第1篇 2023年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃ppt模板 2900字
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
（1）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門(mén)），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
（2）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
（3）、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第xx屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；
（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；
（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象；
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查；
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
（1）、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
（2）、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
（3）、進(jìn)一步完善審批流程。
（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
（2）、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
（1）、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
（1）、員工照片維護(hù)；
（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；
第2篇 中學(xué)班主任上半年工作總結(jié) 700字
都說(shuō)初三是艱苦的日子，而我感覺(jué)更多的是充實(shí);都說(shuō)初三是壓力大的階段，而我感覺(jué)更多是動(dòng)力。四個(gè)多月轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)歷的酸甜苦辣真的很多，但學(xué)生和我不正是在這些歷程中，日漸成熟、穩(wěn)重，日漸生成濃濃師生情嗎?回顧這個(gè)學(xué)期的班主任工作，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)常規(guī)管理，全力為備考創(chuàng)造最好環(huán)境
其實(shí)，這個(gè)時(shí)候的學(xué)生大部分都能很自覺(jué)很刻苦地學(xué)習(xí)，基本學(xué)習(xí)氛圍濃厚。但也有個(gè)別學(xué)生，自制力差，必須得用紀(jì)律來(lái)約束他們。比如我們班有個(gè)很好動(dòng)的阿本同學(xué)，上課倒是能聽(tīng)講，但不愿動(dòng)筆，課后作業(yè)也馬虎應(yīng)付，于是我特地為他定專(zhuān)座、轉(zhuǎn)床位，與他簽訂協(xié)議，并安排干部同學(xué)監(jiān)督;
二、依靠科任老師，做好的學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)
在有限的時(shí)間，創(chuàng)造最大的價(jià)值，必須要有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。因此，我引導(dǎo)學(xué)生遇到學(xué)習(xí)上的困惑時(shí)，要及時(shí)跟科任老師交流，調(diào)整學(xué)習(xí)思路，提高學(xué)習(xí)效率。另外，我也經(jīng)常跟科任老師交流，密切關(guān)注班里的特殊學(xué)生，給予及時(shí)的心理疏導(dǎo)和幫助。
三、加強(qiáng)家校聯(lián)系，齊力為學(xué)生加油鼓勁
幾乎每個(gè)周末，我都會(huì)給家長(zhǎng)一個(gè)短信，提醒家長(zhǎng)多與學(xué)生交流，多為學(xué)生鼓勁，多給學(xué)生自信。學(xué)生在校的一些動(dòng)態(tài)，我都會(huì)及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解小孩考前的一切的情況，并配合老師一起做好學(xué)生考前的心理輔導(dǎo)?？梢哉f(shuō)，三年下來(lái)，我們2班是一個(gè)包括所有學(xué)生和家長(zhǎng)的大家庭，大家一起經(jīng)受考驗(yàn)，慢慢成長(zhǎng)!很感謝家長(zhǎng)們的理解和大力支持!
不負(fù)眾望，我們2班在最終的決戰(zhàn)中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)：陳子晴拿到了大良的狀元;全班有28位同學(xué)達(dá)到區(qū)屬分?jǐn)?shù)線;語(yǔ)文全級(jí)最高分陳子晴114、數(shù)學(xué)全級(jí)最高分林曉嵐和許倬熙116、物理全級(jí)最高分許倬熙99。
第3篇 信息中心2023上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 1350字
一、上半年工作
（一）積極推進(jìn)信息服務(wù)體系建設(shè)。按照2024年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境品牌建設(shè)工作方案要求，信息中心首先制定了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)信息資源開(kāi)發(fā)保障工作方案，召開(kāi)了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議。對(duì)搭建信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)專(zhuān)題平臺(tái)進(jìn)行了多次研究，確定了6個(gè)欄目即：市場(chǎng)信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息等，并對(duì)信息資源責(zé)任和考核做了明確要求。目前工作進(jìn)展順利，信息服務(wù)體系環(huán)境品牌專(zhuān)題已經(jīng)制作完成并在互聯(lián)網(wǎng)推出。
（二）認(rèn)真做好誠(chéng)信佳木斯建設(shè)工作。信息中心積極做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，收集了大量誠(chéng)信建設(shè)資料并進(jìn)行了廣泛調(diào)研。制訂了誠(chéng)信佳木斯建設(shè)工作方案，成立了誠(chéng)信佳木斯建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極敦促各行業(yè)誠(chéng)信工作的有序推進(jìn)，為我市誠(chéng)信工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）進(jìn)一步完善公務(wù)員信箱系統(tǒng)建設(shè)工作。起草并下發(fā)了公務(wù)員電子信箱使用文件。經(jīng)過(guò)我們的積極溝通、協(xié)調(diào)，政府各部門(mén)及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發(fā)放郵箱4002個(gè)，公務(wù)員信箱得到普遍推廣和使用。
（四）積極推進(jìn)政府部門(mén)和企業(yè)上網(wǎng)工程。完成了財(cái)政局、政府辦、雙擁辦等二級(jí)網(wǎng)站及龍鼎實(shí)業(yè)、神內(nèi)日本語(yǔ)學(xué)校網(wǎng)站的制作，完成了嘉園網(wǎng)頁(yè)、財(cái)源建設(shè)信息網(wǎng)的制作，并對(duì)規(guī)劃院等網(wǎng)站進(jìn)行了改造和維護(hù)。同時(shí)對(duì)信息中心網(wǎng)進(jìn)行了改版，增加和調(diào)整了欄目和內(nèi)容，使頁(yè)面更加豐富多彩。目前，政府序列局90%建成二級(jí)網(wǎng)站。
（五）認(rèn)真抓好政府網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。積極爭(zhēng)取資金，完成了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)。修改完善了電子政務(wù)中心平臺(tái)預(yù)算方案，配合政府辦做好政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)工作，完成了編制政府部門(mén)政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站考核評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)，為市政府政務(wù)公開(kāi)考核提供了可靠依據(jù)。
（六）發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)提供技術(shù)服務(wù)。上半年配合全市的重點(diǎn)工作，推出了“關(guān)注婦女發(fā)展關(guān)注女性生活專(zhuān)題”、“3·15”消費(fèi)權(quán)益日專(zhuān)題、“佳木斯市知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題”、“中國(guó)俄羅斯年”、“ 信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)” “項(xiàng)目提速年”等專(zhuān)題。同時(shí)，配合市行政中心建設(shè)指揮部完成政府行政中心大樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線、大樓智能管理綜合布線設(shè)計(jì)等調(diào)研和招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市行政中心大樓建設(shè)能夠高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地進(jìn)行。在“魅力”佳木斯申辦活動(dòng)中，信息中心積極參與投票，派出人員放棄休息在網(wǎng)點(diǎn)值班。潘哲旭副局長(zhǎng)作為“申魅”宣傳組負(fù)責(zé)人親臨指揮，中心副主任劉軍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)在政府網(wǎng)上設(shè)立“魅力佳木斯”專(zhuān)題，通過(guò)視頻、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”活動(dòng)網(wǎng)上投票獲得第五名的驕人業(yè)績(jī)做出了積極的貢獻(xiàn)。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。年初中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要將原有四個(gè)科室調(diào)整為六個(gè)，增設(shè)的新聞采訪科，自采自編。上半年采編“圖片新聞”信息100多條、新聞圖片300余幅，豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
（八）文明單位建設(shè)碩果累累。在《全國(guó)城市信息聯(lián)播》2024年3、4、5月份評(píng)比中，信息中心發(fā)布信息1019條，始終在全國(guó)60多家城市網(wǎng)站中名列前茅，受到通報(bào)表彰。2024年3月佳木斯政府公眾信息網(wǎng)”獲2024年度全省優(yōu)秀政府網(wǎng)站 ，信息中心被評(píng)為2024年度全國(guó)中心城市經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)先進(jìn)單位，潘哲旭副局長(zhǎng)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。2024年被市婦聯(lián)授予“三八”紅旗集體。 信息中心盛麗兵同志被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀公仆”及市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，信息中心黨支部被評(píng)為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織。
第4篇 銷(xiāo)售助理年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃書(shū) 1700字
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃
在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
第5篇 初中德育半年工作總結(jié) 1050字
