第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2023 1900字
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將2024年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)05年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1700字
2024年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年，我院的安全生產(chǎn)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“綜合治理，標(biāo)本兼治”的指導(dǎo)原則，以構(gòu)建平安醫(yī)院為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，狠抓安全生產(chǎn)管理，圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故?；仡櫧衲甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾個方面：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任層層落實(shí)
安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。院長是醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，科主任、護(hù)士長是本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，如毒麻藥品、危險品、電梯、鍋爐、配電、氧站、倉庫等11處重點(diǎn)部位，全部設(shè)定直接責(zé)任人，要求全院每位職工都明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行工作，范文寫作根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同，醫(yī)院分別制定了醫(yī)療、護(hù)理、行政后勤安全工作規(guī)范和考核檢查項(xiàng)目，由院長與各科室主任、護(hù)士長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，科主任、護(hù)士長與本科室、班組的工作人員簽定責(zé)任書，做到層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。凡是因安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)了紕漏，造成事故，決不姑息遷就，嚴(yán)格按獎
懲制度對直接責(zé)任人進(jìn)行懲處。
二、建立健全安全管理制度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)組織體系
安全生產(chǎn)管理是安全生產(chǎn)工作走向規(guī)范化的根本保證，我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，先后建立健全了《安全生產(chǎn)三級教育制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《防火、防盜應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)》、《全院安全生產(chǎn)布局圖》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》等，使醫(yī)院的安全工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道，為使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，醫(yī)院新成立了安全生產(chǎn)管理辦公室，并設(shè)置了專職安全生產(chǎn)管理員，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、書記任正副組長，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，進(jìn)行一次全院安全生產(chǎn)大檢查，分析醫(yī)院的安全生產(chǎn)形勢，處理解決事故隱患。與此同時，我們還在各科室設(shè)兼職安全員一名，負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)管理工作，每月將本科室安全生產(chǎn)自查情況報送院安全生產(chǎn)辦公室，通過構(gòu)筑自上而下完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，為做好安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障，此外針對我院流動人員大的特點(diǎn)，醫(yī)院與萊陽市消防大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了全院消防疏散演習(xí)，較好地掌握了大廈火災(zāi)的逃生方法和應(yīng)急措施。。
三、加大安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高全院安全意識
醫(yī)院健全了院級、科級、班組三級教育體系，醫(yī)院充分利用安全生產(chǎn)例會、管理范文網(wǎng)院周會、科務(wù)會、班組會層層進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育，使安全生產(chǎn)根植于每一個職工心中，醫(yī)()院積極組織從事安
全生產(chǎn)工作的人員參加煙臺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的各期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，用最新的安全生產(chǎn)理論知識武裝頭腦，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，以此引領(lǐng)和帶動全院的安全生產(chǎn)管理工作。同時充分利用醫(yī)院報刊、黑板報、橫幅、標(biāo)語和舉辦知識競賽等形式進(jìn)行廣泛安全生產(chǎn)宣傳活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”的輿論氛圍，在潛移默化中提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識，通過不斷的宣傳教育，全院職工的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，對今后安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極的推動作用。
四、積極完成上級組織活動，扎實(shí)做好安全檢查整改工作 我院通過定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，包括季節(jié)性檢查和“兩會”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大活動及節(jié)假日檢查，認(rèn)真查改事故隱患，取得了良好效果。在上半年開展的安全生產(chǎn)“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)____”活動中，共消除事故隱患及不安全因素20項(xiàng)，并且確定了重大危險源11處，范文top100重點(diǎn)____部位18處，使我們今后的安全生產(chǎn)工作突出了重點(diǎn)，做到有的放矢。在安全生產(chǎn)檢查、整改工作中，對檢查出的問題登記造冊，對存在的安全隱患及不安全因素查找原因，根據(jù)院安全生產(chǎn)會議制定的整改方案和意見，對存有安全隱患的科室下達(dá)整改通知單，并制定期限，限期整改。
我院在安全生產(chǎn)工作方面做了一些工作，達(dá)到了預(yù)控目標(biāo)，但與上級的要求還有一定差距，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，今后我
們將再接再厲，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的抓好安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建平安醫(yī)院、平安社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！
二○○五年十一月三十日
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 2200字
企業(yè)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2024年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了
形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時傳達(dá)上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識。為提高公司的.安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、
防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠 抓2024年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié) 1850字
轉(zhuǎn)眼20__很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 700字
自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來，三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照工廠的統(tǒng)一部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加 強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)安全管理制度規(guī)定，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織作用，有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展，取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山。為此，三分廠把安全工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。
一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知，三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識，使之能正確運(yùn)用到日常生產(chǎn)過程中。
二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對各個部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到。
三是通過簽訂安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中，并與績效工資直接掛鉤，把安全工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到個人。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，切實(shí)貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項(xiàng)十條禁令。
在今后的工作中，三分廠將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度，完善安全生產(chǎn)防護(hù)措施，積極主動開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第6篇 企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 950字
一、及時的召開了工長以上管理人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神，并號召公司各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：___，成員：___ ___ ___ ___ ___，各車間也及時召開了職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認(rèn)真的`組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得
四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。管理范文網(wǎng) www.1566.cn
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。
六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包保”機(jī)制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。
第7篇 2023企業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1500字
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動，強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動部署迅速。
在區(qū)召開季二季度安全生產(chǎn)工作會議之后，我局立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人和局屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實(shí)施活動日常工作。通過科學(xué)制定活動方案，深入動員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
