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管理工程系總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-05-02 20:54:13 查看人數(shù):39

管理工程系總結(jié)

【第1篇 管理工程系科學發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

一、基本做法

我系學習實踐活動共分為三個階段,即學習調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實階段,每個階段分為兩個環(huán)節(jié),依次為學習、調(diào)研、分析、檢查、整改、落實環(huán)節(jié)。可以說,我系的學習實踐活動思路清晰,主題鮮明,富有特色,初顯成效。

1.積極動員,做到“四個到位”。我系黨總支把開展學習實踐活動作為2023年系黨政工作計劃中重點工作開展,做好充分準備,體現(xiàn)出“四個到位”:一是及時傳達學習,做到思想到位;二是成立領導機構(gòu),做到責任到位;三是精心組織策劃,做到設計到位;四是精心組織活動,切實講究實效。

2.認真調(diào)研,“三位一體”推進工作。在學習調(diào)研階段,我系堅持學習調(diào)研討論有機結(jié)合,用學習指導調(diào)研討論,在調(diào)研過程中學習,在調(diào)研基礎上討論,在討論過程中學習,三位一體推進工作的落實。在工作中,注重實效,力戒形式主義。把年度重點工作和近期發(fā)展目標有機地納入到學習實踐活動中。學習調(diào)研階段管理工程系完成了調(diào)研報告,分別刊登在學院《工作研究》上。

3.找準問題,認真剖析。分析檢查階段,管理系在前階段聽取意見和建議的基礎上,認真梳理來自各種渠道的意見和建議,重點查找存在的突出問題,重點分析存在問題的主觀原因。系認真召開領導干部民主生活會,傅院長到會參加。同時,以黨支部為單位認真開了專題組織生活會,按照科學發(fā)展觀的要求查找差距,明確方向,提出推動科學發(fā)展的意見和建議。

4.逐步整改,狠抓落實。在整改落實階段,我根據(jù)學校要求,結(jié)合自身實際,在廣泛聽取師生意見和建議的基礎上,緊扣主題,認真制訂了有特色的整改落實方案,提出了8個方面整改措施,并且都規(guī)定了整改落實項目的分管領導和責任人、解決問題的具體措施和解決的時限。

二、主要特色

管理工程西深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要特色是:

1.領導帶頭,重在實踐。學習實踐活動開展過程中,系領導干部率先垂范,身體力行,積極發(fā)揮示范帶頭作用,表現(xiàn)在:一是帶頭參加學習活動。二是帶頭開展調(diào)研活動。三是帶頭參加解放思想討論。四是帶頭認真撰寫各種材料。五是帶頭落實整改方案,深入課堂一線解決突出問題。

2.立足現(xiàn)實,科學發(fā)展。管理工程系圍繞主題,積極行動但不輕舉妄動,立足現(xiàn)實,遵循事物發(fā)展規(guī)律,逐步、有序、科學推進各項工作。例如以開放辦學的理念,搭建各種平臺,推動學生應用能力培養(yǎng)和推動就業(yè)工作。本學期,在老師的辛勤工作下,我系學生捷報頻傳,erp沙盤模擬大賽再創(chuàng)佳績,就業(yè)率全校第一,學生聯(lián)系平臺,家長、學校平臺紛紛搭建好并正常運行,這些工作的進展為系學風的提高鋪設了很好的基礎。我系中青年教師成長迅速,全體教師大氣、爭氣、正氣,展現(xiàn)了知識分子良好的個體道德素質(zhì)和積極向上的精神風貌。

三、主要收獲

在學校黨委領導和系全體黨員、老師的共同努力下,我系學習實踐活動取得了預期效果。

1.形成了發(fā)展共識。在學習實踐活動中,我系黨員干部深化了對科學發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解,形成了系貫徹落實科學發(fā)展觀的四點基本共識:一是堅持發(fā)展是硬道理,增強推進管理工程系科學發(fā)展的使命意識。二是堅持以人為本的理念。堅持以學生培養(yǎng)為中心,實施專業(yè)培養(yǎng)方案改革,推動應用型本科人才的培養(yǎng)。三是堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅持全面加強內(nèi)涵建設,確保順利通過本科辦學水平評估。又未雨綢繆,啟動工商管理學科建設,為今后發(fā)展早作打算。四是堅持統(tǒng)籌兼顧的方法,既抓好日常教學,又兼顧社會服務,不斷擴大我系在社會上的影響,提高師生服務社會能力。

【第2篇 管理工程系科技文化節(jié)活動總結(jié)

科技文化節(jié)是我院一年一度的傳統(tǒng)活動,在此期間我系參加院里舉辦的各類活動并積極舉辦各類活動。這次活動我部全體成員再接再厲并努力工作,我部也取得了更加驕人的成績。我們積極努力工作,密切配合院系舉辦的各種活動。

