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第1篇 農(nóng)村合作社2023年終總結(jié)范文
永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于__年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊長林?；?、副隊長蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設(shè)局等有關(guān)部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。
珠洋村主要以外出務(wù)工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于__年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務(wù)工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領(lǐng)導(dǎo)商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務(wù)，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于__年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術(shù)、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務(wù)方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領(lǐng)市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設(shè)局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。
一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農(nóng)藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達4000多斤，畝產(chǎn)值達5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關(guān)專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)，不斷提高他們的技術(shù)技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務(wù)工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導(dǎo)，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋__斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應(yīng)來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設(shè)一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
農(nóng)民合作社成員由__年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約__多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務(wù)工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務(wù)工還多的情況促進下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計2畝，種殖水稻263畝，預(yù)計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預(yù)計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預(yù)計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術(shù)人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助(出納、倉管、技術(shù)和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設(shè)一個超市專賣合作社的產(chǎn)品。
第2篇 果品專業(yè)合作社2023年終工作總結(jié)
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年____果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、選好帶頭人工作添活力
1、合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長 張耀峰（小常村）
副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務(wù)） 王立平（東邱村）（黨組書記、會計）
理事 耿美絨（西邱村） 董保國 （西上村村） 雷站民（雷家營村）
監(jiān)事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 范建勛
（范家嘴村） 分會長
王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項育 （北營村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峰（焦村馬村）
技術(shù)顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，范文寫作為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術(shù)
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術(shù)引進缺乏力度。
4、酷貓寫作范文網(wǎng)合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實開展各項工作，主要應(yīng)做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進行開發(fā)新的技術(shù)項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌
，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術(shù)組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。《果品專業(yè)合作社2023年終工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
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第3篇 2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文
2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20__年按照十七大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設(shè)的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務(wù)分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務(wù)、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結(jié)：
一、基本經(jīng)營情況
截止20__年年末，各項存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長____%，較計劃指標____萬元增加了____萬元，增長____%，各項貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計發(fā)放貸款____萬元,實現(xiàn)利潤___萬元,較計劃指標___萬元增加了___萬元，增長___%。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領(lǐng)導(dǎo)，我們主要采取了以下措施。
三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務(wù)指標
為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學(xué)習(xí)，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好吸存工作
___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系，取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。
五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
第4篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關(guān)、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，在理事長__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長
副理事長
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會長
技術(shù)顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學(xué)生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園 以點帶面
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術(shù)
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、2023年工作規(guī)劃
2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術(shù)引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在2023年更應(yīng)扎實開展各項工作，主要應(yīng)做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進行開發(fā)新的技術(shù)項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術(shù)組由__負責，蘋果組由__負責，核桃、桃、杏由__負責，棗樹組由__負責。
2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結(jié)一致、共同努力，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。
第5篇 供銷合作社年終工作總結(jié)范文
供銷合作社年終工作總結(jié)
