道工半年總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年某市工農(nóng)街道工作總結(jié)

2023年上半年某市工農(nóng)街道工作總結(jié)

2023年上半年，工農(nóng)街道在旌陽區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“抓住重點、突破難點、解決熱點、打造亮點”的工作思路，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷鞏固保增長、保民生、保穩(wěn)定、促和諧工作成果，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，各項工作取得了良好進(jìn)展。

一、上半年工作簡要回顧

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

上半年，街道黨工委以招商引資和招引項目為突破口，以擴大稅源和經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到穩(wěn)步向前發(fā)展。

1、抓住災(zāi)后恢復(fù)重建和擴大內(nèi)需、新一輪西部大開發(fā)的有利時機，推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。上半年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值15716萬元，占目標(biāo)任務(wù)的50.32%，銷售收入10950萬元，占全年任務(wù)目標(biāo)50.93%，利潤總額646萬元，占任務(wù)目標(biāo)51.80%，利稅總額871萬元，占任務(wù)目標(biāo)50.50%，超額完成“開門紅”工業(yè)目標(biāo)任務(wù)；中小型企業(yè)增加值完成10232萬元，占目標(biāo)任務(wù)50.20%，營業(yè)收入完成34986萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.09%，總產(chǎn)值34986萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.09%，利潤總額完成1798萬元，占任務(wù)目標(biāo)52.65%，實交稅金1126萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.56%，超額完成上半年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

2、全力開展招商引資工作，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。招商引資工作進(jìn)展順利，上半年完成引資項目3個，引進(jìn)市外到位資金20640萬元，占目標(biāo)任務(wù)的52.92%；引進(jìn)省外到位資金15300萬元，占目標(biāo)任務(wù)51.00%。

3、不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過半年來不斷的引進(jìn)和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)模化發(fā)展的潛力，上半年稅收實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

第2篇 輸氣管道工程epc項目上半年管理工作總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作。

一、 上半年的工作回顧

㈠ 加強epc聯(lián)合體項目內(nèi)部管理，提高epc項目管理水平

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作；雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項目部堅持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點，在項目部內(nèi)部加強細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足,加上管理團(tuán)隊成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn)；同時在epc項目部與設(shè)計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制，進(jìn)一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體。

⒊ 針對epc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少,epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程,如施工設(shè)計變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程,施工工序報驗管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項目的宣傳力度,擴大epc項目管理的影響力。控制部堅持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報分別向分公司和業(yè)主匯報本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評；同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。

㈡ 做好項目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計方案工作

本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強民富民的重點工程，早在2023年底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審，但由于各種原因，該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè)，加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異，使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多；新規(guī)劃對管道輸氣能力的要求也有提高，使得設(shè)計重新做可研和初設(shè)，在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室；同時，由于初設(shè)已時隔三年，管道穿越河流點環(huán)境的變化和個別河流穿越方式有變化，致使目前_____河、_____河和_____河等三條河流需要重新做防洪評價和穿越方案設(shè)計。

㈢ 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

自2月20日現(xiàn)場啟動以來，epc項目部在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常與油建施工項目部不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高，工程管理經(jīng)驗不足，所以在每次重大施工方案的制定中，epc項目部都是根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量，并且延伸方案中的科學(xué)管理渠道，積極發(fā)揮epc總承包項目部的經(jīng)驗和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢，有力的推動了項目進(jìn)度。

㈣ 嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是epc聯(lián)合體項目部追求的目標(biāo)。半年來，在epc項目管理中，所堅持的質(zhì)量管理措施有：

⒈ 落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。epc項目部堅持在施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好對施工項目部以及施工項目部與施工班組之間的各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保每項質(zhì)量施工都有文字交底，以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項目質(zhì)量管理的連續(xù)性，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點；

⒉ 重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，epc項目部堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于隱蔽工程，公路/鐵路/河流頂管穿越，焊接質(zhì)量控制，儀表/儀器效驗，電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序，epc項目部都嚴(yán)格要求施工項目部提前一天提出檢測申請，epc項目部質(zhì)量管理工程師必須到場，檢查合格后方可進(jìn)行下一到工序。

⒊ 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。epc項目部在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把設(shè)計、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都切實掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次返工。

⒋ 層層管理，人人把關(guān)。epc項目部始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個部門的事，質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作，其它部門和項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)，質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運行。要在層層管理上形成操作人員對各自的施工面負(fù)責(zé)，epc項目部人員對所屬專業(yè)負(fù)責(zé)，勝利油建施工項目部對整個項目質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，epc項目部堅持從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場；另外，對規(guī)范中要求的部分到場材料實施二次復(fù)驗，復(fù)驗范圍包括材料組分，機械性能能等，這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，獲得業(yè)主的稱贊。

㈤ 合理安排工序，加快施工速度，確保項目工期

epc項目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松，半年來一直堅持；

⒈ 加強關(guān)鍵部位控制，落實計劃安排。在施工管理上，epc項目部堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計劃便立即糾正、調(diào)整項目計劃。

⒉ 加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，epc項目部針對油建施工項目部現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工的連續(xù)性。

⒊ 加強工程插入度，落實施工工效。針對epc項目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點，在合理組織插入上是關(guān)鍵，從設(shè)計、采辦到施工，從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報批，管理上表現(xiàn)為點多、面廣、立體交叉和橫向混合，epc項目部堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

㈥ 嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

半年來，針對項目成本，epc項目部在控制管理中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款，所有費用全部由聯(lián)合體墊支的情況下，項目成本的管理風(fēng)險大大增加了，所以，在成本控制管理中堅持，第一努力做好項目概算和詳細(xì)工程量清單報價，并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認(rèn)，以便最終結(jié)算時降低墊支的財務(wù)成本；二是提高項目管理費核算意識，杜絕不合理開支。

㈦ 安全/設(shè)備管理

在油建施工項目部施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，epc項目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部及其分包隊伍按照epc項目部文明工地的目標(biāo)對全線的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，根據(jù)管道項目工程的特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。在施工中，epc項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，指導(dǎo)并監(jiān)督施工項目部及其施工分包商加強安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。要求epc項目部全體工程人員監(jiān)督施工項目部與其分包隊來加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，要求施工項目部及其分包隊對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理，設(shè)備進(jìn)場時項目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受，施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換，做到安全萬無一失。

二、 下半年的工作計劃

㈠ 進(jìn)一步加強epc項目整體管理，細(xì)化epc項目部內(nèi)部管理

上半年，在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項目部初步取得了一定的成績，積累了不少國內(nèi)epc總承包項目管理經(jīng)驗，但是在epc總承包項目管理上，我們作為新手，必須戒驕戒躁，要敢于虛心向有經(jīng)驗的工程公司學(xué)習(xí)，向有總承包經(jīng)驗的管理能手請教，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)，才能進(jìn)一步堅持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績，改善epc總承包項目管理中出現(xiàn)的不足。

⒈ 加強設(shè)計（e）、采辦（p）、施工（c）之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程，必須在企業(yè)中培育一種epc文化，當(dāng)epc文化深入人心，變成一種epc文化場，這時epc自然就會成項目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c，而是設(shè)計、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對獨立的有機體，即常說的“三位一體”。在接下來的半年，epc項目部將進(jìn)一步加強設(shè)計、采辦和施工之間的工作流程管理，加大對epc項目部員工的體系培訓(xùn)，專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn)，慢慢在epc項目部內(nèi)部員工之間培育epc文化，使之成為我們做項目時，人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。

⒉ 進(jìn)一步完善epc項目的“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項目的“四個標(biāo)準(zhǔn)化”管理，也就是常說的epc總承包項目的八大管理內(nèi)容工作的體系化，epc項目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗收工作的過程化。

㈡ 進(jìn)一步加大合同和費用管理的力度

該工程前期發(fā)生的費用是由epc聯(lián)合體墊資的，但由于該工程在中石油至今還沒有立項，所以工程款一直無法到位，《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費用（包括征地、清賠補償費用）也遲遲沒有到位。目前，甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同，僅有一份《總承包協(xié)議》，也只是個大的框架協(xié)議，一旦付諸法律糾紛，其法律效力與工程主合同相差甚遠(yuǎn)。為了降低epc項目的合同管理風(fēng)險，下一步將重點推進(jìn)與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報價單的簽署，以便我們在項目執(zhí)行中“有法可依”，同時實現(xiàn)按月向業(yè)主申請工程款支付，降低合同管理風(fēng)險和財務(wù)管理風(fēng)險。

㈢ 加大施工安全管理

隨著集團(tuán)公司對施工企業(yè)安全管理工作力度的加大，各工程公司也按照集團(tuán)公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施，加大安全管理的力度，增大安全管理的投資，相應(yīng)地，作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項目部，不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細(xì)胞，epc項目安全管理好了，聯(lián)合體各方作為大有機體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險。

作為管道總承包工程管理的項目部，下半年，epc項目部將把安全管理的重點放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機具傷害和施工用電等高風(fēng)險作業(yè)上，對于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴(yán)格實行作業(yè)票制度和工序驗收制度，同時，把施工項目部及其分包商納入到epc項目部安全管理范圍中來，建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎懲條例，按周、月、季、半年度和年度進(jìn)行安全管理大評比。

三、 結(jié)束語

在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗不足的情況下，對于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn)，同樣也是機遇。我們的隊伍是年輕的，上進(jìn)的，好學(xué)的，勇于接受新鮮事物的，雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的，只要我們敢于應(yīng)對，隨機應(yīng)變，一切都會迎刃而解，這樣做下去，到項目結(jié)束時，我們收獲的不僅是效益，更是不可多得的寶貴的epc總承包項目管理經(jīng)驗。

第3篇 街道工商聯(lián)2023年半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的參謀和助手，切實發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項目建設(shè)，加強經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時，分會積極加強與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點項目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強引導(dǎo)，推動各項事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型”的復(fù)合型干部隊伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅強有力的干部隊伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，深入非公有制企業(yè)和商戶中，及時掌握第一手材料，關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)人士的疾苦，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，提出貼近實際、具有前瞻性的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、為廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)是工商聯(lián)的一項重要職能。我分會在今后的工作中要進(jìn)一步強化服務(wù)職能。首先要進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)職能。要成立會員服務(wù)小組，堅持以會員為本，以會員為先，實實在在地實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好會員企業(yè)的合法權(quán)益。其次要充分發(fā)揮工商聯(lián)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，努力加強對外聯(lián)絡(luò)工作，為會員“走出去，請進(jìn)來”、以商招商、開辟市場、參與競爭和友好合作疏通渠道。根據(jù)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)密集的實際，加強轄區(qū)商業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系，適時組織小范圍企業(yè)聯(lián)誼活動，成立“二七商圈商業(yè)企業(yè)沙龍”，取長補短，增進(jìn)了解，加強合作。再次，要加強企業(yè)黨、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，成立黨員模范組、團(tuán)員先鋒隊，努力提高核心競爭力，建設(shè)和諧企業(yè)。

第4篇 2023年上半年工作總結(jié)（街道工商聯(lián)分會）

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的參謀和助手，切實發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項目建設(shè)，加強經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時，分會積極加強與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點項目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強引導(dǎo)，推動各項事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)專款500多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型”的復(fù)合型干部隊伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅強有力的干部隊伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，

第5篇 輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作。

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作;雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項目部堅持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點，在項目部內(nèi)部加強細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足,加上管理團(tuán)隊成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn);同時在epc項目部與設(shè)計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制，進(jìn)一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體。

⒊ 針對epc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少,epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程,如施工設(shè)計變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程,施工工序報驗管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項目的宣傳力度,擴大epc項目管理的影響力?？刂撇繄猿置恐芤愿袷胶啙?、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報分別向分公司和業(yè)主匯報本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評;同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。

產(chǎn)品銷售項目上半年工作總結(jié)

第6篇 街道工作上半年總結(jié)

v街道工作上半年總結(jié)應(yīng)該要怎么寫呢?下面是小編為大家搜集整理出來的3有關(guān)于街道工作上半年總結(jié)，歡迎閱讀!