德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作的保障。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，時(shí)刻樹(shù)立教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施。xx中學(xué)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《____國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持“以德育創(chuàng)新為動(dòng)力，以行為養(yǎng)成教育為核心，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班級(jí)管理為突破口，以豐富多彩的活動(dòng)為抓手”，建立健全德育評(píng)價(jià)機(jī)制，圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我校德育工作情況總結(jié)如下：
一、深化教育改革，拓寬德育教育渠道
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造全員育人氛圍
班主任工作是“以心育心、以德育德、以人格育人格”的過(guò)程。班主任不僅要通過(guò)自己的教學(xué)工作進(jìn)行教書(shū)育人，通過(guò)對(duì)班級(jí)的組織活動(dòng)進(jìn)行管理育人，而且要為學(xué)生的全面發(fā)展進(jìn)行服務(wù)育人。班主任對(duì)學(xué)生影響的全面性、深刻性和復(fù)雜性，必然要求班主任成為專(zhuān)業(yè)化的教育工作者。我們主要做到以下幾點(diǎn)：
(1)不斷加強(qiáng)對(duì)班主任的校本培訓(xùn)。通過(guò)兩周一次的班主任例會(huì)和一月一次的班主任培訓(xùn)，提升了班主任的德育理論和班級(jí)管理水平，持續(xù)提高了班主任為人師表及管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人的自覺(jué)性。
(2)繼續(xù)鞏固和完善了班主任崗位責(zé)任考核評(píng)估激勵(lì)制度。在進(jìn)一步提高班主任獎(jiǎng)金待遇的基礎(chǔ)上，鞏固以定量和定性相結(jié)合的方法考核班主任工作的做法，并力求使之更公正、更客觀、更科學(xué)。量化的考核成績(jī)將作為評(píng)選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的一項(xiàng)主要指標(biāo)，以此激勵(lì)廣大班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。
(3)強(qiáng)化年級(jí)和班級(jí)的管理及監(jiān)督機(jī)制。年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)了年級(jí)全局觀念，協(xié)助德育處抓好年級(jí)德育工作，并及時(shí)通報(bào)年級(jí)德育工作狀況。全體班主任明確并履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)了對(duì)班級(jí)學(xué)生的教育管理，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為，勤奮學(xué)習(xí)，班主任在“勤、精、實(shí)”上下功夫，真正做到明實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。
各班要于開(kāi)學(xué)初調(diào)整充實(shí)了班(團(tuán)、隊(duì))干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮了班團(tuán)干部在班集體建設(shè)中的作用;期初制訂合理、切實(shí)可行的班級(jí)工作計(jì)劃，期末做好班級(jí)工作總結(jié);班主任深入到學(xué)生中，談心咨詢(xún)，真正做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，培養(yǎng)了良好班風(fēng);認(rèn)真上好班會(huì)課，認(rèn)真組織有特色、富有教育意義的主題班會(huì);做好家訪工作，做到一學(xué)期至少對(duì)班級(jí)三分之二的學(xué)生家訪一次，并做好記錄;認(rèn)真抓好八項(xiàng)評(píng)比工作、學(xué)生儀表儀態(tài)的規(guī)范、紀(jì)律安全教育、法制教育、心理健康教育等全面工作，有不少班級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)并成為優(yōu)秀班集體。
第6篇 市疾病預(yù)防控制中心上半年工作總結(jié) 1600字
疾病預(yù)防控制中心
今年上半年，市疾病預(yù)防控制工作以適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)拓新思路，創(chuàng)造新成績(jī)?yōu)橹笇?dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以預(yù)防控制各類(lèi)傳染病的發(fā)生和流行為重點(diǎn)，確保我市暑期衛(wèi)生防病工作萬(wàn)無(wú)一失，努力提高疾病預(yù)防控制水平，不斷增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全。現(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)
一、狠抓政治教育，提高思想素質(zhì)。
市疾控中心一向注重思想政治工作，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，教育廣大干部職工樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。結(jié)合八榮八恥教育和市衛(wèi)生局黨委倡導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)及治理商業(yè)賄賂等活動(dòng)，先后制定了相關(guān)的實(shí)施方案，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。積極開(kāi)展精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。今年六月份被市委、授予“2023～2024年度精神文明先進(jìn)單位”。“七一”前，疾控中心黨支部被市直工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成人事制度改革。
按照《秦皇島事業(yè)單位人事制度改革試行方案》文件精神，市疾控中心被列為首批改革試點(diǎn)單位。在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查研究、精心謀劃制定出實(shí)施方案和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持黨管干部，德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格按照編制和人員結(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位。全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用、合同管理。使單位人事管理工作走上科學(xué)化、法制化的軌道。
三、確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展全年業(yè)務(wù)工作。
根據(jù)省衛(wèi)生防疫工作會(huì)議精神及省疾控中心下發(fā)的《市級(jí)疾控機(jī)構(gòu)2024年業(yè)務(wù)工作考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我市衛(wèi)生防病工作的具體情況，制定出《2024年秦皇島市疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)》，進(jìn)入暑期前，又制定了《秦皇島市疾病預(yù)防控制中心暑期衛(wèi)生防病工作預(yù)案》，并對(duì)《秦皇島市疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重新調(diào)整了應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作的需要，新增設(shè)了應(yīng)急辦公室、信息科和質(zhì)量控制辦公室三個(gè)科室。將疾控中心的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到暑期衛(wèi)生防病工作中來(lái)，力爭(zhēng)做到對(duì)重大傳染病和公共衛(wèi)生突發(fā)事件，能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，處置得好，確保今年暑期衛(wèi)生防病工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展重大傳染病防治工作。
（一）加強(qiáng)以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病防治工作。進(jìn)入4月份以來(lái)，市疾控中心遵照省疾控中心的要求，制定了《秦皇島市霍亂及o157：h7防治工作計(jì)劃》和《霍亂防治應(yīng)急預(yù)案》并以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)全市縣區(qū)疾控機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)和市疾控中心全體機(jī)動(dòng)隊(duì)成員進(jìn)行了霍亂流行病學(xué)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)處理培訓(xùn)。并于6月初對(duì)全市腸道門(mén)診、縣區(qū)疾控機(jī)構(gòu)腸道病防治工作情況進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。6月份，市疾控中心采集了外環(huán)境水40份、水底泥19份、腹瀉病人便30份，進(jìn)行了霍亂弧菌、o157:h7大腸桿菌監(jiān)測(cè)。另外，各縣區(qū)也對(duì)水、水產(chǎn)品等172份樣品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，均未檢出致病菌。
（二）加強(qiáng)高致病性禽流感防治工作。入春以來(lái)，我國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)人感染禽流感病例，為我們敲響了警鐘。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，市疾控中心進(jìn)一步完善了我市防控禽流感工作預(yù)案。與市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)和畜牧系統(tǒng)建立了信息溝通機(jī)制，固定專(zhuān)人和聯(lián)系電話，摸清了全市接觸禽類(lèi)等高暴露人員底數(shù)。對(duì)全市疾控機(jī)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備和模擬演練進(jìn)行多次檢查，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染科建設(shè)、發(fā)熱門(mén)診建設(shè)和使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
（三）加強(qiáng)流行性出血熱的監(jiān)測(cè)工作。流行性出血熱是我市重點(diǎn)防治的傳染病之一，近年來(lái)發(fā)病情況有上升趨勢(shì)。按照《全國(guó)流行性出血熱防治方案》和《河北省流行性出血熱防治規(guī)劃》要求，市疾控中心于2024年春季開(kāi)展了流行性出血熱監(jiān)測(cè)，選擇昌黎縣和青龍縣為監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)鼠密度和帶毒情況進(jìn)
第7篇 行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 3550字
（一）完成辦公場(chǎng)地的工程建設(shè)任務(wù)
中心負(fù)責(zé)同志密切與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，不斷督促，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，順利地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
（二）建立和完善中心的各項(xiàng)管理制度
今年上半年，中心出臺(tái)了中心管理辦法、項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、重大投資項(xiàng)目快速審批意見(jiàn)三個(gè)管理制度，已由區(qū)政府辦發(fā)文。另外，中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評(píng)議考核制度、窗口投訴處理制度等九個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度，并印成小冊(cè)子，中心工作人員人手一本，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。
（三）落實(shí)并完善中心的信息化辦件系統(tǒng)工作
中心負(fù)責(zé)同志聯(lián)合區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人，經(jīng)多方分析比較，多次咨詢(xún)佛山市行政服務(wù)中心有關(guān)人員，慎重選擇了佛山市行政服務(wù)中心信息管理系統(tǒng)作為區(qū)行政服務(wù)中心的信息化管理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用。
