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【第1篇 市建設(shè)管理局愛國衛(wèi)生月活動上半年工作總結(jié)
上半年，我局愛國衛(wèi)生工作在市政府和市愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，在局黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局干部職工的努力，在鞏固去年成果的同時，取得了較好的成績，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:
一、積極響應(yīng)號召，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生月活動。
我局的愛國衛(wèi)生月活動以全民動手為主，廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點對衛(wèi)生死角、垃圾池周圍、辦公樓的公共廁所、公共場所等進行“四害”清除活動，防止疾病傳播，保障了人體健康，促進了兩個文明建設(shè)，并通過宣傳教育形式激發(fā)廣大干部職工的城市榮譽感，促使群眾愛護城市環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂寫、亂畫、亂張貼，提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛新密，人人為新密爭光的良好氛圍。
二、抓環(huán)境衛(wèi)生管理制度，落實責(zé)任，定期檢查。
我局在年初制訂了愛國衛(wèi)生計劃，成立了愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛國衛(wèi)生工作，局各科室、各二級機構(gòu)具體負責(zé)各辦公室及門前走廊的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責(zé)公共場所的衛(wèi)生工作，并由局愛衛(wèi)辦定期檢查和評比，從而形成了清潔衛(wèi)生有人管，具體工作有人做，全局上下齊心協(xié)力保潔的工作機制，提高了建設(shè)局對外形象。
三、深入開展愛衛(wèi)工作。我局以春季滅鼠為重點，開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動，由財務(wù)科購買鼠藥，分發(fā)到各科室，各二級機構(gòu)，實施科學(xué)投藥滅鼠，不僅確保了鼠藥使用安全，也使滅鼠工作在我局范圍內(nèi)取得了較好的成效。
2、在重點滅鼠的同時，開展了春季滅蚊、滅蠅活動，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。
3、大力治理城區(qū)臟、亂、差，局投入資金購買大量清潔劑、草酸、掃帚、塑料桶、清潔球、鋼刷等清潔用具，4月14日組織全體職工積極配合市愛委會舉辦的“萬人清潔活動”上街進行路面清掃、街頭小廣告和綠化帶垃圾的清除工作，美化了環(huán)境，改善了城區(qū)市民的生活質(zhì)量。
4、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。并按照此規(guī)定組織開展了“世界無煙日”活動，收效良好。
我局在上半年的愛國衛(wèi)生活動中，雖然取得了一定成績，但也存在一定不足。今后我局將加大愛國衛(wèi)生工作力度，努力工作，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好的宣傳愛國衛(wèi)生活動的意義，為全市的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為全市人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。
2023年6月18日
【第2篇 工程建設(shè)管理局財務(wù)工作總結(jié)
一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建 “三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作 求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：
（一）、籌措資金方面
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元( 其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元) ,國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
（二）、會計核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。
（三）、財務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》 、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。
2、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
（1）、對各辦事處的日常支出實行備用金制度 我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預(yù)算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。
（2）、對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理 我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)、移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備了財務(wù)人員
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負責(zé)。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[2023]15號文件），這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》（豫沙渦局[2023]16號文件），統(tǒng)一核算，做好會計核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）移民資金進行監(jiān)督檢查。
五是從補償資金的兌付手續(xù)上，我們設(shè)計印刷了補償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。
六是從資金使用效果上，我們組織財務(wù)跟蹤檢查。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，減少損失，避免惡性循環(huán)。
（五）、執(zhí)行財經(jīng)紀律方面
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶，經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律
為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意后，財務(wù)方予付款。
3、日常開支實行首長負責(zé)、集體審批制度
我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查，有計劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗收人、分管負責(zé)人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。
4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。
（六）、學(xué)習(xí)宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面
1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策；二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細算的指導(dǎo)思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個 “務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。
2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策，反映我局財務(wù)管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。
（七）、會計基礎(chǔ)工作方面
1、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化
財務(wù)部承擔兩個建設(shè)項目的會計核算工作，人員少，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單，統(tǒng)一規(guī)格標準，便于會計分類記賬，也提高了工作效率。
2、試行會計電算化，會計基礎(chǔ)工作上臺階