一、基礎工作

1、迎接科技文化節(jié),做好準備的同時積極配合各部,為其做好了宣傳工作。

2、兩簿的書寫:認真,規(guī)范,準確的書寫兩簿。

3、積極配合系內(nèi)各部做好宣傳工作繪制大版和海報:更生 動更形象的完成了海報繪制工作,我們不斷的創(chuàng)新,將更多新鮮的元素融入到我們的海報、大版中去,也使同學們有更加濃厚的興趣融入到各種活動中去。

4、備品整理,經(jīng)過一學期的工作,部內(nèi)備品不多,及時做到了所需備品的上報申請工作。

5、科技文化節(jié)期間的“文體對抗賽”。文體對抗賽已經(jīng)開幕,我們對文體對抗賽的會場布置工作做了充分的準備,并且我們在積極準備文體對抗賽,與勤工助學部共同合作,一起排練了節(jié)目,并且演出成功。

二、特色活動

1、首屆“校園文化生活”宣傳板大賽

開展“校園文化生活”之宣傳板大賽以宣傳板為載體展現(xiàn)豐富多彩的校園文化生活,彰顯當代大學生風采,充實全院學生的課余生活,激發(fā)大學生活的熱情,營造濃郁的大學文化氛圍。通過宣傳板重現(xiàn)校園文化的精彩瞬間,著重刻畫大學生朝氣蓬勃的青春讓大家更多了解校園文化生活本身的魅力,擴充全院同學的藝術視野,弘揚大學生朝氣蓬勃、積極向上的風貌。激發(fā)大家參與校園活動的熱情。

2、__“中興之春”遼寧省大學生網(wǎng)絡詩歌創(chuàng)作暨朗誦大賽

為了紀念建團90周年,通過打造一個綠色、健康的互聯(lián)網(wǎng)互動平臺,豐富大學生的課余文化生活,營造積極健康的校園文化氛圍,引導學生認識國情和中華民族偉大復興的光明前景,引導他們樹立跟黨走的中國特色社會主義道路的理想信念。遼寧省學生聯(lián)合會秘書處、遼寧省作家協(xié)會創(chuàng)研部、中興-沈陽商業(yè)大廈(集團)股份有限公司共同舉辦了__“中興之春”遼寧省大學生網(wǎng)絡詩歌創(chuàng)作暨朗誦大賽。

3、“踐行科學發(fā)展觀,爭做優(yōu)秀大學生”征文活動

實踐永無止境,理論創(chuàng)新永無止境,作為新時期大學生的我們,應大力踐行科學發(fā)展觀并使之煥發(fā)出強大的生命力、創(chuàng)作力、感召力。通過本次征文活動,讓同學們深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵與精髓,使之與民族精神和時代精神相結(jié)合,迸發(fā)出強大的精神力量,堅持中國特色社會主義理想,

指導我們爭做優(yōu)秀大學生。

三. 更新宣傳方法、加強宣傳力度

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳末世一經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。所以我們會加強活動的全面性宣傳,與其他部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報的制作,活動現(xiàn)場的攝影和存檔。

四.配合院系做好各項活動的宣傳工作

我部將積極配合系和各部項活動的開展,做好宣傳工作,加強海報和黑板報的管理,及時更新圖片,增加信息來源,拓展工作事業(yè),盡量讓干事完成任務,這樣既給了干事表現(xiàn)鍛煉的機會,同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。同時加強了干事間的聯(lián)系,使整個部門更加團結(jié)有力。

我們部全體成員將會以更加飽滿的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),運動已有經(jīng)驗和才能使工作完成的更加保質(zhì)保量,努力創(chuàng)新,共同攜手將我們管理系團總支學生會宣傳部工作做得更好。

體成員將會以更加飽滿的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),運動已有經(jīng)驗和才能使工作完成的更加保質(zhì)保量,努力創(chuàng)新,共同攜手將我們管理系團總支學生會宣傳部工作做得更好。

【第3篇 管理工程系科學發(fā)展觀活動工作總結(jié)范文

根據(jù)學校統(tǒng)一部署,管理工程系深入學習實踐科學發(fā)展觀活動于今年3月5日正式展開,至7月6日基本結(jié)束,歷時4個月。我系黨總支始終圍繞“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)經(jīng)管類高素質(zhì)應用型人才”的活動主題,將這次活動作為一項重大的政治任務和推動系科學發(fā)展的難得機遇,認認真真做事。我教工和學生黨員積極參與,圓滿完成了學習實踐活動的各項任務?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)報告如下。

