和收購改建等方式，擴(kuò)大保障 性住房供給規(guī)模。

2、____年 年，省政府下達(dá)我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)

新開工保障性住房__套，竣工__套。其中，新開工建設(shè)廉租 住房__套、經(jīng)濟(jì)適用住房__套、公共租賃住房__套、棚戶區(qū) 改造房__套。已經(jīng)將省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各縣區(qū) 和相關(guān)主體企業(yè)。目前，新建保障性住房項(xiàng)目已經(jīng)在_月底 前全部開工。

3、在完成今年__套保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上， 我市增加申報(bào)保障性安居工程任務(wù)__套，建筑面積__萬平方 米，概算投資__億元。其中市級建設(shè)的__套已經(jīng)在__月底開 工。2 4、在產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理上緊緊圍繞登記發(fā)證這個中心， 以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快 辦證速度，提高辦證質(zhì)量。一是加強(qiáng)宣傳，積極協(xié)調(diào)，全方 位服務(wù)。要求業(yè)務(wù)人員對前來咨詢的產(chǎn)權(quán)人以最大的耐心依 照法律法規(guī)進(jìn)行解答，盡量使他們少走彎路并提高維權(quán)意 識，對有糾紛的產(chǎn)權(quán)人盡最大的努力使雙方滿意。二是配合 信息中心對遺失補(bǔ)證和房屋登記發(fā)證實(shí)行網(wǎng)上公告；三是組 織人員完善了房屋登記詢問表制度，規(guī)范登記行為，完善登 記資料，降低登記風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)房產(chǎn)交易安全。通過實(shí)行登記 詢問制度，使房屋產(chǎn)權(quán)更加明晰，特別是家庭共有產(chǎn)權(quán)，減 少隱性共有的房屋給登記工作帶來的諸多問題，確保了房屋 產(chǎn)權(quán)審查更趨合理化和科學(xué)化，有效地保障了房屋權(quán)利人的 合法權(quán)益。

三、廉潔自律，樹立了公仆形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、 市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)文件，以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律 己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬戶的部門， 但我始終能正確對待手中的權(quán)利，不該去的地方不去，不該 得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切 事務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)程序辦理，從未辦過人情事。一年來， 自己以及所分管的科室沒有出現(xiàn)過吃、拿、卡、要等有損黨 和政府形象的人和事。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)及單位內(nèi)部和諧建設(shè)。注意自覺維護(hù)班子3 的團(tuán)結(jié)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。找準(zhǔn)位置，認(rèn)清角色，不利于團(tuán)結(jié)的話不 說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。增強(qiáng)大局意識，大事講原則，小 事講風(fēng)格。自己信守一個理念，把工作看重一點(diǎn)，把名利看 輕一點(diǎn)，看淡一點(diǎn)，就能夠相安無事，保持班子和單位的團(tuán) 結(jié)統(tǒng)一。

一年以來，我本人在工作中取得了一定的成績，得到了 領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可， 但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足。

首先， 在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出 主意、想辦法的時(shí)候還是較少。其次，有時(shí)調(diào)研不夠，有些 情況了解的不夠細(xì)、不夠?qū)?，掌握的材料不夠充分。另外還 有工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)有急于求成的情緒等一些其他問題。

在今后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足，盡快 成長。首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識和黨的政策，不斷提高自己 的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力，做 工作的行家里手。三是不斷通過實(shí)踐鍛煉自己的膽識與魄 力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐中克服急躁情 緒?？傊?，我一定會更加嚴(yán)格的要求自己，發(fā)奮工作，積極 進(jìn)取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢 獻(xiàn)。二○一二_年_月_日4

【房產(chǎn)管理局工作總結(jié)】

赤壁市房地產(chǎn)管理局 年工作思路 ____年 年工作總結(jié)和 ____年 年工作思路____年 年，我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大 精神為指導(dǎo)， 以落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心， 以開展 《廉政準(zhǔn)則》 學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任，以 強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng) 危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構(gòu)建和諧房 產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項(xiàng)工作按照年度計(jì) 劃穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將我局 ____年 年工作情況總結(jié)如下：主要工作成績和特點(diǎn)一、完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善 完善住房保障，低收入群體居住條件有了新改善____年 年在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房 保障工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn)，基本建立了以廉租 住房為主的住房保障工作體系。

