四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)（三篇）

【第1篇 供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

堅持'四個服務(wù)'，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

___供電公司牢記國網(wǎng)公司'服務(wù)黨和國家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會發(fā)展。'的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實的作風(fēng)，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持'一強三優(yōu)'的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造， 2023年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的'戶戶通電'工作中，___供電公司認真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無電戶的通電工程。2023年國家實行'同網(wǎng)同價'政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識，認真領(lǐng)會上級的文件精神，不折不扣地執(zhí)行'同網(wǎng)同價'，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅持'人民電業(yè)為人民'宗旨，采取各種措施，認真貫徹 '三個十條'，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在'人民滿意的基層站所'的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務(wù)中心全都被評為'滿意'的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和'主人翁意識'主題教育活動中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進性教育和'主人翁意識'主題教育活動取得了顯著的成效。公司還開展了 '八榮八恥'的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學(xué)習(xí)等活動，營造了'宣傳先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進'、'干事、干凈'的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予'雙文明單位'稱號。

推陳出新，在精細化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績

___供電公司針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對被考核單位進行目標考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 '三線'處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)違紀的行為給予通報和扣分，與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，___供電公司開源節(jié)流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細化營銷策略，拓展思路，抓細節(jié)管理，在加強反竊電，規(guī)范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進行推廣。從2023年開始，先后實施了高低壓線路無功補償、三相負荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。

公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風(fēng)險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費流失的風(fēng)險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。

公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實，認真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細節(jié)落實，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。目前，已累計清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊伍。在此基礎(chǔ)上強化培訓(xùn)，對用電管理員、設(shè)備管理員、計量管理員和營業(yè)窗口等人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益有了明顯的提高。2023年實現(xiàn)購電量21076萬kwh，同比增長14.5%； 10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81 %，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20 %；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經(jīng)濟效益。

發(fā)揚民主，打造團結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持'三重一大'問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部'三項談話制度'的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。

認真落實民主生活會制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)助的一項重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結(jié)。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為公司進一步推進'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

清正廉潔，樹干事干凈的`作風(fēng)形象

___供電公司把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的管理體制和工作機制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行'一崗雙責(zé)'，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立'干事、干凈'的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。在職代會的民主評議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了'任人唯賢'。2023年公司組織了兩次中層干部競聘，經(jīng)過嚴格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產(chǎn)生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻計獻策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了'崗位危險點分析'制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過'崗位危險點'的分析，強化了內(nèi)控約束與管理，增強了風(fēng)險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全'大監(jiān)督'格局。

兩年來，通過創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.

