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【第1篇 公路局2023年路政管理工作總結(jié)
2023年度××分局路政大隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年度工作計(jì)劃，積極探索路政管理工作的新思路、新舉措，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)法為民，全面提高了路政管理工作的整體水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，匯報(bào)如下：
規(guī)范管理完成各項(xiàng)工作任務(wù) 開拓思路合理開展工作
一、加大執(zhí)法力度堅(jiān)決遏制違章占道經(jīng)營(yíng) 二、加大巡查力度確保春運(yùn)期間轄區(qū)道路安全、暢通
為確保春運(yùn)期間轄區(qū)公路安全暢通，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，分局路政大隊(duì)按照市局部署，制定春運(yùn)期間路政巡查值班計(jì)劃和應(yīng)急方案，加大了巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)處理，及時(shí)消除安全隱患，確保整個(gè)春運(yùn)期間未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。春運(yùn)期間共埋設(shè)示警樁300余根，保障了行車的安全與暢通。
三、聯(lián)系當(dāng)?shù)卣宄芳绶N植農(nóng)作物 四、貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神依法拆除違法建設(shè) 五、多項(xiàng)措施加強(qiáng)控制區(qū)管理 六、五項(xiàng)措施確保標(biāo)志完好、清晰、醒目
夏季雨水充沛是花草苗木生長(zhǎng)的旺盛期，公路兩側(cè)的行道樹枝繁葉茂，部分道路標(biāo)志被遮擋，致使其指示作用不能完全發(fā)揮，更有部分標(biāo)志損毀導(dǎo)致指示信息中斷，為此××分局本著“為民 七、多部門聯(lián)合依法治理亂堆亂放
××分局8月初對(duì)公路用地范圍內(nèi)亂堆電桿造成道路安全隱患進(jìn)行實(shí)地排查，并積極向縣安委會(huì)匯報(bào)，由縣安委會(huì)組織召開了專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議中由縣電信公司、供電公司分別對(duì)路肩亂堆電桿的所屬權(quán)進(jìn)行了認(rèn)定，按照會(huì)議要求各單位要在8月底按照產(chǎn)權(quán)所屬，將公路用地范圍內(nèi)堆放的電桿清理出去，目前我分局又對(duì)轄區(qū)干線公路和重要縣道進(jìn)行逐一排查，發(fā)現(xiàn)有所屬權(quán)的電桿已清理完畢，剩余的無人認(rèn)領(lǐng)的電桿2023年8月28、29日我分局組織人員對(duì)找不到業(yè)主的電桿進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共清理路肩亂堆電桿100余根，消除了道路交通安全隱患，保障了公路的完好、安全、暢通。
八、工作扎實(shí)有力依法拆除違法設(shè)置
莊子大橋地處省道203線中段，是進(jìn)出××縣城內(nèi)的交通要道，來來往往車水馬龍，正因如此好多商家盯上了這座橋，沿線路燈桿上許多商家設(shè)置了花花綠綠、五彩繽紛的商業(yè)廣告，嚴(yán)重干擾駕駛員的視線，同時(shí)也給××的形象帶來一定影響，多次找到設(shè)置者協(xié)商拆除，并明確告知要想設(shè)置合法的非交通標(biāo)志必須通過審批許可后方可設(shè)置。在設(shè)置者置之不理的情況下2023年9月10日早上6：00××分局路政大隊(duì)執(zhí)法人員利用鏟車組織人員依法對(duì)該橋上的所有商業(yè)廣告進(jìn)行依法拆除，共拆除莊子大橋商業(yè)廣告38塊，路容路貌大為改善，整個(gè)橋梁頓時(shí)變得明亮整潔起來，過往司乘人員紛紛送來滿意的微笑。
下一步工作打算
1、加大管理力度，鞏固治理成果，加大巡查力度，提高巡查質(zhì)量，把違法違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加大對(duì)建筑控制區(qū)的管理力度，嚴(yán)格控制新增的違法建筑，堅(jiān)決把違法建設(shè)控制到最低限度。
3、加強(qiáng)對(duì)省道公路路容路貌的整治，重點(diǎn)做好路面路肩堆積物的清理以及非交通標(biāo)志的清理工作。
4、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)路政巡查力度，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為，確保我縣境內(nèi)轄區(qū)公路暢、潔、綠、美、安。
【第2篇 市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)范文
市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝2009﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝2009﹞416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)×××同志為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作
【第3篇 公路局作風(fēng)管理工作總結(jié)范文
（一）健全制度，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
在繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)，我局以此為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，塑造機(jī)關(guān)工作新形象。首先是抓好制度的完善，重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》。一是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的工作效率、辦事態(tài)度、行為準(zhǔn)則等作出了明確規(guī)定；二是上下班實(shí)行了指紋考勤制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員上下班行為；三是機(jī)關(guān)實(shí)行月度工作績(jī)效考核，獎(jiǎng)金與績(jī)效考核情況掛鉤；四是實(shí)行了分局領(lǐng)導(dǎo)帶班值周檢查制，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。其次是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為切入點(diǎn)，提高基層工作效率。在職代會(huì)上修改并完善了《公路養(yǎng)護(hù)公司工作實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)械工程公司管理實(shí)施細(xì)則》等管理制度，既規(guī)范基層單位行為又起到管理與監(jiān)督作用，促使職工出工又出效率，降低養(yǎng)護(hù)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。再次是立腳本職、創(chuàng)新思路，以特色工作促進(jìn)“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)的開展。一是認(rèn)真開展“群眾滿意執(zhí)法單位”和“群眾滿意服務(wù)窗口”活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、執(zhí)法公正、收費(fèi)規(guī)范、管理嚴(yán)格”等四個(gè)方面進(jìn)行，為建設(shè)一支服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)，具有廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的“四有”路政管理執(zhí)法隊(duì)伍提供了保證。二是組織開展“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)。為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，按照市局“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動(dòng)的部署，深入開展創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，為全局“機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)的順利開展提供了又一有效途徑，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開展有序。
通過開展活動(dòng)，健全制度，我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯改進(jìn)，工作人員的工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員肩上都有擔(dān)子、有壓力，對(duì)“崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制”六項(xiàng)制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，真正做到上班期間秩序井然，電腦無游戲炒股軟件、辦公室整潔干凈。在市、縣效能辦對(duì)我局多次明查暗訪中，均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，得到了相關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
（二）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，確保公路安全暢通
我局公路養(yǎng)護(hù)工作始終堅(jiān)持“從嚴(yán)，從細(xì)、從實(shí)”的要求，推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)水平和通行能力明顯得到提升。具體做法是：一是齊心協(xié)力，抗冰雪保公路安全暢通。今年1月下旬以來，持續(xù)的強(qiáng)降雪使我縣境內(nèi)的贛粵高速公路處于半營(yíng)運(yùn)狀態(tài)，大量車輛涌入105國(guó)道、s245（井岡山—橫店），道路通行受到嚴(yán)重威脅，國(guó)省道因氣溫下降、路面結(jié)冰，致使交通中斷，我局立即成立“公路應(yīng)急”保障安全領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織全局職工投入“抗冰災(zāi)、保暢通”工作中去。期間，機(jī)關(guān)全體工作人員卷起鋪蓋奔赴抗災(zāi)一線，黨員自行組織“黨員搶險(xiǎn)突出隊(duì)”，與一線職工一道投入到撒鹽化冰，刨冰掃雪的搶險(xiǎn)保暢通現(xiàn)場(chǎng)。全局100多名職工取消休假，出動(dòng)裝載機(jī)3臺(tái)，持續(xù)開展了10多天的抗冰雪保暢通工作。通過全體職工們的艱苦努力，使千余輛受滯車輛安全地通過了我縣，深受旅客和司機(jī)朋友的高度稱贊以及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我局也因此獲得省交通廳、省公路局授予的“抗冰災(zāi)、保暢通”先進(jìn)單位。二是狠抓公路綠化工作。今年，以“一大四小”綠化工程為契機(jī)，加大對(duì)井橫線18.48公里的公路綠化，種路樹4500余株，105線、遂車線補(bǔ)栽6000余株路樹，成活率達(dá)85%。在綠化工作中，嚴(yán)把樹苗關(guān)，挖穴關(guān)和管護(hù)關(guān)，并與鄉(xiāng)村兩級(jí)簽訂路樹成活率的責(zé)任狀，落實(shí)了路樹管護(hù)責(zé)任，提高了路樹的成活率。三是狠抓水毀搶修工作。五、六月份，我縣出現(xiàn)間斷性大雨到暴雨，導(dǎo)致我局管養(yǎng)的公路出現(xiàn)下沉、發(fā)軟、坑槽等病害，部分線路出現(xiàn)了塌方、路基缺口等嚴(yán)重的水毀災(zāi)害。我局為確保雨季路況不下降、確保道路良好通行能力。一是突出一個(gè)“早”字，就是在水毀預(yù)防和搶修中，早計(jì)劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護(hù)材料，落實(shí)好資金和搶修設(shè)備，加強(qiáng)巡查和預(yù)防，以確保公路的通行能力。二是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，就是嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待雨季養(yǎng)護(hù)，克服等、靠、要的思想。三是貫徹一個(gè)“實(shí)”字，清理塌方3萬余立方米，修復(fù)路基缺口12處，計(jì)435立方米。