一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適 用房建設(shè)。目前我市完成保障性住房建設(shè)共 80065 平方米 ，其 中廉租房建設(shè) 50000 平方米（鐵山 400 套，20000 平方米，赤港 社區(qū)三組 600 套，30000 平方米） ，大田畈經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè) 30065 平方米，358 套。超過省下達(dá)計(jì)劃的 14%。二是全面完成廉租住 房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止 11 月底，共發(fā)放補(bǔ)貼 的住房困難家庭 2900 戶， 發(fā)放 600 萬元； 落實(shí)實(shí)物配租家庭 426 戶，解決了 4075 人的住房困難問題；____年 年 12 月底前將共計(jì) 落實(shí)實(shí)物配租家庭 800 戶，較好地落實(shí)了分配任務(wù)，有力解決了 低收入家庭的住房困難。三是落實(shí)棚戶區(qū)改造工作。____年 年共 落實(shí)城市棚戶區(qū)改造 205 戶，林業(yè)棚戶區(qū)、國有工礦棚戶區(qū)改造 已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工程正順利推進(jìn)。二、重抓產(chǎn)業(yè)培育，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越 重抓產(chǎn)業(yè)培育，____年 年我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控，在調(diào)控中加快發(fā) 展， 全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、 結(jié)構(gòu)基本合理、 房價(jià)基本穩(wěn)定， 在擴(kuò)規(guī)模上水平增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越。

一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了 新跨越。

房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動投資增長和消費(fèi)需求的重要動 新跨越。

力。____年 年新批準(zhǔn)開發(fā)企業(yè) 5 家，開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到 35 家，其 中二級資質(zhì) 4 家、三級資質(zhì) 5 家，四級資質(zhì) 6 家，暫定級 20 家。

全市商品房開發(fā)面積 74.5 萬平方米，在建設(shè)面積 44.3 平方米， 峻工面積 28.5 萬平方米，批準(zhǔn)預(yù)售面積 36.4 萬平方米，房地產(chǎn) 投資達(dá) 9.5 億， 同比增長 8.8%， 占整個固定資產(chǎn)投資 12%。

同時(shí)， 對建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。二是房地 二是房地 二是 產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。

產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建 筑類 型方 面 看， 已建 和待 建 樓房 以 磚 混結(jié) 構(gòu)為 主， 框 架結(jié) 構(gòu)樓 房所 占 比重 逐年 上升 ， 房地 產(chǎn) 開 發(fā)樓 盤的 品質(zhì) 得 到了 顯著 提升 。在商品房住宅銷售調(diào)查 中，90-110 平方米戶型住宅占銷售總額的 25.48%，110-130 平 方米戶型住宅占銷售總面積的 69.78%，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、 中間重”的銷售態(tài)勢。此外，以大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場、赤 壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、 赤壁潤園等高檔住宅 不斷涌現(xiàn)，使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu) 三是 不斷優(yōu)化。

不斷優(yōu)化。目前，我市房地產(chǎn)開發(fā)已由單棟小規(guī)模開發(fā)逐漸發(fā)展 為成片大規(guī)模的小區(qū)開發(fā)，先后引進(jìn)浙江福泰隆置業(yè)、湖北深港 房地產(chǎn)、湖北永邦置業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南置業(yè)等房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè)落戶赤壁，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，建成 了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場、天驕華庭、永邦歐洲城大型 親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展 規(guī)范市場行為，____年 年全面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引 導(dǎo)市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。

一是集中整治房產(chǎn)市場，市場秩序日益規(guī)范。精心組織，周密部 署，對市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的 行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為，共 發(fā)放宣傳資料 2000 份，調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 10 份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公 司 35 家、商品房銷售樓盤 40 個；對未取得商品房預(yù)（銷）售許 可證擅自銷售、故意哄抬住房價(jià)格、變相收取定（訂）金、誠信 金等違規(guī)行為， 進(jìn)行了嚴(yán)肅查處， 有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。

二是著力房產(chǎn)市場建設(shè)，房產(chǎn)交易繁榮活躍。

二是著力房產(chǎn)市場建設(shè)，房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市 場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次的 房地產(chǎn)市場交易體系。

