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工地管理工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-18 07:02:12 查看人數(shù):41

工地管理工作總結(jié)

【第1篇 工地管理員2023年工作總結(jié)

七月份來到__工地,所建的是疊拼別墅和聯(lián)排別墅,主要從事無機保溫和真石漆涂料的工作管理,來到__的時候,工地基本都進行了一半,經(jīng)過一周工作的熟悉,發(fā)現(xiàn)__工地的特點是展開面積大,道路不通暢,交叉施工多導(dǎo)致施工場地小,材料經(jīng)常轉(zhuǎn)運,甲方不強勢,總包很強勢,主體結(jié)構(gòu)及抹灰較差,樓棟線條較多等等,對管理上的難度加大。

在這工地上的半年,也在不斷的去適應(yīng)工地的環(huán)境,也和工隊進行斗智斗勇的較量,從工作中去總結(jié)自己的不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),根據(jù)實際情況去如何去管理工地,更如何去管理工隊。在這半年中更要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),工程管理要學(xué)習(xí)的地方還有很多。

現(xiàn)從以下幾個方面來總結(jié):

人,主要是對工隊的管理,首先要從合同開始,現(xiàn)場上有些工作,由于合同的不明確導(dǎo)致對工隊的安排力度不夠,比如量不大,又沒有必要專門安排卸貨工人的材料,機械的轉(zhuǎn)運,零星的修補范圍等等,思想?yún)R報專題都會產(chǎn)生工隊提出點工的要求,或者不去做這件事。所以,和工隊的合同中,需要更加詳細(xì)的的明確工隊的責(zé)任,如工地內(nèi)的材料的轉(zhuǎn)運,機械的搬運以及上下車,不需要專門卸貨人員的材料及輔材的卸貨,明確工隊在現(xiàn)場上施工的內(nèi)容和范圍,包含收邊收口。對于現(xiàn)場的質(zhì)量要求未達到,在規(guī)定的時間未整改時,可作為班組的配合項來考核班組。要讓他們知道,只要是在工地上發(fā)生的事就和他們有關(guān)。

機,現(xiàn)場所用的機械設(shè)備等。根據(jù)現(xiàn)場的情況發(fā)現(xiàn),很多工人,對機械的愛護不到位,反應(yīng)給班組的時候,也只是答應(yīng),具體的檢查和維護都不放心上,到最后出了問題,就只有一句話:不轉(zhuǎn)了。建議在以后的工作中,機械設(shè)備類的,直接要求工隊在公司借用,由工隊自己管理,易壞損的部件費用由工隊和公司按比例承擔(dān),而由沒有維護到位而壞損時或大修,由工隊加倍賠償,這樣才能充分調(diào)動工人的積極性,有啥問題就會及時的反應(yīng),才不會造成大的破壞,如果單靠現(xiàn)場上的一兩個管理員的話,根本就沒有這樣的精力來管理和維護機械。對于給班組提供的安全帽、安全帶,照明線路及工具等,由班組自己負(fù)責(zé)保管,領(lǐng)出去多少就還回來多少,如果歸還數(shù)量不夠時,從工隊進度款中扣除

料:現(xiàn)場施工用的材料酷貓寫作范文網(wǎng)。類似別墅類的工地,根據(jù)范圍合理設(shè)置兩個或幾個庫房,不需同事設(shè)置,根據(jù)進度合理安排,所有的材料都?xì)w庫房,如是無機保溫砂漿就根據(jù)現(xiàn)場放于指定的攪拌場地。每個庫房或攪拌場地所覆蓋的范圍,都由工隊自行搬運,超過范圍后如需要再搭建庫房再搭建,如不需要,也由工隊自己負(fù)責(zé)。對于材料的領(lǐng)用,每天由庫管員發(fā)出,工隊領(lǐng)料后簽字,如是涂料類的,工隊領(lǐng)了多少桶,就要還回來好多的空桶,這樣更便于空桶的回收,公司定期派車到各個工地回收空桶,由于工隊自行搬運也能能對材料的進行節(jié)約。