街道工作上半年總結(jié)1

今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅持以黨的三個代表重要思想為主線，貫徹黨的__屆四中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的加快南拓步伐，構(gòu)建和諧社會工作目標(biāo)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作擺在首位，致力于土地流轉(zhuǎn)和招商引資工作，不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程。上半年，我辦克服了任務(wù)重、壓力大、轄區(qū)情況復(fù)雜等困難，較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊握經(jīng)濟(jì)中心

上半年，我辦堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點，不斷加強轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得較好成績，完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26萬元，占年計劃的58%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值18萬元，比上年同期增長12%;完成財政收入85萬元，占年計劃的55%;完成國地兩稅23萬元，占年計劃的52%。

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施

我辦充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依靠科技興農(nóng)，大力改種，1―6月改種稻田3629畝，其中早稻135畝(雜交稻524畝，優(yōu)質(zhì)稻4畝)，西梨瓜438畝，蔬菜525畝，果苗115畝，雜糧114畝，在去年上半年的基礎(chǔ)上，增加了6畝改種面積，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化。同時，大力夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：

①注重農(nóng)業(yè)高科技投入，推廣新品種、新技術(shù)。如：今年在__村推廣了馬玲薯、稻田免耕，稻田全程復(fù)蓋技術(shù)4.2畝;舉辦各種農(nóng)作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)到15人次;__村、__村各引種南方早熟梨5畝，極大加快村民致富步伐。

②加強林政管理，落實了山林防火和造林任務(wù)。一方面各村認(rèn)真開展林地情況的自查自糾工作，嚴(yán)格林地管理，及時查處非法行為;另一方面開展山林權(quán)屬發(fā)證工作，該項工作目前已進(jìn)入掃尾階段，上半年完成春季造林27畝，其中__村4畝，__1畝，__村22畝;此外，認(rèn)真做好森林防火預(yù)案，并預(yù)備為了防火所需各類物資，在清明上墳火災(zāi)多發(fā)的季節(jié)，我辦加強防災(zāi)宣傳，發(fā)現(xiàn)火情，及時組織干部、群眾撲救，將損失減少到最低程度。

③加強了防訊抗旱和水利基礎(chǔ)設(shè)施工作。針對往年防汛抗旱的情況，辦事處提早在三月底便成立了防汛抗旱指揮部，由__書記親自掛帥，落實防汛抗災(zāi)責(zé)任范圍，安排從_月_日至_月_日防訊值班，并落實到位。同時對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施，消防安全設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，都按照各自的職責(zé)一一落實到位，確保人民群眾生命、財產(chǎn)的安全。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極做好土地開發(fā)和招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快__經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立親商、引商、安商、富商的招商意識，辦事處黨工委召開了專題會議，反復(fù)研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎(chǔ)性工作。第一，三月初與各村、社區(qū)簽訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任狀，對各村、社區(qū)干部實行嚴(yán)格的考核制度，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的實行一票否決。第二，通過各種會議、媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的宣傳力度。為切實保證省、市、區(qū)重點項目建設(shè)的順利推進(jìn)，營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。四月份我辦召開了村干部各組、黨員、村民代表優(yōu)化環(huán)境動員大會，對村干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境培訓(xùn)班。第三妥善處理好各種矛盾。及時調(diào)解了幾個大糾紛。如：__村一、三、四、五、六、七組關(guān)于__征地中出現(xiàn)的權(quán)屬糾紛，我辦通過深入細(xì)致的調(diào)查，終于平穩(wěn)地解決好;__漁場的承包糾紛，在市、區(qū)優(yōu)化辦的大力支持和指導(dǎo)下，已經(jīng)調(diào)解好;__村發(fā)生的電擊死人事件，我辦全力配合公安部門處理好。第四，招商引資工作卓有成效，實現(xiàn)了__生態(tài)園落戶__村，合同意向投資200萬元，上半年已投資100萬元;__鎮(zhèn)休閑餐飲業(yè)意向性落戶__村，將形成占地20畝，同時容納1千人就餐的休閑餐飲業(yè);同時，我們注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成功挽留住了市煙草局辦公大樓落戶__村。

3、大力尋辟財源渠道，積極推進(jìn)財政、稅收、金融工作

今年，我們在建崗建制的同時不斷加強財政內(nèi)部管理，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，提倡厲行節(jié)約，緊縮開支，爭取各項資金到位及時做好財政預(yù)算，確保了全體機關(guān)干部工資，福利待遇。同時，認(rèn)真組織《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和財政所信息化學(xué)習(xí)。此外，我辦繼續(xù)認(rèn)真作好每年度的農(nóng)稅改革的政策宣傳工作，在今年糧食直補和良種補貼工作中實行了自動化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我辦財政工作圓滿完成，實現(xiàn)增值稅完成17.65萬，營業(yè)稅完成118.4萬，企業(yè)所得稅完成9.67萬，個人所得稅完成5.84萬。

二、打造平安__，嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)

上半年，我辦致力于嚴(yán)抓綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，為轄區(qū)百姓營造一個平安、和諧的生活環(huán)境，努力打造平安__。

1、建立完善綜治維穩(wěn)制度。我辦成立了專門的綜治班子，并將綜治專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，司法所負(fù)責(zé)具體工作。年初與各村簽訂責(zé)任目標(biāo)，年終實行獎罰兌現(xiàn)，社區(qū)、村干部采取分片包干的辦法，負(fù)責(zé)及時消除隱患，杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生，堅持以預(yù)防為主、打擊為輔、打防結(jié)合的辦法，如加強對__人員的排查與監(jiān)控。同時，推行村組治安聯(lián)防體系。

2、不斷加強糾紛調(diào)解力度。上半年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)、村共調(diào)解126余起糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%。如__企業(yè)改制致使多名下崗職工游行事件等，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和維穩(wěn)干部的努力下，通過講政策、作工作、想點子，一方面緩解了群眾情緒，一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，最終妥善化解了矛盾。

3、積極開展普法工作。為加強對社區(qū)村干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高依法行政的水平，辦事處利用一切有利的時機向廣大社區(qū)、村群眾進(jìn)行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。

三、立足服務(wù)群眾，發(fā)展社會事業(yè)

1、民政工作。我辦共有2個社區(qū)、5個村，人員較多，情況復(fù)雜，給我辦民政工作帶來一定困難。新增的兩個社區(qū)共有216戶，均未辦理審批和核查手續(xù)，根據(jù)區(qū)政府的要求，必須全部重新上戶核查審批。我辦專門派民政專干于3月至4月中旬，上戶落實此項工作，全部重新辦理相關(guān)手續(xù)，據(jù)統(tǒng)計有577人享受低保待遇，每月發(fā)放低保資金3576元，并按市里要求進(jìn)入全國城市居民最低生活保障信息系統(tǒng)，于6月15日全部通過;同時，我辦對轄區(qū)內(nèi)3戶扶貧對象，機關(guān)干部逐一對口進(jìn)行幫扶，6戶春荒物質(zhì)也全部發(fā)放到戶。二季度連降暴雨，導(dǎo)致__路、__路都受到嚴(yán)重的毀壞，阻塞交通，影響了廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活。針對此情況，辦事處及時將實際情況上報相關(guān)部門，通過努力，__路__段采用瀝青將路面完全修復(fù)好，目前__路新的路基已經(jīng)形成;此外，年初辦事處和社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，配合了殘協(xié)專干，組織機關(guān)干部開展每人捐獻(xiàn)一日工資活動。

2、環(huán)境衛(wèi)生工作。新、老__線整治保潔工作戰(zhàn)線長、難度大，特別是沿線業(yè)主對我們的管理還陌生，一時難以適應(yīng)。針對轄區(qū)城管環(huán)衛(wèi)保潔工作一紙空白的狀況，城市工作部牽頭邀請公路、城管、規(guī)劃等部門多次實地調(diào)研并報請上級批準(zhǔn)成立了城管辦和環(huán)衛(wèi)所，對轄區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)保潔工作實際城市化管理，采用人員招聘，經(jīng)費自籌，有償服務(wù)的管理辦法，通過一段時間的運行，城管環(huán)衛(wèi)狀況有了根本好轉(zhuǎn)，沿線業(yè)主和相關(guān)單位的環(huán)保意識有了提高。另外針對__廠的下崗失業(yè)人員在__學(xué)校附近及廠區(qū)周邊亂搭、亂建、亂擺的行為進(jìn)行宣傳教育，絕大部分?jǐn)傊髯詣硬鸪?，亂搭、亂建行為得到有效了控制。

3、社區(qū)建設(shè)工作。__社區(qū)創(chuàng)建是區(qū)里的實事考核內(nèi)容之一，區(qū)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)重視，上半年我辦已完成基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作。通過上級領(lǐng)導(dǎo)支持和社區(qū)干部努力，我辦向相關(guān)單位爭取到建設(shè)資金6.85萬元，物資1.8萬元，區(qū)創(chuàng)建資金全部到位，市級投入等驗收后全額撥付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，達(dá)標(biāo)驗收準(zhǔn)備就緒。__社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入實施階段。__廠移交社區(qū)的各項工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行，社區(qū)建設(shè)思路清晰。

4、勞動保障。我辦努力做好勞動保障工作，加強勞動保障隊伍力量，添置辦公設(shè)備，順利搭建了勞動保障站和社區(qū)勞動保障平臺。勞動保障工作取得了一定成績：失業(yè)人員登記率1%;再就業(yè)優(yōu)惠證的年審、發(fā)證人數(shù)為1487人;為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)和再就業(yè)信息引導(dǎo)服務(wù)，使52名下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位;完成區(qū)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的64%。