一、基本做法

我系學習實踐活動共分為三個階段,即學習調(diào)研階段、分析檢查階段、整改落實階段,每個階段分為兩個環(huán)節(jié),依次為學習、調(diào)研、分析、檢查、整改、落實環(huán)節(jié)??梢哉f,我系的學習實踐活動思路清晰,主題鮮明,富有特色,初顯成效。

1.積極動員,做到“四個到位”。我系黨總支把開展學習實踐活動作為2023年系黨政工作計劃中重點工作開展,做好充分準備,體現(xiàn)出“四個到位”:一是及時傳達學習,做到思想到位;二是成立領導機構(gòu),做到責任到位;三是精心組織策劃,做到設計到位;四是精心組織活動,切實講究實效。

2.認真調(diào)研,“三位一體”推進工作。在學習調(diào)研階段,我系堅持學習調(diào)研討論有機結(jié)合,用學習指導調(diào)研討論,在調(diào)研過程中學習,在調(diào)研基礎上討論,在討論過程中學習,三位一體推進工作的落實。在工作中,注重實效,力戒形式主義。把年度重點工作和近期發(fā)展目標有機地納入到學習實踐活動中。學習調(diào)研階段管理工程系完成了調(diào)研報告,分別刊登在學院《工作研究》上。

3.找準問題,認真剖析。分析檢查階段,管理系在前階段聽取意見和建議的基礎上,

認真梳理來自各種渠道的意見和建議,重點查找存在的突出問題,重點分析存在問題的主觀原因。系認真召開領導干部民主生活會,傅院長到會參加。同時,以黨支部為單位認真開了專題組織生活會,按照科學發(fā)展觀的要求查找差距,明確方向,提出推動科學發(fā)展的意見和建議。

4.逐步整改,狠抓落實。在整改落實階段,我根據(jù)學校要求,結(jié)合自身實際,在廣泛聽取師生意見和建議的基礎上,緊扣主題,認真制訂了有特色的整改落實方案,提出了8個方面整改措施,并且都規(guī)定了整改落實項目的分管領導和責任人、解決問題的具體措施和解決的時限。

二、主要特色

管理工程西深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要特色是:

1.領導帶頭,重在實踐。學習實踐活動開展過程中,系領導干部率先垂范,身體力行,積極發(fā)揮示范帶頭作用,表現(xiàn)在:一是帶頭參加學習活動。二是帶頭開展調(diào)研活動。三是帶頭參加解放思想討論。四是帶頭認真撰寫各種材料。五是帶頭落實整改方案,深入課堂一線解決突出問題。

2.立足現(xiàn)實,科學發(fā)展。管理工程系圍繞主題,積極行動但不輕舉妄動,立足現(xiàn)實,遵循事物發(fā)展規(guī)律,逐步、有序、科學推進各項工作。例如以開放辦學的理念,搭建各種平臺,推動學生應用能力培養(yǎng)和推動就業(yè)工作。本學期,在老師的辛勤工作下,我系學生捷報頻傳,erp沙盤模擬大賽再創(chuàng)佳績,就業(yè)率全校第一,學生聯(lián)系平臺,家長、學校平臺紛紛搭建好并正常運行,這些工作的進展為系學風的提高鋪設了很好的基礎。我系中青年教師成長迅速,全體教師大氣、爭氣、正氣,展現(xiàn)了知識分子良好的個體道德素質(zhì)和積極向上的精神風貌。

三、主要收獲

在學校黨委領導和系全體黨員、老師的共同努力下,我系學習實踐活動取得了預期效果。

1.形成了發(fā)展共識。在學習實踐活動中,我系黨員干部深化了對科學發(fā)展觀重要意義、基本內(nèi)涵和根本要求的理解,形成了系貫徹落實科學發(fā)展觀的四點基本共識:一是堅持發(fā)展是硬道理,增強推進管理工程系科學發(fā)展的使命意識。二是堅持以人為本的理念。堅持以學生培養(yǎng)為中心,實施專業(yè)培養(yǎng)方案改革,推動應用型本科人才的培養(yǎng)。三是堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅持全面加強內(nèi)涵建設,確保順利通過本科辦學水平評估。又未雨綢繆,啟動工商管理學科建設,為今后發(fā)展早作打算。四是堅持統(tǒng)籌兼顧的方法,既抓好日常教學,又兼顧社會服務,不斷擴大我系在社會上的影響,提高師生服務社會能力。

2.明確了主要措施。通過組織校外、校內(nèi)調(diào)研,召開班子專題民主生活會、黨員組織生活會等廣泛征求各方意見,查找到發(fā)展中的問題,進一步提高了班子貫徹科學發(fā)展觀的自覺性,為我系謀劃新的發(fā)展、實現(xiàn)新的發(fā)展奠定了基礎。針對梳理發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)過研究,明確了當前和今后一段時間推進科學發(fā)展、解決突出問題的主要舉措。