清理水溝213公里，整理路容270.07公里。特別是6月18日深夜遂車線km56+700處出現(xiàn)山體坍塌，萬余方的土石方傾泄在公路上，致使交通中斷。局領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情后，當(dāng)夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)械和人員進(jìn)行搶修，第二天上午縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放車輛繞道通告，通過緊張的不間斷作業(yè)，在最短的時(shí)間內(nèi)，于當(dāng)日下午五時(shí)多恢復(fù)交通，得到過往司機(jī)旅客的好評(píng)。四是狠抓一個(gè)“管”字。6月份出臺(tái)了《養(yǎng)護(hù)公司績(jī)效考核管理實(shí)施方案》（試行），養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行績(jī)效考核管理，有力地保證了出工出勤和工作效率。
（三）精心組織、科學(xué)安排，加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量管理
105國(guó)道城區(qū)段拓寬改造工程是縣委、縣政府舉全縣之力實(shí)施決戰(zhàn)“兩區(qū)”的十大重點(diǎn)工程之一，是人民群眾盼望已久的“民心工程”，接受此任務(wù)后，我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，精心組織，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，保證工程有序地開展。主要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》對(duì)該改造工程進(jìn)行招投標(biāo)，確定施工單位，并且實(shí)行項(xiàng)目法人制、施工監(jiān)理制和合同管理制。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了重要作用。三是落實(shí)質(zhì)量終身制。四是加強(qiáng)督促檢查，建立質(zhì)保體系。自工程開工以來，縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問題。經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，指揮部工程組專業(yè)技術(shù)人員深入到施工一線，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)路政管理工作，打擊侵害路產(chǎn)路權(quán)行為
今年路政大隊(duì)管理工作以保障道路安全暢通，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為重點(diǎn)，緊緊圍繞依法行政，便民利民開展各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加大《公路法》、《省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳。大隊(duì)始終把路政宣傳工作放在首位。采取多種形式宣傳公路法規(guī)。今年先后在縣電視臺(tái)播放了《嚴(yán)禁在公路用地范圍內(nèi)種植農(nóng)作物》、《禁止在公路上打谷曬糧》為主題的通告，并在公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市進(jìn)行《公路法》、《省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的大力宣傳。同時(shí)在公路沿線張貼路政通告600余張，散發(fā)路政宣傳單1000余份。上路宣傳總天數(shù)24天。使廣大人民群眾增強(qiáng)了愛路護(hù)路的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)紀(jì)建設(shè)。路政大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定了《掛牌上崗規(guī)定》、《辦事預(yù)約制度》等制度，規(guī)范路政執(zhí)法程序與行為。促進(jìn)了路政人員公正履行職責(zé)，提高了執(zhí)法水平和辦事效率，樹立了路政的良好形象。三是繼續(xù)鞏固文明路建設(shè)成果。路政大隊(duì)協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交警在轄區(qū)的國(guó)省道進(jìn)行了一次聯(lián)合清理整治活動(dòng)，清理公路用地范圍內(nèi)堆積物414處，計(jì)999立方米；清理非公路標(biāo)牌12塊，案件查處率100%，結(jié)案率98%，較好地鞏固了文明路建設(shè)成果。
（五）深化創(chuàng)建，塑造文明形象
一是以提高道路通行能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，塑造良好的公路“窗口”形象。我們開展了“保春運(yùn)暢通”、“戰(zhàn)水毀，保路況”、“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做文明職工”等競(jìng)賽活動(dòng)，把文明創(chuàng)建工作與公路建管養(yǎng)工作有機(jī)結(jié)合起來。遇到水毀，立即組織人、財(cái)、物進(jìn)行搶修保暢通，同時(shí)，十分注重公路綠化工作，創(chuàng)造了公路暢、安、舒、美的外部形象。在公路養(yǎng)護(hù)工作中，我們按照文明作業(yè)，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，廉潔高效的要求，狠抓養(yǎng)護(hù)管理。路政大隊(duì)開展了文明執(zhí)法，樹良好“窗口”形象活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，廣泛征求社會(huì)各界意見，加大公路法規(guī)的宣傳力度，主動(dòng)上門為外商等各界人士解決路政上遇到的難題，樹立了良好的社會(huì)形象。二是深化“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)。在抓好環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展載體范圍，擴(kuò)大文明單位創(chuàng)建覆蓋面，把基層單位各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)與機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，深入開展豐富多彩、各具特色的主題活動(dòng)。今年我局開展“向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物”活動(dòng)，共捐款2次，捐款金額42245元，其中特殊黨費(fèi)23945元，捐贈(zèng)衣被一次，共向?yàn)?zāi)區(qū)人民送去新被子、棉服折合人民幣3580元。在縣直屬工委黨組織第八網(wǎng)絡(luò)區(qū)舉辦的乒乓球比賽活動(dòng)以及代表市公路局參加市直單位舉辦的乒乓球比賽活動(dòng)中，我局先后獲得男子單打第一、三名和第二名好成績(jī)。在全縣形象測(cè)評(píng)活動(dòng)中，也取得了較好的成績(jī)。