上半年，其他的各項社會事業(yè)均緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，有條不紊地各司其職。

四、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)

1、切實抓好村支兩委換屆工作。在區(qū)委區(qū)政府高度重視和指導(dǎo)下，我辦黨工委迅速在3月底拿出了詳細(xì)的實施方案，組織專人對各村、各點、情況都進(jìn)行了摸底調(diào)查，機關(guān)干部分點分戶，分到各村配合村委選舉委員會組織選舉工作。我辦嚴(yán)格按照依法、依規(guī)、依程序的原則進(jìn)行選舉，在選舉過程中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自督查，關(guān)注各村選舉情況，對出現(xiàn)矛盾突發(fā)的村第一時間趕赴，調(diào)解解決矛盾;對拒絕投票、選舉的村民我們動之以情，曉之以理，耐心作好思想工作。通過全體辦事處全體干部齊心協(xié)力、夜以繼日的工作，轄區(qū)內(nèi)5個村的村支兩委換屆工作終于在3天內(nèi)圓滿完成，選出了一批真正符合民意的村支兩委班子，得到了廣大選民和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，實現(xiàn)了村級班子平穩(wěn)過渡。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一，繼續(xù)深入開展鄉(xiāng)村夜談活動，要求鄉(xiāng)村干部每月不少于兩個晚上到農(nóng)戶家聊天，了解群眾疾苦，拉近干群關(guān)系。第二，開展一幫一、雙聯(lián)雙幫、扶貧幫困活動。第三，組織黨員開展防汛、救火等緊難險阻的活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、積極培養(yǎng)黨的后備力量。上半年，我辦通過考察確定了15名入黨積極份子，組織其參加了區(qū)委組織部舉辦的為期2天的入黨積極份子培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。同時，我辦加強農(nóng)村黨員的發(fā)展工作，特別是發(fā)展年輕黨員和女黨員。上半年，就發(fā)展了9名黨員，他們都具有年輕、有一定文化水平、是致富帶頭人的特點。為基層黨組織注入了新鮮血液，增加了組織活力，增強了組織戰(zhàn)斗力。

上半年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)看到工作上的差距和不足。一是由于區(qū)劃調(diào)整后，__鄉(xiāng)政府的遺留債務(wù)糾紛多，嚴(yán)重影響了辦事處的正常工作;二是轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾，有的沒有及時調(diào)解到位;三是個別村干部服務(wù)意識薄弱，班子戰(zhàn)斗力不強;四是部分干部的觀念跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的節(jié)拍。以上存在的問題，我們一定會認(rèn)真分析研究，采取有效措施，不斷地改進(jìn)，把我們的工作做得更好。

街道工作上半年總結(jié)2

在市殘聯(lián)和街道黨辦的親切關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)下，在福安街廣大殘疾人工作者共同努力下，上半年工作取得了令人滿意的成效，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的首肯，同時也得到轄區(qū)廣大殘疾人朋友的認(rèn)可。為能在今后一段工作時間內(nèi)，把我街道的殘聯(lián)工作從一個起點，推向另一個新的起點，推動我市殘疾人工作的快速發(fā)展，現(xiàn)對我街道20__年度，上半年工作進(jìn)行總結(jié)，以利于今后的工作。

一、時刻把殘疾人的利益放在方向去努力，盡量貼近殘疾人，增進(jìn)與他們的血肉關(guān)系。時刻想著為他們做好事與事實。

在10年歲尾，已是寒冬季節(jié)，在街道殘疾人協(xié)會的協(xié)調(diào)下，在街道民政部門的支持下，部分殘疾人工作者，頂著風(fēng)雪、冒著嚴(yán)寒，走訪轄區(qū)內(nèi)特困殘疾人姜濤和張瑞娟等殘疾人，在寒冷中送去基層級政府對殘疾人的關(guān)懷，感動了不少在場的群眾。人們發(fā)自內(nèi)心的感嘆之聲，久久地彌留于我們耳旁：還是共產(chǎn)黨好啊。

從20__年工作展開之初，我們就一步一個腳印地往前趕，我們始終爭取把每一個節(jié)拍，都分毫不差地落在殘疾人朋友的利益上。

二、殘疾人的需求是我們的己任

為了能夠完成各級領(lǐng)導(dǎo)部門交付與我們的工作任務(wù)，滿足廣大殘疾朋友的希望，福安街道非常關(guān)注這方面的工作，在各方面給與放行，并創(chuàng)造各種機遇，選派精干人員參加學(xué)習(xí)，在具體工作中，盡量給予協(xié)助，在今年市殘聯(lián)舉辦的多次培訓(xùn)會議上，都有我福安街道殘疾人工作者的身影，并在具體的工作中，取得了前所未有的好成績。

三、健全組織機構(gòu)，依托組織力量完善對殘疾人的服務(wù)

福安街與一般街道不同，幅員廣大，殘疾人數(shù)量多，且多分散居住于各個村屯，加上歷史原因和地理條件，使我們的工作總有一種鞭長莫及之感，怎樣解決這個工作中的實際情況呢?使殘疾人不被遺忘在角落之中，經(jīng)過我們長期在工作中的摸索，深感依現(xiàn)有工作人員的力量是不能從根本上解決的。只有壯大我們的服務(wù)隊伍。半年多以來，我們在轄區(qū)內(nèi)14個村，近60個自然屯中，進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步建立了以村為重點的基層殘疾人組織機構(gòu)，在這些人中我們又，挑選出對殘疾人事業(yè)有愛心和責(zé)任心的人員，組建了福安街殘疾人志愿者隊伍，并采用每一個殘疾人工作者，結(jié)交一至三位殘疾人為朋友的形式，在街道殘聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、又措施、有目的地實施服務(wù)。從工作者角度上說，做到人人有服務(wù)的機會，從殘疾人的角度上說，人人都有被服務(wù)的機會。

四、使思想變服務(wù)，用行動去服務(wù)

作為殘疾人的組織或殘疾人工作者，光憑有一些好想法或熱情是難以實現(xiàn)殘疾人工作的具體要求的，我們的最大感觸就是，要把好的思想，變成具體的行動，在行動中實現(xiàn)工作需求。

在今年的愛耳日和助殘日期間，街道通過具體工作手段------利用出板報、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳折卡及宣傳單，播放音像制品對市民和殘疾人，進(jìn)行廣泛的宣傳，增強了他們早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療的防范觀念。篩查出我轄區(qū)014歲，所有三類兒童的自然情況，對于一些較為特殊的殘疾人，進(jìn)行了入戶了解，建立了基本檔案，并為轄區(qū)內(nèi)符合條件的殘疾人辦理了醫(yī)療保險，通過這些具體工作，為今年我市殘疾人《殘疾證》換證工作提前收集了信息，為我街道殘疾人換證工作打了提前量。至目前，我街道已辦證272例。下一步我們還將用更大的耐心、更大的熱情繼續(xù)我們的工作。

五、上下共同努力，確保我街道殘疾人工作全面發(fā)展

今年是建國60周年，我們將以此為契機，開展形式多樣，內(nèi)容豐富，切合實際的服務(wù)項目，為我街區(qū)殘疾人進(jìn)行服務(wù)，在年初我們?yōu)榇?、社的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖、種植等專項培訓(xùn)，傳遞了大量的相關(guān)信息，對于一些有基礎(chǔ)的殘疾人送到市殘聯(lián)進(jìn)行培訓(xùn)。對有需求特殊教育的孩子，我們將協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，爭取平等受教育的機會。為了給國慶60周年我市殘疾人廣場演唱會輸送藝術(shù)人才，我街道正在著力進(jìn)行初步挖掘工作。目前我街道正在全力建設(shè)各村的組織基地，一些基本的內(nèi)容都以擬定完成，一些工作已在實施中，福安街殘聯(lián)力爭在市殘聯(lián)驗收時榜上有名，打造福安街殘疾人工作的特殊品牌，為建國60周年獻(xiàn)禮。

第7篇 街道工會半年工作總結(jié)格式范本

20__年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實力切實增強。

(一)推進(jìn)項目建設(shè)，增強經(jīng)濟(jì)實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責(zé)任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)_委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制_10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

第8篇 街道工商聯(lián)分會2023年上半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的參謀和助手，切實發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項目建設(shè)，加強經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時，分會積極加強與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點項目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強引導(dǎo)，推動各項事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)?？?00多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個干部群眾的心。為幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，盡快重建家園， 5月15日上午9時，解放路街道辦事處在二樓大會議室舉行“情系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”捐款活動。街道黨工委書記辛紹河帶頭捐款500元，街道其他干部職工和轄區(qū)企事業(yè)單位代表也紛紛慷慨解囊，踴躍捐款。共收到捐款9930元。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、下步要加強思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的指示精神，深入踐行三個代表的重要思想，理清工作思路，把培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型”的復(fù)合型干部隊伍作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。繼續(xù)有針對性地開展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，堅持從嚴(yán)治會的原則，引導(dǎo)和促進(jìn)班子成員重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力造就一支堅強有力的干部隊伍。

2、參政議政是工商聯(lián)的重要職能之一，也是有別于其他社會團(tuán)體的優(yōu)勢所在。分會要一季度組織一次調(diào)查研究，深入非公有制企業(yè)和商戶中，及時掌握第一手材料，關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)人士的疾苦，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，提出貼近實際、具有前瞻性的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、為廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士服務(wù)是工商聯(lián)的一項重要職能。我分會在今后的工作中要進(jìn)一步強化服務(wù)職能。首先要進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)職能。要成立會員服務(wù)小組，堅持以會員為本，以會員為先，實實在在地實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好會員企業(yè)的合法權(quán)益。其次要充分發(fā)揮工商聯(lián)聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，努力加強對外聯(lián)絡(luò)工作，為會員“走出去，請進(jìn)來”、以商招商、開辟市場、參與競爭和友好合作疏通渠道。根據(jù)轄區(qū)商業(yè)企業(yè)密集的實際，加強轄區(qū)商業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系，適時組織小范圍企業(yè)聯(lián)誼活動，成立“二七商圈商業(yè)企業(yè)沙龍”，取長補短，增進(jìn)了解，加強合作。再次，要加強企業(yè)黨、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，成立黨員模范組、團(tuán)員先鋒隊，努力提高核心競爭力，建設(shè)和諧企業(yè)。

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第9篇 輸氣管道工程項目管理工作上半年總結(jié)

半年以來，臨沂輸氣管道工程epc項目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分公司2023年項目整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個天然氣長輸管道epc總承包項目的現(xiàn)實情況，同時又為實現(xiàn)優(yōu)勢互補，與油建成立了epc聯(lián)合體項目部，承擔(dān)該管道工程的設(shè)計、采辦和施工等工作，共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險。epc項目部創(chuàng)造性的開展總承包項目的各項管理工作，并卓有成效，在項目管理，項目開發(fā)設(shè)計和項目建設(shè)等方面做了大量工作。