環(huán):環(huán)節(jié)的把控。施工前明確圖紙的施工范圍及內(nèi)容,更要掌握好施工工藝,在各個環(huán)節(jié)上都要嚴(yán)格按照施工組織方案的內(nèi)容進行,做到每一道工序都是由現(xiàn)場確認(rèn)后才進行下道工序的施工,建議公司定期組織對工程管理人員現(xiàn)場培訓(xùn)保溫涂料的實際操作內(nèi)容,只有自己知道該怎么做的時候,才能更有力的說服工隊,不然工隊會以不懂或半懂來忽悠,造成管理上的難度。

法:制度。建立一套較為完整的制度,在開工前,都要求工隊和管理人員來學(xué)習(xí)工隊合同所約定的內(nèi)容外,還必須學(xué)習(xí)公司的制度,公司所賦予現(xiàn)場管理的責(zé)任,并對工隊的處罰權(quán)、評價權(quán)等等,作為考核班組的制度,每月的進度申報中對班組的考評直接影響到進度款的比例,配合好的一月的進度獎勵配合不好被扣的進度的量。建立一個有效的制度,并以制度化為主,人情化為輔,現(xiàn)場才能充分的配合好,范文寫作達到管理的最佳效果。

自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信?!豆さ毓芾韱T2023年工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

《工地管理員2023年工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),主要描述施工、現(xiàn)場、班組、工地、管理、材料、進行、公司,覺得好就請(ctrl+d)收藏下。

【第2篇 __街道2023年建筑工地管理工作總結(jié)

為將地區(qū)建筑工地管理工作落實到實處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)、建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發(fā)生。云崗街道的建筑工地管理工作,以 “三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)建筑施工單位的共同努力,有力的保證了云崗地區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,維護了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了2023年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、加強宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識

(一)年初召開了建筑施工管理工作會,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會上傳達了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。布置了地區(qū)2023年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對2003年施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任__,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,__街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動,各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟?、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽,宣傳月活動期間共出版報68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。

(三)為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經(jīng)理和安全員參加的 《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位 27個,人員53人。通過培訓(xùn)切實提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度

(一)在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時期重點檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會,下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點對施工現(xiàn)場的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查,檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴(yán)肅批評并限期整改,從而及時的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進行。

(二)貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會的工作安排,配合區(qū)建委對轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標(biāo)、工程承包、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中__公司___經(jīng)理部和__建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚。

(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》,加強了對施工現(xiàn)場的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場的土方覆蓋、現(xiàn)場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位,并做到綠化美化,受到了上級職能部門的好評。

(四) 針對地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,2023年度對建筑施工單位實行責(zé)任制管理,年初與11個施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2023年共對施工工地檢查26次,對存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對一個手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全

【第3篇 __街道建筑工地管理工作總結(jié)

一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了2023年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基矗

二、加強宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識

(一)年初召開了建筑施工管理工作會,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會上傳達了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。布置了地區(qū)2023年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對2003年施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任__,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,__街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃?;顒又芯o緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動,各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟?、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽,宣傳月活動期間共出版報68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。

(三)為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位27個,人員53人。通過培訓(xùn)切實提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的`安全意識和業(yè)務(wù)水平。

三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度

(一)在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時期重點檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會,下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點對施工現(xiàn)場的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查,檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴(yán)肅批評并限期整改,從而及時的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進行。

(二)貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會的工作安排,配合區(qū)建委對轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標(biāo)、工程承包、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中__公司___經(jīng)理部和__建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚。

(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》,加強了對施工現(xiàn)場的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場的土方覆蓋、現(xiàn)場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位,并做到綠化美化,受到了上級職能部門的好評。

(四)針對地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,2023年度對建筑施工單位實行責(zé)任制管理,年初與11個施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2023年共對施工工地檢查26次,對存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對一個手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,各單位做到了安全施工、文明施工,從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù),為維護__地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。

工地管理工作總結(jié)(三篇)

為將地區(qū)建筑工地管理工作落實到實處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)、建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發(fā)生。云崗街道的建筑工地管理工作,以 “三個代表”重要思想和“十六大”精…
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