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電力局財(cái)務(wù)工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-05-03 20:03:10 查看人數(shù):67

電力局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

【第1篇 電力局財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理,將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強(qiáng)化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用,成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強(qiáng)對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

上半年,我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施,增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理,提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密,使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn),在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,爭取迎頭趕上,彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng),降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

【第2篇 2023年電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理,將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強(qiáng)化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用,成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強(qiáng)對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

上半年,我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施,增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理,提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密,使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn),在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,爭取迎頭趕上,彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng),降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

【第3篇 電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

2017年電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

20__年我們在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,緊緊圍繞我局整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能,通過全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

20__年累計(jì)完成供電量____萬千瓦時,為年計(jì)劃的104.12,同比增加____萬千瓦時,增幅16.42%;累計(jì)完成售電量____萬千瓦時,為年計(jì)劃的105.07%,同比增加____萬千瓦時,增幅__%;全年應(yīng)收電費(fèi)____萬元,為年計(jì)劃的___%,同比增加____萬元,增幅達(dá)____%,到考核日止累計(jì)回收電費(fèi)____萬元,綜合回收率為100% 。

二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、20__年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入(不含稅費(fèi))____萬元,其中電費(fèi)收入____萬元,其他業(yè)務(wù)收入____萬元,營業(yè)外收入____萬元;為年收計(jì)劃的___%,同比增加____萬元,增加了__%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)毛利____萬元,為年計(jì)劃的__%,同比增加____萬元,增長__%,其中:營業(yè)部差額收入_____萬元,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入____萬元,同比增加45.93萬元,增長__%;其他業(yè)務(wù)凈收入____萬元。到報(bào)告日止,費(fèi)利比為____%,比年計(jì)劃降低了2.27個百分點(diǎn),同比降低了__個百分點(diǎn)。

2、全年主營業(yè)務(wù)成本累計(jì)支出____萬元,占年計(jì)劃總成本支出的__%,同比增加__萬元,增長21.61%,其中:①電費(fèi)支出____萬元,同比增加796.06萬元,增長25.12%;②工資支出____萬元,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③制造費(fèi)用支出____萬元,同比減少58.52萬元,降低9.75%。管理費(fèi)用累計(jì)支出____萬元,占年計(jì)劃費(fèi)用支出的___%,比上年同期增加____萬元,增長23.77%,累計(jì)利息凈支出____萬元,占年計(jì)劃利息支出的__%,同比減少__萬元。

3、20__年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額____萬元,為年計(jì)劃的169.62%,同比增加369.85萬元,增幅69.47%。其中:實(shí)現(xiàn)利潤____萬元,同比增加____萬元;上交各項(xiàng)稅金____萬元,同比增加____萬元,增幅35.99%,其中增值稅____萬元,同比增加____萬元,增幅41.06% 。

三、綜合分析

全年我局的供售電量、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù),再創(chuàng)歷史新高,但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計(jì)的要高,究其原因主要有如下幾點(diǎn):

1、20__年冰災(zāi)期間,縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我我局線路大面積遭受損壞,發(fā)供電線路中斷,迫使我們下大網(wǎng)電量,增加了全年的外購電量,全年累計(jì)下大網(wǎng)電量____萬kwh,同比增加____萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了____萬kwh),導(dǎo)致購電均價提升,使購電成本增加___萬元。

2、費(fèi)用增長過快,工資、退休統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)費(fèi)、醫(yī)療保險、工會費(fèi)、咨詢費(fèi)、住房公積金等幾項(xiàng)同比就增長了____萬元。

3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,全年累計(jì)沖減電量____萬kwh,按購電均價0.2__元/kwh計(jì)算,僅成本就損失____萬元。

4、受金融危機(jī)影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進(jìn)一步增長。

結(jié)合上述指標(biāo),我們認(rèn)為20__年財(cái)務(wù)主要做了如下幾方面工作:

㈠、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,完成我局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

為了保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法,我們嚴(yán)格地按照“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,認(rèn)真審核各種報(bào)帳單據(jù)的真實(shí)性和合法性,及時進(jìn)行帳務(wù)處理,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,按時完成我局下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時抓好資金回籠,每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時結(jié)算電費(fèi),做好對各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作,到年終考核日止,全我局的電費(fèi)回收率為100% ,月底及時編制電費(fèi)回收考核表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,組織財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費(fèi)回收情況,給我局領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營建議。