4.列出了重點工作。在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,八個方面

5.推進了社會服務。學

四、今后的努力方向

我系學習實踐活動開展達到了預期目標,但是深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期而重大的戰(zhàn)略任務和系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。我系學習實踐活動還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:困繞系發(fā)展的部分問題沒有得到根本解決,有些計劃內(nèi)既定的工作由于各種原因沒有得到落實,高端人才引進困難重重,需要繼續(xù)加強領導班子建設,建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制,繼續(xù)抓好整改落實工作,推進系新一輪的科學發(fā)展。主要措施是以下方面:

1.繼續(xù)加強理論學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦。

系將以這次學習實踐活動為新起點,繼續(xù)加強班子的自身建設,進一步全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,轉(zhuǎn)化為謀劃系發(fā)展的正確思路、促進系發(fā)展的政策措施、領導系發(fā)展的實際能力,切實把全系師生員工的積極性、創(chuàng)造性引導到科學發(fā)展上來。

2.繼續(xù)實施整改落實方案,擴大學習實踐活動成果。

根據(jù)我系整改落實方案,明確 項事關系科學發(fā)展的重大事項,每一事項規(guī)定解決的時限、分管領導、責任人,今后,要認真一一落實,鞏固和擴大學習實踐活動成果,使學習實踐活動的成果真正經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗;繼續(xù)發(fā)揮黨員領導干部的模范表率作用,帶頭學習理論,帶頭改進作風,帶頭落實整改;統(tǒng)籌兼顧落實整改事項與做好學校當前工作和常規(guī)工作的關系,做到兩手抓,兩不誤,兩促進;繼續(xù)利用校報、廣播、校園網(wǎng)、工作簡報等渠道,宣傳學校學習實踐活動的整改落實情況,營造學習實踐活動的輿論氛圍。

3.繼續(xù)推進工作創(chuàng)新,想方設法解決制約發(fā)展的瓶頸。

【第4篇 管理工程系暑期社會實踐總結(jié)報告

今年暑假,我們管理工程系派出了三支社會實踐小分隊分赴蔣巷、昆山、沙家浜進行調(diào)查研究,拉開了我系暑期社會實踐的序幕。

小分隊之一:深入蔣巷 感受農(nóng)村

隸屬常熟市任陽鎮(zhèn)的蔣巷村是全國文明村,國家級農(nóng)村現(xiàn)代化建設示范村,江蘇省百佳農(nóng)村。其村支部書記常德勝也因為帶領村民進行建設取得卓越成績而被評為全國人大代表、全國勞動模范,并多次前往北京參加全國人大的會議?,F(xiàn)在的蔣巷村廠房林立,別墅成群,水泥路面四通八達,覆蓋了全村。村民們各盡其職,少有所為,老有所養(yǎng),呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

而在過去,蔣巷還是一個“小雨白茫茫,大雨成汪洋”,窮土惡水吸血蟲盛行的苦地方,交通閉塞,地形十分偏僻。由于地勢低洼,而且一年到頭雨水較多,所以一年總有多半年是污水蓄積,傳染病肆虐,老百姓活不下去只好背井離鄉(xiāng)去逃難。所以這里一直人丁稀少,經(jīng)濟長期處于滯留狀態(tài)。1965年,年僅二十出頭的常德勝挑起了這份沉重的擔子,當上了蔣巷村支部書記,而且一干就是三十七個年頭。他針對蔣巷村的實際情況,帶領村民挑土墊村,憑著一股“愚公移山”的意志和決心,硬是把全村的海拔增高了一米多,解決了地勢低洼、傳染病盛行的問題,改變了生活環(huán)境的質(zhì)量,為今天的發(fā)展奠定了基礎性的第一步。

上個世紀80年代初,常德勝以一種敏捷的洞察力仔細的分析了國內(nèi)國際形勢,積極地響應黨中央的號召,開始了發(fā)展經(jīng)濟的道路。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設的不斷深入,常德勝帶領全村人民發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅持社會主義方向,走強村富民道路;堅持農(nóng)村基礎地位不動搖,加快農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立生態(tài)農(nóng)業(yè);堅持以人為本,改進和創(chuàng)新思想政治工作;堅持以經(jīng)濟建設為中心,加速村級集體工業(yè)的發(fā)展,鼓勵、扶持民營經(jīng)濟,走上了一條多種經(jīng)濟成分并存,“兩手并抓,三業(yè)(農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè))共養(yǎng)”持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的快車道。僅去年一年,全村的社會總產(chǎn)值就達到2.8億元,人均國民生產(chǎn)總值9300美元,村民人均年收入超過一萬元(其中還不包括人均近1000元的集體福利)。