5月27日，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽動員會議，對兩項(xiàng)活動進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各科室、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、南京中燃公司、重點(diǎn)工程施工單位代表等參加了會議。針對夏季特點(diǎn)，6月23日，我局又組織了安全生產(chǎn)例會，專門請專家對關(guān)于安全生產(chǎn)用電進(jìn)行了精彩的講座，同時，針對夏季高溫、汛期、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署了重點(diǎn)工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作，參與我局重點(diǎn)工程建設(shè)的三方(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。通過會議，我們把上級和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達(dá)到相關(guān)單位、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動的正常開展。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，期間，總計(jì)懸掛橫幅16條。6月12日，組織中燃公司參加了在弘陽廣場舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動儀式”活動。6月15日，結(jié)合“農(nóng)民工學(xué)法活動周”，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識。6月17日，組織了中燃公司、燃?xì)馑?、自來水總公司等單位在鳳凰大街廣場進(jìn)行了“生活安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒??；顒悠陂g，總計(jì)發(fā)放安全常識小冊子600余本，展出安全常識展板20塊，700余人受到了教育。
二是突出了安全常識與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點(diǎn)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，組織局、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加了安全生產(chǎn)知識競賽，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動。電力公司專門我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識的撲克牌給施工隊(duì)伍，使安全常識的學(xué)習(xí)做到寓教于樂。期間，我局相關(guān)單位組織各類安全教育培訓(xùn)599人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。組織開展燃?xì)?、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步完善燃?xì)狻⒐┧话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來水總公司于5月27日下午開展了漏氯事故應(yīng)急演練活動;6月22日、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開展了消防演習(xí)和燃?xì)庵袎汗艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急搶險演練。通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機(jī)制。
三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我局針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動的同時，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項(xiàng)行動、專項(xiàng)整治、“安康杯”競賽活動等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié) 1400字
文章導(dǎo)讀：上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)……
2023年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時全面貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料；
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，年6月4日參加了“安全生產(chǎn)月”活動，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，
通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
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第9篇 社區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1350字
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)
、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；范文top100制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率，消防器材完好有效使用率，主要工種、工作的制度上墻率?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
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三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
⒈安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
⒉嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，管理范文網(wǎng)在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將××年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。
第10篇 2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2300字
2023年鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2023年新疆昌源阿勒泰供水有限公司
安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來，我公司在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖 安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的____與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，范文top100落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全
生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控__在最小程度。使職工能
夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的____，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，
加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控__管理，隨時就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，管理范文網(wǎng)不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控__尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控__和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控__重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
第11篇 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況總結(jié) 1800字
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況總結(jié)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（試行版），項(xiàng)目部為全面提升安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束并建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活動領(lǐng)導(dǎo)組”專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)監(jiān)察工作。組織項(xiàng)目全員學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急管理與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的安排，先將項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況總結(jié)匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長
副組長
成 員
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況
“無規(guī)矩不成方圓”項(xiàng)目始終堅(jiān)持按規(guī)章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度制定的，是職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策ê凸司相關(guān)文件要求，項(xiàng)目建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)
任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全員ú悴闃貧了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程ㄍ時還制定了項(xiàng)目《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。
在接下來的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到每個崗位、每位員工，傳遞到施工的每一個環(huán)節(jié)、每一個過程，面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。
三、教育培訓(xùn)
將項(xiàng)目培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由安質(zhì)部實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
四、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施軍按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全?，F(xiàn)場照明有效，特種設(shè)備均進(jìn)行了備案，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺帳。
五、作業(yè)安全
對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，并形成危險源辨識清單。危險性大的'作業(yè)實(shí)行審批制度。警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全
六、隱患排查
項(xiàng)目制定了隱患排查管理制度，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對較大隱患由安質(zhì)部門制定隱患治理方案，對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。
七、危險源監(jiān)控
建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。按照規(guī)定對本項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
八、職業(yè)健康
工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置危險源告知，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品。
在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。
九、應(yīng)急救援
項(xiàng)目建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等。并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織了演練或培訓(xùn)。
十、持續(xù)改進(jìn)
1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；
4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場增加安全警示標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
第12篇 運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 2700字
2024年度物流運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2024年度安全生產(chǎn)
2024年，我公司始終圍繞“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下，全年累計(jì)安全出車_余次，安全行駛 _余萬公里，安全運(yùn)輸_余噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共_起，其中全責(zé)_起，同等責(zé)任_起，無責(zé)_起。事故損失約_元，其中造成100000元以上的_起，100000元以下10000以上_起，10000元以下_起。公司2024年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。管理范文網(wǎng)下發(fā)____號文件，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，確保安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。