“兩河”治理工程工期長、投資大，財務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜，鑒于此，我們考慮財務(wù)工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質(zhì)量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作，又要與時俱進，盡快實行會計電算化，為此，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質(zhì)量。
（八）、財務(wù)檢查方面
1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作
為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。
2、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計工作
今年7月份，我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責(zé)任延伸審計。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間積極配合，做好服務(wù)、匯報情況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。
(九)、服務(wù)意識方面
1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念
“兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財務(wù)部門的定位就是服務(wù)，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財?shù)挠^念，謹記“團結(jié)協(xié)作 求實奉獻”這八個字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作；另一方面，精心理財，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時待命，以盡微薄之力。
2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件
我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，盡管費用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財務(wù)部門積極支持的。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。
3、保持政策連續(xù)性，按國家規(guī)定標準計算補發(fā)職工補貼。
我局是臨時建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標準，因此，工資補貼一直沒有發(fā)放，同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補貼，經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標準，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發(fā)給大家，以后在按照新政策核定。
（十）、會計后續(xù)教育方面
1、組織召開二期移民資金財務(wù)管理培訓(xùn)班，提高協(xié)調(diào)辦財務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。
為了提高沿河各單位財務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力，2023年元月，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣（鄉(xiāng)）的財務(wù)人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計核算方法和財務(wù)管理辦法進行研討，收到了很好的效果。
12月份，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設(shè)財務(wù)管理培訓(xùn)班。沿 “兩河”3個省轄市的14個縣（擴權(quán)縣級市、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利、水務(wù)局）的局長（主任）、財務(wù)科（股）長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班講解了會計核算、財務(wù)管理、審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財務(wù)管理的影響》文章，進一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區(qū)。
2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班
遵照上級有關(guān)部門要求，經(jīng)局長批準，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務(wù)管理培訓(xùn)班；10月到新鄭國家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國家公務(wù)員培訓(xùn)班；11月分別到開封和江西財經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財政廳舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
(十一) 對外協(xié)調(diào)方面
1、協(xié)調(diào)參建單位稅費的征繳工作
我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商，達成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問題也正在協(xié)商當中。這樣，一方面，排除了地方稅務(wù)部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實現(xiàn)零的突破。
2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位
今年上半年，國家投資概算沒有批復(fù)，投資計劃尚未下達，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財政廳、淮委等上級主管部門反映匯報，爭取他們的理解支持，通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元，基本上解決了資金緊張問題。
3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便。
“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠的鄉(xiāng)間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當?shù)貎π钏欢ㄔ趪秀y行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進展。另一方面，我們通過周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。
（十二）、部門配合方面
1、配合計劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。
2、配合辦公室搞好接待國家發(fā)改委、水利部等上級領(lǐng)導(dǎo)工作；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報道工作；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
3、配合兩個建管處搞好工程價款的結(jié)算等工作。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場調(diào)研和購置配備等工作。
二、精神文明建設(shè)
（一）、明確思想、端正態(tài)度，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項方針路線政策
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路線和政策。關(guān)心國家時事，與時俱進。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
（二）、深入學(xué)習(xí)，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學(xué)習(xí)進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
（三）、服務(wù)大局，廉潔自律、弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
圍繞我局創(chuàng)建“二個優(yōu)秀”、“三個安全”、“五個一流”的目標，竭盡全力做好服務(wù)，樹立遵紀守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務(wù)必”，發(fā)揚艱苦樸素，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作。
（四）、獻愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象