㈡、積極爭取專項(xiàng)資金,確保抗冰救災(zāi)工作有序進(jìn)行。

在抗冰救災(zāi)期間,為及時恢復(fù)生產(chǎn)供電,財(cái)務(wù)顧全大局,全面考慮我局利益,想盡一切辦法多方籌集資金,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,先后籌集資金___萬元,有預(yù)算、有計(jì)劃,合理的安排用于救災(zāi)緊急開支。在我局領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金___萬元,確保了抗冰救災(zāi)工作順利進(jìn)行。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20__〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改,同時配合我局紀(jì)檢部門對各項(xiàng)救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確??贡葹?zāi)資金做到了專款專用,賬實(shí)相符、資料齊全、手續(xù)完備,縣審計(jì)局對我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問題,肯定了我我局在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績。

㈢、努力做好我局改制前期準(zhǔn)備工作。

為加快我我局改制步伐,理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系,我局分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對我局的資產(chǎn)進(jìn)行清理,調(diào)整相關(guān)帳目,并多次往返__市電業(yè)局、就我局改制的手續(xù)、程序、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢,對存在的具體問題進(jìn)行初步的探討和研究,聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。在此期間,財(cái)務(wù)做了大量改制前的`準(zhǔn)備工作,積極配合懷化電業(yè)局改制組來我我局開展調(diào)研工作,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,得到電業(yè)局改制組的高度好評。

㈣、積極辦理保險理賠業(yè)務(wù),為我局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。

在今年冰災(zāi)期間,我我局電力線路嚴(yán)重遭受損失,為了將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險我局使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,我們多次與保險我局協(xié)調(diào),在核定損失的談判過程中,我方注重策略,處處維護(hù)我局利益,要求保險我局簡化理賠程序,快速理賠,并積極主動營造和諧的談判氣氛,最終與保險我局達(dá)成共識,按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,共計(jì)獲得保險理賠金___萬元,比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了__萬元,為我局挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

㈤、爭取行業(yè)政策,為我局謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

20__年6月30日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷售電價平均提高2.5分錢,并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,在其他縣市還沒有入手操作加價時,我我局提前對供電成本進(jìn)行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,在全市走在最前面,按慣例起碼提前2個月,為我局增加電費(fèi)收入不少于____萬元。

㈥、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

20__年初財(cái)務(wù)部制定了基層財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào),確定培訓(xùn)方案,印制培訓(xùn)教材,并于20__年8月上旬聘請他們對全我局24個基層供電所的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。20__年9月財(cái)務(wù)部全體人員參加了“湖南省水利系統(tǒng)會計(jì)知識競賽活動”,成績?nèi)亢细瘢?0__年11月上旬財(cái)務(wù)部組織機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員和委派會計(jì)參加縣財(cái)政局舉辦的會計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,為我局進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

㈦、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檢查。

根據(jù)我局年初內(nèi)審工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行我局內(nèi)審工作方案,認(rèn)真開展財(cái)經(jīng)審計(jì)工作,對“帳外帳”、“小金庫”和虛列開支、收入分配失真等問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,按照“邊整邊改”的原則,從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞,并有針對性地制定整改措施,限期整改到位,通過審計(jì)共提出審計(jì)意見和建議36條,審計(jì)調(diào)帳5筆。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費(fèi)為由沒有完成上交任務(wù),審計(jì)組從源頭上查找欠費(fèi)原因,幫助其整改,在我們的督促下,欠費(fèi)的供電所分別完成了上交任務(wù),為我局追回淹沒區(qū)拖欠電費(fèi)__萬多元。通過加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,除個別供電所被審計(jì)機(jī)關(guān)查處外,基本杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

在20__年,財(cái)務(wù)部做了大量卓有成效的工作,這與我局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力是分不開的,財(cái)務(wù)部主任___同志因工作突出,被評為湖南省優(yōu)秀會計(jì)工作人員,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,為我局的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!

【第4篇 2023電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理,將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強(qiáng)化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用,成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強(qiáng)對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

上半年,我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施,增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理,提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密,使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn),在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,爭取迎頭趕上,彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng),降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

【第5篇 2023電力局財(cái)務(wù)部年度總結(jié)

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理,將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對可控費(fèi)用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強(qiáng)化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用,成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強(qiáng)對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費(fèi)用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

上半年,我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施,增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。四是規(guī)范會計(jì)檔案管理,提升會計(jì)基礎(chǔ)工作對財(cái)務(wù)部門的會計(jì)檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計(jì)檔案毀損、散失和泄密,使__局會計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn),在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,爭取迎頭趕上,彌補(bǔ)好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng),降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

電力局財(cái)務(wù)工作總結(jié)(五篇)

20xx年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增…
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    20xx年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo) ...[更多]