（四）確定進(jìn)駐部門(mén)和進(jìn)駐項(xiàng)目
經(jīng)與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)，最后確定進(jìn)駐部門(mén)**個(gè)，進(jìn)駐審批事項(xiàng)***項(xiàng)，常駐人員**多人。目前，除公安和消防部門(mén)因協(xié)調(diào)方面的原因還未進(jìn)駐外，其他十一個(gè)部門(mén)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)辦公，正式對(duì)外服務(wù)。
二、與行政審批有關(guān)的各項(xiàng)工作
在做好籌建工作的同時(shí)，我中心還克服人手不足的困難，積極開(kāi)展與行政審批有關(guān)的各項(xiàng)工作， 主要有以下幾個(gè)方面：
（一）督促各職能部門(mén)進(jìn)行行政審批事項(xiàng)的清理工作
為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署，我區(qū)于二ｏｏ四年十二月出臺(tái)了由我中心起草的三府辦[****]***號(hào)《印發(fā)關(guān)于深化行政審批制度改革實(shí)施方案的通知》，要求各部門(mén)對(duì)本單位的行政審批現(xiàn)狀，包括審批項(xiàng)目、審批類(lèi)型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時(shí)限、頒發(fā)的法律文書(shū)等內(nèi)容，進(jìn)行全面清理。經(jīng)我們?nèi)Χ酱俸吐?lián)系，已于今年三月份將材料收集完成并上交佛山市行政服務(wù)中心，較好地完成了這項(xiàng)工作。下一步將進(jìn)入審核處理階段，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，規(guī)范審批行為，創(chuàng)新審批方式，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)審批監(jiān)管，提高審批效率。
（二）做好各部門(mén)實(shí)施《行政許可法》情況的檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政部門(mén)的行政許可行為，按照區(qū)政府的部署，由區(qū)政府行政服務(wù)中心牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制局、區(qū)信訪局、區(qū)政府辦督查室參與的檢查小組，于去年十二月和今年三月兩次對(duì)全區(qū)具有行政審批職能的四十多個(gè)行政單位進(jìn)行了實(shí)施《行政許可法》情況的檢查，對(duì)各部門(mén)行政公開(kāi)、行政收費(fèi)、行政許可相關(guān)制度的建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并形成匯報(bào)材料，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題作出了分析，并在政府網(wǎng)站上公布。此舉立即引起各部門(mén)的高度重視，針對(duì)各自存在的問(wèn)題采取整改措施，有的單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)規(guī)范行政許可行為的工作，對(duì)各單位行政審批工作的進(jìn)一步公開(kāi)和規(guī)范起到了較大的促進(jìn)作用。
（三）督促各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率
區(qū)政府于二ｏｏ四年十二月出臺(tái)了由我中心起草的三府[****]***號(hào)文《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門(mén)實(shí)行限時(shí)審批制度、公開(kāi)辦事制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、一次性書(shū)面告知制度等，規(guī)定屬我區(qū)終審的項(xiàng)目，最遲在*個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；屬上級(jí)機(jī)關(guān)終審的，在*個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。要求從二ｏｏ五年一月起，各部門(mén)要在每月*號(hào)前將每月的項(xiàng)目辦理情況的.詳細(xì)資料，包括申報(bào)單位、申報(bào)事項(xiàng)、受理日期、辦結(jié)日期、上報(bào)日期、不能按期辦結(jié)原因等，上報(bào)給區(qū)政府行政服務(wù)中心，由區(qū)政府行政服務(wù)中心匯總后向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在政府網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布，接受群眾的監(jiān)督。到目前為止，該工作進(jìn)展順利，有效地促進(jìn)了各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率。
今年*月份，區(qū)政府行政服務(wù)中心會(huì)同區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委辦區(qū)府辦督查室對(duì)該文的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并形成書(shū)面材料向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào)。
三、今后工作
（一）按照內(nèi)部管理制度的要求，加強(qiáng)對(duì)中心進(jìn)駐人員的管理，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，使中心服務(wù)大廳成為政府公開(kāi)、公平、公正的良好形象的窗口，同時(shí)做好中心網(wǎng)站的建設(shè)工作，進(jìn)一步方便群眾，方便投資者；
（二）努力推行并聯(lián)審批制度，積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，做好網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，實(shí)行網(wǎng)上審批，真正簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率；
（三）繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，做好行政審批項(xiàng)目的清理工作，研究推行簡(jiǎn)政放權(quán)工作，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，改善政務(wù)環(huán)境；
（四）積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)妥善處理企業(yè)投訴，盡量做到處理及時(shí)，令投訴者滿意。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在區(qū)委辦區(qū)府辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年上半年，三水區(qū)人民政府行政服務(wù)中心全體工作人員共同努力，較好地完成了今年上半年的工作任務(wù)。總結(jié)起來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：
一、籌建工作
（一）完成辦公場(chǎng)地的工程建設(shè)任務(wù)
中心負(fù)責(zé)同志密切與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，不斷督促，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，順利地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
（二）建立和完善中心的各項(xiàng)管理制度
今年上半年，中心出臺(tái)了中心管理辦法、項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、重大投資項(xiàng)目快速審批意見(jiàn)三個(gè)管理制度，已由區(qū)政府辦發(fā)文。另外，中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評(píng)議考核制度、窗口投訴處理制度等九個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度，并印成小冊(cè)子，中心工作人員人手一本，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。
（三）落實(shí)并完善中心的信息化辦件系統(tǒng)工作
中心負(fù)責(zé)同志聯(lián)合區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人，經(jīng)多方分析比較，多次咨詢(xún)佛山市行政服務(wù)中心有關(guān)人員，慎重選擇了佛山市行政服務(wù)中心信息管理系統(tǒng)作為區(qū)行政服務(wù)中心的信息化管理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用。
（四）確定進(jìn)駐部門(mén)和進(jìn)駐項(xiàng)目
經(jīng)與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)，最后確定進(jìn)駐部門(mén)**個(gè)，進(jìn)駐審批事項(xiàng)***項(xiàng)，常駐人員**多人。目前，除公安和消防部門(mén)因協(xié)調(diào)方面的原因還未進(jìn)駐外，其他十一個(gè)部門(mén)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)辦公，正式對(duì)外服務(wù)。
二、與行政審批有關(guān)的各項(xiàng)工作
在做好籌建工作的同時(shí)，我中心還克服人手不足的困難，積極開(kāi)展與行政審批有關(guān)的各項(xiàng)工作， 主要有以下幾個(gè)方面：
（一）督促各職能部門(mén)進(jìn)行行政審批事項(xiàng)的清理工作
為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署，我區(qū)于二ｏｏ四年十二月出臺(tái)了由我中心起草的三府辦[****]***號(hào)《印發(fā)關(guān)于深化行政審批制度改革實(shí)施方案的通知》，要求各部門(mén)對(duì)本單位的行政審批現(xiàn)狀，包括審批項(xiàng)目、審批類(lèi)型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時(shí)限、頒發(fā)的法律文書(shū)等內(nèi)容，進(jìn)行全面清理。經(jīng)我們?nèi)Χ酱俸吐?lián)系，已于今年三月份將材料收集完成并上交佛山市行政服務(wù)中心，較好地完成了這項(xiàng)工作。下一步將進(jìn)入審核處理階段，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，規(guī)范審批行為，創(chuàng)新審批方式，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)審批監(jiān)管，提高審批效率。
（二）做好各部門(mén)實(shí)施《行政許可法》情況的檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政部門(mén)的行政許可行為，按照區(qū)政府的部署，由區(qū)政府行政服務(wù)中心牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制局、區(qū)信訪局、區(qū)政府辦督查室參與的檢查小組，于去年十二月和今年三月兩次對(duì)全區(qū)具有行政審批職能的四十多個(gè)行政單位進(jìn)行了實(shí)施《行政許可法》情況的檢查，對(duì)各部門(mén)行政公開(kāi)、行政收費(fèi)、行政許可相關(guān)制度的建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并形成匯報(bào)材料，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題作出了分析，并在政府網(wǎng)站上公布。此舉立即引起各部門(mén)的高度重視，針對(duì)各自存在的問(wèn)題采取整改措施，有的單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)規(guī)范行政許可行為的工作，對(duì)各單位行政審批工作的進(jìn)一步公開(kāi)和規(guī)范起到了較大的促進(jìn)作用。
（三）督促各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率