根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》，臨沂輸氣管道工程總承包項目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項目部，共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險，根據(jù)《協(xié)議》，各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險各有側(cè)重。大體上，分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作，油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作;雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險，建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

根據(jù)以上聯(lián)合體背景，epc項目部堅持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念，結(jié)合項目部成員自身素質(zhì)特點，在項目部內(nèi)部加強細(xì)化管理和柔性管理，進(jìn)一步完善epc項目組機構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。

⒈ 組建epc聯(lián)合體項目部的各職能部門，并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)：epc項目部由控制部，綜合管理部，設(shè)計部，采辦部，施工管理部，qhse部和外協(xié)部等7大部門組成，部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成，7個部門基本覆蓋了epc總承包項目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險和采辦)職能，避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事，管理界面不清，管理范圍有空白點的現(xiàn)象。

⒉ 由于聯(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程，同樣都面臨著epc項目管理經(jīng)驗不足,加上管理團(tuán)隊成員年輕化，大多數(shù)管理人員在項目啟動之初表現(xiàn)出對總承包項目管理無從下手。后經(jīng)過epc項目部內(nèi)部大力挖潛，找相對經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課，對團(tuán)隊成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn);同時在epc項目部與設(shè)計項目組、采辦項目組和施工項目組等各項目組之間建立簡易的項目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機制，進(jìn)一步加強了epc項目部對各項目組的協(xié)調(diào)管理，使epc項目部與各項目組在管理上組成“三位一體”的相對統(tǒng)一有機體。

⒊ 針對epc項目部大多數(shù)成員對epc總承包項目管理程序不了解或了解甚少,epc項目部編制了較為完善的針對各部門和各專業(yè)的項目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué)，學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實踐，大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實收獲不少，使相關(guān)專業(yè)人員都對epc項目管理工作流程,如施工設(shè)計變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報驗管理流程,施工工序報驗管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度，并對總承包項目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

⒋ 加大epc總承包項目的宣傳力度,擴大epc項目管理的影響力?？刂撇繄猿置恐芤愿袷胶啙崱l理清晰、內(nèi)容豐富的周報分別向分公司和業(yè)主匯報本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評;同時鼓勵epc項目部成員堅持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項目部匯成通訊稿件投給公司報社。

第10篇 街道工會半年工作總結(jié)范文格式范本

【篇一】20__年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實力切實增強。

(一)推進(jìn)項目建設(shè)，增強經(jīng)濟(jì)實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗()實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責(zé)任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)_委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制_10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

【篇二】

一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。

××年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐××××，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制。

二、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力。

工會組織的活力在于活動。“三八”期間，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演?！痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求?！痢聊辍痢猎隆痢寥眨值拦诮值傈h支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于文墨星河本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設(shè)。

我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【篇三】

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實。

二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展_預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道_的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

第11篇 ____年街道工委半年工作總結(jié)范文

____年，街道工委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，主動作為，扎實工作，較好地完成各項職能目標(biāo)。

一、基層黨建工作情況

（一）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

自“三嚴(yán)三實”專題教育開展以來，街道工委按照中央和省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，高度重視，成立“三嚴(yán)三實”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃安排，精心組織實施，統(tǒng)籌推進(jìn)落實。一是開展學(xué)習(xí)教育，提升思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，學(xué)_______系列重要講話，著重突出“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，認(rèn)真分析群眾路線教育和“三嚴(yán)三實”整改落實工作中存在的問題，以及街道工委在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、班子成員在履行“一崗雙責(zé)”、班子成員個人在黨章意識和紀(jì)律觀念上存在的問題。二是召開“三嚴(yán)三實”專題黨課，提升黨性修養(yǎng)。街道黨工委緊扣“三嚴(yán)三實”要求，聯(lián)系街道實際，聯(lián)系黨員的思想、工作和作風(fēng)實際，集中講了一次黨課；組織機關(guān)和社區(qū)全體黨員走進(jìn)廉政教育基地、瓊崖一大會址、愛國主義兵器展館，重溫入黨誓詞，開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)再教育；嚴(yán)格落實“三會一課”要求，組織集體學(xué)習(xí)4次，撰寫和交流心得體會80余篇，增進(jìn)了黨員、干部踐行“三嚴(yán)三實”的思想自覺。三是抓好整改落實，解決突出問題。按照“三嚴(yán)三實”的要求，對照問題，制定整改措施，作出整改承諾；強化正風(fēng)肅紀(jì)工作，對在專題教育中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題按規(guī)定嚴(yán)肅處理，今年我街道工委對紀(jì)律松懈、做事不力的1名街道干部和9名社區(qū)干部進(jìn)行了通報批評，并責(zé)令其中6人做了公開檢討。

（二）認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

1、落實市委加強基層基礎(chǔ)保障的部署要求。我街道工委在加強基層組織班子建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)的同時，加大基層組織保障力度，認(rèn)真落實社區(qū)黨支部工作經(jīng)費、人頭費和非公企業(yè)黨支部書記、居務(wù)監(jiān)督小組報酬待遇。在居委會和黨支部建設(shè)上全年投入經(jīng)費119.7萬元，為11個社區(qū)黨組織購置了led電子顯示設(shè)備，為居仁坊社區(qū)建設(shè)了廣播系統(tǒng)，每天下午5點至7點半向轄區(qū)播放中央新聞，為4個社區(qū)黨組織修繕了支部活動室，為5個社區(qū)居委會改善了辦公條件。

2、加強基層黨建示范點建設(shè)。居仁坊社區(qū)黨支部是本年度我街道基層黨建示范點建設(shè)對象。一年來，我街道工委發(fā)揮班子的帶頭作用，班子成員及掛點社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部帶頭參加黨建學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，帶頭認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委及我街道工委的各項紀(jì)律，注重優(yōu)化社區(qū)干部隊伍素質(zhì)，優(yōu)化社區(qū)硬件設(shè)施。特別是在“六大環(huán)境專項整治”和“雙創(chuàng)”工作中，我街道工委組織帶領(lǐng)社區(qū)支部班子、社區(qū)干部認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”和市委孫新陽書記提出的“四種精神”，積極開展宣傳、發(fā)動、巡查、整治等行動，積極配合市、區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)和市包點單位開展居仁坊社區(qū)小街小巷改造示范點創(chuàng)建，獲得社區(qū)居民和社會各界的廣泛好評，社區(qū)支部班子在環(huán)境整治和“雙創(chuàng)”工作中提高了工作能力和凝聚力，作風(fēng)更過硬了，戰(zhàn)斗力更強了。

3、做好軟弱渙散基礎(chǔ)黨組織集中整頓轉(zhuǎn)化。今年我街道工委重點對義興社區(qū)支部進(jìn)行了整頓轉(zhuǎn)化。針對義興支部存在軟弱渙散的問題，我們派街道工委副書記林萍掛點義興社區(qū)，開展“三嚴(yán)三實”教育、給社區(qū)黨員上黨課、組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)黨章、帶領(lǐng)社區(qū)黨員走進(jìn)廉政教育基地和一大會址參觀學(xué)習(xí)并重溫入黨誓詞等教育學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)社區(qū)黨員、干部積極投身“六大環(huán)境專項整治”、“雙創(chuàng)”活動和博義鹽灶棚改項目工作，培養(yǎng)和提高支部班子組織能力、協(xié)調(diào)能力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，極大地促進(jìn)了社區(qū)班子作風(fēng)建設(shè)和社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)的提高。

4、積極組織在職黨員進(jìn)社區(qū)開展“雙創(chuàng)”活動。自7月31日全市“雙創(chuàng)”動員大會以來，我街道11個社區(qū)支部積極組織市、區(qū)在職黨員干部共12600多人次在社區(qū)開展“雙創(chuàng)”活動。其中開展“雙創(chuàng)”宣傳活動8次共2300人次，參加夜間環(huán)境整治30次共1500人次，開展市容衛(wèi)生活動10次共5500人次，開展文明交通勸導(dǎo)活動4次共2200人次，舉辦健康教育培訓(xùn)12次共600人次，舉辦“門前三包”培訓(xùn)10次共500人次。

（三）在“雙創(chuàng)”工作中發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

1、街道工委認(rèn)真落實工委書記、支部書記“雙創(chuàng)”工作第一責(zé)任人職責(zé)，對全街“雙創(chuàng)”重大活動實行集體決策，工委書記、各支部書記帶頭執(zhí)行，積極帶領(lǐng)街道班子、機關(guān)干部及社區(qū)支部班子、社區(qū)干部認(rèn)真、按時、保證實效地做好各項“雙創(chuàng)”工作。

2、黨員干部帶頭，堅持不懈地開展環(huán)境整治。我們以社區(qū)為單位，成立了11個夜間整治組，每組由社區(qū)支部書記任組長，街道掛點社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為帶隊領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)及街道掛點社區(qū)黨員干部積極協(xié)助，轄區(qū)退休老黨員、老干部和在職黨員教師志愿參與，積極配合城管人員，不辭辛苦地在全轄區(qū)開展環(huán)境治理。他們不厭其煩地對廣大商戶業(yè)主和轄區(qū)居民進(jìn)行“雙創(chuàng)”知識和“門前三包”宣傳教育，對不認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任的商戶依法進(jìn)行處罰并監(jiān)督整改。面對一些攤販的無理取鬧、暴力抗法，我們敢于下手，敢于碰硬，在解放西路的整治中，有人流了血，受了傷，我們就是這種精神徹底戰(zhàn)勝了流動商販“躲貓貓”戰(zhàn)術(shù)，徹底打擊了欺行霸市多年的團(tuán)伙分子，把一個干凈整潔有序的解放西路還給市民。

二、街道重點工作情況

（一）重點項目工作情況

____年省重點項目二季度服務(wù)月活動開展以來，我街道辦按服務(wù)月實施活動方案，落實市重點委的指示精神與要求，對椰樹門廣場人防工程并體育場改造項目進(jìn)行了多方調(diào)研工作，由街道辦落實會議通知、落實二季度每月項目半月報、月報的收集匯總和現(xiàn)場調(diào)研，從5月份開始落實周報匯報，了解項目進(jìn)展情況與存在的問題；督促推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作，在各顯著位置懸掛“雙創(chuàng)”宣傳標(biāo)語、宣傳海報，參與“雙創(chuàng)”工作的新局面，嚴(yán)格依照《建筑施工單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔指引》的相關(guān)管理制度,做到建筑工地圍欄規(guī)范、場地整潔，廢棄物集中收集、堆放，場地平整美觀，建筑垃圾及時清運，做到衛(wèi)生保潔無死角。