【第2篇 四好領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查工作總結(jié)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，按照省集團公司黨委總體部署，我局緊密結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展實際，以加強班子理論建設(shè)、提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標，從2023年9月份開始在全局范圍深入開展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊伍建設(shè)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)取得了長足發(fā)展。 一、提高認識，明確創(chuàng)建活動的重要意義 在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進電力事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨支部統(tǒng)分認識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我局電力事業(yè)健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。 ] 二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴肅對待，認真組織學(xué)習(xí)了省集團公司黨委發(fā)[2023]23號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，局黨支部擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（鳳電發(fā)[ 2023] 號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標要求及工作重點。局黨支部將開展“四好”活動擺上重要工作日程，定期召開支部會議進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，并列入崗位經(jīng)濟責(zé)任制目標管理，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。 （二）民主公開，加強監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃，并在機關(guān)宣傳欄上進行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在職工大會、支部大會和宣傳欄上進行了公布通報；三是對班子實現(xiàn)目標和個人規(guī)劃落實情況，在干部職工中進行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動；使黨員干部職工的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分得到發(fā)揮。 （三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員、“四有”模范職工等創(chuàng)建活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時，把學(xué)歷教育納入單位年度目標考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。積極開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)等工作。 三、突出重點，確保創(chuàng)建活動取得實效 1、學(xué)習(xí)方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，認真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和管理知識，認真學(xué)習(xí)了電力專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等。二是堅持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實踐相結(jié)合，運用理論分析研究解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐。局4位班子成員均撰寫了心得體會或理論文章。三是堅持政治理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)了3天，中心組成員參學(xué)率達100%。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點開展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，也有專家講座，同時還有走出去參觀考察，開闊了視野，啟迪了思維。四是堅持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示，局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過學(xué)習(xí)，增強了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。 2、民主團結(jié)方面：一是堅持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善了縣局議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由局研究決定的重大工作部署和重要事項，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交局務(wù)辦公會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實提高民主生活會質(zhì)量。會前，廣泛征求了全局干部職工的意見。會上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達到了統(tǒng)一認識、增進團結(jié)的目的，形成了團結(jié)、進取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的科室負責(zé)同志談話2次。 3、清正廉潔方面：一是堅持從嚴治黨的方針，認真貫徹落實中央、省委、省公司黨委及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的.表率。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。二是加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負總責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職能范圍內(nèi)和分管部門負責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持誰主管誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制。四是強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。 四、務(wù)實創(chuàng)新， 以創(chuàng)建活動促進各項工作 為了使創(chuàng)建活動活動收到實效，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終把此項活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合，并以此帶動全局管理、服務(wù)水平的提高。一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創(chuàng)新，堅決反對和摒棄鋪張浪費、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀律、講大局、講團結(jié)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國家的路線、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。 二是春節(jié)前后，縣局先后召開了2023年安全生產(chǎn)動員大會和全年工作動員大會，按照集團公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求，動員全體職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進縣局建設(shè)，在“十一五”時期奮發(fā)作為。并注重在全局努力營造“兩個氛圍” （營造深入貫徹上級工作部署的良好氛圍和建設(shè)和諧企業(yè)、推進文明建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍）、突出“兩個理念”（規(guī)范經(jīng)營、以人為本）、教育職工樹立“四種意識”（政治意識、責(zé)任意識、大局意識、超前意識）和“四個觀念”（市場觀念、競爭觀念、效率觀念、服務(wù)觀念），為全年工作開好局、起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是進一步健全和加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的活力，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設(shè)，扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營作為黨組織工作的根本出發(fā)點和落腳點，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點。堅持不懈地開展黨員教育“五個一”活動，提高黨員素質(zhì)。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。四是在全縣范圍內(nèi)開展了扎實認真的春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，為全縣電力設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ)。五是在3月份開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動。在活動過程中，全局職工堅持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)能力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程?？h局印發(fā)了《客戶服務(wù)標準》，對窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽電話等方面提出規(guī)范要求；進一步落實十項服務(wù)承諾，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為用電客戶提供面對面的用電服務(wù)，實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題，形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為，用制度規(guī)范服務(wù)流程的長效機制。六是以加快人力資源效力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新工作為動力，以人員結(jié)構(gòu)為主線，以強化激勵約束機構(gòu)為突破口，加強職工隊伍建設(shè)。分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點培訓(xùn)經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識，切實強化職工履行崗位職責(zé)所需的知識與能力，今年以來，先后進行了供電所所長培訓(xùn)、新進青工培訓(xùn)和計算機知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀職工隊伍，為縣局建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。七是從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設(shè)施進行了更新，對各類基礎(chǔ)資料重新進行了規(guī)范和完善。在四月份寶雞工委組織的規(guī)范化供電所復(fù)查驗收中，14個規(guī)范化供電所的軟硬件建設(shè)均得到了較高的評價。八是以創(chuàng)建活動促進全局經(jīng)濟效益的提高和各項指標任務(wù)的完成。20006第一季度，全局完成售電量4049.42萬千瓦時，完成銷售收入1781.70萬元，完成線損率8.35%，完成平均單價元/k.kwh，完成電費回收100%，任務(wù)指標和其他工作齊頭并進，取得了良好的成績。 四、存在的問題和不足 我局開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。 1、有時對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強。 2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時間相對要少一些。 3、隊伍建設(shè)還需進一步加強。要不斷強化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的干部職工隊伍。 在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動，達到“政治信念強、創(chuàng)新能力強、實干精神強、民主觀念強、廉潔自律強”的“五強”目標，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局干部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，加快電力事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)全局工作新局面，為促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展做出積極貢獻。 二00六年四月二十八

【第3篇 供電局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動分析評議階段總結(jié)