現(xiàn)在的蔣巷村已經(jīng)實現(xiàn)了由原來的農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟向以工業(yè)為主的經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化,工業(yè)已經(jīng)成為蔣巷的支柱產(chǎn)業(yè),村里幾乎所有的村民都是企業(yè)職工,村里擁有常勝鋼鐵集團公司等幾家大型企業(yè),并與澳大利亞、美國共同開發(fā)生產(chǎn)項目,為村里創(chuàng)匯。同時,村里把所有的農(nóng)田、水面、樹林承包給幾個種植和養(yǎng)殖大戶,然后以自產(chǎn)自銷的方式由村里出資購買這些種養(yǎng)植大戶的主要農(nóng)產(chǎn)品,供給村民消費。這樣既保證了農(nóng)業(yè)的基礎性作用,也讓這些農(nóng)戶的收入有了根本的保障。

同時,蔣巷村在自身發(fā)展的基礎上了,建立了一套良好的社會福利保障體系。村里為全村的每戶村民免費征訂報刊雜志3份,鼓勵村民學習,并且設立獎金專項獎勵有文章發(fā)表的村民。此外,村里還承擔了全村的用電、用水等費用,村民不必出錢。村辦小學免費為全村孩子提供教育的機會,而不必交學費。村民女年滿55歲、男年滿58歲就可以享受每月100~200元的養(yǎng)老金,并由村里供給全部的口糧。村里的家庭電話、有線電視、液化氣灶具、衛(wèi)生潔具等設施都由村集體投資建設。目前,村里已出資興建了第一批別墅住宅區(qū),并以最優(yōu)惠的價格讓村民入住等等。

蔣巷人是先富裕起來了,但他們卻沒有忘記周圍還沒有富起來的鄉(xiāng)親。他們多次由村里出資幫助周圍的村安裝自來水、修路、照顧孤寡老人等,遇到周邊村遇到緊急情況,他們也不忘趕去支援。一次,附近的一個村發(fā)生火災,燒毀民房數(shù)間,經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元。蔣巷村得知這一消息后馬上撥出幾萬元資金,幫助受災村民解決衣食住行等基本的生活問題,體現(xiàn)了蔣巷村淳樸善良的風氣。

蔣巷村由當初那個窮鄉(xiāng)僻壤發(fā)展成為現(xiàn)如今這樣一個現(xiàn)代化的農(nóng)村,它的發(fā)展過程值得我們深入的思考: 首先,蔣巷村擁有一個良好的領導班子。有道是:“火車跑的快,全憑車頭帶”一個好的領導班子直接決定了一個集體的發(fā)展。在以常德勝為首的領導集體的帶領下,村民們看到了致富的希望,他們積極響應黨中央的號召,努力生產(chǎn)。作為帶頭人,常德勝吃苦在前,享樂在后。為了村辦企業(yè)的發(fā)展,他走南闖北,日夜操勞,一心想著自己的集體、自己的村民。也正是這種無私的奉獻精神感動了村民,調(diào)動了村民們的生產(chǎn)積極性,同時也贏得了村民的絕對信任。蔣巷的領導班子在常德勝的帶領下不斷的成熟和完善。

其次,蔣巷村走出了一條“村廠合一”的農(nóng)村發(fā)展新路子。由于面積小,人口少而且巷的發(fā)展絕不是一兩句話就能說完的,但我們首先要做的是要從思想上解放。”

【第5篇 管理工程系假期的社會實踐總結(jié)報告

今年暑假,我們管理工程系派出了三支社會實踐小分隊分赴蔣巷、昆山、沙家浜進行調(diào)查研究,拉開了我系暑期社會實踐的序幕。

小分隊之一:深入蔣巷 感受農(nóng)村

隸屬常熟市任陽鎮(zhèn)的蔣巷村是全國文明村,國家級農(nóng)村現(xiàn)代化建設示范村,江蘇省百佳農(nóng)村。其村支部書記常德勝也因為帶領村民進行建設取得卓越成績而被評為全國人大代表、全國勞動模范,并多次前往北京參加全國人大的會議?,F(xiàn)在的蔣巷村廠房林立,別墅成群,水泥路面四通八達,覆蓋了全村。村民們各盡其職,少有所為,老有所養(yǎng),呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

而在過去,蔣巷還是一個“小雨白茫茫,大雨成汪洋”,窮土惡水吸血蟲盛行的苦地方,交通閉塞,地形十分偏僻。由于地勢低洼,而且一年到頭雨水較多,所以一年總有多半年是污水蓄積,傳染病肆虐,老百姓活不下去只好背井離鄉(xiāng)去逃難。所以這里一直人丁稀少,經(jīng)濟長期處于滯留狀態(tài)。1965年,年僅二十出頭的常德勝挑起了這份沉重的擔子,當上了蔣巷村支部書記,而且一干就是三十七個年頭。他針對蔣巷村的實際情況,帶領村民挑土墊村,憑著一股“愚公移山”的意志和決心,硬是把全村的海拔增高了一米多,解決了地勢低洼、傳染病盛行的問題,改變了生活環(huán)境的質(zhì)量,為今天的發(fā)展奠定了基礎性的第一步。