一年來我街道辦繼續(xù)服務(wù)好項目各項開展工作，落實市政府的相關(guān)指示要求，對項目做好跟蹤、深入了解、及時反饋與協(xié)調(diào)配合解決實際問題的工作，認(rèn)真編報重點項目推進(jìn)工作簡報素材按時上報及按時報送項目進(jìn)展半月報表。

（二）住房保障和棚改工作情況

1、對轄區(qū)內(nèi)的申請家庭做到及時上門做好入戶調(diào)查工作，嚴(yán)格審核其各項要件，按規(guī)定程序進(jìn)行公示，特別是對居住地與戶籍地不一致的情況，履職盡責(zé)，認(rèn)真復(fù)核做到工作過程完全透明，及時錄入系統(tǒng)，并按時將相關(guān)要件上報，做到無錯報、無漏報、無超期上報。____年我街道，申請保障性住房家庭共計27戶：其中申請公租房17戶，申請廉租房4戶，申請經(jīng)濟(jì)適用房6戶；我街道協(xié)助調(diào)查申請保障性住房家庭共計3戶：其中申請公租房2戶，申請經(jīng)濟(jì)適用房1戶。

2、博義、鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)改造項目房屋征收工作，我街道共有98戶征收戶任務(wù)，接到區(qū)里下達(dá)的任務(wù)后，街道成立了以全思東書記為組長的拆遷工作組，下設(shè)11個拆遷工作小組，具體負(fù)責(zé)拆遷動員工作。經(jīng)過拆遷工作組全體人員五加二、博義、鹽灶片區(qū)棚戶區(qū)改造項目房屋征收工作，我街道共有98戶征收戶任務(wù)，接到區(qū)里下達(dá)的任務(wù)后，街道成立了以全思東書記為組長的拆遷工作組，下設(shè)11個拆遷工作小組，具體負(fù)責(zé)拆遷動員工作。經(jīng)過拆遷工作組全體人員五加二、白加黑的深入工作，目前98戶拆遷戶都已聯(lián)系上，已有69戶領(lǐng)取了登記編號，有45戶已簽訂《征收補償安置協(xié)議》。

3、根據(jù)市長專題會議精神，要求城發(fā)公司在市重點委的監(jiān)督下，將北片區(qū)舊改項目資料移交給市區(qū)人民政府指定的街道辦事處，從7月21日開始截止至9月14日，我街道辦共接收到檔案118個，其中屬于____年至____年簽約的檔案有83個，屬于1992至2000年簽約的理舊檔案有35個。北片區(qū)完成了前期調(diào)查工作，成立了指揮部。

（三）安全生產(chǎn)工作情況

我街道牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，求真務(wù)實，深入轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行隱患排查、督促整改工作。今年重點抓了以下保障安全生產(chǎn)的工作：一是協(xié)調(diào)園林部門排除危房榕樹寄生存在的安全隱患；二是做好轄區(qū)電線老化亂拉亂搭安全防范工作；三是找小街小巷及立面改造安全防范工作；四是配合“三防”部門做好汛期漁船?？堪踩婪豆ぷ?；五是分別在內(nèi)江大廈、金棕櫚、得勝沙路開展安全消防逃生演練宣傳工作；六是配合“雙創(chuàng)”指揮部做好轄區(qū)消防安全各項工作。

（四）人口和計生工作情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實目標(biāo)管理責(zé)任制。為確保全年計生工作各項指標(biāo)任務(wù)的完成，一是堅持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不變。二是目標(biāo)管理不動搖，分別與11個社區(qū)居委會，轄區(qū)15個機團(tuán)單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)任務(wù)層層分解下達(dá)，實行街道領(lǐng)導(dǎo)、干部分片（社區(qū)）包干，社區(qū)計生工作實行“兩分”管理，責(zé)任到人，完善了計生工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理機制。

2、依法行政和依法管理。一是通過開展依法行政示范街道創(chuàng)建活動，增強人口和計劃生育工作人員依法行政意識和能力，落實國家及省、市有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)計劃生育證件辦理的窗口服務(wù)，全面推進(jìn)行政審批信息化，無違反審批、亂收費、亂罰款等違法行為，實行行政審批信息化，無違法審批、亂收費、亂罰款行為。今年度一孩生育依法審批66人，審核上報城鎮(zhèn)二孩生育申請35人，獨生子女父母光榮證審核上報77人。二是將違反計劃生育政策案件查處落實到位，今年超生人數(shù)21戶，法律文書送達(dá)21戶；社會撫養(yǎng)費征收34人，征收金額4.65萬元，其中超生征收10人，征收金額1.6萬元。三是穩(wěn)步推進(jìn)誠信計生工作情況，參加誠信計生已婚育齡婦女?dāng)?shù)306人。參加對象當(dāng)年無超生情況，建立獎罰制度兌現(xiàn)獎懲，組織參加誠信計生已婚育齡婦女開展文體活動2次。四是推進(jìn)人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策落實，主動聯(lián)系職能部門協(xié)助獨生子女家庭人員就業(yè)10戶，協(xié)助辦理低保審批4人，幫助獨生子女家庭解決廉租住房申報10戶，年度計劃生育特別扶助獎勵5人,獎勵金發(fā)放2.04萬元，年度獨生子女獎勵361人，獎勵金發(fā)放21.66萬元。

3、完善人口和計劃生育干部隊伍建設(shè)。開展多樣式的干部隊伍培訓(xùn)工作，進(jìn)一步建立教育培訓(xùn)長效機制，拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性，通過組織參加市、區(qū)、街道舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，極大地提高社區(qū)干部隊伍的業(yè)務(wù)水平。

4、發(fā)揮各職能部門的作用，開展流動人口綜合治理。堅持一證管多證，由街道辦事處牽頭，聯(lián)合街道計生辦和轄區(qū)派出所、工商所、衛(wèi)生院等單位對流動人口進(jìn)行綜合整治，與各個用工單位、出租屋主簽訂流動人口管理責(zé)任書218份，查證驗查452人次，發(fā)出補辦流動人口婚育證通知書685份，有效地調(diào)動流動人口辦理婚育證、服務(wù)證的積極性。

（五）民政工作情況

1、進(jìn)一步規(guī)范低保對象的申請、審核、審批程序，全面落實最低生活保障人員和居委會成員近親屬享受最低生活保障備案制度，從源頭上杜絕“人情?！?、“關(guān)系?！?，確保低保制度的公平、公正、公開，街道組織全體社區(qū)低保經(jīng)辦人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，布置專項整治工作，各社區(qū)經(jīng)辦人員深入社區(qū)對已納入低保的家庭進(jìn)行了一次全面、徹底的摸排篩查，做到應(yīng)保盡保、動態(tài)施保，排查結(jié)果及時在社區(qū)顯耀位置進(jìn)行公示。

2、做好低保戶和困難家庭的救濟(jì)金發(fā)放工作。至今街道累計發(fā)放低保戶數(shù)884戶1591人，取消低保戶43戶96人，年累計金額71523元，全年累計發(fā)放低保救助金1495638元。

3、做好對低保戶和困難家庭的醫(yī)療救助工作。今年共為45戶45人困難戶實施了醫(yī)療救助，救助金達(dá)142217.66元。

4、優(yōu)撫救助工作。年救助6人優(yōu)撫對象“三難”救助金6000元。

5、熱情開展老齡人保障工作。為107名高齡老人按時申領(lǐng)長壽補貼；為1046名老人進(jìn)行了認(rèn)證，認(rèn)證率達(dá)100%；為190名老人辦理了老人優(yōu)待證；為116名老人享受居家養(yǎng)老。

（六）勞動就業(yè)與社會保障工作情況

1、充分發(fā)揮勞動就業(yè)職能作用，積極開發(fā)和收集就業(yè)崗位，主動幫助無業(yè)人員就業(yè)。今年我街道新增就業(yè)1475人，完成任務(wù)101%；實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)342人，完成任務(wù)110%；完成扶持創(chuàng)業(yè)6人，占年度任務(wù)的100%；完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)50人，占年度任務(wù)100%。

2、組織慰問孤寡退休人員71人，發(fā)放月餅71份。

3、截至11月6日，居民養(yǎng)老保險繳費1680人，占年度任務(wù)的86.96%；截至11月11日，居民醫(yī)療保險繳費2786人，占年度任務(wù)的21%，努力在年底達(dá)到100%。

4、為60歲以上老人辦理領(lǐng)取養(yǎng)老金人員261人。

（七）城市管理與整理工作情況

今年1至7月，重點開展“六大環(huán)境專項整治”。街道辦組織召開了專項整治動員會議，擬定了方案，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對城市管理“六大專項整治“工作提出了明確目標(biāo)，落實責(zé)任，并做了周密的布置。7個月中共出動12438人次，車輛481輛次，對轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境綜合整治，查扣物品一大批，整治出店經(jīng)營735宗，罰款83300元。通過整治，使轄區(qū)占道經(jīng)營大大減少，道路暢通有序，大街小巷環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

7月31日，全市“雙創(chuàng)“動員大會后，我街道全面進(jìn)入”雙創(chuàng)“模式，城市管理和治理成效顯著，表現(xiàn)為以下四個特色：1、創(chuàng)新城市管理機制，增強城市管理實效。一是建立聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)動機制。成立了由街道社區(qū)、城管、聯(lián)防、公安、交警、市區(qū)包點單位組成的“六位一體”整治小組，強力啟動執(zhí)法程序。二是改革城管和聯(lián)防隊伍管理辦法。我街道主動向區(qū)政府申請并實現(xiàn)城管隊伍、聯(lián)防隊伍的管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)下沉到我街道，我們認(rèn)真履行對城管中隊、聯(lián)防中隊的管理職能，加強了城管中隊、聯(lián)防中隊工作作風(fēng)建設(shè)，城管人員、聯(lián)防人員工作積極性顯著提高。我們組織城管隊員、聯(lián)防隊員積極投身我街道環(huán)境綜合治理和“雙創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮城管隊伍、聯(lián)防隊伍的執(zhí)法作用，提高環(huán)境治理的實效。三是成立街道城管志愿者隊伍，各居委會組織社區(qū)退休老黨員、老干部成立社區(qū)城管志愿者小組，協(xié)助居委會和街道開展城市管理工作和“雙創(chuàng)”活動。

2、將解放西路成功打造成為全市“雙創(chuàng)”示范街。解放西路是市老商業(yè)街區(qū)之一，總長580米，道路寬13米，設(shè)雙向兩個車道，臨街有各類商鋪810家，每天接納外地和本地游人數(shù)萬人次?！半p創(chuàng)”前，整條路占道經(jīng)營嚴(yán)重，流動攤販眾多，交通秩序混亂。經(jīng)過近兩個月白天黑夜不間斷的治理，解放西路打造成為全市示范街，9月29日，解放西路迎來市政府及市屬四個區(qū)兩撥共400多人參觀、考察，此后又陸續(xù)迎接文昌市、三亞市、南寧市青秀區(qū)等5批參觀、考察團(tuán)。