一是公司與各車輛分隊(duì)簽訂2024年安全目標(biāo)責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%，駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛及停車場的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添，經(jīng)費(fèi)投入近_萬元，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好，增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法。
二、做好活動的開展，落實(shí)安全責(zé)任
按照上級管理部門指示，在2024年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“9.15專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等6活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合公司實(shí)際，制定各項(xiàng)活動的具體實(shí)施方案。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的安全工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作。對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班，確保活動扎實(shí)開展，取得預(yù)期效果。
三、以各項(xiàng)活動為載體，抓好隱患排查整改工作
1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理如下，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全
檢查與安(:運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié))全自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在安全隱患排查中，共查出隱患_起。其中二隊(duì)車輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊（三角木），公司立即予以整改，確保了每輛車輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善。并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2、思想?yún)R報專題加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共_起，處罰共_起，教育_余起。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。
4、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn)，入職培訓(xùn)，對所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn)，2024年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育，法律法規(guī)、lng運(yùn)輸基本安全知識，安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面
的培訓(xùn)。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上，安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級的占90%，共參加培訓(xùn)人員_人。培訓(xùn)考試合格率100%。
我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責(zé)任。范文寫作⑵行車的安全自查，駕押人員應(yīng)隨時隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查，確保車輛的出入完好。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力，降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習(xí)駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。⑸加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責(zé)任感。各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果。
四、廣泛宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員意識：
1、會議貫徹宣傳
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。2024年我公司召開安委會會議_次，月度安全例會_次，其他會議_次，組織安全學(xué)__次，針對性安全培訓(xùn)教育4次，公司發(fā)文_余次，電話通知做好安全工作_余次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、范文top100新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全
公司及各個分隊(duì)，利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標(biāo)語_余條，安全簡報_期，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識，達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動。
3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳
在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點(diǎn)做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動，實(shí)現(xiàn)“無違章”，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安保”為重點(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好安全工作的自覺性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)駕押人員對事故的安全防范意識，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使駕押人員認(rèn)識到發(fā)生事故直接威脅人的生命，直接影響到安全大局，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完
第13篇 企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2023 2200字
企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)2023
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，管理范文網(wǎng)生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，心得體會在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20__年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
第14篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1450字
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的___品實(shí)現(xiàn)了向___同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成____噸，___噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：___器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用___閑時間，開發(fā)了_產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成___材料____kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這___年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了___因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
第15篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié) 1150字
2023冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報
榆次區(qū)繼續(xù)深化冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)
整治曁開展集中整治專項(xiàng)行動工作匯報
榆次區(qū)安監(jiān)局
尊敬的省專項(xiàng)整治檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表榆次區(qū)安監(jiān)局對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨榆次檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，就我區(qū)今年開展冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨開展集中整治專項(xiàng)行動以來所做的一些工作以及全年專項(xiàng)整治的工作思路做一個簡單的匯報：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2023?23號）、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)?2023?40號）和《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》（安委辦?2023?1號）等文件精神，按照省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求，我區(qū)迅速專項(xiàng)整治和集中整治工作進(jìn)行了安排部署。
一、落實(shí)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，認(rèn)真做好第一階段各項(xiàng)工作
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立隱患排查長效機(jī)制 在今年省、市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治動員會以后，我們高度重視，根據(jù)省、市關(guān)于冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工
作要求，制定了《全區(qū)繼續(xù)深化冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨開展集中整治專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》（榆安監(jiān)發(fā)[2112]50號），管理范文網(wǎng)成立了區(qū)專項(xiàng)整治和集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了專項(xiàng)整治的范圍、內(nèi)容、方式和工作措施。要求各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、街道辦事處要根據(jù)上級文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定出各自的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。
（二）精心組織，協(xié)調(diào)配合，全面開展第一階段隱患排查
近期，我們組織召開了由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，冶金等工貿(mào)行業(yè)的主管部門、行業(yè)管理部門以及部分企業(yè)參加的專項(xiàng)整治動員會。要求各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、街道辦事處，冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的主管部門、行業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，層層落實(shí)責(zé)任人，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。區(qū)安監(jiān)局牽頭組織成立了冶金等工貿(mào)行業(yè)聯(lián)席會議成員單位，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決在專項(xiàng)整治工作中存在的重大問題，形成各部門對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力。會議進(jìn)一步明確了部門監(jiān)管主體和企業(yè)責(zé)任主體，明確了部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。
目前，我區(qū)集中整治行動第一階段的工作已有條不紊的展開。
二、思想?yún)R報專題全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨開展集中整治行動工作思路
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神及省委、省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念。深入貫徹國發(fā)?2023?23號文件和國發(fā)?2023?40號文件精神，以全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、簡歷隱患排查治理體系為抓手，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，突出打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)行為，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，促進(jìn)我區(qū)冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