____年，____縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國務(wù)院40號和省、市政府配套文件為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，積極開展網(wǎng)絡(luò)升級改造和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，圓滿完成了縣委、縣政府和市社下達的各項工作任務(wù)。省社、市社和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工作。河南日報、河南經(jīng)濟報、濮陽日報、濮陽電視臺、大河網(wǎng)、中原合作網(wǎng)等主流媒體多次予以報道。
一、工作目標完成
全年全系統(tǒng)完成商品購銷額11億元；加強“新網(wǎng)工程”建設(shè)，累計發(fā)展各類連鎖超市500個，商品配送中心2個，在全縣網(wǎng)點覆蓋率達80%；累計發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等各類農(nóng)民專業(yè)合作社39個，其中新建2個；完成招商引資1億元。切實抓好黨風廉政建設(shè)工作，全系統(tǒng)無違法違紀問題發(fā)生；組織指導(dǎo)全系統(tǒng)搞好食品的經(jīng)營和管理，完善了各項質(zhì)量控制制度，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故。
二、主要工作
1、加強新網(wǎng)工程建設(shè)，完善為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在全縣發(fā)展日用品超市、農(nóng)資農(nóng)家店等500余個，實行形象、策劃、配送、價格、核算、服務(wù)“六統(tǒng)一”模式，打造了物流順暢、管理規(guī)范、服務(wù)周到的縣鄉(xiāng)村三級連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營面積達7萬平方米，年銷售額6億元以上。今年重點加強了陽邵、高堡等鄉(xiāng)村級超市建設(shè)，其中陽邵昆吾超市經(jīng)營面積6000平方米，年經(jīng)營額上億元，是目前我市及全省供銷社系統(tǒng)最大的鄉(xiāng)級超市賣場。在高堡三角店建設(shè)了占地1萬平方米的昆吾超市配送中心，商品配送輻射能力大大提升。
2、圍繞服務(wù)創(chuàng)新，打造為農(nóng)服務(wù)新載體。
第6篇 縣供銷合作社年終工作總結(jié)范文
____年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹______一系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過黨委中心組、機關(guān)學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動日等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅持以國務(wù)院40號文件為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市政府《關(guān)于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于大力推進供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。
一、加大推進力度，重點工程項目建設(shè)成效顯著。
積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點工程突破年”活動，全力推進____縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，通過一年努力，市場先后開設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個交易區(qū)，入場經(jīng)營戶200多戶；新建電子商務(wù)信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉(zhuǎn)站，自助銀行服務(wù)點；完善____地方農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)和社區(qū)平價店，開展直供直銷，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車?？奎c等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)，全年投入達2150萬元，實現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場開設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個交易區(qū)，先后有12家大戶入場經(jīng)營，新上了廢舊塑料加工項目，市場的經(jīng)營、加工和服務(wù)功能逐步完善。
二、強化責任意識，招商引資工作再度取得突破
扎實開展招商引資，組建專業(yè)隊伍，明確目標任務(wù)，制定激勵措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)?？萍加邢薰竞献鳎顿Y1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項目，5月28日正式簽約，訂購德國設(shè)備兩套，正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，市場南側(cè)原生豬屠宰場建設(shè)用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場新上項目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設(shè)；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項目，____年11月份28畝項目建設(shè)用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實到位，目前已開工建設(shè)；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入2000萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉(zhuǎn)土地347.3畝，今年再爭取流轉(zhuǎn)650畝，累計達1000畝，以滿足項目建設(shè)的需要。按照上級部署和要求，緊密結(jié)合____實際，大力組織實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程，抓資金投入，抓項目建設(shè)，實行一個項目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個項目一套工作班子，制定計劃，落實措施，明確職責，全力推進，項目建設(shè)完成了年初既定的目標任務(wù)。與此同時，將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營店、加盟店、配送網(wǎng)點建設(shè)項目先后申報了國家、省級專項，全年共獲得各級財政扶持補助資金111.8萬元，為推進項目建設(shè)，培強做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。
三、加強載體建設(shè)，為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升
認真貫徹落實市政府____年108號文件精神，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅持量的擴張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點推進為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標任務(wù)進行細化分解，并先后組織開展了專題推進會、現(xiàn)場觀摩會、自查驗收等活動，扎實抓好創(chuàng)建工作，新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機服務(wù)等項目，____年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個，其中4個三星級社全部通過省級評審驗收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機構(gòu)的健全，抓經(jīng)營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實質(zhì)性運作，共有5個專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在____設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購銷，全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會和____海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會暨產(chǎn)銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴大交易額。
四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實施
一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營門店為網(wǎng)絡(luò)終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡(luò)功能逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點15個，實現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實施日用工業(yè)品連鎖配送。針對____實際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項重點工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設(shè)，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個，發(fā)展直營店和加盟店14個，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標準化網(wǎng)點，在開展全縣再生資源市場建設(shè)和整治的同時，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，興辦再生資源標準化綠色回收網(wǎng)點30個。
五、積極化解矛盾，和諧供銷建設(shè)扎實有效推進
全面落實信訪穩(wěn)定工作“一把手負總責，班子成員分工負責，機關(guān)人員掛點掛社，各單位負責人為第一責任人”的責任制，堅持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動”、“三解三促”等活動，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個，特別是省、市交辦的3個重點信訪事項的妥善處置，確?！皟蓵逼陂g及關(guān)健時段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會環(huán)境不斷得到改善。
在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟總量小、經(jīng)濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段，服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。
（編輯：華華）