____年 年共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證 2587 本， 面積 30.14 萬 m2；其中初始登記 1807 件，面積 20.78 萬 m2；轉(zhuǎn) 移變更登記 780 件，面積 9.36 萬 m2；抵押登記 2065 件，他項(xiàng) 權(quán)證發(fā)放 880 份；白蟻防治面積 40 萬平方米，滅治 0.3 萬平方 米；房產(chǎn)安全鑒定 60 件，面積 2 萬平方米。三是完善市場網(wǎng)絡(luò) 三是完善市場網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)，市場監(jiān)控及時(shí)有力。

建設(shè)，市場監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件，完 成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作，推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施面 上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級。完善房地產(chǎn)交 易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息 發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交 易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理 消費(fèi)，促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進(jìn)展 優(yōu)化人居環(huán)境，____年 年我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推 動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提 質(zhì)擴(kuò)面上取得了新進(jìn)展。一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。堅(jiān)持新 一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。

一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展 建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá) 100％。

積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、 新問題和解 決辦法， 著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會。

推行物業(yè)管理招投標(biāo)， 嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗(yàn)收制度，支持企事業(yè)單位走市場 化道路。全年物管擴(kuò)面 120 萬平方米，在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè) 管理小區(qū) 9 家，總面積 39 萬平方米，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá) 70%。二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展?；I辦召開全市物業(yè)管理工 二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。

二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展 作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn)，有力提高了物業(yè)管理 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。

積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活 動，對市 35 個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有效改善了物管 小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行 為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛 20 多件。三是在維修資金歸集上取得新 三是在維修資金歸集上取得新 進(jìn)展。

進(jìn)展。嚴(yán)格專項(xiàng)維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善 維修資金軟件管理系統(tǒng)， 強(qiáng)化專項(xiàng)維修資金的清理歸集及帳戶管 理，目前已歸集維修資金 472 萬多元。五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。____年 年局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房 產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)， 在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、 宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、 修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新 了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進(jìn)行了升級，提高了辦事效 率， 美化職工辦公環(huán)境； 在提高職工待遇方面， 取消了輪崗制度， 增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎，大大提高了全局干部職工 的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進(jìn)了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了 全面發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)和做法一、抓住中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

抓住中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進(jìn)社會公平、構(gòu)建和諧社會 的客觀要求和擴(kuò)內(nèi)需、 促增長的重要舉措。

近年來， 在赤壁市委、 市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法 管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 市每年在常委擴(kuò)大會、市長辦公會專題研究住房保障工作；成立 了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了“政府 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。

二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過對 22 個社區(qū)低收入居民住 二是完善了規(guī)范化的制度體系 房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，先后出臺了《赤壁市廉租住房保障管理暫 行辦法》《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理辦法》《赤壁城區(qū) 、 、 廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保 障資格審批流程及工作規(guī)程，促進(jìn)了廉租住房工作的規(guī)范化、常 態(tài)化和長效化。三是開展了全方位的政策宣傳 三是開展了全方位的政策宣傳。通過制作電視專 三是開展了全方位的政策宣傳 題、開辟電臺專欄、發(fā)放政策宣傳冊、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線服務(wù)等形 式，使住房保障政策深入人心。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯 編》《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000 冊，舉辦各類培訓(xùn)班 、 100 余次，通過“行風(fēng)熱線”解答住房保障問題 100 余條，為推 進(jìn)住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。四是規(guī)范操作程序，做 四是規(guī)范操作程序， 四是規(guī)范操作程序 到公開、公正、公平。