（六）財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善分局財(cái)務(wù)規(guī)章制度，在實(shí)際工作中，具體做了以下幾方面的管理工作：一是認(rèn)真落實(shí)了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，推行了政務(wù)公開，每月財(cái)務(wù)股有經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)，全面推行了行政領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批制度，較好地發(fā)揮互相監(jiān)督作用。二是加強(qiáng)了對(duì)工程計(jì)量支付的結(jié)算管理，嚴(yán)把合同關(guān)、計(jì)量關(guān)、資金撥付關(guān)。三是加強(qiáng)招待費(fèi)管理，控制非生產(chǎn)性開支。首先在制度上規(guī)范招待程序，要求工地或機(jī)關(guān)因工作需要必須招待的原則上應(yīng)安排在工地或分局內(nèi)部食堂。因特殊情況必須在外用餐的，一律實(shí)行申報(bào)制。通過規(guī)范各項(xiàng)工作管理，減少了許多不必要的開支，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（七）抓好計(jì)劃生育工作管理
加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)，把計(jì)劃生育列為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了計(jì)劃生育卡，4月份按照縣委、縣政府有關(guān)文件精神，在全局職工中進(jìn)行了計(jì)劃生育普查，有效地控制了計(jì)劃外生育，較好地貫徹落實(shí)了計(jì)劃生育政策，到目前為止，無職工違反計(jì)劃生育。
【第4篇 公路局管理工作總結(jié)范文
一、以“兩保兩樹”為切入點(diǎn)，努力提高公路管理水平。
一年來，我們認(rèn)真總結(jié)迎國(guó)檢工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則，以“兩保兩樹”為切入點(diǎn)，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，公路管理水平又大大推進(jìn)了一步。
今年以來，我局按照“精心養(yǎng)護(hù)、用心管理、盡心服務(wù)”的工作思路，狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，落實(shí)基層延伸養(yǎng)護(hù)，大力實(shí)施通行能力、安全應(yīng)急、規(guī)范管理、人本服務(wù)、創(chuàng)新引領(lǐng)和生態(tài)環(huán)保“六大提升工程”，著力構(gòu)建平安、和諧、生態(tài)公路，為社會(huì)公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。一是全面實(shí)施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真開展路面病害調(diào)查并及時(shí)處治，全面清理邊溝、泄水孔、伸縮縫，確保路橋排水暢通；加強(qiáng)危橋監(jiān)管，深入貫徹落實(shí)橋梁監(jiān)管“四個(gè)一”制度，遏制病害發(fā)展，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)資金使用效率。二是突出抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。以提高路面質(zhì)量為中心，分級(jí)分層落實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任，全面提升路況水平。加強(qiáng)清掃車和灑水車的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)頻率，根據(jù)gps及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，并與人工保養(yǎng)相結(jié)合，確保了重點(diǎn)路段的保潔效果。重點(diǎn)完成了省道248線南段補(bǔ)植、316線穿村路段新建花池的新植，以及對(duì)部分路段的遮擋任務(wù)。三是全力落實(shí)公路站延伸養(yǎng)護(hù)。實(shí)行日巡查、周小結(jié)、月步檢、季調(diào)查、年總評(píng)的養(yǎng)護(hù)模式，收到了明顯效果。四是規(guī)范實(shí)施養(yǎng)護(hù)小修工程。完善養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃管理與專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)小修工程規(guī)范高效實(shí)施。截至目前，維修s248、s316線花池302.5米，修建綠化平臺(tái)一處，路樹粉刷2萬余株，新、補(bǔ)植綠化品種10余種4萬余株，成活率、保存率在95%以上。修復(fù)s316線、s248線水毀路肩、路基邊坡1.3萬余方，硬化路肩2633米，整修標(biāo)準(zhǔn)路基12.7km，更換、維修免維護(hù)里程碑及百米樁422塊、警示樁609根。