區(qū)政府于二ｏｏ四年十二月出臺(tái)了由我中心起草的三府[****]***號(hào)文《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門(mén)實(shí)行限時(shí)審批制度、公開(kāi)辦事制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、一次性書(shū)面告知制度等，規(guī)定屬我區(qū)終審的項(xiàng)目，最遲在*個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；屬上級(jí)機(jī)關(guān)終審的，在*個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。要求從二ｏｏ五年一月起，各部門(mén)要在每月*號(hào)前將每月的項(xiàng)目辦理情況的詳細(xì)資料，包括申報(bào)單位、申報(bào)事項(xiàng)、受理日期、辦結(jié)日期、上報(bào)日期、不能按期辦結(jié)原因等，上報(bào)給區(qū)政府行政服務(wù)中心，由區(qū)政府行政服務(wù)中心匯總后向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在政府網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布，接受群眾的監(jiān)督。到目前為止，該工作進(jìn)展順利，有效地促進(jìn)了各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率。
今年*月份，區(qū)政府行政服務(wù)中心會(huì)同區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委辦區(qū)府辦督查室對(duì)該文的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并形成書(shū)面材料向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào)。
三、今后工作
（一）按照內(nèi)部管理制度的要求，加強(qiáng)對(duì)中心進(jìn)駐人員的管理，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，使中心服務(wù)大廳成為政府公開(kāi)、公平、公正的良好形象的窗口，同時(shí)做好中心網(wǎng)站的建設(shè)工作，進(jìn)一步方便群眾，方便投資者；
（二）努力推行并聯(lián)審批制度，積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，做好網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，實(shí)行網(wǎng)上審批，真正簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率；
（三）繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，做好行政審批項(xiàng)目的清理工作，研究推行簡(jiǎn)政放權(quán)工作，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，改善政務(wù)環(huán)境；
（四）積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)妥善處理企業(yè)投訴，盡量做到處理及時(shí)，令投訴者滿意。
第8篇 年中總結(jié)及下半年計(jì)劃 2900字
年中總結(jié)及下半年計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識(shí)管理
20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的`肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;
2024年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與2024年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
第9篇 公司信息中心2023年上半年工作總結(jié) 1350字
一、09年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
2024年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購(gòu)系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹(shù)立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類(lèi)別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
以上是我2024年上半年的工作總結(jié)報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。
第10篇 縣新農(nóng)合管理中心上半年工作總結(jié)匯報(bào)暨下班年工作計(jì)劃 2850字
縣新農(nóng)合管理中心上半年工作總結(jié)匯報(bào)暨下班年工作計(jì)劃
今年上半年我中心按照上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)文件精神，始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級(jí)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，有效避免了醫(yī)院通過(guò)各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，全力確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、1—4月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。
（一）新農(nóng)合參合情況
，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)202323人，參合率97.2%。
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2617.20萬(wàn)元，其中402.65萬(wàn)元為農(nóng)民自籌，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金為2214.55萬(wàn)元。去年結(jié)余基金567.06萬(wàn)元（含風(fēng)險(xiǎn)基金148.17萬(wàn)元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬(wàn)元。截止4月底，縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬(wàn)元，中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬(wàn)元，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。
1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用758.76萬(wàn)元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬(wàn)元。
二、主要工作成效
一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率居全市第二；二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)47%；三是提高了農(nóng)民受益度；四是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
三、主要工作措施
（一）調(diào)整補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民受益度
根據(jù)廣元市衛(wèi)生局《關(guān)于調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方案的通知》（廣衛(wèi)發(fā)〔〕215號(hào)）文件精神，我中心結(jié)合我縣實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算，擬定并報(bào)請(qǐng)縣政府出臺(tái)了縣新農(nóng)合第六套補(bǔ)償方案，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報(bào)銷(xiāo)病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問(wèn)題得到進(jìn)一步緩解。
（二）加大宣傳力度，提高新農(nóng)合政策知曉率
一是印制新農(nóng)合宣傳下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專(zhuān)欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語(yǔ)；三是通過(guò)電視宣傳，在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放；今年1—4月共制作3期電視宣傳資料，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)50余天；四是通過(guò)縣機(jī)要局網(wǎng)絡(luò)管理中心將新農(nóng)合政策變動(dòng)情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民，確保宣傳效果的同時(shí)合理引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)；五是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)、板報(bào)、墻報(bào)等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法、報(bào)銷(xiāo)比例等知識(shí)；六是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開(kāi)展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開(kāi)展情況。
（三）創(chuàng)新工作措施，確保農(nóng)民受益。
根據(jù)省、市主管部門(mén)要求，報(bào)請(qǐng)縣衛(wèi)生局制發(fā)了新農(nóng)合住院率控制指標(biāo)、單病種限價(jià)收費(fèi)和定額補(bǔ)償、新農(nóng)合住院病人指征、重大慢性病可報(bào)銷(xiāo)范圍等一系列文件，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院率控制在規(guī)定范圍以?xún)?nèi)，進(jìn)一步明確了新農(nóng)合住院病人住院的指征；根據(jù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)情況，經(jīng)縣新農(nóng)合技術(shù)指導(dǎo)組討論，對(duì)單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)實(shí)行限價(jià)收費(fèi)；將各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)費(fèi)用控制在規(guī)定范圍之類(lèi)，有效遏制掛床治療、誘導(dǎo)輕癥病人住院、亂收費(fèi)、亂檢查，開(kāi)大處方，“搭車(chē)藥”的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全
今年以來(lái)，我中心繼續(xù)采取采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)20余次，加大外傷核實(shí)力度，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，共查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件3起，處理3起，懲扣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元，為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。
（五）加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
一是根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求進(jìn)行全縣40余個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合軟件升級(jí)及日常維護(hù)；二是對(duì)照全省新農(nóng)合基本用藥目錄增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報(bào)銷(xiāo)藥品目錄；三是針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的個(gè)內(nèi)問(wèn)題進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
（六）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)能力。今年以來(lái)，我中心積極爭(zhēng)取資金，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理及經(jīng)辦人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)90人次。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題