在__電網(wǎng)公司黨組和___電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進性教育活動緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞__電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《___電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施意見》（下簡稱《實施意見》），結(jié)合我局實際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下： 一、工作情況回顧 （一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準問題 結(jié)合先進性教育活動的征求意見環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準問題。 1、設(shè)立征求意見箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對各單位、部門上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠懇、認真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實際行動支持了局的先進性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。 2、召開征求意見座談會。上半年，局黨委分別召開由機關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會征求意見會。征求意見會氣氛熱烈、活躍，與會人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認真、負責(zé)。會上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會打下了基礎(chǔ)。 （二）廣泛談心，積極參加各種集體活動，交流思想增進團結(jié) 真誠廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進團結(jié)和諧的一個重要的方法。局黨委對談心活動非常重視，進行了具體的部署，提出了明確的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動中堅持與人為善，從團結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計，參加談心活動的各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員達180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來自各個層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個比較客觀的認識，消除了隔閡和誤會，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎(chǔ)。 局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機會，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動，利用節(jié)假日時間深入基層單位慰問值班人員，促進與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進了廣深兩地供電局之間的友誼。 （三）剖析材料嚴肅認真，具體深刻 局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵、明確方向、加壓前進的過程；能本著對企業(yè)負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)的精神，認真起草，反復(fù)修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，找準問題，深挖根源。局二級領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個方面特點：一是格式比較統(tǒng)一。嚴格按照“四對照、四剖析”要求，重點檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行剖析。二是查找問題比較準確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進措施比較切實、具體。 （四）民主生活會求真務(wù)實，團結(jié)和諧 在征求意見會的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上帶頭發(fā)揚民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔(dān)責(zé)任。同時，本著對黨、對事業(yè)、對同志高度負責(zé)的精神，積極開展批評和自我批評，實事求是地指出存在的問題和不足，提出改進意見，達到了增進團結(jié)、解決問題和促進共同進步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹保坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會真正開出了真誠團結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。 今年局黨委的民主生活會，準備充分，主題突出，重點明確，氣氛和諧，整個民主生活會進行得既嚴肅認真，又生動活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，認為我局黨委的民主生活會是一次求真務(wù)實、團結(jié)和諧的民主生活會。 （五）民主評議結(jié)果注重準確性 在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評議。根據(jù)民主評議會提出的問題，局黨委召開專題會議討論研究整改方案。與會人員針對職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點，要求迅速進行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進行必要的修改，使整改方案更加符合實際，切實可行。 （六）深入基層，為職工排憂解難 根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項重點工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場、班站所，詳細了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強了工作和思想溝通，詳細了解了隊伍精神狀態(tài)和思想動態(tài)。局辦公室建立臺帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。 二、堅持邊學(xué)邊議邊改，解決問題推進工作 局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，站在戰(zhàn)略高度，把先進性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動與局工作“兩不誤、兩促進”：一方面，協(xié)調(diào)好活動和工作關(guān)系，在人員和時間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營的工作需要，又保證活動的時間和質(zhì)量；另一方面，把活動同推動當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進。 （一）迎峰度夏工作成績顯著 自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照__電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動承擔(dān)更多社會責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在___電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴峻考驗：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的.嚴峻考驗；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴峻考驗；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴峻考驗，確保了___電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力的有效有序供應(yīng)，實現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實施和有效推進，保證了迎峰度夏的各項工作的順利完成。1—10月，我局實現(xiàn)供電量325億千瓦時，同比增長11.9％；舊欠電費回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達的考核指標要求，當(dāng)年電費回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經(jīng)營指標均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長在視察指導(dǎo)___局工作中肯定了___電網(wǎng)在壓臨界運行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹__電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。___市委、市政府對___供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為___經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的貢獻。今年我局受到__電網(wǎng)公司的表彰，被__電網(wǎng)公司評為2023年迎峰度夏先進單位。 (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平 繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的供用電關(guān)系，切實做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進和諧社會構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯峰信息手機短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達到20500戶，召開各類客戶座談會100余次，走訪客戶20300戶次，___電力客戶呼叫中心滿意率達到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達到5萬條次。 今年11月份，___社情民意研究中心通過媒體公布了“___社會心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2023年___市民對___經(jīng)濟發(fā)展?jié)M意度評價最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項，比去年提高了6.6％。 （三）___大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成 在近年來國內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時組織___大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會，取得了圓滿成功。 （四）加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備 9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進一步充實了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個多月時間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級機構(gòu)負責(zé)人的補充配備工作，共調(diào)整和補充干部54名，其中平級調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補充配備，使得我局的干部隊伍進一步優(yōu)化，干部隊伍在知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個科學(xué)合理的梯隊和結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證和有效的干部儲備。 三、工作成效 （一）促進了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個講原則、重感情、團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。 （二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動中，以創(chuàng)新為動力，認真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長遠發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運行機制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進步規(guī)劃；五是加快改變設(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進網(wǎng)設(shè)備先進、可靠、節(jié)能。 （三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進性教育，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持虛心聽取職工意見，認真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識、基本原則、基本要求，增強民主集中制意識，認真落實民主集中制的各項要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任結(jié)合起來，防止了名為集體負責(zé)、實際無人負責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實行第一把手負責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實事、解難題，結(jié)合黨員先進性教育活動，對職工的來信、來訪認真分析歸類、疏理，并且努力進行解決。 四、下階段工作要點 下階段，我局將在__電網(wǎng)黨組和___電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實施意見》要求嚴格做好各項工作，主要做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機制；三是計劃明年適當(dāng)時候開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評議工作是在___電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由___電網(wǎng)公司工會、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會組織實施，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進行民主測評。 二oo五年十二月四日