3、四個連片示范點創(chuàng)建工作成績喜人。通過改造，園內(nèi)里、居仁坊、人和坊、西門外四個社區(qū)舊貌換新顏，社區(qū)環(huán)境大幅改善，完全顛覆了以前人們對背街小巷的印象。四個社區(qū)的改造工作因地制宜、量身定做，園內(nèi)里和居仁坊兩個社區(qū)既保留了原來老城區(qū)、老街道的文化氛圍，又根據(jù)“雙創(chuàng)”要求在綠化、亮化、美化、凈化等方面做了大量工作，尤其是“文化上墻”的做法更是到得國家文明辦考察團(tuán)成員及省內(nèi)外參觀考察團(tuán)人員的高度贊賞，這些手繪的宣傳畫不僅成為了“雙創(chuàng)”的宣傳陣地，更是成為了中國傳統(tǒng)文化傳播的載體。同時，整個改造過程也非常重視細(xì)節(jié)，從空中“三線”規(guī)整到地面老鼠藥投放點的設(shè)置、下水道的防臭處理，處處體現(xiàn)出改造團(tuán)隊的精心。

4、在“雙創(chuàng)”活動中，堅持疏堵結(jié)合、保障民生。我街道牢固樹立“雙創(chuàng)”為民、“雙創(chuàng)”惠民的理念，強化整治的同時，兼顧好民生，給小攤小販給予更多的人性化關(guān)懷和幫助，既嚴(yán)格禁絕攤販無序經(jīng)營，又盡可能給那些以小買賣為生的攤販更多合理合法的生存空間。一是通過社區(qū)物業(yè)管理公司等中介機構(gòu)的介入，引導(dǎo)占道攤點進(jìn)入規(guī)劃的場所，如在金棕櫚設(shè)置小吃、小百貨夜市攤位等，并提供入場經(jīng)營優(yōu)惠。二是計劃在不影響交通的部分路段，劃定商販區(qū)域，既規(guī)范了經(jīng)營秩序，也滿足轄區(qū)居民的需求。三是在金棕櫚廣場、多寶利商業(yè)廣場、百貨大樓、新華書店、郵政所等處劃設(shè)電動自行車停放處，既解決停車難，又讓群眾得實惠。四是在臨街社區(qū)設(shè)立便民信息免費張貼欄，方便商家、群眾發(fā)布招聘或求職信息。

（八）維穩(wěn)綜治工作情況

1、狠抓責(zé)任落實，推動綜治齊抓共管。街道工委始終堅持將綜治（平安建設(shè)）工作作為“一把手”工程和“保障工程、民心工程、基礎(chǔ)工程”，列入黨政綜合考核內(nèi)容，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制。

2、狠抓維穩(wěn)信訪，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是建立健全“穩(wěn)定風(fēng)險評估”和“維穩(wěn)工作干預(yù)”機制，對解放西路和得勝沙路夜市建設(shè)、第十四屆冼夫人文化節(jié)街道分會場活動、取締市公園路古玩市場等3個項目進(jìn)行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。二是建立健全維護(hù)穩(wěn)定檢查督導(dǎo)運行機制，落實維穩(wěn)信訪責(zé)任制、情報信息收集研判工作責(zé)任制、重大敏感時期防范備勤工作制、群體性上訪、突發(fā)事件及時報告和歸口調(diào)處制度、掛牌督辦等制度，實行掛點領(lǐng)導(dǎo)包干、部門聯(lián)動聯(lián)席會議制度，依法妥善處理群體性事件，最大限度避免矛盾激化，努力維護(hù)社會和諧安定。三是建立健全排查管控工作機制。在重大節(jié)日、重要會議、重大活動和敏感期，特別是在“兩節(jié)兩會”、博鰲亞洲論壇年會、抗戰(zhàn)勝利“七十周年”慶?；顒悠陂g和黨的十八屆五中全會期間，組織開展對“八大類”重點人員的排查管控工作，認(rèn)真做好安保、反恐和維護(hù)社會穩(wěn)定工作。落實對重點高危人員、爆炸危險物品、重點要害部門的管理和控制。截至11月10日，我街道共開展矛盾糾紛排查活動21次，成功調(diào)解重大群體性矛盾糾紛5宗，調(diào)處各類矛盾糾紛8宗，調(diào)處率100%，做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時調(diào)處，避免了矛盾激化。

3、狠抓社會治安防控體系建設(shè)。把綜治工作與“雙創(chuàng)”工作有機結(jié)合，全力維護(hù)治安秩序，為順利完成全街道“雙創(chuàng)”工作的任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航，營造了安全穩(wěn)定、文明和諧的社會環(huán)境。結(jié)合本街道的實際情況，動員街道綜治辦、安監(jiān)辦、司法所等綜治工作人員投身到“雙創(chuàng)”工作第一線。積極組織袖章巡邏隊伍（包括社區(qū)“雙創(chuàng)”志愿者、治安聯(lián)防隊員、城管隊員等），每天安排日夜班在各街巷巡邏，全力維護(hù)好治安秩序、交通秩序、生活秩序和社會秩序。強化環(huán)境衛(wèi)生整治執(zhí)法力度。對涉及“雙創(chuàng)”工作的案件，特別是在開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中暴力抗法的案件，堅決依法處理。

三、存在問題和____年下半年年工作重點

1、____年下半年年工作存在的主要問題。一是在基層黨建工作上，要加強非公企業(yè)黨組織建設(shè)和流動黨員管理。二是要進(jìn)一步加強黨員干部教育管理，進(jìn)一步加強黨員干部在“雙創(chuàng)“工作的戰(zhàn)斗力。三是要繼續(xù)加大”雙創(chuàng)“宣傳力度，進(jìn)一步提高”雙創(chuàng)“知曉率。

2、____年下半年年工作重點。一是繼續(xù)做好黨員志愿服務(wù)群眾活動；二是堅持抓好黨員教育不放松，進(jìn)一步加強全街黨員干部的作風(fēng)建設(shè)；三是繼續(xù)大力做好“雙創(chuàng)“工作，確保完成____年全市”雙創(chuàng)“工作目標(biāo)。五是全力做好街道北片區(qū)棚改項目。六是強化街道全體人員工作職責(zé)，出色完成上級下達(dá)的計生工作、民政工作、社保工作、綜治維穩(wěn)工作任務(wù)。

第12篇 街道工商聯(lián)分會上半年工作總結(jié)范文

街道工商聯(lián)分會上半年工作總結(jié)

2023年上半年，我街道工商聯(lián)分會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分會廣大會員的熱情支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性優(yōu)勢，積極履行各項職能，為促進(jìn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，推進(jìn)光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)的進(jìn)步，做出了一定貢獻(xiàn)。

一、加強調(diào)查研究，積極參政議政

調(diào)查研究是工商聯(lián)工作的一項重要職能，也是參政議政的重要手段。在上半年的工作中，我分會根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、非公有制經(jīng)濟(jì)人士代表對我轄區(qū)民主路地區(qū)的拆遷改造情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，鼓勵大家對拆遷改造中存在的問題及以后的建設(shè)規(guī)劃，多提意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，當(dāng)好黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的參謀和助手，切實發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

二、發(fā)揮分會作用，促進(jìn)轄區(qū)招商引資工作快速發(fā)展

2023年以來，我分會緊緊圍繞重大項目建設(shè)，加強經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。平時，分會積極加強與街道商務(wù)辦公室、勞動服務(wù)公司等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室的溝通，密切協(xié)作，堅持不定期的召開不同形式、不同類型的座談會、聯(lián)誼會、茶話會、信息交流會，加強與轄區(qū)非公有制企業(yè)、商戶之間的交流溝通，廣泛宣傳二七商圈，提高商圈的知名度和美譽度，協(xié)助街道招商引資。分會領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)委，大力宣傳轄區(qū)重點項目，優(yōu)惠政策，大力進(jìn)行以商招商，在轄區(qū)沃爾瑪、深國投等重大項目的招商中，不遺余力，大力推介，做了大量的服務(wù)工作。在新的企業(yè)入駐以后，分會和商務(wù)辦等相關(guān)經(jīng)濟(jì)科室一起幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，為他們提供保姆式的服務(wù)，從而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年結(jié)合龍都大酒店在黨建過程中遇到的困難，我分會與街道黨工委協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，由黨工委從黨政辦公室選派專職書記入駐企業(yè)，協(xié)助企業(yè)搞好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。

三、加強引導(dǎo)，推動各項事業(yè)的深入開展

1月份，我們組織非公企業(yè)和社會各界人士到轄區(qū)比較貧困的家庭中進(jìn)行了走訪慰問，并送去了慰問金和慰問品。聯(lián)合街道民政科、工會組織聯(lián)合，分別在助殘日、六一前夕為抽調(diào)專款500多元對轄區(qū)貧困學(xué)生、殘疾兒童送去了學(xué)習(xí)用具和生活用品，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，將來成為有用之才，讓他們感受到了組織的關(guān)懷。3月份，我們與民政科，“百千萬”聯(lián)系轄區(qū)大上海城理發(fā)店為轄區(qū)居民提供免費理發(fā)，得到大家的一致好評。5月份，汶川地震，牽動著解放路轄區(qū)每個干部群眾的心。

在上半年的工作中，我街道工商聯(lián)分會緊緊圍繞街道中心工作，積極履行各項職能，較好地維護(hù)了會員合法權(quán)益，較好地發(fā)揮了橋梁、紐帶作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。但是，這與上級要求和廣大會員的期望，特別是與兄弟分會相比，還存在著明顯不足和較大差距，主要是分會的組織建設(shè)還不夠強，調(diào)查研究和參政議政的水平不高，分會服務(wù)職能還有待提高等，這些都有待于我們在今后工作中努力改進(jìn)。

四、下半年工作打算

第13篇 街道工會半年度工作總結(jié)

20__年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道以“山水、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源、增強合力，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè)，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難、勇于創(chuàng)新，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌，改革創(chuàng)新力度加大，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強的生動局面。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一、搶抓機遇，突出重點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”的良好局面。20__年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元，綜合實力切實增強。

(一)推進(jìn)項目建設(shè)，增強經(jīng)濟(jì)實力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末，街道經(jīng)濟(jì)要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來，街道切實把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長，當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，項目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%，預(yù)計年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%，預(yù)計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利，主體年內(nèi)完成40%，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20__年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃，占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃、論證，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機遇，增強發(fā)展后勁。一年來，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè)，開發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加快實施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力度回購目前經(jīng)營狀況差，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20__年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家，回購資金達(dá)1.3億元，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米。對這些回購企業(yè)，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃，切實為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破。一年來，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項目跟蹤為手段，招商、招稅工作取得新進(jìn)展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強化管理，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感、責(zé)任感和使命感，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)補到底”，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo)，不為困難所懼，不為壓力所倒，傾全街道之智慧，集全街道之力量，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的拼搏精神，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工。20__年，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家，清理承租戶200多戶，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式，并取得了明顯成效。20__年，街道再一次評為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動，這些活動時間長、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展。