（一）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)
一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工作還不夠細(xì)致、耐心，表達(dá)的也不夠通俗易懂，致使部分農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策還不夠理解，二是宣傳方式需要?jiǎng)?chuàng)新，如何利用最少的經(jīng)費(fèi)達(dá)到最好的宣傳效果，宣傳內(nèi)容要通俗易懂，切實(shí)提高農(nóng)民積極踴躍參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的自覺(jué)自愿性。
（二）個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為 不夠規(guī)范
一是存在放寬住院指針，將應(yīng)該門(mén)診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開(kāi)大處方等不規(guī)范行為。二是個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品價(jià)格偏高。
（三）個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人對(duì)新農(nóng)合工作重視不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
一是各類(lèi)設(shè)施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類(lèi)標(biāo)識(shí)設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。
（四）對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在
新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人員忙于縣外就醫(yī)住院人員的報(bào)銷(xiāo)工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷加以完善。
四、下半年工作計(jì)劃
（一）完善信息系統(tǒng)建設(shè)，為明年門(mén)診統(tǒng)籌工作奠基鋪路
一是加快新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用審核無(wú)紙化，所有審核工作均在信息系統(tǒng)里處理完畢；二是做好門(mén)診結(jié)算工作，將以前全縣農(nóng)民門(mén)診余額核對(duì)清楚，并在信息系統(tǒng)里備份，為明年門(mén)診統(tǒng)籌工作打好基礎(chǔ)。
（二）以災(zāi)后重建為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。
一是把工作中心轉(zhuǎn)移到災(zāi)后重建與新農(nóng)合制度恢復(fù)與發(fā)展上來(lái)；二是千方百計(jì)爭(zhēng)取災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭(zhēng)取財(cái)政資金，并按人頭爭(zhēng)取足額的辦公經(jīng)費(fèi)；四是加強(qiáng)縣內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機(jī)。
（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長(zhǎng)病人住院時(shí)間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報(bào)監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開(kāi)透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費(fèi)用、可報(bào)費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報(bào)電話、群眾意見(jiàn)與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。
（四）做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。
一是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府繼續(xù)推行在農(nóng)民群眾在知情同意的前提下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)放糧食或水稻直補(bǔ)、退耕還林、后靠移民扶持資金、農(nóng)房補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)貼中代扣代繳新農(nóng)合個(gè)人籌資金額；二是加強(qiáng)宣傳、變通方式，確保長(zhǎng)期在外出務(wù)工的群眾能再規(guī)定籌資時(shí)間內(nèi)繳費(fèi)參合。
第11篇 培訓(xùn)中心半年工作總結(jié) 750字
培訓(xùn)中心半年工作總結(jié)
按照院統(tǒng)一部署，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)有筆記，個(gè)人有心得體會(huì)，討論有記載，發(fā)言有記錄，宣傳月活動(dòng)結(jié)束時(shí)有部門(mén)的總結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，集中收看錄像片，組織專(zhuān)題討論等形式，加強(qiáng)了理想、信念和宗旨教育，引導(dǎo)干警樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到警鐘長(zhǎng)鳴，干警的廉潔自律意識(shí)和公正執(zhí)法意識(shí)明顯提高。通過(guò)“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員干部在提高廉潔從政意識(shí)，司法為_(kāi)____識(shí)和遵紀(jì)守法觀念等方面，受到一次極為深刻的教育和警示，為今后更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)總結(jié)剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用，帶好自己的隊(duì)伍；法官要與當(dāng)事人及律師一定要保持距離；要增強(qiáng)自律意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，堅(jiān)決抵制各種_____。
同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《______法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，不斷提高職業(yè)道德，保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)干警的自身修養(yǎng)，樹(shù)立忠于職守，秉公辦案，剛正不阿，不徇私情的理念，具備懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正義的良知，正直善良，謙虛謹(jǐn)慎的品格，成為遵守社會(huì)公德和家庭美德的楷模，從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題及下半年工作打算
上半年，法官培訓(xùn)中心在院黨組和分管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在一是準(zhǔn)備民商事法律知識(shí)競(jìng)賽的題目所花時(shí)間較長(zhǎng)，二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有畏難情緒等。
下半年，法官培訓(xùn)中心將按院黨組和目標(biāo)責(zé)任制的要求，再加措施，精心組織，精心準(zhǔn)備，把幾次大的活動(dòng)組織好，實(shí)施好，同時(shí)完成其他工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)院黨組年初提出的創(chuàng)省級(jí)模范法院的目標(biāo)添磚獻(xiàn)瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)中心半年工作總結(jié)
第12篇 鎮(zhèn)招商中心上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃 1650字
一、主要指標(biāo)完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃53.41%，同比增長(zhǎng)21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計(jì)劃的29%，同比增長(zhǎng)5%.完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%.
二、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1、落地項(xiàng)目
目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用2000余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計(jì)投入1.2億元，自通過(guò)市聯(lián)合會(huì)審后，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告正在編制過(guò)程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭(zhēng)取7月份完成土地摘牌，8月份正式開(kāi)工建設(shè)。②xx林項(xiàng)目已通過(guò)發(fā)改委備案，項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動(dòng)，正在進(jìn)行苗木采購(gòu)、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%.③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭(zhēng)7月份正式開(kāi)工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開(kāi)工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。
2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項(xiàng)目
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只，分別是超五xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目。①超五索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案，力爭(zhēng)本月底前通過(guò)市級(jí)項(xiàng)目會(huì)審，8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過(guò)程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類(lèi)項(xiàng)目
今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計(jì)劃總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過(guò)程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過(guò)發(fā)改委牽頭的項(xiàng)目預(yù)審，正在項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中；敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
三、存在問(wèn)題
1、指標(biāo)完成情況。今年以來(lái)我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢(shì)不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。
2、項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。由于今年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢(shì)，同時(shí)我鎮(zhèn)情況特殊，在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原計(jì)劃進(jìn)程有所差距。
3、市場(chǎng)安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場(chǎng)，分別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和太極商場(chǎng)，因設(shè)施陳舊，兩個(gè)市場(chǎng)均存在較大的安全隱患