按照市局相關(guān)要求，我局以“兩保兩樹”活動(dòng)為指導(dǎo)，以人才隊(duì)伍建設(shè)、制度體系建設(shè)、執(zhí)法裝備建設(shè)為重點(diǎn)，全力打響公路橋梁安全集中治理，涉路工程、平交道口集中治理，公路、公路用地及建筑控制區(qū)集中治理和穿村鎮(zhèn)路段治理四大戰(zhàn)役，提升路政執(zhí)法水平，努力實(shí)現(xiàn)從保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)向?yàn)楣娞峁└玫姆?wù)轉(zhuǎn)變。一是加大《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，普及公路管理知識(shí)，爭(zhēng)取人民群眾對(duì)路政執(zhí)法工作的理解和支持。以“路政日”為契機(jī)，發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛宣傳條幅8條，出動(dòng)路政車輛9臺(tái)次。二是加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化公路部門路政執(zhí)法權(quán)，對(duì)違反公路法規(guī)的行為及時(shí)依法處理，確保路賠及時(shí)足額收繳到位，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。三是加強(qiáng)路政管理隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常性地組織開展政治理論、法律知識(shí)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及軍事訓(xùn)練，對(duì)局路政大隊(duì)和基層公路站從風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌、辦案程序、路政巡查、勤政廉政等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查和量化考核，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，有效杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了公路部門良好的社會(huì)形象。四是繼續(xù)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的原則，以鞏固成果、提升檔次、杜絕反彈為目標(biāo)，深入推進(jìn)路域環(huán)境綜合整治工作。在我局的努力爭(zhēng)取下，縣政府將路域環(huán)境綜合整治工作寫入政府工作報(bào)告，納入政府工作日程，真正將部門行為上升為政府行為?？h政府并把路域環(huán)境綜合整治工作納入沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核，由我局路政大隊(duì)牽頭，每季度對(duì)省道沿線八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，極大地調(diào)動(dòng)了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)路、護(hù)路的積極性。通過一年來的共同努力，路域環(huán)境有效凈化。今年以來，累計(jì)完成公路巡查里程6萬余公里，處理路政案件23起，辦理非公路標(biāo)志、涉路工程許可6件，清除各類雜牌215塊，清理亂堆亂放158處331立方米。
二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，全力促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。
今年我局承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目有三項(xiàng)，即s248線大中橋路面工程，省道316線sg-3標(biāo)段欒洼橋段維修加固工程和我縣境內(nèi)濟(jì)樂高速公路工程。我局主動(dòng)靠前服務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全力解決工程施工中遇到的問題，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。一是抽調(diào)專人成立指揮部，全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的聯(lián)系溝通工作；二是主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)，由縣領(lǐng)導(dǎo)出面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安局、交警大隊(duì)等相關(guān)部門和沿線相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航；三是選定專人盯在濟(jì)樂高速指揮部，全力協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。截至目前，s248線大中橋路面工程于10月30日順利交工驗(yàn)收，現(xiàn)正進(jìn)行道路排水設(shè)施、路肩硬化、平交道口順接等配套工程建設(shè)；欒洼橋危橋維修加固主體工程也已順利完工；縣境內(nèi)濟(jì)樂高速進(jìn)展順利，正在進(jìn)行路基修筑、橋梁涵洞及通道等施工，累計(jì)完成土方運(yùn)輸60余萬方。
三、以公路安全暢通為目標(biāo)，全力提升公路安保水平。
今年以來，全局堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)為中心，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，研究制定了“安全基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“打非治違”等活動(dòng)實(shí)施方案，制定了安全生產(chǎn)預(yù)控指標(biāo)、否決指標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)措施，真正做到了安全管理無縫隙、安全責(zé)任無漏洞。