到公開、公正、公平。對住房保障申請對象進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí) “三級審核、兩次公示” 。對工程建設(shè)實(shí)行全過程監(jiān)督管理。市 擴(kuò)大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計(jì)、財(cái)政等部門定期督辦檢查；市 紀(jì)委、監(jiān)察局作為廉租房項(xiàng)目聯(lián)系單位，提前介入、關(guān)口前移， 從源頭上把好關(guān)、盡好責(zé)。同時(shí)，堅(jiān)持“問計(jì)于民” ，主動接受 群眾監(jiān)督，定期公布廉租住房有關(guān)情況，讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn) 展，提高公開性和透明度。經(jīng)濟(jì)適用房嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、市 場運(yùn)作”的模式，采取對外公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇開發(fā)施工 單位。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個統(tǒng)一” ，即：統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一售價(jià)。并嚴(yán)格 落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)適用房利潤。經(jīng)濟(jì)適用房和廉 租住房進(jìn)行了五次公開的抽簽搖號。并邀請市紀(jì)委、政府辦、各 辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，公證處進(jìn)行了公 證，相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道。五是規(guī)范資金管理。嚴(yán)格把好資 五是規(guī)范資金管理。

五是規(guī)范資金管理 金撥付關(guān)，做到?？?、專戶、專用，專項(xiàng)資金的支付方式實(shí)行直 接支付。

財(cái)政部門依據(jù)施工、 監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單、 工程結(jié)算清單，通過政府采購和?？顡芨叮瑢⒔ㄔO(shè)資金直接支付 至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商，保證資金到位速度，減少資金在途時(shí) 間，簡化中間環(huán)節(jié)，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生，確保廉租 房建設(shè)成為廉潔工程。

廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線并 專項(xiàng)用于廉租房的維護(hù)和管理。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確、 及時(shí)、足額并及時(shí)備案公布。六是規(guī)范工程管理。在強(qiáng)化工程進(jìn) 六是規(guī)范工程管理。

六是規(guī)范工程管理 度的同時(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承 包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制“四制” ；狠抓施工現(xiàn)場管 理， 完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場監(jiān)督體系； 強(qiáng)化工序驗(yàn)收， 嚴(yán)禁隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理；加強(qiáng)水泥、鋼材等建材進(jìn)場復(fù)檢工作， 有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)建立巡視制 度，定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房招標(biāo)采取在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》 、 《咸寧政府采購網(wǎng)》《赤壁招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布，并邀請紀(jì)委、檢察 、 院、招標(biāo)辦、政府采購中心、采購辦、招投標(biāo)交易中心、城投公 司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開、公 平、公正、誠信的環(huán)境下進(jìn)行的。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè) 單位實(shí)施管理總帶頭，根據(jù)施工前確定設(shè)計(jì)、施工方案、組織設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況， 通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案， 降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

【第12篇 房產(chǎn)管理局工作總結(jié)

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

【第13篇 房產(chǎn)管理中心重點(diǎn)工作總結(jié)范文

一、規(guī)范房產(chǎn)交易流程，完善房屋權(quán)屬登記機(jī)制

今年中心將《房屋登記辦法》和房產(chǎn)綜合管理信息新系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)一步完善了房屋權(quán)屬登記機(jī)制。區(qū)共辦理商品房預(yù)售許可25起，登記面積60.88萬平方米；新建房、商品房初始登記115起，登記面積151.29萬平方米；商品房、存量房登記4022份，登記面積49.12萬平方米；預(yù)告登記1980份；上繳契稅8418.11萬元；上繳營業(yè)稅、個人所得稅、印花稅共2449.76萬元。

二、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理，提升全區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

（一）全力以赴，爭創(chuàng)第三屆文明城市

作為物業(yè)主管部門，我們一方面對全區(qū)物業(yè)公司軟硬件整治工作做到指導(dǎo)有方、督促有力，另一方面全體出動參與創(chuàng)城。共粉刷墻面12000多平米、修補(bǔ)路面460多平米、新劃停車位約1800個、清運(yùn)垃圾140多車，完成了全區(qū)三個街道辦事處共41個住宅小區(qū)、社區(qū)和居委會的整治工作，同時(shí)還協(xié)助煙海加油站、勝利油田療養(yǎng)院等單位做好衛(wèi)生清理工作，圓滿完成了創(chuàng)城工作任務(wù)。

（二）加大老舊小區(qū)綜合整治力度

為提高全區(qū)居民小區(qū)的生活質(zhì)量，中心于年初開始了老舊居民小區(qū)整治活動，7月份完成了海景花園小區(qū)的綜合整治工作，下半年，根據(jù)其他老舊小區(qū)入住情況及小區(qū)配套情況，建立業(yè)主檔案并制定出《區(qū)老舊居民小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》。