4、招商信息項(xiàng)目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項(xiàng)目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對(duì)外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)'雙過(guò)半'的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超；對(duì)達(dá)不到'雙過(guò)半'任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計(jì)促趕超，力爭(zhēng)在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。確保在第三、第四季度有較大幅度增長(zhǎng)，把欠了的搶回來(lái)。
2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動(dòng)。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅(jiān)持'走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)'，力爭(zhēng)在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備厚度和質(zhì)量。
3、力促落地項(xiàng)目盡快開(kāi)工，及早形成濃厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金'xx天谷一期'、南京百利'xx度假村'等落地項(xiàng)目的開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)近期全面開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。
第13篇 消防中隊(duì)上半年工作總結(jié) 3450字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理，確保以防火、滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，年初以來(lái)，在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在全體官兵的共同努力下，中隊(duì)緊緊圍繞以江____“五句話”總要求和“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、促管理”的原則，深化大練兵活動(dòng)和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，嚴(yán)格落實(shí)七局和總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)決定，結(jié)合自身實(shí)際，狠抓訓(xùn)練、管理和建設(shè)工作，大中隊(duì)建設(shè)及隊(duì)伍管理在去年原有陣地的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，現(xiàn)在將這半年的工作總結(jié)如下：
一、主要作法
（一）狠抓政治思想工作落實(shí)，凈化隊(duì)伍思想，促進(jìn)隊(duì)伍管理，為中隊(duì)建設(shè)提供可靠的政治保障。
加強(qiáng)政治思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)定思想，為中隊(duì)建設(shè)鋪好路，始終堅(jiān)持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動(dòng)搖。通過(guò)多形本資料屬于請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)網(wǎng)站查看式，多渠道的教育灌輸，針對(duì)隊(duì)伍中存在的各種不純動(dòng)機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人；以先進(jìn)的事跡鼓舞人；以嚴(yán)明的紀(jì)律約束人，教育官兵立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的崇高理想。
今年上半年在支隊(duì)黨委和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我們的主要做法如下：
大隊(duì)黨委召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì)、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)消防局、省、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)會(huì)議精神，闡明了開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中大隊(duì)組織黨員干部集中開(kāi)展學(xué)習(xí)。以確保學(xué)習(xí)的時(shí)間、人員、質(zhì)量三到位。我們還注重運(yùn)用豐富的載體，靈活多樣的組織學(xué)習(xí)。
“檢查評(píng)議”是“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的重要環(huán)節(jié)，具有承前啟后的作用，在這一階段的教學(xué)活動(dòng)中，我們認(rèn)真查找存在問(wèn)題，邊學(xué)邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個(gè)“實(shí)”字。一是查找問(wèn)題注重聯(lián)系實(shí)際。二是對(duì)照檢查注重實(shí)事求是。為了使教學(xué)對(duì)象能在查擺問(wèn)題時(shí)能突出重點(diǎn)，大隊(duì)召開(kāi)了黨員大會(huì)對(duì)征求的意見(jiàn)進(jìn)行反饋，全面準(zhǔn)確地向黨員干部反饋群眾意見(jiàn)。三是邊查邊改注重突出實(shí)效。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育，大中隊(duì)干部、黨員的思想作風(fēng)悄然發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)明顯提升。
大隊(duì)黨員干部根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議，一一歸類(lèi)，抓住主要問(wèn)題，精心制訂了整改方案，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，反復(fù)修改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施。在制定整改意見(jiàn)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持做到能整改的馬上整改，對(duì)一時(shí)不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項(xiàng)目，落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時(shí)限。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大隊(duì)就加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)隊(duì)伍管理、充分發(fā)揚(yáng)民主等方面制定落實(shí)措施共計(jì)項(xiàng)。
本次保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了明顯的成效，大中隊(duì)全體官兵能夠更好地堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，在工作中努力做到“敬業(yè)奉獻(xiàn)、清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守法紀(jì)”，自覺(jué)維護(hù)黨員干部的良好社會(huì)形象，黨員干部思想上更加尊重群眾，感情上更加貼近群眾，行動(dòng)上更加深入群眾，消防官兵作風(fēng)的轉(zhuǎn)變受到了群眾的歡迎。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，只有深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，我們的隊(duì)伍才能發(fā)展壯大，戰(zhàn)斗力才能不斷得到提高。保持黨員先進(jìn)性教育只是一個(gè)開(kāi)始，我們要在不斷的查找問(wèn)題和改進(jìn)中積極進(jìn)取，將“”工程全面推進(jìn)。
（二）全面貫徹消防局召開(kāi)的“”從嚴(yán)治警加強(qiáng)隊(duì)伍管理電視電話會(huì)議精神，深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
在大隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和計(jì)劃時(shí)間安排，著重從以下幾個(gè)步驟著手嚴(yán)抓落實(shí)。
把握集中學(xué)習(xí)關(guān)。在集中學(xué)習(xí)階段，我們主要學(xué)習(xí)了新《條例》、公安部“五條禁令”，《公安消防部隊(duì)官兵、營(yíng)區(qū)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。在新《條例》學(xué)習(xí)中，我們組織官兵進(jìn)行原文學(xué)習(xí)，對(duì)于重點(diǎn)內(nèi)容，則要求熟悉牢記。干部自身起好表率作用，掌握好新《條例》的重點(diǎn)章節(jié)和主要內(nèi)容，以及需要講解的重點(diǎn)，做好備課記錄。對(duì)于參加學(xué)習(xí)的人員則要求筆記本、作業(yè)本、心得體會(huì)記錄本、剖析材料記錄本都到位，真正收到最好的學(xué)習(xí)效果。
查擺問(wèn)題不護(hù)短。中隊(duì)黨支部召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)了本次查擺問(wèn)題的重要性，要求大家以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行自查和互查，從一日生活制度出發(fā)，從日常管理中顯現(xiàn)的不穩(wěn)定因素出發(fā)。中隊(duì)通過(guò)討論，在以下幾個(gè)方面做的不夠：、干部隊(duì)伍中存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)差的問(wèn)題。、士兵隊(duì)伍中存在的服務(wù)意識(shí)淡薄、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問(wèn)題。
整改落實(shí)行動(dòng)快。大中隊(duì)官兵針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，采取措施，完善了各種制度。具體做法是：一是要求全體官兵要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)自身存在的不足進(jìn)行糾正。二是設(shè)立安全獎(jiǎng)懲措施，堅(jiān)決做到凡是違反部隊(duì)條令條例和中隊(duì)規(guī)章制度的行為，都視為違反安全工作，不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，將責(zé)任明確到人，做到時(shí)時(shí)防事故，事事講安全，把所學(xué)的《條例》真正融入到官兵生活、工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
通過(guò)警示教育結(jié)合“作風(fēng)紀(jì)律教育回頭看”，提高官兵對(duì)自己的紀(jì)律觀念和作風(fēng)養(yǎng)成的重視程度。把“兩個(gè)經(jīng)常性工作”落到實(shí)處，把不安全的苗頭消滅在萌芽階段。
（三）、狠抓“班子”建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗核心堡壘作用，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力
干部率先垂范，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”，做好戰(zhàn)士的表率，建立起了良好的官兵關(guān)系。同時(shí)支部一班人把入黨、考學(xué)、轉(zhuǎn)士官等涉及戰(zhàn)士利益敏感性問(wèn)題實(shí)行民主，杜絕“一言堂”，增加工作透明度。在處理好戰(zhàn)士之間的關(guān)系的同時(shí)，做到干部之間、官兵之間相互監(jiān)督。通過(guò)以上措施的采取，官兵工作作風(fēng)、主動(dòng)性、積極性有了明顯的改觀，有效地保證了各項(xiàng)重大、復(fù)雜任務(wù)的完成。
（四）深化大練兵活動(dòng)，提高滅火救援制勝能力
今年，崗位大練兵再一次給消防部隊(duì)掀起了一股練兵熱潮，中隊(duì)官兵練兵熱情高漲。
=、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練科目力度