三、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。一年來，我們始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注民生，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo)，加大幫扶力度，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧，努力構(gòu)建發(fā)展共建，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè)，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。一年來，街道切實加大對教育事業(yè)的投入，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項目精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念，學(xué)校教育成績顯著，中考成績繼續(xù)保持地位，20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破。社會保障是一項民生工程。一年來，街道始終堅持社會的公平正義，高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體，切實改善民生，優(yōu)化社會服務(wù)，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機會。20__年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升，切身利益得到維護(hù)，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向。一年來，街道共接待上訪人員7批，共61人次，共答復(fù)市委書記、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份，寒山聞鐘127份，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患26處，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍作用，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動，確保了社會和諧穩(wěn)定，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣。一年來，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起，破案154起，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名，查處治安行政案件1207起，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起，尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名，繳獲毒品42克，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合，從而使改革的思維更活躍，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與、爭相獻(xiàn)藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來說，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會形勢的重大考驗，積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信心和決心。同時，我們必須清醒的看到，我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠，勞動就業(yè)、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀，社會管理的功能還不夠完善，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

街道工會半年度工作總結(jié)

第14篇 街道工作人員上半年總結(jié)

今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅持以黨的三個代表重要思想為主線，貫徹黨的__屆__全會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的加快南拓步伐，構(gòu)建和諧社會工作目標(biāo)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作擺在首位，致力于土地流轉(zhuǎn)和招商引資工作，不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程。上半年，我辦克服了任務(wù)重、壓力大、轄區(qū)情況復(fù)雜等困難，較好地完成了各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊握經(jīng)濟(jì)中心

上半年，我辦堅持樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為重點，不斷加強轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得較好成績，完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26萬元，占年計劃的58%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值18萬元，比上年同期增長12%;完成財政收入85萬元，占年計劃的55%;完成國地兩稅23萬元，占年計劃的52%。

1、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施

我辦充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，依靠科技興農(nóng)，大力改種，1―6月改種稻田3629畝，其中早稻135畝(雜交稻524畝，優(yōu)質(zhì)稻4畝)，西梨瓜438畝，蔬菜525畝，果苗115畝，雜糧114畝，在去年上半年的基礎(chǔ)上，增加了6畝改種面積，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化。同時，大力夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：

①注重農(nóng)業(yè)高科技投入，推廣新品種、新技術(shù)。如：今年在__村推廣了馬玲薯、稻田免耕，稻田全程復(fù)蓋技術(shù)4.2畝;舉辦各種農(nóng)作物病公害防治和南方早熟梨、栽培技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員達(dá)到15人次;__村、__村各引種南方早熟梨5畝，極大加快村民致富步伐。

②加強林政管理，落實了山林防火和造林任務(wù)。一方面各村認(rèn)真開展林地情況的自查自糾工作，嚴(yán)格林地管理，及時查處非法行為;另一方面開展山林權(quán)屬發(fā)證工作，該項工作目前已進(jìn)入掃尾階段，上半年完成春季造林27畝，其中__村4畝，__1畝，__村22畝;此外，認(rèn)真做好森林防火預(yù)案，并預(yù)備為了防火所需各類物資，在清明上墳火災(zāi)多發(fā)的季節(jié)，我辦加強防災(zāi)宣傳，發(fā)現(xiàn)火情，及時組織干部、群眾撲救，將損失減少到最低程度。

③加強了防訊抗旱和水利基礎(chǔ)設(shè)施工作。針對往年防汛抗旱的情況，辦事處提早在三月底便成立了防汛抗旱指揮部，由__書記親自掛帥，落實防汛抗災(zāi)責(zé)任范圍，安排從_月_日至_月_日防訊值班，并落實到位。同時對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施，消防安全設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，都按照各自的職責(zé)一一落實到位，確保人民群眾生命、財產(chǎn)的安全。

2、大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極做好土地開發(fā)和招商引資工作

為不斷優(yōu)化轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快__經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立親商、引商、安商、富商的招商意識，辦事處黨工委召開了專題會議，反復(fù)研究，出臺了相關(guān)政策，并做了大量的基礎(chǔ)性工作。第一，三月初與各村、社區(qū)簽訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任狀，對各村、社區(qū)干部實行嚴(yán)格的考核制度，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、措施不力的實行一票否決。第二，通過各種會議、媒體加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的宣傳力度。為切實保證省、市、區(qū)重點項目建設(shè)的順利推進(jìn)，營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。四月份我辦召開了村干部各組、黨員、村民代表優(yōu)化環(huán)境動員大會，對村干部舉辦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境培訓(xùn)班。第三妥善處理好各種矛盾。及時調(diào)解了幾個大糾紛。如：__村一、三、四、五、六、七組關(guān)于__征地中出現(xiàn)的權(quán)屬糾紛，我辦通過深入細(xì)致的調(diào)查，終于平穩(wěn)地解決好;__漁場的承包糾紛，在市、區(qū)優(yōu)化辦的大力支持和指導(dǎo)下，已經(jīng)調(diào)解好;__村發(fā)生的電擊死人事件，我辦全力配合公安部門處理好。第四，招商引資工作卓有成效，實現(xiàn)了__生態(tài)園落戶__村，合同意向投資200萬元，上半年已投資100萬元;__鎮(zhèn)休閑餐飲業(yè)意向性落戶__村，將形成占地20畝，同時容納1千人就餐的休閑餐飲業(yè);同時，我們注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成功挽留住了市煙草局辦公大樓落戶__村。

3、大力尋辟財源渠道，積極推進(jìn)財政、稅收、金融工作

今年，我們在建崗建制的同時不斷加強財政內(nèi)部管理，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，提倡厲行節(jié)約，緊縮開支，爭取各項資金到位及時做好財政預(yù)算，確保了全體機關(guān)干部工資，福利待遇。同時，認(rèn)真組織《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和財政所信息化學(xué)習(xí)。此外，我辦繼續(xù)認(rèn)真作好每年度的農(nóng)稅改革的政策宣傳工作，在今年糧食直補和良種補貼工作中實行了自動化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化，大大的加快了前期工作的完成。上半年，我辦財政工作圓滿完成，實現(xiàn)增值稅完成17.65萬，營業(yè)稅完成118.4萬，企業(yè)所得稅完成9.67萬，個人所得稅完成5.84萬。

二、打造平安__，嚴(yán)抓綜治維穩(wěn)

上半年，我辦致力于嚴(yán)抓綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，為轄區(qū)百姓營造一個平安、和諧的生活環(huán)境，努力打造平安__。

1、建立完善綜治維穩(wěn)制度。我辦成立了專門的綜治班子，并將綜治專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，司法所負(fù)責(zé)具體工作。年初與各村簽訂責(zé)任目標(biāo)，年終實行獎罰兌現(xiàn)，社區(qū)、村干部采取分片包干的辦法，負(fù)責(zé)及時消除隱患，杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生，堅持以預(yù)防為主、打擊為輔、打防結(jié)合的辦法，如加強對__人員的排查與監(jiān)控。同時，推行村組治安聯(lián)防體系。

2、不斷加強糾紛調(diào)解力度。上半年我辦共調(diào)解9起大的糾紛，社區(qū)、村共調(diào)解126余起糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%。如__企業(yè)改制致使多名下崗職工_事件等，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和維穩(wěn)干部的努力下，通過講政策、作工作、想點子，一方面緩解了群眾情緒，一方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門，最終妥善化解了矛盾。

3、積極開展普法工作。為加強對社區(qū)村干部的法律知識和法制觀念的培訓(xùn)，提高依法行政的水平，辦事處利用一切有利的時機向廣大社區(qū)、村群眾進(jìn)行普法宣傳，做到學(xué)法、懂法、用法、守法。

三、立足服務(wù)群眾，發(fā)展社會事業(yè)

1、民政工作。我辦共有2個社區(qū)、5個村，人員較多，情況復(fù)雜，給我辦民政工作帶來一定困難。新增的兩個社區(qū)共有216戶，均未辦理審批和核查手續(xù)，根據(jù)區(qū)政府的要求，必須全部重新上戶核查審批。我辦專門派民政專干于3月至4月中旬，上戶落實此項工作，全部重新辦理相關(guān)手續(xù)，據(jù)統(tǒng)計有577人享受低保待遇，每月發(fā)放低保資金3576元，并按市里要求進(jìn)入全國城市居民最低生活保障信息系統(tǒng)，于6月15日全部通過;同時，我辦對轄區(qū)內(nèi)3戶扶貧對象，機關(guān)干部逐一對口進(jìn)行幫扶，6戶春荒物質(zhì)也全部發(fā)放到戶。二季度連降暴雨，導(dǎo)致__路、__路都受到嚴(yán)重的毀壞，阻塞交通，影響了廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活。針對此情況，辦事處及時將實際情況上報相關(guān)部門，通過努力，__路__段采用瀝青將路面完全修復(fù)好，目前__路新的路基已經(jīng)形成;此外，年初辦事處和社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，配合了殘協(xié)專干，組織機關(guān)干部開展每人捐獻(xiàn)一日工資活動。

2、環(huán)境衛(wèi)生工作。新、老__線整治保潔工作戰(zhàn)線長、難度大，特別是沿線業(yè)主對我們的管理還陌生，一時難以適應(yīng)。針對轄區(qū)_環(huán)衛(wèi)保潔工作一紙空白的狀況，城市工作部牽頭邀請公路、_、規(guī)劃等部門多次實地調(diào)研并報請上級批準(zhǔn)成立了_辦和環(huán)衛(wèi)所，對轄區(qū)的_環(huán)衛(wèi)保潔工作實際城市化管理，采用人員招聘，經(jīng)費自籌，有償服務(wù)的管理辦法，通過一段時間的運行，_環(huán)衛(wèi)狀況有了根本好轉(zhuǎn)，沿線業(yè)主和相關(guān)單位的環(huán)保意識有了提高。另外針對__廠的下崗失業(yè)人員在__學(xué)校附近及廠區(qū)周邊亂搭、亂建、亂擺的行為進(jìn)行宣傳教育，絕大部分?jǐn)傊髯詣硬鸪?，亂搭、亂建行為得到有效了控制。