上個世紀80年代初,常德勝以一種敏捷的洞察力仔細的分析了國內(nèi)國際形勢,積極地響應黨中央的號召,開始了發(fā)展經(jīng)濟的道路。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設的不斷深入,常德勝帶領全村人民發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅持社會主義方向,走強村富民道路;堅持農(nóng)村基礎地位不動搖,加快農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立生態(tài)農(nóng)業(yè);堅持以人為本,改進和創(chuàng)新思想政治工作;堅持以經(jīng)濟建設為中心,加速村級集體工業(yè)的發(fā)展,鼓勵、扶持民營經(jīng)濟,走上了一條多種經(jīng)濟成分并存,“兩手并抓,三業(yè)(農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè))共養(yǎng)”持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的快車道。僅去年一年,全村的社會總產(chǎn)值就達到2.8億元,人均國民生產(chǎn)總值9300美元,村民人均年收入超過一萬元(其中還不包括人均近1000元的集體福利)。

現(xiàn)在的蔣巷村已經(jīng)實現(xiàn)了由原來的農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟向以工業(yè)為主的經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化,工業(yè)已經(jīng)成為蔣巷的支柱產(chǎn)業(yè),村里幾乎所有的村民都是企業(yè)職工,村里擁有常勝鋼鐵集團公司等幾家大型企業(yè),并與澳大利亞、美國共同開發(fā)生產(chǎn)項目,為村里創(chuàng)匯。同時,村里把所有的農(nóng)田、水面、樹林承包給幾個種植和養(yǎng)殖大戶,然后以自產(chǎn)自銷的方式由村里出資購買這些種養(yǎng)植大戶的主要農(nóng)產(chǎn)品,供給村民消費。這樣既保證了農(nóng)業(yè)的基礎性作用,也讓這些農(nóng)戶的收入有了根本的保障。

同時,蔣巷村在自身發(fā)展的基礎上了,建立了一套良好的社會福利保障體系。村里為全村的每戶村民免費征訂報刊雜志3份,鼓勵村民學習,并且設立獎金專項獎勵有文章發(fā)表的村民。此外,村里還承擔了全村的用電、用水等費用,村民不必出錢。村辦小學免費為全村孩子提供教育的機會,而不必交學費。村民女年滿55歲、男年滿58歲就可以享受每月100~200元的養(yǎng)老金,并由村里供給全部的口糧。村里的家庭電話、有線電視、液化氣灶具、衛(wèi)生潔具等設施都由村集體投資建設。目前,村里已出資興建了第一批別墅住宅區(qū),并以最優(yōu)惠的價格讓村民入住等等。

蔣巷人是先富裕起來了,但他們卻沒有忘記周圍還沒有富起來的鄉(xiāng)親。他們多次由村里出資幫助周圍的村安裝自來水、修路、照顧孤寡老人等,遇到周邊村遇到緊急情況,他們也不忘趕去支援。一次,附近的一個村發(fā)生火災,燒毀民房數(shù)間,經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元。蔣巷村得知這一消息后馬上撥出幾萬元資金,幫助受災村民解決衣食住行等基本的生活問題,體現(xiàn)了蔣巷村淳樸善良的風氣。