黨的“十八大”在11月14日勝利閉幕，在此期間，全局上下始終保持高度的政治敏銳性，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，切實(shí)做好公路系統(tǒng)穩(wěn)控工作，確保不出現(xiàn)影響社會(huì)大局穩(wěn)定的問題。一是提前做好預(yù)防。對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定有針對(duì)性的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)監(jiān)控巡查。充分利用信息指揮中心的視頻回傳系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)控巡查，實(shí)施對(duì)公路的動(dòng)態(tài)監(jiān)護(hù)。三是加強(qiáng)隱患整改。按照不放過每一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，不放過每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的要求，深入開展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，對(duì)危橋維修加固工程sg-3標(biāo)段欒洼橋施工現(xiàn)場(chǎng)和s248線北段施工現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行了安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)施工方當(dāng)場(chǎng)整改。四是加強(qiáng)值班工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和各相關(guān)科室值班制度，密切關(guān)注路面動(dòng)態(tài),一旦接到險(xiǎn)情報(bào)告,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)有效地處理突發(fā)事件。一年來，全局沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，真正做到了安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。
四、加強(qiáng)信息化建設(shè)，全力提升應(yīng)急處置能力。
公路信息化是新時(shí)期公路發(fā)展不可或缺的條件，是不斷提升公路管理和服務(wù)水平的重要手段，也是實(shí)現(xiàn)公路現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。今年以來，全局上下按照市局統(tǒng)一部署，全力加強(qiáng)信息化建設(shè)工作。
一是完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)。通過視頻會(huì)議、無線對(duì)講、路政車輛視頻回傳系統(tǒng)全力加強(qiáng)對(duì)各路段的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集，由相關(guān)科室和公路站每日兩次向局指揮中心匯報(bào)實(shí)時(shí)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由局指揮中心匯總后報(bào)市局指揮中心，實(shí)現(xiàn)了快速有效的調(diào)度指揮和信息發(fā)布。二是升級(jí)完善了路政執(zhí)法系統(tǒng)裝備，配備了執(zhí)法記錄儀，升級(jí)了路政手機(jī)對(duì)講系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)轄區(qū)路網(wǎng)的監(jiān)控，有效提高了路政實(shí)時(shí)信息的溝通，提升了緊急調(diào)度和集體協(xié)作能力。三是為每位群眾養(yǎng)路員配發(fā)手機(jī)，管理人員可以第一時(shí)間掌握養(yǎng)路員的上崗情況并隨時(shí)調(diào)度，養(yǎng)路員也可利用手機(jī)迅速向相關(guān)公路站報(bào)告信息，極大提升了信息傳遞的能力和管理效率。四是推行電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公，充分利用系統(tǒng)內(nèi)部的oa系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上電子公文的傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)公路系統(tǒng)信息聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)共享。并以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善了《縣公路局除雪防滑應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了響應(yīng)級(jí)別，充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備足了應(yīng)急物資，在多次應(yīng)急預(yù)警的關(guān)鍵時(shí)刻，真正做到了召之即來、來則能干、干則能勝。
五、以開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，全力提升工作效率。
今年以來，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”為目標(biāo)，扎實(shí)開展了“公路管理年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)做公路先鋒”等一系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，工作效率、服務(wù)水平明顯提升。
一是扎實(shí)開展了“治理庸懶散實(shí)施效能提升行動(dòng)”。3月26日，縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展治理庸懶散實(shí)施效能提升行動(dòng)，并印發(fā)了《實(shí)施意見》及相關(guān)的規(guī)章制度。全局上下高度重視，以思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)為主題，以強(qiáng)化制度、整頓紀(jì)律為突破口，結(jié)合“公路管理年”活動(dòng)，邊學(xué)習(xí)邊整改，邊鞏固邊提升，全局工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。為彰顯全縣治理庸懶散實(shí)施效能提升行動(dòng)的成效，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大勝利召開，6月28日，全局80名干部職工參加了縣“喜迎十八大.頌歌獻(xiàn)給黨”演唱會(huì)，并獲得“最佳風(fēng)采獎(jiǎng)”。二是認(rèn)真開展“公路管理年”活動(dòng)。按照市局《關(guān)于在全市公路系統(tǒng)開展“公路管理年”活動(dòng)的通知》要求，全局上下高度重視，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、分類指導(dǎo)三個(gè)原則，以工作實(shí)績(jī)更優(yōu)、隊(duì)伍素質(zhì)更硬、行業(yè)管理更強(qiáng)、公路發(fā)展更快為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、查擺問題、強(qiáng)化督查，“公路管理年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)并取得了明顯成效。