根據(jù)支隊(duì)要求，中隊(duì)認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)《滅火救援基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論》，提高各級(jí)人員業(yè)務(wù)理論水平，大力開(kāi)展體能訓(xùn)練。訓(xùn)練中，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)、按職施訓(xùn)，做到“干部戰(zhàn)士一起練”，改變了以往“戰(zhàn)士練，干部看”的被動(dòng)局面，激發(fā)了官兵練武熱情，以操場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，以訓(xùn)
促戰(zhàn)，保證訓(xùn)練項(xiàng)目、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)，中隊(duì)內(nèi)部形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。通過(guò)為期三個(gè)多月的訓(xùn)練，中隊(duì)官兵的身體素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)。
=、加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)查和滅火指導(dǎo)演練，提高滅火協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力
針對(duì)中隊(duì)轄區(qū)“城鄉(xiāng)結(jié)合面廣，高層建筑林立，瓦棚結(jié)構(gòu)建筑頗多”的特點(diǎn)，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)查，展開(kāi)滅火演練，干部詳細(xì)講解各類(lèi)火災(zāi)的處置撲救對(duì)策，做好“傳、幫、帶”工作。年初，中隊(duì)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、高層建筑、交通道路、水源進(jìn)行了全面調(diào)查，結(jié)合重點(diǎn)單位保衛(wèi)發(fā)展規(guī)模，不斷改進(jìn)滅火預(yù)案，組織官兵對(duì)轄區(qū)的商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、加油站、酒店等重點(diǎn)保衛(wèi)單位進(jìn)行實(shí)地演練，把訓(xùn)練場(chǎng)搬進(jìn)保衛(wèi)單位，貼進(jìn)火場(chǎng)，以練為戰(zhàn)。
（四）加強(qiáng)后勤建設(shè)管理，推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程
由于中隊(duì)條件限制，中隊(duì)立足現(xiàn)有狀況，堅(jiān)持經(jīng)常性、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好“硬件”和“軟件”兩大建設(shè)。
=、利用有限的經(jīng)費(fèi)對(duì)營(yíng)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行廢舊立新，大刀闊斧地維修改建，請(qǐng)共建單位專(zhuān)業(yè)人員對(duì)中隊(duì)的漏水管道進(jìn)行修補(bǔ)或重新安裝，并對(duì)戰(zhàn)斗班寢室地面上破裂的瓷磚進(jìn)行重新鋪設(shè)，為戰(zhàn)士們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。針對(duì)中隊(duì)熱水器老化破損嚴(yán)重，中隊(duì)從緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出一部分購(gòu)置了新的熱水器，方便了官兵的生活。中隊(duì)還定期為花草樹(shù)木進(jìn)行修剪。在對(duì)大棚蔬菜的種植上，中隊(duì)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，在大家的共同努力下，大棚蔬菜喜獲豐收，辣椒、黃瓜收成都有百斤以上，缸豆、西紅柿也果實(shí)豐碩，在滿足了中隊(duì)的日常食用需要，還有部分盈余。中隊(duì)便將缸豆、黃瓜進(jìn)行腌制，以備食用。
=、各項(xiàng)后勤管理措施得力。經(jīng)委會(huì)活動(dòng)經(jīng)?；⒇?cái)務(wù)賬目公開(kāi)化，司務(wù)長(zhǎng)、分管后勤干部職責(zé)明確。
=、統(tǒng)一著裝、洗漱用具、餐具。為了促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)，中隊(duì)出資為官兵每人購(gòu)買(mǎi)一件迷彩背心和一兩套球衣。另外中隊(duì)對(duì)洗漱用具、餐具進(jìn)行了重新編號(hào)，滿足了官兵實(shí)際需要，提高了部隊(duì)正規(guī)化管理水平，使后勤的保障再上一個(gè)新的臺(tái)階。
回顧半年來(lái)的工作，通過(guò)中隊(duì)全體官兵的共同努力，我們?cè)陉?duì)伍管理、思想政治、業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律、后勤保障方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，為全面落實(shí)《綱要》爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。過(guò)去的半年，我們雖然取得了成績(jī)，但必須清醒看到，消防業(yè)務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)與形勢(shì)發(fā)展、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，今后的隊(duì)伍管理和消防保衛(wèi)任務(wù)還十分艱巨，責(zé)任重大，全體官兵決心再接再勵(lì)，以十分的責(zé)任，百倍的干勁在支隊(duì)黨委的、大隊(duì)基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，為確保轄區(qū)人民群眾的消防安全和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行再立新功。
第14篇 中介局2023年上半年廉政反腐工作總結(jié) 2000字
5月26日，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)xx，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx、市政府副市長(zhǎng)xx等市領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)服務(wù)中心、招投標(biāo)交易服務(wù)中心視察調(diào)研，對(duì)中心各項(xiàng)工作、給予了充分肯定。
一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面落實(shí)反腐敗各項(xiàng)工作
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳教育。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》；二是堅(jiān)持教育、監(jiān)督、制度并重，結(jié)合行政服務(wù)中心實(shí)際，繼續(xù)辦好網(wǎng)上“黨風(fēng)廉政建設(shè)”專(zhuān)欄；年內(nèi)組織一至二次廉政黨課和開(kāi)展警示教育。同時(shí)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)。
二、以開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化行政審批體制改革，推進(jìn)源頭治腐
1、進(jìn)一步深化“兩集中，兩到位”。按照《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》，全面深化“兩集中、兩到位”，全力督促項(xiàng)目集中進(jìn)駐中心，積極協(xié)調(diào)審批職能、人員集中前移到窗口。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，中心行政效能進(jìn)一步提升。
3、建立“投資項(xiàng)目并聯(lián)審批大廳”，推行并聯(lián)審批，服務(wù)科技城建設(shè)和災(zāi)后重建。設(shè)立了“企業(yè)設(shè)立登記并聯(lián)審批窗口”和“建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批通道”、“災(zāi)后重建項(xiàng)目綠色通道”，為投資者和災(zāi)后重建提供高效便捷的服務(wù)。
4、建立健全了縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，為基層群眾提供便捷熱情的政務(wù)服務(wù)。
5、建立健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
今年上半年，中心進(jìn)一步強(qiáng)化、完善了建成了行政效能電子監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)了視頻監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行全方位視頻監(jiān)控；所有部門(mén)窗口均安裝了政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件，將行政審批全部納入電子監(jiān)察監(jiān)控，保證了行政審批高效、陽(yáng)光運(yùn)行。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，切實(shí)提高行政效能。
三、以試點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)中介管理體制的創(chuàng)新完成
1、“建立中介機(jī)構(gòu)失信懲戒制度”試點(diǎn)收尾工作
在今年4月上報(bào)省紀(jì)委的《_____市建立中介機(jī)構(gòu)行為失信懲戒制度試點(diǎn)工作評(píng)估總結(jié)報(bào)告》中，中介局明確提出，試點(diǎn)工作雖然順利結(jié)束了，但對(duì)中介行業(yè)失信行為的監(jiān)管我們依然要繼續(xù)推進(jìn)，絲毫也不能放松。下一步將根據(jù)中介行業(yè)的特點(diǎn)和_____的實(shí)際，在“防”字上下功夫：一是依據(jù)我省下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度的意見(jiàn)》，與市人行、銀監(jiān)局等制定政策取消各類(lèi)指定中介機(jī)構(gòu)的行為，讓所有依法執(zhí)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)都能參與并獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁以各種借口收取任何費(fèi)用。二是由紀(jì)檢、監(jiān)察、銀監(jiān)等部門(mén)研究制定各類(lèi)市場(chǎng)主體不良行為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全行賄犯罪檔案查詢(xún)系統(tǒng)，集中力量查處國(guó)家公職人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)和司法權(quán)索賄受賄的違法犯罪案件。三是通過(guò)檢查、抽查等加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)報(bào)告的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)虛假評(píng)估、虛假審計(jì)現(xiàn)象就對(duì)中介機(jī)構(gòu)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行“市場(chǎng)禁入”。
2、籌建_____市政務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)大廳
為了進(jìn)一步優(yōu)化_____科技城投資軟環(huán)境，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，不斷延伸、擴(kuò)展、完善政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能，為投資者提供與行政審批配套的中介服務(wù)，擬在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立中介服務(wù)大廳，將各個(gè)行政審批環(huán)節(jié)涉及到的審計(jì)驗(yàn)資等多項(xiàng)中介業(yè)務(wù)集中到中介服務(wù)大廳辦理，相關(guān)中介機(jī)構(gòu)在大廳設(shè)立窗口承接中介業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)進(jìn)入中心的中介服務(wù)項(xiàng)目在辦事時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，割斷中介機(jī)構(gòu)與行業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益，從源頭上預(yù)__敗。市政府已批準(zhǔn)政務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)大廳籌備方案，現(xiàn)正在加緊實(shí)施。
3、成立_____市中介行業(yè)同業(yè)公會(huì)