蔣巷村由當初那個窮鄉(xiāng)僻壤發(fā)展成為現(xiàn)如今這樣一個現(xiàn)代化的農(nóng)村,它的發(fā)展過程值得我們深入的思考: 首先,蔣巷村擁有一個良好的領導班子。有道是:“火車跑的快,全憑車頭帶”一個好的領導班子直接決定了一個集體的發(fā)展。在以常德勝為首的領導集體的帶領下,村民們看到了致富的希望,他們積極響應黨中央的號召,努力生產(chǎn)。作為帶頭人,常德勝吃苦在前,享樂在后。為了村辦企業(yè)的發(fā)展,他走南闖北,日夜操勞,一心想著自己的集體、自己的村民。也正是這種無私的奉獻精神感動了村民,調(diào)動了村民們的生產(chǎn)積極性,同時也贏得了村民的絕對信任。蔣巷的領導班子在常德勝的帶領下不斷的成熟和完善。其次,蔣巷村走出了一條“村廠合一”的農(nóng)村發(fā)展新路子。由于面積小,人口少而且巷的發(fā)展絕不是一兩句話就能說完的,但我們首先要做的是要從思想上解放。” 看到蔣巷的發(fā)展態(tài)勢如此喜人,我們由衷地感到高興。同時,我們也對蔣巷的發(fā)展有了一絲憂慮。正像蔣巷人所說的那樣,常書記現(xiàn)在已經(jīng)近六十歲了,那么再過幾年,會不會有這樣的一位繼任者能像常書記這樣身得全村人民的信任,把蔣巷的事業(yè)不斷地推向前進?我們相信,蔣巷人民會給自己,也給我們一個滿意的答案!蔣巷的發(fā)展是蘇南農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個典型??吹竭@樣深得民心的領導集體,我們有理由相信,在黨的領導下,在蔣巷領導集體的帶領下,蔣巷村必將成為東吳大地上一顆璀璨的明珠!我們也相信,在我們國家將會有更多像蔣巷這樣的現(xiàn)代化農(nóng)村不斷興起!幾乎所有的村民都是企業(yè)職工,所以蔣巷村決定只建立一個黨支部,使村委會和企業(yè)處于同一個支部的領導下,這樣就統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了領導,避免了許多因指導思想不同而帶來的麻煩。由于幾乎所有的村民都是企業(yè)職工,他們的職工大會也就是另一個意義上的村民大會。在“發(fā)展是硬道理”的思想指導下,他們立足于現(xiàn)實,著眼于發(fā)展,摸索出了這樣一條適合自身發(fā)展的新路子,在很大程度上促進了蔣巷村的經(jīng)濟發(fā)展。 再次,蔣巷村十分重視思想理論宣傳。他們努力地深化思想宣傳力度,旨在提高蔣巷村人民整體的思想文化修養(yǎng)。在蔣巷村,“堅持改革開放政策,齊奔富民強村道路”、“跟著共產(chǎn)黨,建設新蔣巷”等標語隨處可見。在一些重大的紀念日和中央召開重要會議之后,蔣巷村都要舉行隆重的紀念活動,并且組織全體村民學習中央的會議和重要講話精神,對村民進行思想政治教育,提高村民的政治敏銳感和思想覺悟。正像常德勝同志所說的那樣:蔣巷的發(fā)展絕不是一兩句話就能說完的,但我們首先要做的是要從思想上解放?!?/p>

看到蔣巷的發(fā)展態(tài)勢如此喜人,我們由衷地感到高興。同時,我們也對蔣巷的發(fā)展有了一絲憂慮。正像蔣巷人所說的那樣,常書記現(xiàn)在已經(jīng)近六十歲了,那么再過幾年,會不會有這樣的一位繼任者能像常書記這樣身得全村人民的信任,把蔣巷的事業(yè)不斷地推向前進?我們相信,蔣巷人民會給自己,也給我們一個滿意的答案! 蔣巷的發(fā)展是蘇南農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個典型。看到這樣深得民心的領導集體,我們有理由相信,在黨的領導下,在蔣巷領導集體的帶領下,蔣巷村必將成為東吳大地上一顆璀璨的明珠!我們也相信,在我們國家將會有更多像蔣巷這樣的現(xiàn)代化農(nóng)村不斷興起!

小分隊之二:駐足昆山 目睹發(fā)展

說起昆山,其發(fā)展速度之快,實在令世人矚目。昆山市,坐落在上海與蘇州之間,占地921平方公里,常住人口60萬,是一座現(xiàn)代化的新興城市,被譽為“上海的后花園”。 在過去,昆山就是一個“魚米之鄉(xiāng)”。作為江南的一個小城,昆山的發(fā)展曾經(jīng)一直以農(nóng)業(yè)為主,盛產(chǎn)稻米、水產(chǎn)品等。他們除了自己消費外,還有相當一大批農(nóng)產(chǎn)品供給上海、常熟、張家港等周邊地區(qū),但俗話說“無工不富”,眼看著周圍的常熟、江陰已經(jīng)早早地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)向工業(yè)的轉(zhuǎn)化,昆山人再也無法死守著農(nóng)業(yè)的攤子了。他們開始借鑒經(jīng)驗,著手發(fā)展工業(yè)。雖然起步晚了點,但昆山人急起直追,成就了今天這樣一個現(xiàn)代化的城市。