積極相應(yīng)局支部號召，學(xué)習(xí)任長霞先進事跡，向身邊的先進黨員學(xué)習(xí)，取長補短，進一步提高思想水平；主動向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物，獻一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。
三、存在問題
一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
（一）、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高 尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)不夠深入，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
（二）、工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位
由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù)，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
（三）新的工資標準尚待進一步研究確定
現(xiàn)在，我局大部分部門負責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔的責(zé)任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
（四）已完工程價款還沒有完全結(jié)算
渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價款均沒有結(jié)算。
（五）對外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴
我局人員分散，需辦事情較多，集體消費行為較大，外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時有出現(xiàn)，希望大家注意，引以為戒。
四、2023年工作的打算
（一）、積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。
（二）、加強管理，狠抓落實，注重細節(jié)，嚴格報銷手續(xù)，盡程度的降低成本，提高資金使用效益。
（三）、積極與各部（處）加強溝通協(xié)調(diào)，隨時了解工程建設(shè)進展、移民安置工作的進程，以做好資金預(yù)算和使用計劃工作。
(四)、加大對各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。
（五）、甩掉手工記帳，實行會計電算化。
（六）、深入施工現(xiàn)場，了解工程形象進度和對參建單位財務(wù)管理情況檢查。
（七）、積極主動的請進來，邀請有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來指導(dǎo)工作；走出去，學(xué)習(xí)其它單位更先進的管理經(jīng)驗。
以上匯報不足之處，請各位批評指正。謝謝！
【第3篇 工程建設(shè)管理局財務(wù)工作年終總結(jié)
一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：
（一）、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權(quán)所有
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
（二）、會計核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。
（三）、財務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
【第4篇 縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭工作總結(jié)
全縣掃黑除惡專項斗爭開展以來，我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭工作的決策部署，結(jié)合住建工作實際，制定實施方案，成立機構(gòu)組織、強化輿論宣傳、深入摸底排查，全面研判分析，在建筑領(lǐng)域扎實開展掃黑除惡專項斗爭工作，堅決遏制黑惡勢力滋生空間，取得階段性成效?，F(xiàn)將工作進展情況簡要匯報如下：
一、工作開展情況
(一)壓實工作責(zé)任，真抓聽取意見。
我局始終把掃黑除惡專項斗爭工作作為一項重大政治任務(wù)，擺到突出位置、列入重要議事日程。于3月29日召開了住建領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭工作動員會議，傳達學(xué)習(xí)全縣掃黑除惡專項斗爭推進會議精神,并對我局開展掃黑除惡專項斗爭進行安排部署。從5月份開始，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成四組，分別帶領(lǐng)法制、建管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等股室有關(guān)人員，深入全縣在建工地和物業(yè)管理公司進行督查。首先，“聽”匯報。全面聽取各建筑工地和物業(yè)小區(qū)傳達學(xué)習(xí)全縣和住建系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭工作會議精神，總結(jié)當前工作開展情況、分析存在問題、做出下步工作打算;其次，“訪”群眾。通過走訪詢問部分建筑工人和小區(qū)住戶，了解群眾對掃黑除惡工作的參與度和知識知曉率，為下步工作開展提供數(shù)據(jù)依據(jù);三是“看”現(xiàn)場。重點實地察看各建筑工地和小區(qū)線索問題排查臺賬、舉報信箱設(shè)置、宣傳口號標語、版面等，現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，查找問題不足，問題就地解決，減少整改時限。截止目前，我局先后召開動員會、推進會、督辦會等7次，共排查線索13條，監(jiān)督檢查工地、物業(yè)27家，分別對3家在建工地和4家小區(qū)物業(yè)公司下達了整改意見，我局共對18家在建工程項目進行摸底排查，排查建筑行業(yè)各類人員1200余人，對4起線索移交公安機關(guān)調(diào)查處理，有效維護了全縣建筑市場的安全穩(wěn)定。
(二)扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深抓問題整治。
針對排查發(fā)現(xiàn)的線索問題，我局實行臺賬式管理，明確專人負責(zé)、專項登記，并建立了線索排查日報、問題分析研判和情況通報制度。每周召開住建系統(tǒng)黑惡問題分析研判會議，每月召開掃黑除惡工作總結(jié)會，定期對摸底排查及黑惡問題分析研判情況進行公開通報，讓廣大群眾在第一時間共享嚴打成果，激發(fā)人民群眾參與掃黑除惡信心和積極性。目前，我局已召開黑惡問題研判分析會議6次，階段性總結(jié)會議4次，有效化解了7起極易引起矛盾糾紛問題。
(三)強化機制創(chuàng)新，常抓日常監(jiān)管。
在具體實踐工作中，我局開拓思路，創(chuàng)新方式，將開展掃黑除惡專項斗爭與當前開展的民生領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項整治、整治群眾身邊腐敗問題和建筑工地日常安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作相結(jié)合，在建設(shè)施工項目日常監(jiān)管過程中，大力宣傳掃黑除惡的相關(guān)法律法規(guī)和開展掃黑除惡斗爭的重大意義，并將開展掃黑除惡作為建筑工地檢查的一項必查內(nèi)容，納入規(guī)范化建筑工地管理的考核指標，對工作開展不力、措施不硬、效果不明顯的項目負責(zé)人公開通報批評。目前，全縣各在建工地和小區(qū)物業(yè)共張貼《通告》50余張，張貼掃黑除惡公告200余份,懸掛宣傳標語30余條，制作宣傳版面20塊，均建立了線索問題排查臺賬，公開公布了舉報電話，形成了強大的輿論聲勢，全縣建筑施工安全形勢處于可控狀態(tài)，未發(fā)現(xiàn)黑惡勢力存在。
二、存在問題
1、對重點區(qū)域和信訪、矛盾突出人員分析研判不夠，對建筑領(lǐng)域涉黑涉惡總體情況了解掌握不夠全面，還未形成敢于揭發(fā)舉報并深挖黑惡勢力線索的工作格局。
2、公安、住建、綜合執(zhí)法局等部門之間協(xié)調(diào)配合不夠，還未形成整治合力，建立聯(lián)動機制。
3、排查的方式和發(fā)現(xiàn)的涉黑線索比較單一，排查的深度和力度有待加強。
三、下步工作計劃
(一)持續(xù)加大宣傳力度。
進一步擴大掃黑除惡工作的區(qū)域，通過在住宅小區(qū)、公園廣場、公共聚集場所設(shè)立舉報箱、懸掛條幅和制作宣傳欄，增強群眾知曉率，營造全民參與的濃厚氛圍。
(二)持續(xù)加大摸排力度。
我局將全方位、多渠道加大排查收集問題線索，堅持對涉黑項目“零容忍”態(tài)度，營造風(fēng)清氣正的建筑市場環(huán)境。
(三)持續(xù)強化整體配合。
責(zé)任再壓實，措施再強化，力度再加大，將建筑行業(yè)日常監(jiān)督檢查與開展摸底排查相結(jié)合。加強與公安、綜合執(zhí)法等部門的信息互通，形成整治黑惡勢力的合力，確保我縣建筑領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭取得實效、形成常態(tài)。