2024年4月28日，_____市中介行業(yè)同業(yè)公會(huì)正式掛牌成立，標(biāo)志著我市會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、（資產(chǎn)/土地/房地產(chǎn)）評(píng)估、拍賣(mài)、清算、房地產(chǎn)測(cè)繪等中介行業(yè)有了自己的市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)自選、人員自聘、經(jīng)費(fèi)自籌、會(huì)務(wù)自理的辦會(huì)模式，領(lǐng)導(dǎo)班子全由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。協(xié)會(huì)將通過(guò)制定自律規(guī)范、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)檢查、調(diào)解業(yè)內(nèi)糾紛、探索執(zhí)業(yè)保證金等新型自律管理方式，真正發(fā)揮行業(yè)服務(wù)、自律、代表、協(xié)調(diào)的作用。
四、加強(qiáng)招投標(biāo)交易服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)，確保災(zāi)后重建項(xiàng)目招投標(biāo)工作公平、公正
采取上述措施后，保證以后的災(zāi)后重建項(xiàng)目能夠在法定公示期滿后，及時(shí)、快速的安排進(jìn)行開(kāi)評(píng)標(biāo)，確保我市災(zāi)后重建項(xiàng)目即來(lái)即開(kāi)、即開(kāi)即評(píng)。
下半年工作安排
一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
二、認(rèn)真抓好中心（中介）工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律的學(xué)習(xí)、教育和監(jiān)督，堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在依法從政、廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。
三、繼續(xù)抓好《實(shí)施綱要》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不爭(zhēng)利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)中心政務(wù)服務(wù)處的廉政教育，堅(jiān)決杜絕“吃、那、卡、要”和“暗箱造作”，塑造陽(yáng)光政務(wù)的良好形象。
四、積極配合市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門(mén)，認(rèn)真抓好中介反腐敗試點(diǎn)工作，推進(jìn)中介管理體制的創(chuàng)新
五、進(jìn)一加強(qiáng)招投標(biāo)交易服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)上招標(biāo)，從源頭上遏制圍標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
第15篇 縣新聞信息中心半年工作總結(jié) 2200字
半年工作小結(jié)半年來(lái)，縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系縣情和部門(mén)工作實(shí)際，全體采編人員始終牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；始終堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，克難奮進(jìn)；始終自覺(jué)遵守《新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則》和《云南省新聞工作者六不準(zhǔn)》，嚴(yán)守新聞宣傳紀(jì)律，塑造新聞工作者的良好形象。在具體的的工作中，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，積極宣傳黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹縣委政府的新決策新舉措，傾聽(tīng)群眾的呼聲，發(fā)揮輿論監(jiān)督著用，傳播科學(xué)文明，為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營(yíng)造一個(gè)健康向上的良好環(huán)境而扎實(shí)工作，做到了辦好《##時(shí)訊》搞好外宣的工作宗旨，取得了一定的成效，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，為今后更好地辦好刊物打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：以《##時(shí)訊》為載體，強(qiáng)化了全縣思想宣傳工作，取得了顯著成效。
總結(jié)幾年來(lái)的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，不斷克服困難，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步規(guī)范了《##時(shí)訊》的運(yùn)作程序，在保持按時(shí)見(jiàn)報(bào)的同時(shí)，不斷加大典型事跡、先進(jìn)人物和全縣實(shí)施“文章”活動(dòng)中取得的新成果、新成就的力度，拓寬新聞宣傳面，使宣傳內(nèi)容進(jìn)一步貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，深受廣大讀者的好評(píng)。一是定期辦好了《文藝天地》欄目，有效凝聚了全縣廣大文學(xué)創(chuàng)作愛(ài)好者，激發(fā)了業(yè)余文學(xué)創(chuàng)作愛(ài)好者的創(chuàng)作熱情。
二是鞏固了《漾江論壇》專(zhuān)欄，在選登佳人佳作的同時(shí)，選登了大量篇幅的新人新作，豐富了欄目?jī)?nèi)容。三是加強(qiáng)了《全面實(shí)施“云嶺先鋒”工程，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展》的黨建專(zhuān)欄、《關(guān)注經(jīng)濟(jì)普查，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)》的全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查活動(dòng)專(zhuān)欄、《督查視野》的督促檢查，很抓各項(xiàng)工作落實(shí)專(zhuān)欄、《珍惜每一寸土地，促彝縣健康發(fā)展》的水土自然專(zhuān)欄、《關(guān)愛(ài)未成年有成長(zhǎng)，關(guān)注公民道德建設(shè)》的精神文明道德建設(shè)專(zhuān)欄等欄目，為深入宣傳全縣黨建、經(jīng)濟(jì)普查活動(dòng)、很抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展、精神文明道德建設(shè)活動(dòng)搭建了宣傳平臺(tái)，取得巨大的宣傳效果。
四是根據(jù)形勢(shì)宣傳的需要增設(shè)了《實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《回首20年展望彝縣大發(fā)展》、《創(chuàng)建平安縣無(wú)毒縣，構(gòu)建和諧##》等專(zhuān)欄，給全面細(xì)致地宣傳報(bào)道我縣開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、喜迎彝縣20年縣慶活動(dòng)和創(chuàng)安工作打好了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。五是及時(shí)全面地宣傳報(bào)道了具有全局性重大意義的會(huì)議及全縣性的會(huì)議和縣主要領(lǐng)導(dǎo)到基層考察工作、調(diào)查研究、出席重要活動(dòng)等，使全縣廣大黨員干部群眾能夠及時(shí)掌握了解縣委政府的新舉措新決策。
六是及時(shí)全面地宣傳報(bào)道了中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)深入我縣視察、調(diào)研等活動(dòng)。密切聯(lián)系縣情和全縣對(duì)外宣傳工作的需要，全力對(duì)外新聞宣傳，取得了明顯的成效。
半年來(lái)，縣新聞信息中心5人，在努力辦好《##時(shí)訊》的同時(shí)，積極給《大理日?qǐng)?bào)》、《云南電視報(bào)·大理周刊》、《大理公安報(bào)》、《云南日?qǐng)?bào)》、《云南支部生活》、《云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《春城晚報(bào)》、《云南政協(xié)報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》和云南人民廣播電臺(tái)、大理人民廣播電臺(tái)撰寫(xiě)新聞稿件，全力進(jìn)行對(duì)外宣傳活動(dòng)。截止6月27日，新聞信息中心外投的新聞外宣稿件，被州級(jí)刊物和廣播電臺(tái)選用144條，被省級(jí)刊物和電臺(tái)選用18件，被《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》采用1條。
與此同時(shí)，還組織撰寫(xiě)了3（條）有一定深度的外宣稿件，給《大理日?qǐng)?bào)》縣市版做專(zhuān)版提供了充足的稿源，也為州內(nèi)外媒體來(lái)漾采風(fēng)，需要相關(guān)稿件提供了方便。加強(qiáng)通聯(lián)工作，積極與外縣市同行交流活動(dòng)，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦報(bào)質(zhì)量。
半年來(lái)，采取互寄樣報(bào)等形式，積極與大理市、永平縣、巍山縣、洱源縣等縣市通聯(lián)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，互通信息，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，努力提高辦報(bào)質(zhì)量。加強(qiáng)新聞信息中心內(nèi)部管理，強(qiáng)化采編人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)了新聞信息中心的工作開(kāi)展。
進(jìn)一步完善了工作制度，做到了信息中心采編人員分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)肅采編紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，根據(jù)宣傳輿論導(dǎo)向和當(dāng)前全縣宣傳工作重點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一組稿編輯，完全杜絕人情關(guān)系稿。在編輯中盡力使版面做得美觀氣勢(shì)、信息量大、圖文并茂。
實(shí)現(xiàn)了小報(bào)雖小，可拿起一份《##時(shí)訊》就知##近期大小事的效果，使《##時(shí)訊》逐步成為一道彝縣形象窗口和宣傳窗口。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，半年來(lái)十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，每周定期業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)形成制度化，使信息中心采編人員的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，塑造了一支業(yè)務(wù)精湛的通訊員隊(duì)伍，為辦好《##時(shí)訊》提供充足的稿源有了保障。新聞信息中心在辦好《##時(shí)訊》的活動(dòng)中，十分注重培養(yǎng)和造就業(yè)務(wù)精湛的通訊員，注重通訊員隊(duì)伍建設(shè)，半年來(lái)，新聞信息中心采取通聯(lián)、深入基層培訓(xùn)等方式，建立了一支48人的基層一線通訊員隊(duì)伍，改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的狀況。
下半年的工作要點(diǎn)。
一、認(rèn)真組織宣傳報(bào)道好##彝族自治縣20年縣慶暨第二屆中國(guó)大 理##核桃文化節(jié)和下半全縣性的重要會(huì)議。
二、進(jìn)一步宣傳報(bào)道好各級(jí)各部門(mén)在“三個(gè)文明”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人、好事和典型事例。為加強(qiáng)思想宣傳工作營(yíng)造積極的宣傳氛圍。
三、組織采寫(xiě)一批有一定深度的新聞稿件，為對(duì)外宣傳提供新聞線索。與此同時(shí)，組織和充分調(diào)動(dòng)采編人員，積極給《大理日?qǐng)?bào)》、《云南日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《云南畫(huà)報(bào)》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺(tái)、云南人民廣播電臺(tái)等黨報(bào)學(xué)刊和廣播電臺(tái)撰寫(xiě)新聞稿件，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作。
##彝族自治縣新聞信息中心xx年6月27日