（三）做好園區(qū)平改坡項(xiàng)目相關(guān)工作

下半年，中心對園區(qū)內(nèi)50家企業(yè)進(jìn)行走訪摸底，經(jīng)過三個月的努力，完成了《園區(qū)平改坡實(shí)施方案》和部分施工設(shè)計(jì)效果圖。目前，監(jiān)理、材料的招標(biāo)工作也已完成。

三、完善住房保障體系，解決低收入家庭住房困難問題

今年住房保障建設(shè)首次與民政部門聯(lián)合，增加了低收入住房困難家庭認(rèn)證環(huán)節(jié)，區(qū)共有458戶家庭認(rèn)證成功，有188戶家庭選購了經(jīng)濟(jì)適用住房。廉租房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放范圍也首次擴(kuò)大到低收入家庭，全區(qū)共有79戶家庭簽約，較往年有大幅度提高。

四、建立房管系統(tǒng)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新與公布

中心網(wǎng)站經(jīng)過6個月的緊張調(diào)試，現(xiàn)已面向社會公開。網(wǎng)站涵蓋了單位職能、政策法規(guī)、政務(wù)公開及公眾參與等內(nèi)容，使民眾足不出戶便可了解最新的房產(chǎn)政策、樓盤預(yù)（銷）售情況及小區(qū)的三維鳥瞰圖等信息，為民眾提供更為快捷方便的服務(wù)。

五、認(rèn)真做好重點(diǎn)工程工作

【第14篇 房產(chǎn)管理處工作總結(jié)

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬元，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元；查檔費(fèi)萬元；交易手續(xù)費(fèi)萬元；抵押手續(xù)費(fèi)萬元；租賃手續(xù)費(fèi)萬元；測繪費(fèi)萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；招待費(fèi)萬元；其他支出萬元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進(jìn)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后， 為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開拓性的開展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

【第15篇 2023年市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃范文

市房產(chǎn)管理局半年工作總結(jié)及半年工作計(jì)劃

__年是“__”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個年”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為和諧幸?；葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

__年上半年房產(chǎn)管理工作回顧

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積288.81萬平方米，同比增長9.58%。其中，新建住房267.72萬平方米,同比增長15.49%?？傮w市場新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交266.84平方米，同比增長14.55%。各月的銷售量分別為68.65、27.66、46.71、60.27、63.55萬平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房價(jià)過快增長勢頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米，與去年下半年相比增長7.81%。其中，新建住宅均價(jià)為5463元/平方米，與去年下半年相比增長8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積76.95萬平方米，同比下降5.52%；成交套數(shù)6232套，同比下降0.81%。其中，二手住房成交面積63.63萬平方米，同比下降0.62%；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。

二、主要工作及成效

（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階

以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。

改善服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)部門間協(xié)同合作，對房產(chǎn)交易大廳進(jìn)行了合理設(shè)置和調(diào)整，為稅務(wù)部門進(jìn)駐開辟了專門場所，同時(shí)與稅務(wù)部門實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車票時(shí)間，申請加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約，免費(fèi)上門服務(wù)，1-5月，共辦理此類業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月，共辦發(fā)各類權(quán)證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬平方米，《他項(xiàng)權(quán)證》6569份，面積268萬平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬平方米，房產(chǎn)測繪5206宗，面積490萬平方米，房產(chǎn)檔案查詢30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實(shí)施意見》，結(jié)合房管部門職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場監(jiān)管，全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理

【第16篇 房產(chǎn)管理處2023年工作總結(jié)及2023年工作打算

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。

（一）、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

（二）、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》（__政發(fā)[XX]33號）、<<_______區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》（__政發(fā)[XX]66號）兩個文件，初步完成了____工業(yè)園區(qū),___地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

（1）、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

（2）、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成1XX平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)XX平方米；清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

（3）、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝XX余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時(shí)審時(shí)度勢，堅(jiān)決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確、細(xì)致；二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象；三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào)，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證。

四、XX年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。

（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

（三）、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控；加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為；加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

（四）、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益；制定年度拆遷計(jì)劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行______等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作；依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍。

（五）、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù)；重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù)；在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

（六）、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

房產(chǎn)處

XX年十二月八日