3、社區(qū)建設(shè)工作。__社區(qū)創(chuàng)建是區(qū)里的實事考核內(nèi)容之一，區(qū)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)重視，上半年我辦已完成基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作。通過上級領(lǐng)導(dǎo)支持和社區(qū)干部努力，我辦向相關(guān)單位爭取到建設(shè)資金6.85萬元，物資1.8萬元，區(qū)創(chuàng)建資金全部到位，市級投入等驗收后全額撥付，目前，五室一校一中心硬件全部到位，達(dá)標(biāo)驗收準(zhǔn)備就緒。__社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入實施階段。__廠移交社區(qū)的各項工作在緊鑼密鼓的進(jìn)行，社區(qū)建設(shè)思路清晰。

4、勞動保障。我辦努力做好勞動保障工作，加強勞動保障隊伍力量，添置辦公設(shè)備，順利搭建了勞動保障站和社區(qū)勞動保障平臺。勞動保障工作取得了一定成績：失業(yè)人員登記率1%;再就業(yè)優(yōu)惠證的年審、發(fā)證人數(shù)為1487人;為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)和再就業(yè)信息引導(dǎo)服務(wù)，使52名下崗失業(yè)人員重新找到了工作崗位;完成區(qū)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的64%。

上半年，其他的各項社會事業(yè)均緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，有條不紊地各司其職。

四、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)

1、切實抓好村支兩委換屆工作。在區(qū)委區(qū)政府高度重視和指導(dǎo)下，我辦黨工委迅速在3月底拿出了詳細(xì)的實施方案，組織專人對各村、各點、情況都進(jìn)行了摸底調(diào)查，機關(guān)干部分點分戶，分到各村配合村委選舉委員會組織選舉工作。我辦嚴(yán)格按照依法、依規(guī)、依程序的原則進(jìn)行選舉，在選舉過程中，辦事處領(lǐng)導(dǎo)親自督查，關(guān)注各村選舉情況，對出現(xiàn)矛盾突發(fā)的村第一時間趕赴，調(diào)解解決矛盾;對拒絕投票、選舉的村民我們動之以情，曉之以理，耐心作好思想工作。通過全體辦事處全體干部齊心協(xié)力、夜以繼日的工作，轄區(qū)內(nèi)5個村的村支兩委換屆工作終于在3天內(nèi)圓滿完成，選出了一批真正符合民意的村支兩委班子，得到了廣大選民和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，實現(xiàn)了村級班子平穩(wěn)過渡。

2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一，繼續(xù)深入開展鄉(xiāng)村夜談活動，要求鄉(xiāng)村干部每月不少于兩個晚上到農(nóng)戶家聊天，了解群眾疾苦，拉近干群關(guān)系。第二，開展一幫一、雙聯(lián)雙幫、扶貧幫困活動。第三，組織黨員開展防汛、救火等緊難險阻的活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3、積極培養(yǎng)黨的后備力量。上半年，我辦通過考察確定了15名入黨積極份子，組織其參加了區(qū)委組織部舉辦的為期2天的入黨積極份子培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。同時，我辦加強農(nóng)村黨員的發(fā)展工作，特別是發(fā)展年輕黨員和女黨員。上半年，就發(fā)展了9名黨員，他們都具有年輕、有一定文化水平、是致富帶頭人的特點。為基層黨組織注入了新鮮血液，增加了組織活力，增強了組織戰(zhàn)斗力。

上半年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)看到工作上的差距和不足。一是由于區(qū)劃調(diào)整后，__鄉(xiāng)政府的遺留債務(wù)糾紛多，嚴(yán)重影響了辦事處的正常工作;二是轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的矛盾，有的沒有及時調(diào)解到位;三是個別村干部服務(wù)意識薄弱，班子戰(zhàn)斗力不強;四是部分干部的觀念跟不上經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的節(jié)拍。以上存在的問題，我們一定會認(rèn)真分析研究，采取有效措施，不斷地改進(jìn)，把我們的工作做得更好。

第15篇 二○○六年上半年新聞報道工作總結(jié)暨下半年主要工作安排

今年上半年以來，我部的新聞報道工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、爭創(chuàng)效益、改善服務(wù)、加強管理、深化改革、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作等開展了新聞宣傳和報道工作。這項工作在飛行部黨委的高度重視下，經(jīng)過各級組織和全體通訊報道員的共同努力，截止6月5日，我部共完成內(nèi)外刊稿20，（其中：對外刊稿77 篇；國際航空報刊稿4；西南訊息報刊稿90篇）。這些宣傳報道，起到了內(nèi)聚人心，外樹形象的作用，達(dá)到了弘揚正氣、鼓舞斗志的目的。真實地再現(xiàn)了整個飛行部的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和生活，體現(xiàn)了廣大空地勤人員良好的精神風(fēng)貌，有力地促進(jìn)了飛行部的飛行的飛行空防安全和各項任務(wù)的完成。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、主要做法和成績

（一）以飛行安全為中心，圍繞飛行安全管理主題，結(jié)合各項生產(chǎn)任務(wù)和階段性工作，開展新聞報道工作。根據(jù)飛行部宣傳工作要點；對安全工作總結(jié)講評,青年文明號和安康杯；安全生產(chǎn)月活動；春運和“五一”黃金周；開展飛行人員作風(fēng)整頓；推進(jìn)企業(yè)文化和組織轉(zhuǎn)型等工作和活動，積極做好宣傳報道工作,以達(dá)到促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行的目的，確保飛行空防安全和其他各項工作順利完成。

（二）以先進(jìn)單位.先進(jìn)人物為典型，宣傳好人好事，弘揚正氣，引導(dǎo)廣大干部職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍自覺養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),做到樹有典型,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。如對閆洪常、周文濤飛行標(biāo)兵、李應(yīng)十佳青年進(jìn)行了專題報道。

（三）充分調(diào)動新聞通訊員的積極性，在刊稿中有通訊報道員投稿,也有職工投稿，還有職工子女投稿，有單獨投稿,也有和公司聯(lián)合采訪發(fā)稿，還有配合公司新聞報道人員對我部有關(guān)人員和事件進(jìn)行專題采訪，投稿面與廣度都有較大的拓展。

（四）選派了三名通訊員參加了公司舉辦的新聞培訓(xùn)班，為提高通訊員的業(yè)務(wù)理論水平起到了積極作用。

(五)半年來,我部新聞報道緊緊圍繞飛行部的中心工作，階段性工作,重要活動,開展宣傳報道工作,促進(jìn)了我部各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的完成.廣大通訊報道員不辭辛苦,放棄休息,利用業(yè)余時間,積極選材寫稿,涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀通訊報道員。彭昭志、龐田福被評為2023年度西南分公司新聞報道先進(jìn)，《飛行員啟動電腦網(wǎng)上準(zhǔn)備任務(wù)》被評為消息類三等獎。

二、存在主要問題

雖然較好地完成了任務(wù)，取得一定的成績，但是還存在一些問題和不足。

通訊報道人員投稿面不廣，單位投稿發(fā)展不均衡,投稿自覺性不高,特別是沒有調(diào)動起飛行人員的積極行；刊稿數(shù)量時多時少；新聞題材多樣性不夠；稿件質(zhì)量有待提高；新聞視覺渠道有待拓寬。

三、2023年下半年新聞報道工作安排和要求

（一） 2023下半年新聞報道工作安排

1、根據(jù)公司和飛行部總體部署，緊緊圍繞飛行安全工作、公司的組織轉(zhuǎn)型以及企業(yè)文化建設(shè)方面，積極地開展好宣傳報道工作。

2、加強通訊員隊伍的建設(shè)，不斷提高通訊員的業(yè)務(wù)理論水平。充分調(diào)動廣大職工做好新聞報道工作的積極性，主管新聞報道工作的人員，要深入基層，經(jīng)常督促檢查各單位新聞報道工作的完成情況，及時主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)度情況。

（二）2023下半年新聞報道工作具體要求

1、信息掌握要及時和全面，經(jīng)常深入基層，了解有關(guān)情況，做好上傳下達(dá)有關(guān)工作，及時溝通有關(guān)信息。

2、要重視新聞報道工作，各個大隊必須每月有通訊報道稿，機關(guān)各部門結(jié)合本部情況每季度必須有宣傳報道稿（黨群工作部每月必須有以上報稿件）。分配的新聞稿件指標(biāo)將納入年度經(jīng)營考核任務(wù)，并進(jìn)行獎懲。保質(zhì)保量完成好2023年新聞報道任務(wù)。

第16篇 2023教育報道工作上半年總結(jié)

如果用數(shù)字來描述__年的上半年，對于我來說，正式工作的上半年里，共寫稿140條，出片近130條，包括日常新聞和學(xué)校專題。

上半年的每一個月里，都有各自的“關(guān)鍵詞”。

一月份的十大亮點、__鄉(xiāng)鎮(zhèn)行；二月份的最美教師、擇校熱；三月份，大多時間在做客戶學(xué)校的專題和宣傳片；四月份的師德建設(shè)、均衡發(fā)展條例；五月份的體育中考、陽光學(xué)子；六月份的高考和突如其來的一女中條線；還有，七月份的高招政策和記者調(diào)查。

上半年，按照自己每周制定計劃，除非變故外，基本上完成了學(xué)校品牌建設(shè)的大部分內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)，自己對條線的依懶性太強。在沒有學(xué)校新聞的7月，基本進(jìn)入了“新聞荒季”。雖然有《天天閱讀》和社區(qū)新聞，但是總覺得做不出新意。另外，在觀看其他同事的剪輯后，發(fā)覺自己的采編能力還是有待提高。現(xiàn)在的我是根據(jù)稿子插畫面，沒有太大的創(chuàng)新。在觀看央視和江蘇新聞的時候，我發(fā)現(xiàn)，他們的新聞鏡頭，并不是一味的“聲畫對位”，而是，有鏡頭語言，在文字描述的同時，鏡頭提供了不一樣的信息。

在微信方面，現(xiàn)在基本形成了固定的版塊——熱點關(guān)注、家庭教育、招考資訊、本地消息、留學(xué)資訊。在六月中高考季，添加了天天向上，分享有用的英語語法、單詞，或者是其他學(xué)科的小知識點，或者是其他地區(qū)、國家的風(fēng)土人情。但是，每天讓我抓耳饒腮的就是信息量。因為是要發(fā)布與教育相關(guān)的信息，微信的娛樂度上，自然有很大限制。說教類的版塊，對于學(xué)生和年輕人來說，沒有太大吸引力。我們的目標(biāo)群體或許更多的是家長。另外，一個人的視野有太大的局限性，或許，有更多同事的加入、新視角的觀察，微信這方面能夠有更多的火花。

回顧過去的半年，我不敢說自己能夠獨當(dāng)一面，只能說，我盡到了自己的努力，把每一件事情，做到了能夠做到的高度。在下半年的工作中，希望自己能夠不斷累積經(jīng)驗，與各位同事共同努力，做出更多、更好的新聞。