回顧昆山的發(fā)展里程,總體可以分為三個階段:⑴1984年~1988年,昆山同上海搞聯(lián)營,開始了“農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變”的第一步。在此期間,他們提出的口號是:“東倚上海,西接三縣,內(nèi)聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn),面向全國,走向世界”到1988年,昆山的聯(lián)營企業(yè)達到30多家,總產(chǎn)值占昆山國民生產(chǎn)總值的百分之六十,上繳利稅占昆山的百分之七十,昆山的工業(yè)已經(jīng)初具雛形。⑵1988年~1995年,昆山開始實現(xiàn)由內(nèi)資企業(yè)向外資企業(yè)的轉(zhuǎn)化。在初期,昆山的對外之路也是困難重重,荊棘滿地。面對經(jīng)驗老道的外商,昆山人沒少吃苦頭,交了不少學費。但昆山人就是在這樣的經(jīng)歷中不斷地成熟和精明起來。在1988到1995年間,昆山的三資企業(yè)項目從無到有,達到2400多項,合同外資也超過了120億美元。⑶1995年到現(xiàn)在,昆山不斷地調(diào)整自身定位,修正發(fā)展思路,開始在原有的基礎上逐步把重點從原來的重工業(yè)項目,即技術含量較低的項目轉(zhuǎn)向技術含量較高的項目。他們不斷地更新投資觀念,不斷地加大微型電腦、手機等現(xiàn)代高新科技產(chǎn)品的投資力度。這時,他們已經(jīng)開始踏上一條有自己特色的發(fā)展道路,所以他們這一階段提出的口號是:“學張家港精神,走昆山之路”。

目前,昆山已擁有外資企業(yè)1400多家。其中,投入資金在一億美元以上的項目已達20多項,在3000萬美元以上的有1300項,在1000萬美元以上的也達到了300多項。昆山最大的企業(yè),南亞塑膠股份有限公司投入資金達25億美元,占地1600畝。 昆山的發(fā)展取得了如此驚人的成效,是有其深刻的原因的:第一,依靠黨的正確領導和國家的大力支持。十一屆三中全會以后,全國呈現(xiàn)出一種萬眾一心求發(fā)展的景象。而這時的昆山,卻并沒有開始起步,他們只是守著自己農(nóng)業(yè)強縣的攤子,滿足于衣食不愁的現(xiàn)狀,不愿挪步。后來,眼看著周圍的同級縣不斷地拉大與自己的距離,這時的昆山人才開始尋找自己發(fā)展的出路。他們總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新,緊緊地抓住了自身的優(yōu)勢,依靠全體昆山人民的共同努力,后來者居上,經(jīng)濟得得到快速發(fā)展。在一大批領導干部、黨員和先進分子的帶領和示范下,他們摸索出了一條有昆山特色的改革開放之路。黨和國家的領導人也多次來昆山參觀指導,對昆山的發(fā)展給予關心和支持,鼓勵昆山有效利用地理條件、人文思想等多方面的資源和優(yōu)勢,加快自己的發(fā)展步伐 第二,昆山發(fā)展的時機較好。在1984年的時候,我國的改革開放已經(jīng)開始有了較好的基礎,形成了基本的框架,深圳、珠海等開放城市搞的如火如荼。在這種情況下,昆山的發(fā)展就有先例可循了。因此,昆山的發(fā)展也就不會畏首畏尾、瞻前顧后,就不會禁錮于“文化大革命”中形成的種種保守思想,就可以放開手腳的自由發(fā)揮了!第三,昆山的地理優(yōu)勢是它發(fā)展如此迅速的一個十分重要的砝碼。昆山的環(huán)境優(yōu)勢是十分誘人的。它緊貼大都市——上海,雖說它隸屬蘇州,可實際上,它到上海的距離更近。從昆山市政府到上海洪橋國際機場只有40分鐘的汽車,還有鐵路、水運等優(yōu)勢。這種交通的便捷,讓許多商人、企業(yè)家愿意到昆山投資。同時,它也可以從上海了解到國際和國內(nèi)的最新動態(tài),全面把握市場經(jīng)濟條件下的各種信息,掌握國家最新政策、法規(guī)的出臺和實施,緊跟時代潮流的發(fā)展,從而及時調(diào)整自己的工作思路,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步。

昆山的發(fā)展所取得的成績讓全國人民又一次見識了蘇南模式所帶來的巨大成效。昆山的確在很大程度上成為蘇南小城市建設的縮影。昆山發(fā)展了,可昆山人并沒有滿足于現(xiàn)狀,他們放眼全國,放眼世界,給自己提出了更高層次的定位。在經(jīng)濟取得長足穩(wěn)定發(fā)展的前提下,昆山人有理由也有權利為自己設計未來,他們針對目前狀況,給自己提出了一個中長期的目標:把昆山建設成為基本現(xiàn)代化的中等城市。目前,他們在確保經(jīng)濟建設為中心的同時,投入大量資金,努力進行城市建設,改善投資環(huán)境,美化城市。昆山人對自己的發(fā)展前景滿懷希望,他們相信通過自己的辛勤勞動,一定會把昆山建設的更加美好!

管理工程系總結(jié)(五篇)

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