一年來，累計(jì)召開專題調(diào)度會(huì)5次，組織集體學(xué)習(xí)13余次，開展專項(xiàng)督查督導(dǎo)3次，撰寫心得體會(huì)230余篇，向社會(huì)各界征求各類意見建議48條。三是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做公路先鋒”活動(dòng)，廣大干部職工在立足本職崗位、干好日常工作中爭(zhēng)一流、出佳績(jī)，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)，以工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)出了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效。尤其注意發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)作用，使廣大干部職工學(xué)有先進(jìn)、趕有目標(biāo)，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。四是積極開展“打造微笑服務(wù)品牌，樹立行業(yè)窗口形象”主題活動(dòng)。深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、ab角等制度，夯實(shí)公路員工的服務(wù)理念，通過12345熱線、縣投訴中心熱線及本局的服務(wù)電話，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各界與我局路政服務(wù)大廳、大橋月票辦理、公路etc客服及其他辦事窗口的業(yè)務(wù)對(duì)接，真正做到關(guān)注民生，服務(wù)群眾。五是繼續(xù)深入推進(jìn)四化管理。在對(duì)以往成果總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、人本化”的具體要求，注重在工作實(shí)踐中體現(xiàn)，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、綜合治稅、職工教育、公路計(jì)劃、文書檔案、督察督辦等工作都取得了新的成績(jī)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作。以迎接黨的十八大召開為主線，組織開展了以重點(diǎn)工程建設(shè)、“公路管理年”活動(dòng)、“兩保兩樹”活動(dòng)等題材為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)，主動(dòng)加強(qiáng)與主流新聞媒體的溝通協(xié)作，努力營(yíng)造了公路發(fā)展的良好輿論氛圍。截至目前，在各級(jí)電視臺(tái)、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體發(fā)表稿件70余篇。七是我局做客由縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣人民廣播電臺(tái)聯(lián)合開辦的《直通百姓》政務(wù)監(jiān)督熱線節(jié)目。進(jìn)一步宣傳了公路部門在保障暢通、依法行政、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得的積極成效，展示了公路行業(yè)的良好形象。八是深入開展了“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”活動(dòng)。把“三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重提高服務(wù)能力，注重改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，注重確保服務(wù)實(shí)效，認(rèn)認(rèn)真真策劃好、實(shí)施好，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，搞好公路建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)。九是扎實(shí)開展了“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)，在建黨91周年之際，黨總支部召開黨員會(huì)，集體重溫入黨誓詞，重新學(xué)習(xí)了新黨章，并按照縣紀(jì)委要求，全局中層干部在縣紀(jì)委第三紀(jì)工委的監(jiān)督下進(jìn)行了述職述廉，開創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。十是層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。實(shí)行不定期地督促和檢查，積極推行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，落實(shí)了中層以上人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度，凡是重大事項(xiàng)、決策，必須經(jīng)班子成員集體討論、中層以上會(huì)議通報(bào)，堅(jiān)決杜絕“一言堂”。十一是先后開展“慈心一日捐”、“幫扶結(jié)對(duì)”和選派“第一書記”駐許商街道后十畝田村任職等工作，并借九九重陽節(jié)等機(jī)會(huì)，為結(jié)對(duì)幫扶村困難家庭和“第一書記”駐村老人送去了面粉、食用油等生活必需品，展現(xiàn)了公路服務(wù)群眾、真情為民的良好形象。
【第5篇 市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)
市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總結(jié)
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝2023﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝2023﹞416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)×××同志為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作
